招聘方案

關(guān)于招聘方案

　　為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編精心整理的關(guān)于招聘方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

關(guān)于招聘方案1

　　1、招聘渠道采取網(wǎng)上招聘(網(wǎng)上發(fā)布信息)

　　采取網(wǎng)上發(fā)布信息是鑒于銷售人員的群體特點(diǎn)：較大的流動性、較廣的信息渠道，多數(shù)對網(wǎng)絡(luò)信息較為關(guān)注，同其他渠道相比，網(wǎng)上發(fā)布信息覆蓋面更廣、更加全面、更容易被合格的銷售人員搜集到。

　　2、簡歷的篩選

　　重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：(1)、專業(yè)與學(xué)歷：市場營銷、機(jī)電類，大專等;(2)、工作經(jīng)驗：是否做過業(yè)務(wù)，模式怎樣等;(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、學(xué)歷上、經(jīng)歷上等

　　3、初試

　　(1)、面談：形象氣質(zhì)、語言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?

　　(2)、筆試：心理承受能力測試;交際能力測試

　　4、復(fù)試

　　工作閱歷、經(jīng)驗、模式;發(fā)展?jié)摿Α⑿膽B(tài);薪酬等

　　5、最終復(fù)試

　　再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、薪酬、綜合素質(zhì)等

　　一項否決制

　　形象氣質(zhì);語言表達(dá);專業(yè)與學(xué)歷;工作閱歷與心態(tài);發(fā)展?jié)摿?心理承受力與交際能力;求職心態(tài);薪酬契合等。

　　6、實(shí)習(xí)并進(jìn)行銷售人員的培訓(xùn)

　　在培訓(xùn)過程中對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時反饋效果。

　　7、對整個招聘體系進(jìn)行評估

　　(1)、招聘過程是否緊湊;

　　(2)、是否給應(yīng)試者留下良好印象;

　　(3)、所招人員是否符合公司的要求;等

　　備注：關(guān)于招聘過程中的窗口問題

　　由于招聘是企業(yè)對外的一面窗口，關(guān)系到企業(yè)的形象，嚴(yán)重時會對企業(yè)造成不可估量的`損失。主要表現(xiàn)在：

　　1、應(yīng)試者本人對企業(yè)失去信心，不與企業(yè)打交道。

　　2、應(yīng)試者周圍的人對企業(yè)失去信心，不與企業(yè)打交道。

　　3、被培訓(xùn)者得知此事，而且也很典型，被當(dāng)作案例，后果不敢設(shè)想。

　　4、以上三點(diǎn)都有可能會對我們的直接客戶接觸、得知而出現(xiàn)，客戶對企業(yè)失去信心，不與企業(yè)打交道等等后果。

　　上述后果的產(chǎn)生，不僅在招聘流程中容易出現(xiàn)，在所有的窗口部門都會出現(xiàn)該嚴(yán)重后果。

　　因此，非常有必要采取措施來規(guī)范我們的窗口部門。

　　1、門衛(wèi)等部門

　　對來訪人員要做到把來訪者當(dāng)成客戶，無論是來做什么的一定要做到最基本的文明服務(wù)三要素。

　　(1)、接待三聲：來有迎聲;問有答聲;去有送聲。

　　(2)、文明十字：問候語“你好!”;請求語“請”字;感謝語“謝謝!”;抱歉語“對不起”;道別語“再見”。

　　(3)、熱情三到：一到要眼到(友善的注視著對方，要平視);

　　二到要口到(講普通話，因人而異、區(qū)分對象，什么樣的人該講什么話)

　　三到要意到(有表情，和對方互動，落落大方、不卑不亢)

　　2、人力資源部門

　　人力資源部除文明三要素外還要注意：

　　(1)、招聘要專業(yè);(2)、流程要緊湊;(3)、面試官要注重自身素質(zhì)的不斷提高;(4)、相關(guān)人員要注意自己的言行舉止。

　　3、其他任何與來訪者接觸到的人

　　要做到最基本的文明服務(wù)三要素。

　　處罰：一旦由于某部門或人影響到企業(yè)的形象，將視具體情況處以50——500元不等的處罰，后果特別嚴(yán)重者將其內(nèi)部下崗直到辭退。

關(guān)于招聘方案2

　　根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時間等事項，并報請領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門按計劃落實(shí)，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。

　　一、招聘崗位

　　銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等

　　二、招聘渠道選擇

　　針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。

　　1、人才招聘會：人才招聘會舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場面即將來臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會。另外，參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。

　　2、公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺，能夠進(jìn)一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而為公司創(chuàng)造更大的效益，同時，這可以為公司保留更多的'優(yōu)秀員工，提高公司員工穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。

　　三、招聘組織

　　一個有效的招聘團(tuán)隊組織應(yīng)該有以下幾個角色劃分：

　　1、組長( )：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。

　　2、副組長( )：帶嚴(yán)格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊按計劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。

　　3、招聘項目專員( )：嚴(yán)格按照計劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。

　　招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評，并作為月度考評的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。

　　四、簡歷的篩選

　　重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：

　　(1)專業(yè)與學(xué)歷：市場營銷、機(jī)電類，大專等;

　　(2)工作經(jīng)驗：是否做過業(yè)務(wù)，模式怎樣等;

