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    方案

    實(shí)施方案

    時(shí)間:2026-02-12 05:34:38 方案

    實(shí)施方案精選(7篇)

      為保障事情或工作順利開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編為大家整理的實(shí)施方案7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    實(shí)施方案精選(7篇)

    實(shí)施方案 篇1

      根據(jù)國務(wù)院、省、市、縣關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的工作要求和工作部署,為有效防范和堅(jiān)決遏制各類安全事故的發(fā)生,扎實(shí)落實(shí)縣政府辦公室《關(guān)于立即開展在用鍋爐安全使用專項(xiàng)檢查的通知》精神,經(jīng)研究,定于20xx年12月13日-20xx年1月30日在全鎮(zhèn)集中開展在用鍋爐安全大檢查活動(dòng)。

      一、檢查范圍和內(nèi)容

      檢查范圍為全縣所有浴池、工商企業(yè)、商業(yè)經(jīng)營等在用的承壓鍋爐及常壓鍋爐。

      1、檢查鍋爐是否辦理使用登記手續(xù)、領(lǐng)取了使用登記證。

      2、檢查鍋爐是否在檢驗(yàn)有效合格期內(nèi)。

      3、檢查操作人員是否持證上崗。

      4、檢查安全附件(安全閥、壓力表)是否在檢驗(yàn)有效合格期內(nèi)。

      5、檢查是否超壓運(yùn)行。

      6、檢查鍋爐及分氣包是否私自改造。

      7、檢查安全管理制度落實(shí)情況。

      8、用電設(shè)施、防火設(shè)施是否規(guī)范。

      二、時(shí)間安排

      1、自查階段。從即日起到12月30日,各單位要落實(shí)專人對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的鍋爐進(jìn)行全面逐一檢查,確保所有在用鍋爐檢查整改到位,并將專項(xiàng)檢查情況形成書面材料經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人簽字后,于20xx年12月22日前報(bào)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦,同時(shí)上報(bào)《浴室鍋爐檢查情況登記表》和《浴室鍋爐專項(xiàng)檢查匯總表》。聯(lián)系人:,聯(lián)系電話。

      2、督查階段。從12月31日起至20xx年1月20日,鎮(zhèn)組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)全鎮(zhèn)鍋爐安全大檢查情況進(jìn)行督查。重點(diǎn)督查各村(居)及責(zé)任單位是否按照要求進(jìn)行了鍋爐安全大檢查,對(duì)存在事故隱患的鍋爐以及“土鍋爐”等是否依法進(jìn)行了處理,隱患是否及時(shí)消除,轄區(qū)內(nèi)是否留有檢查死角與盲區(qū)等,檢查結(jié)果將全鎮(zhèn)通報(bào)。

      三、工作要求

      按照“屬地管理”及“一崗雙責(zé)”的原則,各村(居)、各單位主要負(fù)責(zé)人為轄區(qū)第一安全生產(chǎn)責(zé)任人,對(duì)瞞報(bào)、漏報(bào)的`村(居)、單位將追究主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)管理責(zé)任,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的安全主體責(zé)任,做到責(zé)任明確,措施到位,確保浴室、工廠鍋爐安全運(yùn)營。

      對(duì)拒不整改的生產(chǎn)經(jīng)營單位、浴室等,由安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、公安、消防、工商、環(huán)保、供電等部門采取聯(lián)合行動(dòng),依法對(duì)存在安全隱患的鍋爐進(jìn)行查封、拆除等強(qiáng)制性處理,確保安全無事故。

    實(shí)施方案 篇2

      認(rèn)真總結(jié)XX年1月至11月份的工作,xx派出所和司法所在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,偵破了一些大案,打擊了一批犯罪分子,摧毀了幾個(gè)犯罪團(tuán)伙,與去年相比,今年我轄區(qū)的治安形勢大有好轉(zhuǎn),但我們應(yīng)看到我們所面臨的治安形勢仍十分嚴(yán)峻。現(xiàn)已進(jìn)入嚴(yán)冬季節(jié),春節(jié)快要來臨,一些直接危及人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的案件如兩搶一盜案件將會(huì)有所反彈,加上最近發(fā)生地震,犯罪分子會(huì)趁機(jī)作亂,因此,為加強(qiáng)社會(huì)治安管理,本著“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”的指導(dǎo)思想,在我轄區(qū)群防群治原有的基礎(chǔ)上,構(gòu)建起專群結(jié)合的'“打防控管一體化群防群治網(wǎng)絡(luò)”,特制定如下實(shí)施方案:

      一、成立領(lǐng)導(dǎo)組。鄉(xiāng)黨委政府四套班子掛鉤在各村的領(lǐng)導(dǎo)作為各村群防群治的第一責(zé)任人,成員包括各村村兩委委員及村社社長,各責(zé)任區(qū)民警配合開展工作,內(nèi)容如下:

      組長:(鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長)

      副組長:(負(fù)責(zé)大村)

      (負(fù)責(zé)xx村)

      (負(fù)責(zé)三棵村)

      (負(fù)責(zé)三善堂村)

      (負(fù)責(zé)紅泥村)

      (負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)組)

      (負(fù)責(zé)矛盾調(diào)處組)

      季春英(負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)收集)

      成員:各村村兩委委員及村社社長

      二、建立護(hù)村隊(duì)。發(fā)揮村社干部的作用,充分將老百姓發(fā)動(dòng)起來,要形成“我為人人守一夜,人人為我守一月”的做法,做到長久堅(jiān)持,領(lǐng)導(dǎo)組要下到各村社調(diào)查研究,結(jié)合各村的實(shí)際情況,組成護(hù)村隊(duì),安排夜間的巡邏人員防火、防盜,安排巡邏人數(shù)可根據(jù)村社間的疏密程度、人口多少、復(fù)雜程度等來安排5人或10人巡邏防范。

      三、充分發(fā)揮各層調(diào)解組織的作用,各村社村民間發(fā)生的小矛盾、小糾紛就在村社上予以調(diào)解,大的糾紛矛盾由鄉(xiāng)矛盾調(diào)處中心到村社幫助調(diào)解,各層調(diào)解組織要發(fā)揮職能作用,將矛盾解決在基層,不能讓小矛盾、小糾紛引起大事件。

