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    方案

    實(shí)施方案

    時(shí)間:2026-03-18 05:48:26 方案

    實(shí)用的實(shí)施方案通用(8篇)

      為了確定工作或事情順利開(kāi)展,通常會(huì)被要求事先制定方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編整理的實(shí)施方案9篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

    實(shí)用的實(shí)施方案通用(8篇)

    實(shí)施方案 篇1

      一、指導(dǎo)思想

      為貫徹落實(shí)東營(yíng)市衛(wèi)生局《東營(yíng)市創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)施方案》(東衛(wèi)基婦字[20xx]15號(hào))精神和創(chuàng)建文明城市的要求,全面創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院,營(yíng)造清潔無(wú)煙環(huán)境,保護(hù)廣大群眾的健康,積極控制吸煙低齡化趨勢(shì),大力開(kāi)展控?zé)熁顒?dòng),讓廣大群眾認(rèn)識(shí)到吸煙與被動(dòng)吸煙對(duì)人們帶來(lái)的痛苦和災(zāi)難,從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)吸煙對(duì)健康的危害,提高廣大群眾的自覺(jué)性,保證我院控?zé)熁顒?dòng)取得實(shí)效。

      二、領(lǐng)導(dǎo)小組

      醫(yī)院成立以劉永祥同志為組長(zhǎng),辦公室主任李秀英同志為副組長(zhǎng),各科負(fù)責(zé)人為成員的控?zé)熁顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,安排布置控?zé)熁顒?dòng)的.檢查和落實(shí)工作,及時(shí)對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)批評(píng),限期整改。

      三、控?zé)煹慕逃麄?/strong>

      1、加強(qiáng)宣傳,創(chuàng)造良好的控?zé)煼諊榱颂岣邚V大干部職工對(duì)吸煙有害健康的認(rèn)識(shí),首先組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神、《中國(guó)控制吸煙有關(guān)法規(guī)匯編》等書(shū)中的有關(guān)內(nèi)容,通過(guò)學(xué)習(xí),提高對(duì)控?zé)煹恼J(rèn)識(shí),人人參與控?zé)熁顒?dòng),自覺(jué)抵制煙害,創(chuàng)造良好的控?zé)煼諊?/p>

      2、在醒目位置設(shè)立禁煙標(biāo)識(shí)。辦健康教育專(zhuān)欄,介紹吸煙對(duì)健康的危害,對(duì)社會(huì)的不良影響。

      3、建立單位、家庭、社會(huì)三結(jié)合的控?zé)熅W(wǎng)絡(luò),單位要在凈化機(jī)關(guān)環(huán)境的同時(shí),將控?zé)熁顒?dòng)逐步延伸到家庭、社會(huì)。首先向家庭成員宣傳吸煙的危害,要求家長(zhǎng)不當(dāng)著孩子的面吸煙,及早戒煙,教育孩子不吸煙。單位職工上班期間不吸煙。呼喚社會(huì)監(jiān)督,通過(guò)宣傳,讓更多的人知道醫(yī)院是控?zé)焾?chǎng)所,共同創(chuàng)造優(yōu)美舒適環(huán)境,關(guān)心所有人的健康。

      四、控?zé)熃拘砸?guī)定

      1、嚴(yán)禁干部職工和廣大外來(lái)人員在醫(yī)院內(nèi)任何場(chǎng)所吸煙。

      2、嚴(yán)禁工作人員在病房、辦公室、會(huì)議室、閱覽室等公共場(chǎng)所吸煙,堅(jiān)決杜絕吸煙現(xiàn)象的出現(xiàn)。

      3、要求吸煙的盡早戒煙。

      4、不給客人敬煙,客人遞煙婉言謝絕并勸客人不要抽煙。

      5、擺放禁煙標(biāo)識(shí),不設(shè)煙具。

      五、控制吸煙獎(jiǎng)罰措施

      1、嚴(yán)禁在醫(yī)院任何地方吸煙,若發(fā)現(xiàn)吸煙者,通報(bào)批評(píng)。

      2、在規(guī)定的禁煙場(chǎng)合吸煙第一次被發(fā)現(xiàn)者罰款50元,第二次被發(fā)現(xiàn)的,除了罰款以外還要求寫(xiě)書(shū)面檢討,通報(bào)批評(píng)。

      3、是否吸煙與年度評(píng)先評(píng)優(yōu)結(jié)合起來(lái),把控?zé)熁顒?dòng)與班子考評(píng)和年度考核結(jié)合起來(lái)。

      4、對(duì)于戒煙時(shí)間三個(gè)月以上并與單位簽訂協(xié)議不再抽煙的干部職工,單位將給予通報(bào)表?yè)P(yáng)。

      5、全體職工要告知他人我單位的控?zé)熞?guī)定,并要求他人不準(zhǔn)在醫(yī)院內(nèi)吸煙。

      六、明確責(zé)任,逐級(jí)負(fù)責(zé),把控?zé)煿ぷ髀涞綄?shí)處。

      1、按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,各組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本組的禁煙工作。外來(lái)人員的禁煙工作,由負(fù)責(zé)接待的有關(guān)人員負(fù)責(zé),進(jìn)行逐級(jí)管理,責(zé)任到人。

      2、醫(yī)院內(nèi)設(shè)置醒目的禁煙警示標(biāo)志。

      為積極響應(yīng)上級(jí)控?zé)煿ぷ鳎苿?dòng)全民控?zé)煟玫膱?zhí)行本控?zé)煼桨福?jīng)研究,特設(shè)立以下控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu):

      控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組名單如下:

      組 長(zhǎng):劉永祥

      副組長(zhǎng):李秀英

      成 員:劉華鋒 李春花 朱繼忠 呂學(xué)玲 吳 鋒

      李金玉 古天津 鮑建洲 劉 敏 杜玉秀 蘇保寧 劉云峰

      王繼鋒 王會(huì)溪 劉秀梅 陳志軍 王 鵬 孫長(zhǎng)青 楊煥宏

      徐祥坤 李燕麗 王翠香 崔新廠 張希蘭 田 華 周棟梁

      戒煙醫(yī)師:杜玉秀 王會(huì)溪 陳志軍

      咨詢(xún)電話:xxxxxx

      控?zé)熜〗M成員職責(zé)分工如下:黨委委員劉永祥同志負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)工作,對(duì)全院控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行指導(dǎo);李秀英主任負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)日常工作,具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作。各科室主任協(xié)調(diào)好各科室控?zé)煿ぷ鳌?/p>

