績效指標執行情況的自查報告范文
武漢地方志辦公室在市委、市政府的領導下，堅持以黨的指導思想為指導，貫徹落實科學發展觀和構建社會主義和諧社會的理念，認真實施《武漢地方志事業發展“十一五”規劃》，緊緊圍繞6項績效工作目標，認真組織，精心部署、求實創新、克難奮進，全面完成挑戰指標值。現將績效指標執行情況報告如下：
一、績效指標完成情況
（一）完成《XX市志（1980-2000）》共8卷1050萬字出版任務
市志續修在全國19個副省級及以上城市中率先完成。《XX市志（1980-2000）》分8卷，卷目為總類、城市建設，改革開放、經濟綜合管理，經濟（上下），政治（上下），科學教育文化，社會、人物、大事記，共1050萬字。全書共設置81篇、471章、1899節，還有18項專記、1個附錄，入志人物6310人，其中傳錄人物252人。于今年第3季度全部印制出版，完成挑戰指標值，比省政府要求的“省、市、縣三級二輪志書2010年以前完成”提前了3年。
（二）完成《武漢年鑒》（2007年卷）組稿編纂出版任務
年鑒編輯增強了年度特色。《武漢年鑒》（2007年卷）內文（不含特載、目錄、索引）140萬字，文字總量與上年持平。全書共設類目34個、分目238個、條目1658個；刊載表格203個、隨文圖片267幅、征集彩頁5印張。其中，500字以內的條目1166個，占條目總數的70.2%，比上年卷提高2.3個百分點，500字—1000字的條目374個，占條目總數的20.4%，比上年卷下降1.6個百分點，1000字以上的條目154個，占條目總數的9.3%比上年卷下降0.7個百分點，實現年初確定的增加短條目的目標。今年年鑒在保持上年導向正確、內容真實、資料可靠、形式完善、印制精良的質量基礎上，增強了“武漢城市圈”、“開發區建設”、“環境保護”、“信息產業”和“武漢新區建設”等類目信息，并著重記述了市委、市人大、市政府、市政協換屆的資料。《武漢年鑒》（2007年卷）于7月印制出版，實現績效挑戰指標值。
（三）完成《武漢年鑒·實用手冊》編撰出版任務
為了方便讀者攜帶和使用，在完成《武漢年鑒》（2007年卷）的同時，我們還編撰出版了《武漢年鑒·實用手冊》。《實用手冊》以權威的數據，簡要記述了2006年XX市改革開放、經濟建設和社會發展的歷史進程。全書只有10萬字，共分15個部分，記載有：武漢2006年十大新聞事件、綜述、政治、重要活動、城市建設、對外開放、開發區建設、武漢城市圈、工業、農業、現代服務業、社會事業、人民生活、市轄區概況，以及全國19個副省級及以上城市和武漢城市圈各市的主要經濟指標情況。該書于8月印制出版，比績效目標值提前4個月完成。
（四）完成《武漢抗戰史料》編纂出版任務
為挖掘歷史資源拓展修志成果，從臺灣、上海、南京等地收集的歷史資料整理編纂出版了《武漢抗戰史料》（1937年11月—1938年10月），內容包括當時的會議資料、重要文獻、重大事件、外交、經濟、教育、文化、社會情況，武漢淪陷、武漢抗戰、徐州抗戰、日軍暴行、戰爭損失等12大類，全書153萬字，全面、真實地反映了武漢抗戰的全過程，其中近60%的史料是難得一見的珍貴資料，它們有力地印證了武漢在中國現代史上的第三次輝煌。書出版后，12月14日《長江日報》第五版進行了整版報道。該書于11月印制出版，超挑戰值完成。
（五）完成《武漢春秋》組稿編輯出版任務
《武漢春秋》季刊創新出版。該刊圍繞反映武漢歷史和現實做文章，深入發掘，不斷擴大涵蓋面和信息量，全年出版4期，共發稿78篇，約48萬字。比去年增加6萬字，反映武漢歷史的稿件76篇，反映現實的稿件46篇，同時，進行了版面和裝幀創新，進一步提高了雜志的質量，深受讀者歡迎。該刊按時完成績效工作目標值。