      四、建立鄉(xiāng)村110。在各村構(gòu)建一個(gè)自愿為人民群眾服務(wù)、政治可靠、法律意識(shí)強(qiáng)、有責(zé)任感的業(yè)主的商店或飯店作為報(bào)警服務(wù)點(diǎn),為群眾報(bào)警、救助咨詢提供義務(wù)便利,開展治安防范和提供警務(wù)信息、宣傳法律法規(guī)等。

      五、將村民反映的相關(guān)情況和提出的意見作收集整理,分門別類,并及時(shí)作出相應(yīng)的答復(fù)和處理,定期或不定期的在各村社間開展法律法規(guī)的宣傳工作,如禁毒宣(更多精彩文章來自“優(yōu)習(xí)網(wǎng)”)傳、交通宣傳等,讓村民能懂得一些基本的法律知識(shí)。

      六、鄉(xiāng)政府組建的應(yīng)急分隊(duì),要充分調(diào)動(dòng)起來,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、路段的巡邏防范,做到快速反應(yīng),派出所作為治安管理的主力軍,要經(jīng)常到各村社作督促、檢查和指導(dǎo)。

      群防群治工作是一項(xiàng)長期工作,需要各部門的緊密配合和相互支持,充分調(diào)動(dòng)人民群眾的積極性與主動(dòng)性,讓群眾能自己管好自己,自己看好自己的門,并將此項(xiàng)工作長期不懈地堅(jiān)持下去。真正做到警力有限、民力無窮。

    實(shí)施方案 篇3

      一、評(píng)估的主要原則

      1.堅(jiān)持科學(xué)性與可操作性相結(jié)合,力求建立既體現(xiàn)技校教育教學(xué)規(guī)律,又有利于師生平等交流的簡便易行、客觀有效的評(píng)估形式。

      2.堅(jiān)持學(xué)生評(píng)估、教師自評(píng)、同行評(píng)估、學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)組評(píng)估相結(jié)合,實(shí)行以學(xué)生評(píng)估為主,其他評(píng)估為輔,教學(xué)主管部門核定評(píng)估結(jié)果的運(yùn)作方式。

      3.堅(jiān)持定性評(píng)估與定量評(píng)估相結(jié)合,將定性指標(biāo)要素轉(zhuǎn)換成直截了當(dāng)?shù)挠谜Z,通過設(shè)等賦分把應(yīng)答式定性闡述的等次結(jié)果轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的分?jǐn)?shù),實(shí)現(xiàn)評(píng)估結(jié)果的量化。

      4.堅(jiān)持課程教學(xué)質(zhì)量評(píng)估與教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀獎(jiǎng)評(píng)定相結(jié)合,以課程教學(xué)質(zhì)量評(píng)估為主要依據(jù)實(shí)施教學(xué)績效獎(jiǎng)勵(lì),探索建立精品課程評(píng)估機(jī)制。

      二、評(píng)估對(duì)象

      1、 課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)估對(duì)象是南華技校全體教師開設(shè)的所有課程; 2、每學(xué)期教務(wù)科結(jié)合工作要點(diǎn),劃定參加課堂評(píng)估的學(xué)生課程范圍。

      三、評(píng)估的指標(biāo)體系

      課程教學(xué)質(zhì)量評(píng)估以該門課程的課堂教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)作為評(píng)估客體,學(xué)生和教師(含本人、同行和督導(dǎo)組)作為評(píng)估主體,針對(duì)不同評(píng)估主客體的性質(zhì)特征,分別制訂不同的評(píng)估指標(biāo)體系(詳見附件)。

      四、評(píng)估內(nèi)容

      教學(xué)評(píng)估以課堂教學(xué)活動(dòng)為主,主要指標(biāo)如下。

      教學(xué)目的合理并得到貫徹。符合專業(yè)的社會(huì)需要;符合教學(xué)大綱要求;符合學(xué)生特點(diǎn);知識(shí)教學(xué)、發(fā)展智力培養(yǎng)能力、促進(jìn)技能培養(yǎng)能力、德育教育目的有機(jī)統(tǒng)一。教學(xué)內(nèi)容正確。科學(xué)性、思想性結(jié)合;由淺入深,深入淺出,有系統(tǒng)性;突出重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵。教學(xué)方法恰當(dāng)。把握教學(xué)方法體系,靈活應(yīng)用;注意教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí),啟發(fā)式教學(xué),研究性、探究性教學(xué);采用新的`教學(xué)技術(shù),提高教學(xué)效率。

      教學(xué)環(huán)節(jié)組織嚴(yán)密。根據(jù)課程的類型合理安排課的結(jié)構(gòu);根據(jù)課堂教學(xué)情況靈活調(diào)控、處理偶發(fā)事件、維護(hù)課堂紀(jì)律;按時(shí)上下課。語言清晰。表達(dá)簡練、準(zhǔn)確;用自然大方的姿態(tài)、動(dòng)作、表情、服飾等非語言手段提高表達(dá)水平,有感染力;板書工整有條理。

      教學(xué)積極性高。教師主導(dǎo)和學(xué)生主體作用結(jié)合;教師備課、上課、布置和批改作業(yè)、個(gè)別輔導(dǎo)、考試考查認(rèn)真負(fù)責(zé)、切合實(shí)際,教得輕松,學(xué)生樂學(xué)、好學(xué)、學(xué)得愉快,學(xué)習(xí)質(zhì)量高,課堂氣氛緊張和諧。

      五、評(píng)估的實(shí)施辦法

      1.每學(xué)期開學(xué)第9-10周,教務(wù)科對(duì)本學(xué)期開設(shè)的課程,以班級(jí)為單位發(fā)放學(xué)生課堂評(píng)估表,對(duì)所開設(shè)課程進(jìn)行評(píng)估。

