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    方案

    實施方案

    時間:2026-02-05 06:26:28 方案

    實施方案(熱門)

      為了確保事情或工作能無誤進行,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預(yù)期的效果和意義。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的實施方案7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    實施方案(熱門)

    實施方案 篇1

      各收費站:

      為進一步加強收費管理和稽查工作,規(guī)范服務(wù)行為,確保計重收費工作的順利開展,認真貫徹落實局《收費稽查辦法(試行)》的文件精神,結(jié)合管理處收費稽查工作實際,制定可行性實施方案如下:

      一、明確稽查內(nèi)容及稽查任務(wù)。

      網(wǎng)上稽查項目

      (一)審批收費站使用軍警鍵、緊急鍵、處理鍵放行的各種免費車。

      (二)審批“綠色通道”、運輸國際標準集裝箱和化學危險品標準罐的優(yōu)惠貨車。

      (三)收費站修改稱重數(shù)據(jù)、降級模式下收費、貨車按車型收費的車輛。

      (四)作弊車輛收費標準執(zhí)行情況。

      (五)所有大件車輛出口稱重和收費等情況。

      (六)丟失卡等車輛黑名單的錄入。

      (七)50%以上違規(guī)超限車輛移交路政情況。

      (八)車牌差異、車型差異、u型、超時、空車頭、短途重載、長途輕載、不可讀卡等涉嫌作弊的車輛。

      (九)稱重結(jié)果軸重明顯不平衡的車輛。

      (十)收費站車道開口數(shù)量、車輛通行情況(以交通量高峰時段為主),堵車后預(yù)案的執(zhí)行情況。

      (十一)收費員服務(wù)工作規(guī)范適用于網(wǎng)上稽查部分。

      (十二)通行卡回收和卡箱調(diào)配情況。

      現(xiàn)場稽查項目

      (一)收費站各職人員在崗情況。

      (二)收費站各職人員工作規(guī)范適于現(xiàn)場稽查部分。

      (三)各職人員工作記錄。

      (四)收費通用管理規(guī)定執(zhí)行情況。

      (五)收費帳務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行情況。

      (六)“綠色通道”車輛的驗貨情況。

      (七)在出口檢查三型以上的軍車牌照和行車證。

      (八)違規(guī)稱重和闖口車輛現(xiàn)場查處情況。

      (九)大件車入口時證件審驗情況。

      (十)公務(wù)卡和月票卡使用情況。

      二、增強責任意識,明確崗位職責和操作流程,做好稽查任務(wù)的落實工作。

      (一)收費分中心稽查

      稽查員

      1、稽查員負責對全處上一個班次“網(wǎng)上稽查”全部內(nèi)容的審批工作,認真統(tǒng)計每項稽查內(nèi)容的落實情況并填寫工作記錄以留備查。

      2、抽查每個班次車牌差異、車型差異、u型、超時、空

      車頭、短途重載、長途輕載、不可讀卡等疑似違規(guī)或涉嫌作弊的特殊車輛及收費特殊操作進行硬盤回放,每站不少于30臺次,并做好記錄,異常情況立即統(tǒng)計上報。

      3、利用分中心ope交易系統(tǒng)查看軸重明顯不平衡的稱重數(shù)據(jù),對于發(fā)現(xiàn)的通行費差額立即督促補交。

      4、查看車流量高峰時段車道開口數(shù)量及車輛通行情況,有無堵車現(xiàn)象。

      5、每日按規(guī)定回放硬盤錄像,專項抽查上一個班次不少于30臺次車輛收費過程和不低于1小時管理薄弱時間段收費待車過程,稽查收費員工作是否符合規(guī)范(重點是收費人員收費過程和文明用語的使用情況)。

      6、按要求完成到收費站現(xiàn)場稽查工作,并對發(fā)現(xiàn)的違紀問題做好匯報和記錄工作。

      7、每日填寫工作記錄,形成稽查日報,報收費管理員。

      收費管理員

      1、匯總收費站和稽查員的主要稽查內(nèi)容,形成稽查日報。

      2、參加對收費站工作的現(xiàn)場稽查。

      3、參與復(fù)核收費站和稽查員查出的重大人員違紀事項。

      4、負責對收費站特殊交易圖像及收費誤操作情況的復(fù)核與匯總,形成報表。

      (二)收費站稽查

      收費站長

      1、核實、處理票管員、值班站長、監(jiān)控員報告的全部異常事項,對特殊交易圖像進行審核、簽字。

      2、完成“網(wǎng)上稽查”前七項內(nèi)容。

      3、抽查每個班次車牌差異、車型差異、u型、超時、空

      車頭、短途重載、長途輕載、不可讀卡等涉嫌作弊的車輛每類不低于30臺次(不足30臺的查全部)。

      4、利用監(jiān)控系統(tǒng)及ope稽查非在崗期間收費站車道開口數(shù)量、車輛通行情況(以交通量高峰時段為主),堵車后預(yù)案的啟動情況。

      5、專項抽查上一個班次(包括節(jié)假日的班次)不低于

      20臺次車輛收費過程和不低于1小時管理薄弱時間段收費待車過程,稽查收費員工作是否符合規(guī)范(重點是收費人員收費過程和文明用語的使用)。

      6、抽查本班次收費站各職人員工作執(zhí)行情況。

      7、稽查所有大件車輛入口放行,出口稱重收費情況。

      8、按要求值班值宿,每月夜查不少于二次,重點稽查收費站人員履行崗位職責等情況。

      9、收費站長每日15時前將對收費站的稽查情況等形成報告,上報處收費稽查科。

      票管員

      1、通過稽查收費員交班繳款情況,對收費員在tod中出現(xiàn)長、短款等違紀情況,要寫出分析報告,上報收費站長。

      2、稽查收費員上繳的ic卡、舊票據(jù)等情況。

      3、查看監(jiān)控錄像,選擇固定車道連續(xù)時間段內(nèi)車輛通行次數(shù)與交易信息是否相符,每名票管員每天核對100臺車。

      4、按要求做好部分特殊交易圖像的回放和復(fù)核工作,并做好工作記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時向站長匯報。

