貨物安全管理制度
隨著社會一步步向前發展，我們都跟制度有著直接或間接的聯系，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編為大家收集的貨物安全管理制度，歡迎大家分享。
貨物安全管理制度1
設施、設備、貨物的安全管理工作必須堅持"安全第一，預防為主"的方針，必須堅持設備與生產全過程的系統管理方式，必須堅持不斷更新改造、提新安全技術水平的原則，能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素，確保公司財產和人身安全。
一、設施、設備的選購
1、必須堅持"安全高于一切"的設備設施選購原則，要求做到設備運行中，在保證自身安全的同時，確保操作工的安全。
2、設備管理人員應根據本企業生產特點，工藝要求廣泛搜集信息（包括：國際、國內本行業的生產技術水平，設備安全可靠程度。價格、售后服務等），經過論證提出初步意見報總經理批準實施。
二、設備設施使用前的管理工作
1、制定安全操作規程
2、制定設備維護保養責任制
3、安裝安全防護裝置
4、員工培訓，內容包括設備原理、操作方法、安全注意
5、事項、維護保養知識等，經考驗合格后，方可持證上崗。
三、設備設施使用中的管理工作
1、嚴格執行《設備安全管理制度》，由公司主管部門監督落實情況；
2、設備操作人員須每天對自己所使用機器做好日常保養工作，生產過程中設備發生故障應及時給予排除；
3、為了便于操作工日常維護保養，由部門經理和設備管理人員負責檢查實施；
4、預檢預修是確保設備正常運轉，避免發生事故的有效措施，設備管理人員根據設備狀況和使用壽命，預先制定出安全檢修周期和檢修內容，落實專人負責實施，將設備質量保持在最好狀態，確保設備從本質上的安全性。
四、設備設施維護保養制度
1、設備運行與維護堅持"實行專人負責，共同管理"的原則，精心養護，保證設備安全，負責人調離，立即配備新人；
2、操作人員要做好以下工作：
（1）自覺愛護設備，嚴格遵守操作規程，不得違規操作；
�。�2）做好設備班前、班中、班后按照要求經常性的加注潤滑油，防止過度磨損；
�。�3）設備要定期更換、強制保養、保持技術狀況；
�。�4）建立設備保養卡片，做好設備的`運行、維護、養護記錄；
�。�5）保持設備設施清潔，場所窗明地凈，環境衛生好。
五、設備設施檢查制度
1、車輛駕駛人員，每周對生產設備進行檢查一次；
2、每年由安全部門會同維修人員，根據生產需要和設備實際運轉狀況，制定設備大修計劃，設備大修前必須制定修理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油及維修費用；
3、設備大修完工后，必須進行質量檢查的驗收；
4、每年年底由公司主管領導、安全處、維修人員負責，按照事先規定的項目內容進行檢查打分，評定出是否完好，能否繼續使用，提出責任人的處理意見和改進措施等。
六、嚴格執行設備管理過程中的記錄制度建立設備技術管理檔案，即在設備生產全過程的狀態，按章設備選別，設備維護保養、維修、檢查等程序運行，由負責人和主管領導簽名確認保存。
貨物安全管理制度2
設施、設備、貨物的安全管理工作必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，必須堅持設備與生產全過程的系統管理方式，必須堅持不斷更新改造、提新安全技術水平的原則，能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素，確保公司財產和人身安全。
一、設施、設備的選購
1、必須堅持“安全高于一切”的`設備設施選購原則，要求做到設備運行中，在保證自身安全的同時，確保操作工的安全。
2、設備管理人員應根據本企業生產特點，工藝要求廣泛搜集信息（包括：國際、國內本行業的生產技術水平，設備安全可靠程度。價格、售后服務等），經過論證提出初步意見報總經理批準實施。
二、設備設施使用前的管理工作
1、制定安全操作規程
2、制定設備維護保養責任制
3、安裝安全防護裝置
4、員工培訓，內容包括設備原理、操作方法、安全注意
5、事項、維護保養知識等，經考驗合格后，方可持證上崗。
三、設備設施使用中的管理工作
1、嚴格執行《設備安全管理制度》，由公司主管部門監督落實情況；
2、設備操作人員須每天對自己所使用機器做好日常保養工作，生產過程中設備發生故障應及時給予排除；
3、為了便于操作工日常維護保養，由部門經理和設備管理人員負責檢查實施；
4、預檢預修是確保設備正常運轉，避免發生事故的有效措施，設備管理人員根據設備狀況和使用壽命，預先制定出安全檢修周期和檢修內容，落實專人負責實施，將設備質量保持在最好狀態，確保設備從本質上的安全性。
四、設備設施維護保養制度
1、設備運行與維護堅持“實行專人負責，共同管理”的原則，精心養護，保證設備安全，負責人調離，立即配備新人；
2、操作人員要做好以下工作：
�。�1）自覺愛護設備，嚴格遵守操作規程，不得違規操作；
�。�2）做好設備班前、班中、班后按照要求經常性的加注潤滑油，防止過度磨損；
�。�3）設備要定期更換、強制保養、保持技術狀況；
�。�4）建立設備保養卡片，做好設備的運行、維護、養護記錄；
�。�5）保持設備設施清潔，場所窗明地凈，環境衛生好。
五、設備設施檢查制度
1、車輛駕駛人員，每周對生產設備進行檢查一次；
