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    方案

    實施方案

    時間:2026-02-13 17:34:37 方案

    實施方案集錦(9篇)

      為有力保證事情或工作開展的水平質量,常常需要預先制定方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。我們應該怎么制定方案呢?以下是小編精心整理的實施方案9篇,歡迎閱讀與收藏。

    實施方案集錦(9篇)

    實施方案 篇1

      為切實加強對我所收費窗口規范化服務工作的監督和管理,嚴明工作紀律,規范員工從業行為,著力提升**收費所的整體服務水平,塑造**收費所的良好社會形象,促進各項業務健康發展,特制定本實施方案。

      一、指導思想

      以科學發展觀為指導,堅持“統一部署,精心組織,穩步實施,注重實效,全面推進”的原則,認真貫徹落實《江西省高等級公路管理局收費窗口規范化服務考核管理辦法》的規定。通過開展規范化服務活動,積極構建和諧的工作環境,切實提高全所的服務質量和服務水平,實現**收費所自身發展與社會發展的和諧統一。

      二、組織機構

      成立江西昌泰高速公路**收費所收費窗口規范化服務考核工作領導小組。

      組長:**

      副組長:鄧作城

      成員:張新華、章錦峰、徐治洪、袁嘉科、李賤根

      規范化服務工作領導小組設辦公室,辦公室設在征費室。

      主任:章錦峰(兼)

      成員:涂遠磊、李鳳英、楊淑艷、吳婷

      領導小組工作職責:負責對**收費所的企業文化建設和規范化服務活動開展情況的領導和監督,定期研究“活動”推進意見,對“活動”領導組辦公室的工作情況進行指導和督辦。

      辦公室職責:負責對**收費所規范化服務活動的組織、協調、服務和推進工作,認真做好檢查、督查工作,定期進行獎評和考核。

      三、活動要求

      此次規范化服務活動,由征費室負責組織實施。各部門要進一步提高思想認識,廣泛發動,明確責任,細化措施、積極推進。督促員工使用文明用語,規范服務禮儀,嚴格操作規程,提高服務效率,落實便民措施,不斷提高**收費所規范化服務水平。通過高起點規范,高標準要求,高效能服務,確!皣栏瘛⒁幏、謹慎、誠信、創新”的十字行風得到有效落實,著力提升社會形象,推動**收費所政風行風的根本好轉。

      四、活動內容

      堅持以人為本,著力規范員工從業行為,全面提升行業服務理念和文明服務規范,努力打造員工新形象,通過高效服務,實現我所工作效益的提高。活動內容要涵蓋全所工作活動的全過程,做到六個統一:統一企業文化規范;統一機構標識規范;統一辦公環境規范;統一著裝規范;統一服務標準規范;統一文明用語規范。樹立三種理念:樹立車戶中心理念;樹立積極上進理念;樹立安全效益理念。實現一個目標:實現標準化管理、規范化服務的目標。

      五、時間安排

     。ㄒ唬⿲W習動員階段(20xx年8月1日—15日)。征費室要迅速組織轄內全體人員認真學習《江西省高等級公路管理局收費窗口規范化服務考核管理辦法》(贛高路費字(20xx)14號)的規定,把收費窗口規范化服務活動精神傳達到每位員工,通過學習、動員、部署、宣講、教育、提高等,使每個員工切實認識到規范化服務對**收費所改革發展的重要性、必要性和緊迫性,讓規范化服務理念深入到每個農信社員工心中,切實調動廣大員工學習的積極性和共同參與的能動性。

      (二)組織實施階段(20xx年8月16日—8月31日)。各部門要認真遵照實施方案要求,迅速動員部署,成立領導組織,落實主管責任,明確辦事機構,強力推進規范化服(!)務活動深入開展。

     。ㄈ┙⒁幏痘⻊栈顒娱L效機制。各部門要不斷總結規范化服務活動好的經驗和做法,建立健全規范化服務活動工作機制,把此項工作作為一項經常性、長期性的活動來抓,扎實、有效、深入、持久地開展下去,實現**收費所行業形象的全面提升。

      六、檢查監督

      規范化服務工作領導小組根據本實施方案的有關規定,不定期對各班組進行檢查和督導,對督查中發現的問題,視情節提出批評性建議或給予相應處罰,并責令其限期整改。對檢查、處罰和整改情況在**收費所務會進行通報,對規范化服務活動不積極響應的班組和個人進行約見談話或誡勉談話,對直接影響**收費所規范化活動開展效果的班組和個人,取消其評先評優資格。

