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    方案

    設計方案

    時間:2026-02-15 10:59:07 方案

    設計方案優秀6篇

      為確保事情或工作高質量高水平開展,常常需要預先制定方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那要怎么制定科學的方案呢?以下是小編收集整理的設計方案7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

    設計方案優秀6篇

    設計方案 篇1

      一、教學目標:

      1、讀課文,了解鳥島是個美麗的地方,鳥的數量多,種類多,鳥類在遇到敵害來犯時能共同對敵,感受大自然的神奇。

      2、學會本課11個生字及新詞,認讀一個字。

      3、有感情地朗讀課文。練習背誦課文第二自然段。

      4、能復述“鳥島保衛戰”這部分內容。

      5、能把課文分成三部分,能用找出重點句的方法了解第2自然段的主要內容。

      二、教學重點:

      1、有感情地朗讀課文。

      2、讀課文,了解鳥島是個美麗的地方,鳥的數量多,種類多,鳥類在遇到敵害來犯時能共同對敵,感受鳥島的神奇。

      三、教學難點:

      讓學生體會為什么說鳥島是神奇的?理解課文第2自然段,體會這一段是怎樣寫具體的。

      四、教學時間:2課時

      五、教學過程:

      (一) 從題目入手進行質疑,初讀課文了解課文內容。

      1、齊讀課題《神奇的鳥島》,通過讀題目,你了解到什么?還想知道些什么?

      (了解到了課文內容是寫鳥島的景色,還想知道這個鳥島在什么地方?是怎樣的景色?為什么說它是神奇的鳥島?……)

      2、初讀課文,讀準字音,并看看初讀課文后你可以解決哪些問題。

      (1)學生小聲讀課文,讀不準字音的字,查字典并標讀音。

      (2)指名讀課文,讀準字音。

      正音:乘車 倒淌河 碧波萬頃 眼花繚亂 一幅幅 錦繡畫卷 鳥巢 幾乎 披 著 黑頸鶴 踱 步 融 洽 掠 取

      幼雛 盤旋 鸕 鸛 啄 著 俯 沖 遍體鱗傷

      (3)通過初讀課文,你自己解決了哪些問題?又產生了什么新的問題?

      (通過初讀課文,解決了鳥島在什么地方,課文第一段已經寫明,教師板書:鳥島位置。并補充介紹:1959年9月,我國動物學家在青海省的青海湖中發現了一個叫做海西皮的小島,小島面積約為27萬多平方米。島上棲息著很多的鳥,可以用鋪天蓋地來形容,因而取名為鳥島。)

      (4)教師進行梳疑:神奇的鳥島是怎樣的一番景色?為什么說它是神奇的鳥島?

      (二)學習鳥島景色的內容。(課文第二段)

      (1)課文哪段內容寫的是鳥島的景色?(第二自然段)

      (2)默讀課文第二段,并處是自學提示:

      ①鳥島給你留下了怎樣的印象?用一個詞語概括出來,可以用書中的,也可以用自己的。

      (眼花繚亂、鳥的世界、神奇的鳥島……)

      ②是哪些景色給你留下了這樣的印象,在文中畫出感受最深的'語句。

      ③有感情地朗讀所標畫的語句,讀出自己的感受。

      (3)匯報交流:學生進行評讀。

      天上:一群群、一幅幅

      地上:幾乎(大家想象在鳥島上,人們會怎樣走路?為什么?)

      湖水里:(你看,湖里還有那么多鳥呢!你喜歡哪種鳥?為什么?再有語氣地讀一讀。只有這幾種鳥嗎?你是從那里看出來的?湖水里還會有哪些鳥?請你照著課文的寫法說一說)

      (4)為什么說是神奇的鳥島呢?請你用一句話來贊美鳥島的景色。

      (5)幻燈出示:按原文填空,練習背誦。

      踏上鳥島,眼前的景色( )。抬頭望,天空中是( ),( )、( )、( )、( ),組成一幅幅( );低頭看,滿島都是( )、( ),幾乎( )。湖水里,那( )是斑頭大雁,( )是燕歐,( )是環嘴鷸,還有( )的天鵝,美麗的( ),( )的黑頸鶴……我們大概數了一下,就有( )!真是(&nb

