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    方案

    師徒結(jié)對方案

    時間:2024-07-10 12:07:20 方案

    師徒結(jié)對方案

      為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,通常會被要求事先制定方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?下面是小編整理的師徒結(jié)對方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    師徒結(jié)對方案

    師徒結(jié)對方案1

      一、指導(dǎo)思想:

      為了進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),立足校本加大教師的培養(yǎng)力度,充分發(fā)揮學(xué)校高級教師、名師、骨干教師的模范與示范作用,切切實(shí)實(shí)地提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),讓師徒教師在交流和互動中相互學(xué)習(xí)、共同成長。

      二、具體要求:

      1、學(xué)校根據(jù)教師個人業(yè)務(wù)水平與潛力,結(jié)合本人的意向,分層次確定師徒關(guān)系。

      2、師徒關(guān)系確立后,非特殊原因必須履行各職責(zé),經(jīng)過一輪(兩年)的指導(dǎo)與學(xué)習(xí),徒弟的教育教學(xué)水平和能力能上一個臺階,師傅可根據(jù)徒弟的課堂教學(xué)、論文、課題研究等給予評價。

      3、師傅與徒弟明確要求,各履行自己的職責(zé)。

      三、結(jié)對期限:每屆兩年

      四、師傅教師的職責(zé):

      1、言傳身教,熱情指導(dǎo),主動關(guān)心徒弟的成長,幫助徒弟明確努力的方向,鼓勵徒弟積極參加各級各類教育教學(xué)競賽、評比與展示等活動,,讓徒弟得到更多的.鍛煉和提高。

      2、精心指導(dǎo)徒弟鉆研教材,認(rèn)真?zhèn)浜谜n,每學(xué)期重點(diǎn)審閱3至5份教案,并給予悉心指導(dǎo)。

      3、每學(xué)期聽徒弟5節(jié)以上的課,做到“課前指點(diǎn)、課中觀察、課后評價與反思”。

      4、一學(xué)期向徒弟上一節(jié)的示范課。

      5、指導(dǎo)徒弟進(jìn)行課題研究,作到及時積累、整理與提升;指導(dǎo)徒弟撰寫論文或案例,結(jié)對期間至少有一篇在區(qū)級以上獲獎或發(fā)表。

      五、徒弟教師的職責(zé):

      1、在師傅的指導(dǎo)下,對自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認(rèn)真進(jìn)行剖析,明確自身提高的方向與成長的途徑。

      2、虛心向師傅學(xué)習(xí),隨時接受師傅的指導(dǎo)與檢查,主動邀請師傅親臨課堂指導(dǎo)教學(xué)。

      3、在師傅的指導(dǎo)下,積極學(xué)習(xí)教育理論,更新教學(xué)理念,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,并積極參與各級各類教學(xué)競賽、評比、展示等活動,把握機(jī)遇,讓自己能力得到鍛煉與提升。

      4、被指導(dǎo)教師每學(xué)期作到五個“一”和三個“二”:即⑴讀一本教育教學(xué)理論專著或一套教育雜志;上一堂展示課;整理一個精心設(shè)計(jì)的教案;上交一篇以上質(zhì)量較高的教學(xué)案例或論文,并能在區(qū)級以上獲獎或發(fā)表;做一個符合實(shí)際的教學(xué)研究課題。⑵二篇讀書筆記、二篇教后感和二節(jié)評課稿。

      六、督查措施:

      1、學(xué)每學(xué)期“徒弟教師”要上交指導(dǎo)目標(biāo)考核表。

      2、建立管理機(jī)構(gòu)與評估機(jī)制,建立“師徒結(jié)對”檔案與教師成長檔案。

      3、學(xué)校建立激勵機(jī)制,每一學(xué)年評選“最佳師徒結(jié)對“給予表彰與獎勵。

    師徒結(jié)對方案2

      一、指導(dǎo)思想

      啟動青藍(lán)工程,旨在充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,促使青年教師在較短時間內(nèi)適應(yīng)教育崗位的基本要求,實(shí)現(xiàn)師德、教學(xué)藝術(shù)和教育管理能力的同步提高,做一名合格的小學(xué)教師,進(jìn)而為爭取成為好教師、名教師創(chuàng)造條件。同時也是對骨干教師教學(xué)水平提高的促進(jìn)。

      二、青藍(lán)工程參與對象

      工作四年以內(nèi)(含四年)的青年教師。

      三、青藍(lán)工程結(jié)業(yè)年限

      青藍(lán)工程結(jié)業(yè)周期為三年。青方教師一般要經(jīng)過三年,經(jīng)學(xué)校考核合格后結(jié)業(yè)。

      四、青藍(lán)工程的要求

      1、青藍(lán)工程以師徒結(jié)對為基本形式,同時不斷拓寬實(shí)施渠道,向校外拓展,尋求專家的指導(dǎo)與幫助,力求形式多樣,各具特色,長期堅(jiān)持,注重實(shí)效。

      2、青藍(lán)工程的實(shí)施,要做好指導(dǎo)教師的選擇和師徒的合理組合。指導(dǎo)教師應(yīng)是師德高尚、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、管理水平較高的骨干教師。指導(dǎo)教師的選擇采取校內(nèi)外并進(jìn)、定期與不定期結(jié)合的方法。師徒組合采取組織安排并征得雙方同意或雙向選擇、自愿組合并舉的辦法。

      3、青藍(lán)工程的推進(jìn)要緊密結(jié)合教育教學(xué)工作,每學(xué)期突出一個重點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,努力提高青方教師的.師德水準(zhǔn)、教學(xué)基本功和班級管理的實(shí)際水平。學(xué)校努力為青方教師搭建施展自己的舞臺,每學(xué)期開展教學(xué)匯報展示活動。

      五、青藍(lán)雙方的職責(zé)

      (一)青方職責(zé)

      1、認(rèn)真貫徹師德規(guī)范,自覺執(zhí)行師德標(biāo)準(zhǔn),教書育人,為人師表。

      2、認(rèn)真鉆研教育教學(xué)理論,認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī),主動爭取指導(dǎo)老師的幫助,虛心學(xué)習(xí),有疑必問。

      3、每周至少聽2節(jié)課。其中1節(jié)為師傅的課,1節(jié)為其他老師的課。提倡多聽課,特別是同教材的課,做到取一家之本,采眾家之長,創(chuàng)自己風(fēng)格;每學(xué)期上匯報課1節(jié),撰寫教育教學(xué)論文1篇。

      4、每學(xué)期保證認(rèn)真閱讀1本教育理論專著,并認(rèn)真做好讀書筆記;積極參加教研活動和備課活動,積極參加學(xué)校的各項(xiàng)競賽和研討活動。

      5、主動請指導(dǎo)教師協(xié)助分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,多向指導(dǎo)教師請教班級管理的方法和藝術(shù)。

      6、學(xué)年結(jié)束時作好一份工作學(xué)習(xí)的匯報總結(jié)。

      (二)藍(lán)方職責(zé)

      1、教書育人,為人師表,熱愛學(xué)生,熱愛教育事業(yè)。在師德、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、班級管理等方面做出榜樣。

      2、每學(xué)期初指導(dǎo)青方訂出學(xué)期教學(xué)計(jì)劃,共同編撰導(dǎo)學(xué)案;每學(xué)期隨堂聽青方課10節(jié)以上,課后及時評析,共同研究改進(jìn)教法的措施;對青方教學(xué)常規(guī)情況抽查3次以上,指導(dǎo)青方上匯報課1節(jié)以上。

      3、每周為徒弟上1節(jié)示范課,每學(xué)期指導(dǎo)青方學(xué)習(xí)一本教育教學(xué)理論書籍,并指導(dǎo)青方結(jié)合實(shí)踐寫一篇教育教學(xué)論文。

      4、積極支持青方教師參加學(xué)校組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)競賽和交流活動,并作好必要的指導(dǎo)。

      5、認(rèn)真指導(dǎo)青方教師分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術(shù)。