      為充分發揮社會力量對全所規范化服務工作的監督,促進**收費所整體服務水平的不斷提高,征費室專門建立監督員暗訪制度,對各班組服務開展情況進行監督。我所聘請的監督員經常性地開展明查暗訪,對各大班組規范化服務執行情況進行綜合評價,同時提出建設性意見,以書面形式向本級規范化服務工作領導組反饋情況。規范化服務工作領導組要高度重視監督員的.工作,對監督員反饋的情況及處罰建議及時進行研究和處理。

      七、車主用戶投訴受理

      **收費所一線費收人員,必須高度重視客戶的意見和建議,講究處置方法,避免車主用戶多頭投訴。費收人員遇到客戶有意見時,不論是主觀或客觀原因引發的糾紛,都必須耐心地向車主用戶做好解釋,嚴禁與車主正面沖突。若遇司機不滿意,當事人經解釋仍難以處理的,應立即報告當班負責人或征費室負責人,由當班負責人或征費室負責人受理并協調處理。若責任在我方,當事人、班長或征費室負責人應當向客戶致歉,爭取客戶諒解;若征費室和車主用戶雙方都有責任,應以誠懇態度向車主用戶就我方責任表示歉意,同時用和藹語氣向車主用戶說明過錯之處,避免與車主爭吵或沖突。若車主對處理仍不滿意或出現完全是由于司機過錯并向費收員無理取鬧時,應立即報告征費室領導,必要時向當班領導報告請求派員處理。

      領導小組辦公室是受理各類投訴的主管職能部門(舉報電話0791-6132563),其他各室必須協同做好各類投訴案件的受理核查和處置工作。征費室應建立投訴受理登記制度,各類投訴實行首問責任制,根據“誰受理、誰負責”的原則,各有關職能部門對直接接待受理的客戶投訴(包括來電、來信或直接上門的投訴),以及由當班領導直接受理轉辦或新聞媒體轉來的投訴,都應立即受理。各部門要制定客戶投訴受理辦法并公布舉報電話。

      八、獎懲與考核

     。ㄒ唬**收費所員工違反《規范化服務準則》的處罰。**收費所員工凡違反本《準則》規定之一的,辦公室責成相關聯社對當事人處以200元罰款,如同一當事人同時違反多條規定的,累加處罰,并對一次違反者取消當年各類評先資格;同一當事人在一年內違犯二次(含二次)以上者,根據情節輕重和對**收費所造成的不良影響程度,按照《**收費所業務“十不準”》的處罰規定給予處理。

     。ǘ⿲Ρ煌对V

      人及單位的處理。凡經受理的投訴,經查證屬實,情節特別嚴重并在社會上造成不良影響,有損**收費所形象的,辦公室將責成相關部門給予被投訴當事人處以200—500元罰款、待崗直至解除勞動合同(辭退)的處理,同時追究所在負責人的責任,并在**收費所通報批評。

     。ㄈ⿲`反投訴受理處理程序規定的處罰。各受理處理投訴職能部門和承辦當事人必須嚴格按程序認真處理各類投訴。凡違反客戶投訴受理處理程序,對投訴事件處置不當,人為造成事態擴大,在社會上產生不良影響的,辦公室將責成相關部門分別給予受理處置經辦人和信用社主任200—500元罰款,同時給予相關責任人紀律處分,并對相關責任人和所在部門在**收費所通報批評。

     。ㄋ模┨幜P程序。凡經辦公室督查組檢查發現或受理投訴經查實的問題,由辦公室責成相關部門進行處罰處理,罰款由財務室統一收繳作為余外收入入賬,不準私設小金庫。

      (五)開展評先評優活動。為了推動**收費所規范化服務活動持久深入地開展下去,全面提高服務效果,征費室屆時在**收費所組織開展規范化服務“金牌服務班組”和“服務標兵” 評選活動,由征費室頒發榮譽匾牌和證書并予以通報表彰和獎勵。

    實施方案 篇2

      為進一步深化“講文明樹新風”活動,倡導綠色環保、節儉用餐、文明用餐,不斷提升市民文明意識。市文明委根據中、省文明委的安排,決定在全市開展“文明餐桌行動”。現制定方案如下:

      一、指導思想

      以提高市民文明素質和社會文明程度為目標,以酒店、餐館等餐飲企業、學校食堂、機關食堂為重

      點,以餐飲企業和群眾為主要參與者,廣泛宣傳“文明餐桌行動”,大力開展“文明餐桌示范店”、“文明餐桌示范食堂”創建活動,在全社會倡導節儉用餐,反對鋪張浪費;提倡文明用餐,反對陋習消費;提倡健康用餐,反對暴飲暴食的消費理念,形成文明用餐、節儉惜福的良好社會風氣。