      5、協(xié)助站長搞好站內(nèi)稽查工作。

      值班站長

      1、值班站長主要在收費車道現(xiàn)場稽查本班人員的收費工作,對發(fā)現(xiàn)的違紀人員及異常車輛及時向站長及收費科匯報,及時上報、處理偷逃通行費的作弊車輛。

      2、稽查本班組人員履行崗位職責情況。

      3、根據(jù)站車道流量及時調(diào)整開口數(shù)量。

      4、稽查三類以上軍車牌證,稽查假冒優(yōu)惠車輛、違規(guī)稱重車輛、闖口車輛,稽查大件、貨改客收費及軸重不平衡等特殊車輛的'通行情況。

      5、按要求做好對特殊車輛交易的確認和審查,異常情況及時向站長及收費稽查科匯報。

      監(jiān)控員

      1、監(jiān)控員通過收費系統(tǒng)和收費監(jiān)控錄像稽查本班次收費員工作和車輛通行情況,對發(fā)現(xiàn)的收費人員違規(guī)現(xiàn)象要及時制止,對發(fā)現(xiàn)的收費人員嚴重違紀事項和車輛違規(guī)稱重等作弊現(xiàn)象,立即向值班站長報告。

      2、實時監(jiān)控車輛出口稱重過程及在崗各職人員的工作情況并做好記錄。

      3、每名監(jiān)控員監(jiān)聽收費員服務(wù)質(zhì)量不低于3小時。

      4、及時批注各種異常車輛。

      5、對于出現(xiàn)的通行費差額及時督促收費員補交。

      三、落實局、處規(guī)定,抓好實施方案的落實工作。

      1、各站長要積極組織收費站各職人員做好對局文件精神的傳達和學習工作,重點要加強對全員的收費業(yè)務(wù)的培訓和考核,不斷提高各職人員的業(yè)務(wù)水平。

      2、切實履行崗位職責,提高文明服務(wù)的標準和水平。對外樹立良好的形象,進一步貫徹落實《收費員服務(wù)規(guī)范》,對內(nèi)認真履行崗位職責,確保不出現(xiàn)違紀違規(guī)行為。

      3、收費稽查員嚴格執(zhí)行《盤錦處收費站管理辦法》(試行)的相關(guān)規(guī)定,切實有效的推進我局《收費稽查辦法(試行)》的順利實施。

      4、各崗位人員認真填寫工作記錄,建立稽查工作記錄,對在稽查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀行為嚴格按照局相關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

    實施方案 篇2

      一、專題背景

      1、知識經(jīng)濟時代需要有高度自制能力的人才

      隨著時代的不斷發(fā)展,社會對人才的要求愈來愈嚴格,不僅從知識能力的角度,更重要的是從思想道德素質(zhì)的角度去評價一個人。如今媒體上登載的一些高知、身居高位的人觸犯國紀國法屢見不鮮,深刻反映出我們在人才培養(yǎng)方面還存在嚴重缺陷。仔細分析,這些人除了思想道德品質(zhì)低下,還有一個原因就是他們的自律能力較差。

      2、改變目前小學生自律能力弱化的現(xiàn)狀

      現(xiàn)在的家庭基本上都是“四二一”的結(jié)構(gòu),小學生生長在這樣的家庭里,優(yōu)越性相當強,所有的人、所有的事都是以他們個人為中心,許多孩子養(yǎng)成了自私自利的壞毛病,自律能力明顯弱化。我們期望通過該課題的研究,通過提高家長素質(zhì),家校配合探索出改變學生自律能力弱化的現(xiàn)狀,幫助學生,促進他們的充分發(fā)展,為人才的培養(yǎng)奠定良好的基礎(chǔ)。

      二、專題內(nèi)涵

      自律,就是指嚴格要求自己,約束自己。包括家長對自身行為的.調(diào)控、要求、約束,達到率先垂范,做出榜樣,不斷完善自我。學生的自我要求、自我表揚、自我批評和規(guī)范。從小學生年齡特點出發(fā),通過“學校、家庭、社會”三結(jié)合教育,提高家長的思想道德水平,培養(yǎng)學生的自律能力,

      三、專題研究目標

      1、研究出通過傳統(tǒng)美德教育,提高家長自律能力,培養(yǎng)小學生自律能力的操作方案

      2、探索家長自律能力的提高與小學生自律能力提高的關(guān)系

      四、研究內(nèi)容

      1、調(diào)查我校學生、家長自律方面的現(xiàn)狀,歸類整理常見問題及原因

      2、探究提高家長、學生自律能力的途徑

      3、探究家長在培養(yǎng)學生自律能力中的作用

      4、探索培養(yǎng)小學生自律能力的評價標準、操作要求

      四、研究對象

      四年級學生及家長

      五、研究途徑及方法

      1、向?qū)W生發(fā)問卷,開座談會,在此基礎(chǔ)上科學分析原因。(調(diào)查問卷、分析結(jié)果)

