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    心得體會

    班主任工作心得

    時間:2022-10-09 02:57:01 心得體會

    班主任工作心得

    班主任工作心得1

      我是一名參加工作20xx年的體育教師,在工作以來也曾經有過當班主任的工作經歷。小學的班主任工作平凡而且繁瑣,每天處理不完學生間點滴小事,但是也能體會蘊含其中的幸福感覺。我的班主任工作時間非常短暫,于聽取的張艷萍老師和李楠老師經驗相比有很大的差距。

    班主任工作心得

      張艷萍、李楠兩位優秀的班主任做的工作,無論是對孩子的'學習和生活都有著深遠的影響,是我感觸頗深。

      首先:親近孩子,愛孩子

      “誰愛孩子,孩子就愛誰”這句話直接了當的說出了孩子的天真心理。她們兩個會有事沒事就去走進教師,走到孩子的中間,關注孩子,了解孩子的性格、習慣、家庭情況等,用自己最真摯的心去體貼、愛護她們。孩子們回報來的是信任。

      第二:注重培養班級小干部,

      她們兩位很注重培養班級小干部,根據孩子的特點給孩子安排適應的崗位。既培養了學生的能力,有能隨時了解學生的情況。

      第三:注重學生閱讀習慣的養成

      “一個好的習慣影響孩子的一生”,讀書是一個讓孩子受用終生的好習慣。“書中自有黃金屋”學生有了讀書的習慣,定能在書中找到自己所需要的寶藏。

      聽取她們的經驗,我覺得還有一點是起決定性作用的,就是“責任心”,無論是班主任還是任課教師,我們都有責任去教好每一個學生,關愛每一個學生是每個教師應該具有的責任。

    班主任工作心得2

      上周六上午,我參加了學校組織的班主任工作經驗交流會。通過參加這次班主任工作經驗交流會,我深感受益匪淺、獲益頗多。下面我就簡單談一談這次班主任工作經驗交流會的

      的一些收獲:

      在班主任工作經驗交流會上閆麗云老師、杜文秀老師、孫迎峰老師等10位班主任做了各自的工作經驗匯報。這10位班主任的經驗匯報可謂風采異呈,側重之處各有不同,但他們都是從自己班級以及自身經歷去談班主任工作經驗的。他們的班主任經驗之談,真讓我學到了不少:不僅有思想上的指導,還有方法上的指點,更有自身素質方面提高的思考。

      閆麗云老師對初一新生進行了兩方面的指導:心里準備、紀律意識。她指出初一新生在初中這個新起點上,首先要重新定位自己,調整好心態。不管小學是否優秀那都已成為過去,過高和過低的自我評價都會困住前行的腳步,新的生活面前需要我們重新定位自己,擺正自己的位置。閆老師還通過比較中小學階段教學原則、方法的異同,著重使學生認清:小學以直觀、形象教育為主,中學則有所不同,要做好培養邏輯、抽象思維能力的心里準備;培養堅強的毅力和持久的耐力的心理準備等。

      杜文秀老師精心設計主題班會、家長會,潛移默化的對學生進行了教育,巧妙的解決了“師生關系”、“生生關系”、“男女生關系”等一系列問題。

      杜秀麗老師對班主任工作作了深刻的思考,注重培養學生的`自我管理能力,放心大膽的使用班干部,把繁雜的班級事物承包出去,讓他們各司其職,班主任輕裝前進。這是提高班級管理效率的一個重要方面。杜老師注意使用幽默的方法教育學生出現的問題,如:遇上課“起立”沒站起來或站不好的情況,對沒站起來的學生說一句“起來!不愿做奴隸的人們”。

      再如:學生離開座位總是忘記把凳子放到課桌下面,經多次提醒仍有不少同學記不住。杜老師靈機一動,神秘地對學生說:“同學們,你們好多人丟了一樣寶貴的東西,現在被我撿到了,想不想要回啊?”同學們面面相覷,然后大喊:“想要!”“你們先把凳子插到課桌下面去,我再還給你們!”一頓手忙腳亂,一開會兒所有凳子全部按要求放好了。我笑瞇瞇地說:“你們丟了一個好習慣,不過你們已經撿回來了!”學生一下子恍然大悟,我的話剛講完,他們便露出了會心的微笑。

      劉峰老師談了巧妙處理自己親心經歷的兩件與學生發生的事,使我們深受啟發:遇到問題時換一種角度看問題,換一種方式處理問題,會取得意想不到的收獲。讓我們的教育做到潤物無聲、、、、、

      在這次班主任工作經驗交流會上我學到了很多讓我豁然開朗的方法,在以后的教育教學工作中要好好實踐,不斷反思自己的教學,不斷提高自己,提升能力。

    班主任工作心得3

      一年的班主任工作又過去了,今年我又有哪些收獲和不足了,聽了班主任經驗交流會的各位老師的發言后,我體會很多,對班級工作有了新的看法和思考。

      第一、作為班主任應放下師道的尊嚴,走近學生,親近學生,與學生建立一種和諧、民主、平等的師生關系。要讓班里的每一個學生真正感到在這個班集體里面,老師是他們其中的一員,是他們的朋友,與他們是平等的。在這個集體中,老師只不過是領頭雁、引路人而已。作為班級大小事務應先征得同學們的同意,再由全班同學集體討論,最后做出決定,切不可專制獨裁,搞家長制,唱一家言,為追求一種表面的威性而失去人心。人心齊,泰山移,兄弟同心,齊力斷金。這些看似簡單的道理,在我們班主任的實際工作中確不一定想明白。對班規的制定,大家出謀劃策然后舉手表決,一旦形成制度就要嚴格執行。執行時要嚴,特別是對班干部,即要樹立他的權威,又要加以嚴格要求。當然,在具體的操作過程中,還要講究個度的問題,畢竟我們的班規是為了規范學生的言行,促使他們努力學習,讓學生健康成長,成為國家的棟梁之材,有用之才才是我們的目的。只有這樣,同學們才會自覺自愿的遵守班規,誰也不愿去違反他們自己作出的規定,即使犯了規也甘心受罰并力爭少犯。慢慢地,同學們的自覺性、集體榮譽感會在無形中形成。

      第二、作為班主任要做個標準的天平,平等地對等每個學生,關心每一個學生,不偏袒優生,漠視差生,愛心應一視同仁,這是班主任工作中至關重要的一環。班主任在管理過程中,對于那些學習成績不突出的學生犯了規,要嚴肅處理,對于那些學習成績突出的學生犯了規,同樣要嚴肅處理。后進生心理脆弱,本身就有強烈的自卑感,又最容易犯錯,因而處理過程中,切忌傷害他們的自尊,要心平氣和地對他們進行說理教育,有耐心地去引導他們才是最好的方法。他們一當有一點進步就要大力表揚,讓他們感覺到班主任很在意他們,班集體離不開他們,從而讓他們找會自尊,樹立自信。另外,在一個班級中,無論男女,不管優劣,班主任都應從生活、學習、思想意識等各方面去關注他們。平時多走進他們,談心交流,利用班會課共同解決一些矛盾,讀一些好文章進行引導;努力走進他們的生活,了解他們的思想,班主任要扮演好教師、朋友、父母等多重角色,也只有這樣才會贏得同學們的尊重、信賴,形成一股強大的班級凝聚力。