      二、活動主題

      文明禮儀進餐桌,節約風氣遍XX。

      三、活動重點

      以提升城市文明程度指數為目標,以飯店、城市餐館等餐飲單位為重點,積極宣傳餐桌文明知識,倡導餐桌文明行為,大力倡導“合理點餐,文明就餐,不剩飯不剩菜”的良好風氣,培育健康文明的餐桌文化,凈化社會文化文明環境。

      四、活動內容

     。ㄒ唬┕_承諾,展示形象。在餐飲門店、學校(機關)食堂入口擺設”文明餐桌行動”告示牌,在餐廳內懸掛或在餐桌上擺放體現“文明禮儀進餐桌,節約風氣遍XX”主題的宣傳標識(附后)。公示四項承諾:不誤導顧客超量點餐,主動提醒顧客吃多少點多少,主動提供免費打包餐盒,主動提醒顧客不要酒后駕車。

     。ǘ┖侠睃c餐,文明用餐。點餐時服務員應向顧客明示菜品分量,建議顧客合理搭配菜品,引導消費者“合理飲食,文明用餐,剩余打包,避免浪費”,做到“不剩菜,不剩飯”。餐飲企業在提供文明就餐環境的同時,普及餐桌禮儀,如倡導用餐時不抽煙,用餐時不大聲喧嘩等,提倡“民以食為天,用餐禮為先”的文明餐桌禮儀,營造“微笑服務、尊重有禮”的文明禮儀氛圍。

     。ㄈ┏珜Ч澕s,綠色消費。顧客用完餐后,服務員應向顧客建議將未用完的餐點打包,并免費提供環保打包餐盒。同時,參與的餐飲企業還可舉行“打包有禮”活動,對顧客餐飲打包的行為進行獎勵,具體獎勵金額、形式由參與企業結合實際確定。堅持采購、使用合格的餐具、食用油和其它原輔材料,不用一次性餐具,提高原材料使用率,減少餐余垃圾的.產生。餐廚垃圾與其它生活垃圾進行分類收集,并統一由環境衛生主管部門確定的單位收運、處置,避免二次污染,自覺抵制將餐廚垃圾私自出售或交給沒有資質的單位和個人回收。

      (四)示范帶動,提升品位。通過開展“文明餐桌行動”,確定一批活動開展良好,活動效應顯著的餐飲企業(食堂)作為文明餐桌示范店(食堂),通過典型示范,推動全市“文明餐桌行動”的開展進一步提升餐飲業服務水平、經營特色和文化品位。

      五、實施步驟

     。ㄒ唬┬麄鲃訂T。20xx年7月20日前,由市文明辦、市藥監局、市工商局、市衛生局、市旅游局、市教育局六部門聯合召開動員會議,召集市區大中型餐飲企業及學校(單位)食堂負責人參會,對“文明餐桌行動”發出倡議,明確具體工作要求,部署文明餐桌行動工作。

      (二)營造氛圍。20xx年7月下旬至12月,利用報紙、電視、互聯網、街頭燈箱等對文明餐桌行動進行宣傳,各級各類機關企事業單位通過職工會議等形式對文明餐桌行動進行宣傳發動,在餐飲門店、學校(機關)食堂落實懸掛或擺放文明餐桌行動告示牌或宣傳標語,在全市形成文明就餐的良好氛圍。餐飲企業和學校(機關)食堂對員工進行文明餐桌理念宣傳和禮儀培訓,要求員工樹立服務意識,做好顧客文明消費的引導和服務工作。

     。ㄈ┑湫褪痉。以城區10家大中型餐飲企業、5家學校食堂、5家單位食堂為首批試點單位,以凌云路、金源三街為試點示范街,開展“文明餐桌示范街”、“文明餐桌示范店”、“文明餐桌示范食堂”創建活動,提升餐飲企業服務水平、經營特色和文化品位。通過總結試點餐飲企業、學校食堂、機關食堂的經驗,文明餐桌行動在全市賓館酒店、餐飲企業和機關、企事業單位食堂普遍推廣,并在街道、社區開展“家庭綠色餐飲行動”,使餐桌文明在全市全面普及推廣。

      (四)評比表彰。根據文明城市創建標準,依據現有的法律法規,積極探索、不斷完善創建“文明餐桌”的辦法,并從20xx年起,每年底由市文明辦、市藥監局、市工商局、市衛生局、市旅游局、市教育局六部門對全市開展文明餐桌行動的餐飲企業、學校(單位)食堂進行實地檢查,評比表彰10個“文明餐桌示范店(食堂)”和20名“文明餐桌服務之星”。

