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    制度

    電梯安全管理制度

    時(shí)間:2024-09-22 05:42:19 制度

    電梯安全管理制度

      在快速變化和不斷變革的今天,很多情況下我們都會接觸到制度,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰?以下是小編為大家收集的電梯安全管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

    電梯安全管理制度

      作業(yè)服務(wù)人員守則

      1、作業(yè)服務(wù)人員必須堅(jiān)持持證上崗,對本崗位工作盡職盡責(zé),熱情為用戶服務(wù),努力做好電梯維修工作,保證客戶電梯安全使用。

      2、作業(yè)服務(wù)人員應(yīng)熟悉掌握對自己所進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)電梯的各項(xiàng)機(jī)械、電氣原理,要具備能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除故障的能力,對不能勝任本崗位工作的人員要隨時(shí)更換。

      3、維修人員在尋訪期間,要認(rèn)真填寫《電梯維修記錄》,真實(shí)反映該部電梯的運(yùn)行狀況,對年久失修運(yùn)行故障頻發(fā)的電梯要及時(shí)通知用戶停機(jī)修理,嚴(yán)禁電梯帶病使用。

      4、維修人員要經(jīng)常加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)水平和安全工作意識,加強(qiáng)對新品技術(shù)的學(xué)習(xí),盡快掌握其原理、性能,完成對所開發(fā)新品的維修任務(wù)。

      5、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想及素質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)法則,堅(jiān)決杜絕行業(yè)上的不正之風(fēng)。

      安全操作規(guī)程

      1.主題內(nèi)容與適用范圍:

      1.1本規(guī)程規(guī)定了電梯崗位安全操作規(guī)程。

      1.2本規(guī)程適用于電梯崗位安全操作。

      2.引用標(biāo)準(zhǔn):

      《建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度》

      3基本內(nèi)容:

      3.1司機(jī)在駕駛電梯正常行事前應(yīng):

      3.1.1在開啟廳門進(jìn)行轎廂之前,必須注意交響是否在該層;

      3.1.2開啟轎廂內(nèi)照明;

      3.1.3每日工作前,須將電梯上、下行駛次數(shù),時(shí)期有無異常現(xiàn)象;

      3.1.4廳門外不能用手扒啟,當(dāng)廳、轎門未全關(guān)閉時(shí)電梯不能啟動;

      3.15注意平層準(zhǔn)確度有無顯著變化;

      3.1.6清潔轎廂內(nèi)廳,轎廂及乘客可見部分。

      3.2司機(jī)在電梯正常行駛注意事項(xiàng):

      3.2.1如必須離開轎廂時(shí),將轎廂于基站,斷開轎廂內(nèi)電源開關(guān),關(guān)閉廳門;

      3.2.2轎廂的運(yùn)載能力,不應(yīng)超過電梯的額定起重量;

      3.2.3不允許乘客電梯經(jīng)常作為載貨電梯使用;

      3.2.4不允許裝運(yùn)易燃、爆炸的危險(xiǎn)物品,如遇到特殊情況,需經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),并采取安全保護(hù)措施

      3.2.5嚴(yán)禁在廳、轎門開啟情況下,用檢修速度作為正常行駛;

      3.2.6不允許掀按檢修,急停按鈕作為正常行駛中的信號;

      3.2.7不允許開啟轎廂廳安全窗來裝運(yùn)長的物件;

      3.2.8勸告乘客勿依靠轎門;

      3.2.9轎廂頂上部,不得放置它物;

      3.2.10如個(gè)別情況下,平層準(zhǔn)確度不能滿足要求時(shí),可以在平層;

      3.2.11行駛時(shí)不得突然換向,必要時(shí)應(yīng)先將轎廂停業(yè),再換向啟動;

      3.2.12不允許以手動轎門的啟閉作為電梯的啟動和停業(yè);

      3.2.13載荷應(yīng)盡可能穩(wěn)妥地放在轎廂中間,以免在運(yùn)行中傾倒;

      3.2.14運(yùn)行時(shí)如發(fā)生停電,對于手柄開關(guān)控制的電梯,應(yīng)將手柄回至零位;