　　(3)發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、學(xué)歷上、經(jīng)歷上等

　　五、面試

　　主要考慮以下幾個方面

　　(1)形象氣質(zhì)、語言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

　　(2)工作閱歷、經(jīng)驗、模式;發(fā)展?jié)摿Α⑿膽B(tài);薪酬等

　　(3)心理承受能力、交際能力等;

　　(4)再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等

　　六、實(shí)習(xí)并進(jìn)行銷售人員的培訓(xùn)

　　在培訓(xùn)過程中對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時反饋效果。

　　七、對整個招聘體系進(jìn)行評估

　　(1)招聘過程是否緊湊;

　　(2)是否給應(yīng)試者留下良好印象;

　　(3)所招人員是否符合公司的要求;等

　　附件1：應(yīng)聘人員申請表1

　　附件2：應(yīng)聘人員申請表2

關(guān)于招聘方案3

　　招聘是企業(yè)獲取高素質(zhì)人才的主要途徑，面試則是招聘的常用甄選工具，該文淺析了企業(yè)招聘面試中存在的問題，并闡明了相應(yīng)解決對策。

　　企業(yè)的競爭歸根到底是人的競爭，人是最重要的資源，企業(yè)能夠招聘到合適的人才是一個企業(yè)能否積累核心競爭力的關(guān)鍵所在，直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。

　　招聘工作是企業(yè)人力資源管理活動的一個基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，面試則是企業(yè)在招聘工作中最常用的甄選工具。通過面試，企業(yè)能夠客觀了解應(yīng)聘者的道德素養(yǎng)、工作能力、知識層次、業(yè)務(wù)經(jīng)驗、求職意向、動機(jī)等信息，同時應(yīng)聘者可以獲得更全面的企業(yè)信息，進(jìn)而決定自己的求職選擇。因此也決定了面試是員工招聘過程中非常重要的一步。

　　但在現(xiàn)實(shí)工作中，企業(yè)的招聘面試往往存在很多誤區(qū)和錯誤，使人員招聘面試難以達(dá)到良好的效果。

　　一、總結(jié)各企業(yè)招聘中的面試問題，主要有以下幾個方面：

　　企業(yè)面試考官未接受過有效的面試培訓(xùn)，面試能力不足。面試考官是面試的主體，需要把握面試的氣氛和節(jié)奏，掌握提問的重點(diǎn)，還要在很短時間內(nèi)對每位求職者做出準(zhǔn)確的評價，除了單純的根據(jù)崗位任職要求判斷面試者是否外，仍需通過其他途徑了解面試者能否勝任本崗位工作。如果沒有接受過面試的培訓(xùn)和基礎(chǔ)的訓(xùn)練，以上的任務(wù)是很難做到的。

　　一些考官在面試前缺乏對面試職位的了解，或者缺乏對求職者的了解，故在面試中考官不能有針對性的提問，也不能準(zhǔn)確的判斷求職者的真實(shí)能力是否符合崗位要求，經(jīng)常問一些過于直接封閉性的問題（只回答“是”或“不是”），或帶有傾向性、引導(dǎo)性的問題（以“你沒有”，“你一定”作為問題的開頭形式），沒有給求職者盡可能多的表達(dá)時間和發(fā)言機(jī)會，不能深入了解求職者以及求職者也不能借此了解所聘公司和工作崗位的更多情況。

　　有些考官把求職者的工作經(jīng)驗等同于能力，認(rèn)為求職者有了某種特定方面的經(jīng)驗就意味著其具備了這一方面的能力。又或者很多考官把面試的時間用于證實(shí)簡歷或申請表格中的信息，自己也不清楚什么信息能顯示求職者符合工作崗位的能力要求。更有甚者，把求職者應(yīng)付面試的能力等同于從事崗位的能力，很多求職者面試的次數(shù)多了，就會掌握到考官面試的部分內(nèi)容，做好面試的準(zhǔn)備。

　　因此在招聘開始前，企業(yè)需要對面試考官進(jìn)行全面的培訓(xùn)，使招聘人員能夠更好的代表公司。

　　企業(yè)面試考官綜合素質(zhì)不佳，影響招聘效果與企業(yè)的形象。企業(yè)在實(shí)施招聘過程中，應(yīng)聘人員是與企業(yè)的招聘人員接觸而不是與企業(yè)接觸。面試過程是企業(yè)代表與應(yīng)聘者直接接觸的過程，既可能幫助企業(yè)樹立良好的形象，吸引更多的求職者，也可能損害企業(yè)形象，使求職者失望。在應(yīng)聘者對企業(yè)了解甚少的情況下，應(yīng)聘人員會根據(jù)在招聘中招聘工作人員的表現(xiàn)、印象、素質(zhì)來推斷企業(yè)的一些情況，評價企業(yè)組織，推論該企業(yè)的形象，進(jìn)而決定是否選擇于它。