      2.學(xué)生評(píng)估表按甲、乙、丙、丁分別對(duì)應(yīng)100、80、60、60分以下的標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)換成分值,乘以相應(yīng)的權(quán)重(詳見評(píng)估指標(biāo)體系)取平均,即得到該門課程的評(píng)估得分(四舍五入取整)。開學(xué)第12周,教務(wù)科匯總學(xué)生評(píng)估得分結(jié)果,并將學(xué)生評(píng)估的結(jié)果和意見書面反饋至各課任教師,同時(shí)并將優(yōu)秀和不及格的課程反饋給各教研組和學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)組。

      3.各教研組和學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)組對(duì)學(xué)生評(píng)估為優(yōu)秀和得分低于60分的課程,根據(jù)其教學(xué)進(jìn)度自行組織同行和督導(dǎo)組成員進(jìn)行評(píng)估打分,并于學(xué)期結(jié)束前匯總評(píng)估得分結(jié)果交教務(wù)科。

      4.學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)組除進(jìn)行以上評(píng)估外,每學(xué)期還仍繼續(xù)組織定期或不定期的聽課和抽查,填寫督導(dǎo)組聽課評(píng)估表,該結(jié)果連同學(xué)生評(píng)教一起作為學(xué)校核定課程教學(xué)質(zhì)量評(píng)估結(jié)果和評(píng)定教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)的參考和補(bǔ)充。

      5.每學(xué)期末教務(wù)科組織學(xué)生班干部按照評(píng)議問卷的指標(biāo)要素,召開一次學(xué)生評(píng)教座談會(huì),座談會(huì)的評(píng)估結(jié)果作為核定課程優(yōu)秀和不合格等級(jí)的修正參考依據(jù)之一。

      六、系部評(píng)估辦法

      系部是負(fù)責(zé)監(jiān)督,或隨機(jī)、或有針對(duì)性地聽某些教師的課,抽查作業(yè)、試卷等,主要任務(wù)是尋找優(yōu)秀和發(fā)現(xiàn)問題。辦法有三種:

      (1)教學(xué)督導(dǎo)組評(píng)估。系部組織老師、有關(guān)教學(xué)督導(dǎo)組,經(jīng)常性深入課堂聽課、抽查作業(yè)、試卷等,監(jiān)督系部的教學(xué)工作。

      (2)教務(wù)科有關(guān)人員抽查聽課。教務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)在收集到學(xué)生的反饋意見后,也組織聽課

      評(píng)估,以利對(duì)問題作出判斷。

      (3)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)抽查聽課。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課是一種制度,其意見是各部門、各系、各任課教師的工作指導(dǎo)。

      以上聽課評(píng)估結(jié)果,也通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)科、教學(xué)督導(dǎo)組人員填寫評(píng)估表交教務(wù)科。

      六、評(píng)估結(jié)果的核定與應(yīng)用

      1.評(píng)估結(jié)果最終以等級(jí)形式記載,90分及以上為優(yōu)秀,70-90分為良好,60-69分為合格,59分及以下為不合格。

      2.學(xué)生評(píng)估得分在60-90分的課程,以學(xué)生評(píng)估結(jié)果作為最終評(píng)估結(jié)果,不再進(jìn)行修正和復(fù)核。

      3.學(xué)生評(píng)估得分為60分以下或優(yōu)秀的課程,由教務(wù)科匯總督導(dǎo)組和同行評(píng)估得分,按5:3:2的權(quán)重對(duì)應(yīng)學(xué)生、督導(dǎo)組和同行的評(píng)估結(jié)果,核定優(yōu)秀或不合格課程。

      4.實(shí)施學(xué)生學(xué)習(xí)績效加分,授課教師在指導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)校及上級(jí)主管部門舉辦的對(duì)應(yīng)課程的各種技能比賽和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)取得成果的(含校外各級(jí)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)組團(tuán)組隊(duì)的比賽),依據(jù)獲獎(jiǎng)的級(jí)別及取得的名次,給予該教師相應(yīng)課程的評(píng)估加分(此加分需由任課教師申請,報(bào)教務(wù)科批準(zhǔn)備案),依次按省級(jí)、市級(jí)、鎮(zhèn)級(jí)和校級(jí)的一等獎(jiǎng)對(duì)應(yīng)5、4、3、2的分值加分,二等獎(jiǎng)及以下獎(jiǎng)項(xiàng)依次比照一等獎(jiǎng)按每等降低0.3分后的分值加分。但該項(xiàng)累計(jì)加分最高不超過10分。

      5.實(shí)施課程教學(xué)評(píng)估與日常教學(xué)情況掛鉤,日常教學(xué)中出現(xiàn)較大教學(xué)事故的課程,該門課程的評(píng)估結(jié)果相應(yīng)降低一等;出現(xiàn)嚴(yán)重教學(xué)事故的,該門課程的評(píng)估結(jié)果相應(yīng)降低二等。并取消該門課程任課教師參評(píng)教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀獎(jiǎng)的資格。

      6.評(píng)估結(jié)果以書面形式反饋給教師本人,作為教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀獎(jiǎng)和精品課程評(píng)定的主要依據(jù)。

      7.課程教學(xué)質(zhì)量評(píng)估為不合格的課程,要暫停任課教師該門課程的教學(xué),限期整改,經(jīng)考核達(dá)標(biāo)的,準(zhǔn)予試教;第二次評(píng)估仍為不合格,又無其他課程講授的,將調(diào)離教學(xué)崗位另行安排工作,直至解聘。

      該方案從公布之日起執(zhí)行,解釋權(quán)在教務(wù)科。

      教務(wù)科

      二OXX年十二月一日

      附: 課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)(表)

      注:出現(xiàn)知識(shí)錯(cuò)誤, 0 分。

      教務(wù)科印制

    實(shí)施方案 篇4

      一、指導(dǎo)思想

      全面全面落實(shí)區(qū)教育局下發(fā)的《夏教字【20xx】1號(hào)》和《夏教字【20xx】3號(hào)》文件精神,全面開展教學(xué)質(zhì)量管理年活動(dòng),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的理念,樹立問題即答案的解決問題思路,積極深化一主多輔式課堂教學(xué)模式和全員德育導(dǎo)師制的研究,圍繞學(xué)生雕琢富有高效的課堂,初步實(shí)現(xiàn)國家課程校本化,為踐行新課程理念、完善課堂教學(xué)改革、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展、提升辦學(xué)品位而不懈地努力,爭創(chuàng)“師生共發(fā)展,辦學(xué)有品味,社會(huì)都滿意”的教育格局,形成“人人議質(zhì)量,人人重質(zhì)量,人人想質(zhì)量”的工作氛圍,全面提升學(xué)校的辦學(xué)水平與教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校又好又快地發(fā)展。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      1、領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長:田軍付景武