      六、責任分工和要求

     。ㄒ唬┦形拿鬓k 負責協調各區市縣文明委組織文明餐桌行動,組織宣傳引導開展群眾性活動;協調市級新聞媒體大力開展文明餐桌行動宣傳,引導XX干部群眾和餐飲企業積極參與到行動中來。參與組織“文明餐桌示范店(食堂)”和“文明餐桌服務之星”評比表彰。

    實施方案 篇3

      在本期項目中,將遵照規劃和架構設計進行項目實施。本實施方案不涉及具體操作步驟和細節配置,而主要針對項目實施的過程進行控制。預計的實施步驟如下:

      1. 準備階段

      準備階段是為項目的實施搜集各方面資料和必要的工具,同時也包括雙方參與實施人員的確定。準備階段主要內容如下;

      軟件介質準備,包含項目涉及的所有軟件產品介質,如果是項目內采購則由賣方準備,如采用用戶現有的軟件則由用戶方提供,主要的介質包含:

     。1) VMware產品介質 (2) 各虛擬機的操作系統介質

     。3) 在應用服務器上運行的所有應用軟件介質 (4) 服務器硬件驅動程序介質

      如涉及到License則需要提供方確保在提供軟件介質時同時提供有效的License授權。如Windows操作系統需要S/N號碼等。

      在準備階段還需要確定實施需要的人員名單,每個步驟的參與人員要事先確定下來。為了確保應用遷移時的現場技術支持,要求在應用遷移或服務器遷移時確保應用軟件的管理員或廠家技術人員能夠現場支持。

      2. VMware vSphere虛擬架構實施

      在實施過程中,主要的工作包括虛擬環境搭建和系統遷移兩部分,本節主要針對VMware vSphere4虛擬化架構搭建的過程進行描述。

      針對本期項目的情況,需要按照下列步驟進行VMware vSphere架構建設。在此,只對實施的過程列表并進行簡要說明,詳細地安裝和配置技術實現步驟將在安裝過程中為用戶進行現場培訓,并在項目實施后的'安裝報告中將具體參數設置等進行匯總和記錄,安裝報告將在總結與交付階段與項目的其他文檔共同轉移給用戶的管理團隊。

      1.2、 VMware虛擬化實施流程

      1.3、 VMware vSphere虛擬架構實施步驟

      在實施過程中,主要的工作包括虛擬環境搭建和系統遷移兩部分,本節主要針對VMware vSphere虛擬化架構搭建的過程進行描述。

      針對本期項目的情況,需要按照下列步驟進行VMware vSphere架構建設。在此,只對實施的過程列表并進行簡要說明,詳細地安裝和配置技術實現步驟將在安裝過程中為用戶進行現場培訓,并在項目實施后的安裝報告中將具體參數設置等進行匯總和記錄,安裝報告將在總結與交付階段與項目的其他文檔共同轉移給用戶的管理團隊。

      1. 服務器硬件預先安裝和配置確認

      a) 服務器硬件安裝(如需) b) 服務器硬件機架安裝位置標示 c) 服務器內部硬件配置確認 d) 服務器KVM管理方式確認 2. 網絡交換機安裝和物理環境確認

      a) 交換機端口預留 b) 網絡線纜連接 c) 交換機內部配置 3. 存儲系統安裝和環境確認

      a) SAN交換機安裝(如需)以及端口預留

      b) SAN交換機配置確認(Zoning等)

      c) FC光纖跳線的連接確認 d) 磁盤陣列存儲配置確認。

    實施方案 篇4

      根據___銀監辦發[_]14號《轉發關于印發商業銀行和農村信用社案件專項治理工作方案的通知》精神,為了堅決遏制案件多發勢頭,保證改革和發展的順利進行,聯社決定在全縣開展以加強制度建設為主要內容的查防案件專項治理工作,具體方案如下:

      一、指導思想

      針對當前農村信用社發生的違法違規案件,為防范風險,增強案件查防工作的緊迫感

      和責任感,把查防違法違規案件同加強制度建設和深化體制改革有機結合起來,堅決從嚴治社,切實加強管理,有效遏制違法違規案件的發生,全面提升內控和風險管理水平,為信用社的改革和發展創造良好的環境。