    設計方案 篇2

      全國中等職業學校德育工作會議召開以后,浙江省教育廳及時組織有關干部認真學習會議精神、劉延東同志致全國中等職業學校德育工作會議的信。要求全體干部充分認識加強和改進中職學生思想道德教育的重要性和緊迫性,周密部署,切實把加強和改進中職學生思想道德教育工作作為當前中等職業教育最重要的工作抓緊、抓好。教育廳結合本省實際,制訂了貫徹全國中等職業學校德育工作會議精神的工作方案。

      一、加強組織領導。

      為加強浙江省中職學校德育工作組織建設和領導,浙江省教育廳成立工作班子,并指派專人負責中職學校德育工作,切實加強工作力量。同時,籌備建立由浙江省教育廳、省委宣傳部、省文明辦、省人力資源和社會保障廳、團省委、省婦聯等部門聯合組成的.中職學校德育工作聯席會議制度,統籌浙江省德育工作資源,加強業務指導,交流信息經驗,研究解決浙江省德育工作中不適應的地方和亟待加強的薄弱環節,齊抓共管,開創新時期新階段浙江省中職學校德育工作新局面。

      二、起草制訂有關實施意見。

      下半年,浙江省將在建立中職學校德育工作聯席會議的基礎上,組織省級有關部門對全省各級各類中職學校德育工作的開展情況進行一次調查研究。在調研基礎上,各聯席會議單位將聯合起草浙江省關于加強和改進中職學校德育工作的實施意見,就浙江省全面推進中職學校德育工作的指導思想、原則、方法、途徑等提出明確要求。

      三、籌備召開浙江省中職學校德育工作會議。

      會議將由浙江省教育廳、省委宣傳部、省文明辦、省人力資源和社會保障廳、團省委、省婦聯等部門聯合召開。會議將傳達全國中等職業學校德育工作會議精神,出臺浙江省關于加強和改進中職學校德育工作的實施意見,對浙江省全面推進中職學校德育工作進行部署。同時,舉行首屆浙江省中等職業學校“文明風采”競賽暨第六屆全國中等職業學校學生“文明風采”競賽浙江省復賽、第二屆浙江省中等職業學生創新創業大賽頒獎儀式。

      四、積極搭建德育工作活動平臺。

      浙江省將每年組織開展一系列適合中職學生特點的思想道德教育活動,如評選“職教之星”,舉辦“文明風采”競賽活動、創新創業大賽、“我心飛揚”學生征文演講比賽、校園文藝演出、大合唱比賽等活動。認真總結、挖掘中職學生身邊的先進典型事例,充分利用各種活動載體加大宣傳力度,激發中職學生積極健康向上的精神。

      五、加強中職學校德育工作隊伍建設。

      根據全國中職學校德育工作會議精神,浙江省將重點建好三支隊伍:一是分管德育校長,二是班主任,三是德育課教師。浙江省將積極籌備,從明年暑假開始每年確定一個主題,舉辦一期培訓班,對中職學校分管德育校長、德育課教師以及心理輔導教師進行培訓,交流各校德育工作經驗和先進做法,采取有效措施,增強班主任隊伍建設,加強中職學校德育工作的針對性、實效性、時代性和吸引力,切實提高中職學校德育工作水平。

      六、完善中職學校德育工作制度建設。

      根據即將印發的浙江省關于加強和改進中職學校德育工作的實施意見,浙江省教育廳將制訂切實可行的德育工作考核指標體系,積極發揮黨團組織作用,實施校長負責、全員參與的德育工作管理體制和運行機制。

    設計方案 篇3

      明陽天下親子趣味運動會

      課程概況:

      1、適用對象:3周歲以上兒童的家庭

      2、活動場地:運動場或公園

      3、活動時間:一天或半天

      4、活動人物:親子齊上陣,魅力一家親

      課程目標:

      通過開展親子運動會,增強體質,增進家長與子女之間的情感交流,促進各個家庭間互動的機會。激發兒童參加體育活動的興趣,發展兒童動作的協調性和靈活性。

      課程效益:

      1、通過組織親子一起參與運動、游戲,來增加親子之間的互動,讓他們在互動中彌補日常生活的遺憾。

      2、讓孩子感受到父母的對自己的關愛;讓父母在互動中感受和諧親子關系的美好;

