班主任管理隨筆(精選15篇)
無論是在學(xué)習(xí)還是在工作中，大家一定都接觸過隨筆吧？隨筆是散文的一種，可以不受體裁的限制，靈活多樣，不拘一格。那么，怎樣才能寫出好的隨筆呢？以下是小編為大家收集的班主任管理隨筆，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
班主任管理隨筆1
就像我們學(xué)校管理每個班級一樣，我在班級內(nèi)部也進行了量化管理，事事落實到個人。 明確每位學(xué)生在班級中的位置和責(zé)任，使學(xué)生體會到自身的價值和尊嚴。我在班級管理中建立起了一套“事事有人干，人人有事干”的制度。比如值日分配具體到每個人，而不是互相推諉。由組長負責(zé)檢查。某個區(qū)域如果打掃不徹底，組長就能找到負責(zé)人讓其打掃干凈后再離校，這樣剛開始分配的時候可能有些麻煩，但是進入正軌以后就會很輕松地管理了。并且各組之間也進行評比，評比結(jié)果會出現(xiàn)在每周的衛(wèi)生評比欄中。
在平時的班級管理中，我用加分和減分的方法來調(diào)動大家的積極性。在每個學(xué)期初，每個學(xué)生的分數(shù)都是100分，為班級做貢獻、樂于助人或者考試成績出色都會得到加分;打架，罵人，違反紀律、或者是不寫完作業(yè)就會得到減分。每周班會公布一次成績。這樣也為每次的星級評比提供了依據(jù)。每個學(xué)生都很關(guān)心自己的分數(shù)，無形之中就形成了積極向上的班風(fēng)，也使學(xué)生養(yǎng)成了文明健康的好習(xí)慣。
俗話說：親其師才能信其道，你愛孩子，孩子就會愛你，并且愛你所教的學(xué)科。教育孩子不同于工廠生產(chǎn)產(chǎn)品，能按照你的意愿生產(chǎn)出質(zhì)量保證的產(chǎn)品。孩子們是非常聰明的，他們善于觀察的眼睛和敏感心靈能感受到老師的愛，自然就懂得愛老師，那么師生之間的互動就是良好的，否則就會是惡劣的。如果心中有愛，即使在你批評他們的時候，他們也能感受的到。如果你從心里討厭孩子，為了教學(xué)不得不夸獎他們時，你和孩子的心靈之間也是有距離的。在與孩子們共同生活的日子里，使我悟出了這樣一個道理。那就是為人師者，不能站在山腰，更不能站在山頂，而要和學(xué)生站在同一地平線上。只有這樣才能平等，才能構(gòu)架起心靈的橋梁。班主任答應(yīng)孩子們的事情或者做的什么決定，一定要言必行，行必果。如果真有什么不可抗拒的事情發(fā)生而沒有辦到，也要認真地向同學(xué)們解釋原因，把他們當(dāng)做小大人一樣看待，這樣不僅不會降低你的`威信，還會得到孩子們的理解和信任。
小干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用，我稱他們是“班主任的左右手。”所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。
當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養(yǎng)：第一，要大力表揚干部優(yōu)點，宣傳他們的先進事跡，幫助小干部樹立威信;第二，在鼓勵干部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即“以點帶面”;第三，培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即“以面帶面”。
班主任管理隨筆2
今天學(xué)習(xí)了李希貴的教育危機下的空間管理，感受很深，從而對自己提高教學(xué)管理的效率給出了這種切實可行的方法。那就是教師要走進學(xué)生的圈子和空間，深入的了解和理解學(xué)生，從而對學(xué)生采取有效的空間方面的管理，最終達到高效的學(xué)生管理效果。
的確，當(dāng)今的教師若僅僅是知識的搬運工、只是教給學(xué)生知識，就會造成教學(xué)效果的低下，學(xué)生對教師的辛苦教學(xué)工作的不認可，現(xiàn)在的學(xué)生已經(jīng)不太需要這樣的教師了，因為當(dāng)今社會是一個瞬息萬變的時代，好多流行的東西，讓我們應(yīng)接不暇、眼花繚亂。互聯(lián)網(wǎng)，開創(chuàng)了知識共享的時代，只要是你想知道的，在網(wǎng)絡(luò)上進行搜索基本上都可以找到。教師的知識權(quán)威已經(jīng)受到網(wǎng)絡(luò)的巨大沖擊和替代，可見教師在未來將面臨越來越大的挑戰(zhàn)。所以，我們當(dāng)教師的也必須與時俱進，決不能再穿新鞋走老路。