      6、每學(xué)年寫好一篇關(guān)于做好青年教師業(yè)務(wù)培養(yǎng)的專題總結(jié)。

      六、對青藍(lán)工程的過程管理

      1、每學(xué)年初,進(jìn)行一次青藍(lán)工程結(jié)對儀式,借此進(jìn)行敬業(yè)愛崗和為人師表教育。

      2、加強(qiáng)對實(shí)施過程中的抽查,嚴(yán)格考評環(huán)節(jié),謹(jǐn)防走過場。

      3、在青藍(lán)雙方完成考核工作后,及時進(jìn)行青藍(lán)工程結(jié)業(yè)總結(jié),發(fā)給結(jié)業(yè)證書。

      七、青藍(lán)工程的考核

      青藍(lán)工程的考核從三個層面展開,一是教學(xué)業(yè)務(wù)考核:通過公開課、示范課或教學(xué)比賽等方法進(jìn)行;二是班級管理考核:由學(xué)校相關(guān)職能部門組成考核小組專門進(jìn)行;三是教科研能力考核:通過參與課題研究和撰寫論文的情況由教科室進(jìn)行考核。

      八、對青藍(lán)工程的領(lǐng)導(dǎo)

      1、學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長擔(dān)任組長,各部門負(fù)責(zé)人共同參與。同時成立青藍(lán)工程考核小組。(附領(lǐng)導(dǎo)小組名單:鄭勇、王嘯林、周國云、彭生翔)

      2、制定好青藍(lán)工程年度實(shí)施計(jì)劃,科學(xué)安排重點(diǎn)工作和重要活動。

      3、逐步完善青藍(lán)工程激勵機(jī)制。一方面把青藍(lán)工程活動情況作為先進(jìn)年級組考核內(nèi)容之一,考核結(jié)果記入本人業(yè)務(wù)檔案;另一方面建立評選和表彰優(yōu)秀師徒的制度,鼓勵師徒雙方互教互助,盡心盡職,努力創(chuàng)造出更為出色的成績。此外,對藍(lán)方教師付出的勞動,酌情給予獎勵。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行青藍(lán)工程工作記載和檢查制度。

    師徒結(jié)對方案3

      為了幫助幼兒園新教師的成長與發(fā)展,為促進(jìn)幼兒園教研水平和保研質(zhì)量的全面提高,宜州市幼兒園以“師徒結(jié)對”為基本形式,使全體教師能針對性更強(qiáng)的進(jìn)行互幫互學(xué),有效開展同伴互助,老帶新,旨在幼兒園內(nèi)建立教師互幫互學(xué)的新團(tuán)隊(duì),提升教師團(tuán)隊(duì)力量。經(jīng)園務(wù)會商議決定,宜州市幼兒園將在20xx年4月1日起,啟動宜州市幼兒園“師徒幫帶”活動。現(xiàn)將活動內(nèi)容及要求安排如下:

      一、確定徒弟人員:

      所有宜州市幼兒園的'保教人員

      二、時間安排:

      自通知下發(fā)之日起,有意向結(jié)對的教師向保教室上報結(jié)對教師

      三、園務(wù)會協(xié)調(diào):

      如果出現(xiàn)特殊問題,幼兒園將根據(jù)具體情況予以協(xié)調(diào)。

      四、師徒幫帶形式:

      采取“一對一”“一對多”結(jié)對幫扶形式,即由一個有一定專業(yè)理論和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)樂教、經(jīng)驗(yàn)豐富的指導(dǎo)教師作為導(dǎo)師,負(fù)責(zé)帶一個年輕教師,承擔(dān)一對一的傳、幫、帶培養(yǎng)任務(wù)。不僅要組織他們學(xué)習(xí)指導(dǎo)教師豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),更為重要的是要讓他們掌握當(dāng)好教師的基本要領(lǐng),掌握教學(xué)藝術(shù)。幼兒園將組織師徒簽訂協(xié)議儀式,師徒各留一份,幼兒園存檔一份。

      五、研習(xí)心得總結(jié):

      徒弟教師每月撰寫一份跟隨師傅研習(xí)心得總結(jié),由師傅簽字后于每月30日前交保教室存檔。

      六、評價與考核:

      每學(xué)期進(jìn)行一次全面考核,及時通報幫扶情況,表彰優(yōu)秀指導(dǎo)教師和被指導(dǎo)教師,積極開展教研活動,定期召開座談會、經(jīng)驗(yàn)交流會。開展年輕教師公開課、優(yōu)質(zhì)課活動,全面檢閱年輕教師教育教學(xué)情況。完善激勵機(jī)制,。在各類評選和考核中,師傅和徒弟的成績兩者結(jié)合,實(shí)行結(jié)對雙方“捆綁式”綜合評價,比如說優(yōu)質(zhì)課評選,環(huán)境創(chuàng)設(shè),班級家長工作,幼兒成長,教師考勤,教室衛(wèi)生,幼兒出勤率等方面。

    師徒結(jié)對方案4

      20xx年9月,我校又迎來了七年級二十二個教學(xué)班一千多名學(xué)生,一批朝氣蓬勃的年輕教師成為我校班主任隊(duì)伍中的一支生力軍,提升班主任隊(duì)伍素質(zhì)已成為我校教育管理工作的當(dāng)務(wù)之急,并且為了深化“有效學(xué)校理論與實(shí)踐研究”的課題研究,政教處開展了此次年輕班主任拜師活動——作為學(xué)校“青藍(lán)工程”的一個重要組成部分,聘請一批具有豐富班主任工作經(jīng)驗(yàn)的教師為指導(dǎo)老師(師傅),與年輕班主任(徒弟)結(jié)成對子,通過“傳、幫、帶”,推動年輕教師的迅速成長。班主任拜師不僅是班主任培訓(xùn)的一種形式,更重要的是搭建了一個平臺——指導(dǎo)教師與年輕班主任共同成長、共同提高的平臺:優(yōu)秀班主任發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)豐富的的示范和帶動作用,創(chuàng)設(shè)年輕教師學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師教育、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的良好條件和外部環(huán)境,促進(jìn)年輕教師迅速適應(yīng)合肥四十六中教育、教學(xué)的發(fā)展要求,盡快成長為學(xué)校教育管理的骨干力量;年輕班主任幫助指導(dǎo)教師將信息技術(shù)融入班級管理,增強(qiáng)多媒體資源為班級管理服務(wù)的力度,師徒攜手并進(jìn),共創(chuàng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

      一、培養(yǎng)目標(biāo)

      1、有良好的師德修養(yǎng),符合師德規(guī)范要求,并嚴(yán)格遵守班主任工作職責(zé)。

      2、勝任合肥四十六中學(xué)班主任工作,班級管理到位,形成德育工作特色(人生教育,美育教育,人格教育,心理教育,學(xué)習(xí)教育),在一個方面有突破性成果。

      3、努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論,及時掌握有關(guān)教育教學(xué)信息,學(xué)期末要有科研成果(論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等)。

      4、科學(xué)指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),使班級學(xué)習(xí)總成績分差在學(xué)校要求范圍內(nèi)。

      二、具體措施

      1、任班主任兩年以下(含兩年)的年輕教師,或調(diào)入合肥四十六中首次擔(dān)任班主任的年輕教師,均要與一位老班主任結(jié)師徒對子。

      2、指導(dǎo)教師為師德高尚、教育能力強(qiáng)、管理水平較高的`班主任,并且原則上應(yīng)與年輕教師在同一年級組。

      3、師徒對子關(guān)系一般為三年。師徒結(jié)對填寫協(xié)議后,要有工作計(jì)劃,期末要有工作總結(jié),上交政教處。

      4、師徒每周至少要交流兩次經(jīng)驗(yàn)體會,指導(dǎo)老師每學(xué)期為年輕教師上一節(jié)班會示范課,每月要指導(dǎo)徒弟召開一次主題班會,每學(xué)期要指導(dǎo)徒弟做好家訪工作,每學(xué)期要指導(dǎo)徒弟填寫好班主任工作手冊。

      5、師徒要有共同學(xué)習(xí)理論、討論研究及科研課題的學(xué)習(xí)筆記,期末要有科研成果(論文、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或調(diào)查報告等)。

      6、由政教處對師徒結(jié)對情況進(jìn)行考核,作為評選優(yōu)秀指導(dǎo)教師和優(yōu)秀徒弟的依據(jù),將師徒結(jié)對落實(shí)情況及效果作為教師年度考核的內(nèi)容之一。學(xué)校每學(xué)年對優(yōu)秀師徒進(jìn)行表彰獎勵,給指導(dǎo)教師頒發(fā)紀(jì)念品。