　　如若企業(yè)面試中考官以主人自居，缺乏與應(yīng)聘者之間的尊重和配合，不僅會令應(yīng)聘人員對考官的素質(zhì)產(chǎn)生懷疑，而且會對企業(yè)文化產(chǎn)生疑慮。有些面試考官在與應(yīng)聘人員面談時，居高臨下，機(jī)械呆板，敷衍塞責(zé)，使應(yīng)聘人員認(rèn)為該組織死氣沉沉、缺乏朝氣，從而失去加入該組織的興趣與信心，影響了招聘效果。所以，如果面試考官缺乏專業(yè)知識和素質(zhì)，就會直接對公司形象造成不良影響，進(jìn)而影響了企業(yè)招聘的質(zhì)量。

　　因此，招聘工作人員的選擇、搭配和組織是一項非常重要的工作，同時也是一門藝術(shù)。但是，我國很多企業(yè)卻忽視了這一點(diǎn)，認(rèn)為企業(yè)招聘就是讓閑著的人去收簡歷，篩選簡歷。凡此種種對企業(yè)人員招聘都會造成嚴(yán)重影響。

　　企業(yè)面試考官的主觀判斷影響面試過程及結(jié)果。企業(yè)面試考官對應(yīng)聘者的取舍不取決于崗位所需，而常常是參考社會上所謂的招聘基本門檻，或者僅僅根據(jù)崗位說明書的任職要求，死板的進(jìn)行面試，一刀切。

　　例如，不管公司需要招聘什么職位，一味的認(rèn)為名校、學(xué)歷高、或者工作時間長等等就代表應(yīng)聘者更優(yōu)秀，而未從其他方面全面的評價應(yīng)聘著的能力，有些人很有能力，但是由于種種原因畢業(yè)于一所普通高校，這樣在簡歷選擇的時候便容易被遺棄。

　　還有些面試考官甚至僅是憑對應(yīng)者的感覺和個人好惡來選擇人員，或者在進(jìn)行招聘時，招聘比自己能力低的人才，以免對自己造成威脅，使企業(yè)喪失擁有優(yōu)秀人才的機(jī)會。

　　二、提高企業(yè)面試的有效性的途徑：

　　對面試考官進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)和強(qiáng)化訓(xùn)練，提高面試考官自身的能力。一個稱職的面試考官須具備的基本素質(zhì)是：良好的個人品格和修養(yǎng)；相關(guān)的專業(yè)知識；豐富的社會工作經(jīng)驗；良好的自我認(rèn)識能力；善于把握人際關(guān)系的維度；熟練運(yùn)用各種面試技巧；能有效地面對各類候選人，控制面試的進(jìn)程；能公正客觀地評價候選人，掌握相關(guān)的人員測評技術(shù)；了解組織現(xiàn)狀及職位要求以及做好相關(guān)的面試記錄等。

　　優(yōu)秀的面試人員不是天生的，為了提高面試的有效性，必須加強(qiáng)對面試人員的培訓(xùn)，例如在儀表、提問方式、交談?wù)Z氣、面試技巧、各崗位的要求及變化、招聘部門的作用和職責(zé)、招聘渠道、招聘的流程等方面進(jìn)行培訓(xùn)，提高面試考官知識的廣度和深度，語言的表達(dá)能力，思維的敏捷性，觀察力、感染力、自信心等。面試考官的專業(yè)素質(zhì)和水平提升了，可以使其在準(zhǔn)備面試時根據(jù)不同的崗位要求進(jìn)行不同的面試問題的準(zhǔn)備，有針對性地提出問題，對重要的信息進(jìn)行一些技巧性的提問，從中搜集應(yīng)聘者的關(guān)鍵信息，進(jìn)而知道應(yīng)聘者與所聘崗位是否能夠相匹配。

　　二、選擇合適的招聘隊伍，強(qiáng)調(diào)招聘工作人員的自身素養(yǎng)

　　招聘隊伍是企業(yè)的一面廣告，直接宣傳了企業(yè)形象，其言行舉止、個性特點(diǎn)、個人修養(yǎng)、能力層次往往影響到應(yīng)聘者的選擇。如招聘工作人員的.素質(zhì)不佳、態(tài)度不好，會給應(yīng)聘者造成不好的企業(yè)第一印象。

　　招聘人員需要誠懇、熱情、友好，要對公司很熟悉，其綜合素質(zhì)要能代表公司的文化。所以企業(yè)在安排招聘時，應(yīng)通盤考慮招聘工作人員的個性特點(diǎn)、個人修養(yǎng)、知識能力結(jié)構(gòu)和年齡層次，使其搭配合理，形成理想的層次分布，全面提高招聘人員的素質(zhì)，增加對應(yīng)聘人員的吸引力。

　　三、企業(yè)的招聘標(biāo)準(zhǔn)要明確合理，加強(qiáng)面試安排，防止偏見 。

　　面試也是一門藝術(shù)，其成功與否關(guān)系到企業(yè)今后人力資源的質(zhì)量，面試考官的各種知覺偏差會影響企業(yè)的招聘結(jié)果。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理安排面試，明確招聘標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確的對職位進(jìn)行分析描述，明確關(guān)鍵考核點(diǎn)，找到所需人才的主要才能，同時在招聘標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行靈活變通，防止面試出現(xiàn)主觀偏見。