（六）增加網上志鑒信息
充分利用地方志網站為社會服務。在網站建設上不斷創新思路，完善地方志網站功能及豐富網上圖書館的信息量。今年我辦聘請了專業人員對原網頁及功能進行了重新設計和調整，將原有數據庫進行了重新整合。經調整后網頁欄目改版為34個，分目68個。較原網頁新增了視頻專欄、主任信箱、公務員信箱和網上學習教程等新欄目。全年有全國各地7.2萬多人（次）點擊閱讀網上資料，點擊次數達13.82萬人次。在網上刊登論文、圖片、信息、史話等數據564條，電子數據XX市志32本、年鑒22本。為讓更多人了解武漢，今年在武漢方志欄目新增首屆《XX市志·政治志》、《XX市志·教育志》、《XX市志·總類志》及《武漢年鑒》（2006年卷）共202.4萬字，增加信息（含圖片）269條，其刊載的志鑒信息量為計劃（150萬字）的134.9%，超額完成績效目標值。現在網站內容豐富，圖文、視頻并茂，行業特點突擊，成為網上開展讀志、用志的宣傳工具，是全國地方志網站最具特色的網站之一。
二、績效管理的作法
（一）加強組織領導，健全工作機制。辦公室高度重視績效管理工作，把它作為提高工作效率和質量水平的重要抓手。為了加強對績效管理工作的領導，成立了以辦公室主任蔡佑林同志為組長，辦公室副主任為副組長，各處處長為成員的績效管理工作領導小組，負責研究和決定效績管理工作的重大事項，協調解決工作中出現的矛盾和問題。由分管副主任負責全室的績效管理日常工作，各處室由處長負責本處的績效管理，秘書處負責檢查落實。同時，為了轉變機關作風，提高工作效率，今年又進一步規范和健全各項管理制度，將機關的各項制度匯編成19+1的《規則與制度》手冊，發給全體干部職工共同遵守，互相監督，促進工作。一年來，我們堅持按照績效指標開展工作，有效地推動了各項工作的完成。
（二）增強責任意識，強化督促管理。年初，全年績效管理工作會后，辦公室領導班子把績效指標分解到每個處室，并與處室負責人簽訂責任書，明確工作任務，強化管理責任。辦公室堅持每月月初召開由各處處長參加的主任辦公會，通報績效指標完成進度，協調和解決存在的問題。為實現目標任務，方志處的同志幾乎一年沒有休息星期六，有的編輯還將書稿帶回家利用晚上時間加班。年鑒處的同志在二季度根本沒有休息雙休日，處長肖凱同志生病住醫院，有時一邊打吊針一邊審稿；有時半天在醫院，半天來辦公室處理編稿問題。
（三）立足編纂創新，狠抓工作實效。志書和年鑒的編纂是一項文化工作，專業性強，體例規范，管理嚴，要求高，必須要反映時代特征、地方特色，充分發揮“存史、資政、教化”功能作用。因此我們堅持不斷創新，提高志鑒質量。第二輪市志突出貫徹科學發展觀，反映經濟發展的資料占全書的35%，專設改革開放篇，濃墨重彩地記述了武漢改革開放頭20年的政治體制改革和經濟體制改革的內容。《武漢年鑒》連續編纂了23年，基本做到年年有創新內容，今年的年鑒實行“一大兩小”，即一大本紙質書、一本實用小冊子和一張正式出版的電子光盤年鑒，這在全國其他城市中也是創新。《武漢年鑒》（2007年卷）在湖北省首屆年鑒編纂出版質量評獎活動中，被湖北省年鑒研究會評為綜合特等獎。志辦今年是個大豐收年，志書8卷1050萬字、年鑒“一大兩小”、《武漢抗戰史料》153萬字、《武漢春秋》4期，還有國務院布置了多年的舊志整理，今年我們整理出第一本——《明萬歷漢陽府志校注》。
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