聯(lián)系自己現(xiàn)在的教育教學(xué)實際，能夠深深地感受到，自己對學(xué)生的簡單說教的效果顯得是那么的蒼白無力，虛無縹緲，總是抱怨現(xiàn)在的學(xué)生一屆不如一屆，他們看上去非常聰明，但很少把自己的聰明使在正確的事情上，他們本來還是未成年的'初中生，但總想表現(xiàn)出自己是大人一樣，只要我們對他們的管理出現(xiàn)一絲漏洞，他們便會發(fā)現(xiàn)，并且會利用這一漏洞進行投機取巧，這就是我們的學(xué)生。
現(xiàn)在的學(xué)生可以說在好方面了解的東西比教師還多，他們對網(wǎng)絡(luò)的利用涉及的方面比我們成年人還要廣，我們不能再視網(wǎng)絡(luò)為毒蛇，我們的生活已經(jīng)離不開網(wǎng)絡(luò)，我們只有正確的利用網(wǎng)絡(luò)為我們教育學(xué)生大做文章必然會有一番作為的。
班主任管理隨筆3
作為班主任，管理好一個班級，我認為以下幾點很重要，把他寫下來與各位同仁交流。
一、民主
要發(fā)揚民主，凡是班級重要的事情，比如班干選舉、助學(xué)金、評優(yōu)等等，都要提交全班討論，在班級討論的基礎(chǔ)上班主任作出決策，這有利于學(xué)生參與班級事情的積極性，有利于班級凝聚力的提升。
二、制度
班級管理，要做到賞罰分明，有制可依，切勿根據(jù)自己喜歡隨意的處理。那么在這種情況下，制度的制定就很重要，要在征求班級學(xué)生的.基礎(chǔ)之上，經(jīng)過民主評議產(chǎn)生一部經(jīng)班級大多數(shù)學(xué)生認可的班規(guī)，然后最照執(zhí)行。
三、責(zé)任心
這一點最重要，要經(jīng)常深入班級，了解學(xué)生的思想動態(tài)，經(jīng)常性的和學(xué)生進行交流，在學(xué)習(xí)上對他們進行學(xué)法指導(dǎo)，在生活上幫助解決困難。
四、愛心
用關(guān)愛去感化每一個學(xué)生，進行賞識教育，多發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點，然后進行放大、鼓勵，這可以提升學(xué)生的自信心，讓他感到愛。
班主任管理隨筆4
隨著教育的不斷改革，教師與學(xué)生的關(guān)系發(fā)生了很大的變化，那么班主任如何處理好與學(xué)生的關(guān)系對于班級的發(fā)展尤為重要。我認為要在學(xué)生中逐步建立起威信。
要抓好幾個“第一”：第一次上課，第一次班會，第一次談心，第一次道歉等。每年開學(xué)時，尤其是班級剛剛組建時，校長都會語重心長的說：“你們說過的話，做出的規(guī)定，一定要說到做到，不然以后很難開展活動”。是的，如果我們說過的不去兌現(xiàn)，久而久之，學(xué)生肯定認為老師言而無信，更別談威信了。我們班以前有個學(xué)生，比較調(diào)皮，上課約束不了自己，喜歡講話睡覺，嚴重影響到班級的紀律。我找他談了幾次，效果都不是很理想，他就認為反正犯了錯你老師只會找我談?wù)勑模植粫趺礃樱瑹o所謂。針對這種情況，我總結(jié)經(jīng)驗，后來我跟他約法三章。只要他違反了我們的約定，對他的“教育”是言出必行。所以后面他犯錯的次數(shù)是越來越少，而且每過一段時間他還能跟我匯報下最近的情況。
我們處理事件，一定要客觀公正心平氣和，有同情心，讓學(xué)生直接感受到班主任的人格。在我們以往的班級中，部分學(xué)生就會做出試探，犯點小錯，然后看你班主任如何處理。比如經(jīng)常早上打鈴后進班，有的學(xué)生就是故意的逗老師，而有的學(xué)生的`確是因為突發(fā)事件。那么像這種你一起處理，好像不公平，不處理其他學(xué)生又會效仿。為了防止這樣的事情再發(fā)生，我首先都會了解情況，然后根據(jù)不同的情況進行處理，讓他們心服口服。我的目的不是懲罰而是讓他們知道，我們制定班級制度是為了班級，不是為老師一個人，我們是一個整體，是一個家。班級的榮譽需要我們大家一起爭取維護，只有所有同學(xué)一起努力才會有所成就。之后只要有遲到的學(xué)生都會主動到我那說明原因，然后接受適當(dāng)?shù)慕逃?/p>
班主任工作是繁重而艱巨的，班主任工作方法也千差萬別。以后的工作更艱辛，我將踏著“以學(xué)生為本的思想道路不斷前進”，繼續(xù)探索班主任的管理方法，讓班主任工作得到一個新的提升。
班主任管理隨筆5
班主任工作很煩雜，包括很多方面，下面我僅談?wù)勎沂侨绾芜\用激勵教育做好班主任工作的。
樹立楷模，運用榜樣激勵學(xué)生向上。