　　在招聘過程，面試考官可能根據(jù)自己的主觀意向去評價應(yīng)聘者。對于面試考官的這一行為，企業(yè)應(yīng)給予一定的提醒，并將考評機(jī)制運(yùn)用到招聘工作中。比如，歡迎應(yīng)聘者對考官的行為表現(xiàn)進(jìn)行書面評價，對考官在工作過程中存在的問題可進(jìn)行投訴。企業(yè)在收集相關(guān)評價內(nèi)容，經(jīng)總結(jié)分析后作為對面試考官的績效考核的重要依據(jù)之一，用以培養(yǎng)考官以一種公平公正的心態(tài)去面對應(yīng)聘者。

　　另外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對招聘人員的組織安排，招聘不是一個部門的職責(zé)，要兩個或兩個以上的部門相互支持才能取得更好的效果，所以要加強(qiáng)部門間的聯(lián)系。企業(yè)其他各部門應(yīng)與人力資源部門保持密切聯(lián)系，通過交流、溝通來了解本單位各崗位對人才的需求，同時也可以防止企業(yè)整體的人力資源規(guī)劃與各部門員工需求脫節(jié)。其他部門能夠更清楚地了解企業(yè)人力資源規(guī)劃，人力資源部也更了解各部門對人員配置的需求。

　　對于面試來說，人力資源部可以測試應(yīng)聘者性格、工作風(fēng)格、心理素質(zhì)等；專業(yè)問題則由各用人部門負(fù)責(zé)人測試。本部門的考官能更好地了解招聘面試的相關(guān)專業(yè)知識，通過分工合作，對應(yīng)聘者的能力進(jìn)行多方面考核，從而真正吸納到對企業(yè)發(fā)展有助力的人才。

　　總之，員工招聘對一個企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要，企業(yè)必須充分重視這一工作，采取合理有效的措施解決招聘工作中存在的問題，以促進(jìn)企業(yè)快速高效發(fā)展。

關(guān)于招聘方案4

　　一、渠道銷售主管2名

　　職位標(biāo)簽：渠道銷售、銷售經(jīng)理、銷售主管

　　崗位要求：

　　二、園林工程銷售主管2名

　　職位標(biāo)簽：園林工程、銷售經(jīng)理、銷售主管

　　崗位要求：

　　三、銷售內(nèi)勤1名

　　職位標(biāo)簽：銷售內(nèi)勤、銷售助理、文員

　　崗位要求：

　　1、大專以上學(xué)歷; 身體健康，品行端正; 工作細(xì)心，熟悉電腦操作。

　　有快速消費(fèi)品銷售內(nèi)勤2年以上實(shí)際工作經(jīng)驗; 要求：女性，年齡26周歲—35周歲，已婚已育者優(yōu)先。

　　此崗位工作地點(diǎn)：郫縣安靖鎮(zhèn)喜安街。

　　不能堅持者勿投! 大專以上學(xué)歷; 身體健康，品行端正; 有花卉產(chǎn)品或園林工程銷售經(jīng)驗者優(yōu)先; 要求：性別不限，年齡26周歲—40周歲。

　　大專以上學(xué)歷; 身體健康，品行端正。

　　能接受省內(nèi)出差; 有花卉產(chǎn)品或快速消費(fèi)品渠道銷售經(jīng)驗5年以上，擅長渠道客戶的開發(fā)維護(hù); 要求：男性，年齡26周歲-40周歲。

　　會駕駛者優(yōu)先。

　　四、門市部打單員兼收銀 1名

　　職位標(biāo)簽：打單員、收銀員

　　崗位要求：

　　1、 中專以上學(xué)歷; 身體健康，品行端正; 工作細(xì)心，熟悉電腦操作。

　　有門店專職打單2年以上實(shí)際工作經(jīng)驗; 要求：女性，年齡26周歲—35周歲，已婚已育者優(yōu)先。

　　此崗位工作地點(diǎn)：金林灣花卉市場(沙西線路口，林灣公交站旁)。

　　不能堅持

　　者勿投!

　　公司地址：郫縣安靖鎮(zhèn)喜安村4組(安靖鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府附近)

　　聯(lián)系電話：建議最好留張雪靚電話

　　聯(lián)系人：建議最好張雪靚

　　公司介紹：建議可參照原來的介紹。

　　公司行業(yè)：農(nóng)林漁+快速消費(fèi)品

關(guān)于招聘方案5

　　隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制定公司20xx年度招聘計劃。

　　一、20xx年度崗位需求狀況分析

　　經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算，20xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：

　　1.1根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率，經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下(紅色代表目前緊缺的)：

　　1.1.1公司高管，包括：銷售總監(jiān)等;

　　1.1.2公司中層干部，包括：工程部經(jīng)理、運(yùn)作部經(jīng)理等;

　　1.1.3工程技術(shù)類人員，包括：安裝工程師等;

　　1.1.4后勤人員，包括：展廳助理、人事行政專員等;

　　1.1.5銷售人員，包括：銷售經(jīng)理、銷售代表等;

　　1.1.6本年計劃招聘總?cè)藬?shù)：25人左右(含銷售人員)。

　　1.2招聘原則：員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、形象、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

　　1.3各部門也可根據(jù)個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序：(1)自愿報名;(2)部門推薦;(3)考核;(4)統(tǒng)一決定。