      合肥市第四十六中學(xué)政教處

      20xx9

      合肥市第四十六中學(xué)“青藍(lán)工程”班主任師徒結(jié)對公約

      一、指導(dǎo)思想

      為加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),盡快提高年輕班主任的教育能力和管理水平,學(xué)校聘請一批具有豐富班主任工作經(jīng)驗(yàn)的教師為指導(dǎo)老師(師傅),與年輕班主任(徒弟)結(jié)成對子,通過“傳、幫、帶”,推動年輕教師的迅速成長。作為學(xué)校“青藍(lán)工程”的一個重要組成部分,班主任師徒結(jié)對活動搭建了一個指導(dǎo)教師與年輕班主任共同成長、共同提高的平臺:經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀班主任發(fā)揮示范和帶動作用,促進(jìn)年輕班主任迅速適應(yīng)合肥四十六中教育管理的發(fā)展要求,盡快成長為學(xué)校教育管理的骨干力量;年輕班主任幫助指導(dǎo)教師將信息技術(shù)融入班級管理,增強(qiáng)多媒體資源為班級管理服務(wù)的力度,師徒攜手并進(jìn),共創(chuàng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。為使雙方的結(jié)對達(dá)到預(yù)期目標(biāo),并建立起良好的師徒關(guān)系和工作關(guān)系,特制定《合肥市第四十六中學(xué)“青藍(lán)工程”班主任師徒結(jié)對公約》。

      二、指導(dǎo)教師(師傅)的職責(zé):

      1.指導(dǎo)教師應(yīng)熱情地關(guān)心和培養(yǎng)年輕班主任,必須經(jīng)常與年輕班主任交流工作得失,對年輕班主任在工作上的得與失要及時給予肯定、糾正或指導(dǎo)。

      2.指導(dǎo)年輕班主任結(jié)合班級的實(shí)際制定班級的學(xué)期工作計(jì)劃、工作的目標(biāo),指導(dǎo)年輕班主任開展班集體的建設(shè),如班干部的挑選和培養(yǎng)、樹立良好的班風(fēng)、形成良好的班級學(xué)習(xí)氛圍等。

      3.指導(dǎo)年輕班主任班級常規(guī)管理和德育活動的開展。每學(xué)期為年輕班主任上一節(jié)班會示范課,每月要指導(dǎo)徒弟召開一次主題班會,每學(xué)期指導(dǎo)年輕班主任填寫班主任工作手冊和撰寫評語。

      4.指導(dǎo)年輕班主任開展學(xué)生的家訪工作,做好后進(jìn)生的幫教工作。

      5.每學(xué)期對年輕班主任的工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平、教育管理能力提出評價意見。

      6.全面關(guān)心被指導(dǎo)班主任的成長,不僅在業(yè)務(wù)能力上,還包括學(xué)習(xí)、生活方面,有效地做好傳、幫、帶,盡自己最大的努力,促進(jìn)年輕班主任快速、健康地成長。

      三、年輕班主任(徒弟)的職責(zé):

      1.年輕班主任必須尊重指導(dǎo)教師提出的各項(xiàng)建議和要求,主動、虛心地向指導(dǎo)教師學(xué)習(xí)。

      2.年輕班主任須主動向指導(dǎo)教師介紹自己各階段的班級管理情況,征求意見,以便得到及時有效的指導(dǎo)。

      3.在師傅的指導(dǎo)下,年輕班主任每學(xué)年須上一節(jié)主題班會公開課,每學(xué)期要走訪班級至少四分之一的學(xué)生家庭,并作好家訪記錄。

      4.年輕班主任須幫助指導(dǎo)教師將信息技術(shù)融入班級管理,增強(qiáng)多媒體資源為班級管理服務(wù)的力度。

      5、年輕班主任要不斷總結(jié)班級管理經(jīng)驗(yàn),每學(xué)期寫一篇總結(jié)或德育論文,總結(jié)自己的拜師所得及班級管理體會,爭取在兩三年內(nèi)使自己的班主任工作水平和能力有較大的提高。

    師徒結(jié)對方案5

      一、活動意義

      為了充分發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師的余熱,發(fā)揚(yáng)骨干教師的“傳、幫、帶”作用;幫助青年教師適應(yīng)新的教育環(huán)境,掌握扎實(shí)的教學(xué)基本技能和教學(xué)方法與藝術(shù),使青年教師盡快地成長與成熟起來,并形成自己的教學(xué)特色,達(dá)到“帶教雙贏,共同進(jìn)步”的目的.。

      二、活動要求

      1、對“師傅”的要求是:“三帶、三指導(dǎo)、三做到”,具體是:

      (1)三帶:

      一帶師魂:使徒弟能敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)

      二帶師能:使徒弟能掌握教學(xué)基礎(chǔ)知識與技能

      三帶師德:使徒弟能明白“育德之重”

      (2)三指導(dǎo):

      第一指導(dǎo):指導(dǎo)管理

      第二指導(dǎo):指導(dǎo)備課

      第三指導(dǎo):指導(dǎo)上課

      (3)三做到:做到在思想上,能夠熱愛和關(guān)心徒弟的進(jìn)步做到在業(yè)務(wù)上,能夠指導(dǎo)和幫助徒弟做到在作風(fēng)上,能夠言傳身教,全方位地幫助和促進(jìn)徒弟的成長

      2、對“徒弟”的要求是:“三主動、三虛心”,具體是:

      (1)主動向師傅請教,虛心向師傅學(xué)習(xí)處理問題的能力。

      (2)主動讓師傅指導(dǎo)教案,虛心接受師傅的建議。

      (3)主動不僅能備好教材,備好學(xué)生,還能在課堂教學(xué)中注重培養(yǎng)學(xué)生的能力;教學(xué)目標(biāo)明確、知識準(zhǔn)確、步驟合理、效果良好。

      3、第三年目標(biāo):要求青年教師在各方面達(dá)到合格,課堂教學(xué)生動、有趣、針對性強(qiáng),形成自己的獨(dú)特風(fēng)格;能獨(dú)立承擔(dān)各年級教學(xué)任務(wù),有較高的教學(xué)科研能力,在學(xué)生中有較高威信,在社會上有一定的知名度。

      三、活動措施

      1、舉行徒弟拜師儀式,師徒雙方互相以“師傅”和“徒弟”相稱。

      2、制訂“幫教”計(jì)劃,要求:

      A、師徒互相聽課不得低于要求的節(jié)數(shù),課后及時點(diǎn)評;

      B、師傅指導(dǎo)徒弟每月在備課組內(nèi)上一次匯報課,每學(xué)期在全校上一次公開課;

      C、師傅指導(dǎo)徒弟學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,參與教科研活動,每期有一篇市級獲獎?wù)撐模?/p>

      3、每期期末師徒雙方撰寫“學(xué)期師徒結(jié)對”活動小結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。聽師傅的課,虛心獲得師傅的上課經(jīng)驗(yàn)。

      四、結(jié)對名單

      孫書霞——賀迎朝鄧希鋒——張瀟田潤紅——李軍峰楊蕾———胡海燕薛金魁——甄晶張貴海——楊淑英

    師徒結(jié)對方案6

      為了讓新教師更快地熟悉教學(xué)業(yè)務(wù),更快地適應(yīng)復(fù)雜而多變的教學(xué)實(shí)踐,也為了更好地提升教師素質(zhì),使學(xué)校的傳統(tǒng)文化得以延續(xù),根據(jù)我校教師間相互學(xué)習(xí)、交流氛圍愈來愈濃的形勢,結(jié)合學(xué)校教師專業(yè)水平自主發(fā)展規(guī)劃的建立,學(xué)校將繼續(xù)開展師徒結(jié)對活動,現(xiàn)對“青藍(lán)工程”實(shí)施工作布置如下:

      1、實(shí)施青藍(lán)工程的目的是通過師徒之間的學(xué)習(xí)和交流,使師徒雙方的業(yè)務(wù)水平都能得到提高,同時對屯小文化有更深地了解。

      2、師傅名單附于此方案之后,未列入此名單的教師均可選擇師傅。

      3、徒弟和師傅均采取自主結(jié)合的形式結(jié)對,一位師傅最多可帶三名徒弟;徒弟未能找到師傅,學(xué)校再予以組合。

      4、徒弟要多看、多聽、多問、多思,不斷從師傅和其他教師身上汲取知識和經(jīng)驗(yàn),一學(xué)期徒弟聽師傅的課不少于5節(jié),虛心聽取師傅的.意見,做好聽課記錄。徒弟要經(jīng)常就自己的教學(xué)設(shè)計(jì)和課后反思等與師傅交流,征求意見和建議,以提高教育教學(xué)水平。

      5、在日常教學(xué)中,師傅要經(jīng)常對徒弟的教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo),檢查了解徒弟的教案和作業(yè)批改等情況,及時提出指導(dǎo)和改進(jìn)意見,使徒弟能較快地熟悉和駕馭教學(xué),不斷進(jìn)步。一學(xué)期師傅聽徒弟(所有的徒弟)的課不少于10節(jié),課后要及時評課,將評課意見寫在聽課本上。