      二、工作目標

      專項治理工作的目標是:標本兼治,加強規章制度建設,違法違規案件得到遏制,案件數量不斷下降。

      三、工作內容

     、鍑烂C查處已發案件。對已發案件,要嚴肅認真的進行查處。要做到發現一起,查處一起,決不姑息遷就。要依照《金融違法行為處理辦法》等相關規定,堅決追究有關責任人和負責人的責任;對于黨員違法違規違紀的,還要依照黨紀的有關規定給予處分;涉及違法犯罪的案件,必須移交司法機關。在查辦案件中,要建立領導辦案負責制,對案件查處不力或有意隱瞞案件的,要追究查辦負責人的責任。

     、骈_展防范操作風險和道德風險的專項檢查活動。檢查的主要內容是:主要業務規章制度的落實和執行情況,包括機構組織控制、授權授信、信貸資產管理、資金管理(聯行資金管理等)、會計結算管理、計算機系統管理、內部審計等。要重點檢查各項規章制度是否能夠覆蓋到各項業務領域、崗位和操作環節,各項業務操作是否制訂了詳細的操作規程和細則;各項規章制度是否得到有效的貫徹,差錯和事故是否能夠得到及時有效糾正;崗位責任制是否明確有效并真正執行。

      對引發案件的主要問題進行重點檢查。一是會計操作風險檢查。會計業務是否做到相互分離、相互制約,尤其是未達賬和賬款差錯的查核工作;是否有“一手清”的現象;“印、押、證”管理是否合規;有價單證、重要空白憑證是否實行賬實、保管與使用相分離,賬實是否相符;會計交接是否符合規定;會計檔案管理是否符合規范;會計核算是否做到賬賬、賬據、賬款、賬實、賬表及內外賬“六相符”;會計人員是否有向有關部門和負責人直接報告違規行為和問題的渠道和途徑,違規行為和問題是否得到及時制止和糾正;聯行資金、系統內往來資金是否平衡一致,未達賬項是否隱瞞有各種掛賬資金或案件;是否對會計財務、出納、聯行業務進行事前審查、事中復核和事后監督;監督部門的檢查效率和效果如何;檢查發現的問題是否及時進行整改;對檢查屬實的有關責任人是否實行調離工作崗位制度。

      二是貸款操作風險檢查。貸款發放程序是否合規,借款人、擔保人主體資格是否合法,擔保抵押物的合法性,借款合同、擔保合同內容的合法性,保證、抵押、質押手續是否合規合法,抵押、質押清單是否有財產共有人簽字的承諾書;保證人是否有簽字的承諾書,借款人的身份證件是否有效,貸款占有形態的真實性。

      三是計算機操作風險檢查。微機主管和操作人員的代號密碼及權限管理是否符合相關規定,相同的業務操作中,操作員、復核員是否同一人操作;電子匯兌業務中,錄入、復核、編押、通訊員等是否按《細則》中規定操作;系統管理員對業務人員的授權是否堅持:同一時間同一崗位只授權一人;業務員對自己使用的密碼是否嚴格保密,是否定期更換密碼;營業中途離崗、交接或長時間無業務辦理時,操作員是否退到注冊狀態。

      四是道德風險檢查。對有關崗位和人員進行重點檢查。要檢查基層高管人員的履職情況。領導責任制落實情況;對信貸、會計、出納等關鍵崗位的人員進行談話;同時,要對高管人員和關鍵崗位人員的“輪崗制度”、“干部交流制度”和“強制休假制度”進行檢查;對參與“賭、毒、黃”活動的員工,以及有經商辦企業、從事未報告的股票買賣活動、不正常交友等問題和現象的員工要予以重點排查,利用崗位職務而違法違規違紀的,將要嚴肅查處。

     、玳_展規章制度專項清理活動。要高度重視,對無章可循的.,要抓緊制定規范的操作規程,杜絕管理“斷層”和風險控制“盲區”;對現有規章不適應實際發展要求的,要及時進行修訂和完善,保持管理的連續性和風險的可控性。

      四、工作措施

      ㈠加強領導。聯社成立案件專項治理工作領導小組。組長:趙運鍇,副組長:黃玉,成員:秦文進、李紹銀、張元萍、胡士菊、鄧宏芳。領導小組的主要職責是按照上述“工作內容”,督促各職能部門對業務財務、計算機、人事、內審等方面執行情況進行檢查。

     、娼M織實施。由各職能部門的負責人負責按“工作內容”中的相應要求,對全縣信用社的內控制度執行情況進行全面檢查,并對檢查發現的問題提出整改意見,對內控制度不完善的要提出修改和完善意見。

      按照___昌市銀監局及縣銀監辦要求,以及自身工作的需要,要求各職能部門將檢查情況以及整改和內控制度需要完善的情況,于20xx年11月底以文字和表格形式交聯社,由稽核科收集匯總后上報銀監部門。