      3.3當(dāng)電梯發(fā)生如下故障時(shí),司機(jī)應(yīng)立即掀按急停,警鈴按鈕(對手柄開關(guān)控制的電梯,即將手柄回至零位),并及時(shí)通知維修人員。 3.3.1廳、轎門關(guān)閉后,而未能正常起動行駛時(shí);

      3.3.2對設(shè)有需掀按啟動按鈕(或手柄開關(guān))控制的電梯,當(dāng)廳、轎門關(guān)閉后,在未指令轎廂起動,而自行行駛時(shí);

      3.3.3運(yùn)行速度有顯著變化時(shí):

      3.3.4行駛方向與指令方向相反時(shí);

      3.3.5內(nèi)選、平層、換速、召喚和指層信號失靈失控時(shí);

      3.3.6有異常噪音,較大振動和沖擊時(shí);

      3.37超越端站位置而繼續(xù)運(yùn)行時(shí);

      3.3.8安全鉗誤動時(shí);

      3.3.9接觸到任何金屬部分有麻電現(xiàn)象時(shí):

      3.3.10當(dāng)電氣部件因過熱而散發(fā)出焦熱的臭味時(shí);

      3.4當(dāng)電梯使用完畢后,司機(jī)應(yīng)將轎廂停于基站,并將操縱盤上開關(guān)全部斷開,關(guān)閉廳門。

      3.5如在機(jī)房用手輪盤車,使用梯作短程升降時(shí)。必須先將主電源斷開。

      3.6當(dāng)電梯在行駛時(shí),突然發(fā)生停駛或失控時(shí),司機(jī)應(yīng)保持鎮(zhèn)定,立即按急停,警鈴按鈕,并嚴(yán)肅勸阻乘客切勿企圖跳出轎廂,及時(shí)通知維修人員,設(shè)法使乘客安全退出轎廂。

      設(shè)備管理制度

      1.目的:

      為了保證設(shè)備、設(shè)施的安全運(yùn)行和操作者的安全與健康,防止或減少在設(shè)備使用過程中對人員的傷害,特制定本制度。

      2.適用范圍:

      財(cái)務(wù)審計(jì)部、生產(chǎn)供應(yīng)部、動力部、中心化驗(yàn)室、技術(shù)中心、提取車間、制劑車間、包裝車間、倉儲物流服務(wù)中心。

      3.責(zé)任者:

      各部門負(fù)責(zé)人

      4.依據(jù)

      《冶金工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》

      5.正文

      5.1職責(zé)

      5.1.1動力部負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備設(shè)施的綜合管理。動力部負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的選型、采購、安裝、調(diào)試及驗(yàn)收工作;保證設(shè)備設(shè)施狀態(tài)良好,組織設(shè)備、設(shè)施檢查,參與安全性評價(jià)檢查;編制設(shè)備設(shè)施修理計(jì)劃,組織設(shè)備設(shè)施修理

      5.1.2各部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)備設(shè)施的管理、使用、檢查及維修保養(yǎng)。

      5.1.3動力部及使用部門參與外購、自制非標(biāo)設(shè)備、設(shè)施的規(guī)劃、選型、設(shè)計(jì)、審核工作。

      5.1.4動力部督促檢查倉儲部門設(shè)備設(shè)施的安全性和安全防護(hù)設(shè)施的正確使用。

      5.1.5財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按計(jì)劃提供設(shè)備更新、修理資金。

      5.2工作程序

      5.2.1新設(shè)備設(shè)施的選型購置(包括自制非標(biāo))不但要滿足產(chǎn)品工藝要求,還要滿足環(huán)境、職業(yè)健康安全的要求。

      5.2.2特種設(shè)備選型、購置、管理、使用要符合企業(yè)特種設(shè)備管理制度要求。

      5.2.3新設(shè)備設(shè)施投產(chǎn)使用前,動力部應(yīng)組織制定設(shè)備、設(shè)施操作規(guī)程,對操作人員進(jìn)行上崗前技術(shù)培訓(xùn),使操作人員了解熟悉設(shè)備設(shè)施的結(jié)構(gòu)性能、安全操作、維護(hù)保養(yǎng)方面的知識,嚴(yán)格按照設(shè)備設(shè)施技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行操作。考試合格后方可獨(dú)立操作,并做好記錄。