      6、學(xué)校倡導(dǎo)和鼓勵師徒雙方多形式的學(xué)習(xí)交流,學(xué)期末,學(xué)校評選青藍(lán)工程優(yōu)秀師徒,被確定為優(yōu)秀的師徒將計(jì)入教師業(yè)務(wù)考核。

      附:屯小20xx——20xx學(xué)年度師傅名單

      語文:

      數(shù)學(xué):

      英語:

      體育:

      美術(shù):

      音樂:

      科學(xué):

      信息:

      請徒弟主動選擇聯(lián)系師傅,師徒結(jié)對后,于10月16日下午下班前到教導(dǎo)處z主任處報名登記。

    師徒結(jié)對方案7

      作為年輕的教師,我們有夢想有活力有闖勁,但我們還存在很多不足。比如,我們的教學(xué)理念還有待更新、業(yè)務(wù)水平還有待提高,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)有待豐富、業(yè)務(wù)知識有待拓寬……總之,與名教相比,我們還有很大的差距。我們迫切需要師傅的`指導(dǎo)和幫忙,期望在師傅的指導(dǎo)和幫忙下盡快成長。本學(xué)期的師徒結(jié)對活動中,我拜教學(xué)功底深厚,教學(xué)技藝精湛,師德高尚的教師郭愛英教師為師傅。現(xiàn)制定師徒結(jié)對計(jì)劃如下:

      1.每月觀摩師傅的課主少4節(jié),做好記錄。

      2.要養(yǎng)成寫教學(xué)反思和學(xué)習(xí)心得的習(xí)慣。

      3.教育教學(xué)方面要多請教師傅,異常是工作實(shí)踐中遇到困惑時。

      4.爭取每學(xué)期上一節(jié)公開課。

      5.試著撰寫教學(xué)論文。

      經(jīng)過師徒結(jié)對,拜師學(xué)藝,努力提高課堂教學(xué)水平,不斷增強(qiáng)教書育人的本事。切實(shí)提高職業(yè)道德修養(yǎng)、教育教學(xué)理論素質(zhì)、教育教學(xué)組織本事和教育教學(xué)研究水平。

      在本學(xué)期的工作中,我還要不斷地向自我的師傅和其他教師學(xué)習(xí)。加強(qiáng)自我的師德修養(yǎng),努力鉆研業(yè)務(wù),敬業(yè)愛生,為人師表,爭取做一位優(yōu)秀的教師,不斷增加自身的文化底蘊(yùn),做孩子心目中和藹可親的好教師。

    師徒結(jié)對方案8

      為了充分發(fā)揮我校骨干教師的引領(lǐng)作用,幫助新教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作,掌握先進(jìn)的教育思想、教學(xué)方法,促進(jìn)青年教師盡快成長,達(dá)到教師隊(duì)伍“師徒結(jié)對、以老帶新、以新促老、共同提高”的目標(biāo),進(jìn)一步提升我校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),經(jīng)校務(wù)會研究,特制定我校?“青藍(lán)工程”實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      充分發(fā)揮我校優(yōu)秀教師的傳、幫、帶作用,促進(jìn)年青教師快速、健康成長,建立一支思想穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)過硬的青年教師隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)我校教育的可持續(xù)發(fā)展,為我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高作出更大的貢獻(xiàn)。

      二、師徒對象

      師傅(藍(lán)xx):學(xué)科帶頭人、骨干教師,以及在各級優(yōu)質(zhì)課評選中獲獎的教師。

      徒弟(青方):近期新聘教師。

      三、培養(yǎng)目標(biāo)

      總體培養(yǎng)目標(biāo):通過培養(yǎng)教育、嚴(yán)格管理和教育教學(xué)實(shí)踐,在師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力上都達(dá)到勝任教書育人、為人師表的`教師崗位要求,力爭實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)“一半年入門,兩年懂行,三年成為一方名師”的奮斗目標(biāo)。

      青年教師要在較短的時間內(nèi)了解學(xué)校教育教學(xué)的基本情況,鉆研教材,精心備課。課堂教學(xué)過程合理、科學(xué),恰當(dāng)運(yùn)用電教手段,注意學(xué)生能力的培養(yǎng),教學(xué)目標(biāo)明確、知識準(zhǔn)確、步驟合理、效果良好。作業(yè)適中,批改及時。

      四、師徒職責(zé)

      (一)師傅(藍(lán)xx)基本職責(zé)

      1、教書育人,為人師表,熱愛學(xué)生,熱愛教育事業(yè)。在師德風(fēng)范、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、班級管理等方面做出榜樣。

      2、指導(dǎo)徒弟認(rèn)真學(xué)習(xí)《新課標(biāo)》,熟悉教材,明確考試要求,對學(xué)科教學(xué)任務(wù)有較全面的認(rèn)識,指導(dǎo)徒弟熟悉教學(xué)常規(guī)。

      3、指導(dǎo)徒弟鉆研教材,熟悉教材,做好備課工作;幫助徒弟審核教案,提出修改意見;每學(xué)期指導(dǎo)徒弟至少在校內(nèi)上一次公開匯報課。

      4、指導(dǎo)徒弟如何上課,如何總結(jié)反思;每學(xué)期為徒弟上2節(jié)示范課,同時,每學(xué)期至少聽5節(jié)徒弟的課,并對每一節(jié)課進(jìn)行詳細(xì)的評點(diǎn)。

      5、指導(dǎo)徒弟認(rèn)真做好學(xué)生作業(yè)的布置、批改和講評以及試卷命題、質(zhì)量分析、教學(xué)總結(jié)撰寫等工作。

      6、指導(dǎo)徒弟積極參加教育教學(xué)科研活動,參加課題研究、各項(xiàng)業(yè)務(wù)競賽和交流活動;指導(dǎo)徒弟撰寫教學(xué)小結(jié)以及期末教學(xué)總結(jié)。

      7、認(rèn)真指導(dǎo)徒弟分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術(shù)。

      8、每學(xué)期對徒弟在結(jié)對期間的表現(xiàn)及時作出工作記錄和書面鑒定等。

      (二)徒弟(青方)基本職責(zé)

      1、認(rèn)真遵守師德規(guī)范,自覺執(zhí)行師德標(biāo)準(zhǔn),教書育人,為人師表。

      2、認(rèn)真鉆研教育教學(xué)理論,吃透教材,明確考試要求,認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī),主動爭取師傅的幫助和指導(dǎo),虛心學(xué)習(xí),有疑必問。

      3、主動邀請師傅審核自己的教案,并入堂聽課(每學(xué)期10節(jié)以上);每學(xué)期至少在校內(nèi)上一次公開匯報課。

      4、有計(jì)劃地聽師傅的常態(tài)課(示范課),每周至少聽1節(jié)課,并寫好“聽課心得”。每聽一節(jié)課、上一節(jié)課都要有小結(jié)、反思。同時提倡多聽其他老師的課,特別是同學(xué)科的課,做到取一家之本,采眾家之長,創(chuàng)自己風(fēng)格。

      5、認(rèn)真做好學(xué)生作業(yè)的布置、批改和講評以及科學(xué)命題、試卷質(zhì)量分析等工作。

      6、積極參加教育教學(xué)科研活動。積極參加課題研究以及各項(xiàng)競賽、研討活動;認(rèn)真撰寫好教學(xué)小結(jié)和教學(xué)反思以及期末教學(xué)總結(jié)。

      7、主動請師傅協(xié)助分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,多向指導(dǎo)教師請教班級管理的方法和藝術(shù)。

      8、認(rèn)真做好平時工作記錄,寫好拜師學(xué)習(xí)的計(jì)劃、工作學(xué)習(xí)匯報總結(jié)等。

      五、考核管理

      1、為加強(qiáng)對學(xué)校對“青藍(lán)工程”的組織領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立了九三中學(xué)“青藍(lán)工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組長:趙xx

      副組長:張廣孟成貴馬xx

      成員:年級組長和教研組長

      2、學(xué)校將不斷建立健全“青藍(lán)工程”的結(jié)對幫扶、過程管理和考核評價體系。每學(xué)期對師徒結(jié)對過程建立管理臺帳,在期中和期末對活動情況進(jìn)行檢查;期末對師徒結(jié)對履行合同情況進(jìn)行考核;師徒結(jié)對兩年期滿,組織驗(yàn)收和綜合考核。