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在醫(yī)院辦公室,李秀英兼任辦公室主任。在醫(yī)院控?zé)熜〗M領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)控?zé)熤贫龋嚎苾杉?jí)管理;定期召開(kāi)控?zé)煿ぷ鲿?huì)議;定期組織醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn);定期對(duì)科室進(jìn)行檢查及考核,并有詳細(xì)記錄;廣做控?zé)熜麄鳎慌浜仙霞?jí)完成各項(xiàng)控?zé)煿ぷ鳌?/p>

    實(shí)施方案 篇2

      20xx年是教育局提出的教育科研年,區(qū)教研室力推集體備課,我們根據(jù)上級(jí)的有關(guān)要求和本校實(shí)際確立以集體備課和教育科研為雙翼,全面推進(jìn)課堂教學(xué)改革的工作新思路。讓集體備課夯實(shí)理想課堂的基礎(chǔ),讓教育科研為理想課堂插上飛翔的翅膀。

      一、基本理念

      (一)通過(guò)課堂教學(xué)改革,使課程適應(yīng)學(xué)生的學(xué)習(xí),讓課堂適應(yīng)每個(gè)學(xué)生的發(fā)展。課堂上教師要做到因材施教,讓不同層面的學(xué)生都有參加教學(xué)活動(dòng)的機(jī)會(huì),尤其是那些“學(xué)困生”。

      (二)教師的“教”為學(xué)生的“學(xué)”服務(wù),引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展自主、合作、探究式學(xué)習(xí)。

      (三)樹(shù)立“先學(xué)后教,合作高效、當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)觀念。

      (四)授課中體現(xiàn)精講多練。對(duì)于難懂的,教師要啟發(fā),適當(dāng)點(diǎn)撥,指點(diǎn)迷津。一堂課學(xué)生訓(xùn)練支配的時(shí)間不少于15分鐘,使學(xué)生充分地自讀、自解、練習(xí)、糾錯(cuò)、思考等,提高他們的主動(dòng)性和積極性。

      二、改革目標(biāo)

      課堂教學(xué)改革應(yīng)致力于提升各學(xué)科教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力,全面提高課堂的效益;調(diào)動(dòng)全體學(xué)生的參與性、積極性、主動(dòng)性,培養(yǎng)學(xué)生能力,提高學(xué)生素質(zhì),摸索出一套適合于學(xué)校實(shí)際、學(xué)科實(shí)際的科學(xué)、合理、行之有效的教學(xué)方法,保證課堂教學(xué)的高效,全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立性和自主性,促進(jìn)學(xué)生在教師指導(dǎo)下主動(dòng)學(xué)習(xí),使每個(gè)學(xué)生都能得到充分發(fā)展。努力達(dá)到課堂操作的基本要求:

      (一)落實(shí)“三主”—教為主導(dǎo)、學(xué)為主體、練為主線

      (二)倡導(dǎo)“三自”—自主學(xué)習(xí)、自主探究、自主交流

      (三)鼓勵(lì)“三動(dòng)”—?jiǎng)幽X、動(dòng)口、動(dòng)手

      (四)實(shí)現(xiàn)“三會(huì)”—學(xué)會(huì)、會(huì)學(xué)、會(huì)用

      (五)發(fā)展“三維”—認(rèn)知、情感、技能

      從而達(dá)到大容量、快節(jié)奏、高效率的課堂教學(xué)效果。

      三、確立模式

      學(xué)校嘗試構(gòu)建“雙五”理想課堂教學(xué)模式。“雙五”即課堂教學(xué)滲透“五主”理念,課堂操作落實(shí)“五環(huán)節(jié)”。

      “五主”即“以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo),以練習(xí)為主線,以探究為主翼,以發(fā)展為主題”的理想課堂教學(xué)改革理念,促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)、健康、全面發(fā)展。

      “五環(huán)節(jié)”即“導(dǎo)、預(yù)、探、練、測(cè)”。

      導(dǎo):創(chuàng)設(shè)情境,導(dǎo)入新課。一個(gè)好的導(dǎo)課設(shè)計(jì),意味著成功了一半。這里因科目、課型不同,采用復(fù)習(xí)舊知、遷移類(lèi)推、謎語(yǔ)、兒歌、講故事等多種方法,創(chuàng)設(shè)情境,調(diào)動(dòng)和激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

      預(yù):預(yù)習(xí)反饋,找出問(wèn)題。預(yù)習(xí)因教學(xué)內(nèi)容不同分課前預(yù)習(xí)和課內(nèi)預(yù)習(xí)兩種,但不管是哪一種,教師都要進(jìn)行預(yù)習(xí)指導(dǎo),讓學(xué)生帶著問(wèn)題預(yù)習(xí)。教師課內(nèi)檢查預(yù)習(xí)情況,找出哪些問(wèn)題學(xué)生會(huì),哪些問(wèn)題學(xué)生不會(huì)。做到心中有數(shù),為精講做準(zhǔn)備。

      探:嘗試探究,點(diǎn)撥升華。對(duì)找出的疑難問(wèn)題,采用小組合作探究方式來(lái)解答,教師適時(shí)點(diǎn)撥指導(dǎo),對(duì)好的做法和困惑之處可以用口頭、板書(shū)等形式展示給全班同學(xué),集體學(xué)習(xí)探究。

      練:練習(xí)展示,鞏固新知。教學(xué)中要精心設(shè)計(jì)練習(xí),采用多種形勢(shì)和方法進(jìn)行練習(xí),有坡度,有密度,有難度,拓展學(xué)生思維向深度發(fā)展,做到“放優(yōu)生、促后進(jìn)生”,大容量,快節(jié)奏,高效率。結(jié)合教學(xué)內(nèi)容可選取設(shè)計(jì)基本練習(xí)、對(duì)比練習(xí)、變式練習(xí)、綜合練習(xí)、實(shí)踐練習(xí)的形式,在小組內(nèi)展示或部分板書(shū)展示來(lái)進(jìn)一步鞏固新知。