      3、讓親子在互動中學會合作、溝通與理解;也讓親子一起享受運動、游戲的'美好,一起將煩惱拋開,感受快樂。

      4、通過員工以及家屬的互動,增進員工對企業文化的認同感,歸屬感和自豪感。

    設計方案 篇4

      摘要:民辦職業院校實施獎勵基金激勵計劃是民辦職業院校界于股權激勵與常規薪酬激勵之間的一種切實舉措,是民辦院校股東與教職員工進行利益分享,共求發展的雙贏新路。本文就如何設計民辦職業院校的獎勵基金方案從定對象、定總量與個量、定時間、定機制等等方面進行了研究和討論,對民辦職業院校的人力資源管理有較好的借鑒作用。

      關鍵詞:民辦院校 獎勵基金 激勵機制 人力資源

      由于人力資本市場的日益成熟,知識資本的力量日益壯大。因此建立一套規范、公平、競爭力強的獎勵基金激勵計劃,是民辦職業院校亟需解決的股權激勵的過渡性方案。因為民辦職業院校屬于高級知識分子成堆的地方,而且目前面臨著公辦院校用人機制的巨大影響,如何留下這些“知本家”確實是一個難題。基于以上的考慮,我們設立了破解民辦高職院校用人難的制度設計研究課題,由于這些都是在探索中前進,所以我們在股權激勵的大背景下,先行研究獎勵基金,也才順理成章出現本命題方案的研究設計。

      一、民辦職業院校獎勵基金的內涵界定

      民辦職業院校為了建立長效激勵機制,增強員工凝聚力,激勵員工長期服務、愛崗敬業,而對長期服務于民辦職業院校的教職員工每年按其工作表現經年終評定考核后,每年可享受民辦職業院校的年功獎勵基金激勵。可享受的年功獎勵基金以民辦職業院校的經濟效益為基礎進行提取,按每個會計年度或學年度當年度歸屬于民辦職業院校所有者凈利潤的一定比例提取該年度獎勵基金的總額用于對教職員工的獎勵。其實質是讓教職員工分享一定比例的股權的紅利以吸引優秀人才與股東共謀長期發展,其獎勵以基金形式發放,量大而時長,一般設置有三年以上的等待期和鎖定期,用利益來捆住教職員工與股東共同進步,以達到留人用人之目的。

      二、民辦職業院校設立獎勵基金的目標指向

      民辦職業院校設立獎勵基金的目的,從本源上講是蘊含于民辦職業院校內部的利益調整機制,即在資本所有者和勞動者之間建立起的一種新型的利益關系。從民辦職業院校內部經營管理上講,設立獎勵基金屬于人力資源管理體系,獎勵基金是一種報酬機制,在民辦職業院校的薪酬包中,工資是保障要素,獎金是短期激勵要素,福利是保健要素,而獎勵基金是員工持股的變相形式,是長期激勵要素。

      民辦職業院校獎勵基金激勵方案設計的主要目標指向可以概括為:

      1.完善民辦職業院校的績效考核體系和薪酬體系,讓教職員工分享民辦職業院校的發展成果,吸引、保留和激勵實現民辦職業院校戰略目標所需要的人才,提升民辦職業院校的核心競爭力;

      2.完善院校激勵機制,獎勵為民辦職業院校持續貢獻的員工,激勵員工不斷地為股東創造更多的價值;促進民辦職業院校業績持續增長,在提升民辦職業院校價值的同時為員工帶來增值利益,實現員工與民辦職業院校共同發展;

      3.建立對民辦職業院校的高級管理人員和其他核心員工的中長期激勵約束機制,將激勵對象利益與股東價值緊密聯系起來,使激勵對象的行為與民辦職業院校的戰略目標保持一致,促進民辦職業院校可持續發展;

      三、民辦職業院校獎勵基金激勵方案的基本設計

      (一)確定激勵對象

      一般來說,民辦職業院校獎勵基金激勵計劃的激勵對象可分為三個層面:核心層、骨干層、操作層。核心層是中流砥柱,與院校共命運;骨干層是紅花,是機會主義者,他們是激勵的重點對象;操作層是綠葉,對于他們來說工作就是一份工作。具體的可以包括以下幾種對象:

      1.同時滿足以下條件的人員:

      (1)為民辦職業院校的正式員工;(2)截至某年某月某日,與民辦職業院校的勞動合同連續簽訂了3年以上;(3)為民辦職業院校董事、監事、高級管理人員和其他核心專業技術教職員工。

      2.雖未滿足上述全部條件,但民辦職業院校董事會認為確有必要進行激勵的其他人員。民辦職業院校激勵對象的資格認定權在民辦職業院校董事會;激勵對象名單須經民辦職業院校董事會審批,并經民辦職業院校監事會核實后生效。

      (二)確定獎勵基金總量和個量

      獎勵基金總量的確定是民辦職業院校實施獎勵基金激勵方案的首要條件,因此了解激勵總量的影響因素和確定方法是必要的。

      影響激勵總量的因素有民辦職業院校的總股本、總利潤及薪酬福利規劃等,一般來說,激勵的總量應與總股本和總利潤形成一定的比例,民辦職業院校的股東自覺自愿拿出多大股本的利潤與其發展壯大的員工分享。從股東的利益來說,這個總量當然是越少越好,但如果太少的話,又不能達到理想的激勵效果,且當今民辦職業院校的教職員工的總收入呈總體上升趨勢,而民辦職業院校如果薪酬福利較高,那么激勵的總量相對降低,反之則提高。總量的確定可以考慮以下幾種情況:

      1.民辦職業院校留存利潤率的最高額度。這一額度往往代表了股東所能承受的最高額度,再超出這個額度股東就不愿意改革激勵方案了。

      2.根據薪酬水平來確定激勵總量。這就是按照院校的薪酬總量來確定某個比例,或以其他薪金為基礎,計算出激勵的總量。有研究表明,工作10年以上的員工所擁有的分紅價值是其年薪的1.5倍;20年以上的是其年薪的4倍。

      3.基于院校業績來確定激勵總量。這就先要確定業績目標,在完成業績目標的情況下拿出多少比例用于激勵,超額部分重獎,未能完成少獎。

      單個激勵額度的確定,就是在院校激勵總量范圍內,明確每個激勵對象可以獲得的獎勵基金激勵數量。激勵額度確定的關鍵點,一是要參照國家相關的法律法規的要求;二是要利用價值評估工具對激勵對象的貢獻進行評估;為此我們擬引入獎勵基金激勵計劃的實施考核機制,具體見下文;三是平衡激勵對象的收入結構。影響激勵個量的因素有職位、業績表現及工作的重要性、工作年限和學歷職稱情況等等,我們要重點考慮激勵對象的影響力、創造力、經驗閱歷、歷史貢獻、發展潛力、適應能力六大因素。

      我們建議用于獎勵基金激勵的獎金總量為學院當年總利潤的20-50%為宜。個人授予量根據人力資本價值予以確定,即個人授予量=獎金總量(萬元)×個人人力資本價值/∑個人人力資本價值。如果民辦職業院校的學年度利潤較前學年提高10%以上,其超過部分可提取30-60%用于獎勵基金,以顯示利潤分享激勵的`內涵和和實際。

      (三)確定時間

      獎勵基金激勵計劃涉及的時間,主要包括這么幾個:有效期、授予日、等待期、可兌現日等等。有效期為三年,自民辦職業院校股東大會批準獎勵基金激勵計劃之日起計算。授予日就是民辦職業院校將在實施獎勵基金激勵計劃通過后的第一次授予日,此后每一學年度的這一天如9月10日教師節都授予一次。等待期就是激勵對象每期獲授的標的獎勵基金在授予日后的三年內為鎖定等待期,激勵對象獲授的標的獎勵基金在鎖定期內鎖定,不得承兌。可兌現日,就是等待鎖定期滿后的第一天,如每年教師節后的9月11日為可兌現日,從這一日后的每一天激勵對象都可以自由兌現自己可以解鎖的獎勵基金。以下是解鎖規定: 激勵對象獲授的標的獎勵基金在距授予日滿三年后,分兩次解鎖:第一次解鎖為鎖定期滿后的第一年,解鎖數量不超過相應的獲授標的獎勵基金總數的60%;第二次解鎖為鎖定期滿后的第二年,解鎖數量不超過相應的獲授標的獎勵基金總數的40%。激勵對象可就符合解鎖條件的標的獎勵基金向民辦職業院校董事會申請解鎖,由民辦職業院校董事會薪酬與考核委員會審核無誤后,辦理符合解鎖條件的標的獎勵基金解鎖事宜。