榜樣的力量是巨大的。有了榜樣，大家學(xué)有方向，趕有目標，時時都能受到激勵。學(xué)生可學(xué)習(xí)的榜樣很多，但我?guī)恳粚脤W(xué)生時都要從本班找出值得大家學(xué)習(xí)的榜樣，因為這樣的榜樣就在學(xué)生們中間，大家看得見，摸得著，更具有激勵作用。
1、找出榜樣
在接每個班時，我都要先研究學(xué)生的有關(guān)資料，從中找出各方面都比較突出的一些學(xué)生作為預(yù)備榜樣；再通過跟他們的實際接觸，細致觀察進一步了解其各個方面；最后通過認真篩選確定榜樣。這樣找出榜樣名副其實，有說服力，才能真正起到激勵作用。
2、把榜樣樹立起來，充分發(fā)揮榜樣的'激勵作用
榜樣若要真正起到激勵作用，離不開班主任的工作。首先在班上一有機會我就向全體同學(xué)介紹榜樣的優(yōu)點，盡可能抓住一切機會幫他們在同學(xué)中樹立威信，號召學(xué)生們向他們學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。再有，針對不同榜樣的不同特點，經(jīng)常指導(dǎo)他們組織不同題材的班會，讓他們的優(yōu)點能夠影響大家，帶動大家，從而產(chǎn)生共鳴，充分發(fā)揮其激勵作用。還有，找學(xué)生個別談話，處理一些具體問題時，常舉他們的例子，號召學(xué)生向他們學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱印?/p>
班主任管理隨筆6
在閑暇之余，我讀了一些關(guān)于班主任班級管理方法的文章，通過這些理論知識的學(xué)習(xí)以及我的實際管理經(jīng)驗，我覺得管理班級不難，但想要把班級管理好，卻并不是一件容易的事情，成功的班級管理是需要花費心思的，就像我經(jīng)常跟學(xué)生說的一句話：“只要用心，就沒有做不好的事情。”
首先，班主任要想管好一個班級，先要了解這個班級。了解的最好辦法就是和學(xué)生多接觸。作為班主任，每天要多進教室觀察，了解班里的課間紀律和衛(wèi)生情況等。貼近學(xué)生，與學(xué)生打成一片，讓他們感到班主任也是他們中的一員，班主任是愛他們的，是他們的知心朋友。只有做到這一點，才能更好地，更輕松地管理好一個班級。正所謂：“親其師，信其道。”
其次，先要愛，才能被愛。班主任工作首先是投入愛，愛是班主任工作的起點，也是最終歸宿。班主任不但要富有愛的情感，更要富有愛的行為。這一點，我覺得自己做的還不夠好，也許是因為性格的影響，在班里，尤其是在課堂上，我很少對學(xué)生們微笑，因此，他們會對我有距離感，也就更談不上讓他們感受到我對他們的愛了。
再次，就是要恩威并施。和學(xué)生的關(guān)系好，并不是要縱容他們，那不是真正的愛學(xué)生。當(dāng)他們犯錯誤時，我也要指出來，讓他們?yōu)樽约旱男袨樨撠?zé)，做一個負責(zé)任的人。
最后，業(yè)務(wù)好才是硬道理。身為班主任，管理方法可以不盡相同，但有一點是必須遵守的。就是專業(yè)知識要牢靠，業(yè)務(wù)好才是硬道理。每個老師都想樹立自己的'威嚴，要想讓學(xué)生心服口服，要先把自己的課上好。講課好的老師，才會真正得到學(xué)生的尊敬與愛戴。做到這一點，才能在班主任工作中更加的得心應(yīng)手。所以身為老師，學(xué)習(xí)更是必不可少的。只有不斷地更新自己的知識，才不會和學(xué)生產(chǎn)生代溝，才能在樹立自己威嚴的時候，仍然做學(xué)生們的知心朋友，促進班主任工作的順利進行。
我做班主任還不到兩個年頭，也算是一位剛剛?cè)腴T班級管理的教師。我深知自己肩上的擔(dān)子有多重，也深知班主任對學(xué)生的影響有多大。因此，我只有把這些壓力化為動力，做好自己份內(nèi)的每一件事，才能無愧于心。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
班主任管理隨筆7
記得曾經(jīng)教過一個比較“亂”的班級，應(yīng)該是由于前任班主任無心管理，很多孩子們作業(yè)不做成家常便飯，上課不守紀律，小打小弄更是經(jīng)常出現(xiàn)，對于這種情況一開始我也覺得束手無策。后來，無意中讀了魏書生老師的書，領(lǐng)略他管理班級的兩大法寶：科學(xué)與民主。也試著做一些。
首先，召開班干部會議。孩子們可高興了，他們可能還是第一次參加這樣的會議。我說了班級的一些不好現(xiàn)狀，他們也表示深惡痛絕（這個詞好像有點太嚴重了）。他們也給我支一些招，如老師應(yīng)該兇一點，罰抄作業(yè)，罰掃地等等。或許這些都是他們從以前老師那里學(xué)來的。其實我的主要目的'還是讓他們自己先做好，起到榜樣示范作用，他們在班級里建立起威信，并相互監(jiān)督（不是相互揭發(fā)）。
