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    方案

    企業(yè)工作方案

    時(shí)間:2022-11-15 14:33:14 方案

    企業(yè)工作方案

      為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,時(shí)常需要預(yù)先開(kāi)展方案準(zhǔn)備工作,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢?以下是小編收集整理的企業(yè)工作方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    企業(yè)工作方案

    企業(yè)工作方案1

      各村(社區(qū))、租賃企業(yè),相關(guān)局(室):

      為提高租賃企業(yè)遵守勞動(dòng)法律、法規(guī)、規(guī)章的自覺(jué)性,掌握相關(guān)用人單位勞動(dòng)保障實(shí)際情況,經(jīng)研究決定,對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)(汊河街道)轄區(qū)內(nèi)的租賃企業(yè)開(kāi)展勞動(dòng)保障專(zhuān)項(xiàng)檢查,特制訂實(shí)施方案如下:

      一、組織領(lǐng)導(dǎo)

      成立開(kāi)發(fā)區(qū)租賃企業(yè)勞動(dòng)保障檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)檢查工作各項(xiàng)事務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組由吳亞龍同志任組長(zhǎng),沙大勇、劉一鳴同志任副組長(zhǎng),成員包括陳凱、嵇春雨、陳杰、顧歧龍四位同志。

      二、檢查范圍

      進(jìn)園企業(yè)及各村(社區(qū))范圍內(nèi),在工商行政部門(mén)注冊(cè)登記領(lǐng)取《法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》或《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》的`租賃企業(yè)。

      三、檢查內(nèi)容

      檢查相關(guān)用人單位遵守勞動(dòng)用工、勞動(dòng)合同、工時(shí)制度、工資支付、社會(huì)保險(xiǎn)、職業(yè)培訓(xùn)等情況。

      四、時(shí)間安排

      1、進(jìn)園企業(yè)范圍內(nèi)租賃企業(yè)

      企業(yè)自查:20xx年10月11日—20xx年10月31日

      領(lǐng)導(dǎo)小組抽查:20xx年11月1日—20xx年11月15日

      2、各村(社區(qū))所轄范圍內(nèi)租賃企業(yè)

      各村(社區(qū))自查:20xx年10月11日—20xx年10月31日

      領(lǐng)導(dǎo)小組抽查:20xx年11月1日—20xx年11月15日

      五、提供材料

      1、企業(yè)提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件、租賃合同復(fù)印件、職工花名冊(cè)、合同簽訂花名冊(cè)、近半年內(nèi)工資發(fā)放表及社會(huì)保險(xiǎn)繳納憑證,同時(shí)填寫(xiě)附表一,所有上報(bào)材料需企業(yè)蓋章。

      2、進(jìn)園企業(yè)自查結(jié)束后,于10月31日前將企業(yè)所需提供書(shū)面材料報(bào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局企管科,由企管科匯總材料,填寫(xiě)檢查臺(tái)帳匯總表(附表二),簽字蓋章后報(bào)送至社會(huì)事業(yè)局勞動(dòng)社保科,同時(shí)上報(bào)附表二電子檔。

      3、各村(社區(qū))自查結(jié)束后,于10月31日前將企業(yè)所需提供書(shū)面材料、各村(社區(qū))檢查臺(tái)帳匯總表(附表二)簽字蓋章后報(bào)送至社會(huì)事業(yè)局勞動(dòng)社保科,同時(shí)報(bào)送附表二電子檔。

      六、工作要求

      各相關(guān)單位、部門(mén)要將此次檢查作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,對(duì)轄區(qū)內(nèi)租賃企業(yè)逐一排查走訪(fǎng),認(rèn)真填寫(xiě)基礎(chǔ)信息。報(bào)送材料時(shí),注意材料的完整性與真實(shí)性,以便能及時(shí)了解各用人單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,杜絕違法用工現(xiàn)象發(fā)生。

    企業(yè)工作方案2

      為切實(shí)做好20xx年招工工作,根據(jù)武辦發(fā)《關(guān)于切實(shí)做好20xx年工業(yè)園區(qū)企業(yè)招工工作的.實(shí)施方案》及縣外商企業(yè)招工領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于做好園區(qū)企業(yè)招工有關(guān)工作的通知》文件精神,結(jié)合我辦實(shí)際,經(jīng)研究,就切實(shí)做好20xx年招工工作,特提出如下實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以積極響應(yīng)我縣加快推進(jìn)新型工業(yè)化,決戰(zhàn)工業(yè)500億為目標(biāo),更好服務(wù)于園區(qū)項(xiàng)目建設(shè),立足本縣,面向縣外,圓滿(mǎn)完成本部門(mén)園區(qū)企業(yè)招工任務(wù),為實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