      測(cè):課堂作業(yè),達(dá)標(biāo)測(cè)試。把作業(yè)權(quán)還給學(xué)生,師生都減負(fù),要求各年級(jí)段不超過(guò)10分鐘的作業(yè)時(shí)間。教師批改一般執(zhí)行一、二年級(jí)當(dāng)堂批改,三、四、五年級(jí)當(dāng)堂做完。

      四、操作流程

      (一)集體備課:

      每周三(語(yǔ)文)、四(數(shù)學(xué))、五(英語(yǔ))下午兩節(jié)課后,每個(gè)備課組成員帶著自己的先周備課參加學(xué)校組織的集體備課,同級(jí)部同學(xué)科的老師根據(jù)自己備課的體會(huì)談對(duì)該課的理解,觀點(diǎn),設(shè)計(jì)思路和方法等。特別是重難點(diǎn)如何突破,學(xué)生會(huì)出現(xiàn)什么樣的`問(wèn)題,掌握到什么程度,老師要作充分、全面的估計(jì)。備課組成員之間互評(píng)教案的成功與不足,提出改進(jìn)的方法和措施。預(yù)設(shè)教學(xué)過(guò)程中可能遇到的各種問(wèn)題,積極探索新的教學(xué)方法和教改思路。同時(shí)確定好授課人員。

      (二)下一次集體備課之前進(jìn)行聽(tīng)、評(píng)課。備課組成員由一人執(zhí)教公開(kāi)課(同一備課組成員之間輪流執(zhí)教),其他人聽(tīng)課,在整個(gè)聽(tīng)課過(guò)程中,看老師如何突破重難點(diǎn),學(xué)生在課堂上的反應(yīng)度及對(duì)授課內(nèi)容掌握的程度,集體備課的內(nèi)容在課堂上是否得以體現(xiàn)。課后授課教師先談?wù)n堂的得與失,提出改進(jìn)的思路。然后小組成員評(píng)課,針對(duì)課堂的方方面面表達(dá)真實(shí)的想法,肯定成績(jī)、指出不足、提出建議,思考自己教學(xué)過(guò)程中應(yīng)該注意的問(wèn)題。其目的一是集體備課中注意的問(wèn)題是否避免,重難點(diǎn)的突破方式運(yùn)用是否到位,是否關(guān)注了學(xué)生?二是從聽(tīng)課中反思自己的教學(xué):我在上課時(shí),哪些是成功的地方,我要與人共享;哪些是失敗的地方,我該如何改進(jìn)。在這種“討論—上課—反思評(píng)價(jià)”中,給老師們提供一個(gè)良好的觀摩、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的目的。

      (三)指導(dǎo)督促。每次集體備課時(shí)間,教務(wù)處人員分工到各備課組去指導(dǎo),聽(tīng)取老師們的意見(jiàn)和建議,還積極參與展示課和評(píng)課反思活動(dòng),與大家同摩同研。每個(gè)備課組的活動(dòng)情況每月展示一次,由全校教師為其打分(滿(mǎn)分10分),四次記錄的平均數(shù)按20﹪納入老師的考評(píng)。若遇上大型教研活動(dòng),被推出的備課組酌情加分。“績(jī)”的考核也有所改變:與兄弟學(xué)校相比,學(xué)校總的成績(jī)占教師個(gè)人“績(jī)”的考核的60﹪,個(gè)人成績(jī)占40﹪,合起來(lái)納入教師個(gè)人的“績(jī)”的考核。調(diào)動(dòng)備課組成員的積極性。

      全體教師充分發(fā)揮教學(xué)主人翁精神,合作研討,集中群體智慧,揚(yáng)長(zhǎng)避短,充分挖掘每一位教師特長(zhǎng),不斷提高整體教育教學(xué)水平。

      五、措施保障

      學(xué)校高度重視課堂教學(xué)改革工作,充分認(rèn)識(shí)到課堂教學(xué)改革的重要性、必要性和迫切性,把課堂教學(xué)改革作為教學(xué)工作的重點(diǎn),作為教學(xué)改革的首要任務(wù),建立健全機(jī)制,完善制度,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究,大膽實(shí)踐,全面提高我校課堂教學(xué)水平和教學(xué)效益。

      (一)成立由校長(zhǎng)為組長(zhǎng),教務(wù)處成員及語(yǔ)、數(shù)、外教研組組長(zhǎng)為組員的改革領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制訂學(xué)校實(shí)施方案,并督促實(shí)施。

      (二)抓實(shí)校本教研,務(wù)實(shí)開(kāi)展課堂教學(xué)研討活動(dòng),如:校公開(kāi)課、推門(mén)聽(tīng)課、片際研訓(xùn)、教研組、備課組活動(dòng)。

      (三)堅(jiān)持“自修+反思”型校本培訓(xùn)模式,著力提升教師綜合素質(zhì)。以課堂教學(xué)改革為重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)教學(xué)過(guò)程、學(xué)習(xí)效率的反思研究。通過(guò)“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題―分析問(wèn)題―策劃活動(dòng)―實(shí)施活動(dòng)―總結(jié)提升”的過(guò)程,改變課堂教學(xué)行為,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

      (四)借鑒洋思中學(xué)“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式,大膽實(shí)踐,不斷創(chuàng)新,構(gòu)建我校“雙五”理想課堂教學(xué)改革模式。

      (五)充分發(fā)揮中層領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師的積極性,堅(jiān)持骨干先行,典型引路。

      (六)充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),努力實(shí)現(xiàn)教育思想、教育方法、教育手段、教育資源的現(xiàn)代化。

      (七)科學(xué)引用區(qū)“理想課堂”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),從而引領(lǐng)課堂教學(xué)的發(fā)展方向。

      構(gòu)建理想課堂活動(dòng)安排:

      時(shí)間活動(dòng)安排

      九月

      1、“理想課堂我來(lái)談”專(zhuān)題研討:

      如何構(gòu)建理想課堂?

      如何搞好課堂評(píng)價(jià)?

      如何上好預(yù)習(xí)課?