2、每年由安全部門會同維修人員，根據生產需要和設備實際運轉狀況，制定設備大修計劃，設備大修前必須制定修理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油及維修費用；
3、設備大修完工后，必須進行質量檢查的驗收；
4、每年年底由公司主管領導、安全處、維修人員負責，按照事先規定的項目內容進行檢查打分，評定出是否完好，能否繼續使用，提出責任人的處理意見和改進措施等。
六、嚴格執行設備管理過程中的記錄制度建立設備技術管理檔案，即在設備生產全過程的狀態，按章設備選別，設備維護保養、維修、檢查等程序運行，由負責人和主管領導簽名確認保存。
貨物安全管理制度3
第一章總則
第一條裝備、設施、貨物安全管理工作必須堅持“安全第一，預防為主”的方針；必須堅持設備與生產全過程的系統管理方式；必須堅持不斷更新改造；提新安全技術水平的原則；能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素，確保公司財產和人身安全。
第二章裝備、設施選購
第二條必須堅持“安全高于一切”的設備設施選購原則，要求做到設備運行中，在保證自身安全的同時，確保職工的安全。
第三條管理人員應根據公司生產特點，工藝要求廣泛搜集信息（包括：國際、國內本行業的生產技術水平，設備安全可靠程度。價格、售后服務等），經過論證提出初步意見報總經理批準實施。
第三章裝備、設施管理
第四條設備設施使用前的管理工作
1、制定安全操作規程
2、制定設備維護保養責任制
3、安裝安全防護裝置
4、員工培訓，內容包括設備原理、操作方法、安全注意事項、維護保養知識等，經考驗合格后，方可持證上崗。
第五條設備設施使用中的管理工作
1、嚴格執行此安全管理制度，由公司主管領導和管理人員共同落定。
2、操作工人須每天對自己所使用機器做好日常保養工作，生產過程中設備發生故障應及時給予排除。
3、為了便于操作工人日常維護保養，有管理人員、工程技術人員共同按照技術要求，由部門經理和管理人員負責檢查實施。
4、預檢預修，是確保設備正常運轉，避免發生事故的有效措施，設備管理人員根據設備狀況和使用壽命，預先制定出安全檢修周期和檢修內容，落實專人負責實施，將設備質量保持在最好狀態，確保設備從本質上的安全性。
第六條設備設施維護保養
1、設備運行與維護堅持“實行專人負責，共同管理”的原則，精心養護，保證設備安全，負責人調離，立即配備新人。
2、操作人員要做好以下工作：
1）、自覺愛護設備，嚴格遵守操作規程，不得違規操作
2）、管線，閥門做到不滲不漏
3）、做好設備班前、班中、班后按照要求經常性的加注潤滑油。防止過度磨損
4）、設備要定期更換、強制保養、保持技術狀況良好
5）、建立設備保養卡片，做好設備的運行、維護、養護記錄
6）、保持設備設施清潔，場所窗明地凈，環境衛生好。第七條設備設施檢查制度
1、設備維修人員，每兩周對生產設備進行檢查一次。
2、每半年由使用部門會同維修人員，根據生產需要和設備實際運轉狀況，制定設備大修計劃，設備大修前必須制定修理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油及維修費用。
3、設備大修完工后，必須進行質量檢查的驗收。
4、每年年底由公司主管領導、管理人員、維修人員負責，按照事先規定的項目內容進行檢查打分，評定出是否完好，能否繼續使用，提出責任人的處理意見和改進措施等。
第四章事故管理
第八條設備由于不安全因素造成設備損壞和設備事故，根據設備損壞程度，設備事故分為：
1、一般設備安全事故：零部件損壞，經濟損失在5000以下。
2、重大設備安全事故：設備受損嚴重，直接經濟損失在5000元至10000元。
3、特大設備安全事故：導致設備保費或直接經濟損失在10000元以上。
第九條設備安全事故報告和處理
1、一般設備安全事故發生后，操作使用人員應立即向單位負責人報告，查清事故原因，查明事故責任。
2、重大、特大設備事故發生后，操作人員應立即采取保護現場并報告公司負責人及有關部門，公司立即組織有關人員對事故進行檢查，分析事故原因，查清事故責任。
3、對各類設備安全事故，堅持“四不放過”的原則，認真調查及時報告，嚴肅處理。
4、對玩忽職守，違章指揮，違反設備安全管理規定造成設備安全事故的領導，管理人員和直接責任者，根據情節輕重，責任大小，分別給予處分、經濟處罰。
第五章改造、報廢管理
第十條設備報廢的基本原則；
1、國家或行業規定需要淘汰的設備。
2、設備已過正常使用年限或經正常磨損后達不到要求。
3、設備發生操作意外事故，造成無法修復或修復不合算。
4、設備使用時間不長，但因更合理更經濟先進的設備或生產使用時需要更換的`。
5、從安全、精度、效率等方面，已落后于本行業平均水平，符合以上情況的設備均可申請報廢。
第十一條設備報廢手續
1、由設備使用部門提出報廢申請，經技術部門確認并簽署意見。
2、由使用部門負責人填寫報廢申請單上交技術部門審核，經副總理批準，移交財務部門結算手續
第十二條設備改造的要求
1、經過技術論證后，采取新技術。新材料。新的零部件就可以提高設備的綜合安全技術水平，經濟上也是合算得。
2、設備改造要持謹慎負責的態度，切勿輕易蠻干，必須按照申請，論證、批準的基本程序運程。
第十三條嚴格執行設備管理過程中的記錄制度，建立設備技術管理檔案，即在設備—生產全過程的狀態，按規定設備選擇，設備維護保養、維修、更新改造、報廢處理等程序運行。由負責人和主管領導簽名確認保存。
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