      副組長:涂永鴻譚衡

      組員:鄭建明何育華徐偉趙茹魏新華張進(jìn)

      吳三燕周桂萍張青芳劉家權(quán)何學(xué)文蔡娟

      2、工作職責(zé)

      組長:全面負(fù)責(zé)教學(xué)質(zhì)量管理年的總體調(diào)控,組織統(tǒng)籌,全盤安排等。定期召開專題會(huì)議,收集各年級(jí)組、各教研組工作意見,督促檢查各學(xué)科工作情況,安排部署各階段工作要求。定期向教育局匯報(bào)學(xué)校開展教學(xué)質(zhì)量管理年工作進(jìn)展與成果,做好階段小結(jié)及學(xué)年總結(jié)等工作。

      副組長:制定好各年級(jí)組和教研組工作目標(biāo)及落實(shí)措施,擬定切合學(xué)校實(shí)際的活動(dòng)方案,有力推進(jìn)各項(xiàng)工作,確保工作深入開展,取得實(shí)效;整理與收集好相關(guān)檔案資料,挖掘先進(jìn)典型,大力宣揚(yáng),總結(jié)推廣本組的工作典型經(jīng)驗(yàn)。定期檢查各組工作的進(jìn)度與實(shí)效。

      組員:全面落實(shí)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理年活動(dòng)方案。掛點(diǎn)蹲科領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)監(jiān)督,注重對(duì)各組活動(dòng)過程監(jiān)控,了解活動(dòng)推進(jìn)情況。

      三、工作目標(biāo)

      1.教師教學(xué)行為規(guī)范率95%以上。

      2.學(xué)校教學(xué)管理制度完備率100%。

      3.各年級(jí)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)完成率100%。

      4.教導(dǎo)處、政教處學(xué)期計(jì)劃中其他目標(biāo)完成率95%以上。

      四、工作步驟

      學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理年活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行:

      第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx年1——3月中旬)

      1、動(dòng)員。召開全校教職工專題會(huì)議,利用開學(xué)前的教師集訓(xùn)時(shí)間和每周五例會(huì),組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)教育局關(guān)于開展教學(xué)質(zhì)量管理年的有關(guān)文件精神,并在校園內(nèi)拉上橫幅,廣泛動(dòng)員,精心組織,濃郁氛圍,在全校教職工中牢固樹立教學(xué)質(zhì)量意識(shí)。

      2、學(xué)習(xí)。將《20xx年江夏區(qū)教學(xué)質(zhì)量管理年實(shí)施方案》印發(fā)教師人手一份,使全體教師知曉此項(xiàng)活動(dòng)的主要內(nèi)容,統(tǒng)一思想,讓教師明確活動(dòng)的`開展是進(jìn)一步提高我校教育教學(xué)質(zhì)量的需要,是全面提升學(xué)校辦學(xué)水平的需要,是辦人民滿意教育的需要,充分調(diào)動(dòng)教師參與學(xué)習(xí)、討論和實(shí)踐的積極性。

      3、組織。成立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)專班,明確分工,責(zé)任到人,各司其職。各責(zé)任人下到蹲點(diǎn)年級(jí)組和教研組,組織教師開展深入的學(xué)習(xí)討論活動(dòng),收集教師意見和建議。

      第二階段:組織實(shí)施階段(20xx年3月下旬——12月)

      1.制定方案:(20xx年3月中旬)。結(jié)合校情,按照“讓師生在情感交疊中和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,圍繞全面完成區(qū)教育局下達(dá)的目標(biāo),制定學(xué)校實(shí)施方案。

      2.全面實(shí)施:(20xx年3月下旬—20xx年12月)。按照學(xué)校實(shí)施方案全面開展各項(xiàng)工作。

      3.學(xué)年總結(jié):(20xx年12月底)。根據(jù)制定的方案和學(xué)校總體目標(biāo),對(duì)照教育局考核指標(biāo),對(duì)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)完成情況和所取得的成績進(jìn)行自查自評(píng),形成自評(píng)報(bào)告。

      第三階段:總結(jié)表彰階段(20xx年1月)

      學(xué)年末對(duì)開展此活動(dòng)中涌現(xiàn)的優(yōu)秀教師個(gè)人進(jìn)行表彰,大力倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神、實(shí)干精神、創(chuàng)新精神、進(jìn)取精神,大力宣傳優(yōu)秀教師的事跡。并推選先進(jìn)典型參街道及區(qū)教育局組織的表彰活動(dòng)。

      五、工作措施

      1、強(qiáng)化教學(xué)規(guī)范意識(shí),保證教學(xué)行為有效。

      一是學(xué)習(xí)促動(dòng)。落實(shí)好每周一小時(shí)的業(yè)務(wù)及政治學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)《區(qū)教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)研究,提高課堂教學(xué)效率的意見》、《區(qū)教育局關(guān)于規(guī)范中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)質(zhì)量的意見》等文件,進(jìn)一步學(xué)習(xí)我校關(guān)于教學(xué)管理的各項(xiàng)工作制度,學(xué)習(xí)身邊的教師典型,組織教師學(xué)習(xí)先進(jìn)教師的事跡,樹立合作意識(shí);通過不斷的接觸前沿理論與觀念,樹立研究意識(shí);增強(qiáng)教師的使命感、崇尚榮譽(yù)、感恩情懷,成就教師的職業(yè)追求和價(jià)值夢想。