　　二、20xx年度招聘需求

　　根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門需提報年度人員需求計劃，見下表：

　　20xx年度招聘需求(人員需求)表

　　三、人員招聘政策

　　3.1選人原則

　　3.1.1培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才; 3.1.2目前公司迫切需要的人才。 3.2招聘方式

　　3.2.1以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧獵頭、內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前

　　程無憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘等(具體視情況另定); 3.2.2獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定; 3.2.3校園招聘：青島大學(xué)、理工大學(xué)等;

　　3.2.4現(xiàn)場招聘：青島海爾路人才市場;

　　3.2.5補(bǔ)充招聘途徑：社會上組織的一些免費(fèi)招聘會、內(nèi)部員工推薦、人才中介。

　　四、招聘費(fèi)用預(yù)算

　　五、招聘的實(shí)施

　　5.1.第一階段：

　　3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：

　　5.1.1積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會;

　　5.1.2積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會;

　　5.1.3堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進(jìn)行集體面試。

　　5.2第二階段：

　　4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：

　　5.2.1堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量;

　　5.2.2積極參與部分院校的大型招聘會，每場招聘會將有現(xiàn)場公司介

　　紹、現(xiàn)場初試;

　　5.3第三階段：

　　7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場招聘會，具體如下：

　　5.3.1堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;

　　5.3.2每周堅持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系，補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺

　　5.3.3組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;

　　5.3.4對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析;準(zhǔn)備申報下半年的校園招聘會。

　　5.4第四階段：

　　11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：

　　5.4.1積極參加各校園綜合招聘會;

　　5.4.2網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。

　　5.5第五階段：

　　12月底至20xx年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點(diǎn)做招聘工作，具體如下：

　　5.5.1公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;

　　5.5.2編制年度人力資源規(guī)劃;

　　5.5.3部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標(biāo)制定;

　　5.5.4建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃;

　　5.5.5建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;

　　六、錄用決策

　　企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

　　七、入職培訓(xùn)

　　7.1新人入職當(dāng)天，人事行政部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定

　　7.2辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn))，培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由各部門提出并與人事行政部討論確定

　　7.3轉(zhuǎn)正時，人事行政部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃進(jìn)行審核把關(guān)，對培訓(xùn)效

　　果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正(或者pass掉)。

　　八、招聘效果統(tǒng)計分析

　　8.1人事行政部應(yīng)及時更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析;

　　8.2根據(jù)效果分析的`結(jié)果，調(diào)整改進(jìn)工作

　　8.3定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

　　九、招聘原則及注意事項

　　9.1對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神。

　　9.2招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作)，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

　　9.3要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

　　9.4在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面)，并要求注意個人著裝等整體形象。

　　9.5接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。

關(guān)于招聘方案6

　　xxxxx有限公司致力于玫瑰品種資源保護(hù)、玫瑰新品種研發(fā)、玫瑰種植技術(shù)推廣、和多領(lǐng)域玫瑰技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用。其中包含玫瑰產(chǎn)品開發(fā)運(yùn)營、玫瑰文化旅游園區(qū)建設(shè)、及專業(yè)玫瑰產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營。天賜立足于國內(nèi)外玫瑰產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，同時結(jié)合自身專有技術(shù)，以發(fā)展玫瑰種植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目為基礎(chǔ);形成集玫瑰種植、研發(fā)、加工、銷售為一體的一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展，努力建設(shè)成為玫瑰產(chǎn)業(yè)第一品牌。

　　一、崗位需求狀況分析

　　目前公司處于開創(chuàng)初期階段，需要建立運(yùn)營團(tuán)隊，具體分析如下：

　　1、經(jīng)初步分析公司架構(gòu)信息如下：

　　(1)公司高管包括：董事長，總裁，常務(wù)副總，監(jiān)事;

　　(2)行政部門：辦公室主任，司機(jī);

　　(3)企劃部：文案;

　　(3)公關(guān)部：公關(guān)經(jīng)理;

　　(4)市場部：市場總監(jiān)、業(yè)務(wù)員;

　　(5)財務(wù)部門：財務(wù)會計，財務(wù)出納;

　　(6)技術(shù)部：玫瑰花卉技術(shù)員;

　　計劃招聘總?cè)藬?shù)：4人;

　　備注：廠房生產(chǎn)線的管理人員不在本編制內(nèi)，待工廠生產(chǎn)線安裝完成后根據(jù)現(xiàn)場需要再行組合。

　　2、招聘原則：員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

　　二、招聘需求

　　根據(jù)公司經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，人員需求計劃見下：

　　招聘計劃表

　　部門

　　計劃需求人數(shù)

　　職位

　　崗位職責(zé)

　　薪資

　�。〝M訂）

　　任職條件

　　財務(wù)部

　　2位

　　會計

　�。�1名）

　　1、參與擬訂財務(wù)計劃,審核,分析,監(jiān)督預(yù)算和財務(wù)計劃的執(zhí)行情況。

　　2、在財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,準(zhǔn)確、及時地做好帳務(wù)和結(jié)算工作,正確進(jìn)行會計核算,填制和審核會計憑證,登記明細(xì)帳和總帳,對款項和有價證券的收付,財物的收發(fā),增減和使用,資金收支進(jìn)行核算。

　　3、正確計算收入,費(fèi)用,成本,正確計算和處理財務(wù)成果,具體負(fù)責(zé)編制公司月度,年度會計報表,年度會計決算及附注說明和利潤分配核算工作。