      2、新調(diào)入教師公開(kāi)課

      十月

      1、名師示范課

      2、學(xué)校公開(kāi)課

      十一月

      1、舉辦理想課堂研討會(huì)(如何優(yōu)化課堂教學(xué))

      2、教務(wù)處,教科室組織課堂教學(xué)調(diào)研與反饋

      十二月

      1、“三課型”練課達(dá)標(biāo)活動(dòng)

      2、理想課堂總結(jié)

      20xx年1月

      搞好期末復(fù)習(xí)

    實(shí)施方案 篇3

      在學(xué)科教學(xué)和實(shí)踐中所需要的專(zhuān)業(yè)精神、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,是教師落實(shí)有效課堂教學(xué)、開(kāi)展教學(xué)研究、提高教學(xué)質(zhì)量的基本專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以教師發(fā)展為本,以提升教師學(xué)科素養(yǎng)為突破口,著力提高我校教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,為了更好地落實(shí)溫州市中小學(xué)教師學(xué)科素養(yǎng)提升行動(dòng),決定舉行蕭江二中教師學(xué)科素養(yǎng)評(píng)比活動(dòng),特制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想:

      為適應(yīng)基礎(chǔ)教育課程改革深入發(fā)展的需要,加快教師成長(zhǎng)的步伐,督促教師自覺(jué)學(xué)習(xí),磨練內(nèi)功,提升品位,使之成為具有新課程改革意識(shí)和行為的骨干教師,把教育教學(xué)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階,學(xué)校決定舉行教師學(xué)科素養(yǎng)評(píng)比活動(dòng),進(jìn)一步提升我校教師整體素質(zhì)。

      二、活動(dòng)內(nèi)容:

      語(yǔ)文教師開(kāi)展八年級(jí)教材的文本解讀和主題演講賽;數(shù)學(xué)老師開(kāi)展八年級(jí)教材的文本解讀和說(shuō)題比賽;英語(yǔ)老師開(kāi)展八年級(jí)教材文本解讀和話題口語(yǔ)比賽;科學(xué)老師開(kāi)展八年級(jí)教材文本解讀和實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)比賽;社會(huì)老師開(kāi)展時(shí)政評(píng)析比賽。

      三、活動(dòng)目的:

      通過(guò)學(xué)科素養(yǎng)比賽,以賽帶訓(xùn),以賽促學(xué),為教師搭建一個(gè)專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)、展示自我、相互交流的平臺(tái),總結(jié)推廣成功的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

      四、參加對(duì)象:

      語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)和社會(huì)五門(mén)學(xué)科的所有任課教師。

      五、活動(dòng)方式:

      活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行:

      1、學(xué)校以教研組為單位進(jìn)行集中研討培訓(xùn),統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和比賽要求。

      2、學(xué)校以教研組為單位進(jìn)行文本解讀比賽,每科選出7名成績(jī)優(yōu)秀的教師。

      3、各學(xué)科選拔出來(lái)的7位教師進(jìn)行所指定的學(xué)科技能比賽,優(yōu)秀的推薦到縣級(jí)比賽。

      六、活動(dòng)安排:

      比賽的.具體內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)和要求,另行通知。

      七、比賽評(píng)比辦法:

      1、各學(xué)科獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:設(shè)一等獎(jiǎng)2名、二等獎(jiǎng)2名,優(yōu)秀獎(jiǎng)3名。

      2、總結(jié)表彰:比賽全部結(jié)束后,學(xué)校在全體教職工大會(huì)上總結(jié)表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

      八、保障措施

      1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo):

      學(xué)校成立教師學(xué)科素養(yǎng)比賽領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長(zhǎng):XXX校長(zhǎng)

      副組長(zhǎng):XXX

      成員:XXX

      2、加強(qiáng)宣傳指導(dǎo)

      認(rèn)真貫徹落實(shí)溫州市中小學(xué)教師學(xué)科素養(yǎng)提升行動(dòng)實(shí)施方案,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),做好宣傳發(fā)動(dòng),調(diào)動(dòng)教師教學(xué)技能比賽的積極性和創(chuàng)造性,確保比賽活動(dòng)的順利進(jìn)行。

      3、做好考核評(píng)價(jià)

      做好比賽活動(dòng)的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)工作,加大考核量化的力度,將比賽作為教師量化考核的重要內(nèi)容,以滿(mǎn)分100分的比例,將評(píng)價(jià)結(jié)果納入對(duì)教師的學(xué)期考核量化,并將其作為教師評(píng)優(yōu)晉級(jí)的重要依據(jù)。年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比方案銀行崗位年終評(píng)比方案煙葉公司收購(gòu)工作星級(jí)煙站評(píng)比方案

    實(shí)施方案 篇4

      一、時(shí)間:

      1、20xx年12月下旬(待定)

      2、會(huì)期一天

      二、地點(diǎn):

      XX市

      星級(jí)酒店(待定)

      三、參會(huì)人員:

      XX市XX區(qū)全體人員、XX市總工會(huì)經(jīng)濟(jì)保障部XXX以及XX省知名企業(yè)家。

      四、議程

      1、播放XX區(qū)區(qū)情宣傳片(18:00-18:10)

      2、XX發(fā)言(18:10-18:20)

      3、XX局長(zhǎng)致祝酒詞(18:20-18:30)

      4、招待酒會(huì)開(kāi)始(18:30-19:30)

      5、優(yōu)惠政策解釋及項(xiàng)目推介(酒會(huì)中)

      六、工作分工:

      1、人員聯(lián)系:XXX、XX

      2、會(huì)前安排:XXXX、XXXX、XXXX

      3、優(yōu)惠政策解釋、物流園區(qū)項(xiàng)目、循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目推介:XXX

      4、工業(yè)項(xiàng)目推介:XXX

      5、三產(chǎn)項(xiàng)目推介:XXX

      6、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目推介:XXX

      XX區(qū)招商局駐XX辦事處

    實(shí)施方案 篇5

      第一條為加強(qiáng)對(duì)下屬各控股子公司的管理和監(jiān)督,正確評(píng)價(jià)、界定控股子公司法定代表人或授權(quán)代表人、總經(jīng)理班子成員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(以下簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)人員)的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任,核實(shí)其任期財(cái)務(wù)狀況,促進(jìn)資產(chǎn)保值增值,根據(jù)《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》、《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》及其他有關(guān)法律、法規(guī)及公司有關(guān)制度,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本實(shí)施辦法。