      2、通過家長學校、家長會、校信通、讀書節(jié)等渠道給家長宣傳關(guān)于自律方面的中華傳統(tǒng)美德知識。(講稿、記錄、推薦書目、校信通宣傳表揚記錄、家長學習筆記、學習反思。)

      3、家長、孩子共辦自律手抄報展評。(手抄報、書法)

      4、家長成功經(jīng)驗交流。(經(jīng)驗論文)

      5、《自立自強標兵》的操作使用,評比。(評比表、照片)

      6、通過課堂教學、少先隊活動、第二課堂活動,引導家長積極參與,不斷提高自律能力,影響教育孩子。(課堂實錄、教案、反思、評課記錄、有關(guān)自律活動記錄)

      7、家長、孩子簽訂“讓自律常駐我家”協(xié)議書。通過小手拉大手,互相監(jiān)督,共同進步,共創(chuàng)和諧家庭。(協(xié)議書樣表)

      8、開展“讓自律常駐我家”征文活動。(優(yōu)秀征文稿)

      9、好爸爸、好媽媽公約(公約內(nèi)容)

      六、評比表彰

      評選自律優(yōu)秀家長、自立自強小標兵(記錄)

    實施方案 篇3

      一、目的與意義

      當前,我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進入了新的發(fā)展階段,科技進步已成為提高農(nóng)村經(jīng)濟整體素質(zhì)的決定性因素。積極適應(yīng)新形勢,努力提高農(nóng)民的科技素質(zhì),大力推廣普及農(nóng)業(yè)先進實用技術(shù),是新時期農(nóng)業(yè)科技工作的一項重點。農(nóng)民科技示范戶,作為農(nóng)民中的先進科技典型,一方面,他們掌握了大量的農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品,同時他們對周圍農(nóng)戶又具有很強的示范帶頭作用。實施農(nóng)民研修計劃,就是由政府出面有組織、有計劃、有步驟地引導農(nóng)民到科技示范戶(科技研修基地)進行勞動學習和技能培訓,以充分發(fā)揮先進典型的傳幫互帶的作用,為提高農(nóng)民科技素質(zhì),建立農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

      二、目標任務(wù)

      實施農(nóng)民科技研修計劃,建立涵蓋我市各類主導產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民研修基地50個,使1000名農(nóng)民通過研修掌握一門切實可行的致富本領(lǐng),并初步形成市、縣兩級農(nóng)民科技研修組織管理體系,為提高農(nóng)民科技文化素質(zhì),加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

      三、主要內(nèi)容

      (一)建立一批農(nóng)民科技研修基地或單位凡在我市轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)、農(nóng)業(yè)科技示范園、農(nóng)民科技示范戶、農(nóng)民科技協(xié)會等均可成為**民科技研修基地或單位。各縣區(qū)可根據(jù)本地區(qū)實際,確定本地區(qū)的農(nóng)民科技研修基地。申報農(nóng)民科技研修基地應(yīng)具備的條件:1.是本地區(qū)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展方向的典型;2.所從事的產(chǎn)業(yè)(專業(yè))具有明顯的技術(shù)特征和經(jīng)濟效益;3.所開發(fā)的項目具有一定的生產(chǎn)場地和培訓服務(wù)網(wǎng)絡(luò);4.基地負責人具有較強的事業(yè)心和責任感,依法經(jīng)營,具有良好的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),具有良好的信譽,在幫助農(nóng)民致富上具有一定的工作基礎(chǔ)。

      (二)分期分批培訓農(nóng)民科技研修人員根據(jù)農(nóng)民科技研修基地的實際條件和能力,每年提出全市可供研修的專業(yè)內(nèi)容,確定一定數(shù)量的農(nóng)民科技研修人員,由縣區(qū)組織申報、分配和落實。申請參加農(nóng)民科技研修計劃的人員應(yīng)具備以下條件:1.具有強烈的致富愿望;2.具有一定的科技文化素質(zhì);3.具有自力更生,吃苦耐勞的勤奮精神;4.遵紀守法,具有良好的公民素質(zhì)。

      (三)定期開展農(nóng)民科技研修交流活動市、縣兩級科技部門負責總結(jié)選拔不同地區(qū)、不同類型的農(nóng)民科技致富典型。每年對選拔的農(nóng)民科技研修基地由市、縣(市)區(qū)科技部門組織參觀、學習,開展各種形式的交流活動。

      (四)建立農(nóng)民科技研修計劃服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以**農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù)平臺為基礎(chǔ),為農(nóng)民科技研修基地(單位)和研修人員提供相應(yīng)配套服務(wù)。凡命名的**市農(nóng)民研修基地和參加研修計劃的農(nóng)民經(jīng)審核后均可成為**市農(nóng)業(yè)科技信息網(wǎng)會員,享受會員各項服務(wù)。