      第三、作為班主任要處理好各學科教師及班級與班級之間的關系。班主任要協調各科平衡,平等對待科任教師。班主任是一個班的主心骨,核心力量,班主任對各學科的一個小小的評價,會影響學生對該學科的學習態度;班主任對任課教師的一句簡單的評價,會影響學生對任課教師所教學科的興趣。班主任在學生面前切記對教師不負責任的評價。其次,不要讓學生重主科、輕副科,尊重主科教師,無視副科教師的想法,這一點很重要。這一平衡工作首先班主任自己要有一個正確的指導思想。學生對科任教師的反映,科任教師對同學的看法,班主任要及時了解,在中間發揮好橋梁與潤滑濟的作用,并且要有持久性。特別要讓學生平等對待每一位科任教師,不因自己的好惡而有所偏愛。這不僅是學習的問題,更是一個人修養與品德的問題。學生尊重各科教師,教師樂意走進這個班,學習的效果可想而知。另外,作為班主任還要注意處理好班級與班級之間的關系,對于班與班之間所發生的矛盾,要能夠學會正確對待,切莫護短,張口閉口就是它班學生不對,對別班同學指手劃腳,罵罵咧咧,這既有損自己的形象,又不利于團結。我們知道,學生來自四面八方,每個村的學生都被分到各個班級中,可以說班與班之間因為學生的原因而有著千絲萬縷的聯系,因此,對于任何一個班,都不可能關起門來搞建設,必須要加強班與班之間的交流、合作,團結協作,共同進步。

      第四、作為班主任理應言傳身教,熱愛這個家。現在對教師個人素養要求越來越高,而一個班主任的一言一行,人格人品對學生更是有著深遠的影響。因此,要帶好一幫思想既單純又復雜,既有主見又沒主見的青少年,班主任就應該做好典范。比如班級大型活動,班主任熱情投入其中,想方設法努力與同學們一道去共創佳績。班級受損,班主任要勇于承擔責任,不能一味地責備學生,相反還應鼓勵或正確引導。班級事務,自己能做的,努力動手去做。要做到三勤(手勤、腳勤、眼睛勤)三快(手快、腳快、眼睛快)。地上的紙屑,課桌上的擺設,窗簾的安放等,走進教室同學們都在認真學習,隨手彎彎腰,動動手,擦一擦,拖一拖,學生會都會看在眼里,記在心里,會潛移默化的受到影響。切忌亂批評亂指責,整天指手畫腳。另外,班主任要從心底愛這個家,愛這個家中的每一個成員。學生無形中會形成一種自我約束力,并模仿著為班級做一些力所能及的事。我們班常有同學為班級掛好窗簾,幫老師整理好講桌。即使班主任不在的時候,班上都是規規矩矩,爽心悅目的。特別是有些同學犯了錯誤,會主動跑來向我認錯。我會表揚他,因為他已知道并勇于承認,自然不會再犯。同學們互幫互助,和睦相處,在這種輕松愉悅的氛圍中學習生活,會收到意想不到的效果。

      第五、作為班主任不能忽視“后進生”的轉化工作。由于多種因素的影響,目前,后進生有增多的趨勢。我們都有這樣的'想法,當教師難,當一個稱職的教師更難。那么我們該怎么辦呢?我想首先要轉變觀念,要相信后進生是可以轉化過來的。對他們要報以滿腔的熱情,要與其他同學平等對待。我們設身處地的想一想,任何一個學生都不想成為差生,誰不想受到別人的夸獎和稱贊呢?有些后進生看似倔強不溫順,甚至和老師頂撞。其實他們的內心是很脆弱的。他們非常需要別人的認可和尊重。而這種認可和尊重有時是很低的,只要一個欣賞的眼神、一句“聽懂了嗎”之類的問候他們就受寵若驚了。在學生的心目中,不歧視差生是老師最優秀的品質。我們不要認為你偏向好學生好學生就尊敬你,有時恰恰相反,好學生也不一定買你的賬,所以我們千萬不要歧視任何學生。其次,要付出。應該認識到,轉化工作是相當繁重的。不要抱著輕松的態度。或者認為我都把心掏出來了,他還是那么不懂事。那么你再把除了心以外的東西都掏出來可能就見效了。差生的轉化是一個長期的、艱苦的、復雜的過程,班主任必須要樹立打持久戰的心理準備,也要有只能勝利不能失敗的堅定信。

    班主任工作心得4

      轉眼就到二年二期已經過半了。在普通而又平凡崗位上堅持了將近兩年,在我的腦子里始終都記得“在其位,謀其職”,“沒有最好,只有更好、最好只是暫時的表現、更好才是永恒的創新“這樣的宗旨,我堅持把班主任的工作做的更好。當開學的鐘聲一敲響,日復一日就有著雜而多而亂的事情等著班主任們去完成,面對一個個活潑、好動的孩子孩子們,再加他們對學校的管理以及環境有了更深的了解和熟悉,情緒相對開始比較松散。那么針對這樣的情況,我們班主任該如何搞好本班的班風、學風,促進他們全面發展,提高他們德、智、體、美、勞多方面的素質,這是我一直都在思索的,在實踐中我也想了不少辦法,結合實踐做了以下一些努力。

      一、打造一支理性,作風雷厲風行的班干部`隊伍是班級工作走上新臺階的重要支柱

      經過一年半以來,我班的學生基本都當過了班干部。對各學生的管理能力有了大概的了解。班主任的精力都是有限的,要搞好班級管理工作,必須具備一支有思維、有責任心、過得硬的得力班干部`隊伍。經過這么久的努力,班級也培練出一批精干老練,敢于承擔的班干部了。俗話說:“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。”而今已經是二年二期的后階段了,我認為應該嘗試適當的放手讓班干部進行班級管理。對于班干部的任用,我采取經過班級學生推薦和長時間的觀察和作大量的`學情調查才最后定奪。班委會成立之后,首先我對他們進行培訓,統一思想,提高認識和工作意識水平,并要他們輪流總結每天的息會課,抓出一天中所發現的問題,我輔助出一些解決問題的方法和措施,以至形成慣例。我對班干部也是嚴格的要求,每周堅持開一小會:自我小結和相互學習,重點突出,發現問題,解決問題,層次清晰。對每周做的好的班干部積極進行表揚和獎勵。因為如此,同學們都公認本班的班干部都思想過硬,是信的過的好同學,是令他們尊重,令他們成為學習的好榜樣。