      (四)確定獎勵基金激勵的調控機制

      1.設置管理機制。成立民辦職業院校董事會薪酬與考核委員會,負責獎勵基金激勵的計劃和管理。

      2.業績考核機制。對激勵對象的業績進行考核,將考核分為民辦職業院校績效、部門績效(或項目績效)、個人績效三個層面。對于層面比較高的員工,強化對民辦職業院校績效的考核;對于層面稍低的員工,強化對個人績效的考核。根據考核成績從高到低劃分成S、A、B、C、D五個等級,按考核等級確定最終激勵額度,比如依次為1.2倍、1.1倍、1.0倍、0.8倍、0倍。可以以每一學期為考核的時間單位,激勵計劃的實施要建立在一個科學的考評體系之上,需要院校內部機構合理設置層次、崗位職能權責分明、目標業績考核體系完善。沒有有效的業績考核評價體系,就不能把獎勵基金獎勵給該得到的人。

      3.控制、變更、終止機制。

      民辦職業院校的實際控制人若因任何原因發生變化,可由民辦職業院校董事會提出獎勵基金激勵計劃變更議案,報經民辦職業院校股東大會審議批準。民辦職業院校合并、分立時,可由民辦職業院校董事會提出對獎勵基金激勵計劃變更議案,報經民辦職業院校股東大會審議批準。

      若激勵對象職務發生變更,但仍在民辦職業院校任職的,其所獲授的標的獎勵基金不作變更。若激勵對象離職(指因各種原因導致激勵對象不在民辦職業院校任職的情況):

      (1)激勵對象與民辦職業院校的聘用合同到期,民辦職業院校不再與之續約的:其已解鎖的標的獎勵基金和已授予但尚未解鎖的標的獎勵基金繼續有效。本人不愿與民辦職業院校續約的:其已解鎖的標的獎勵基金繼續有效;已授予但尚未解鎖的標的獎勵基金不再解鎖和兌現,予以作廢。

      (2)激勵對象與民辦職業院校的聘用合同未到期,因民辦職業院校經營性等原因被辭退的:其已解鎖的標的獎勵基金和已授予但尚未解鎖的標的獎勵基金繼續有效。激勵對象因個人績效等原因被辭退的:其已解鎖的標的獎勵基金繼續有效;已授予但尚未解鎖的標的獎勵基金不再解鎖和兌現,予以作廢。

      (3)激勵對象與民辦職業院校的聘用合同未到期向民辦職業院校提出辭職并經民辦職業院校同意的:其已解鎖的標的獎勵基金和已授予但尚未解鎖的標的獎勵基金繼續有效。未經民辦職業院校同意,擅自離職的:其已解鎖的標的獎勵基金繼續有效;已授予但尚未解鎖的標的獎勵基金不再解鎖,予以作廢。

      若激勵對象喪失勞動能力的:

      (1)激勵對象因公(工)喪失勞動能力的:其已解鎖的標的獎勵基金和已授予但尚未解鎖的標的獎勵基金繼續有效。

      (2)激勵對象非因公(工)喪失勞動能力的:其已解鎖的標的獎勵基金繼續有效;已授予但尚未解鎖的標的獎勵基金由民辦職業院校董事會酌情處置。

      若激勵對象退休或死亡的,其已解鎖的標的獎勵基金和已授予但尚未解鎖的標的獎勵基金繼續有效。

      民辦職業院校發生如下情形之一時,應當終止實施獎勵基金激勵計劃:

      (1) 最近一個會計年度財務會計報告被注冊會計師出具否定意見或者無法表示意見的審計報告;(2)最近一年內因重大違法違規行為被民辦職業院校上級主管部門予以行政處罰;(3)最近一個學年度的業績利潤不能與上年持平并出現利潤大幅下降的。

      在任何情況下,激勵對象發生觸犯法律、違反職業道德、泄露民辦職業院校機密、失職或瀆職等行為嚴重損害民辦職業院校利益或聲譽的,民辦職業院校董事會有權立即終止其所獲授但尚未解鎖的標的獎勵基金。