      二是名師帶動(dòng)。發(fā)揮教師專長,繼續(xù)深入開展“青藍(lán)工程”,利用好學(xué)校的學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀青年教師的學(xué)科優(yōu)勢,深入開展“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng),簽定“師徒合同”,大膽起用青年教師,采取搭臺(tái)子、結(jié)對(duì)子、壓擔(dān)子、闖路子等方式促進(jìn)青年教師能力迅速提高,讓他們的教學(xué)行為更有效,力爭培養(yǎng)更多的教學(xué)業(yè)務(wù)骨干。

      三是活動(dòng)推動(dòng)。開展好“三課”活動(dòng):即青年教師上好“匯報(bào)課”,骨干教師上好“展示課”,各級(jí)名師上好“示范課”;開展“三賽”活動(dòng):即優(yōu)質(zhì)教案、優(yōu)質(zhì)課和專業(yè)基本功競賽活動(dòng);開展“兩個(gè)觀察”活動(dòng),即通過骨干教師群體和優(yōu)秀班主任組成課堂觀察小組,定期對(duì)教師課堂教學(xué)和學(xué)生管理進(jìn)行診斷與指導(dǎo)。

      四是宣傳觸動(dòng)。通過領(lǐng)導(dǎo)巡查、領(lǐng)導(dǎo)抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)教師中的典型,通過領(lǐng)導(dǎo)博文的宣傳,鼓勵(lì)課堂教學(xué)中有效的教學(xué)行為,批評(píng)單調(diào)、死板等浪費(fèi)師生時(shí)間的不良教學(xué)習(xí)慣,使全體教師能及時(shí)調(diào)整教學(xué)行為。

      2、強(qiáng)化育人環(huán)境建設(shè),促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)提高。

      第一、強(qiáng)化環(huán)境育人。進(jìn)一步強(qiáng)化校園文化氛圍建設(shè),開辟校園“文化墻”,圍繞學(xué)生學(xué)習(xí)生活出專刊,開展學(xué)生心理教育和心理疏導(dǎo);規(guī)范班級(jí)“文化墻”,落實(shí)“校園讀書節(jié)”活動(dòng),形成全校上下以讀書為榮,讀書為樂的氛圍,養(yǎng)成全校讀書的好風(fēng)氣。抓好校園文化建設(shè)創(chuàng)建,對(duì)走道、板報(bào)、教室進(jìn)行精心的布置。

      第二、強(qiáng)化活動(dòng)促人。發(fā)揮政團(tuán)合一作用,堅(jiān)持班主任為主的德育工作模式,開展好主題班會(huì)活動(dòng),把“安全教育”、“法紀(jì)教育”、“民族精神教育”、“社會(huì)主義榮辱觀教育”等內(nèi)容,通過班會(huì)形式落實(shí)到位;加大學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育;建立行為偏常生檔案,組織開展“法律法規(guī)教育班”,定期清查學(xué)生書包,閱讀不良書籍之風(fēng),狠剎學(xué)生奇裝異服,佩帶首飾,文身染發(fā)等不良現(xiàn)象;加強(qiáng)學(xué)生網(wǎng)絡(luò)安全教育,開展“綠色網(wǎng)吧伴我行、文明上網(wǎng)你我他”活動(dòng);每逢節(jié)日,開展豐富多彩的活動(dòng),為學(xué)生提供展示的平臺(tái),讓學(xué)生在活動(dòng)中受到潛移默化的思想教育;開展書法、繪畫等藝術(shù)活動(dòng),使學(xué)生在學(xué)校學(xué)得開心,學(xué)得愉快。

    實(shí)施方案 篇5

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國國家通用語言文字法》,進(jìn)一步提高鎮(zhèn)村(社區(qū))、學(xué)校及主要公共服務(wù)行業(yè)的普通話和文字規(guī)范應(yīng)用水平,切實(shí)做好我鎮(zhèn)三類城市語言文字達(dá)標(biāo)工作;根據(jù)市、縣語委以及《××縣20xx年語言文字工作要點(diǎn)》的總體部署和要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制訂本實(shí)施方案。

      一、工作目標(biāo)

      (一)基本目標(biāo)

      20xx年底前全鎮(zhèn)基本普及普通話,基本規(guī)范漢字的社會(huì)應(yīng)用。

      (二)具體目標(biāo)

      1。形成符合在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、各村(社區(qū))、鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位、學(xué)校及公共服務(wù)行業(yè)等單位實(shí)際及語言文字工作特點(diǎn)的工作機(jī)制和良好的工作格局。做到組織機(jī)構(gòu)健全,專兼職人員落實(shí),工作職責(zé)明確,管理制度完善。

      2。普通話成為機(jī)關(guān)主要工作用語,機(jī)關(guān)工作人員的普通話水平應(yīng)達(dá)到三級(jí)甲等以上標(biāo)準(zhǔn),并在工作中自覺使用普通話;成為學(xué)校的校園語言,教師的普通話水平應(yīng)達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),其中語文教師和幼兒園教師應(yīng)達(dá)到二級(jí)甲等以上水平,并在校園中自覺使用普通話;成為公共服務(wù)行業(yè)的主要服務(wù)用語,服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員普通話水平應(yīng)達(dá)到三級(jí)以上,少量以口語表達(dá)為職業(yè),直接面向社會(huì)公眾的服務(wù)行業(yè)人員,應(yīng)達(dá)到二級(jí)甲等及以上水平。

      3。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、各村(社區(qū))、鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位、學(xué)校及公共服務(wù)行業(yè)領(lǐng)域的社會(huì)用字達(dá)到國家現(xiàn)階段規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,公共場所的各種標(biāo)牌、宣傳標(biāo)語和廣告等,做到文字規(guī)范、字形完整。手書的招牌凡使用繁體字的,必須在明顯的位置再配放規(guī)范字的標(biāo)牌。

      二、范圍和達(dá)標(biāo)時(shí)限

      (一)范圍:鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、各村(社區(qū))、鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位及各學(xué)校(幼兒園)、公共服務(wù)行業(yè)。

      (二)達(dá)標(biāo)時(shí)限:20xx年底前。

      三、方法步驟

      全鎮(zhèn)語言文字工作達(dá)標(biāo)評(píng)估分為動(dòng)員部署、組織實(shí)施、自查自評(píng)、預(yù)評(píng)估和正式評(píng)估五個(gè)階段