      二、擺正學生的位置。

      古人云:“知已知彼,百戰不殆”。現在的教育,學生才是我們教育的主體,那么怎樣才能體現學生的主體性呢?那就是得把學生研究透。各個年齡段,各個學段、層次以及各個不同家庭背景的學生生理、心理特點都不一樣,尤其是班主任需要了解、知道他們在想些什么、做些什么,怎樣才能讓他們接受你的教導。一、從學生的特點出發,設身處地的以他能夠接受的方式進行啟發和引導。二、蹲下身子看學生,老師和學生常常也需要換位思考,我們并不能一謂的以成人的眼光看事情。其實,學生到學校來,誰都想成為老師心目中的好學生,他們對老師充滿了尊敬、崇拜和依賴,因為智力的差異和自制力能力的不同,才導致他們良莠不齊,而我們作為老師,尤其是班主任,就要區別對待。如,有的學生協調性不是很好,你非要他跳出多精美的舞蹈來,怎么可能呢?不要精美不成,搞成個心理不健康就麻煩了。孔子曰:“不患人之不己知,患不知人也。”所以我們教師要因材施教,任意拔高要求無異于拔苗助長,得不償失。在嚴格要求的同時,盡量多鼓勵、表揚他們,讓他們感受到成功的喜悅和學習的樂趣,形成良性循環。我班有一位同學很喜歡好動、打架、搞惡作劇,批評了多次都不管用,后來我想還是讓他找點事做吧,專做好事,在不影響上課時間的情況下比如幫值日的同學掃掃地,撿撿地上的紙屑,有同學不舒服時陪同去醫務室等等,每天我都對他的點滴進步給予表揚。有一次因在校園主動拾起地上的垃圾在大會上得到了,表揚這一下子,他也沒時間打架了,經常找好事做,我再在班上一一表揚,同學們也很羨慕,他就天天樂滋滋地至少在生活方面突然像換了一個人。

      三、要關愛、賞識學生,真誠為友。

      在我們眼里,孩子總是天真的、幼稚的。其實每個孩子都有自己的思維,他們也非常渴望被大人們理解,尊重和認可。班主任有時更要以朋友的身份蹲下身子和他們說話,平等地進行交流,傾聽他們的心聲,尊重他們的選擇,分享他們的快樂。一個月下來我基本會對每個學生進行全面了解一次,做下來與他們談心,從學習、心理、家庭等處了解學生。學生自然也就會體會到老師對他的愛,并樂意講出她心里藏著不為他人所知的一切。

      總之,只要我們心中都是真誠地為孩子著想,為孩子的健康茁壯成長而付出,為提升孩子們的生命狀態為出發點,就該時時端正自己的工作態度,我相信,我們的班主任工作也能在不斷的磨練中得到升華。

    班主任工作心得5

      多年的班主任工作告訴我,一個班級班風的好還,首先取決于班主任的引導和示范,要建立良好的班風,我認為可以從以下四個方面下功夫。

      一、用“勤”去感染學生

      這里所說的“勤”,就是指班主任的參與意識要強。班主任要多參與勤指導,如參與“課間可外”活動,參與“中隊”活動,參與“德育一課”活動,參與學生勞動,甚至是參與家庭管理,堅持定時家訪等。老師“勤”參與,就能經常影響學生,這是班風建設的關鍵。

      二、用“細”去管理學生

      學生是本百科全書,我每天喜歡看他們并且喜歡逐個仔細地品味。特別是早晨進教室的時候,我都要看看哪位學生臉上“陽光燦爛”,哪位學生臉上“陰云密布”,哪位學生又身體不適,我心中都有“譜”。有了“譜”當天的教學才有底,同時我的這種“看看”還有利于及時掌握學生動態,發現問題,防患于未然。有一次周五放學時,我發現一位學生神色不對,而且心煩意亂,坐立不安,當我用簡潔的語言總結完一周的學習情況后,將那位學生留了下來,到辦公室一了解,才知他要去“報仇”。并在他的書包袋里發現了一張紙條:“我不會讓你好過的,你等著瞧!”我馬上將另一位學生找來,對二位進行了動之以情、曉之以理的說服教育,使他們重歸于好,由此可見老師心要細、眼要明。

      三、用“巧”去點撥學生

      一個班級,班風壞,主要是學生沒有形成良好的行為品質。而良好品質的形成,光靠大聲呵斥起不了作用。碰到孩子“犯規”,老師適宜采用“閑聊法”、“暗示法”去幫助學生自己修正過錯。“閑聊法”即用啟發性的'語言啟發其找出“犯規”的原因,然后說上一句:“相信你能改正缺點,老師相信你”,向學生傳遞信任的信息。“暗示法”即為學生改正缺點錯誤創造契機。如:某某同學大罵了同學,老師則有意創造一個讓他去關心同學的機會。因此,這里所指的“巧”就是巧妙地激發學生的自我教育,啟動學生的內驅力。

      四、用“愛”去溝通學生

      一位名人說:“教育技巧的全部奧秘也就是在于如何愛護學生。”

      我執教的班級里曾經有這樣一位學生,他父母離異后雙雙外出做生意,撇下他給奶奶照管,他變得沉默寡言不合群,學業成績也明顯下降。有天我檢查這位學生的日記發現有這樣一段話:“我恨,我恨這個世界,我恨爸爸,我恨媽媽……”連寫了十幾個“狠”字,我立刻意識到,孩子得了“撫愛饑渴”病。于是我給這位學生特別“加溫”。經常和他談話,請他到家里做客,和我家兒子一起玩耍,并帶他們去吃肯德基、牛排等,這孩子生日時,我特意為他召開“特別班會”。主題是:祝×××同學生日快樂。班會一開始播放一曲祝你生日快樂的歌曲,然后送上一張生日賀卡,說上幾句溫馨的話語,使這位學生切身感受到了集體的溫暖,老師的關愛,再也不覺得一切是那樣“可恨”了,從而增添了學習的信心。

    班主任工作心得6

      很早就聽人說,為師當學魏書生,從教當學魏書生。

      這是對當代名師魏書生一生忠于教育事業的贊美。同是三尺講臺,魏老師卻能做得這樣有聲有色,有滋有味,并以高尚的人格、崇高的師德成為當代教師學習的楷模。

      最近我認真學習和閱讀了《魏書生班主任工作漫談》這本書,讀完此書,感覺有很大收獲。他以豐厚的人生積淀、深厚的文化底蘊、豐富的教學經驗、精湛的教學藝術深深折服了我,更以對學生細致入微的關愛深深感染啟迪著我,促使我不斷地去學習,去揣摸:

      我覺得魏老師的成功有一個不容忽視的因素,那便是魏老師說過的民主、科學。民主與科學,是魏書生教育思想的兩個核心內容。他立論的基礎是,用孩子心靈深處的能源,去照亮孩子們的精神世界,顯然是最節省能源的方法。我們不能把學生當作沒有思想,沒有情感的被動的受管理者,而應該把他們當作有思想、有意志、有情感的主動發展的個體。成功管理的前提是尊重他們的意愿,尊重他們的人格,把他們當作實實在在的人,而不是馴服物。所以他與學生商量。

      魏書生不僅以德治班,更是以法 治班。在他教的班級中,制定的法規就有30多項,語文教學中的34件事都精心地按時空順序做了周到的安排,在班級里做到了事事有人管,人人有事做,時時有事做。其精心、周到、嚴密的程度令人驚嘆。從常務班長的'職責,到課代表的職責,從備品的承包責任制到所有物品的具體負責人,無一不顯出他管理方法的與眾不同。他的一日常規、一周常規、學期常規、學年常規,看了讓人瞠目結舌。正因為工作如此細致,也就形成了一個良好的班集體。也讓我想到,班主任工作,一定要細,一定要實,要有科學的管理方法。