    師徒結(jié)對方案9

      為了促進(jìn)我校青年教師專業(yè)成長,發(fā)揮市、區(qū)兩級骨干教師的示范引領(lǐng)和輻射作用,增進(jìn)教師間的業(yè)務(wù)交流,加強(qiáng)教師間的相互學(xué)習(xí),提高學(xué)校師資的整體水平,提高教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合我校實(shí)際情況,本學(xué)期開展學(xué)科師徒結(jié)對活動,具體方案如下:

      一、結(jié)對目標(biāo)

      幫助青年教師盡快成長,一年合格,兩年能勝任學(xué)科教學(xué)工作,三年成為學(xué)校骨干。

      二、基本內(nèi)容

      “師徒結(jié)對”活動的主要圍繞教育教學(xué)工作開展。包括備課、常規(guī)課、研究課、輔導(dǎo)、教學(xué)研究、班級管理等工作。

      三、結(jié)對原則:

      自愿與統(tǒng)籌相結(jié)合。

      四、結(jié)對對象

      師父:市、區(qū)兩級骨干教師、學(xué)科帶頭人

      徒弟:教齡不足3年的青年教師

      五、結(jié)對程序

      個人申報—→學(xué)校統(tǒng)籌—→征求意見—→簽定協(xié)議—→開展活動。

      1.個人自愿、學(xué)校統(tǒng)籌 ;

      2.個人申報,師徒自愿組合確定師徒結(jié)對人選;

      3.學(xué)校組織舉行拜師儀式,簽定師徒結(jié)對協(xié)議,建立師徒關(guān)系;

      4.學(xué)校制訂具體的結(jié)對要求,明確職責(zé),正式開展結(jié)對活動。

      六、結(jié)對期限

      長期

      七、師徒職責(zé)

      1.師傅

      做到“三帶”:

      帶師魂──敬業(yè)愛崗,無私奉獻(xiàn);

      帶師能──教育教學(xué)與教育科研的.基本技能;

      帶師德──教書育人,為人師表。

      2.徒弟

      做到“三學(xué)”:

      學(xué)思想──學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,樹立先進(jìn)的教育理念;

      學(xué)本領(lǐng)──提高教育教學(xué)和科研水平;

      學(xué)為人──遵紀(jì)守法,誠實(shí)正直。

      八、具體要求:

      1.師父

      (1)全面關(guān)心徒弟的工作、學(xué)習(xí)和思想。每學(xué)年初做好學(xué)年度指導(dǎo)計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃完成各項(xiàng)指導(dǎo)工作。

      (2)向徒弟介紹教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提供教學(xué)信息、資源,推薦學(xué)習(xí)書刊,使徒弟樹立正確的教育思想,形成先進(jìn)的教育理念。

      (3)精心指導(dǎo)徒弟備課、批改作業(yè)、帶班,給予悉心指導(dǎo)并給出指導(dǎo)意見。

      (4)每周為徒弟至少上1節(jié)示范課,并為徒弟說課;每周聽徒弟的課至少1節(jié),評議優(yōu)缺點(diǎn),寫出指導(dǎo)意見,學(xué)期末上交備查。(詳細(xì)記錄節(jié)數(shù)按市區(qū)兩級學(xué)科帶頭人、骨干教師考核標(biāo)準(zhǔn))

      (5)指導(dǎo)、幫助徒弟教師參加各級各類競賽活動,每學(xué)期指導(dǎo)徒弟上1節(jié)組內(nèi)或校級公開課。

      (6)每學(xué)期指導(dǎo)徒弟寫論文、隨筆或案例至少各1篇。

      2.徒弟

      (1)在師父的指導(dǎo)下,對自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認(rèn)真進(jìn)行剖析,確立提高的方向與成長的目標(biāo),學(xué)年初做好學(xué)年度個人成長規(guī)劃,根據(jù)規(guī)劃完成各項(xiàng)成長任務(wù)。

      (2)認(rèn)真學(xué)習(xí),虛心求教,經(jīng)常向師父匯報自己的思想、學(xué)習(xí)和工作。

      (3)積極參加各種交流、競賽活動,并做好記錄。

      (4)認(rèn)真聽師父的課,每周至少1節(jié),做好詳細(xì)的聽評課記錄,學(xué)期末上交備查;主動邀請師父聽自己的課,每周至少1節(jié),虛心聽取指導(dǎo)意見。

      (5)在師父指導(dǎo)下,每學(xué)期向同組老師開公開課或匯報課不少于 1 次,虛心聽取意見并寫好教后反思。

      (6)每學(xué)期寫出高質(zhì)量的論文、隨筆或案例至少各1篇,請師父指正。

      九、管理與考核

      1.建立師徒結(jié)對工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      組 長:邱妮莉

      副組長:鄭圣芳 陳 亮 沈文娟

      成 員:語文、數(shù)學(xué)組所有教師

      2.建立評估考核與激勵機(jī)制

      師徒結(jié)對工作由分管教學(xué)校長負(fù)責(zé),由教導(dǎo)處實(shí)施常規(guī)管理,組內(nèi)配合開展活動。建立“師徒結(jié)對”檔案,記錄師徒成長歷程,作為晉職、評優(yōu)的參考依據(jù)。

      根據(jù)師徒結(jié)對實(shí)施方案和協(xié)議要求,對師徒結(jié)對工作進(jìn)行目標(biāo)考核。強(qiáng)化對師徒進(jìn)行捆綁式的管理、考核與評價。實(shí)行動態(tài)滾動管理,對不稱職的師父予以調(diào)換,對不認(rèn)真履職的徒弟給予批評教育限期改正。

      3.總結(jié)表彰

      徒弟按要求完成各項(xiàng)工作,根據(jù)各項(xiàng)工作完成情況及師徒教師平時的業(yè)務(wù)指導(dǎo)互動情況,進(jìn)行總結(jié)表彰,每年度對表現(xiàn)突出的師徒教師分別授予優(yōu)秀青年教師獎和優(yōu)秀指導(dǎo)老師獎等。

      桃花山小學(xué)教導(dǎo)處

      20xx.11

    師徒結(jié)對方案10

      為了促進(jìn)新教師專業(yè)成長,發(fā)揮學(xué)校骨干教師的示范和輻射作用,增進(jìn)教師間的業(yè)務(wù)交流,加強(qiáng)教師間的相互學(xué)習(xí),提高學(xué)校師資的整體水平,提高教學(xué)質(zhì)量,我校開展師徒結(jié)對活動,具體方案如下:

      一、結(jié)對目標(biāo):

      幫助青年教師盡快成長,一年合格,兩年勝任。

      二、教師“師徒結(jié)對”活動的基本內(nèi)容:“師徒結(jié)對”活動的主要圍繞教學(xué)工作開展。包括備課、常規(guī)課、研究課、輔導(dǎo)、命題、閱卷以及課改和教學(xué)研究等工作。

      三、結(jié)對原則:

      自愿與統(tǒng)籌相結(jié)合。

      四、結(jié)對對象:

      師傅:省、市、區(qū)級骨干教師和擁有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師。

      徒弟:從剛走上工作崗位的新教師,到所有有拜師意向的在職教師。

      五、結(jié)對期限:兩年(xxxx-xxxx年)

      六、師徒職責(zé):

      1、師傅:

      做到“三帶”:帶師魂──敬業(yè)愛崗,無私奉獻(xiàn);帶師能──教育教學(xué)與教育科研的基本技能;帶師德──教書育人,為人師表。

      2、徒弟:

      做到“三學(xué)”:學(xué)思想──學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,樹立先進(jìn)的教育理念;學(xué)本領(lǐng)──熟練掌握教育教學(xué)和科研的基本功;學(xué)為人──遵紀(jì)守法,誠實(shí)正直。

      七、具體要求:

      1、師傅教師:

      (1)全面關(guān)心徒弟的工作、學(xué)習(xí)、生活和思想。加強(qiáng)與相關(guān)年級、班主任和學(xué)生聯(lián)系,了解徒弟的日常工作情況,指導(dǎo)徒弟及時調(diào)整工作目標(biāo)和工作方法。

      (2)向徒弟介紹教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提供教學(xué)信息,推薦學(xué)習(xí)書刊,使徒弟樹立正確的教育思想和現(xiàn)代的教育理念。

      (3)精心指導(dǎo)徒弟備好課,認(rèn)真查閱教案,給予悉心指導(dǎo)并簽注指導(dǎo)意見。每學(xué)期重點(diǎn)審閱3節(jié)備課教案。