    實施方案 篇5

      根據市委辦、政府辦關于印發《掀起“六大高潮”責任分解表》的.通知要求,迅速掀起農村文化建設的高潮,特制定本方案。

      一、工作目標、完成時限及責任單位

     。ㄒ唬┼l鎮綜合文化站建設工程。

      1.建設任務。按照標準完成29個鄉鎮綜合文化站建設。

      2.完成時限。12月31日前竣工。

      3.責任單位。文化事業科、各區縣文體局。

     。ǘ┺r家書屋工程。

      1.建設任務。按照標準完成901個農家書屋建設。

      2.完成時限。12月31日前竣工。

      3.責任單位。出版市場科、各區縣文體局。

     。ㄈ┺r民體育健身工程。

      1.建設任務。按照標準完成52個農民體育健身工程建設。

      2.完成時限。12月31日前竣工。

      3.責任單位。群眾體育科、各區縣文體局。

      (四)市體育場工程。

      1.建設任務。啟動市體育場建設。

      2.完成時限。12月31日前啟動。

      3.責任單位;ㄞk。

      二、保障措施

     。ㄒ唬┘訌娊M織領導。

      把文化惠民工程建設列入重要議事日程,成立由局長任組長、各分管領導任副組長、相關科室和各區縣文體局負責人為成員的領導小組,全力推動工程建設順利實施。

      (二)納入目標管理。

      將文化惠民工程建設納入目標管理,層層簽訂目標責任書,切實加強目標考核,并將結果作為年終考評干部的重要依據。

     。ㄈ┞鋵嵟涮踪Y金。

      積極協調財政等部門,加大財政投入力度,確保財政配套資金及時足額到位。

     。ㄋ模⿵娀酱贆z查。

      落實專人,采取定期督查和不定期暗訪相結合的方式,強化跟蹤督促檢查,確保各項措施落到實處,扎實推進文化惠民工程建設。

    實施方案 篇6

      為提高工作效率和工作質量,全面完成20xx年各項工作任務,根據縣委、縣政府關于目標管理及機關效能建設考核評價的有關要求,結合縣委編辦實際,特制定20xx年度目標管理及效能建設考核實施方案。

      一、考評對象

      縣委編辦目標管理及機關效能建設考核評價的考評對象為:機關全體工作人員(含聘用人員)。編辦主任按縣委、縣政府綜合目標考核及效能建設考核評價結果計分,編辦副主任考核計分為綜合科、機構編制科考核分值的平均分。

      二、考評內容

      目標管理及機關效能建設考核評價的主要內容包括:理論學習、廉潔自律、工作紀律、文明形象和工作業績等五個方面,其中理論學習、廉潔自律、工作紀律、文明形象為共性目標,工作業績為職能目標。

      三、考評方法

      (一)成立目標考評領導小組。由辦主任擔任組長,副主任擔任副組長,負責目標管理及效能建設考核評價全面工作,辦綜合科負責落實各項考評具體工作。

      (二)實行民主測評和集中考評。目標管理及效能建設考核評價分為民主測評和集中考評兩部分,設總分100分。其中,民主測評設分值100分,測評方法是召開全體干部職工會議,在聽取個人述職的基礎上,按照“優秀”、“稱職(合格)”、“基本稱職(基本合格)”、“不稱職(不合格)”四個等次以及1.3:1:0.7:0的權重進行計分;集中考評設分值100分,考評方法是考評工作領導小組依據平時考核和年度目標任務完成情況,對照目標考核細則逐項打分。最后,按照民主測評得分和集中考評得分各占總分50%的.比例計算出來的結果即為個人年度考核綜合得分。

      (三)嚴格考評工作程序。1、被考核人按照崗位職責對全年目標任務完成情況進行總結述職;2、組織干部職工進行民主測評;3、考評工作領導小組集中考評;4、計算個人綜合得分;5、向個人通報考核結果。

      四、結果運用

      對綜合得分95分以上(含95分)的,發放全額效能考核獎金2400元,并對其中表現特別優秀的推薦上級予以表彰,年度考核確定為優秀等次;對綜合評分90-95分(含90分)的,發放目標考核獎金2300元;對綜合評分85-90分(含85分)的,發放目標考核獎金20xx元;對綜合評分85分以下的扣發全額目標考核獎金。對表現特別差的,年度考核評定為不稱職(合格)等次,屬聘用人員的解除合同。凡被黨風廉政建設、社會治安綜合治理、安全生產、信訪維穩、計劃生育、環境保護等“一票否決”的,扣發全額目標考核獎金,年度考核評定為不稱職(合格)等次,屬聘用人員的解除合同。