      第二條本實(shí)施辦法所稱(chēng)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任,是指領(lǐng)導(dǎo)人員任職期間對(duì)其所在公司資產(chǎn)、負(fù)債、損益的真實(shí)性、合法性、效益性,以及有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)負(fù)有的責(zé)任,包括直接責(zé)任和主管責(zé)任。

      (一)直接責(zé)任是指領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)其任職期間的下列行為應(yīng)當(dāng)負(fù)有的責(zé)任: 1直接違反國(guó)財(cái)經(jīng)法規(guī)的行為;

      2授意、指使、強(qiáng)令、縱容、包庇下屬人員違反國(guó)財(cái)經(jīng)法規(guī)的行為; 3失職、瀆職行為;

      4其他違反國(guó)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為。

      (二)主管責(zé)任是指領(lǐng)導(dǎo)人員在其任職期間對(duì)所在公司資產(chǎn)、負(fù)債、損益的真實(shí)性、合法性、效益性以及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)負(fù)有的直接責(zé)任以外的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任。

      第三條領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),分為屆中審計(jì)、屆滿(mǎn)審計(jì)和離任審計(jì)。屆中審計(jì)是指對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員任期中間進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);屆滿(mǎn)審計(jì)是指對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員任期屆滿(mǎn)后進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);離任審計(jì)是指對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員因任期屆滿(mǎn)、調(diào)動(dòng)、辭職、免職、撤職、退休等原因離開(kāi)本工作崗位所進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

      離任審計(jì)應(yīng)遵循:先審計(jì)后離任原則(但因解聘、降級(jí)、撤職等非正常原因離任的,可先離任后審計(jì),但并不因此解除其任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和管理責(zé)任);以經(jīng)濟(jì)責(zé)任、效益和制度或決議執(zhí)行為核心原則;分清任期責(zé)任與前任責(zé)任、直接決策責(zé)任與間接管理責(zé)任、主觀責(zé)任與客觀責(zé)任原則。

      第四條根據(jù)審計(jì)工作需要,公司審計(jì)機(jī)構(gòu)可以委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)。

      第五條領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)主要內(nèi)容包括:

      (一)任期內(nèi)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況;

      (二)資產(chǎn)負(fù)債率的增減情況;

      (三)資產(chǎn)保值增值情況;

      (四)財(cái)務(wù)收支的合法、合規(guī)性,資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、成本、費(fèi)用和利潤(rùn)的真實(shí)性,納稅等與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的財(cái)務(wù)收支情況;

      (五)重大投資(含固定資產(chǎn)、技術(shù)改造、對(duì)外投資等)的情況及效果;

      (六)內(nèi)控制度的健全及有效執(zhí)行情況,公司基本制度、財(cái)務(wù)制度及資產(chǎn)管理的執(zhí)行情況;

      (七)有無(wú)重大經(jīng)濟(jì)損失及浪費(fèi)題;

      (八)有無(wú)嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)的題;

      (九)對(duì)外擔(dān)保情況、經(jīng)濟(jì)糾紛(訴訟)情況、正在執(zhí)行或未執(zhí)行的重大經(jīng)濟(jì)合同情況;

      (十)其他需要審計(jì)的事項(xiàng)。

      審計(jì)人員根據(jù)屆中、屆滿(mǎn)、離任審計(jì)的不同情況確定重點(diǎn)審計(jì)內(nèi)容。屆中審計(jì)側(cè)重于審查、評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)有狀況、財(cái)務(wù)收支的重大變化、盈虧的真實(shí)性及增減原因、企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、增長(zhǎng)速度及自我積累和自我發(fā)展的能力、對(duì)企業(yè)

      經(jīng)營(yíng)管理狀況提出建議;屆滿(mǎn)和離任審計(jì)側(cè)重于界定評(píng)價(jià),核實(shí)資產(chǎn)的保值增值和真實(shí)、完整,任期內(nèi)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,盈虧的真實(shí)及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等。

      第六條由總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)或各子公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)委托離任審計(jì)項(xiàng)目。

      第七條在接受審計(jì)項(xiàng)目后,審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)確定審計(jì)人員,做好實(shí)施審計(jì)前的資料及信息等方面的收集準(zhǔn)備工作,編制好審計(jì)工作方案,并于實(shí)施審計(jì)前三個(gè)工作日向被審計(jì)單位下發(fā)審計(jì)通知書(shū)。

      第八條被審計(jì)單位接到審計(jì)通知書(shū)后,應(yīng)準(zhǔn)備好以下資料:

      (一)組織財(cái)產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)、落實(shí)物資盈虧情況;

      (二)進(jìn)行債權(quán)、債務(wù)清理的情況報(bào)告;

      (三)領(lǐng)導(dǎo)人員任期內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料、統(tǒng)計(jì)資料;

      (四)公司章程、管理制度、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,重要的合同、協(xié)議、領(lǐng)導(dǎo)人員辦公會(huì)議紀(jì)要及年度工作總結(jié);

      (五)領(lǐng)導(dǎo)人員任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況的述職報(bào)告,主要內(nèi)容與本實(shí)施辦法第五條所示內(nèi)容一致;

      (六)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部門(mén)、公司管理本部、中介機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)檢查后的報(bào)告、處理意見(jiàn)及糾正情況資料;

      (七)審計(jì)組認(rèn)為需要的其他資料。

      被審計(jì)單位和領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)所提供資料的'真實(shí)性、完整性做出書(shū)面承諾。對(duì)提供虛假材料的有關(guān)責(zé)任人,可以提請(qǐng)相關(guān)權(quán)力機(jī)構(gòu)對(duì)其做出必要的懲罰。

      第九條審計(jì)機(jī)構(gòu)在實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過(guò)程中,有權(quán)依照《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》、《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》的有關(guān)規(guī)定行使職權(quán)。

      對(duì)非法干預(yù)、阻擾審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員進(jìn)行審計(jì)的行為應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行處理、處罰。必要時(shí),審計(jì)機(jī)構(gòu)可以建議總經(jīng)理辦公會(huì)或被審計(jì)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)對(duì)有關(guān)人員采取必要的組織措施,保證審計(jì)工作的正常進(jìn)行。