      第一階段:動(dòng)員部署階段(20xx年3月下旬~4月上旬)

      1。召開全鎮(zhèn)創(chuàng)建三類城市語言文字達(dá)標(biāo)工作動(dòng)員會(huì)議,對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行全面安排部署。

      2。鎮(zhèn)屬各企事業(yè)單位組織本單位干部、職工學(xué)習(xí)文件,宣傳發(fā)動(dòng),對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行具體安排。

      3。鎮(zhèn)屬各企事業(yè)單位、各部門建立健全組織機(jī)構(gòu),做到四個(gè)明確,即:主管領(lǐng)導(dǎo)明確、主管科室明確、專兼職人員明確、工作職責(zé)明確。3月底前,將領(lǐng)導(dǎo)小組名單、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況及聯(lián)系辦法報(bào)鎮(zhèn)語委辦。(鎮(zhèn)語委辦設(shè)在鎮(zhèn)信息辦公室,聯(lián)系電話:)

      第二階段:組織實(shí)施階段(20xx年4月中旬~20xx年8月上旬)

      創(chuàng)建三類城市語言文字達(dá)標(biāo)工作,要堅(jiān)持 “條塊結(jié)合、以塊為主、屬地管理、分工負(fù)責(zé)”的原則。各責(zé)任單位要進(jìn)一步分解細(xì)化工作任務(wù),逐條制定工作措施,明確工作分工,確定工作步驟,形成切實(shí)可行的創(chuàng)建達(dá)標(biāo)實(shí)施方案。建立 “一把手”負(fù)責(zé)抓全面,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)的'工作機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,扎實(shí)推進(jìn),確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。建立達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作臺(tái)帳制度,及時(shí)、清晰記載工作過程,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化思路,提高效率,高質(zhì)高效完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建各項(xiàng)工作任務(wù)。

      1。抓好相關(guān)工作人員的培訓(xùn)。鎮(zhèn)語委將會(huì)同有關(guān)部門組織專門培訓(xùn),培訓(xùn)對(duì)象為鎮(zhèn)村(社區(qū))、鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位的專兼職語言文字工作人員。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括相關(guān)法律法規(guī)、城市評(píng)估有關(guān)政策、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、語言文字應(yīng)用規(guī)范的基本知識(shí)等。

      2。抓好普通話培訓(xùn)和測試。4月底前,鎮(zhèn)語委將會(huì)同有關(guān)部門完成對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員、工作人員及主要服務(wù)行業(yè)人員的普通話培訓(xùn)與測試。有關(guān)單位要切實(shí)做好報(bào)名和培訓(xùn)工作。具體培訓(xùn)、測試安排另行通知。

      3。抓好社會(huì)文字管理。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、各村(社區(qū))、企事業(yè)單位要對(duì)本機(jī)關(guān)用字規(guī)范提出制度要求,確定一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本機(jī)關(guān)用字規(guī)范化工作,重點(diǎn)抓好公文、印章、其他材料用字規(guī)范,以及名稱牌、標(biāo)志牌、指示牌、電子屏幕、印刷體的標(biāo)語(牌)、宣傳欄、公告欄及辦公室環(huán)境用字規(guī)范。鎮(zhèn)教委要切實(shí)做好轄區(qū)學(xué)校、幼兒園的社會(huì)文字管理,要將此項(xiàng)工作納入教育教學(xué)常規(guī)要求,各學(xué)校、幼兒園要有用字規(guī)范化的制度要求,有領(lǐng)導(dǎo)分管,有部門、人員負(fù)責(zé),公文、校刊(報(bào))、講義用字規(guī)范,試卷及其他文字材料用字規(guī)范;板報(bào)、宣傳欄、公告欄、電子屏幕等用字規(guī)范;教師板書用字符合要求,批改作業(yè)、書寫評(píng)語用字符合要求; 80%的學(xué)生能夠正確分辨其識(shí)字范圍內(nèi)的規(guī)范字和不規(guī)范字,80%的學(xué)生能正確書寫所學(xué)漢字,字形、筆順規(guī)范。

      第三階段:自查自評(píng)階段(20xx年8月中旬~9月下旬)

      鎮(zhèn)語委會(huì)同各委員單位,組成有專職語言文字工作人員、省級(jí)普通話水平測試員等參加的三類城市語言文字達(dá)標(biāo)驗(yàn)收評(píng)估組,對(duì)鎮(zhèn)村(社區(qū))、鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位分別進(jìn)行整體檢查認(rèn)定。各單位要逐條對(duì)照省三類城市語言文字工作評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則,分析用語用字現(xiàn)狀,完成自我檢查,自我評(píng)估,自我整改。8月底前,將創(chuàng)建工作的有關(guān)文件、資料(包括影視和圖片資料)、人員名單、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、測試、考試等資料整理歸類,妥善保存;鎮(zhèn)語委會(huì)同有關(guān)部門深入各村(社區(qū))、企事業(yè)單位進(jìn)行檢查指導(dǎo),幫助其改進(jìn)提高。在確認(rèn)各個(gè)單位已基本達(dá)到省評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí),向鎮(zhèn)語委提出評(píng)估認(rèn)定申請,并做好一切準(zhǔn)備,迎接省、市、縣評(píng)估驗(yàn)收。

      第四階段:預(yù)評(píng)估階段(20xx年10月)。

      鎮(zhèn)上成立由分管領(lǐng)導(dǎo)任團(tuán)長,邀請語言文字專家參加的評(píng)估團(tuán),依據(jù)《甘肅省二、三類城市語言文字工作評(píng)估指標(biāo)體系和評(píng)分細(xì)則》,按照正式評(píng)估的辦法及程序進(jìn)行模擬預(yù)評(píng)。預(yù)評(píng)期間,聘請縣語委專家現(xiàn)場指導(dǎo)。預(yù)評(píng)工作結(jié)束后,對(duì)有差距的單位通報(bào)反饋存在問題,限期整改。經(jīng)過整改完善,確認(rèn)全鎮(zhèn)整體達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后,向縣語委提出評(píng)估驗(yàn)收申請。