      5.3設(shè)備設(shè)施安全管理

      5.3.1設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《設(shè)備操作規(guī)程》和《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度》,使用前低速運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備,對安全防護(hù)裝置進(jìn)行徹底檢查,確認(rèn)正常后方可使用。

      5.3.2設(shè)備使用中嚴(yán)禁超規(guī)格、超載、超負(fù)荷使用。

      5.3.3任何人、任何情況下不準(zhǔn)拆除或不使用設(shè)備設(shè)施安全防護(hù)裝置,安全防護(hù)設(shè)施不完整、失效、可靠性差的應(yīng)立即報(bào)告?zhèn)}儲部修復(fù)正常后方可使用。

      5.3.4動力部應(yīng)定期組織設(shè)備設(shè)施大檢查和日常檢查,檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)組織修復(fù),并做好記錄。檢查中發(fā)現(xiàn)的違章操作、不合理使用設(shè)備設(shè)施等情況要向部門車間下達(dá)《安全檢查隱患整改通知書》,情節(jié)嚴(yán)重的可給予處罰。

      5.3.5設(shè)備使用部門對使用設(shè)備進(jìn)行安全性評價(jià)自檢和日常檢查;檢查發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)組織整改,并做好記錄。按照日常保養(yǎng)要求做好保養(yǎng)。

      5.3.6設(shè)備使用中發(fā)生故障應(yīng)立即停止工作,查明原因,故障排除后方可繼續(xù)作業(yè)。

      5.3.7操作者、班組和其他有關(guān)部門對設(shè)備設(shè)施正確使用均負(fù)有責(zé)任。

      日常安全檢查制度

      1.目的:

      為了建立企業(yè)安全檢查、事故隱患排查治理長效機(jī)制,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理、防止和減少事故發(fā)生,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。

      2.適用范圍:

      企業(yè)各部門

      3.責(zé)任者:

      各部門負(fù)責(zé)人

      4.依據(jù)

      《冶金工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》

      《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(20xx版)

      5.正文

      5.1各部門應(yīng)組織建立健全安全檢查、事故隱患排查治理的長效機(jī)制,保證安全資金的投入,逐步解決各類安全隱患。

      5.2按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,各部門分管領(lǐng)導(dǎo)組織本部門安全檢查、事故隱患的排查和整改工作。班組長對所轄范圍的安全檢查、事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé),每個(gè)職工對本崗位的安全檢查、事故隱患排查和整改負(fù)責(zé),任何單位和個(gè)人發(fā)生事故隱患,均有權(quán)、有責(zé)任向相關(guān)主管部門、相關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

      5.3各部門安全主管部門、安全管理人員組織進(jìn)行安全檢查,對查出的事故隱患進(jìn)行登記,按照事故隱患登記進(jìn)行分類管理,建立事故隱患信息檔案,對各類隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核;對事故隱患報(bào)告獎勵資金的匯總和發(fā)放等。

      5.4各部門按照職能分工定期組織進(jìn)行安全檢查,包括:安全、設(shè)備、電氣、儀表、管理;形式采用綜合檢查、專業(yè)檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查。對查出的事故隱患進(jìn)行排查并監(jiān)管治理

      5.5財(cái)務(wù)部落實(shí)事故隱患報(bào)告獎勵資金和事故隱患治理資金。

      5.6動力部組織對隱患整改措施的可行性和合理性進(jìn)行研究。

      5.7安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

      5.8事故隱患的分類,事故隱患按照隱患范圍、危害程度及整改難度分為崗位級隱患、倉庫級隱患、企業(yè)級隱患、集團(tuán)級隱患、市級隱患。

      5.9崗位級隱患,是指危害和整改難度小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即在操作崗位,可以由操作人員整改排除的隱患,企業(yè)級隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠通過倉儲部組織整改進(jìn)的隱患,企業(yè)級隱患,是指危害和整改難度較大,企業(yè)廠長辦公室組織各個(gè)部門,合力整改排除的隱患。集團(tuán)級隱患,是指影響及危害較大,集團(tuán)安全管理部門組織督辦的隱患。市級隱患,是指市安委會組織、督辦的隱患。

      5.10企業(yè)應(yīng)成立安全檢查隱患治理領(lǐng)導(dǎo)小組,由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)任組長,各相關(guān)職能部門為成員。

