人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文

時間：2024-05-17 09:11:57 人力資源管理畢業(yè)論文

人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文（必備）

　　在平平淡淡的日常中，大家總少不了接觸論文吧，論文是探討問題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的一種手段。相信寫論文是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編為大家整理的人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文（必備）

人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文1

　　1.淺談我國的人力資本與地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展

　　2.論構(gòu)建基于“80/20 效率法則”的組織人力資本管理機(jī)制

　　3.員工培訓(xùn)方案設(shè)計研究

　　4.淺談現(xiàn)代商業(yè)銀行人力資源的智能開發(fā)

　　5.淺談如何做好公司文秘人員培訓(xùn)計劃

　　6.淺談全視角績效考核法

　　7.年薪的四種模式分析

　　8.淺析幾種新穎的人才使用方法

　　9.人力資源發(fā)展：性質(zhì)、時代的挑戰(zhàn)、意義和趨勢

　　10.論企業(yè)的激勵機(jī)制

　　11.關(guān)于人力資本作為企業(yè)制度要素的考慮

　　12.國外人力資源管理方法對我國的借鑒分析

　　13.試論人力資源與人力投資

　　14.論知識經(jīng)濟(jì)與人力資源會計

　　15.走出文件框框―― 人力資源的非常任務(wù)

　　16.論人力資源管理中的.風(fēng)險管理

　　17.人力資源管理要為企業(yè)增值服務(wù)

　　18.論人力資源管理評估

　　19.人力資源管理：從后臺走向前臺

　　20.讓人力資源成為人力資本

　　21.人才選用與招聘研究

　　22.如何共建企業(yè)的“心理契約”

　　23.人力資源重要而不主要？

　　24.績效管理與績效考核的區(qū)別

　　25.人才測評不等于績效考核

　　26.人力資源若干問題釋疑

　　27.剖析以人為本

　　28.人才選用與招聘分析

　　29.人力資源問題的三個層面

　　30.美日人力資源管理模式比較及對中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的啟示

　　31.論員工滿意度與工作業(yè)績的關(guān)系

　　32.淺析企業(yè)營銷人員可變薪酬激勵機(jī)制

　　33.人力資源管理風(fēng)險的防范方式分析

　　34.中小企業(yè)職位分析的障礙及其基本對策研究

　　35.不同性格員工的非物質(zhì)激勵

　　36.解決團(tuán)隊資金分配難題

　　37.崗位輪換：組織與員工發(fā)展雙贏

　　38.企業(yè)實施e-learning 的影響因素及建議

　　39.發(fā)掘新員工的新價值

　　40.如何在流動中留住人才

人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文2

　　1、如何挖掘員工的潛能

　　2、關(guān)于構(gòu)建人力資本激勵和約束機(jī)制的探討

　　3、淺談企業(yè)績效評估與員工激勵

　　4、薪酬制度改革對提高企業(yè)競爭力的.研究

　　5、人力資源管理的趨勢與創(chuàng)新

　　6、我國人才測評工作存在的主要問題

　　7、人力資源管理要為企業(yè)增值服務(wù)