      二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

      成立縣商業(yè)管理辦公室招工工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng):。下設(shè)辦公室,同志兼辦公室主任,負(fù)責(zé)具體工作。

      三、目標(biāo)任務(wù)

      本年度繼續(xù)實(shí)行組團(tuán)招工,我辦與石渡鄉(xiāng)、人大辦、發(fā)改委、氣象局組成招工團(tuán),石渡鄉(xiāng)與發(fā)改委為牽頭單位。本系統(tǒng)今年招工任務(wù)70人(其中以工招工10人),招工方向立足本轄區(qū)內(nèi)及主攻縣外招工。

      四、工作措施

      1、充分發(fā)揮全系統(tǒng)各級(jí)班子在招工工作的領(lǐng)導(dǎo)作用,在積極籌備春季招聘大會(huì)的同時(shí),廣泛發(fā)動(dòng)全系統(tǒng)干職工積極投入到招工工作中去。要通過(guò)各種途徑大力開(kāi)展招工宣傳,特別是對(duì)“山水燈飾城”商戶(hù)和工業(yè)園區(qū)綠色光電產(chǎn)業(yè)用工需求進(jìn)行針對(duì)性的宣傳。

      2、采取離崗招工,鼓勵(lì)以工招工。必要時(shí)按照縣里統(tǒng)一調(diào)度,組織招工團(tuán)外出抓招工,確保全面完成招工任務(wù)。

      3、把招工經(jīng)費(fèi)列入年初費(fèi)用預(yù)算,按每人600元計(jì)算,另安排工作經(jīng)費(fèi)5000元。

      4、招工領(lǐng)導(dǎo)小組成員招工情況列入年終個(gè)人考核,優(yōu)勝者年終通報(bào)表?yè)P(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)。

    企業(yè)工作方案3

      一、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充分認(rèn)識(shí)網(wǎng)上年檢工作的重要性和必要性,堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)盛州局的工作部署。

      網(wǎng)上年檢是企業(yè)年度檢驗(yàn)帶基礎(chǔ)性、方向性的一項(xiàng)重要工作,它既是提升年檢水平的重要手段,也是推進(jìn)企業(yè)登記監(jiān)管工作“四化”建設(shè)的重要措施,同時(shí)又是一項(xiàng)民心工程。為進(jìn)一步提升內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作的效率和服務(wù)水平,各工商所(分局)要站在牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)統(tǒng)一”,積極推進(jìn)“四化”建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)到位”“六個(gè)好”工作目標(biāo)的高度,充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作的重要性和必要性。進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),采取有力措施、抽調(diào)專(zhuān)人,明確職責(zé),堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行盛州局的工作部署,確保我縣內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢率達(dá)到90%的工作目標(biāo)。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)

      為了加強(qiáng)對(duì)全縣內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保各項(xiàng)工作目標(biāo)全面落實(shí),縣局決定成立企業(yè)網(wǎng)上年檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并按照州局的要求將內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作列入今年重點(diǎn)工作。實(shí)行年底工作目標(biāo)考核責(zé)任制。

      (一)內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組由以下人員組成:

      組 長(zhǎng):張 偉 縣局黨組成員、副局長(zhǎng)

      成員:顏文俊唐甘宗許國(guó)軍王有權(quán)、劉云

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在企個(gè)科,負(fù)責(zé)企業(yè)網(wǎng)上年檢工作的實(shí)施。

      (二)實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制,由縣局與各工商所(分局)簽訂內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),以強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任管理。

      (三)部門(mén)工作職責(zé)

      企個(gè)科:負(fù)責(zé)全縣內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢審核,做好與相關(guān)科室協(xié)調(diào)工作;做好年檢工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);分發(fā)省工商局印制的內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢須知;制定網(wǎng)上年檢工作實(shí)施方案;指導(dǎo)企業(yè)上網(wǎng)年檢;協(xié)調(diào)××電視臺(tái)、××報(bào)社做好內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作的宣傳報(bào)道。

      辦公室:負(fù)責(zé)全縣內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作的技術(shù)保障及年檢數(shù)據(jù)交換工作。

      監(jiān)察室:負(fù)責(zé)全縣內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢的督察,通報(bào)各工商所(分局)推進(jìn)情況。

      四、網(wǎng)上年檢時(shí)間、工作目標(biāo)及年檢方式

      年檢時(shí)間:XX年3月1日至6月30日

      年檢方式:由企個(gè)科、各工商所(分局)指導(dǎo)應(yīng)年檢內(nèi)資企業(yè)進(jìn)入××工商紅盾網(wǎng)錄入相關(guān)信息后,交由企業(yè)個(gè)體科審核。