      但我認為魏老師尊重學生的平等人格,原諒學生的缺點,關心學生,信任學生,理解學生才是成功的關鍵,也就是對學生深深的愛和滿腔熱忱的責任感。只有愛學生,才會為學生當前的健康成長想奇招、妙招和實招;只有對學生有責任感,才會對學生未來的幸福明天找準支撐點和出路,最大限度地調動學生主動參與的積極性,最大程度地解放學生的個性與創造性。

      在工作中,我試著從以下幾點做起,并收到了良好的效果。

      一、以身作則,為人師表

      教師的一舉一動、一言一行都直接對學生起著潛移默化的作用。古今中外的教育家無不強調身教勝于言教的道理,要求學生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學生樹立榜樣。尤其是班主任,他的世界觀、他的品德、他的行為、他對每一現象的態度,都這樣或那樣地影響著他的學生。車爾尼雪夫斯基說:教師把學生造成什么人,自己就應當是這種人。我希望我的學生成為積極向上、勇于創新、不怕困難、對人以誠相待、有同情心和責任感,有一定心理承受力的全面發展的有用人才,我首先就要使自己成為這樣的人。

      二、一視同仁,嚴格要求

      師愛是最神圣的,其神圣之處在于它有很強的原則性和崇高的使命感。馬卡連柯說過:如果沒有要求,那就不可能有教育。教師的愛要做到愛而有度,嚴而有格。在社會急劇變革的今天,面對紛繁的世界,多種思想文化的激蕩,新舊價值觀念的沖突,激烈的競爭,以及拜金主義等,這些無不沖擊著青少年的心靈,純正的師生之情失去了它原有的光環,在這種環境下,熱愛學生與嚴格要求相結合應是教育的基本準則,讓學生體會什么是真誠的愛,用實際行動去愛。面對各種因素,我們必須做到對學生的愛一視同仁。學生對老師的態度是很敏感的,一句親切的話語投到學生的心中,

      會激發他們的上進心和敢于同困難作斗爭的必勝信念。同時,對于他們所犯的錯誤,決不能隨便放過,要幫助他們究其病因,以便徹底杜絕。一位合格的班主任不僅能做好優秀生的工作,而且更應該做好后進生的轉化工作,班主任對后進生要動之以情,曉之以理,激發他們的上進心,增強他們克服困難的勇氣,使后進生盡快地趕上去,決不能對他們惡語中傷,不能有半點輕視的態度,更不能置之不理,也不要用同一標準把他們與優秀生比較。否則,會挫傷他們的自尊心,使他們與老師產生敵對情緒,達不到教育的效果。

      三、信任學生,尊重學生

      渴望理解,渴望信任是人們的一種正常需要。對于青少年學生來說,信任更是推動其上進的力量。我們低年級有不少同學在學習上有困難,有的同學是因為學習目的不明確,有的同學是因為自己貪玩,有的同學是因為家長溺愛,教育方式不正確,從而造成了他們紀律和學習成績等各方面都比較差,常受到老師的批評。通過一段時間的觀察,在掌握了一些學生的基本狀況后,我采取各種方法幫助他們克服了懶惰心理,校正了不良學習習慣,使他們變得愛學習了。作為班主任,我親近他們,尊重他們,在學習上耐心引導,生活中熱心關懷,經常同他們交談,了解思想狀況,抓住時機,盡量做到多表揚,多鼓勵,多給他們改錯的機會,樹立自信心,使他們感受到來自各方面的幫助,盡快提高學習成績。

      四、正確評價,鼓勵學生

      教師經常要對學生的工作進行評價,而這種評價則必須要公正,只有公正地評價每一個學生,才能使學生信服,從而激發起他們奮發向上的愿望。因此,我在教育中力求公正的評價每一位學生,對成績好的學生不護短,對學習差的學生不歧視,注意發現優生的不足,防微杜漸;善于發現差生的閃光點,并使之發揚光大。

      學高為師,身正為范。教師作為人類靈魂的工程師,不僅要教好書,還要育好人,各個方面都要為人師表。教師無小節,節節皆楷模。學生往往把教師的一言一行、一舉一動作為自己學習的內容,教師要從言行到舉止,處處帶頭做到最好,以利于潛移默化地感染、教育學生.

    班主任工作心得7

      無論是在何時何地人與人之間都需要溝通。師生之間關系的和諧更離不開有效的溝通。所謂有效便是溝通的的交互性,而溝通的是否成功有著許多因素:當事人的情緒,彼此是否有交流的意愿,同時還有溝通時所處的環境和氛圍都直接或間接地影響著溝通的效果。師生間的溝通不但受時間的限制也有著環境的制約,所以往往師生間的交流顯得十分倉促,流于表面。

      在我們學校有大部分學生中午是在教室就餐的,當然我們班也不例外。每當中午吃飯的時候,也是孩子們比較放松的時刻。因為不受位置的限制他們可以選擇坐在自己喜歡的朋友身邊,在這樣輕松的氛圍中,他們更可以彼此暢談著自己的話題。于是我也選擇了這樣的“飯桌交流”

      每次吃飯的時候,我便會隨意地選擇一個學生的位置坐下來,幾乎班級里每個孩子的座位我都坐過了。很快,就發現了一個小秘密——無論我坐在哪個位置上,這個位置的主人都會顯得特別興奮,他也不會去另外找地兒,而是搬了張凳子過來就旁邊坐著。他周圍的孩子也會顯得特別高興,有的前排孩子干脆轉過來吃。雖然小小的課桌被擠得都沒有空地了,但這樣的場景卻讓我特別欣慰,起碼我知道了,這些孩子是愿意和我接近的,渴望與我接觸的。這樣一來,我們的關系也拉近了許多。

      平時總在琢磨著該怎樣讓孩子們敞開心扉,其實在不經意間,我們已經架設好了一個溝通的平臺——飯桌交流。

      剛開始,孩子們更多的是在聽我講,較少發表自己的意見。自然也沒能達到我理想中的效果。直到有一次一個學生問我有關周杰倫的事,其他孩子也挺有興致地等待著我要發表的見解。可說實話,我對這位明星并不感興趣,自然也就知之甚少,所以這次的飯桌交流可以說是以失敗告終的,但它卻給了我一個成功的啟示——想要真正與學生進行心靈的對話,那么我們必須要先走進他們的世界。于是,我開始留意孩子們感興趣的.人和事。當我再次與他們談論周杰倫的時候,已然是成竹在胸。尤其當我向他們說起周杰倫小時候刻苦學琴,決心要讓媽媽過好日子的內容的時候,許多孩子不再只談論他的哪首歌哪張專輯好。開始安靜下來了,他們若有所思的表情讓我相信,我又向成功邁近了一步。