      5.11按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,各部門應(yīng)對各自管轄區(qū)域內(nèi)按照有關(guān)規(guī)定時(shí)間、內(nèi)容和頻次對隱患進(jìn)行排查,及時(shí)收集、查找并逐級上報(bào)發(fā)現(xiàn)的事故隱患,積極采取措施對隱患進(jìn)行整改。

      5.12發(fā)現(xiàn)隱患采用逐級報(bào)告的方式,即員工報(bào)告班組長、各部門報(bào)動力部,動力部對各類隱患進(jìn)行登記分類。動力部登記整理后,按照隱患分級逐級上報(bào)企業(yè)、集團(tuán);動力部將對各部門上報(bào)情況進(jìn)行登記、建檔,并負(fù)責(zé)對企業(yè)級隱患組織督辦整改,對符合集團(tuán)或市級隱患的整理上報(bào)。

      5.13企業(yè)各部門車間及作業(yè)崗位,應(yīng)按照隱患的級別分級、逐級由相應(yīng)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組組織隱患整改;各職能部門按照職能范圍負(fù)責(zé)對隱患的整改進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控和驗(yàn)收。

      5.14各部門應(yīng)制定隱患排查治理考核獎懲制度,特別是要將安全檢查、整改隱患的數(shù)量和質(zhì)量作為年終安全評比的重要依據(jù)。同時(shí)嚴(yán)格安全檢查隱患治理的考核,對因檢查和排查事故隱患不到位或發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,將對相關(guān)部門和責(zé)任人進(jìn)行處罰。

      維修保養(yǎng)制度

      1.目的

      規(guī)范公司設(shè)備維護(hù)、維修、保養(yǎng)管理工作,使本公司設(shè)備良好、平穩(wěn)的運(yùn)行,提高公司的維修水平,保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);加強(qiáng)對外出維修設(shè)備的管理,保障生產(chǎn)裝置長期、安全、平穩(wěn)運(yùn)行,特制定本制度。

      2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容

      2.1操作人員必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用、維護(hù)好設(shè)備。

      2.2操作人員要經(jīng)過專門培訓(xùn),學(xué)習(xí)崗位操作法和設(shè)備維修檢修規(guī)程,做到“四懂三會”(懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途,會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障),并經(jīng)考試合格后,持證上崗操作。

      2.3操作人員必須做好下列主要工作:

      2.3.1按崗位操作法和設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備啟動、運(yùn)行與停車,嚴(yán)格做到啟動前嚴(yán)細(xì)準(zhǔn)確、運(yùn)行中反復(fù)檢查、各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到工藝要求、停車后妥善處理,嚴(yán)禁超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行。

      2.3.2堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,根據(jù)需要身帶“三件寶”(抹布、板手、聽診器),執(zhí)行五字操作法(聽、摸 、擦、看、聞),定時(shí)、定點(diǎn)、按巡回檢查路線對設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查,認(rèn)真做到清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐。

      2.3.3按照潤滑管理規(guī)定,認(rèn)真做好設(shè)備潤滑工作,嚴(yán)禁設(shè)備無油運(yùn)轉(zhuǎn)。

      2.3.4認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄,嚴(yán)格交接班制度。

      2.3.5搞好本崗位范圍內(nèi)的設(shè)備、管線、儀表盤、支架、基礎(chǔ)、地面和廠房建筑物的清潔衛(wèi)生,及時(shí)消除“跑、冒、滴、漏”,做到安全文明生產(chǎn)。

      2.4操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備狀況不正常,要立即查找原因、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,在緊急情況下,應(yīng)采取果斷措施或立即停車,并向上匯報(bào)和通知值班班長及有關(guān)崗位,不弄清原因,不排除故障,不得盲目開車,已處理和未處理的缺陷,必須記錄在運(yùn)行記錄上,并向下一班交待清楚。

      2.5大力開展“完好設(shè)備”、“完好崗位”及“無泄漏”等活動,并鞏固已取得的成果,開展全員設(shè)備管理維修活動,實(shí)行專機(jī)負(fù)責(zé)制,即機(jī)、電、儀人員結(jié)合的設(shè)備包機(jī)制,做到臺臺設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門都有人負(fù)責(zé),包機(jī)組要有活動規(guī)劃,定時(shí)由負(fù)責(zé)人組織會議、及時(shí)解決設(shè)備存在的問題。

