人力資源管理專業畢業論文
無論在學習或是工作中，大家對論文都再熟悉不過了吧，論文寫作的過程是人們獲得直接經驗的過程。寫論文的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家整理的人力資源管理專業畢業論文，希望對大家有所幫助。
人力資源管理專業畢業論文1
選題的目的和意義：
隨著社會的進步、高新技術的發展，人類社會開始步入了嶄新的知識經濟時代。以人力資源和知識資本為中心的新經濟是知識經濟的核心。人力資本成了人類財富增長和經濟進步的源泉。在競爭激烈的壓力下，企業由原來的資本競爭逐漸轉向人才競爭，因此人才戰略對現今企業格外重要。而傳統單一的人事管理已經無法滿足企業對于人力資源新的管理要求，在客觀上需要進行管理模式的變革。企業的人力資源管理部門所扮演的已不僅僅是簡單的行政輔助角色，也不僅僅是企業經營戰略的一個簡單的執行者，其職能已逐步上升為一種具有重要戰略意義的管理職能，成為首席執行官的戰略伙伴。實現e—HR，可以使HR管理人員擺脫繁瑣的事務性處理工作，把精力集中在具有戰略性的'項目上，以更好地吸引人才、留住人才、用好人才，從而最終實現提高企業核心競爭里的目標。
課題的歷史背景和研究現狀：
電子化人力資源管理最初誕生于信息化高速發展的美國。二十世紀五十年代，隨著人力資源信息管理系統的出現，人力資源管理的電子化研究也初見端倪。最初的e化發展非常緩慢，直到二十世紀七十年代，電腦也只是應用在薪資記事簿上； 在接下來的二十五年中，電子化才開始超出薪資系統的范圍逐漸成長起來。到1995年，人力資源管理開始與互聯網正式接軌。截至目前為止，國外對電子化人力資源管理的研究已較為成熟，e—HR受到眾多大型企業的追捧和應用，并在企業人力資源管理中體現出了不可比擬的優勢。此外，有大量關于這方面的文章發表在美國《人力資源管理》、《training》、《雇員心理學》等學術期刊上。
而國內的電子化人力資源管理研究起步更晚，僅有的研究還只是從計算機軟件技術角度出發，e—HR曾一度被等同為一個簡單的人事管理系統和薪資計算器。從20xx年開始，越來越多的人力資源管理咨詢公司、人力資源專家、學者開始加入e—HR的研究，并在各種期刊的和網站上發表了大量研究成果。國內的一些大規模的企業也在這種氛圍下，開始嘗試應用電子化人力資源管理。
初步設想：
本文主要在人力資源管理理論和電子商務理論的指導下，在剖析廣州恒興集團有限公司人力資源管理現狀的基礎上，分析實現e—HR的必要性以及實現后可帶來的便利，并提出解決方案。
創新點：
把電子商務和人力資源管理相結合。
可行性：
1。 在理論研究，組織文章邏輯等方面能得到指導教師的指導。
2。 可在圖書館借到相關的參考書籍，此外，還可以通過圖書館的數字資源庫查詢到大量相關的文獻。
參考文獻：
[1]汪明艷，吳忠，王裕明。電子商務環境下的人力資源管理新模式[J]。商業研究，20xx，（07）。
[2]田雪飛。電子化人力資源管理——EHRM在西門子（中國）有限公司的實證研究[D]。四川大學，20xx。[3]周景麗。信息時代的人力資源管理——EHR[J]�？萍夹畔ⅲ▽W術研究）， 20xx，（30）。[4]朱禮義。e時代的人力資源管理[J]。湖北郵電技術，20xx，（02） 。
[5]胡峰。電子商務環境下的人力資源管理創新[J]。高校圖書情報論壇，20xx，（04）。（主要內容：該文主要闡述了電子商務的發展給傳統的人力資源管理帶來了巨大的沖擊。并指出在知識經濟的時代，人力資源管理所面臨的問題;轉變傳統的人力資源管理觀念，推行人本管理將成為企業成敗的一個關鍵。）
[6]李卉。透視eHR（電子化人力資源）管理[J]。江蘇商論， 20xx，（02）。
[7]劉利。員工自助服務與人力資源管理信息系統的發展[J]。中華女子學院學報，20xx，（01）。
[8]周慧敏。 淺析電子商務環境下的人力資源管理[J]。科技情報開發與經濟，20xx，（20）。 [9]楊會先。 對企業人力資源管理的幾點思考[J]北京物資流通，20xx，（02）。
[10]杜軍，鄢波。戰略人力資源管理的深入思考[J]。人才資源開發，20xx，（09）。
[11]孫冬梅。A公司實施電子化人力資源管理系統（eHR）的案例分析及啟示[D]。對外經濟貿易大學，20xx。
人力資源管理專業畢業論文2
1、淺談員工績效管理
2、關于構建人力資本激勵和約束機制的探討