其次，召開后進生會議。先找一些他們各自的優(yōu)點，（通常這些學(xué)生更需要老師夸獎），然后指出他們的“罪行”，并說：“老師知道你們也不想這么做，一方面是受別人的影響，一方面是你們覺得沒事做。”然后，向他們宣布一些紀律。兩頭抓住了，中間容易帶起來。一開始非常難，不斷地出問題，第一次讓我真正體驗了教育學(xué)上學(xué)習(xí)的“教育的反復(fù)性”這個詞的意義。于是該懲罰的要懲罰，最主要是老師要做到好學(xué)生與差學(xué)生一視同仁。一些學(xué)困生由于以前罰怪了，他們表現(xiàn)出一副“死豬不怕開水燙”的樣子，這時候還得抓住他們的軟肋，做好引導(dǎo)。對于一些作業(yè)經(jīng)常不做的學(xué)生，我就一開始對他們特別照顧，少做幾題。還是不做的，我就陪著他們在學(xué)校里完成，做完在回去。發(fā)現(xiàn)一次回家作業(yè)沒完成的，這個星期的家庭作業(yè)都在學(xué)校里完成。
當(dāng)然貴在堅持，一個星期過去了，一個月過去了，一個學(xué)期過去了，班級的面貌有了明顯地好轉(zhuǎn)，師生關(guān)系也從以前“貓與老鼠”式轉(zhuǎn)化為“朋友式”。還有一點體會就是：不能跟學(xué)生太接近，不然他們也不把你當(dāng)回事，慢慢失去了原有的威信。
班主任管理隨筆8
女排精神，不放棄，做好每一個步驟，你們每一個人都有機會展示自己的優(yōu)秀。
2016年8月21日上午十一點十分，經(jīng)過艱苦的四局比賽，中國女排姑娘們再一次在郎平的指導(dǎo)下，站在最高領(lǐng)獎臺，在全世界面前，高唱國歌。
女排是什么？在映象里，還是小時候語文書上說過的鐵榔頭，知道有郎平和她的隊伍，很厲害。后來聽說過陳忠和，一個男人指導(dǎo)這女排，再后來，就是聽說郎平執(zhí)教女排。直到這次奧運會，才在媒體的大肆宣傳下知道了女排起死回生，進入八強了。
本來沒有打算看比賽，因為一直看不好中國的大球運動。就像這次奧運會看男籃比賽，那一群本應(yīng)該生龍活虎的大青年，在籃球場上都成了謙謙君子似的，防守不積極，進攻失誤多。聽說排球進決賽了，我想著還是要看一看的'，因為郎平是教練。郎平是誰啊，鐵榔頭啊，向優(yōu)秀學(xué)習(xí)，這是我給孩子們的要求，當(dāng)然自己也不例外。
和朋友一起看比賽，我們探討了成功的三點原因：
一、對方教練的口香糖嚼得太多了。雙手抱肘，不動筆研究比賽，看看狼指導(dǎo)在干什么？比場上運動員還勤奮，研究對策，女排威武是因為狼指導(dǎo)威武，盯著對手不放松。
二、球員的積極性。當(dāng)朋友看到對方十號被球打臉居然還沒有下場時，大喊一聲，他們輸了。他們沒有球員可以上場替換受傷的球員了，我們的群狼看到這個場景，哈哈哈，嗜血吧。
三、平時嚴格訓(xùn)練，將精神延續(xù)。每一個球員都有展示的機會，每一個人都要竭盡全力。女排是有獨特精神的，這是狼指導(dǎo)他們創(chuàng)造的，需要現(xiàn)在的姑娘們傳承下來的寶貴財富。能徹悟這個精神的也就是我們郎指導(dǎo)。
我從他們這場球琢磨的女排精神：
1、思想建設(shè)。團結(jié)一致去做事，不能團結(jié)者，剔除。
2、技術(shù)指導(dǎo)。會教，善教是成功的保障。想成功，先找高手來指導(dǎo)我們。
3、埋頭做事，莫問結(jié)果。壓力是自找的或者別人給的，做事是核心，莫在意別人說的什么話，只管努力做我們自己的事情。
班主任管理隨筆9
（一）幼兒自理能力的培養(yǎng)
1. 小莫小朋友在吃粥時，不小心把粥撒在了桌子上。他走過來對老師說:“老師，我去拿塊抹布。”教師看了看桌子上，明白了小莫的做法。老師說:“好的，你去拿吧。”
2. 有一天吃午飯的時候，依晨在移動自己的餐盤時，把餐盤里的湯撒在了桌子上，教師看到后，沒有做任何的表態(tài)。而此時的依晨不急不慢的起身去了洗漱間，并拿著抹布出來了。依晨將桌子擦干凈后，去了洗漱間將抹布洗好掛好后，回到了自己的座位又繼續(xù)的吃飯。整個過程也就兩三分鐘。
小結(jié):有時孩子做錯了事情，他自己已經(jīng)感受到了。這種自己感悟到的小錯誤他們會主動的'想辦法去解決，而我們教師應(yīng)該給他們時間，讓他們自己去解決問題。而不是更多的批評與嘮叨。
幼兒自理能力的培養(yǎng)要抓住一日活動中的點點滴滴。自從中班時，我就開始培養(yǎng)孩子的自理能力，如不小心將點心或飯撒在桌子上，自己要想辦法該怎么做，孩子們說可以拿抹布擦干凈，而到了大班的第一學(xué)期，我就會提醒孩子們，抹布洗好要掛起來。對孩子們的要求也漸漸的提高。