      四、實施原則

      (一)自愿的原則:確立農(nóng)民科技研修基地及研修人員均本著自愿的原則。

      (二)引導的原則:政府科技部門將采取一定的具體措施鼓勵建立農(nóng)民科技研修基地,支持農(nóng)民參與研修。

      (三)分步實施的.原則:農(nóng)民科技研修計劃是一項長遠性工作,先示范性起步,逐步總結(jié)完善。

      (四)統(tǒng)一的原則:制定統(tǒng)一的農(nóng)民科技研修計劃,確定統(tǒng)一的目標、任務(wù)和措施。

      (五)共同發(fā)展的原則:通過實施研修計劃,既要使參加研修的農(nóng)民學到致富本領(lǐng),同時又要使承擔研修任務(wù)的基地得以發(fā)展,實現(xiàn)共同致富。

      五、實施措施

      (一)成立沈陽市農(nóng)民科技研修計劃領(lǐng)導小組:組長:**市科技局局長副組長:**市科技局副局長成員:**市科技局處長區(qū)科技局局長區(qū)科技局局長區(qū)科技局局長縣科技局局長縣科技局局長縣科技局局長領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在**市科技局農(nóng)村處。

      (二)農(nóng)民科技研修計劃納入全市科技計劃管理。對農(nóng)民科技研修活動中取得突出成績的研修基地或農(nóng)民科技研修人員,將以補助等方式給予資金支持。

      (三)市科技局每年依據(jù)研修需求和基地狀況,確立年度研修專業(yè)和基地名錄,并公開選拔研修人員。在基地、研修農(nóng)民雙方本著自愿原則,協(xié)商簽訂研修合同后,研修項目方可正式實施。農(nóng)民科技研修計劃實施的具體管理辦法另行發(fā)文。

      (四)研修計劃在實施中,以縣、區(qū)(市)為單位,以鄉(xiāng)村為重點,以項目和人才為切入點組織實施。(五)對研修基地用工的區(qū)域范圍、用工數(shù)量及用工時間等,計劃管理部門要按照市場經(jīng)濟條件下客戶服務(wù)的關(guān)系,靈活組織實施。

      附:

      1、**批農(nóng)民科技研修基地推薦名單

      2、**民科技研修計劃研修人員申請表

    實施方案 篇4

      為了進一步推動我區(qū)愛國衛(wèi)生工作的開展,認真貫徹落實區(qū)愛衛(wèi)會關(guān)于大力開展愛國衛(wèi)生活動月工作的精神,我校在愛國衛(wèi)生月期間以“迎XXX,講衛(wèi)生,建健康城市”為主題,在全校范圍內(nèi)開展“世博文明我傳承,愛國衛(wèi)生我先行”活動。

      上下齊心、同抓共管,促“愛國衛(wèi)生”活動順利開展

      4月初,學校領(lǐng)導組織相關(guān)部門召開了“愛國衛(wèi)生”工作會議,專題學習了“關(guān)于XX年愛國衛(wèi)生月活動的通知”的精神,統(tǒng)一了思想,提高了認識,并做了精心的活動安排。指定校愛衛(wèi)會、政教處、團隊和衛(wèi)生室共同參與,分頭實施。團隊還召開大隊委員和中隊長會議,全面部署愛國衛(wèi)生月的各項活動及具體要求,明確任務(wù),落實責任。爭取衛(wèi)生月活動以培養(yǎng)全校師生文明健康的生活方式,樹立健康意識,提升全校師生的整體素質(zhì)和學校文明的程度。

      二、工作有計劃、活動有目標,工作見成效

      (一)啟動階段——宣傳動員活動拉開活動月的帷幕(4月初)

      召開大隊委員會議,全面部署愛國衛(wèi)生月的各項活動及具體要求,明確任務(wù),落實責任。開展愛國衛(wèi)生月宣傳活動,充分發(fā)揮黑板報、標語、口號、以及學校“留心語”廣播站等各種行之有效的宣傳辦法進行宣傳。宣傳內(nèi)容主要是指宣傳條例、宣傳規(guī)定、宣傳講文明、樹新風、防疾病保健康和衛(wèi)生知識。

      (二)實施階段——形式多樣的活動將衛(wèi)生月活動推向高潮

      1、“人人動手,創(chuàng)造健康環(huán)境”活動(4月5日—4月20日)

      (主要負責部門:勞衛(wèi)部、權(quán)益部和隊風隊紀部負責)

      (1)各年級徹底清理整治各年級辦公室、教室、專用教室、學生宿舍、等場所室內(nèi)外衛(wèi)生,清除灰塵和各種垃圾、污物、白色污染。

      (2)清除校園內(nèi)死角的垃圾污物,加大對亂倒、亂扔垃圾的監(jiān)督管理和處罰力度。

      (3)學校外的各商業(yè)攤點要退路入室,取締占道經(jīng)營和在室外擺攤設(shè)點。各商業(yè)攤點負責本區(qū)域內(nèi)無亂扔的雜物。

      (4)集中開展食品、飲水和公共場所衛(wèi)生大檢查,嚴把病從口入關(guān)。

      (5)大力開展除“四害”(老鼠、蒼蠅、蚊子、蟑螂)活動。雛鷹假日小隊利用雙休日對邱家灣小路的衛(wèi)生進行清潔,還可以到社區(qū)工廠進行校外志愿者服務(wù)隊活動。

      (6)在日常管理中由值周中隊對邱家灣小路的衛(wèi)生及亂吃不潔食品情況進行監(jiān)督和檢查。

      2、“文明健康行為,校園衛(wèi)生我先行”活動(4月10日)