　　4、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財務(wù)管理,按月正確計提固定資產(chǎn)折舊,定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。

　　5、負(fù)責(zé)公司稅金的計算,申報和繳納工作,協(xié)助有關(guān)部門開展財務(wù)審計和年檢。

　　6、負(fù)責(zé)會計監(jiān)督。根據(jù)規(guī)定的成本,費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),審核原始憑證的合法性,合理性和真實(shí)性,審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。

　　7、負(fù)責(zé)執(zhí)行收支計劃的預(yù)算和總結(jié)工作，以及監(jiān)督資金上撥和支出工作。

　　8、及時做好會計憑證,帳冊,報表等財會資料的收集,匯編,歸檔等會計檔案管理工作。

　　9、主動進(jìn)行財會資訊分析和評價,向領(lǐng)導(dǎo)提供及時,可靠的財務(wù)信息和有關(guān)工作建議。協(xié)助財務(wù)總監(jiān)做好財務(wù)內(nèi)務(wù)工作,完成財務(wù)總監(jiān)臨時交辦的其他任務(wù)。

　　4500-5000元

　　1、大學(xué)本科以上學(xué)歷，財務(wù)專業(yè)，獲得相關(guān)會計從業(yè)資格證書。

　　2、熟悉各種報稅軟件，打字速度快。

　　3、懂得相關(guān)財務(wù)稅務(wù)法律，熟悉公司財務(wù)流程

　　4、全職工作；責(zé)任心強(qiáng)；能夠承受一定的工作壓力。

　　5、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，有吃苦耐勞、努力進(jìn)取的精神，團(tuán)隊意識強(qiáng)。

　　出納（1名）

　　1、辦理銀行存款和現(xiàn)金領(lǐng)��；

　　2、負(fù)責(zé)支票、匯票、發(fā)票、收據(jù)管理；

　　3、支出報銷、借款時，要對原始單據(jù)進(jìn)行審核，符合報銷程序，嚴(yán)格遵守公司財務(wù)管理制度、金額準(zhǔn)確后才能付款，不見領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理的'簽字，出納不得付款；無論領(lǐng)導(dǎo)是否簽字同意，借款要本著前賬不清，后賬不借的原則；

　　4、做銀行賬和現(xiàn)金賬，并負(fù)責(zé)保管財務(wù)章；

　　5、負(fù)責(zé)報銷差旅費(fèi)的工作；

　　6、保守本公司商業(yè)機(jī)密，不經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意，不許泄露公司的會計信息；

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項

　　3000-4000元

　　1、具有財會本科以上學(xué)歷。

　　2、受過企業(yè)財會知識的專業(yè)培訓(xùn)。

　　3、掌握企業(yè)財務(wù)會計工作的專業(yè)知識和技能，具有對本崗位工作中各項業(yè)務(wù)處理的能力。

　　4、懂得計算機(jī)應(yīng)用基本知識，能熟練地操作電腦，進(jìn)行電腦化處理。

　　5、工作嚴(yán)謹(jǐn)、辦事沉著、穩(wěn)重，對會計各項工作中數(shù)據(jù)處理能夠做到細(xì)心操作、認(rèn)真檢查、準(zhǔn)確無誤。

　　6、有很好的組織紀(jì)律觀念，能嚴(yán)格遵守財會工作制度和財經(jīng)紀(jì)律與原則，敢于抵制各種違章違紀(jì)、損害公司利益的行為。

　　7、能夠做到廉潔奉公、不貪圖私利、講原則，具有良好的實(shí)事求是的工作作風(fēng)。

　　8、身體健康，有較充沛的工作精力。

　　行政部

　　二位

　　文員

　�。ㄒ幻�）

　　1、負(fù)責(zé)前臺電話的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好來電咨詢工作，重要事項認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員；

　　2、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮貌；

　　3、負(fù)責(zé)公司前臺的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；

　　4、接收行政經(jīng)理工作安排并協(xié)助行政文員做好行政部其他工作。

　　非常熟悉辦公軟件

　　2500-3000元

　　1、學(xué)歷高中以上，有一定工作經(jīng)驗。

　　2、打字速度快。

　　3、有較好的協(xié)調(diào)能力。

　　4、有較強(qiáng)的執(zhí)行力、良好的道德素養(yǎng)和職業(yè)道德。

　　5、熟練使用word、excel、ppt等辦工軟件。

　　司機(jī)（一名）

　　1、保持良好的職業(yè)道德、熱誠的服務(wù)態(tài)度。

　　2、自覺遵守公司各項規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)配，定期匯報車輛的運(yùn)行情況，保證車輛在安全的狀態(tài)下行駛，并記錄車輛的行駛路線及行程。