（二）一次餐前推選的小組長
餐前我們組織了安靜的活動，今天的餐前安靜活動是閱讀。在幼兒閱讀前，每組推選出一位小朋友當(dāng)組長，條件是全組的小朋友都要同意這位小朋友作為該組的組長。先推選出組長的一組先拿閱讀書目。
每組的競選馬上開始了。第六組因太會語言表達，平日里又活潑開朗的涵涵為小組長，也是最快推選出小組長的一組。第二組的移彬主動請纓，大聲的對本組小朋友說，選我選我。而有兩個小朋友以沉默代替了不同意，于是教師說，你們組再商量商量一下。
其他組也慢慢開始推選出了小組長，可遲遲不能推選出組長的居然是平日里教師夸贊能力最強的第三組。他們組發(fā)生了分歧，小華和其他兩個小朋友不同意其他幼兒選出的子涵，而他覺得安靜的淑云更可以勝選，或者覺得自己也可以做為組長。因為意見不統(tǒng)一，沒有達到之前的約定，所以又給了他們組時間。在觀察中發(fā)現(xiàn)，飛舞不斷的在勸導(dǎo)小華同意她們的決定。飛舞說:子涵還沒做過小組長，給她一次做組長的機會吧，我們下次還可以選擇你選擇的小朋友當(dāng)組長。最終，第三組的小組長就在飛舞的勸說下，決定子涵作為這次的小組長。
小結(jié):教師打破了以往組長教師人選的決定，調(diào)整的方法是自己組推選組長。在自選組長的過程中大概使用了四五分鐘的時間。從推選的過程中，不難發(fā)現(xiàn)兩個問題。
1.平日里性格外向受歡迎而語言表達能力強的幼兒更容易獲選。如第六組的涵涵。
2.相反能力強的幼兒，而平時發(fā)言不多性格內(nèi)向的子涵也會引起別人的關(guān)注，大家意見不統(tǒng)一的原因，想必這也是其一。飛舞認為子涵很少當(dāng)組長，所以把這次的機會給子涵。而小華覺得，組長就應(yīng)該是表現(xiàn)很棒的小朋友當(dāng)選。在飛舞不斷的勸說強烈反對的小華情況下，在小華同意之前，其他幼兒都改變了自己的選擇。
班主任管理隨筆10
孩子們升入新班級只有三周的時間，而近幾天總有老師向我反應(yīng)我們班有幾位學(xué)生平時喜歡油腔滑調(diào)，上課喜歡插嘴，并且怪腔怪調(diào)，非常討人嫌。幾位老師說的情況我也知道，也確實有這方面的毛病，但說實話，他們見了我這些壞毛病只是偶爾的露出來。于是，我和幾位老師認真分析了幾位學(xué)生的具體情況：
一類是比較聰明但很調(diào)皮，缺乏自制力，帶學(xué)習(xí)上有點得意忘形
一類是平時老師關(guān)注的較少，插嘴是因為想引起老師的注意
一類是天真幼稚型的，所做的事情與學(xué)生的心理年齡不相符，貪玩，不把學(xué)習(xí)放在心上
針對上面的.三種情況，我就想如何想辦法讓孩子們靜下來，針對這些我采取了以下幾個措施：
1、上課回答問題必須舉手，否則加以批評，平時在班隊課，討論班級問題是也必須舉手
2、學(xué)生自制，對于管不住自己的學(xué)生，采取班干部負責(zé)，表現(xiàn)優(yōu)秀的獎勵小紅花，表現(xiàn)不好的學(xué)生給予相應(yīng)的懲罰，（并結(jié)合班級內(nèi)部的評比機制獎勵學(xué)生，規(guī)矩定下來后，許多學(xué)生覺得既公平又合理，在班級管理上就比較得心應(yīng)手）
3、多鼓勵，鼓勵和贊美永遠是一劑良藥，發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點比發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的缺點來的更有價值，也更有意義。一段時間的實施下來，一些孩子的行為習(xí)慣得到了很好的改觀。當(dāng)然，鼓勵和表揚也要講究一定的度，適時的懲罰和警告、批評會讓孩子覺得老師的公平、公正。
而作為班主任，一定要善于觀察學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中通過言行必然要表現(xiàn)出他們的真實行為和思想。因此，洞悉學(xué)生的內(nèi)心世界，需要長時間的、不動聲色的觀察，并進行多方面的驗證。班主任在對學(xué)生的觀察時要注意有目的、有計劃、有針性地進行，切記主觀臆斷，以免對學(xué)生心靈造成傷害。只有這樣，才能掌握第一手材料，并在此基礎(chǔ)上采取靈活有效的教育方法。
班主任管理隨筆11