      2.6備用設(shè)備應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng),做到不潮,不凍,不腐蝕,經(jīng)常保持清潔,對于轉(zhuǎn)動設(shè)備要按崗位操作的規(guī)定進(jìn)行盤車,使備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。

      2.7嚴(yán)格控制備用設(shè)備的使用,動用備用設(shè)備需由車間設(shè)備主任或設(shè)備員批準(zhǔn),夜間動用備用設(shè)備,由值班班長批準(zhǔn),并在次日向本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      2.8設(shè)備、管道、支架、廠房、建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)、接地線要保持完整,定期檢查測定,采取防潮、防凍、防塵、防腐蝕措施,設(shè)備、管道上的儀表和安全裝置要齊全好用,并按時(shí)定期檢查、校驗(yàn)。

      2.9三修人員(機(jī)、電、儀)對分管范圍內(nèi)的設(shè)備負(fù)有維修好的責(zé)任,做好定時(shí)上崗,按時(shí)巡檢,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)消除,不能立即消除的缺陷要及時(shí)報(bào)告,以便結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。

      2.10未經(jīng)技術(shù)設(shè)備科批準(zhǔn),不能任意將配套設(shè)備拆開使用,閑置設(shè)備要按規(guī)定辦理退庫手續(xù),尚未退庫的閑置設(shè)備,由所在部門負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)。

      2.11設(shè)備保養(yǎng)(設(shè)備說明書有明確說明的以說明書為主)

      2.11.1一級保養(yǎng)(相當(dāng)于小修):設(shè)備運(yùn)行650小時(shí)進(jìn)行一次一級保養(yǎng),對設(shè)備進(jìn)行局部的拆卸和檢查,清洗所規(guī)定部位。疏通油、汽、水管道,檢查調(diào)整各部位配合間隙,緊固設(shè)備連接部件,此工作以維修工人為主,操作工人協(xié)助。

      2.11.2二級保養(yǎng)(相當(dāng)于中修)設(shè)備運(yùn)行2500小時(shí),要進(jìn)行一次二級保養(yǎng),對設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和修理,更換和修復(fù)磨損件,清洗換油,檢查油道部分,局部恢復(fù)應(yīng)有的精度。

      2.12驗(yàn)收工作

      2.12.1一級保養(yǎng)由使用部門設(shè)備負(fù)責(zé)人驗(yàn)收,并填寫保養(yǎng)記錄。

      2.12.2二級保養(yǎng),由使用部門設(shè)備負(fù)責(zé)人、設(shè)備員、維修部門設(shè)備負(fù)責(zé)人、維修工、操作工共同驗(yàn)收,并填寫二級工單,由維修部門設(shè)備負(fù)責(zé)人報(bào)技術(shù)設(shè)備科保存。

      2.12.3各級保養(yǎng)完工后,要保證運(yùn)行周期,做為對維修工、操作工的考核依據(jù)。

      3.設(shè)備內(nèi)部維修管理及程序

      3.1動設(shè)備的維修責(zé)任部門為機(jī)修車間,電氣、儀表的維修責(zé)任部門為電儀車間,技術(shù)設(shè)備科負(fù)責(zé)監(jiān)督管理設(shè)備維修質(zhì)量及協(xié)調(diào)解決維修中發(fā)生的糾紛。各車間平時(shí)所使用零用配件,以材料計(jì)劃方式提報(bào)技術(shù)設(shè)備科,技術(shù)設(shè)備科審核匯總后交倉庫核對簽字后,交由公司生產(chǎn)及供應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,報(bào)供應(yīng)科購買。

      3.2供應(yīng)科采購的配件須經(jīng)技術(shù)設(shè)備科與使用車間共同進(jìn)行驗(yàn)收,對驗(yàn)收合格的方可入庫,并在驗(yàn)收單上簽字。

      3.3在維修過程中,各車間設(shè)備主任與設(shè)備技術(shù)員負(fù)責(zé)維修配件的準(zhǔn)備與領(lǐng)取,并到倉庫簽字(必要時(shí)維修工協(xié)助),并對技術(shù)過程控制負(fù)責(zé)。