      (4)每月聽徒弟的課不少于兩節(jié)并認(rèn)真記錄,按照一節(jié)好課的'評價標(biāo)準(zhǔn)評課,評議優(yōu)缺點(diǎn),寫出指導(dǎo)意見,學(xué)期末上交備查。

      (5)認(rèn)真審查徒弟批改作業(yè)或試卷情況是否認(rèn)真,是否達(dá)到要求,講評是否有針對性,提出改進(jìn)意見。每學(xué)期重點(diǎn)審查批改情況至少5次。

      (6)每學(xué)期指導(dǎo)徒弟上一節(jié)組內(nèi)或校級公開課或匯報課。指導(dǎo)徒弟命制學(xué)科試題1套。

      (7)每學(xué)期指導(dǎo)徒弟寫出一篇高質(zhì)量的論文或指導(dǎo)完成一個課件的制作。

      (8)鼓勵、指導(dǎo)、幫助徒弟教師積極參加各級各類競賽活動,讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。

      2、徒弟教師:

      (1)在師傅的指導(dǎo)下,對自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認(rèn)真進(jìn)行剖析,確立提高的方向與成長的目標(biāo)。

      (2)每學(xué)期在師傅的指導(dǎo)下,認(rèn)真制定師徒結(jié)對工作、學(xué)習(xí)計(jì)劃。

      (3)認(rèn)真?zhèn)湔n,主動求教,各種交流活動每學(xué)期不少于3次,并做好記錄。

      (4)主動聽師傅的課,每學(xué)期不少于3節(jié),聽課要認(rèn)真記錄,并寫出體會。學(xué)期結(jié)束記錄上交備查。

      (5)每學(xué)期向同組老師開公開課或匯報課不少于1次,虛心聽取意見并寫好教后記。

      (6)在師傅指導(dǎo)下,規(guī)范命制學(xué)科試題1。

    師徒結(jié)對方案11

      應(yīng)對剛接觸新教改的紅紅來說,對任何事情都是似懂非懂,常會應(yīng)對頑皮的孩子們束手無策,所以,給她安排一位教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師,在日常工作中給于指導(dǎo)和帶教,是十分必要的,所以制定以下計(jì)劃:

      一、提升專業(yè)技能

      在教育、教學(xué)上:“教師是人類靈魂的工程師”“教師要有長流水,孩子才會有一桶水”。教書育人,教師擔(dān)負(fù)著為祖國托起明天太陽的重任。作為青年教師,要向老教師學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,不斷提高業(yè)務(wù)水準(zhǔn),爭取在語言、計(jì)算、音樂、舞蹈、外語等各方面都有所發(fā)展,并且要學(xué)習(xí)怎樣樣把自我掌握的知識用孩子們喜聞樂見的方式向孩子們展示,激發(fā)幼兒潛能,讓孩子們在歡樂中學(xué)習(xí)。

      二、加強(qiáng)師德修養(yǎng)

      在師德修養(yǎng)上:孩子有著水晶般的童心,珍珠般的童稚,還有那鉆石般的童真。教師應(yīng)當(dāng)用無限熱情,無限期望,無限愛去愛護(hù)他們,我把孩子們比作幼苗;比作新玉,我們教師應(yīng)當(dāng)悉心的澆灌他們、培育他們;呵護(hù)他們、雕琢他們。我將用各種方式、方法引導(dǎo)紅紅來了解孩子,使她在日常生活中以“媽媽”的細(xì)心關(guān)心體貼他們;在教育教學(xué)中以“嚴(yán)師”的耐心啟發(fā)引導(dǎo)他們;不厭其煩地教導(dǎo)指正、循循善誘;在游戲活動中以“玩伴”的童心信任鼓勵他們。走進(jìn)童心世界,與他們同舞同歌,同喜同憂,同玩同樂,處處與孩子們打成一片,理智施愛,用愛心譜寫一曲優(yōu)美的旋律,讓愛心的種子撒滿他們成長的道路。

      三、豐富保育知識

      在保育知識上:幼兒教師不僅僅要負(fù)責(zé)“傳道、授業(yè)、解惑”,還要負(fù)責(zé)他們的吃、喝、拉、撒,保教任務(wù)相當(dāng)繁重,沒有一身過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和一顆熾熱的愛心是不行的。我將帶領(lǐng)紅紅一齊學(xué)習(xí),一齊探索,努力學(xué)習(xí)保育方面的`知識,保證孩子們身心健康全面地發(fā)展。

      四、重視及時反思

      多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我:反思是教育教學(xué)過程中很重要的因素,它能夠使教育教學(xué)有很大的收獲,能夠使我在教育教學(xué)中提高的更快。并對幼兒的學(xué)習(xí)狀況做出及時準(zhǔn)確的評價,對自身的教育教學(xué)行為做出改善。所以,本學(xué)期要求紅紅積極參與每一次的研討活動,多和同事進(jìn)行討論評價,從而獲得廣泛而深入的評價反思信息,找出改善教學(xué)效果的方法和提高教學(xué)技能的對策。

      總之,在以后的工作中要不斷地耐心細(xì)致的指導(dǎo)青年教師,引導(dǎo)她向有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí),加強(qiáng)自我的師德修養(yǎng),要努力鉆研業(yè)務(wù),敬業(yè)愛生,為人師表,爭取做一位優(yōu)秀的教師,不斷增加自身的人文底蘊(yùn),使自我在徒弟的心目中永遠(yuǎn)是和藹可親的好師傅。

    師徒結(jié)對方案12

      一、活動目的

      為了更好利用骨干教師的豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)優(yōu)勢,充分發(fā)揮其對新教師的教學(xué)指導(dǎo)作用,促進(jìn)新教師迅速成長,增進(jìn)教師間的業(yè)務(wù)交流,實(shí)現(xiàn)相互學(xué)習(xí)、共同促進(jìn)的目標(biāo),從而提高學(xué)校師資的整體水平,提高教學(xué)質(zhì)量,經(jīng)研究決定制訂本方案。

      二、師傅教師職責(zé)

      做到“三帶”:帶師魂──敬業(yè)愛崗,無私奉獻(xiàn);帶師能──教育教學(xué)與教育科研的基本技能;帶師德──教書育人,為人師表。

      1、全面關(guān)心徒弟的`工作、學(xué)習(xí)、生活和思想。加強(qiáng)與相關(guān)年級、班主任和學(xué)生聯(lián)系,了解徒弟的日常工作情況,指導(dǎo)徒弟及時調(diào)整工作目標(biāo)和工作方法

      2、向徒弟介紹教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提供教學(xué)信息,推薦學(xué)習(xí)書刊,使徒弟樹立正確的教育思想和現(xiàn)代的教育理念。

      3、精心指導(dǎo)徒弟備好課,認(rèn)真查閱教案,給予悉心指導(dǎo)并簽注指導(dǎo)意見。每學(xué)期重點(diǎn)審閱10節(jié)備課教案。

      4、每月聽徒弟的課不少于一節(jié)并認(rèn)真記錄 , 按照一節(jié)好課的評價標(biāo)準(zhǔn)評課,評議優(yōu)缺點(diǎn),寫出指導(dǎo)意見,學(xué)期末上交備查。切實(shí)做到“課前指點(diǎn)、課堂指導(dǎo)、課后評價”,指出教學(xué)中的不足和改進(jìn)方法,促進(jìn)徒弟教師教學(xué)能力的提高。

      5、認(rèn)真審查徒弟批改作業(yè)或試卷情況是否認(rèn)真,是否達(dá)到要求,講評是否有針對性,提出改進(jìn)意見。每學(xué)期重點(diǎn)審查批改情況至少5次。

      6、每學(xué)期指導(dǎo)徒弟上一節(jié)組內(nèi)或校級公開課或匯報課。指導(dǎo)徒弟命制學(xué)科試題 1 — 2套。

      7、鼓勵、指導(dǎo)、幫助徒弟教師積極參加各級各類競賽活動,讓得到更多的鍛煉和提高。

      8、向徒弟教師提供各種類型的示范課,讓徒弟教師有更多的學(xué)習(xí)機(jī)會。

      9、指導(dǎo)徒弟教師擬定教學(xué)計(jì)劃、把握教學(xué)環(huán)節(jié),特別是“備課、上課、批改、輔導(dǎo)”等環(huán)節(jié)。

      10、每學(xué)期指導(dǎo)徒弟寫出一篇高質(zhì)量的論文或指導(dǎo)完成一個課件的制作。

      11、指導(dǎo)徒弟完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作,任務(wù)。每學(xué)期末對徒弟做出一次書面綜合評價。