    實施方案 篇7

      省人力資源社會保障廳聯合省財政廳、省衛生計生委、中國保監會青海監管局出臺了《青海省城鄉居民基本醫療保險委托商業保險機構參與經辦服務實施方案》,標志著我省城鄉居民基本醫療保險委托商業保險機構參與經辦服務工作已從準備階段步入實施階段。

      據悉,《方案》在明確了目標任務、基本原則、委托經辦內容、經辦條件和方式、工作職責、信息系統、監督考核、時間進度、工作要求的基礎上,主要在醫療費用審核、醫療費用支付和結算、醫療行為監管、基金財務管理和其他經辦服務等方面充實了經辦內容;在專職經辦人員的配備人數、辦公場所硬件設施、網絡系統、保密條件、站等方面細化了準入條件。

      根據《方案》安排,我省將在前期商業保險機構參與城鄉居民基本醫保費用審核試點工作的基礎上,以完善管理運行機制和改進服務手段為核心,以提高管理效率和節約行政成本為重點,在確;鸢踩陀行ПO管的.前提下,采取政府購買服務的方式,建立由政府主導、市場運作、政事分開、管辦分離、相互制約、多方監督、適度競爭、管理科學、便民惠民的城鄉居民基本醫保經辦管理新機制,確保城鄉居民基本醫保制度持續健康發展。整個工作將按照成熟一個、實施一個的要求,在條件成熟的地區逐步推開商業保險機構經辦基本醫保服務工作。

      下一步,省人力資源社會保障廳將積極研究制定《城鄉居民基本醫療保險委托商業保險機構參與經辦具體交接方案》、《青海省城鄉居民基本醫療保險委托商業保險機構參與經辦考核辦法》等4個相關配套文件,加快工作節奏,確保委托經辦工作順利實施,切實推動我省醫改工作順利推進。

    實施方案 篇8


      根據《xxxx年x市社區日間照料中心建設工作實施方案》的要求,為抓好x區社區日間照料中心項目建設,充分發揮社區在養老服務中的依托作用,逐步完善x區老年服務體系,特制定本方案。

      一、工作原則

      堅持“政府主導、社會參與、全民關懷”的原則,以滿足社區廣大老年人的生活照料、家政服務、康復護理、精神慰藉、文化娛樂等需求為目標,以保障老年群體中的“三無”老人、低保老人、優撫對象、“空巢”老人、高齡老人及特殊困難老人為重點,以建立“社區日間照料中心”為抓手,逐步改善社區養老服務設施,扎實有序推進居家養老社會化服務工作,促進城區養老服務體系不斷完善。

      二、目標任務

      在城區符合條件的x個社區建立“社區日間照料中心”,其中新建項目x個、改擴建項目x個。新建項目要求于xxxx年xx月xx日前竣工;改擴建項目要求于xxxx年xx月xx日前裝修完畢。

      三、建設標準

      “社區日間照料中心”嚴格按照《老年人建筑設計規范》、《老年人社會福利機構基本規范》等行業規范設計,并達到以下標準:

      (一)規范名稱。統一懸掛“××街道(鎮)××社區日間照料中心”牌匾,牌匾規格為xx厘米*xx厘米,金底紅字。

      (二)規劃設計!吧鐓^日間照料中心”設計應包含老年活動室、圖書閱覽室、日間休息室、醫療康復室、食堂、衛生間等服務場所。室外有老年活動場所、健身路徑等,室內各功能室必須有牌子、有制度,其它設施設備齊全。

      (三)建設標準!吧鐓^日間照料中心”總建設面積原則上不低于xxx平方米,每個功能室使用面積原則上不低于xx平方米。

      四、資金籌措

      xxxx年城區x個“社區日間照料中心”建設項目,市級財政共補助xxx萬元,不足部分由城區財政承擔。建設單位應嚴格按照下撥資金額度進行規劃設計,科學嚴謹編制概算。設計如果超過下撥資金應及時向城區政府申請,批準后才能開工建設。下撥專項資金如有結余由城區財政統籌安排。