3、淺談企業績效評估與員工激勵
4、論職務晉升的激勵作用與公正原則
5、企業績效評估中存在的問題與對策
6、如何進行有效的激勵
7、人際沖突對于銷售團隊績效的影響及應對策略
8、淺析我國企業績效管理中存在的問題及對策
9、保險業人力資本的激勵與監督機制
10、溝通在績效管理中的體現研究
11、基于工作績效的雇員流動機制研究
12、工作績效評估中的.信度問題研究
13、知識型員工激勵問題研究
14、信息不對稱與績效評價研究
15、績效管理過程中的關鍵因素探析
16、論績效管理中的溝通問題
人力資源管理專業畢業論文3
1.淺談我國的人力資本與地區協調發展
2.論構建基于“80/20 效率法則”的組織人力資本管理機制
3.員工培訓方案設計研究
4.淺談現代商業銀行人力資源的智能開發
5.淺談如何做好公司文秘人員培訓計劃
6.淺談全視角績效考核法
7.年薪的四種模式分析
8.淺析幾種新穎的人才使用方法
9.人力資源發展：性質、時代的挑戰、意義和趨勢
10.論企業的'激勵機制
11.關于人力資本作為企業制度要素的考慮
12.國外人力資源管理方法對我國的借鑒分析
13.試論人力資源與人力投資
14.論知識經濟與人力資源會計
15.走出文件框框―― 人力資源的非常任務
16.論人力資源管理中的風險管理
17.人力資源管理要為企業增值服務
18.論人力資源管理評估
19.人力資源管理：從后臺走向前臺
20.讓人力資源成為人力資本
21.人才選用與招聘研究
22.如何共建企業的“心理契約”
23.人力資源重要而不主要？
24.績效管理與績效考核的區別
25.人才測評不等于績效考核
26.人力資源若干問題釋疑
27.剖析以人為本
28.人才選用與招聘分析
29.人力資源問題的三個層面
30.美日人力資源 管理模式比較及對中國鄉鎮企業的啟示
31.論員工滿意度與工作業績的關系
32.淺析企業營銷人員可變薪酬激勵機制
33.人力資源管理風險的防范方式分析
34.中小企業職位分析的障礙及其基本對策研究
35.不同性格員工的非物質激勵
36.解決團隊資金分配難題
37.崗位輪換：組織與員工發展雙贏
38.企業實施e-learning 的影響因素及建議
39.發掘新員工的新價值
40.如何在流動中留住人才
人力資源管理專業畢業論文4
1、如何挖掘員工的潛能
2、關于構建人力資本激勵和約束機制的探討
3、淺談企業績效評估與員工激勵
4、薪酬制度改革對提高企業競爭力的研究
5、人力資源管理的趨勢與創新
6、我國人才測評工作存在的主要問題
7、人力資源管理要為企業增值服務
8、論職務晉升的激勵作用與公正原則
9、企業績效評估中存在的問題與對策
10、福利保障制度的產生與發展
11、企業人力資源管理弊端及對策略
12、淺析企業人力資源成本的控制
13、績效考評在現代企業管理中的弊端
14、在金融危機下人力資源管理的`影響及轉化
15、人際沖突對于銷售團隊績效的影響及應對策略
16、淺析我國農村勞動力轉移與城市化的問題
17、從人才危機看國有企業人力資源管理
18、企業人力資源開發與管理分析
19、淺析我國企業績效管理中存在的問題及對策
20、家族式民營企業人力資源管理困境出路
人力資源管理專業畢業論文5
1. 解讀勞動合同法提升企業人力資源管理
2. 保險業人力資本的激勵與監督機制
3. 人力資源價值和企業價值評估
4. 現代企業人事測評技術及其應用
5. 中層行政管理人員評價體系的建立
6. 關于經營管理者稱奇報酬激勵機制的探討
7. 溝通在績效管理中的體現研究
8. 企業銷售人員績效考評體系研究
9. 工資決定因素與企業勞動工資改革分析
10. 中小企業實行股份合作制的探討
11. 職工持股計劃在高技術產業的探索與實踐
12. 關于企業管理人員績效考評研究
13. 基于工作績效的雇員流動機制研究
14. 工作績效評估中的信度問題研究
15. 人力資源開發與管理的'問題與對策研究
16. 企業績效管理模式研究
17. 企業員工滿意度調查研究
18. 企業員工薪酬制度研究
19. 酒店人力資源管理初探
20. 我國農村人力資源狀況調查分析
21. 我國行業工資差異之演進及其原因
22. 論現代企業制度中的員工股權激勵
23. 國有企業經營者薪酬激勵模式探討
24. 自助式福利體系的設計
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