      逐漸的,我們聊的話題多了,只要是自己感興趣的,他們就會湊上來聽會兒,不一定要參與討論。當然,在這樣的時候,我是不會做一個審判者去指點他們的是非功過,僅是去和他們交流彼此的生活和思想。在其中,我發現了許多孩子在平時的課堂里,在辦公室的對話中沒有體現出的特點。那些看似默不作聲的孩子在此時簡直是個演講高手,那些仿佛知識貧乏的孩子在這會兒也不禁讓我汗顏了,還有……這一個個驚喜的發現,讓我非常慶幸自已當時走下講臺與孩子同坐的決定。孩子們也逐漸喜歡上了這樣的談話方式,他們會因自己的話題引起別人的討論而特別高興。有時候,我也會抓住一些有代表性的問題組織班級討論。常常今天還沒過去,他們就要預約我明天的就餐點了。我相信沒有哪個老師不希望受學生的歡迎,也沒有哪個老師不愿意和學生真心交流。

      他們開始會主動和我說悄悄話了,說學習的困惑,人際的交往,班級的瑣事,家庭的生活,自己的成長……我不一定要給出一個確切的答案,往往只需要認真地傾聽,積極地回應他們的情緒表達也就可以了。畢竟他們要學會自己去面對問題,解決問題,最終真正獨立地走下去。從四年級到現在,我沒有算過我和孩子們這樣在一起吃過多少次,也早就忘記了那些食物是否美味,但我卻能夠清晰地回想起大家一起熱烈暢談的情景。

      這一班的孩子就要畢業了,不禁會有點依依不舍,但我知道,我們都在成長。我不知道,他們在以后的道路上會怎樣,也不知道他們是否會記得我,但我卻要感謝他們。感謝他們陪我開始了班主任工作的征程,度過了這許多美好的午飯時間;感謝他們愿意和我交流彼此的思想,共同放射智慧的火花;更感謝他們讓我愛上了班主任工作。

    班主任工作心得8

      有人說:班主任是世界上最小的主任。也有人說:班主任是學校里最苦的崗位。也許正是這一點體現了班主任工作的重要性。至于管理班級,我沒有太多經驗,只是在領導,老師的幫助下,做了自己應該做的工作。今天主要從以下幾個方面,談一談我做班主任的一些做法

      一、班主任要有親和力

      作為班主任要有一定的親和力。班主任的親和力,主要體現在教師的語言、動作、人格等方面,是建立師生感情的關鍵。巴特爾說過“愛和信任是一種偉大而神奇的力量,教師載有愛和信任的眼光,哪怕僅僅投向學生的一瞥,幼小的心靈也會感光顯影,映出美麗的圖像······”所以,教師的儀表、眼神、動作等,雖然無聲,作用卻非常神奇。真誠的微笑會學勝過苦口婆心的批評。

      二、班主任要以身作則,為人師表

      教育者的示范是無言的身教。教師的一言一行、一舉一動都直接對學生騎起著潛移默化的'作用。特別是低年級學生,模仿能力強,喜歡模仿老師的語言、動作。在學校里,班主任接觸學生的時間最長,開展的教育活動最多,對學生生的影響最大,在學生面前自己就是一面鏡子、一本書。因此,規范學生的行為,首先要規范自己的行為;提高學生的素質,首先要提高自己的素質。在教育工作中,要求學生做到的,教師必須首先做到,否則,即使你說的天花亂墜、頭頭是道,而不注意自己的修養,也不會受到良好的效果。

      三、學會賞識每一個學生

      班主任要常常去做孩子們的觀眾、聽眾。了解孩子們心中的所思所想。只有這樣,你才會真正走進孩子的世界,發現孩子美好的理想、純真的追求;孩子們才會愿意和你交流,把你當成知心的朋友。

      教育家蘇霍姆林斯基曾說:“漂亮的孩子人人都愛,愛不漂亮的孩子才是教師真正的愛。”同樣,愛一個優等生每個班主任都能輕而易舉地做到,可對于那些后進生就未必能做到。每個學生都有享受教育的權利,關注后進生是尊重學生享有這些權利的重要體現。作為班主任首先要做到以正確的態度對待他們,對他們處處真誠相待,并創造機會讓他們表現其優點和長處,及時贊揚他們,給他們鼓勵、賞識,讓他們在心靈愉悅中成長。每一個學生身上都存在著無窮無盡的潛力,就好象一座急待開采的金礦,我們要及時發現和挖掘并將其提煉成閃閃發光的金子,這就要求班主任要有一雙善于捕捉學生閃光點的“火眼金睛”,抓住這個閃光點,并不斷地贊賞,反復的激勵,使學生有一種被發現、被認知、被重視的感覺。賞識學生,必須重視學生的每一步發展,時刻關注學生、走進學生心靈。只有走進學生心靈,教師的語言、行動對學生才有震撼力。

      四、信任、尊重學生

      渴望理解、信任是人們的一種正常需要,對于少年兒童來說信任更是推動其上進的動力。青少年學生都有人格尊重的強烈要求,班主任應該真誠地、充分地尊重學生的人格,不說有辱學生人格的話,不做輕視學生人格的事。不管是平時相處還是批評教育學生,都應該讓學生感受到班主任對他人格的尊重。只有這樣,學生才會尊重班主任、服從班主任,并樂于接受班主任的指導乃至批評教育。現在的學生思想開放、知識豐富,有很強的表現欲和豐富的才干。作為班主任要懂得欣賞學生,充分相信學生的才能,相信自己的學生是最棒的,以更高的標準激勵學生,使學生在潛移默化中形成“我是最優秀的、我是最棒的”思想。班主任的信任能時刻使學生處在積極的心理暗示中,極大地激發學生的創造力。

      總之,班主任工作是一項復雜而長期的工作,需要班主任嚴格要求自己,勤觀察、勤督促,既當嚴師,又當益友,使班級沿著正確軌道順利發展。

    班主任工作心得9

      一年級的小學生,剛剛從學前班走進正規的學校教育,雖說行為習慣和學習習慣都有一些基礎,但養成教育依然是教育管理的重中之重。面對這些條件優越的孩子,從一出生就眾星捧月的他們天不怕、地不怕,“敢想、敢說、敢做”甚至有些肆無忌憚。面對這些可愛的小天使,我們的教學工作落實要下一番功夫。下面,我把這兩個多月來當一年級班主任的體會與大家一起分享一下。

      一、要做到“三勤”

      新接一個班,班主任要做到“腳勤,嘴勤,眼勤”。腳勤就是要經常走到學生中去,多與學生接觸,在習慣還未養成時,要多跟班進行督促檢查;“眼勤”,要經常去觀察孩子們的情況,以便及時掌握第一手材料。“嘴勤”,就要多找學生談心,了解他們的內心世界,多與家長溝通,掌握學生在家的情況,知道他們的家庭背景,這樣對學生的教育就能收到事半功倍的效果。

      其實“課間交談”是一個非常好的時機。一年級的孩子特別喜歡和老師親近,一下課就湊到老師身邊來了。問各種各樣奇怪的問題,甚至老師外形的稍稍變化,也會引起他們與你交流的話題。這是老師了解學生,和學生溝通的最佳時機。老師在了解了學生的想法、心里特征后對學生的教育就更有針對性。如:剛開學時,趙嘉豪好幾天都悶悶不樂,其它小朋友告訴我,是他媽媽生了一個小妹妹,怕父母不再愛他了。知道了這個情況后,我打開了他的心結:“父母永遠愛自己的孩子的,瞧,你媽媽不是還給你買了點讀機嗎?”孩子點點頭,不一會兒,可愛的笑容又出現在他的臉上了。

