《金牌班長》觀后感范文
當品味完一部作品后，想必你有不少可以分享的東西，是時候抽出時間寫寫觀后感了。那么觀后感到底應該怎么寫呢？下面是小編幫大家整理的《金牌班長》觀后感范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
昨天我觀看了電影《金牌班長》，我是抱著一種應付任務的態度進場的，我想《金牌班長》無非又是在那里枯燥的講述。但是電影一開始我就被吸引住了，因為電影中出現的畫面，完完全全就是真實的井下工作場面，這是一部現實的電影。
白國周是電影中白國雄的原型，他作為煤礦生產一線的班長，工作中嚴格遵章守紀，時刻秉承平安第一的理念，寬厚待人，用自己的思想和行動團結班組成員。他不斷的積累和總結，提煉出了一套班組管理法。縱觀整個影片，白國雄沒有做一件轟轟烈烈的大事，他就是在平凡的崗位上做出了不平凡的事業，正如他說的：平安無小事。通過這部電影，我再次深刻的認識到，一位好的班組長對于整個班組的作用是多么的大。
班長是最基層的管理人員，也是所有任務、命令、制度的最終執行者，如果沒有一個好的班長作為帶頭人，那么這個班組將無法成為一個優秀的班組。在白國周的身上我看到，要想成為一個好的班組長必須具備三個根本條件：
一、具有高尚的思想道德品質，不管做什么工作，首先都是要做人。作為班長不僅要關心班組成員的工作情況，還要關心他們的生活情況，正如白國周所說，不能讓工友帶著情緒下井，生活中的事情往往是影響個人情緒的主要因素。在郭嚴禮情緒出現巨大波動時，白國雄主動到其家中了解情況，最后把給妻子爭取到的工作名額無私的讓給了郭嚴禮的安人，從而使郭嚴禮重新振作起來。如果沒有高尚的品德誰能做出這種事情，這就是做事先做人。
二、具有高度的責任心，工作中必須嚴格遵守規章制度，嚴管理，嚴考核，狠反三違。平安始終放在工作的第一位，不平安不生產，不能為了趕進度而忽略了平安措施的執行。工作的責任心不能被江湖義氣、個人英雄主義所左右。用喝酒來決定工作的方式，為了贏得進度產量的比賽而不做平安措施，我相信在這種激將法的作用下很多班組長都會放松平安意識，但白國周始終堅持著原那么，就是因為他有一顆高度的責任心，平安第一既是對單位負責也是對工友的生命負責。
三、具有熟練的業務技能，能夠看到工作中存在的平安隱患，能夠熟練掌握作業規程、平安規程等專業知識。憑經驗工作并不表示你對業務技能熟練，其實個人積攢的那幾年經驗根本就談不上是什么經驗，作業規程、平安規程才是通過幾十年不斷積累完善形成的珍貴經驗。熟練掌握了規程，才能在工作中一眼便看出存在的平安隱患，消除了隱患才能平安的生產。
當然這三點只是根本要求，要想成為好的班長還要懂得一些管理方法，例如：如何開好班前班后會、如何因材施教培養班內員工、開展知識競賽等。我們要在白國周身上學習的東西還有很多，他帶給我們的是一種管理理念和方法，我們要將這種理念、方法和我們自身相結合，打造出我們自己的金牌班長、金牌班組。 7月17號晚有幸觀看了《金牌班長》這部影片，這部影片是依據全國煤炭行業優秀人物白國周的事跡改編的，看了以后我被“金牌班長”人格感動。
影片中班長白國雄是一個認真負責的人，他十分嚴格的執行平安制度，并且身體力行，他尤其反對經驗主義的做法，認為是幸運心理。開始很多人都不理解，尤其是經驗豐富的老工人郭言禮，認為他死守制度只能。片中郭言禮憑經驗冒然在支護不完全的狀況下開工，結果煤壁冒頂，砸倒了白國雄，看著被砸扁的平安帽，全班組工人都明白了憑經驗靠幸運早晚會出事的。影片中白國雄對工友的關心也無微不至，為防止“小疙瘩”賭博，每日接他上班，為了幫助郭言禮家庭，把自己媳婦的招工表給了郭言禮的媳婦。
他媳婦說他工作中死板，但平時也挺講江湖義氣。我覺得這句話正說明“金牌班長”名符其實，有血有肉。作為班組長，是煤礦平安的第一道防線，為他人和自己的生命平安負責，要嚴守平安制度，不重生產而輕平安，不圖幸運，不靠經驗，把平安放在第一位，這是對的，但此刻很多的班組長都做不到，為趕進度，冒險生產，盲目指揮的事比比皆是，這一點上白國雄做到了。此刻的很多班組長對工人粗暴無禮，又打又罵，根本不理會工人的感受，這與白國雄相比又差了一截。
《金牌班長》這部影片，我期望我們的班組長都能像白國雄一樣，嚴守制度，不圖幸運，愛崗敬業，誠懇待人，做保障平安、為工友負責的好班長。
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