　　3、自覺做到不違章行車，不私自用車，不酒后開車，不開賭氣車。

　　4、上班不出車期間，必須按公司作息時間準(zhǔn)時到辦公室，服從行政主管的統(tǒng)一調(diào)度。

　　5、車輛維修、保養(yǎng)費(fèi)用必須預(yù)先申請，經(jīng)批準(zhǔn)后，到指定維修廠維修，保持良好的車況及車輛的清潔。

　　6、負(fù)責(zé)車輛各種稅費(fèi)的繳納，年審及車輛變更業(yè)務(wù)的辦理。

　　7、做到嚴(yán)守秘密。

　　8、執(zhí)行上級交付的其他工作任務(wù)。

　　3000-3500元

　　1、中專學(xué)歷，要求是退伍軍人，剛退伍的軍人亦可接受

　　2、熟悉畢節(jié)市區(qū)及周邊的路況，有良好的職業(yè)操守，嚴(yán)格守信，說話清晰有條理，無不良嗜好

　　3、無犯罪歷史

　　三、人員招聘政策

　　1、招聘原則

　　(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

　　2、選人原則

　　(1)合適偏高;

　　(2)目前公司迫切需要的人才。

　　3、招聘方式

　　(1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);

　　(3)校園招聘：貴州林業(yè)大學(xué)等;

　　(4)現(xiàn)場招聘：貴州畢節(jié)各大人才市場;

　　(5)補(bǔ)充途徑：社會上組織的一些免費(fèi)招聘會、內(nèi)部員工推薦。

　　四、招聘的實(shí)施

　　以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，高度重視各大招聘會，具體方案如下：

　　1、堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;

　　2、積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會;

　　3、發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹。

　　五、入職培訓(xùn)

　　1、新人入職必須證件齊全有效;

　　2、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定;

　　3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn))，培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定。

　　六、招聘效果統(tǒng)計分析

　　1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊;

　　2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進(jìn)工作;

　　3、定期對新入職不足2個月的員工進(jìn)行溝通了解。

　　七、招聘原則及注意事項

　　1、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選，部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

　　2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

　　3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

　　4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

　　八、聯(lián)系方式

　　1、聯(lián)系地址：xxxxxx

　　2、聯(lián)系人：xxx，聯(lián)系電話：xxxxx

關(guān)于招聘方案7

　　一、活動背景、目的與意義

　　為幫助企業(yè)更好地招賢納士，讓廣大求職者找到更理想的就業(yè)崗位，XX縣總工會積極搭建企業(yè)和求職者雙向選擇的平臺，并充分發(fā)揮工會組織在促進(jìn)就業(yè)工作中的`重要作用，通過搭建專業(yè)的招聘平臺，為招聘企業(yè)與求職者提供快速的對接，最終達(dá)到招者有其人，聘者有其門，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個人的雙贏。促進(jìn)人才發(fā)展，推動企業(yè)招賢納才！

　　同時為進(jìn)一步加強(qiáng)工會參與社會管理創(chuàng)新，切實(shí)做好新形勢下職工群眾工作，服務(wù)好就業(yè)困難職工和農(nóng)民工，搭建職工幫扶平臺，建設(shè)工會人力資源市場，更好地為困難就業(yè)職工求職和企業(yè)招聘用人提供優(yōu)質(zhì)的保障服務(wù)。

　　二、招聘會名稱

　　20xx年XX縣總工會金秋招聘會

　　三、舉辦時間

　　20xx年11月16日（星期六）

　　四、舉辦地點(diǎn)

　　XX縣市民服務(wù)中心人力資源市場（XX縣永定路118號）

　　五、組織實(shí)施單位

　　主辦單位：XX縣總工會

　　XX縣人力資源和社會保障局

　　XX縣工商業(yè)聯(lián)合會

　　承辦單位：XX縣聚點(diǎn)文化傳媒有限公司

　　協(xié)辦單位：XX德仁招聘網(wǎng)、XX招聘APP

　　XXAPP、XX圈

　　六、參會企業(yè)

　　主要以XX高新區(qū)工業(yè)園、新興園企業(yè)為主（約100-120家企業(yè)）。

　　七、活動安排

　　1、20xx年10月30日至20xx年11月14日 招聘企業(yè)報名

　　2、20xx年10月30日至20xx年11月14日 招聘會宣傳

　　3、20xx年11月16日 上午8:30，各招聘企業(yè)入場就位

　　4、20xx年11月16日 上午9:00，招聘會開始

　　八、責(zé)任分工

　　1、XX縣人力資源和社會保障局負(fù)責(zé)場地工作。責(zé)任人：

　　2、XX縣總工會負(fù)責(zé)做好招聘會的籌備、組織、協(xié)調(diào)工作。責(zé)任人：

　　3、XX縣聚點(diǎn)文化傳媒有限公司、XX德仁招聘網(wǎng)負(fù)責(zé)招聘企業(yè)報名。責(zé)任人：

　　4、XX德仁招聘網(wǎng)、XX招聘APP、XXAPP、XX圈、XX縣聚點(diǎn)文化傳媒有限公司負(fù)責(zé)招聘會前期宣傳工作。負(fù)責(zé)人：

　　5、XX縣聚點(diǎn)文化傳媒有限公司負(fù)責(zé)招聘會場地布置、現(xiàn)場秩序、保潔等工作。責(zé)任人：

　　6、XX縣聚點(diǎn)文化傳媒有限公司負(fù)責(zé)招聘企業(yè)信息采集、招聘崗位信息采集、招聘人員信息匯總。責(zé)任人：

　　附件：XX縣總工會金秋招聘會預(yù)算單

XX縣總工會

　　20xx年11月1日

關(guān)于招聘方案8

　　一、招聘目的

　　1、為酒店招聘合適員工，保證酒店開展正常運(yùn)營工作；2、選拔優(yōu)秀人才，充實(shí)酒店各層面的鄰導(dǎo)或管理崗位；3、為酒店選拔和儲備具有潛力的優(yōu)秀人才。