      衛(wèi)生月期間,在全校開展“文明健康行為,校園衛(wèi)生我先行”活動。由學校大隊部向全校學生發(fā)起倡議,自覺抵制“隨地吐痰,亂扔垃圾”等不文明、不健康行為,在全校弘揚文明、健康的`良好風尚,以最佳的環(huán)境迎接世博會的到來,建設(shè)二中初中良好的育人環(huán)境。(宣傳部和信息部負責)

      3、“我運動,我健康”的活動(4月)

      由學校體育部牽頭,各中隊體育委員配合,開展衛(wèi)生月“我運動,我健康”的全民運動活動。堅持倡導和引導廣大師生積極參與體育運動,增強師生身體素質(zhì),打造健康的生活方式。(體育部負責)

      (三)、檢查、驗收階段——活動有成效,查找不足(4月中下旬)

      1、學校每周的值周中隊組織進行日常衛(wèi)生檢查和周四的衛(wèi)生大掃除勞動委員的檢查驗收。

      2、通過檢查,對在活動中認真組織、落實好的中隊予以表揚;對敷衍了事,落實情況差的中隊,除限期整改外,予以全校通報批評。

      (四)、總結(jié)階段(4月末)

      此次衛(wèi)生月活動中,以“迎世博,講衛(wèi)生,建健康城市”為主要內(nèi)容,學校大隊委員會對各年級和各個中隊在活動開展過程中進行督查。

      衛(wèi)生工作是學校工作的重要組成部分,是一項長期堅持的工作,我們應(yīng)保持衛(wèi)生的良好格局和成果,進一步提升全校師生的整體素質(zhì)和學校文明的程度,努力追求健康生活方式,健康城市目標的實現(xiàn)。

    實施方案 篇5

      一、總則

      1.本學期從“學習方面、生活方面、文明方面”三個方面,以學 期為階段,采用加分的形式,對學生在校的具體德育表現(xiàn)作出量化評價。

      2.德育分的加分情況,由分管各方面的自主管理委員會成員記錄、統(tǒng)計、公布;班主任負責全過程的指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、調(diào)控工作,力爭使德育分真實、客觀地反映出學生在校的德育表現(xiàn)。

      3.德育分以每周統(tǒng)計、每月小結(jié)的形式在班內(nèi)公示,并將每月結(jié)果上交政教處存檔。

      二、評價依據(jù)

      1、早操及課間操:

      按時出操;排隊做到快、靜、齊;跑步過程中要跟緊隊伍,橫排豎排對齊,步伐一致,目視前方,保持安靜。排與排之間要保持一定距離。體育委員口令聲音洪亮。同時體育委員在管理同學時一定要尊重他人。課間操要及時,按節(jié)奏做,動作到位,時刻保持隊形的整齊。

      2、晨讀:

      認真晨讀,不分心。站有站姿,坐有坐姿。聽從負責人的`指揮。負責人提前預(yù)習好晨讀內(nèi)容。

      3、上課:

      認真傾聽,不搞小動作,坐姿端正,積極發(fā)言,不說與

      上課無關(guān)的事情,聽從老師和組長的安排,完成老師布置的每一項作業(yè),課前把學習用品準備好。

      4、課間:

      課桌上的物品要擺放整齊,上下樓輕聲慢步靠右行走,一個臺階一個臺階的上或下,樓道內(nèi)不喧嘩,不在班內(nèi)打鬧、說笑。到教學樓外做正當游戲,文明游戲。

      5、就寢:

      不說笑,不打鬧,不吃零食,不提前穿衣服,中午盡量不去廁所。按時睡覺起床,起床后把被褥疊整齊。

      6、就餐:

      不做不文雅的動作,不說話,就餐前不去廁所。等餐時保持坐姿,不挑餐具,不自帶食物。分餐時扶住餐盤,不挑食,服從桌長安排。不剩菜飯。桌長分餐公平且和藹,有耐心。

      7、自習課:

      能夠主動完成老師或科代表布置的任務(wù),不抄襲。注意坐姿。不與同伴說笑,不東張西望。

      8、衛(wèi)生治理:

      值日組長合理分工。及時值日,保證在第一節(jié)上課前把室內(nèi)外衛(wèi)生治理好,并且做好日常衛(wèi)生維護工作。

      9、升旗儀式:

      每天佩戴好領(lǐng)巾,升國旗時立正站好,面向國旗敬禮,

      在隊伍里不說笑,嚴肅對待。在國旗下演講時要認真聽。如果來遲,當國歌聲響起,應(yīng)在原地站好,面向國旗敬禮。

      10、路隊:

      和前面同學看齊,緊跟隊伍。不說笑,打鬧。

      三、評價辦法

      學習方面包括:晨讀、平時上課、晚課。生活方面包括:就餐、就寢、課間。同時就餐又分早、中、晚;就寢又細化為午休和晚休。文明習慣包括:尊敬師長、團結(jié)同學、誠實守信、互幫互助。互幫互助也包括我校組織的“大手牽小手兄弟姐妹情”活動的大幫小。每天一評價。并及時記錄。評價的方法就是做得好的在對應(yīng)項內(nèi)打“5、4、3、2、1分”,做得不好的在對應(yīng)項打“減分”。一周一匯總,每項每天都堅持好的就會被評為星級少年,“5分、4分”為星級少年評比標準。如“學習之星”“生活之星”“文明之星”。每獲得一個星就會加德育分2分。