      3.4設(shè)備出現(xiàn)故障,車間通知調(diào)度,由調(diào)度通知機(jī)修車間或電儀車間。三修工接維修通知后,需在10分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,無故拖延或不予維修可處50元/次以內(nèi)罰款。

      3.5在設(shè)備維修過程中,如需更換配件,首先征詢車間意見。車間和維修工有權(quán)拒絕使用不合格配件。

      4.設(shè)備外出維修管理及程序

      4.1本規(guī)定適用于公司內(nèi)所有靜、動設(shè)備、電氣、儀表、化驗(yàn)儀器、計(jì)量器具及其配件的外出(外來)維修及更換。

      4.2技術(shù)設(shè)備科為所有外出維修設(shè)備的歸口管理部門,在機(jī)修車間或電儀車間無法現(xiàn)場維修或現(xiàn)場維修達(dá)不到使用要求的情況下可.以申請外出維修,未經(jīng)技術(shù)設(shè)備科批準(zhǔn),任何部門不得私自外出維修,否則,費(fèi)用自理。

      4.3外出維修費(fèi)用預(yù)計(jì)單件20xx元以下的設(shè)備,外出維修前應(yīng)由設(shè)備使用部門填寫《設(shè)備外出維修申請單》交技術(shù)設(shè)備科,確定是否需要外出維修,經(jīng)確定需外出維修時(shí),技術(shù)設(shè)備科、審計(jì)部簽字審批后由主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

      4.4《設(shè)備外出維修申請單》一式四份,財(cái)務(wù)部、技術(shù)設(shè)備科、審計(jì)部、設(shè)備使用部門各執(zhí)一份。

      4.5外出維修費(fèi)用預(yù)計(jì)單件20xx元以上的設(shè)備,經(jīng)技術(shù)設(shè)備科簽字批準(zhǔn)后,必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理審批方可外出維修。

      4.6所有設(shè)備外出維修時(shí),由技術(shù)設(shè)備科聯(lián)系并提供審計(jì)部提供三家維修單位(特殊情況除外),技術(shù)設(shè)備科提出建議維修部門,審計(jì)部根據(jù)各維修單位情況,經(jīng)審計(jì)部比價(jià),最終確定一個(gè)維修單位。

      4.7所有外出維修設(shè)備由技術(shù)設(shè)備科負(fù)責(zé)聯(lián)系維修單位并負(fù)責(zé)把設(shè)備送出維修。

      4.8急用外出維修設(shè)備必須由設(shè)備使用部門及時(shí)通知技術(shù)設(shè)備科,經(jīng)技術(shù)設(shè)備科同意后可直接外出維修,回來后補(bǔ)齊外修手續(xù)。

      4.9在售后服務(wù)期內(nèi)發(fā)生故障的設(shè)備,由設(shè)備使用部門提出維修申請交技術(shù)設(shè)備科,同時(shí)反饋給財(cái)務(wù)部、供應(yīng)科,便于購物合同的有效執(zhí)行。供應(yīng)科根據(jù)所反映問題,負(fù)責(zé)聯(lián)系廠家維修處理。

      4.10設(shè)備外出維修時(shí),由經(jīng)辦人詳細(xì)記錄維修情況,包括維修時(shí)間、所更換零部件及其價(jià)格等,此明細(xì)單由經(jīng)辦人簽字后,連同維.修發(fā)票作為報(bào)銷的依據(jù)。

      4.11各類設(shè)備如因外出維修不及時(shí)而影響生產(chǎn),由責(zé)任部門承擔(dān)全部責(zé)任。

      4.12在整個(gè)外出設(shè)備維修流程中,發(fā)現(xiàn)問題部門及時(shí)反饋審計(jì)部、技術(shù)設(shè)備科,由技術(shù)設(shè)備科做出相關(guān)處理。

      4.13技術(shù)設(shè)備科根據(jù)維修情況對外出維修的設(shè)備進(jìn)行全面的技術(shù)性分析,必要時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)、測定,找出設(shè)備損壞的原因,提出科學(xué)、先進(jìn)的改進(jìn)方法,并確定是否為人為操作事故、設(shè)備質(zhì)量事故、維修責(zé)任事故或其他原因,根據(jù)判定結(jié)果追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任或提出解決方案。