記得蘇霍姆林斯基曾說“教育技巧的全部奧妙也就在于如何愛護兒童。”對于這句話，我的感觸頗深。這使我想起了著名教育家陶行知先生的一個故事，陶先生在擔(dān)任育才學(xué)校校長時，有一次，他發(fā)現(xiàn)一個男同學(xué)拾起一塊磚頭想砸另一個同學(xué)，他及時制止了，并責(zé)令這個學(xué)生到他辦公室去。等陶先生回到辦公室，那個男同學(xué)在辦公室門口等陶先生了，于是，陶先生掏出第一顆糖：“這是獎給你的，因為你比我準時到了辦公室。”然后，掏出第二顆糖給這個學(xué)生：“第二顆糖獎給你，因為我不讓你打同學(xué)，你立刻就住手了，這說明你很尊重我。”當(dāng)這個同學(xué)深感意外之時，陶先生掏出第三顆糖，說：“據(jù)我了解，是一個男同學(xué)欺負一個女同學(xué)，你才想拿磚頭砸人的，這應(yīng)該獎勵你的正義感。”這時，這個男生聲淚俱下：“校長，我知道錯了……”陶先生打斷了學(xué)生的話，掏出第四顆糖：“你敢于承認錯誤，這是我獎勵給你的第四顆糖，我的糖果分完了，我們的談話也就結(jié)束了。”這是多么平凡而又多么了不起的事啊！也正是這平凡的舉動托起了一顆又一顆純潔的心。
我們不妨掐指算算，人的一生，從四五歲入幼兒園到大學(xué)畢業(yè)，這樣一個人生觀、世界觀形成的重要時期中，學(xué)生接觸最多，受影響最深的人是誰？老師！那么，捫心自問，我們這些身為人師者，又為這些孩子做了什么？桃樂斯諾特在他的《一個孩子這樣成長》一詩中寫道：“一個孩子在充滿批評挑剔的環(huán)境下成長，他學(xué)會了吹毛求疵譴責(zé)他人……一個孩子在充滿被憐憫的環(huán)境下成長，他學(xué)會了自哀自怨……一個孩子在充滿恥辱的環(huán)境下成長，他學(xué)會了自覺有罪……一個孩子在充滿寬容的環(huán)境下成長，他學(xué)會了有耐心……一個孩子在充滿鼓勵的環(huán)境下成長，他學(xué)會了自信……一個孩子在充滿贊美的環(huán)境下成長，他學(xué)會了賞識他人……一個孩子在充滿被肯定的環(huán)境下成長，他學(xué)會了立定志向……一個孩子在充滿友善的環(huán)境下成長他學(xué)會了熱愛人生……”可見，我們老師的態(tài)度在孩子的人生中有著多么重要的作用啊！所以，多一只眼睛看到他們的優(yōu)秀，多一份熱情關(guān)心他們的成長，多一份寬容撫慰他們受傷的心靈吧！熱愛學(xué)生是老師的天職！
茹貝爾曾說：“與其批評孩子，不如做個榜樣。”古時有一個故事。齊靈公喜歡宮中婦人都穿男子服裝，于是國都里的婦女都效仿起來。齊靈公讓官吏禁止宮外的婦人穿戴男人服飾，雖撕裂了他們的'衣裳，扯段了他們的裙帶，都不能禁止住。后來，齊靈公得到晏嬰獻策后，先從宮內(nèi)禁止，果然奏效。這個故事對我們的啟發(fā)多深刻！英國有句諺語：好的榜樣是看得見的哲理。我們要求學(xué)生做到的，我們首先做到，我們禁止學(xué)生做的，我們首先不做，學(xué)生們還有什么可說的呢？我們常常說師德，說師風(fēng)，其實，我們所從事的這份職業(yè)，我們所面臨的這些純潔的少年兒童，本身就猶如千萬把利劍直刺著我們身上每一個邪惡的分子；他們的渴望猶如一條條鞭子在鞭策著我們做一個純正的人！如果我們意識到這一點，如果我們真正在意他們審視的眼光，還何愁師德不高，師風(fēng)不好呢？！
為了我們的孩子，為了我們這份平凡而偉大的職業(yè)，我們努力吧！提高我們自身的修養(yǎng)，保持一份健康而積極的心態(tài)，加強學(xué)習(xí)，率先垂范，做一個學(xué)生可以模仿的老師吧！孟母三遷，無非是奉行“近朱者赤，近墨者黑”，曾子殺彘，無非是要給孩子當(dāng)個誠信的先例。從心的深處關(guān)愛學(xué)生，從每一個行動中感染學(xué)生，做出老師的表率來吧！做人民滿意的教師，是時代的召喚，也是我們義不容辭的責(zé)任！
班主任管理隨筆12
老師對那些調(diào)皮的學(xué)生總是批評訓(xùn)斥，甚至體罰。在新課程的理念下，教師應(yīng)如何管理好調(diào)皮學(xué)生呢？
首先，我們必須得對學(xué)生產(chǎn)生調(diào)皮現(xiàn)象的思想根源作一個細致分析。
一、不喜歡該位教師的課，對教師的教法存有逆反心理，因此在課堂上調(diào)皮搗蛋，以此來滿足破壞欲望和產(chǎn)生快感。
二、其思想根源于盲目的個人英雄主義
簡單地說，是想以出風(fēng)頭、搗亂紀律來嘩眾取寵，顯示自己，以為這是所謂的“英雄豪杰”。借以引起別人的注意，擴大在他人心中的地位和影響。這種心理有時在異性同學(xué)面前會表現(xiàn)得更為強烈。
三、其行為屬于非控制行為或無意識行為
