安全檢查管理制度

時間：2024-09-14 02:54:04 制度

安全檢查管理制度范本

　　在日常生活和工作中，制度的使用頻率逐漸增多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的安全檢查管理制度范本，僅供參考，歡迎大家閱讀。

安全檢查管理制度范本

　　安全檢查管理制度1

　　一、日常安全檢查

　　1、一般工作崗位上的職工應在上班工作前，下班離崗前對有關的安全注意事項進行檢查。

　　2、生產崗位上的操作工人，務必按時間、地點、路線資料進行認真巡回檢查。

　　3、班組長和班組安全員在上班后應督促檢查本班組人員對各種規章制度的執行狀況，發現不安全因素應及時處理，力求工作中避免事故的發生。

　　4、在交接班時，有關安全方面的問題也務必認真交接。接班后并作認真檢查，發現問題及時解決，解決不了的要上報作業區，同時將狀況寫在交接班日記上。

　　5、安全、技術部門應堅持經常深入現場，進行安全檢查，聽取群眾意見，發現不安全問題，及時督促有關部門加以解決。

　　6、各級領導每日在布置工作的同時，要布置安全工作，并對所屬部門進行安全檢查。檢查的形式能夠是現場巡回檢查、在調度會議上和交接班日記上檢查，夜間值班檢查。檢查的資料:

　　(1)、生產前的準備工作。

　　(2)、生產前的安全狀況。

　　(3)、各類規章制度或注意事項執行狀況。如安全操作規程、崗位職責制，工藝控制指標和勞動紀律等。

　　(4)、安全設備。消防器材及防護用具的.配備和使用狀況。

　　(5)、日常安全教育和安全活動日的活動狀況。

　　(6)、檢修中的安全工作狀況。

　　(7)、公司負責生產的領導應經常對各單位的安全工作進行指導。

　　二、定期安全檢查

　　(1)、各單位和部室每周進行一次安全自查。每月月底將檢查狀況、隱患整改狀況上報安全主管部門。

　　(2)、公司每月組織一次聯合安全大檢查。

　　Ⅰ、春季安全大檢查是以防雷、防靜電、防觸電、防建筑物倒塌為重點。

　　Ⅱ、夏季安全大檢查是以防暑降溫、防訊為重點。

　　Ⅲ、秋季安全大檢查是以防火，安全防護設備和防凍保溫為重點。

　　Ⅳ、冬季安全大檢查是以防火、防爆、防毒、防雪、防滑為重點。

　　季節性安全生產檢查是群眾性的安全大檢查，由生產指揮中心負責組織，各職能部門，各單位可結合崗位職責制，根據不同的檢查資料有計劃地進行檢查。要邊檢查，邊改善，及時地總結和推廣先進經經，如有限于物質技術條件當時不能解決的問題，也就應訂出計劃，按期解決，務必作到條條有著落，件件有交待。

　　(3)、每逢節假日都要進行一次節日前檢查，聯合組織有關單位和科室參加，包括元旦、春節、勞動節、國慶節前的四次檢查，主要是檢查節日的安全消防措施，如節日值班、安全保衛、消防、節日生產準備等。

　　三、專業性安全檢查

　　(1)、根據某些生產和特殊設備存在問題，組織專業性檢查，以便重點發現某項專業和不安全問題，透過檢查整改加以消除。專業性安全檢查對象是:電氣設備，起重設備、鍋爐、壓力容器、消防設施、危險易燃易爆物品等的檢查。

　　(2)、專業性安全檢查，以專業技術人員為主，組織有關部門和人員，按安全技術規定的資料進行檢查，每年不得少于一次。

　　(3)、專業性安全生產檢查的每一個項目，務必作好詳細登記，每次檢查都務必對前次檢查登記的問題進行復查。

　　四、不定期安全檢查和安全互檢

　　公司生產指揮中心安全主管部門根據狀況需要組織不定期安全檢查、抽查和組織各部門、各單位進行互檢。

　　五、檢修前安全檢查

　　(1)、各種設備在需要檢修時，首先都要由檢修中心會同設備、安全、技術和有關部門進行安全檢查，經檢查合格后，方準許進入現場開展檢修工作。

　　(2)、需要高空作業時，務必進行檢查如爬梯是否保險，梯子底端有無防滑橡皮，作業面附近有無高壓電源等不安全因素。

　　(3)、在檢修中需要動火的，在檢查時要檢查防火措施是否可靠。

　　(4)、檢查電器、機械裝置與外界聯接是否斷開。

　　(5)、檢查安全要求標記或危險標記是否都已做好。

　　六、檢修完工后設備開工前的檢查

　　由主管生產的廠長，組織有關人員，對檢修完工后開工前的準備工作進行安全檢查，個性是重大設備和精、細設備的檢查有關單位是務必參加的。檢查資料主要有以下幾個方面:

　　(1)、檢修工程是否完全結束，檢修人員和檢修設備是否撤離現場。

　　(2)、要檢查檢修人員所帶工具是否已經全部收齊，以免工具失落在裝置內或裝置的某一部位而影響裝置的正常運轉和生產或發生設備、人身事故。

　　(3)、檢修和新裝的設備，都務必貼合質量標準，有無漏氣、油現象。

　　(4)、有關安全裝置及其他安全防護設施是否安全可靠。

　　(5)、各種管線是否暢通無阻。

　　(6)、電氣設備電源是否接線完好、有無漏電現象，接地裝置是否完好可靠，接地電阻務必貼合要求。

　　(7)、照明、消防設備是否齊全好用。

　　七、隱患整改

　　(1)、對安全檢查中發現的安全隱患要分級管理、限期整改，職責要落實到人。

　　(2)、公司生產指揮中心安全管理部門在安全檢查中發現的安全隱患或重大安全隱患，直接向各單位下達隱患整改通知書，要求各單位限期整改，并將整改結果上報公司生產指揮中心安全管理部門。重大安全隱患上報公司領導。