      另外,我們每周還要評出守紀小天使、讀書小天使、負責小天使,講衛(wèi)生小天使,進步小天使等,每一個稱號同樣也加德育分2分。每周一記錄,每月一小結(jié),評出德育之星進行表獎。

    實施方案 篇6

      一、數(shù)字住宅概述

      數(shù)字住宅,又叫智能家居或智能住宅,在英文中常用DigitalTechnologyHouse、SmartHome、Inte1ligenthome,與此含義相近的還有家庭自動化(HomeAutomation)、電子家庭(ElectronicHome、E-home)、數(shù)字家園(Digitalfamily)、網(wǎng)絡(luò)家居(NetworkHome),智能建筑(Inte1ligentBuilding)。

      數(shù)字住宅是以住宅為平臺,兼?zhèn)浣ㄖ⒕W(wǎng)絡(luò)通訊、訊息家電、設(shè)備自動化,集系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)、服務(wù)、管理為一體的高效、舒適、安全、便利、環(huán)保的居住環(huán)境。智能家居是在家庭產(chǎn)品自動化,智能化的基礎(chǔ)上,通過網(wǎng)絡(luò)按擬人化的要求而實現(xiàn)的。智能家居可以定義為一個過程或者一個系統(tǒng),利用先進的計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、綜合布線技術(shù)、無線技術(shù)、將與家居生活有關(guān)的各種子系統(tǒng),有機地結(jié)合在一起。與普通家居相比,由原來的被動靜止結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂心軇又悄艿墓ぞ撸峁┤轿坏挠嵪⒔粨Q功能,幫助家庭與外部保持訊息交流暢通。智能家居強調(diào)人的主觀能動性,要求重視人與居住環(huán)境的協(xié)調(diào),能夠隨心所欲地控制室內(nèi)居住環(huán)境。

      應(yīng)該注意,家居智能化與家居訊息化和家居自動化,家庭的網(wǎng)絡(luò)化等有一定的區(qū)別。在住宅中為住戶提供一個寬帶上網(wǎng)接口,家居訊息化的條件即已具備,但這做不到家居智能化;電飯煲可定時燒飯煲湯,錄象機可定時預(yù)錄預(yù)定頻道的電視節(jié)目,這些僅僅是家電自動化。訊息化和自動化是家居智能化的前提和條件,實現(xiàn)智能化還需對記錄、判別、控制、反饋等過程進行處理,并將這些過程在一個平臺實現(xiàn)集成,能按人們的需求實現(xiàn)遠程自動控制。智能化應(yīng)服務(wù)于人們的居家生活,因此應(yīng)更全面、更富有人性化。

      瑞訊DHS數(shù)字住宅系統(tǒng),把家庭電話通信系統(tǒng)、家庭局域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、有線、數(shù)字、衛(wèi)星電視信號共享系統(tǒng)、音視頻共享系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)、安防監(jiān)控門禁系統(tǒng)、室內(nèi)智能照明系統(tǒng)、電器智能控制系統(tǒng)等八大系統(tǒng)控制融為一體,在保留傳統(tǒng)手動開關(guān)的基礎(chǔ)上,可以用遙控、定時管理、一鍵場景、電話遠程、互聯(lián)網(wǎng)遠程等多種智能控制方式實現(xiàn)對室內(nèi)燈光及家電的智能管理與控制,真正讓您體驗到數(shù)字住宅的方便、舒適、智能、環(huán)保的特性。

      二、DHS數(shù)字住宅系統(tǒng)功能簡述:

      1、DHS電話通信系統(tǒng):獨享我的專用私人電話

      防止誤接與打擾家人,雙外線區(qū)別來電響鈴,內(nèi)線互撥,代接轉(zhuǎn)接,通話保密,密碼長途鎖、三方通話,專業(yè)的門口機,門鈴開鎖功能

      2、DHS網(wǎng)絡(luò)中心系統(tǒng):掌控我的網(wǎng)絡(luò),管理我的數(shù)字住宅

      一條網(wǎng)線,實現(xiàn)多房間同時上網(wǎng),電腦信息資源共享,電腦全宅智能管理,INTERNET遠程監(jiān)控、操作、維護3、DHS數(shù)字影院系統(tǒng):組建我家的家庭數(shù)字院線

      多房間共享家庭影音庫,電腦影視資源共享,VCD、DVD音視頻信號共享,有線、數(shù)字、衛(wèi)星電視信號共享,實現(xiàn)全宅音視頻電源開關(guān)、音視頻播放源切換,音量調(diào)節(jié);4路視頻輸入接口,VCD、DVD、安防攝像頭等均可提供視頻輸入,8路視頻輸出,配置了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及可視門鈴,家里的每一臺電視均可查看門口攝像頭的視頻監(jiān)控圖像;

      4、DHS背景音樂系統(tǒng):獨醉于我的立體聲音樂世界

      數(shù)字影院中心內(nèi)置功放、MP3和FM調(diào)頻立體聲收音機功能,每個房間都可以獨立聽音樂、切換音源、自由開關(guān)、調(diào)節(jié)音量大小而互不干擾,;4路立體聲音源輸入接口,電腦、CD、VCD、DVD、MP3、FM(調(diào)頻收音)等均可作為音源輸入(其中第3路音源集成有MP3播放功能,可以播放MP3或U盤中的歌曲;第4路音源為內(nèi)部集成的FM調(diào)頻收音機);8路立體聲輸出;