      4.14外出設(shè)備維修費(fèi)用由技術(shù)設(shè)備科負(fù)責(zé)報(bào)銷,維修發(fā)票必須要有設(shè)備使用、技術(shù)設(shè)備科、審計(jì)部四個(gè)部門的簽字。

      4.15財(cái)務(wù)部憑《設(shè)備外出維修申請單》及維修發(fā)票(包括維修明細(xì)單)辦理結(jié)帳。

      定期報(bào)檢制度

      特種設(shè)備使用單位安全管理負(fù)責(zé)人應(yīng)制定特種設(shè)備(含需定期檢驗(yàn)的安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表)定期報(bào)檢制度。

      1、驗(yàn)收檢驗(yàn)及定期檢驗(yàn)報(bào)驗(yàn)的定義:

      (1)驗(yàn)收檢驗(yàn)是指:特種設(shè)備安裝過程中或重大維修竣工后,由特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)實(shí)施的監(jiān)督檢驗(yàn)。

      (2)定期檢驗(yàn)是按照安全技術(shù)規(guī)范的要求,對在用的特種設(shè)備進(jìn)行的周期檢驗(yàn)。

      (3)報(bào)驗(yàn)是指:由使用單位或使用單位所委托的安裝維修保養(yǎng)單位向設(shè)備使用所在地特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)申報(bào)法定檢驗(yàn)的行為。

      2、特種設(shè)備使用單位的安全管理部門是申報(bào)所屬特種設(shè)備檢驗(yàn)事項(xiàng)的職能部門,特種設(shè)備安全管理人員是具體負(fù)責(zé)人。

      3、特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求,在安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求。

      4、電梯特種設(shè)備定期檢驗(yàn)周期為1年/次。

      作業(yè)人員及相關(guān)運(yùn)營服務(wù)人員的安全培訓(xùn)考核制度

      一、目的:

      加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識,保證企業(yè)安全經(jīng)營儲存活動的有序進(jìn)行。

      二、范圍:

      廠長辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、黨辦、工會、質(zhì)量技術(shù)部、中心化驗(yàn)室、技術(shù)中心、動力部、生產(chǎn)供應(yīng)部、提取車間、制劑車間、包裝車間、倉儲物流服務(wù)中心、銷售部

      三、責(zé)任者:

      各部門負(fù)責(zé)人。

      四、依據(jù):

      《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(20xx版)及廠內(nèi)各項(xiàng)相關(guān)規(guī)定。

      五、內(nèi)容:

      1 特種作業(yè)人員教育:

      1.1 特種作業(yè)人員必須按國家《特種作業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行專門安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實(shí)際操作技能考核合格,取得特種作業(yè)操作證后,方可獨(dú)立上崗作業(yè)。

      1.2 對特種作業(yè)人員,企業(yè)主管部門每年要組織培訓(xùn)考核。

      2 日常安全教育:

      各級領(lǐng)導(dǎo)和各級部門要對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育,增強(qiáng)員工的安全意識和法制觀念,定期解決員工安全教育中的問題。

      利用各種形式定期開展對員工的安全生產(chǎn)教育活動。當(dāng)安全操作規(guī)程發(fā)生重大修改時(shí),必須及時(shí)對相關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育。

      重點(diǎn)部門根據(jù)安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,利用各種形式對員工定期開展安全生產(chǎn)教育活動。并做好記錄。

      在檢修以及重大危險(xiǎn)性(動火)作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行安全教育,在施工過程中安全管理人員應(yīng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

      由于員工違章造成重大事故,部門負(fù)責(zé)人對責(zé)任者在重新上崗前應(yīng)再次進(jìn)行安全教育,并將培訓(xùn)內(nèi)容記入《職工教育培訓(xùn)檔案》中。

      發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后,綜合辦公室要本著“四不放過”的原則進(jìn)行處理,組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場教育,對事故責(zé)任人按照《安全事故管理制度》進(jìn)行嚴(yán)肅處理,吸取事故教訓(xùn),以防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

      3 相關(guān)方教育

      相關(guān)方人員在進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)前必須接受公司的安全教育,學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度,掌握必要的安全消防常識,安全規(guī)程及勞動紀(jì)律和其他安全規(guī)定。

      緊急救援演練制度

      1.目的:

      加強(qiáng)緊急情況的應(yīng)急和處理能力,特制定本制度。

      2.適用范圍:

      企業(yè)各部門

      3.責(zé)任者:

      各部門負(fù)責(zé)人

      依據(jù):

      《冶金工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》

      《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(20xx版)

      內(nèi)容:

      1應(yīng)急預(yù)案

      參照《企業(yè)綜合應(yīng)急救援預(yù)案》

      2應(yīng)急響應(yīng)目標(biāo)

      員工可根據(jù)廣播提示確定應(yīng)急響應(yīng)目標(biāo)

      3潛在緊急情況

      潛在緊急情況包括火災(zāi)、化學(xué)品泄露等情況,具體事項(xiàng)可參考《企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案》

      4應(yīng)急物資及裝備

      參照《企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案》

      5應(yīng)急培訓(xùn)和演練

      企業(yè)每年組織一次應(yīng)急演練,沒半年組織一次現(xiàn)場處置方案演練,同時(shí)做好相關(guān)應(yīng)急宣傳教育和培訓(xùn),并保存相關(guān)記錄和照片

      6應(yīng)急預(yù)案的評審和更新

      應(yīng)急預(yù)案應(yīng)至少每三年評審一次,同時(shí)保存記錄,如需更新應(yīng)及時(shí)更新并傳達(dá)給從業(yè)人員。

      意外事件和事故處理制度

      1.目的:

      為及時(shí)、妥善、規(guī)范、有效處理員工因公負(fù)傷、死亡事故,避免似事故的重復(fù)發(fā)生,保證企業(yè)安全方針、目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。

      2.適用范圍:

      企業(yè)各部門

      3.責(zé)任者:

      各部門負(fù)責(zé)人

      4.依據(jù)

      《冶金工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》

      《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(20xx版)

      5.正文

      1事故報(bào)告

      1.1發(fā)生各類傷亡事故時(shí),發(fā)生事故部門負(fù)責(zé)人或安全員(或最先發(fā)現(xiàn)人、受傷者)必須立即報(bào)告動力部及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

      1.2企業(yè)應(yīng)當(dāng)在一小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和上級主管部門報(bào)告

      1.3事故報(bào)告內(nèi)容包括事故單位、發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、人數(shù)、人員上市情況及應(yīng)急措施等。可采取電話、傳真等方式報(bào)告事故情況。

      2救援及現(xiàn)場保護(hù)

      2.1哭訴組織人力、物力搶救受傷害人員,緊急疏散危險(xiǎn)區(qū)域滯留及圍觀人員,防止事故惡化

      2.2在事故調(diào)查組未進(jìn)入事故現(xiàn)場前,應(yīng)派專人保護(hù)現(xiàn)場,任何人不得擅自進(jìn)入現(xiàn)場,更不能私自隨意移動和取走現(xiàn)場物件,因急需搶救受傷害人員和國家財(cái)產(chǎn)或防止事故擴(kuò)大而急需移動現(xiàn)場部分物件時(shí),必須立即作出物件移動標(biāo)志,繪制事故現(xiàn)場圖,攝影或錄像并加以詳細(xì)說明。

      2.3清理事故現(xiàn)場時(shí),需經(jīng)事故調(diào)查組同意,并接到文字通知后方可進(jìn)行。

      3事故分析及責(zé)任認(rèn)定

      3.1事故分析本著“四不放過”(事故原因未查清不放過;事故責(zé)任人和群眾未受教育不放過;責(zé)任人沒受到處理不放過;未采取有效防范措施不放過)的原則查明事故發(fā)生的原因,確定事故的主要責(zé)任者,直接責(zé)任者和負(fù)重要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)者,提出事故責(zé)任人的處理意見和制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。

      3.2事故調(diào)查實(shí)行分級管理,未造成人員重傷、死亡或者經(jīng)濟(jì)損失一百萬以上的,分別由市、區(qū)安監(jiān)局、是政府組織調(diào)查

      3.3企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照人民政府或者其授權(quán)的有關(guān)部門的批復(fù),對責(zé)任人員進(jìn)行行政處罰和處分,落實(shí)防范和整改措施

      3.4企業(yè)接到批復(fù)后三十日內(nèi),應(yīng)當(dāng)將落實(shí)批復(fù)情況報(bào)送組織事故調(diào)查的人員政府或者安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。

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