      第十條被審計(jì)單位或領(lǐng)導(dǎo)人員認(rèn)為審計(jì)人員與其有利害關(guān)系、可能影響客觀、公正的,有權(quán)申請(qǐng)有關(guān)審計(jì)人員回避。審計(jì)人員在接受審計(jì)任務(wù)時(shí)認(rèn)為本人與被審計(jì)單位或領(lǐng)導(dǎo)人員有利害關(guān)系的,應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)回避。審計(jì)人員是否回避,由審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人決定。

      第十一條審計(jì)機(jī)構(gòu)在實(shí)施審計(jì)前,應(yīng)聽(tīng)取總經(jīng)理辦公會(huì)或被審單位董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)對(duì)該公司及其領(lǐng)導(dǎo)人員的意見(jiàn)。

      第十二條審計(jì)工作組按照規(guī)定的審計(jì)程序?qū)嵤┚偷貙徲?jì),聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)人員的述職報(bào)告,審查會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)資料,抽查實(shí)物資產(chǎn),查閱與審計(jì)事項(xiàng)有關(guān)的件資料,召開(kāi)座談會(huì)或向有關(guān)單位和個(gè)人調(diào)查等,取得具有充分證明力的審計(jì)證據(jù),形成完整的審計(jì)工作底稿。

      第十三條審計(jì)機(jī)構(gòu)在實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過(guò)程中,遇有涉及職權(quán)圍以外的題,應(yīng)當(dāng)依照管轄職能和法定程序移交給有關(guān)部門(mén)調(diào)查核實(shí),有關(guān)部門(mén)應(yīng)積極組織實(shí)施,審計(jì)機(jī)構(gòu)予以配合。

      第十四條審計(jì)實(shí)施結(jié)束,審計(jì)組根據(jù)審計(jì)工作底稿進(jìn)行分析評(píng)價(jià),寫(xiě)出審計(jì)報(bào)告。審計(jì)報(bào)告的主要內(nèi)容包括:

      (一)審計(jì)依據(jù)、審計(jì)時(shí)間、審計(jì)圍和審計(jì)方式;

      (二)企業(yè)的基本情況;

      (三)本實(shí)施辦法第五條所示內(nèi)容;

      (四)對(duì)審計(jì)查出題的處理意見(jiàn)和建議;

      (五)審計(jì)組認(rèn)為必要披露的其他內(nèi)容;

      (六)綜合評(píng)價(jià)。

      第十五條審計(jì)報(bào)告應(yīng)附審計(jì)調(diào)整后的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況表,重大投資項(xiàng)目情況表,主要財(cái)務(wù)狀況分析表及審計(jì)工作組認(rèn)為必要的其他附表。

      第十六條審計(jì)部實(shí)施審計(jì)后,將初步審計(jì)報(bào)告向被審者本人和所在單位征求意見(jiàn),并取得書(shū)面回函。屆中、屆滿(mǎn)審計(jì)報(bào)告應(yīng)征求領(lǐng)導(dǎo)人員和被審計(jì)單位的意見(jiàn),并由領(lǐng)導(dǎo)人員簽字、單位蓋章;離任審計(jì)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告,應(yīng)分別由離任、接任領(lǐng)導(dǎo)人員在審計(jì)報(bào)告上簽署意見(jiàn)、單位蓋章。審計(jì)機(jī)構(gòu)根據(jù)反饋意見(jiàn)審定審計(jì)報(bào)告。

      第十七條審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)審計(jì)報(bào)告審定后,出具審計(jì)意見(jiàn)書(shū)或做出審計(jì)結(jié)論和處理決定,一并報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)、被審單位董事會(huì)及監(jiān)事會(huì)并送交被審計(jì)單位執(zhí)行。

      第十八條審計(jì)法律責(zé)任分別按以下原則處理:

      (一)被審計(jì)單位違反國(guó)財(cái)經(jīng)法規(guī)的,審計(jì)機(jī)構(gòu)按國(guó)有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的處罰規(guī)定,向被審計(jì)單位下達(dá)審計(jì)處理決定;

      (二)對(duì)于違反財(cái)經(jīng)法規(guī)的責(zé)任人,需要進(jìn)行行政處罰的,移交所在公司董事會(huì)或總部人力資源部處理;觸犯刑律的,移送司法機(jī)關(guān)處理;

      (三)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,審計(jì)機(jī)構(gòu)提出審計(jì)意見(jiàn),由所在公司董事會(huì)或總部人力資源部按有關(guān)規(guī)定處理。

      第十九條被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)機(jī)構(gòu)做出的處理決定必須認(rèn)真執(zhí)行,并將執(zhí)行情況在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)書(shū)面上報(bào)審計(jì)機(jī)構(gòu)。如對(duì)審計(jì)處理決定有異議,自收到審計(jì)處理決定之日起七個(gè)工作日內(nèi)向所在公司董事會(huì)申請(qǐng)復(fù)議,并由董事會(huì)做出裁決。復(fù)議期間,原審計(jì)處理決定照常執(zhí)行。

      第二十條本實(shí)施辦法由公司審計(jì)部負(fù)責(zé)解釋。

      第二十一條本實(shí)施辦法自頒布之日起施。

    實(shí)施方案 篇6

      為全面完成省市污水處理設(shè)施建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃、cod減排三年行動(dòng)計(jì)劃任務(wù),配合湘江綜合樞紐工程建設(shè),率先在全省實(shí)現(xiàn)主城區(qū)污水“全截污、全收集、全處理”,根據(jù)《長(zhǎng)沙市主城區(qū)排水口截污改造工程實(shí)施方案》要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想和基本原則

      堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照“兩型社會(huì)”建設(shè)要求,全面實(shí)施主城區(qū)排水口截污改造工程,全面完成cod減排任務(wù),改善瀏陽(yáng)河水質(zhì)環(huán)境,提升城市形象,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)和諧快速發(fā)展。

      按照區(qū)政府主導(dǎo)、主管部門(mén)牽頭實(shí)施、各相關(guān)職能部門(mén)配合、屬地征地拆遷的原則,全面完成芙蓉區(qū)4個(gè)排水口截污改造工作。

      二、目標(biāo)和任務(wù)