      5、DHS安防監(jiān)控系統(tǒng):24小時家庭電子安保系統(tǒng)時刻守護

      對家庭人身、財產(chǎn)等安全進行實時監(jiān)控,發(fā)生入室盜竊、火災(zāi)、煤氣泄漏以及緊急求助,自動拔打用戶設(shè)定的電話(最多8路號碼),通過語音及時報告險情;全部及局部本地及遠程布撤防,遠程監(jiān)聽功能,互聯(lián)網(wǎng)遠程實時動態(tài)攝像監(jiān)控與監(jiān)看功能,可視門鈴智能化電視監(jiān)控功能,

      6、DHS智能照明系統(tǒng):一鍵在手,夢幻燈光隨心創(chuàng)造。

      實現(xiàn)對全宅燈光的智能管理,可以用遙控等多種智能控制方式實現(xiàn)對全宅燈光的遙控開關(guān),調(diào)光,(區(qū)域)全開全關(guān)及“會客、影院”等多種一鍵式燈光場景效果的實現(xiàn);并可用定時控制、電話遠程控制、電腦本地及互聯(lián)網(wǎng)遠程控制等多種控制方式實現(xiàn)功能,從而達到智能照明的節(jié)能、環(huán)保、舒適、方便的功能。

      7、DHS電器控制系統(tǒng):打個電話空調(diào)提前遠程開啟。

      傳統(tǒng)電器以個體形式存在,而智能電器控制系統(tǒng),是把所有能控制的電器組成一個管理系統(tǒng),除了可以實現(xiàn)本地及異地紅外家電的萬能遙控外,還可以用遙控、場景、定時、電話及互聯(lián)網(wǎng)遠程、電腦等多種控制方式實現(xiàn)電器的智能管理與控制。

      8、電動窗簾控制系統(tǒng):電動窗簾隨意遙控與定時開關(guān)。

      對家里的窗簾進行智能控制與管理,可以用遙控、定時等多種智能控制方式實現(xiàn)對全宅窗簾的開關(guān)、停止等控制,以及一鍵式場景效果的實現(xiàn)。

      無需再為每天開關(guān)窗簾而心煩,配合事件管理模塊,電動窗簾每天自動定時開關(guān);遙控器輕松一按,窗簾自在掌控中。

      三、DHS數(shù)字住宅控制方式:

      1、傳統(tǒng)手動控制方式:

      保留智能住宅內(nèi)所有燈及電器的原有手動開關(guān)、自帶遙控等各種控制方式,對住宅內(nèi)所有燈及電器,無需進行改造,保留原有的手動開關(guān)及自帶遙控等各種控制方式,充分滿足家庭內(nèi)不同年齡、不同職業(yè)、不同習慣的家庭成員及訪客的操作需求;不會因為局部智能設(shè)備的臨時故障,導致不能實現(xiàn)控制的尷尬。

      2、智能無線遙控系統(tǒng):

      一個遙控器,實現(xiàn)對所有燈光電器及安防的'各種智能遙控以及一鍵式場景控制,實現(xiàn)全宅燈光及電器的開關(guān)、臨時定時等遙控,各種編址操作,4路一鍵式情景模式,配合數(shù)字網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)發(fā)器,實現(xiàn)本地及異地萬能遙控。

      3、一鍵情景控制系統(tǒng):

      一鍵實現(xiàn)各種情景燈光及電器組合效果,可以用遙控器、智能開關(guān)、電腦等實現(xiàn)“回/離家、會客/影院、就餐、起夜”等多種一鍵。

      4、電腦全宅管理系統(tǒng):

      可以通過自帶的電腦軟件實現(xiàn)對全宅燈光、電器、安防等系統(tǒng)的各種智能控制與管理,通過功能最強大的電腦軟件可以實現(xiàn)對整個數(shù)字住宅系統(tǒng)的本地及INTERNET遠程配置、監(jiān)控、操作和維護以及系統(tǒng)備份與系統(tǒng)還原;包括用電腦對燈光系統(tǒng),電器系統(tǒng),安防系統(tǒng),音視頻共享系統(tǒng)等各大系統(tǒng)的智能管理與監(jiān)控。

      5、電話遠程控制系統(tǒng):

      可以實現(xiàn)用電話或手機遠程控制整個智能住宅系統(tǒng)以及實現(xiàn)安防系統(tǒng)的自動電話報警功能,無論您在哪里,只要一個電話就可以隨時實現(xiàn)對住宅內(nèi)所有燈及各種電器的遠程控制,離家時,忘記關(guān)燈或電器,打個電話就可實現(xiàn)全關(guān),回家前,打個電話可以先把熱水器啟動,空調(diào)打開;若配置了安防系統(tǒng),則當家里發(fā)生入室盜竊等各種險情,安防系統(tǒng)自動撥打預(yù)設(shè)的電話號碼。

      6、INTERNET遠程監(jiān)控:

      通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)遠程監(jiān)控、操作、維護以及系統(tǒng)備份與系統(tǒng)還原,通過用戶授權(quán),可以實現(xiàn)遠程售后服務(wù)。無論在世界各地,只要通過INTERNET網(wǎng)都可隨時了解家里燈及電器的開關(guān)狀態(tài),包括遠程控制,隨時根據(jù)需求,更改系統(tǒng)配置、定時管理事件,還可隨時修改報警電話號碼;若授權(quán)工程師服務(wù)人員,可以讓他們協(xié)助遠程售后服務(wù)。