也就是人們常說的“管不住自己”，這類學(xué)生總是在造成后果之后才意識到其錯誤，追悔莫及，并努力保證決不再犯。然而，一旦再遇到適宜的時機和場所，他們就會忽略環(huán)境的客觀性對其的制約作用，當(dāng)他們完全“憑著自己的興趣”做出不符合課堂常規(guī)或違背了教師教學(xué)意圖的時候，才又恍然大悟，悔不當(dāng)初。其實，這類學(xué)生歸根結(jié)底沒有意識到學(xué)習(xí)的'重要性，也沒有體驗到學(xué)習(xí)的樂趣，所有的規(guī)范、紀律、告戒都能夠進入他們的耳朵，但是在其大腦里卻是一片空白，沒有形成意識或者潛意識，這也就是其行為不受控制的根本所在。
班主任管理隨筆13
一年級學(xué)生接觸拼音已經(jīng)將近兩個星期的時間了，每天除了布置一頁輔導(dǎo)資料上的作業(yè)，我不知道還能給學(xué)生布置些什么作業(yè)，能夠讓我摸清他們學(xué)習(xí)拼音的情況。正在我苦惱的時候，辦公室同事說她給她班的學(xué)生不是了拼讀作業(yè)，家長們可以在微信群里發(fā)語音。我一聽，這個方法太好了，既能讓學(xué)生練習(xí)拼讀，我也能聽到每個學(xué)生讀得怎么樣。
說干就干。下午放學(xué)送走學(xué)生后，我就把當(dāng)天的拼讀作業(yè)發(fā)布到微信群里，滿心期待著學(xué)生的語音，又害怕家長們不肯配合。到晚上時，結(jié)果比我想象的要好。大部分家長都很配合，很多學(xué)生都發(fā)了語音。我也是每個都聽一聽，再告訴家長讀音是否準確，孩子哪個聲調(diào)讀得還不夠熟練。有幾個孩子讀得不準確，家長心里也著急，怎么教孩子都不會。我也告訴家長，慢慢練習(xí)，每次進步一點就是很棒的。
今天的作業(yè)我又布置了拼讀作業(yè)。由于在學(xué)校加了會兒班，到家吃完飯的時間較晚，等我看手機準備聽學(xué)生的語音時，一個家長提醒了我，我應(yīng)該把正確的讀音發(fā)到微信群里，讓家長聽到正確的`讀音然后再去糾正孩子的讀音。是啊！我怎么沒有想到，這樣一來，補我一個一個去糾正孩子的效率高太高了!
經(jīng)過今天晚上的拼讀作業(yè)情況，我認識到自己還是不夠細心，只是想著盡快實施拼讀作業(yè)，但是家長、學(xué)生在完成拼讀作業(yè)時會遇到哪些問題，我沒有認真地考慮到。以后，我會在布置完拼讀作業(yè)后，先把正確的音讀一遍發(fā)到微信上。
班主任管理隨筆14
自從班里發(fā)生了小寧胳膊受傷事件之后，我對校規(guī)校紀開始有了新的認識。以前總覺得學(xué)生在教室里跑幾步，放學(xué)后在路上鬧一鬧沒什么，但現(xiàn)在越來越意識到紀律嚴明是對學(xué)生最大的保護。
昨天，班上一連發(fā)生了三起扣分事件。登分臺上計的是：1、小涵放學(xué)路上說話。2、小飛和小瑜沒認真做眼操。3、小江在樓內(nèi)跑。因為在班級里制定了扣分同學(xué)要給小組扣50分，還要寫出說明書。所以，一看到登分表，小涵就跑來找我，忽閃著黑葡萄似的大眼睛，一臉無辜地爭辯著：“老師，我那天放學(xué)路上沒說話！我真的沒說話！我是冤枉的！”因為類似情況看多了，所以我陰沉著臉反問道：“為什么值勤同學(xué)不冤枉別人，偏偏要冤枉你呢？你肯定是說話了！”“老師，我真的沒說話，真的沒說話。小超冤枉我！”說著說著，就嗚嗚地哭起來了。
看著她梨花帶雨的可憐樣兒，我不由得又起了憐憫之心。“你確定是小超扣的分嗎？”一旁的小涵使勁點點頭。“是小超扣的，是小超扣的。他每次值勤專門扣我們班的分。因為認識我們班的同學(xué)，有時連名字都不問，就給我們記上了。”我一聽，這還牽扯到了班級之間的事，不太好處理。處理不好，我這不成了有意刁難值勤隊員？
中午吃過午飯，我剛一進教學(xué)樓。小涵和幾個好朋友又來找我了。“老師，老師，你找找小超吧。小涵是冤枉的！是冤枉的！”我扭頭一看，不知何時，小超和幾個同學(xué)正好從樓上下來。“小超，小涵晚學(xué)路隊說話的分是你扣的吧。”小超有些不自然，“老師是我扣的。”也許是因為有我在場，小涵忽然理直氣壯地討伐起小超來，“小超，你說我說話了嗎？我和誰說話了？”“我親眼看見你和小程說話了。”“我說什么了？”“不知你說沒說話，我看見你和小程并排走了。”“在哪兒并排走？”“在文辦門口并排走了。”“我們根本就沒并排走，也沒說話。”小超有些不耐煩了，“我看見你朝他笑了。”一旁小涵的朋友小琛不服氣了，“笑怎么了？笑還扣分嗎？”我一看這官司怎么越扯越扯不清呢，只好出來勸解。“小涵，你一個女同學(xué)，沒事朝人男同學(xué)笑什么？”聽我這一說，周圍的二班和三班的同學(xué)都哄得笑起來。我嚴肅地對小涵說：“小涵，扣了分不要首先想自己是冤枉的，而是首先要想自己哪些地方做得不夠好。這樣你才能認識錯誤，以后不再犯類似錯誤。可你卻在想辦法抵賴，這種態(tài)度本身就不好。行了，你和小程一起回去把事情經(jīng)過寫出來。如果你們倆寫得不一樣，那就準備再寫第二遍和第三遍。記住一定要尊重事實！”小涵一臉委屈地走了。