      二、示范引導

      這事發生在開學初。有一次,我在檢查孩子們的作業,看看父母簽名了沒有,當我走到楊焱利的身邊時,這個孩子看我盯著看作業本,就說:“我爸的字很潦草的。”其實是我根本沒注意他爸的字跡,這個小家伙真多心。我又仔細一看作業本,她在他爸的名字的旁邊工工整整地寫上自己的名字:楊焱利。這時,我突然想到,原來孩子很在乎自己的父母留給老師的印象,也很在乎自己留給老師的印象。我一下子醒悟了,我的一言一行,一舉一動都被孩子們關注著,無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。因此,在班級工作中我時刻注意自身形象,事事從我做起,以良好的形象率先垂范,潛移默化的影響著我的學生。凡要求學生做到的,自己首先做到,而且做得更好。

      三、連騙帶哄

      什么“比一比”、“學一學”這些看似極為幼稚的方法,對于喜歡戴高帽子的小孩子來說,還是非常管用的。排隊、紀律、作業、打掃衛生等方面都能用一用。孩子們特別在乎老師的評價,所以一聽到老師說哪個小朋友什么做得特別好,為了得到老師的表揚,他們也立刻會學樣。例如,開學初,孩子們打掃衛生特別磨蹭,有時還邊打掃邊玩。有一天,輪到鄭熠這一組值日。一放學,鄭熠跑過來,對我說,頭痛。鄭淇文背著書包從我跟前走過,對我說,掃地要花很長時間的,媽媽等得太久,會打我的。看這樣的架勢,都找借口不想掃。用威逼?不太好吧!于是,我想了一個法兒:掃地,很快的,不信,咱們來試試?我叫來了其他小朋友一起掃,結果可想而知。結束時,我表揚了他們,還獎給他們每人一顆星。第二天,我大肆宣傳表揚,現在每天的衛生工作比以前好多了,掃地逃跑的人沒有了。

      四、冷處理

      有人說,“老師最需要的是耐心。”這話一點不錯。特別是面對一群天真無邪,犯了錯還一臉無辜的孩子們,一年級的老師真不能少了這份耐心。常規,安全活動一而再,再而三強調,下課前一分鐘才重復一遍,可一下課,老師剛轉身,他們又迅速飛奔向操場,舒活起筋骨來,即使連平時最內向,看似默默無聞的小孩子都喜歡追啊跑啊。可有時,一個不小心,上課時帶進教室的就不是滿頭大汗,可能是閃著淚花的小臉蛋或是蹭破了皮的小胳膊小手。若我們大動肝火,罵一頓,孩子覺著委屈,效果肯定不大,復原了,繼續活蹦亂跳。對于這樣的事我們不能置之不理,可也不能總是牽著不放手,關鍵還是要孩子自己形成活動的安全意識。發生這樣的事情,要關切地問一下肇事者和當事人是怎么回事。讓學生自己回想怎么會發生這樣的事,那怎樣就不會發生了,同時讓其他小朋友注意。幾次下來,孩子們知道可以玩,但知道該怎么注意著去玩。盡管有時還有磕磕碰碰,但明顯少了。

      五、及時表揚,延遲批評

      美學家黑格爾說:“不應該使孩子們的注意力長久地集中在一些過失上,對此,盡可能委婉地提醒一下就夠了。最重要的是要在學生身上激發出對自身力量和自身榮譽的信念。”教過低年級的老師都知道:孩子小,事兒多,一上課就“告狀”。當老師的又不能不公平處理,這樣耽誤的時間太多,而且學生因為受了批評,注意力長時間集中在自己的過失上,情緒受影響,低落的情緒體驗使智力活動水平明顯下降,課堂吸收效率變低。針對這一情況,我的處理辦法是:

      1、要求學生下課“告狀”。 上課時帶著好的情緒聽課。這樣,課前的小矛盾、小問題沒有誰會記到40分鐘以后,“告狀”的幾率就低了,課堂的利用率提高了。

      2、延遲批評。既可以培養學生愉快的情緒體驗,又給予改正的機會。我把批評留在每一天快要放學的時候,這時學生往往已經在負疚的情緒中反思了自己的行為,老師只要加以指導,就能很好的解決問題。

      說到表揚,那就要及時、準確。因為“好孩子是夸出來的”。例如,學生中午值日時,當我看到一個表現特別好的同學,就會當眾說:“某某某同學真能干。”還摸摸頭、拍拍背,用肢體語言鼓勵學生。如果看哪個同學主動做好事,并且講究方法,則更要表揚:“瞧,某某同學的觀察力多敏銳呀,老師剛把小黑板放在地上,他就看出來需要擦。瞧,擦得多干凈,大家都要學習他呀!”這樣表揚后,班里課間擦黑板、倒垃圾等活大家都搶著干,誰也不袖手旁觀,都積極主動地參與管理和為班級服務。

      一年級孩子們的心靈是一張潔白無暇的紙,就看你畫上去的是灰色的黑點,還是亮麗的彩虹。只要我們充滿愛心,關心和愛護他們,并嚴格地要求和教育他們,愛中有嚴,嚴中有愛,愛嚴結合,細致入微,一定會達到令人滿意的效果。

      在一個班級里,面對著幾十名學生不可能在各個方面都好,也難免會出現一些學習、品德相對來講比較弱的后進生,如何幫助、轉化這些后進生,是我們每一個班主任所面臨的課題。由于我班學生素質參差不齊,學習及品德較弱的學生占全班人數的四分之一左右。不做好這些學生的工作,就無法建設一個良好的班集體,就無法使更多的同學(包括這些后進生)順利進入高一年級繼續學習。為此,我做了如下探索:

      一、學科不分主次,協調發展,明確具體責任。

      對轉化后進生,關鍵在于統一好任課老師的思想認識,明確其具體的責任,制定各科后進生合適的轉化計劃。使各學科的老師心往一處想,勁往一處使。因為有些科任教師認為后進生心理素質弱、學習素質弱、前途黯然,不值得把力氣花在后進生身上。但是,后進生的基礎雖然比較弱,他們仍是具有可塑性,只要我們“雨”下得及時,“潤物細無聲”,就能改變班風、學風,就能轉變后進生,使他們茁壯成長。

      二、建立后進生良好轉化的信心,樹立轉化的起點。

      要做好后進生的工作,就要了解他們的內心世界。后進生往往有兩種矛盾心理:一是認為別人看不起他們,即使他們有優點也不會被別人發現,所以容易產生自卑感,失去上進的信心。二是他們也有自尊心,也想得到老師、同學的理解和信任,在集體中找到自己應有的位置。針對后進生的這一心理特點,班主任首先要親近他們并隨時隨地去觀察他們。掌握他們過去的思想發展變化過程;掌握他們不易被人發現的種種心態和表現;掌握他現實的內心思想狀況;掌握家庭教育的情況。在了解后進生的同時,決不能歧視他們,而要主動與他們進行感情交流,對他們多尊重,多增加“感情投資”,促進后進生良好情感的形成,從而使他們增強轉化的信心,打好轉化的起點。如有一位學生,學習很努力,但成績一直不佳,久而久之,產生了嚴重的自卑心理。于是我主動多接近她、關心她,和她一起分析學習成績的原因,當我們的心理相互溝通后,她向我吐露了心中的“秘密”:由于家長對她的期望過高,給她造成很大的心理壓力,聽課時注意力老是不能集中,有時一著急便頭疼。我斷定她是因思想負擔過重,體質弱而導致神經衰弱。于是,我通過家訪,向她的家長講明了道理,幫她解除了來自家庭的壓力。又讓家長陪她去醫院就診,陪她鍛煉身體。這些做法使她增強了學習的信心,聽課時精神振奮起來。半個學期后,她的學習成績明顯的提高。