      參考文獻:

      [1] 胡八一.股權激勵9D模型[M]廣東:企業管理出版社,20xx。

      [2] 李艷.工資資金福利津帖設計與發放辦法[M]北京:人民郵電出版社,20xx。

    設計方案 篇5

      一、幼兒原有經驗分析:

      我班幼兒能力參差不齊,因此我們的教學計劃既要按照大部分幼兒,又要照顧到個別能力較差的幼兒。大部分經過上學期的游戲,已具備一定的游戲經驗,而且對娃娃家游戲特別喜歡,有了初步的收拾習慣。在超市里,每次游戲結束后,小朋友會整理各類商品。但幼兒游戲時的規則意識較薄弱,而且持久性差,如游戲時想起什么就放掉原有游戲忙著玩剛剛想到的內容。幼兒的合作、交往、表達能力還可以,只是有部分孩子不用普通話交談,還有多名幼兒較內向,如不會主動參與游戲,需要老師幫忙,且不能很好地投入游戲,沒有角色意識。

      二、本學期總目標:

      1、體驗游戲的快樂,以游戲反映他們最感興趣、最熟悉的生活經驗,會玩簡單的主題角色游戲。

      2、會在某一主題游戲中扮演自己最熟悉的角色,知道自己扮演角色的名稱,模仿他們最有特征的動作,能產生一定的角色語言和行為。

      3、會在某一主題環境中獨立的玩,愿意與同伴進行交往,會使用普通話。

      4、能根據材料進行豐富的想象,會創造性地玩多種材料。

      三、階段目標游戲主題調整

      第一階段:復習中班下學期游戲。娃娃家、水果店、小菜場、商店等。

      第二階段:

      1、游戲主題逐步豐富,能初步反應周圍生活的內容及不同角色。

      2、學習扮演不同角色,模仿角色的語言和行為。

      3、學習選擇替代玩具,并會收集游戲玩具。娃娃慶國慶、商店、幼兒園、娃娃過新年等。

      第三階段:

      1、學習有初步游戲目的,按意愿提出游戲的主題,學習商量分配角色。

      2、能按初步的角色職責行為去游戲,樂意和同伴共同游戲。

      3、學習解決游戲中的簡單問題,能克服游戲中產生的困難理發店、點心店、商店、幼兒園、醫院等。

      第四階段:

      1、會在某一主題環境中獨立以角色身份游戲,并逐步發展與同伴的交往能力。

      2、會正確使用的簡單規則,有次序整理玩具,有愛護玩具的良好習慣。商店、幼兒園、醫院等。

      大班角色游戲活動計劃二:大班角色游戲活動計劃(2688字)

      第一階段:

      一、預定主題:醫院(新)、美容院、銀行等。

      二、時間:2月13日——3月31日。

      三、游戲目的:

      1、學會有目的、有計劃地協商游戲主題的玩法,能初步有意識地完成預定目的。

      2、懂得設法獨立解決糾紛、克服困難。

      3、學習創造性地使用玩具材料,并能在較短的時間內分類放好。

      4、學會簡單評價自己的游戲行為。

      四、游戲準備:

      1、物質準備:新增醫院常見科室的標記以及工作人員的服裝、病歷卡、處方單、筆等游戲材料。

      2、知識經驗準備:預先向幼兒介紹醫務人員的具體分工以及醫務人員如何給病人看病等知識。

      五、游戲目的:

      1、進一步拓展游戲主題和情節,明確角色職責,有角色意識。

      2、加強角色間、主題間的聯系和交往。

      3、能用各種材料布置場地,養成愛惜玩具的行為習慣。

      4、使幼兒對“醫院”游戲有濃厚的興趣,能夠大膽地進行假想,模仿和扮演有關的角色。

      5、幫助幼兒發展游戲的情節,著重促進“醫院”游戲與其他游戲間的聯系。

      六、游戲準備:

      1、物質準備:原有的游戲材料、醫院的材料如泡沫、硬紙板制成藥丸,收集各種瓶、罐、盒、針筒等。

      2、知識準備:帶幼兒參觀醫院及引導幼兒回憶自已生病時去看病時的醫生是怎樣給自已看病的。

      七、游戲指導:

      1、第一次重點觀察幼兒是否懂得角色職責,指導幼兒正確反映角色的語言、動作。

      2、第二次重點觀察幼兒能否遵守游戲規則,如果發現不良行為,即以游戲的口吻糾正。

      3、第三次重點觀察醫院的游戲情況,并以院長身份指導幼兒反映出醫務人員的基本職責。

      4、第四次重點觀察并引導“醫院”主題發展游戲情節。

      5、第五次重點觀察并指導“醫院”的醫生是如何給病人看病的,教師以角色身份引導幼兒正確外出就診,并與其他主題交往活動。

      6、第六次指導幼兒明確分工,協商多種角色,重點觀察并且引導“醫院”主題發展游戲情節。鼓勵幼兒到百寶箱中尋找自己所需的替代物。

      7、第七次指導幼兒布置場地,師重點觀察醫院搭圍墻的情況,并指導幼兒較合理地利用各種材料圍圍墻。

      八、階段小結: 在第一階段的游戲中,我們增設了“醫院”主題。幼兒能在老師的指導下正確使用道具認真游戲,明確自己的'角色職責,懂得進行同伴間的交往,游戲之后會共同合作把玩具材料收拾,分類好。但是主題之間的產往還很少,需進一步豐富幼兒有關方面的經驗,促進游戲情節的發展。

      九、觀察與反思:

      通過這階段的游戲,幼兒的角色意識、規則意識有所增強,能認真的去模仿自己所扮演的角色,初步會自己想辦法解決游戲中出現的一些問題,如:娃娃餐廳的服務員能自己想出提供圖書給顧客看,減少顧客無聊的等待。銀行的服務員能以角色身份,請顧客有序的排隊,進行領(取)錢活動。新增設了“醫院”主題,幼兒能在老師的指導下正確使用道具認真游戲,明確自己的角色職責,懂得進行同伴間的交往,游戲之后會共同合作把玩具材料收拾,分類好。在老師的引導下,幼兒能較積極的合作布置場地,游戲之間的交往比前一階段有所增強,如:娃娃家的媽媽會帶孩子到醫院去看病。但是,在游戲中幼兒對物品的擺放比較雜亂,有些游戲主題出現人員分配不均的現象,如:但是主題之間的產往還很少,需進一步豐富幼兒有關方面的經驗,促進游戲情節的發展。下階段將重點引導幼兒分類進行擺放物品及引導幼兒自己想辦法進行角色分配,加強游戲之間的交往。

    設計方案 篇6

      為了提高學生對園藝專業基礎知識和基本技 能的學習興趣,培養大學生的實踐動手能力、創新意識和創造能力,促進學生對所學專業的了解,營造優良的學習氛圍,校團委和園藝園林學院決定舉辦此次比賽。

      一、組織機構:

      1組織機構

      主辦單位:團委

      策劃承辦單位:園藝園林學院花卉協會

      贊助單位:

      2競賽組織委員會:

      主 任:王學峰

      副主任:李秋杰、郝勇

      成 員:熊斌、周明芹、吳倩妮、張霞、李璐璐、瞿靜

      3、競賽工作委員會:

      專家指導組:王學峰,負責比賽的評分評獎工作。

      競賽組織組:李璐璐,負責比賽的組織報名工作。

      后勤保障組:李秋杰,負責比賽現場的安排及花器準備等工作。

      宣傳組:郝勇,負責比賽整個過程的宣傳及評獎結果的宣傳上報。

      二、比賽安排

      1、參賽對象:長江大學所有對插花表演感興趣的在校全日制普通本、專科學生。

      2、報名方式:園藝園林學院學生以班為單位報名,其他學院由個人填寫《園藝園林學院專業基本功大賽報名表》后直接到園藝園林學院團總支花卉協會王進(15090720429)處報名

      3、賽程安排及時間

      (1)xx年4月2日--xx年4月10日,競賽組織委員會將競賽通知及相關內容通過班會或網絡進行宣傳和動員。

      (2)xx年4月10日--xx年4月20日為初步報名時間(只需要以短信的方式直接把姓名、班級、電話、郵箱發到王進15090720429處即可)。4月25日前,各參賽選手,填寫參賽表格,確定插花主題,以班級為單位上交。