　　(3)、各單位安全管理人員發現的安全隱患可直接下達隱患整改通知書，各作業區接到整改通知書要認真整改，采取措施消除事故隱患。

　　八、考核

　　(1)、企管處根據本規定對各部門、各單位的安全生產工作進行檢查考核。

　　(2)、安全檢查的結果要列入安全評比活動資料中。

　　安全檢查管理制度2

　　一、安全檢查的目的：

　　是為發現問題，落實整改措施，消除隱患，克服不安全因素，做到安全生產。它也是交流經驗，推動安全工作的有效措施和手段。

　　二、安全檢查的形式：

　　公司采用操作工自檢，班組必檢，工程隊互查，公司全面重點檢查的形式。

　　自檢是崗位工人對自己工作范圍內的安全生產狀況自行組織的檢查，自檢由于狀況熟悉，對安全工作中存在的問題及事故隱患比較了解，檢查起來便于準確掌握全面狀況;缺點是目前相當一部分人員的安全素質較低，安全認識缺乏，或由于習慣，對一些比較明顯的危險因素也視而不見，或雖知有危險、有隱患，但習以為常，引不起注意。

　　生產班組每一天上下班前班長務必進行安全檢查，總結操作工自檢發現的隱患，認真分析，能夠解決的立即解決，不能解決的向隊長匯報由隊長負責，協助解決。

　　互查是各工程隊之間互相進行的檢查(每半個月互查一次)，互查能夠克服自檢的缺點，易于檢查出問題，能夠互相促進，互相學習。但在互查中，由于相互之間沒有直接職責，往往不夠深入、認真。因此應注意挑選職責心強，安全素質較高的人員參加互查。發現隱患，隨時就地整改，對較大隱患短期內不能徹底解決的在采取應急措施后及時上報請示，如實寫進填寫安全臺帳資料，便于復查。

　　公司工程部質安組每半月定期進行一次安全檢查，主要查臺帳資料上的隱患，指導幫忙解決事故隱患。季節性，專業性檢查，法定假日前后檢查相應增加。公司每月組織檢查隊對工地進行全面重點檢查。此種檢查方法，能夠克服自查的缺點，能夠采取隱患通知書、指令書、停工作業，限期整改等強制手段。因此，對全面推動，改建安全工作，解決問題有重要的作用。

　　三、安全檢查的資料

　　安全檢查的資料包括兩大方面，一是查人，二是查物。

　　1、查物的狀態就是深入施工現場檢查工人的勞動條件，安全用具及安全設施安全裝置是否貼合安全生產法規制度和各級標準要求。一般檢查中分為三大資料，即：

　　(1)現場防護。包括各類腳手架，“三寶、四口”施工道路等是否貼合安全標準。

　　(2)電氣設施。包括各種機電設備、元件及線路架設與連接，接零接地保護狀況。

　　(3)機械施工。包括施工現場各種機械、電動機具、手持工具、井架、塔吊、卷揚機等是否貼合規定。

　　2、查人的狀態就是到民工中去檢查安全生產的意識，安全生產制度的落實狀況，即：

　　(1)查人的思想。以黨和國家的安全生產作為依據，認真檢查各級領導和工人是否重視安全，“安全第一，預防為主”的思想是否落實，是否貫徹落實“安全第一，預防為主”方針，“三同時”，“五同時”的狀況，各部門是否認真執行各項職責制度，工人的工作是否落實了各項職責制度，工人的'工作是否落實了各項規章制度、違章和遵章守紀的狀況。

　　(2)查各項措施。檢查每個工程項目是否都編制了施工組織設計或方案，每個方案的安全措施是否有針對性，是否認真執行安全技術措施交底。檢查有無隱瞞事故的行為，發生事故是否及時報告，認真調查，嚴肅處理，是否制訂了防范措施，是否落實事故處理中的各項規定。

　　(3)查教育培訓。新來的工人是否經過認真的安全教育，從事特殊作業人員是否都經過特殊的安全教育并發證上崗，工地負責人是否經過安全培訓、考核，取得安全認可證，各類宣傳標志是否按規定張掛在有效區域等。

　　(4)查組織建設。各工地是否設立安全生產委員會，是否經常活動，安技部門是否按國家規定配備齊全，各安全員是否盡職盡責，充分發揮作用，安技部門的管理水平是否不斷提高，不斷完善。

　　安全生產檢查只是一種發現隱患，推動工作的手段，落實改建措施，消除隱患，爭取安全生產才是目的，對檢查出的隱患，要逐項分析研究并落實事故措施，做到三定四不推(定時、定人、定措施;凡是操作者能解決的不推給班組，班組能解決的不推給工程隊，工程隊能解決的不推給公司，公司能解決的不給上報)。有些限于條件，當時不能解決的問題，應訂出計劃限期解決，并上報備案，做到條條有著落，件件有交待。

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