      第五階段:正式評(píng)估驗(yàn)收階段(20xx年11月)。籌備迎接市縣評(píng)估團(tuán)評(píng)估驗(yàn)收。

      四、工作措施和要求

      1.提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

      創(chuàng)建三類城市語言文字達(dá)標(biāo)工作,是貫徹實(shí)施《中華人民共和國國家通用語言文字法》的一項(xiàng)基本措施,是創(chuàng)建文明城市的客觀要求。鎮(zhèn)上成立語言文字工作委員會(huì),全面領(lǐng)導(dǎo)和組織達(dá)標(biāo)創(chuàng)建及評(píng)估驗(yàn)收工作。鎮(zhèn)語委對(duì)創(chuàng)建語言文字達(dá)標(biāo)工作做了全面具體、詳盡的安排。各村(社區(qū))、各單位要建立創(chuàng)建組織,將城市語言文字達(dá)標(biāo)工作列入本村(社區(qū))、本單位的重要議事日程,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排,并在經(jīng)費(fèi)等方面給予必要的支持。

      2.突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)。

      創(chuàng)建工作以鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位、學(xué)校等公共服務(wù)行業(yè)為重點(diǎn),要充分發(fā)揮語言文字的基礎(chǔ)作用,提高用語用字的規(guī)范化水平,帶動(dòng)和影響全社會(huì)用語用字的規(guī)范化。要加強(qiáng)宣傳教育和政策引導(dǎo),廣泛開展各種創(chuàng)建活動(dòng),全面提高城市語言文字規(guī)范化水平。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)用語用字規(guī)范及環(huán)境布置等工作由辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)。各村(社區(qū))、企事業(yè)單位工作場地用語用字規(guī)范及環(huán)境布置等工作由各自辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)。××社區(qū)2戶集體企業(yè)、××公司的工作場地用語用字規(guī)范及環(huán)境布置等工作由××社區(qū)、××公司負(fù)責(zé)落實(shí)。

      3.強(qiáng)化管理,注重實(shí)效。

      語言文字工作量大面寬,涉及較廣,各村(社區(qū))、各單位及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員必須以高度的責(zé)任感對(duì)待此項(xiàng)工作,在工作中不斷嚴(yán)格要求,嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)部署安排,不推諉,不扯皮,既做到各司其職,各盡其責(zé),又做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,通力配合,形成工作合力,提高工作效率。建立語言文字工作達(dá)標(biāo)創(chuàng)建月報(bào)告制度。鎮(zhèn)語委要從實(shí)際出發(fā),根據(jù)工作基礎(chǔ)和條件,實(shí)施分類指導(dǎo),采取積極有效措施,確保如期達(dá)標(biāo)。各村(社區(qū))、各單位每月以書面形式向鎮(zhèn)語委辦公室上報(bào)一次工作進(jìn)展情況。

      4.強(qiáng)化輿論宣傳。

      各村(社區(qū))要設(shè)立永久性宣傳標(biāo)語牌,認(rèn)真做好環(huán)境布置工作。××社區(qū)負(fù)責(zé)在主要街道、公共活動(dòng)場所及群眾密集地區(qū)各設(shè)立1塊大型永久性宣傳牌。各單位和各學(xué)校在單位內(nèi)部設(shè)置1個(gè)以上的宣傳標(biāo)語牌,為全鎮(zhèn)三類城市語言文字工作達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和評(píng)估驗(yàn)收營造良好的輿論環(huán)境。

    實(shí)施方案 篇6

      為加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化師德師風(fēng),努力辦人民滿意的教育,從本學(xué)期學(xué)校開始推行“陽光排座”,具體實(shí)施方案如下。

      一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定“陽光排座”具體實(shí)施方案,并組織落實(shí)。定期對(duì)“陽光排座”工作進(jìn)行檢查和考核。

      組 長:z

      副組長:z

      實(shí)施者:z

      組 員:七、八、九年輔導(dǎo)員及班主任

      監(jiān) 督:政教處、教務(wù)處

      二、排座對(duì)象:

      全校34個(gè)教學(xué)班學(xué)生。

      三、實(shí)施辦法:

      1、按大小個(gè)排座。

      2、因視力問題、課堂紀(jì)律特別渙散、身體原因需要特殊照顧的學(xué)生,由班主任向“陽光排座”領(lǐng)導(dǎo)小組提出意見,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意方可進(jìn)行調(diào)換,申請書留存。

      3、座次排定后,班主任將學(xué)生座次平面圖以姓名的方式上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組三份(要求A4紙打印,標(biāo)題為2號(hào)黑體字,正文為4號(hào)仿宋字),學(xué)校“陽光排座”領(lǐng)導(dǎo)小組按各班上報(bào)的平面圖進(jìn)行核對(duì)座位順序大小個(gè),看平面圖與實(shí)際座次是否相符,是否按大小個(gè)進(jìn)行排座。

      4、將核定之后的座次平面圖公示在學(xué)校指定的統(tǒng)一位置上。

      5、學(xué)生座位每兩周輪換一次,每次只允許橫向調(diào)整。

      6、學(xué)校“陽光排座”領(lǐng)導(dǎo)小組采取定期檢查和隨機(jī)抽查的方式對(duì)各班“陽光排座”情況進(jìn)行考核。

      7、“陽光排座”每學(xué)期進(jìn)行一次,學(xué)期中間需要進(jìn)行縱向調(diào)整的必須由學(xué)生本人寫出申請理由家長簽字后由班主任審核通過經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意方可進(jìn)行調(diào)整。

      8、每班邀請10名學(xué)生家長,兩名學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,排座過程全程錄像。

      9、各班必須在9月8日之前完成“陽光排座”工作。

      四、工作要求。

      1、各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課教師要高度重視“陽光排座”這一廣大家長關(guān)心的熱點(diǎn)問題,嚴(yán)格履行工作程序,學(xué)生座次一經(jīng)核定之后,嚴(yán)謹(jǐn)縱向調(diào)整,杜絕“人情坐”或按成績排座。對(duì)于違反要求的,將按學(xué)校工作考核方案的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