      工作目標(biāo):按照州工商局今年對(duì)各縣市內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作的要求,XX年度我縣內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢率必須達(dá)到90%以上。其中:3月份完成15%;4月份35%;5月份完成65%;6月份完成90%。各工商所(分局)XX年度內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作考核目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)詳見(jiàn)附件。

      五、實(shí)施步驟、時(shí)間、主要工作及責(zé)任單位

      第一階段:工作部署組織實(shí)施階段

      時(shí)間:XX年2月25日至28日

      主要工作:制定《××縣XX年度內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作實(shí)施方案》,籌備網(wǎng)上年檢工作的相關(guān)事宜。

      責(zé)任科室:企個(gè)科

      第二階段:開(kāi)展培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、發(fā)放《XX年度內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢須知》。

      責(zé)任科室:企個(gè)科

      時(shí)間:XX年3月1日至3日

      第三階段:內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢宣傳、公告、公示階段

      時(shí)間:XX年3月4日至10日

      主要工作:

      1、培訓(xùn)企業(yè)聯(lián)絡(luò)員,宣傳內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢的意義和必要性。

      2、協(xié)調(diào)縣電視臺(tái)、報(bào)社將網(wǎng)上年檢工作向社會(huì)進(jìn)行宣傳、公告,擴(kuò)大社會(huì)影響力。

      3、在縣人民政府的網(wǎng)站和××紅盾網(wǎng)上發(fā)布網(wǎng)上年檢公告。

      4、做好內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢的.各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

      責(zé)任科室:企個(gè)科、辦公室、各工商所(分局)

      第四階段:實(shí)施網(wǎng)上年檢

      時(shí)間:XX年3月11日至6月30日

      主要工作:

      1、企個(gè)科全面起動(dòng)網(wǎng)上年檢工作程序,實(shí)施網(wǎng)上年檢,定期上報(bào)年檢進(jìn)度。

      2、各工商所(分局)指導(dǎo)、幫助企業(yè)進(jìn)入××紅盾網(wǎng)錄入年檢事項(xiàng)。

      3、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)新聞媒體做好內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作的后續(xù)跟蹤宣傳報(bào)導(dǎo)。

      責(zé)任科室:企個(gè)科、辦公室、監(jiān)察室、各工商所(分局)

      第五階段:督查、考核、總結(jié)階段

      督查時(shí)間:XX年 6月1日至6月10日

      考核總結(jié)時(shí)間:XX年7月1日至7月5日

      主要工作:

      由縣局組織人員對(duì)XX年內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢進(jìn)行全面督察和考核,企個(gè)科要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)作好年檢總結(jié)材料上報(bào)州局。

      責(zé)任科室:

      監(jiān)察室、辦公室、企個(gè)科

      六、工作要求

      (一)各工商所(分局)在培訓(xùn)工作結(jié)束后,要主動(dòng)向當(dāng)?shù)攸h委政府進(jìn)行匯報(bào),取得政府和相關(guān)部門(mén)的支持。

      (二)各工商所(分局)要按照縣局實(shí)施方案的工作部署,落實(shí)網(wǎng)上年檢工作人員,指導(dǎo)企業(yè)網(wǎng)上年檢。此項(xiàng)工作將列入今年重點(diǎn)工作之一,年終實(shí)行目標(biāo)考核責(zé)任制。

      (三)有條件的工商所(分局)要設(shè)置內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢宣傳公示牌,詳細(xì)介紹內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作流程及網(wǎng)上年檢注意事項(xiàng)。細(xì)化“六項(xiàng)服務(wù)”:一是提供全程咨詢(xún)報(bào)務(wù)。各工商所(分局)要開(kāi)通“網(wǎng)上年檢”咨詢(xún)電話(huà),由專(zhuān)人負(fù)責(zé)解答企業(yè)網(wǎng)上年檢咨詢(xún);二是提供即時(shí)指導(dǎo)報(bào)務(wù)。網(wǎng)上年檢工作是一項(xiàng)新業(yè)務(wù),很多企業(yè)辦事人員對(duì)操作流程還很陌生,年檢工作人員要耐心細(xì)致講解有關(guān)年檢注意事項(xiàng)、年檢須知、操作規(guī)程、提交材料等等問(wèn)題;三是提供現(xiàn)場(chǎng)快辦報(bào)務(wù)。對(duì)于企業(yè)到年檢窗口提交預(yù)審?fù)ㄟ^(guò)的書(shū)面年檢材料的,經(jīng)受理人員核對(duì),只要與網(wǎng)上提交的材料一致,所附其它材料齊全、符合法定形式,應(yīng)當(dāng)場(chǎng)予以通過(guò)年檢,以確保所有年檢手續(xù)在最短時(shí)間內(nèi)一次辦結(jié),絕不讓企業(yè)多跑,切實(shí)提高辦事效率,真正體現(xiàn)網(wǎng)上年檢工作的高效、便捷與優(yōu)越;四是提供熱情耐心服務(wù),每位年檢工作人員和咨詢(xún)服務(wù)接聽(tīng)人員,要切實(shí)注意工作方式,做到熱情服務(wù)、文明服務(wù),充分體現(xiàn)工商干部良好形象;五是延時(shí)服務(wù)。對(duì)企業(yè)到年檢窗口提交預(yù)審?fù)ㄟ^(guò)的書(shū)面年檢材料正遇下班時(shí)間時(shí),要延時(shí)給予辦理年檢手續(xù);六是上門(mén)服務(wù)。要主動(dòng)預(yù)約企業(yè)上門(mén)為企業(yè)辦理網(wǎng)上年檢手續(xù),對(duì)暫時(shí)不能接受網(wǎng)上年檢或?qū)W(wǎng)上年檢有抵觸情緒的企業(yè),要做好深入細(xì)致的勸導(dǎo)工作。對(duì)網(wǎng)上年檢申請(qǐng)業(yè)務(wù)不熟悉的,要認(rèn)真為其講解、對(duì)尚不具備條件的企業(yè),要安排專(zhuān)人幫助其辦理網(wǎng)上年檢申請(qǐng)。