　　8、論職務(wù)晉升的激勵作用與公正原則

　　9、企業(yè)績效評估中存在的問題與對策

　　10、福利保障制度的產(chǎn)生與發(fā)展

　　11、企業(yè)人力資源管理弊端及對策略

　　12、淺析企業(yè)人力資源成本的控制

　　13、績效考評在現(xiàn)代企業(yè)管理中的弊端

　　14、在金融危機(jī)下人力資源管理的影響及轉(zhuǎn)化

　　15、人際沖突對于銷售團(tuán)隊績效的影響及應(yīng)對策略

　　16、淺析我國農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移與城市化的問題

　　17、從人才危機(jī)看國有企業(yè)人力資源管理

　　18、企業(yè)人力資源開發(fā)與管理分析

　　19、淺析我國企業(yè)績效管理中存在的問題及對策

　　20、家族式民營企業(yè)人力資源管理困境出路

人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文3

　　1、淺談員工績效管理

　　2、關(guān)于構(gòu)建人力資本激勵和約束機(jī)制的探討

　　3、淺談企業(yè)績效評估與員工激勵

　　4、論職務(wù)晉升的激勵作用與公正原則

　　5、企業(yè)績效評估中存在的問題與對策

　　6、如何進(jìn)行有效的激勵

　　7、人際沖突對于銷售團(tuán)隊績效的影響及應(yīng)對策略

　　8、淺析我國企業(yè)績效管理中存在的問題及對策

　　9、保險業(yè)人力資本的激勵與監(jiān)督機(jī)制

　　10、溝通在績效管理中的體現(xiàn)研究

　　11、基于工作績效的雇員流動機(jī)制研究

　　12、工作績效評估中的`信度問題研究

　　13、知識型員工激勵問題研究

　　14、信息不對稱與績效評價研究

　　15、績效管理過程中的關(guān)鍵因素探析

　　16、論績效管理中的溝通問題

人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文4

　　選題的目的和意義：

　　隨著社會的進(jìn)步、高新技術(shù)的發(fā)展，人類社會開始步入了嶄新的知識經(jīng)濟(jì)時代。以人力資源和知識資本為中心的新經(jīng)濟(jì)是知識經(jīng)濟(jì)的核心。人力資本成了人類財富增長和經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的源泉。在競爭激烈的壓力下，企業(yè)由原來的資本競爭逐漸轉(zhuǎn)向人才競爭，因此人才戰(zhàn)略對現(xiàn)今企業(yè)格外重要。而傳統(tǒng)單一的人事管理已經(jīng)無法滿足企業(yè)對于人力資源新的管理要求，在客觀上需要進(jìn)行管理模式的變革。企業(yè)的人力資源管理部門所扮演的已不僅僅是簡單的行政輔助角色，也不僅僅是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的一個簡單的執(zhí)行者，其職能已逐步上升為一種具有重要戰(zhàn)略意義的管理職能，成為首席執(zhí)行官的戰(zhàn)略伙伴。實現(xiàn)e—HR，可以使HR管理人員擺脫繁瑣的事務(wù)性處理工作，把精力集中在具有戰(zhàn)略性的項目上，以更好地吸引人才、留住人才、用好人才，從而最終實現(xiàn)提高企業(yè)核心競爭里的目標(biāo)。

　　課題的歷史背景和研究現(xiàn)狀：

　　電子化人力資源管理最初誕生于信息化高速發(fā)展的美國。二十世紀(jì)五十年代，隨著人力資源信息管理系統(tǒng)的出現(xiàn)，人力資源管理的電子化研究也初見端倪。最初的e化發(fā)展非常緩慢，直到二十世紀(jì)七十年代，電腦也只是應(yīng)用在薪資記事簿上；在接下來的二十五年中，電子化才開始超出薪資系統(tǒng)的范圍逐漸成長起來。到1995年，人力資源管理開始與互聯(lián)網(wǎng)正式接軌。截至目前為止，國外對電子化人力資源管理的研究已較為成熟，e—HR受到眾多大型企業(yè)的追捧和應(yīng)用，并在企業(yè)人力資源管理中體現(xiàn)出了不可比擬的'優(yōu)勢。此外，有大量關(guān)于這方面的文章發(fā)表在美國《人力資源管理》、《training》、《雇員心理學(xué)》等學(xué)術(shù)期刊上。

　　而國內(nèi)的電子化人力資源管理研究起步更晚，僅有的研究還只是從計算機(jī)軟件技術(shù)角度出發(fā)，e—HR曾一度被等同為一個簡單的人事管理系統(tǒng)和薪資計算器。從20xx年開始，越來越多的人力資源管理咨詢公司、人力資源專家、學(xué)者開始加入e—HR的研究，并在各種期刊的和網(wǎng)站上發(fā)表了大量研究成果。國內(nèi)的一些大規(guī)模的企業(yè)也在這種氛圍下，開始嘗試應(yīng)用電子化人力資源管理。

　　初步設(shè)想：

　　本文主要在人力資源管理理論和電子商務(wù)理論的指導(dǎo)下，在剖析廣州恒興集團(tuán)有限公司人力資源管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，分析實現(xiàn)e—HR的必要性以及實現(xiàn)后可帶來的便利，并提出解決方案。

　　創(chuàng)新點：

　　把電子商務(wù)和人力資源管理相結(jié)合。

　　可行性：

　　1。在理論研究，組織文章邏輯等方面能得到指導(dǎo)教師的指導(dǎo)。

　　2。可在圖書館借到相關(guān)的參考書籍，此外，還可以通過圖書館的數(shù)字資源庫查詢到大量相關(guān)的文獻(xiàn)。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[5]胡峰。電子商務(wù)環(huán)境下的人力資源管理創(chuàng)新[J]。高校圖書情報論壇，20xx，（04）。（主要內(nèi)容：該文主要闡述了電子商務(wù)的發(fā)展給傳統(tǒng)的人力資源管理帶來了巨大的沖擊。并指出在知識經(jīng)濟(jì)的時代，人力資源管理所面臨的問題;轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人力資源管理觀念，推行人本管理將成為企業(yè)成敗的一個關(guān)鍵。）

　　[6]李卉。透視eHR（電子化人力資源）管理[J]。江蘇商論， 20xx，（02）。

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