見小超也準備走，我忙叫住了他。“小超，你是執(zhí)勤隊員，就相當(dāng)于社會上的執(zhí)法人員，一定要執(zhí)法如山！不能她說沒說話，你就說她并排走了，她說沒并排走，你就說她朝同學(xué)笑了。事實是怎樣的就要怎樣！那樣同學(xué)被扣分了才會心服口服，下次不再犯。如果為了完成扣分任務(wù)，不告知同學(xué)就把分扣上了，那同學(xué)會恨你的。其實你是在幫助同學(xué)養(yǎng)成好習(xí)慣。可是因為你處理不當(dāng)，不但沒有幫助同學(xué)改掉壞習(xí)慣，反而成了很多同學(xué)仇恨的對象，你覺得合算嗎？”小超聽了，不好意思地吐了吐舌頭。
今天早晨，我收到了兩份內(nèi)容截然相反的說明書。小涵寫的是，放學(xué)路走著走著，后面的小程拍了她的肩膀一樣，她就轉(zhuǎn)過了頭，才發(fā)現(xiàn)是小程的`惡作劇，結(jié)果就被小超看見了。小程卻是這樣寫的：放學(xué)路上，他先問小涵認不認識那邊那個小女孩。小涵說認識。并且轉(zhuǎn)過頭朝那邊的小女孩笑了笑。還真是，不寫不知道，一寫就出現(xiàn)了問題。果然是路隊說話了。但是究竟小涵說沒說呢？
下課時，我叫來了小涵和小程，我讓他倆互相閱讀對方的說明書，他倆面面相覷。小涵卻依然咬定自己沒說話，是小程說了。見此情景，我決定讓他們利用課余時間重新把這個說明書寫一遍。如果他倆的說明書連說話的內(nèi)容都對不上來，那仍然要重寫。
望著他倆遠去的背影，我的心中卻有些矛盾。對于這樣一件小事，我究竟有沒有必要窮追到底呢？但是想到小寧的那件事，想到小霆爸爸讓小霆重寫七遍說明書，想到小昱父母到學(xué)校對著小霆的說明書字斟句酌，想到受傷的小寧……我又堅定了“執(zhí)法如山”的信念！
班主任管理隨筆15
班級工作是一項復(fù)雜的藝術(shù)性工作，是一種塑造人的心靈，雕琢人的感情與性格的偉大事業(yè)。它是一個動態(tài)的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。班主任工作千頭萬緒，任務(wù)艱巨。在工作中，我咀嚼過失敗的苦澀，也品嘗過成功的甘甜。經(jīng)歷過一次次心靈的歷程,我認為做班主任老師是充實、完美的老師。因為它使自己的綜合能力得到了提高。我深知工作的繁雜與艱辛，但我更清楚肩負的責(zé)任。心中充滿快樂。所以工作中我感受頗多，今天主要從以下六個方面談?wù)劇?/p>
一、 做好每一個第一次
俗話說“萬事開頭難”。第一節(jié)課是教學(xué)的關(guān)鍵，而第一節(jié)班會課，第一次集體活動是新的班集體迅速形成凝聚力的關(guān)鍵。因此就要充分利用好第一節(jié)班會課，利用好第一次集體活動給班級定位，用爭取第一名的目標來鼓舞學(xué)生的士氣，增強集體責(zé)任感。隨著校園生活的深入開展，提出活動爭第一，學(xué)習(xí)也要爭第一的目標，激勵學(xué)生努力學(xué)習(xí)，促進學(xué)生的全面成長。
二、 樹立有個性的班主任形象
首先，班主任的形象不能一成不變，而應(yīng)隨情況改變而改變。上課時風(fēng)趣幽默，但又對紀律要求嚴格；搞活動時富有激情和感染力，能參與其中使學(xué)生情緒高漲；做思想教育時動之以情，曉之以理，語重心長。
其次，要勇于表達觀點，要在各方面給學(xué)生做榜樣。有時要求學(xué)生做的事情，他們并不落實，因為總覺得老師與他們有代溝，說的.根本沒人能做到。班主任可以以自己或自己親身經(jīng)歷的事現(xiàn)身說法，這樣會讓學(xué)生有親近感，真實感，更容易去模仿。如我在教室內(nèi)外隨時撿果皮紙屑，結(jié)合自已的表現(xiàn)教育學(xué)生講究衛(wèi)生、愛護環(huán)境；每次勞動和大掃除時，都要身先士卒，不但做好指揮，還要做好示范，因此學(xué)生很少有人偷懶或耍滑的；在談及學(xué)習(xí)效率時，也談及自己學(xué)生時代的學(xué)習(xí)竅門等。
再次，批評形式多樣，掌握尺度。我們要細心揣摩學(xué)生心理，具體問題具體分析。批評他們時的態(tài)度有時溫和相勸，有時嚴肅指正，也有雷霆萬鈞，但最終一定要和風(fēng)細雨，有理有據(jù)，讓學(xué)生心服口服，才能達到教育的效果。
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