      2、“陽光排座”工作要有計(jì)劃、有總結(jié),要加強(qiáng)對(duì)工作過程的'檢查考核,制定考核記錄。并將此項(xiàng)工作納入到學(xué)校民主管理工作中去。

      3、“陽光排座”實(shí)施方案確定之后要通過家長會(huì)或致家長一封信的形式將學(xué)校的做法告知廣大學(xué)生家長,以求得家長的理解和支持。

      4、學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部在“陽光排座”工作中要以身作則,不向班主任老師提出“人情坐”的要求,確保“陽光排座”工作做到公平、公正、公開。

      5、本方案自20xx年8月23日起執(zhí)行,請各班主任嚴(yán)格落實(shí)方案,于9月8日下班之前將座位平面圖、視力問題學(xué)生名單、課堂紀(jì)律渙散學(xué)生名單、身體原因需要特殊照顧的學(xué)生名單上報(bào)到年部。

    實(shí)施方案 篇7

      為進(jìn)一步改善我市城鎮(zhèn)環(huán)境,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),盡快形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化新格局,根據(jù)滁州市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作的有關(guān)要求,現(xiàn)就我市城鎮(zhèn)文明創(chuàng)建管理工作制定如下實(shí)施方案:

      一、工作目標(biāo)

      建立正常的工作機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)常規(guī)化管理;開展集中整治,消除“臟亂差”現(xiàn)象;加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高凈化、亮化和綠化水平。

      二、工作內(nèi)容

      (一)加強(qiáng)街道的清掃保潔、垃圾處置工作,設(shè)置垃圾桶、垃圾填埋場等環(huán)衛(wèi)設(shè)施,做到垃圾日產(chǎn)日清,清除衛(wèi)生死角,垃圾場及時(shí)覆蓋。

      (二)加強(qiáng)占道攤點(diǎn)的管理,在適宜地點(diǎn)設(shè)置攤點(diǎn)擺放區(qū),取締國道、省道騎路集市,取締出店經(jīng)營。

      (三)加強(qiáng)城鎮(zhèn)容貌管理,禁止街道兩側(cè)堆放建材、廢品,禁止公路沿線農(nóng)戶堆草、堆肥。

      (四)加強(qiáng)街道的綠化、亮化的建設(shè)和管理,實(shí)現(xiàn)主街道有行道樹、綠化帶和路燈,及時(shí)修剪花草樹木,及時(shí)維修路燈。

      (五)加強(qiáng)街道的路面硬化以及下水道、水沖式公廁等市政設(shè)施的建設(shè)和管理。

      (六)加強(qiáng)違法建設(shè)查處工作,拆除臨街搭建和門面的遮陽篷。

      (七)加強(qiáng)交通管理,劃定停車泊位,禁止車輛亂停亂放。

      (八)加強(qiáng)門頭招牌、戶外廣告、占道商業(yè)宣傳的管理,取締過街商業(yè)宣傳橫幅。

      三、工作步驟

      (一)建立管理機(jī)構(gòu)。各鎮(zhèn)要組建一支市容管理中隊(duì),具體負(fù)責(zé)集鎮(zhèn)容貌管理和環(huán)境衛(wèi)生工作。管理中隊(duì)人員由國家工作人員和聘用人員組成,以國家工作人員為主,聘用人員為輔。根據(jù)各鎮(zhèn)規(guī)模,其隊(duì)伍人數(shù)分別為:大鎮(zhèn)20人左右,中鎮(zhèn)15人左右,小鎮(zhèn)10人左右。

      (二)開展集中整治。以鎮(zhèn)為單位,由鎮(zhèn)政府組織對(duì)鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)的集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序和出店經(jīng)營、違章搭建、占道堆放等問題,開展集中整治。集中整治工作在3月15日前要取得明顯成效。

      (三)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。各鎮(zhèn)要制定集鎮(zhèn)亮化、綠化、道路硬化等建設(shè)的規(guī)劃方案,加快建設(shè)步伐,改善集鎮(zhèn)的人居環(huán)境。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃要在3月10日前上報(bào)市政府辦公室,3月中旬開始分步實(shí)施。

      四、工作要求

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)黨委政府要高度重視集鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作,成立集鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組,主要負(fù)責(zé)人任組長,負(fù)總責(zé),分管負(fù)責(zé)人任副組長,親自抓。管理隊(duì)伍要建立相關(guān)的`管理制度,明確工作職責(zé)。公安、工商、交通、規(guī)劃、建設(shè)、土地等職能部門的派出機(jī)構(gòu),要各司其職,并服從所在地黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組人員名單3月5日前報(bào)市政府辦公室。

      (二)全力整治。3月25日滁州市組織對(duì)集鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作進(jìn)行檢查。各鎮(zhèn)在會(huì)議后要立即組織人員,全力開展集中整治,確保整治取得明顯成效。

      (三)加強(qiáng)宣傳。市電視臺(tái)、《今日天長》等媒體要加大宣傳力度,開展專題宣傳,曝光集鎮(zhèn)文明創(chuàng)建存在問題。各鎮(zhèn)要通過會(huì)議、印發(fā)宣傳材料等形式, 做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。

      (四)依法行政,文明管理。各鎮(zhèn)在開展集中整治和日常管理中,要依法行政,文明管理,要加強(qiáng)思想教育,注意工作方法。

      (五)保障創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)。各鎮(zhèn)政府要將創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算,保障到位。

      (六)加強(qiáng)市區(qū)創(chuàng)建。市直各單位要開展本系統(tǒng)、本單位機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建工作,集中開展辦公、生產(chǎn)、生活場所的環(huán)境整治。相關(guān)職能部門要集中開展街道、社區(qū)、居民小區(qū)的環(huán)境整治和秩序管理,并協(xié)助和指導(dǎo)各鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng),以城促鄉(xiāng)。

      (七)加強(qiáng)督查。市領(lǐng)導(dǎo)組辦公室在3月20日前對(duì)各鎮(zhèn)的文明創(chuàng)建工作進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)工作開展不及時(shí)、工作不力、存在問題嚴(yán)重的鎮(zhèn)予以通報(bào),并限定在3月25日前整改到位。

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