      三、徒弟教師職責(zé)

      做到“三學(xué)”:學(xué)思想──學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,樹立先進(jìn)的教育理念;學(xué)本領(lǐng)──熟練掌握教育教學(xué)和科研的基本功;學(xué)為人──遵紀(jì)守法,誠實(shí)正直。

      1、在指導(dǎo)教師的幫助下,對自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認(rèn)真全面的剖析,明確提高的方向和成長途徑。

      2、每學(xué)期在師傅的指導(dǎo)下,認(rèn)真制定師徒結(jié)對工作、學(xué)習(xí)計(jì)劃,并在開學(xué)第三周交教務(wù)處

      3、認(rèn)真鉆研教學(xué)環(huán)節(jié),主動請求指導(dǎo)教師指導(dǎo),虛心接受指導(dǎo)教師的意見,對指導(dǎo)教師指出的不足要仔細(xì)研究,及時改進(jìn)、提高;主動邀請指導(dǎo)教師親臨課堂指導(dǎo)自己教學(xué)。

      4、教學(xué)中的疑難問題要主動請教指導(dǎo)教師,在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下加以解決。

      5、虛心向指導(dǎo)教師學(xué)習(xí),隨時接受指導(dǎo)老師檢查,及時改進(jìn)工作和教學(xué)方法。

      6、在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,積極參加各級各類競賽活動。

      7、主動聽師傅的課,聽課要認(rèn)真記錄,并寫出體會。學(xué)期結(jié)束記錄上交備查。

      8、每學(xué)期向同組老師開公開課或匯報課不少于 1 次,虛心聽取意見并寫好教后記。

      9、每學(xué)期撰寫1篇教學(xué)論文和完成1個課件, 案例分析或教學(xué)反思5篇以上,請師傅指正。

      10、平時加強(qiáng)學(xué)習(xí)并注意積累資料,寫好學(xué)習(xí)筆記。學(xué)期末上交師徒結(jié)對工作總結(jié)一篇。

      11、完成學(xué)校布置各項(xiàng)工作,任務(wù)。

      四、結(jié)對期限:XX年9月——XX年7月(專業(yè)教師可根據(jù)實(shí)際作調(diào)整)

    師徒結(jié)對方案13

      一、指導(dǎo)思想

      為了更好地貫徹落實(shí)《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》《班主任崗位職責(zé)》以及學(xué)校有關(guān)班主任工作和教師發(fā)展工作的要求,盡快提高學(xué)校班主任隊(duì)伍的理論水平和班級管理的能力,充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任在帶班管理方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良傳統(tǒng),聘請部分優(yōu)秀班主任教師擔(dān)任青年班主任的指導(dǎo)教師,對青年班主任進(jìn)行工作指導(dǎo)。采取這種班主任 “青藍(lán)工程”師徒結(jié)對模式培訓(xùn)活動是我校對班主任培訓(xùn)的方法一種創(chuàng)新,也是優(yōu)秀班主任隊(duì)伍形成的一個重要策略,主要是采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的辦法進(jìn)行全程培訓(xùn)。

      學(xué)校給每一位年輕班主任選配一名“師德好、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)佳”,視野上有寬度、工作上有高度、做人上有風(fēng)度,有良好的工作方法和策略的資深班主任做師傅,師傅對徒弟的成長全面負(fù)責(zé)。

      學(xué)校要求徒弟:“一年入門,二年順路,三年出徒,五年出成果,十年成名家”,工作上要用心施教、用情感人,體現(xiàn)認(rèn)真的工作態(tài)度及高度責(zé)任心;虛心向師傅求教,使自己迅速成長起來,推動內(nèi)鄉(xiāng)實(shí)驗(yàn)高中班主任隊(duì)伍的健康、穩(wěn)定、高素質(zhì)發(fā)展。

      二、班主任師傅的職責(zé)和義務(wù)

      1.指導(dǎo)班主任徒弟學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、制度,開展學(xué)生德育活動。

      2.指導(dǎo)班主任徒弟落實(shí)學(xué)校制定的各項(xiàng)制度,抓好班級常規(guī)管理、班集體的建設(shè)、高效學(xué)習(xí)小組建設(shè)、班干部的培養(yǎng)、良好班風(fēng)的建設(shè)、良好的班級學(xué)習(xí)氛圍的`形成等工作。

      3.指導(dǎo)班主任徒弟結(jié)合班級的實(shí)際制訂班級的學(xué)期工作計(jì)劃、工作目標(biāo),并根據(jù)計(jì)劃開展活動。

      4.指導(dǎo)班主任徒弟備好、上好主題班會課。

      5.指導(dǎo)班主任徒弟開展學(xué)生的家訪工作、心理健康教育、青春期教育和與各種問題學(xué)生的幫教結(jié)對。

      6. 每學(xué)期以書面形式對班主任徒弟的工作情況作出綜合的評定。

      三、班主任徒弟的職責(zé)和任務(wù)

      1.班主任徒弟要尊重自己師傅,虛心向師傅學(xué)習(xí),盡快提高自己的班級管理能力。

      2.在班主任師傅的指導(dǎo)下,認(rèn)真制訂和實(shí)行每學(xué)期的班級工作計(jì)劃。認(rèn)真上好主題班會。做好班級的日常工作。

      3.班主任徒弟要爭取在結(jié)對年限內(nèi)使自己的班主任工作水平和能力有較大

      的提高。每學(xué)期至少要做到以下“六個一”:

      ①制訂好一份班級工作計(jì)劃。

      ②培養(yǎng)好一支班干部隊(duì)伍。

      ③建立一個良好的班集體在四次評價中獲得優(yōu)秀班集體。

      ④師父上好一節(jié)主題班會公開課。徒弟每月聽一次師父的班會課。 ⑤每周撰寫一份工作案例。

      ⑥寫一篇德育論文或班主任工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

      四、考核辦法

      1、督促師徒落實(shí)責(zé)任,定期、不定期進(jìn)行檢查。

      2、不定期開展調(diào)查,了解徒弟班主任工作的情況。

      3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將不定期參加徒弟組織的活動,并進(jìn)行評價。

      4、每周開展常規(guī)管理的評比活動。

      5、每學(xué)期至少要做到六個“一”:

      ①制訂好一份班級工作計(jì)劃。

      ②培養(yǎng)好一支班干部隊(duì)伍。

      ③建立一個良好的班集體在四次評價中獲得優(yōu)秀班集體。

      ④師父上好一節(jié)主題班會公開課。徒弟每月聽一次師父的班會課。 ⑤每周撰寫一份工作案例。

      6寫一篇德育論文或班主任工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。 ○

      6、對帶徒較好、成績顯著的師傅進(jìn)行獎勵:

      ① 一學(xué)期內(nèi)能勝任班主任工作。

      ② 一年內(nèi)徒弟的班主任工作在各類評比中獲獎。

      ③ 徒弟一年內(nèi)所寫德育論文在省級刊物發(fā)表的。

      五、班主任師傅與班主任徒弟名單:

      班主任師傅 班主任徒弟

      郭建波 賈燕飛

      趙建黨 時文欣

      呂華欣 王 成

      張明朝 丁紅娜

      劉龍杰 唐 鵬

      別彥青 盧孟珂

      岳卷峰 馬 強(qiáng)

      謝文君 張 晗

      劉國華 王 飛

      內(nèi)鄉(xiāng)實(shí)驗(yàn)高中

    師徒結(jié)對方案14

      為了促進(jìn)我校新教師專業(yè)成長,發(fā)揮學(xué)校骨干教師的示范和輻射作用,增進(jìn)教師間的業(yè)務(wù)交流,加強(qiáng)教師間的相互學(xué)習(xí),提高學(xué)校師資的整體水平,提高教學(xué)質(zhì)量,本學(xué)期繼續(xù)開展師徒結(jié)對活動,具體方案如下:

      一、結(jié)對目標(biāo):

      幫助青年教師盡快成長,一年合格,兩年勝任,三年成為校骨干。

      二、教師“師徒結(jié)對”活動的基本內(nèi)容:

      “師徒結(jié)對”活動的主要圍繞教學(xué)工作開展。包括備課、常規(guī)課、研究課、輔導(dǎo)、教學(xué)研究、班級管理等工作。

      三、結(jié)對原則:

      自愿與統(tǒng)籌相結(jié)合。

      四、結(jié)對對象:

      師傅:擁有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師。

      徒弟:剛走上工作崗位的.新教師。

      五、結(jié)對程序:

      個人申報—→學(xué)校統(tǒng)籌—→征求意見—→簽定協(xié)議—→開展活動。

      1、個人自愿、學(xué)校統(tǒng)籌

      2、個人申報,師徒自愿組合與學(xué)校統(tǒng)籌相結(jié)合,確定師徒結(jié)對人選。

      3、舉行拜師儀式,建立師徒關(guān)系

      4、學(xué)校組織舉行師徒結(jié)對儀式,簽定師徒結(jié)對協(xié)議,建立師徒關(guān)系。

      5、明確任務(wù),制訂目標(biāo)。

      學(xué)校制訂具體的結(jié)對目標(biāo)要求,明確職責(zé),正式開展結(jié)對活動。

      六、結(jié)對期限:

      一年

      七、師徒職責(zé):

      1、師傅:做到“三帶”:

      帶師魂──敬業(yè)愛崗,無私奉獻(xiàn);

      帶師能──教育教學(xué)與教育科研的基本技能;帶師德──教書育人,為人師表。

      2、徒弟:做到“三學(xué)”:學(xué)思想──學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,樹立先進(jìn)的教育理念;學(xué)本領(lǐng)──熟練掌握教育教學(xué)和科研的基本功;學(xué)為人──遵紀(jì)守法,誠實(shí)正直。

      八、具體要求:

      1、師傅:

      (1)全面關(guān)心徒弟的工作、學(xué)習(xí)、生活和思想。加強(qiáng)與相關(guān)年級、班主任和學(xué)生聯(lián)系,了解徒弟的日常工作情況,指導(dǎo)徒弟及時調(diào)整工作目標(biāo)和工作方法。

      (2)向徒弟介紹教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提供教學(xué)信息,推薦學(xué)習(xí)書刊,使徒弟樹立正確的教育思想和現(xiàn)代的教育理念。

      (3)精心指導(dǎo)徒弟備好課,認(rèn)真查閱教案,給予悉心指導(dǎo)并簽注指導(dǎo)意見。每學(xué)期重點(diǎn)審閱15節(jié)備課教案。

      (4)每周為徒弟至少上一節(jié)示范課,并為徒弟說課,理性評價自己的課。

      (5)每周聽徒弟的課至少一節(jié)并認(rèn)真記錄,按照一節(jié)好課的評價標(biāo)準(zhǔn)評課,評議優(yōu)缺點(diǎn),寫出指導(dǎo)意見,學(xué)期末上交備查。

      (6)認(rèn)真審查徒弟批改作業(yè)或試卷情況是否認(rèn)真,是否達(dá)到要求,講評是否有針對性,提出改進(jìn)意見。每學(xué)期重點(diǎn)審查批改情況至少5次。

      (7)每學(xué)期指導(dǎo)徒弟上一節(jié)組內(nèi)或校級公開課或匯報課。

      (8)每學(xué)期指導(dǎo)徒弟寫出高質(zhì)量的隨筆或案例一篇。

      (9)鼓勵、指導(dǎo)、幫助徒弟教師積極參加各級各類競賽活動,讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。

      (10)每學(xué)期末對徒弟作出一次書面綜合評價。

      2、徒弟教師:

      (1)在師傅的指導(dǎo)下,對自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認(rèn)真進(jìn)行剖析,確立提高的方向與成長的目標(biāo)。

      (2)認(rèn)真?zhèn)湔n,主動求教,各種交流活動每學(xué)期不少于20次,并做好記錄。

      (3)主動聽師傅的課,講授新課前先聽課,再上課。

      (4)學(xué)期結(jié)束記錄上交備查。

      (5)每學(xué)期向同組老師開公開課或匯報課不少于1次,虛心聽取意見并寫好教后記。

      (6)經(jīng)常找?guī)煾祬R報自己的思想、學(xué)習(xí)和工作,積極參加各級各類競賽活動。

      (7)每學(xué)期寫出高質(zhì)量的隨筆或案例一篇,請師傅指正。

      (8)平時加強(qiáng)學(xué)習(xí)并注意積累資料,寫好學(xué)習(xí)筆記。學(xué)期末上交師徒結(jié)對工作總結(jié)一篇。

      八、管理與考核

      1、建立師徒結(jié)對工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長:

      副組長:

      成員:

      2、建立評估考核與激勵機(jī)制:

      師徒結(jié)對工作由分管教學(xué)校長負(fù)責(zé),由教導(dǎo)處實(shí)施常規(guī)管理,年級組配合開展活動。建立“師徒結(jié)對”檔案,記錄師徒成長歷程,作為晉職、評優(yōu)的參考依據(jù)。

      根據(jù)師徒結(jié)對實(shí)施方案和協(xié)議要求,對師徒結(jié)對工作進(jìn)行目標(biāo)考核。強(qiáng)化對師徒進(jìn)行捆綁式的管理、考核與評價。實(shí)行動態(tài)滾動管理,對不稱職的師傅予以調(diào)換,對不認(rèn)真履職的徒弟給予批評教育限期改正。

      3、總結(jié)表彰

      每學(xué)期末,新教師要進(jìn)行一次公開匯報教學(xué),屆時,師徒結(jié)對工作領(lǐng)導(dǎo)組將進(jìn)行聽評課,根據(jù)聽評課結(jié)果和新老教師平時的聽課、指導(dǎo)情況,進(jìn)行總結(jié)表彰,對表現(xiàn)突出的新老教師分別授予優(yōu)秀匯報課獎和優(yōu)秀輔導(dǎo)獎等。

    師徒結(jié)對方案15

      ****年中心學(xué)校秋季課前培訓(xùn)實(shí)施方案

      為促進(jìn)我校小學(xué)教師的`專業(yè)化發(fā)展,提高我校教師教育教學(xué)技能,促進(jìn)教師相互交流、共同提高,為新學(xué)期教學(xué)工作做好充分準(zhǔn)備。特制訂本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以全面提高我縣中小教師素質(zhì)為目的,開展全縣中小學(xué)教師課前培訓(xùn)活動。

      二、活動內(nèi)容及要求

      1、師德教育(校內(nèi)師德標(biāo)兵演講)

      2、進(jìn)一步學(xué)習(xí)《推進(jìn)課堂教學(xué)改革方案和課堂教學(xué)基本模式》

      3、《智能語音教具》使用培訓(xùn)、教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源應(yīng)用培訓(xùn)(小學(xué))。由學(xué)校選出能熟練使用《智能語音教具》的老師對全體教師進(jìn)行培訓(xùn)。

      4、制定新學(xué)期個人教學(xué)工作計(jì)劃、撰寫培訓(xùn)小結(jié)

      活動時間:****年8月28-29日

      活動形式及時間安排:

      8月28日上午

      (1)、召開全體教師會議部署新學(xué)期工作

      學(xué)習(xí)《海南省基礎(chǔ)教育教研工作常規(guī)(試行)》

      (2)、分學(xué)科學(xué)習(xí)《定安縣教學(xué)教研工作整改方案》

      《定安縣中小學(xué)課堂教學(xué)改革行動方案》

      8月28日下午師德教育(校內(nèi)師德標(biāo)兵演講)

      8月29日上午《智能語音教具》使用培訓(xùn)、教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源應(yīng)用培訓(xùn)(小學(xué))。

      8月29日下午制定新學(xué)期個人教學(xué)工作計(jì)劃、撰寫培訓(xùn)小結(jié)

      五、組織管理及實(shí)施

      1、由中心學(xué)校組織管理,各年級各科組具體實(shí)施。

      2、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長:度

      副組長:

      成員:

      六、實(shí)施要求

      1、提高認(rèn)識,精心組織。各校長要高度重視培訓(xùn)工作,帶頭參加培訓(xùn),并切實(shí)抓好培訓(xùn)任務(wù)的落實(shí)。

      2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制。各單位要有專人負(fù)責(zé),做到有部署,有檢查,有落實(shí),有總結(jié);保證全員參與,真正把培訓(xùn)工作落到實(shí)處。

      3、強(qiáng)化落實(shí),加強(qiáng)督查。中心學(xué)校將抽調(diào)精干力量進(jìn)行督查。督查工作將分兩次進(jìn)行,培訓(xùn)期間隨機(jī)檢查各科組活動開展情況;活動結(jié)束時組織檢查組,對各科組活動材料進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。對培訓(xùn)中校長不重視,組織不得力的單位將在全鎮(zhèn)通報批評。

      4、各科組長要認(rèn)真做好考勤登記。

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