      1、5月份完成長(zhǎng)善垸的東屯渡泵站、亭子港泵站排水口的截污工作。

      2、4月份完成東岸垸的羅溪港泵站、砂嘴子泵站排水口截污改造的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,5月份招標(biāo),6月中旬完成拆遷騰地工作,7月份開(kāi)工建設(shè),年底竣工。

      三、責(zé)任主體

      長(zhǎng)善垸的東屯渡泵站、亭子港泵站周邊排水管網(wǎng)的疏導(dǎo)、分流工作由區(qū)重點(diǎn)辦負(fù)責(zé),農(nóng)林水局、城管局、國(guó)土分局、規(guī)劃分局、環(huán)保局、東屯渡街道共同參與。

      東岸垸的羅溪港泵站、砂子嘴泵站排水口截污改造建設(shè)由區(qū)重點(diǎn)辦牽頭負(fù)責(zé),區(qū)農(nóng)林水局、規(guī)劃分局、征地辦、國(guó)土分局、環(huán)保局、東岸鄉(xiāng)共同參與。

      四、工作機(jī)制

      成立芙蓉區(qū)城區(qū)排水口截污改造工程建設(shè)協(xié)調(diào)指揮部,組成如下:

      指揮長(zhǎng):xxx

      副指揮長(zhǎng):xxx、xxx

      指揮部設(shè)辦公室(設(shè)在區(qū)重點(diǎn)辦),由王勁峰任辦公室主任,xxx、xxx任辦公室副主任。

      成員單位:區(qū)農(nóng)林水局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)國(guó)土分局、區(qū)城管局、區(qū)重點(diǎn)辦、區(qū)市政局、馬王堆街道、東屯渡街道、東岸鄉(xiāng)、區(qū)公安分局、區(qū)城管綜合執(zhí)法大隊(duì)。

      指揮部建立工作例會(huì)制度,由辦公室召集成員單位每十天進(jìn)行一次調(diào)度,通報(bào)工作進(jìn)展情況,協(xié)商解決存在的困難和問(wèn)題。辦公室負(fù)責(zé)各責(zé)任主體的督促檢查。

      五、保障措施

      1、實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。相關(guān)單位須與區(qū)政府簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任。由指揮部辦公室配合區(qū)政府督察室,根據(jù)責(zé)任書(shū)進(jìn)度要求進(jìn)行督查,逐月通報(bào),年終考核。每月未達(dá)到進(jìn)度節(jié)點(diǎn)要求的'單位要向指揮部和區(qū)政府督察室說(shuō)明情況,限期整改;未完成年度任務(wù)的單位由區(qū)政府通報(bào)批評(píng),在年終考核時(shí)扣分,并實(shí)行行政問(wèn)責(zé)。

      2、建立資金保障制度。區(qū)政府將截污改造工程資金列入年度預(yù)算,區(qū)財(cái)政局、區(qū)農(nóng)林水局、區(qū)環(huán)保局要積極爭(zhēng)取上級(jí)配套資金支持。

      3、加強(qiáng)工程管理。長(zhǎng)善垸東屯渡泵站、亭子港泵站排水口截污改造工作由區(qū)市政局牽頭對(duì)排水管網(wǎng)進(jìn)行清理、疏通。東岸垸羅溪港泵站、砂子嘴泵站排水口截污改造工作由區(qū)農(nóng)林水局負(fù)責(zé)實(shí)施,執(zhí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制,嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,要確保工程質(zhì)量,各方建設(shè)責(zé)任主體對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量和安全承擔(dān)責(zé)任。工程完工后須通過(guò)截污效果驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收合格后方可投入使用。

    實(shí)施方案 篇7

      一、目標(biāo)任務(wù)

      全市完成580戶(hù)農(nóng)村危房改造任務(wù)。

      二、推進(jìn)措施

      (一)結(jié)合市扶貧建卡立檔契機(jī),對(duì)全市建卡立檔的低收入農(nóng)戶(hù)家庭的房屋進(jìn)行調(diào)查鑒定。對(duì)鑒定為危房的'建卡立檔的低收入農(nóng)戶(hù)家庭進(jìn)行對(duì)接,并對(duì)在“十三五”期間有危房改造意愿的確定計(jì)劃危房改造年度,對(duì)危房進(jìn)行拍照登記造冊(cè)、立檔。

      (二)根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)有危房改造意愿的建卡立檔的低收入農(nóng)戶(hù)家庭進(jìn)行全市匯總上報(bào)省廳,與省廳積極爭(zhēng)取確保我市“十三五”期間的農(nóng)村危房改造數(shù)量和年度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)全部安排。

      (三)待《省20xx年農(nóng)村危房改造實(shí)施方案》正式下發(fā)后,結(jié)合省實(shí)施方案的要求制定市20xx年農(nóng)村危房改造實(shí)施方案,對(duì)符合危房改造條件的危房戶(hù)進(jìn)行村、鎮(zhèn)、市三級(jí)公示后確定農(nóng)村危房改造戶(hù)。

      三、經(jīng)費(fèi)安排

      計(jì)劃投入1160萬(wàn)元,其中中央補(bǔ)助435萬(wàn)元,省根據(jù)下達(dá)危房改造任務(wù)確定補(bǔ)助資金。

    實(shí)施方案 篇8

      為深化研究生招生制度改革,加大拔尖創(chuàng)新人才選拔培養(yǎng)力度,20xx年我校繼續(xù)接收校內(nèi)外優(yōu)秀應(yīng)屆本科畢業(yè)生免試攻讀碩士學(xué)位研究生。具體實(shí)施方案如下:

      一、基本條件

      (一)思想品德良好,遵紀(jì)守法,身心健康,具備作為碩士研究生培養(yǎng)的能力和素質(zhì);

      (二)國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高等院校獲得推薦免試生資格的優(yōu)秀應(yīng)屆本科生;

      (三)前三學(xué)年的總評(píng)成績(jī)?cè)谀昙?jí)本專(zhuān)業(yè)排名在前10%;

      (四)通過(guò)國(guó)家大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)考試(CET6成績(jī)不低于425分;參加其它語(yǔ)種考試的必須取得相應(yīng)語(yǔ)種同等水平的合格證書(shū));

      (五)具備以下條件之一者,在其它條件相近的情況下優(yōu)先考慮接收:

      1.在本科學(xué)習(xí)期間獲得相關(guān)專(zhuān)業(yè)的具有學(xué)術(shù)意義的省級(jí)以上學(xué)科競(jìng)賽獎(jiǎng)項(xiàng),并且是個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)或集體獎(jiǎng)項(xiàng)的主要完成者;

      2.在國(guó)內(nèi)外公開(kāi)出版物上發(fā)表過(guò)與所讀的本科專(zhuān)業(yè)或報(bào)讀的研究生專(zhuān)業(yè)有關(guān)的有一定水平的學(xué)術(shù)論文,并且是獨(dú)立執(zhí)筆者或第一、二作者;

      (六)申請(qǐng)攻讀法律碩士(法學(xué))專(zhuān)業(yè)學(xué)位的,原本科畢業(yè)專(zhuān)業(yè)必須是法學(xué)專(zhuān)業(yè)(學(xué)科代碼為【0301】)。

      (七)申請(qǐng)攻讀法律碩士(非法學(xué))專(zhuān)業(yè)學(xué)位的,原本科畢業(yè)專(zhuān)業(yè)必須是非法律專(zhuān)業(yè)。下列13個(gè)專(zhuān)業(yè)不接受申請(qǐng):法學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、國(guó)際法、國(guó)際經(jīng)濟(jì)法、勞動(dòng)改造法、商法、公證、法律事務(wù)、行政法、律師、涉外經(jīng)濟(jì)與法律、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法、刑事法。

      二、申請(qǐng)者需提交的`材料

      我校除公共管理碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位以外的所有專(zhuān)業(yè)(具體詳見(jiàn)附件),均可接收推免生,接收推免生的名額可占我校當(dāng)年招生計(jì)劃總數(shù)的20%。凡符合上述申請(qǐng)條件者可于9月20日前將以下材料寄(送)到我校研究生招生辦公室。

      (一)《華東政法大學(xué)招收優(yōu)秀應(yīng)屆本科畢業(yè)生推薦免試攻讀碩士學(xué)位研究生申請(qǐng)表》1份

      (二)本人自薦書(shū)1份及專(zhuān)家推薦書(shū)2份;

      (三)本科在校1-6學(xué)期全部課程成績(jī)單1份并加蓋學(xué)校教務(wù)部門(mén)公章;

      (四)本科就讀學(xué)校教務(wù)部門(mén)出具的已獲得推薦免試資格的證明信并加蓋學(xué)校教務(wù)部門(mén)公章(或復(fù)試時(shí)提交);

      (五)大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)考試證書(shū)復(fù)印件1份(其它語(yǔ)種提交相應(yīng)水平證書(shū)復(fù)印件1份);

      (六)大學(xué)學(xué)習(xí)期間獲得的各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)證明復(fù)印件;

      (七)與所報(bào)專(zhuān)業(yè)相關(guān)的學(xué)術(shù)論文、出版物或科研成果的復(fù)印件。

      三、申請(qǐng)及接收辦法

      (一)研究生招生辦公室對(duì)申請(qǐng)者提交的材料進(jìn)行初審后,提交相關(guān)學(xué)院、專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師組進(jìn)行復(fù)審,并于10月10日之前公布復(fù)試名單。

      (二)復(fù)試主要考核推免生的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)。復(fù)試內(nèi)容包括外語(yǔ)能力測(cè)試(包括聽(tīng)力和口語(yǔ))和專(zhuān)業(yè)綜合知識(shí)能力測(cè)試。

      (三)各專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師組根據(jù)復(fù)試情況提出擬接收名單,經(jīng)研究生招生辦公室審核后,報(bào)請(qǐng)學(xué)校研究生招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),確定最終擬接收名單。擬接收名單在本校網(wǎng)上公示七天,無(wú)異議的由研究生招生辦公室于10月20日左右發(fā)出初步錄取通知。

      (四)被接收的推免生,須持我校的初步錄取通知到本科就讀學(xué)校,領(lǐng)取所在省級(jí)高校招生辦統(tǒng)一編制的推薦免試校驗(yàn)碼進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)名。全國(guó)統(tǒng)一的網(wǎng)上報(bào)名時(shí)間為10月10日至31日。

      (五)被接收的推免生,憑網(wǎng)上報(bào)名得到的報(bào)名號(hào)、第二代身份證、學(xué)生證到所在省、市高校招生辦指定的報(bào)考點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)時(shí)間為11月10日至14日。

      (六)未辦理網(wǎng)上報(bào)名和現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)手續(xù)的推薦免試生不予錄取。

      (七)推免生需將經(jīng)省、市招生辦蓋章的《全國(guó)推薦免試攻讀碩士學(xué)位研究生登記表》于11月中旬前寄到我校研究生招生辦公室。

      (八)我校將于20xx年5月下旬對(duì)初步錄取的推免生進(jìn)行資格復(fù)查。復(fù)查合格者,經(jīng)全國(guó)招生工作聯(lián)合檢查通過(guò)后,發(fā)放正式錄取通知書(shū)。

      (九)申請(qǐng)者應(yīng)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的材料。如有弄虛作假,取消錄取資格。

      四、其他

      我校全面實(shí)施以研究生新生獎(jiǎng)學(xué)金、學(xué)業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金、研究生“三助”(助教、助研、助管)、研究生教育創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)資金等為主要構(gòu)成的研究生資助體系,資助研究生完成學(xué)業(yè)。同時(shí)提供國(guó)家助學(xué)貸款、困難補(bǔ)助等。另外,學(xué)校對(duì)來(lái)自校內(nèi)外的推薦免試研究生制定相關(guān)鼓勵(lì)政策,推免生入學(xué)注冊(cè)后,根據(jù)其復(fù)試成績(jī)和綜合能力等情況給與新生獎(jiǎng)學(xué)金獎(jiǎng)勵(lì)。

      五、聯(lián)系方式

      通訊地址:上海市萬(wàn)航渡路1575號(hào)17號(hào)樓103室 郵政編碼:200042

      咨詢(xún)電話、傳真:

      郵箱:

      華東政法大學(xué)研究生招生辦公室

      20xx年7月2日

      華東政法大學(xué)20xx年碩士研究生招生學(xué)科專(zhuān)業(yè)一覽表

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