      五、實施步驟

      (一)前期準備階段。xxxx年x月底前改擴建項目完成前期各項準備工作;xxxx年xx月底前新建項目完成工程前期立項、報建和辦理開工許可證手續及建設項目用地工作。

      (二)全面實施階段。xxxx年xx月xx日至xx月xx日,改擴建項目要嚴格按照項目報建規模和要求具體組織實施,完成項目建設、功能室定位、設施設備購置配備等任務。

      (三)總結驗收階段。xxxx年xx月xx日前,各建設單位要先期對建設項目進行初步驗收,驗收合格后,報請城區人民政府對建設項目進行全面檢查驗收。

      六、保障措施

      (一)明確責任,加強配合。在城區政府的統一領導、統一部署下,有建設項目的街道為業主;城區民政局是“社區日間照料中心”項目建設的'牽頭部門,具體負責項目的組織、協調和督促檢查工作;城區財政局負責安排、審核、撥付和管理“社區日間照料中心”建設資金;各有關單位、部門要密切配合,形成工作合力,共同把“社區日間照料中心”建設工作做實做好。

      (二)科學規劃,統籌推進。各建設單位在社區日間照料中心建設工作上要規范規劃設計,統一技術標準,認真組織實施,切實加強工程項目管理,強化安全管理,確保項目質量。建設項目確定后,未經批準,不得調整。要根據資金定項目規模(但不得低于規定的標準),不得隨意新增或擴大項目,避免造成半拉子工程和項目欠債。

      (三)加強督查,嚴格驗收!吧鐓^日間照料中心”建設項目方案確定后,各建設單位要將項目的建設規模、標準及資金預算及時報城區民政局審批備案。要建立月進度報告制度,建設單位每月xx日前定期向城區民政局報告項目進展情況。項目竣工后,各建設單位要按照建設要求及時組織驗收,并將項目初步驗收情況、《建設工作質量竣工驗收意見書》、建筑物實體照片及報請城區政府檢查驗收報告等相關材料報送城區民政局。

    實施方案 篇9

      一、工作原則

      以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,堅持依法嚴厲打擊、及時主動打擊、準確有效打擊,堅持打防并舉、整體聯動、標本兼治,堅持全鎮動員、全民參與,加強社會治安綜合治理,充分發揮公安機關職能作用,迅速形成主動進攻、嚴密防控的高壓態勢,著力整治人民群眾反映強烈的治安問題,為保障改善民主、維護群眾切身利益,推動平安新街建設,促進全鎮經濟、政治、文化和社會建設協同發展。

      二、行動重點

      分七條專線組織斗爭:一是打擊黑惡勢力犯罪;二是治理自行車被盜問題;三是打擊盜竊機動車犯罪;四是打擊“兩搶”和入室盜竊犯罪;五是打擊盜竊破壞電力、電信、廣播電視設施犯罪;六是開展“網上滅槍”、“網上打騙”;七是整治黃賭毒娼等治安問題。

      三、工作措施

     。ㄒ唬┥钊肱琶索。鎮直各部門、各村治保民調委員會、派出所駐村民警,要認真排查各類違法犯罪線索,發現掌握證據,及時提供給派出所,為精確打擊提供保障。

     。ǘ┥罨瓢腹浴绤柎驌舾黝愡`法犯罪活動,派出所要充分發揮職能作用,主動出擊,準確打擊,破獲一批在全鎮有影響的刑事、治安案件,始終保持嚴打高壓態勢。

      (三)抓好源頭整治。集中清查廢舊金屬收購站點,加強對浴城、旅館、網吧、手機、機動車二手市場的清查,嚴密監管措施,切斷收銷贓渠道,從源頭上遏制盜竊犯罪分子的犯罪活動。

      四、工作要求

      (一)加強組織領導。為確保此次專項行動取得實效,鎮政府決定成立新街鎮冬季嚴打暨“雷霆行動”領導小組,由**同志任組長,**同志任副組長,**等同志為成員,以加強對此次行動的領導。領導小組下設辦公室,辦公室設在派出所,由**同志兼任主任,負責行動的日常工作。鎮政府將于1月4日下午召開全鎮冬季嚴打暨“雷霆行動”動員大會。宣傳、廣電等部門要利用多種形式,做好宣傳工作,發動全民參與,營造濃烈“嚴打”的'氛圍,發動學生提供線索,工商、廣電、農電、電信等部門要積極協助公安機關的嚴打工作,確保形成斗爭合力。

     。ǘ┨峁┏浞直U。鎮政府將撥出資金1萬元,車況良好汽車1輛,并抽調機關干部參加治安突擊月活動,每天活動都由鎮三套班子成員帶隊,做到經費、裝備、人員、措施到位,為開展好此項活動提供充分保障。

     。ㄈ﹪烂C工作紀律。鎮冬季嚴打暨“雷霆行動”領導小組將根據上級要求,制定出科學、合理、嚴格的考核細則,對專項行動的開展情況進行認真考核,不打和牌,獎懲兌現,確保專項行動取得實效。

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