      7、事件定時管理系統(tǒng):

      可以個性化定義各種燈及電器的定時開關(guān)事件,一個事件管理模塊總共可以設(shè)置多達87個事件,完全可以將每天、每月、甚至一年的各種事件設(shè)置進去,充分滿足用戶的實際需求。可設(shè)置早上定時起床模式,晚上自動關(guān)窗簾模式,還有出差模式(摸擬有人在家以防小偷)等。

      隨著電子技術(shù)的飛速發(fā)展、人們生活水平的不斷提高以及智能電子技術(shù)在生活中的廣泛應(yīng)用,數(shù)字化、智能化裝修已經(jīng)成為未來家居裝修潮流發(fā)展的新方向。國家建設(shè)部計劃到20年,60%以上的新房將具有一定的“智能型家居”功能,數(shù)字住宅時代已經(jīng)到來,讓我們盡情享受數(shù)字生活新時代,享受高效、舒適、安全、便利、環(huán)保的居住環(huán)境。

      #

    實施方案 篇7

      為深入貫徹干部隊伍建設(shè)的“四化”方針,拓寬選人用人渠道,促使優(yōu)秀人才脫穎而出,根據(jù)我局實際情況,局黨組研究決定,對各公路管理站站長等中層崗位實行競爭上崗。

      一、指導思想

      堅持以學人科才觀為指導,在干部管理工作中引入競爭機制,進一步拓寬選人用人渠道,促進德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J的優(yōu)秀干部脫穎而出,形成正確的用人導向,努力建立干部職務(wù)能上能下的動態(tài)管理體制,從而提高干部隊伍的整體素質(zhì)。

      二、競爭上崗原則

      競爭上崗必須堅持黨管干部的原則;堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t;堅持群眾公認、注重實績的原則;堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)選拔的原則。

      三、競爭上崗職位(4個)

      1.清源公路管理站站長 2.洪祥公路管理站站長 3.黃羊公路管理站站長 4.劉畦材料場場長

      四、競爭范圍

      局、站機關(guān)全體在崗正式干部職工(包括政務(wù)大廳工作人員)

      五、組織領(lǐng)導

      組 長 張繼紅區(qū)交通運輸局黨組書記、局長 副組長 蔣 輝區(qū)交通運輸局副局長張永旭區(qū)交通運輸局副局長 成 員 李鳳蓮區(qū)交通運輸局紀委組長李紅梅區(qū)交通戰(zhàn)備辦公室副主任張光新區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護站副站長李建才區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護站工會主席

      六、方法步驟

      競爭上崗工作,從3月6日開始至3月14日結(jié)束,主要按以下步驟進行。

      (一)組織發(fā)動(3月6日)。對局、站機關(guān)全體干部進行動員,公布方案、職位、程序,并印發(fā)到各股室,做到人盡皆知。

      (二)申報(3月7日—9日)。機關(guān)干部職工填寫《競爭職位申報表》,于3月9日下午5:30前報到辦公室,過期不候。填表時只填寫中層崗位,暫不確定具體競爭的崗位。

      (三)演講(3月12日下午)。填寫《競爭職位申報表》的干部在全體干部職工會上進行演講,演講的主要內(nèi)容包括:(1)競崗的.條件和理由;(2)工作思路;(3)完成目標的措施。演講時間不超過5分鐘。

      (四)演講評分。競崗者演講完畢后,競爭上崗領(lǐng)導小組當場給予打分,滿分100分。

      (五)民主推薦得分。(3月12日下午)局、站全體干

      部職工進行民主推薦打分,滿分100分。

      競崗者總得分=演講評分得分*60%+干部職工得分*40%。 (六)組織決定。根據(jù)競聘者的德、能、勤、績等方面情況,召開黨組會研究決定擬任人選。

      (七)任命。下發(fā)任免通知,將相關(guān)材料報區(qū)委組織部備案。

      (八)干部調(diào)配。根據(jù)各股室工作職責,確定具體工作人員。

      七、有關(guān)要求

      (一)提高認識,積極參與。實行競爭上崗是干部人事制度改革的重大舉措,也是干部職工管理的重要環(huán)節(jié);全體干部職工要高度重視,確保此項工作的順利進行。

      (二)嚴格紀律,加強監(jiān)督。嚴格遵守組織紀律,按照公平、公開、公正、競爭、擇優(yōu)的原則選拔人才。

      (三)正確對待,積極引導。本次競爭上崗,主要是進一步調(diào)動工作積極性,不斷提高工作效率和水平。每位同志都要以良好的心態(tài),正確對待組織,正確認識自己,正確看待別人,進一步明確努力方向,愛崗敬業(yè),勤奮工作,努力爭取更大的成績。

      附件2:涼州區(qū)交通輸局中層干部

      附件3:涼州區(qū)交通運輸局干部競爭上崗評分表

      (評委打分表)

      面試干部:

      說明:1、根據(jù)競爭者演講綜合表現(xiàn),對各項測評內(nèi)容進行評分。 2、表后所列分值為最高分值,可以最高分值內(nèi)合理賦分。 3、采用無記名方式評分。

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