      (3)xx年5月上旬將組織參賽選手進行相關培訓。

      (4)xx年5月22日舉行比賽,具體地點時間另行通知。

      4、比賽規則

      (1)競賽內容分為制作作品和提問解說兩個階段,在1小時內,用自己準備的花材和花器進行現場表演插花,之后,選手對自己作品的主題和創意靈感進行解說并回答評委老師的提問。

      (2) 評分標準采用100分制。插花作品直觀性可視性都很強,而在視覺審美上首先給人以強烈印象與感受的是整個作品的整體效果。它包括作品的造型尺寸是否合理穩定,花材組合、容器搭配是否合理優美,整體色彩是否和諧等,具體標準有以下幾點:

      ①主題表現(30分),主要看作品是否有創意,內容是否深刻新穎,命題是否貼切,意境是否深邃雋永,能否引人回味遐想;

      ②構圖造型效果(25分),看造型是否優美生動或別致新穎,是否符合構圖原理,花材組合是否得體,各種技巧運用是否合理運用嫻熟(如穩定感,層次感,節奏感等);

      ③配色效果(25分),主要看整體色彩的搭配,即花材之間的色彩搭配,花材與容器之間色彩搭配,以及作品與周圍環境色彩的關系,是否協調美觀,是否符合色彩學原理;

      ④技巧運用 (20分)主要看構圖中的`剪裁,捆綁,包扎,花材固定,花插花泥的掩蓋技巧,是否處理得干凈利落及其熟練程度。

      三、展示方案凡是參加比賽的優秀作品將于5月22日在西校區7號教學樓前展出。

      四、比賽說明1、本次比賽院系提供平臺,花材和花器由參賽選手自行準備。

      2、若比賽當天下雨比賽時間和地點將另行通知。

      3、關于本次大賽的最終解釋權歸園藝園林學院團總支花協所有。

      五、具體工作安排賽前準備:

      1、 宣傳動員:

      (1)由院宣傳部牽頭,花協宣傳部協助,通過宣傳板和海報的形式對外進行宣傳和動員。(責任人:宣傳部-穆玲玲 花協宣傳部-龍偉、周云)

      (2) 通過例會進行通知,各班級負責人在班級進行宣傳和動員。(各班級負責人)

      (3) 由花協會員進行宣傳和動員 (責任人:花協宣傳部-周云、周春林)

      2、組織報名:各班級負責人推薦參賽選手,和插花主題由花協負責人王進進行匯總。

      3、賽前培訓:為使本次活動達到更好的視聽效果,在5月上旬,將請來李秋杰老師,組織各參賽選手進行一次賽前培訓。

      4、花材花器的準備:動員各參賽選手深入花店學習并采購花材,同時鼓勵 野外采摘,插花器皿自行準備(提倡并鼓勵使用節能環保型的材料),在5月21日前完成。(負責人:各參賽選手)

      5、比賽工具由花協提供。(負責人:花協-袁昌波、劉小卉)

      比賽現場:

      1、場地布置:比賽當天由08級各班委派3名同學,擺放座椅和布置會場,音響的安裝等7:30之前準備工作全部到位。(負責人:體育部 -陳彪、宣傳部 -穆玲玲 、文藝部-艾常明)

      2、新聞部負責比賽過程中照片的拍攝和新聞稿件。(負責人;黃歡歡)

      3、現場秩序維護:為保證比賽現場安全有序,由自律部負責現場維護工作。(負責人:彭功明)

      4、后勤保障:為防止突發事件,可為參賽選手調配工具和解決參賽選手在比賽中產生的一切突發事件。(負責人:女生部-姚丹丹)

      5、現場點評及評獎工作:由李秋杰老師和相關專業老師進行現場點評。

      賽后工作

      1、獲獎情況:由辦公室負責獲獎選手的登記,并上報。(負責人:辦公室-馬蘭蘭)

      2、場地清理:由自律部、女生部組織人員對現場進行清理。負責人:自律部-彭功明 、女生部-姚丹丹)

      3、活動總結:由花協負責人對本次活動做好總結工作,并做好財務決算。(負責人:花協-王進)

      六、獎項設置

      一等獎一名,二等獎三名,三等獎五名,頒發由團委與承辦單位共同蓋章的獲獎證書并分別給予300元、200元、100元的物質獎勵。

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