　　二、招聘面向?qū)ο蠹耙��?/strong>

　　從事過酒店工作者優(yōu)先，有過相關(guān)行業(yè)管理經(jīng)驗者優(yōu)先應(yīng)屆大、中專畢業(yè)生，能吃苦耐勞，能快速融入團(tuán)隊工作，人際交往強(qiáng)。

　　三、實(shí)施目標(biāo)注意事項：

　　1、招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作：

　　與用人部門溝通，了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫熟悉；公司宣傳品；一些必需的文具；招聘用表單。招聘人員的形象。

　　2、安排面試應(yīng)注意：

　　面試方法的選定；面試官的選定；面試題的`擬定；面試表單的填寫；面試官的形象；面試結(jié)果的反饋；

　　四、招聘途徑：

　　形式途徑波晚報等高校網(wǎng)絡(luò)招聘寧波人才網(wǎng)符合條件的網(wǎng)20xx年10月15日至民現(xiàn)場招聘寧波人才市場現(xiàn)場應(yīng)聘者

　　五、人員招聘崗位名稱會計人員崗位要求

　　1、財會專業(yè)專科極其以上學(xué)歷

　　2、具有會計師（或助理）資格優(yōu)先掌握財會專業(yè)知識及實(shí)際操作技能

　　3、職業(yè)操守佳，能熟練試用會計核算軟件

　　廚師

　　1、年齡25—40歲，持有效健康證件；

　　2、初中以上學(xué)歷或經(jīng)過專業(yè)的的初級廚師培訓(xùn)；

　　3、兩年以上食堂廚師經(jīng)歷，懂餐館對象者基本服務(wù)技能或有開餐館的經(jīng)驗者優(yōu)先；

　　4、服從安排，吃苦耐勞，肯鉆研，愛好廚師行業(yè)，溝通能力好，服務(wù)意識強(qiáng)；

　　服務(wù)員

　　1、形象好，氣質(zhì)佳，儀態(tài)端莊，待人禮貌。

　　2、女生165cm以上，男生170cm以上

　　3、勤奮好學(xué)，有上進(jìn)心

　　4、有”在酒店行業(yè)成就一番事業(yè)“想法的優(yōu)先錄用，有酒店從業(yè)經(jīng)驗的優(yōu)先錄用，學(xué)習(xí)酒店專業(yè)的優(yōu)先錄用

　　采購員

　　1、大專以上學(xué)歷2535歲，性別不限

　　2、一年以上采購經(jīng)驗，有電子方面采購實(shí)際操作能力。

　　3、有過物流，營銷方面的培訓(xùn)。熟知電子制造流程及電子元器件。

　　4、有很強(qiáng)的溝通和表達(dá)能力，熟悉ERP系統(tǒng)和辦公軟件，有很強(qiáng)的數(shù)字觀念和責(zé)任感。

　　領(lǐng)班

　　1、具有二年以上酒店客房部工作經(jīng)驗；

　　2、熟練客房服務(wù)流程，并能指引和培訓(xùn)客房服務(wù)員；

　　3、良好的個人素質(zhì)，敬業(yè)踏實(shí)，能吃苦耐勞良好的服務(wù)意識

　　六、招聘地點(diǎn)：寧波百味家族大酒店

　　七、招聘組人員組成：

　　組長：趙安娜

　　組員：蔡嘉沁梁晶

　　八、選拔方案及時間安排：

　　過程篩選面試截止時間20xx年11月1日11時初試20xx年11月1日16時筆試錄取

　　責(zé)任人蔡嘉沁梁晶20xx年11月3日趙安娜11時20xx年11月4日陳順濃

　　預(yù)計培訓(xùn)20xx年11月15日預(yù)計上崗

　　九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　1、廣告費(fèi)：8000元

　　2、場地費(fèi)：1200元

　　3、宣傳費(fèi)：20xx元

　　4、招聘差旅費(fèi)：

　　20xx年11月16日（食宿、通訊、車費(fèi)）：100元/天=600元

　　預(yù)算總計11800元

　　十、工作步驟描述：

　　1、酒店背景規(guī)模、招聘崗位的宣傳：

　　2、通過各各類途徑吸引人才應(yīng)聘，發(fā)放及填寫求職申請表及個人簡歷；

　　3、資料篩選；

　　4、面試（學(xué)位學(xué)歷、外表形象、語言表達(dá)能力、個人應(yīng)變能力、心理素質(zhì)等）；

　　5、軍訓(xùn)（團(tuán)隊意識的培養(yǎng)、完全軍事化的訓(xùn)練及管理）；

　　6、業(yè)務(wù)知識的相關(guān)培訓(xùn)；

　　7、筆試（考核相關(guān)業(yè)務(wù)知識及個人能力）；

　　8、人員在崗培訓(xùn)（第一個月）；

　　9、末尾淘汰制選出優(yōu)秀人員。

關(guān)于招聘方案9