      三、為后進生轉化工作創造良好的條件。

      后進學生不是各方面都弱,有的是學習弱,有的是行為習慣弱。對他們要多偏愛一點,采取“傾斜政策”,多關心、理解和幫助他們,為他們創設各種有利條件,促進他們盡快轉化。

      1、學習指導適當優先,幫助他們進步。

      后進生多數基礎知識弱,學習方法不當,學習信心不足。為了減輕他們的心理壓力,幫助他們進步,我在學習指導上對他們采取了適當優先的“傾斜政策”。課堂上分層次教學,努力做到每一課、每一個問題、每一句、每一個字都讓后進生聽懂理解,并采取“三優先”(提問優先、批改作業優先、課后輔導優先)的做法。對于學習方法不當的學生,請同學向他們介紹學習經驗,定期組織全班性的“學習經驗交流會”,要求學生留心積累自己的學習經驗,不斷總結提高。對于有“瘸腿”科的,我采取幫的辦法,讓在這方面有特長的同學與他們結成“對子”互相幫助。對于有“短腿”,幾科成績都偏下的,我幫他們先讓個別科目領先,特別是他們喜歡的那一科。幫他們分析學習上不去的原因,找出解決的辦法。對于組織紀律性松懈,對自己不能嚴格要求的學生,我對他們嚴格要求,注意培養他們形成良好的學習習慣,引導他們同自己的不良習慣作斗爭,提高自制、自理能力。對于行為習慣弱的學生,主要是自我約束力弱。他們的心理一般都較為脆弱,遇到表揚敏感,遇到批評更敏感。他們渴望得到別人的理解和尊重,希望在生活中遇到理解他們的知音,并把他們引導到正確方向。為此,對于這些后進生,我盡量做到:在辦公室不批評;無意做錯事不批評;做錯題或回答錯問題不批評;早晨不批評;在家長面前不批評;需要個別教育的不到班上去批評。目的是尊重他們,而教育成功秘訣就在于尊重和信任學生。

      2、創造機會,激發向上,展現自我。

      盡管后進生有這樣那樣的缺點,但是他們有的活潑好動,有的性格內向,每個人都有自身的特長和興趣。平時,我有計劃地組織他們多參加各種有益的活動,多給他們創造一些表現自己才能的機會,激發他們不斷積極進取,奮發向上。無論是校運動會,還是校各項比賽,我都鼓勵那些后進生積極參加,而且無論結果如何,我都加以肯定。學生對愛、對真誠有著特殊的敏感,當老師真正成為學生的朋友時,師生間會產生奇跡般的結合力,這個力能使每個人變成一塊經得起敲打的好鋼。

      3、表揚為主,挖掘潛能。

      后進生也有優點,只是因為他們缺點多,優點往往被老師所忽視。教師要努力挖掘他們潛在的閃光點,幫助他們發揚優點,克服缺點,不斷進步。學生都喜歡表揚,后進生更是如此。我平時注意對后進生以表揚為主,哪怕是一點微小的進步,也加以表揚,使他們感到老師的關注和期望。這樣有助于他們全面認識和評價自己,增強學習自信心,鼓起上進的`勇氣。長期以來,學校、班級的獎勵多是授予各方面比較好的學生,后進生很少有獲獎的機會,這不利于調動全體學生的積極性。為此,我在班上提出,獎勵也要向后進生傾斜。班級自己設立了面向后進生的“進步獎”。與此相配套,實行量化目標管理,確定了易于考查和操作的評比標準,從而使每個學生都有得到表揚和榮譽的機會,全方位的激勵機制對班級工作起到了很大的推動作用。

      4、創造優異環境,矯正不良性格。

      良好的班集體是學生精神生活的樂園,是后進生性格得到矯正并不斷進步的搖籃。老師的力量是有限的,不可能把每個學生都拴在手腕上,只有用集體的力量才能把他們團結在一起。為此,我重點做了:創建良好的班風,使后進生感到集體的溫暖;開展互幫互學,使后進生學有人助;開展豐富多彩的課外活動,為后進生不斷提供表現才能的舞臺。這些后進生在集體的大熔爐里受到了感化,他們思想變了,學習努力了,有的已成為班上的骨干力量,有的在各項活動中為集體爭得了榮譽。

      后進生的轉化是一項比較復雜的工作,涉及面廣,工作量大,但只要我們多一點關心,多一點耐心,多拿出一點時間和精力,就一定能夠做好這項艱巨的工作!

      一、我的班級管理目標:

      讓更多的學生管理班級,人人是班級的主人,增強集體榮譽感及責任感。

      二、我的工作策略:

      1、經過自薦、投票選舉,成立中隊委員會,有(正、副)中隊長、學習委員、組織委員、文娛委員、體育委員、勞動委員、紀律委員八人組成。

      2、成立責任管理小組。具體做法如下:

      a.中隊會上,集體討論中隊里有哪些需要同學們管理的崗位。經討論后,一致通過要進行“圖書管理、班級財產管理、衛生管理、黑板報工作組、學習互幫互助組”等五個小組的招聘、組建工作。

      b.同學們根據自己的特長申報參與。

      c.選舉,不以學習成績為唯一標準,更注重行為品德、工作能力,責任感。每組組員五到八人不等。

      d.中隊長分配到各組,帶領組織一起工作,責任到人。

      3.實行早讀領讀員、班級值日班長輪換制。

      三、作為班主任要幫助班干部處理好幾種關系:

      (一)學習與工作的關系 在培養班干部的過程當中,必須時刻注意提醒他們注意處理好學習和工作的關系。可以在每次的班干會議上要強調這一點:班干部首先是一名學生,學生的首要任務是學習,你們應該在學業上也樹立起自己的威信。

      (二)集體與個人的關系 常言道:“千里馬常有,伯樂不常有”,在選拔時,就應該了解班中哪些同學威信高,哪些同學人際關系好,哪些同學有號召力,哪些同學有繪畫、體育等方面特長,哪些同學較有正義感……。班干部威信的樹立,一方面要靠自己,一方面則需要班主任的幫助。靠自己,就是班干部要靠自己的實際行動來樹立自己的形象,并力求把班級安排的每一件事情做到最好。

      四、首先要給競選班干部的學生講明白三個道理:

      1、當干部是鍛煉自己工作能力的好機會。

      2、當干部是促進自己努力學習的一種動力。

      3、當干部要培養自己的責任感和服務意識。

      五、其次要讓班干部認識到:權利和責任并重

      我個人認為,要能形成良好的班級干部氛圍,思想教育一定少不了。作為班級的小干部,你有為班級中每為成員服務的責任,同時你也有管理班級紀律的權利,在同學有違規違紀時,可以實施一定的強制措施加以阻止,來維護班級利益。在班級管理中,我們的班干部往往只看到自己有管理班級的權利,而忽略或根本不知道要為班級服務的責任,班主任須讓班干部在擔任過程中明確自己的責任和權利,他就能正確的看待其他同學或是老師對事情的處理,班級才能在一種“公正、公平”的氛圍中成長。

      六、樹立“光榮意識”感

      要培養一個有組織性,有活力的班級干部隊伍,不僅要讓學生樹立責任和權利的正確認識意識,更要在班級中形成一種擔任班級干部是“很光榮”的意識氛圍。利用午會課,推薦一些“小干部”成功人生的故事,可以是班內的或是校內的,也可以是全國十佳少先隊員等例子,使學生潛意識中形成為集體服務是光榮的這樣一種意識。班主適當給班級小干部一些優惠政策,讓更多學生知道服務奉獻也會有回報。明確的分工,有獨立的“領地”。我們可以把每一個職務都細化分工,給予每個干部獨自管理的一個角落,這樣不僅大大提高了班級管理的效率,更使得干部們熱情,光榮感極大的滿足和提高。

      七、作為班主任,對待班干部至少要有兩個原則:給予足夠可感受的信任

      當學生在處理班級事情時出現了一個意外事情,老師要聽聽小干部自己對事情的看法,再綜合的評判事情的經過。不要因為是班級的干部就過分的要求于學生,或是在處理事情時把“班干部”總是先拖出來處理。這樣只會讓學生討厭做班干部。不論事情如何,也要把班干部當作普通學生一樣處理。不可過分給予壓力。班主任要擁有一顆平常心,允許班干部在工作過程中犯錯誤。我們看重的不應僅僅是結果,更應該是學生成長的過程,是學生的親身體驗的過程。

      第二個原則是獎勵永遠大于懲罰

      在管理班級小干部的過程中,我們有一個最大的問題,不知道老師平時有沒有思考:班級的小干部,受到的表揚多還是批評多?有時成績不好,先批評班干部;日常行規不好,先批評班干部;學校活動中表現不好,先批評班干部……細想,你會喜歡擔任這樣的職位?對于學生來說,做班干部是不快樂的。成了一切事故的責任人。正是這樣的惡性循環下,中高段班級中出現了許多不愿意擔任班級干部的優秀學生。要讓學生喜歡擔任班級干部,就需要讓學生感受到:擔任班干部獎勵永遠大于懲罰。

      八、鍛煉小干部能力的有效途徑:

      1、 日常行為規范的各個方面有相關的小干部各盡其職。

      2、在活動中鍛煉:在活動中大膽放手,讓班干部有實際鍛煉的機會,在活動中提高他們的能力。如:在校運會中,我們班的“拉拉隊”被評為了“優秀拉拉隊”的稱號,其中所有的口號和舞蹈都是由班干部設計編排的。

      通過主題班、隊會的開展,鍛煉學生實踐工作能力,培養班級凝聚力。比如9月份由學習委員小組組織的激勵學生好好學習的班會《說說我的學習愿望》,10月份由勞動委員小組組織的為瀏河營地二日活動的準備《日常小家務的培訓》,培養了學生的自我服務能力,11月份為參加XX區的主題隊會展示評比的《文明迎世博,我們在行動》,學生們上網搜集了豐富的世博知識,利用休息天的時間去福利院向老人們宣講世博知識,還用相機、問卷調查的方式進行“找陋習”的調查活動并做數據統計,鍛煉了隊員們的社會實踐能力,增強了隊員們的社會小公民意識。12月份的《我們的圣誕party》,由中隊長負責設計了同學們互換賀卡,說出我收到的新年第一份美好祝福和游戲等環節,讓同學們在歌聲和笑語中盡顯自己的風采。

      最后用一則小故事來結束我的談話:某一電臺采訪一個著名集團人事部的經理,問他,招聘員工時,主要看什么?

      他答道:“主要看工作能力。”

      “那么文憑呢?”主持人繼續問道。

      “文憑只不過是參考,名牌學府的文憑只能證明這個人的智商很高,但實際工作中,主要看的是能力。我就是一個很好的例子,我的大學文憑就不是名牌學府的文憑。”

      從某種程度上說這位經理的回答也許是我們教師要努力一個方面。

    班主任工作心得10

      大家都知道,班群眾是學校的基層單位,班主任是班群眾的組織者、教育者和引導者,同時也是學生、家長、科任老師之間的紐帶,在學校工作中必不可少。自己在班主任工作上的一點與大家交流。

      1、建立班主任自身威信。俗話說:“嚴師出高徒,愛能生英才。”嚴就能生威,愛就能近人。嚴和愛也自然是一個有機的組合體。老師只有在教育過程中對學生既嚴格要求又尊重關心,才能建立一種情理交融、平等和諧的師生關聯,才能樹立和鞏固那種信愛敬畏的威信。要想做到這一點,嚴格要求是基礎也是手段,關心愛護是歸宿。在平時生活工作中,要想為學生所想,急為學生所急,與學生成為知心朋友,用慈母般的胸懷去關心照顧每一位學生。

      2、培養好得力助手。要抓好班干部組織建設。在選拔干部時,要注意了解學生個性、特長等,培養出得力助手,這是干好班主任工作的根基所在。班主任要想管好一個班群眾,光靠自己一個人是不大可能的,更多是靠班干部的支持,在工作中充分調動他們的用心性和主動性。平時要為他們帶給管理班級的機會(如:班上紀律、衛生、學習、勞動、活動等)。如果班干部在工作中出現失誤、錯誤要正確對待,班主任就要沉住氣,要有耐心,謹慎處理,多加指導。切忌有挫傷他們用心性的行為。還要對學生的思想、學習和生活用心主動地關心,增加親和力和感召力。

      3、要加強與科任老師合作。作為班主任就應用心主動隨時與科任老師交流工作,對班上出現的問題共同研究,做到協調統一教育教學工作。古人云:“授人以魚,不如授人以漁。”班主任務必明確有的學生成績不好,并不完全是他們智力低下,有可能是正因沒掌握。班主任要注意保護學生的學習用心性,老師不好隨意給學生一個標簽(什么笨蛋、笨豬等)。要發奮構成目標一致、要求一致的'老師群眾。另外班主任還要支持科任老師的工作,注意樹立科任老師的威信。教育學生尊重老師,要聽從老師指導。

      總之,班級管理是一項紛繁復雜、雜亂無章、沒定格的工作模式。要做好班主任工作,就要承擔比一般老師更為艱辛的工作,除了勤勤懇懇、任勞任怨的工作外,還要有良好的師德形象、崇高的理想、強烈的職責心去影響學生,用耐心、細心去教育每一位學生,全身心地投入,真誠地對待學生,只有這樣才能收到潛移默化的教育效果,才是一個優秀的班主任,才能帶出一個優秀的班群眾。

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