      (四)各工商所(分局)要充分運(yùn)用網(wǎng)格、片區(qū)責(zé)任工作方式,到企業(yè)所在地發(fā)放企業(yè)網(wǎng)上年檢宣傳材料,做好網(wǎng)上年檢的宣傳和指導(dǎo)。

      (五)強(qiáng)化責(zé)任,很抓預(yù)審效率,暢通網(wǎng)上預(yù)審意見(jiàn)的反饋網(wǎng)上預(yù)審是網(wǎng)上年檢工作的重要環(huán)節(jié),企業(yè)個(gè)體科年檢人員要通過(guò)這個(gè)環(huán)節(jié)及時(shí)告知企業(yè)能否通過(guò)年檢、存在問(wèn)題、如何修改、如何辦理。對(duì)這一環(huán)節(jié)必需做到兩個(gè)“務(wù)必”:一是務(wù)必按時(shí)審查。年檢受理人員務(wù)必在承諾的工作日內(nèi)完成網(wǎng)上預(yù)審,并將網(wǎng)上預(yù)審結(jié)果及時(shí)反饋給企業(yè);二是務(wù)必一次告知。年檢受理人員在認(rèn)真審查企業(yè)網(wǎng)上提交的年檢材料后,對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題,要及時(shí)反饋對(duì)預(yù)審?fù)ㄟ^(guò)的,要告知企業(yè)需要準(zhǔn)備的材料及提交年檢材料的地點(diǎn)。

      (六)企業(yè)個(gè)體科、分局(所)要督促企業(yè)建立內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢聯(lián)絡(luò)員工作制度。及時(shí)召開(kāi)由企業(yè)聯(lián)絡(luò)員參加的網(wǎng)上年檢工作會(huì)議,用以會(huì)代訓(xùn)的方式,進(jìn)一步加在網(wǎng)上年檢工作的宣傳力度,為企業(yè)網(wǎng)上年檢工作營(yíng)造良好的氛圍。同時(shí)企業(yè)個(gè)體科要加強(qiáng)工商所(分局)年檢工作的指導(dǎo)力度,幫助工商所(分局)在工作中遇到的困難和問(wèn)題。年檢工作結(jié)束后,企業(yè)個(gè)體科要認(rèn)真總結(jié)網(wǎng)上年檢工作,形成書(shū)面材料于XX年7月5日前上報(bào)州局企業(yè)個(gè)體科。

    企業(yè)工作方案4

      目的:為降低生活用電及生活用水成本,讓員工養(yǎng)成一個(gè)節(jié)約的良好習(xí)慣。提高員工以廠(chǎng)為家的意識(shí)。針對(duì)7月1日份開(kāi)始對(duì)宿舍的用電及用水進(jìn)行定額配置的調(diào)查與統(tǒng)計(jì)。充分考慮員工的福利待遇,實(shí)實(shí)在在地展現(xiàn)公司“以人為本”有管理方針;

      具體配額方式更改為:

      原:一、每月度用電計(jì)算方式:

      每間宿舍每月照明按:50w×4h×30天=6000w/h (注:每月定額6度電)

      公司考慮每間宿舍電視、電腦、風(fēng)扇等電器,公司配送:4度電;每月每間宿舍限額:10度

      現(xiàn)更改為:每間宿舍用電為:15度/月

      原:二、每月度用水計(jì)算方式:

      每間宿舍每人每月:1人×67斤×30天=XX斤(1噸、冷熱水總和)

      每間宿舍用水總量除以宿舍人員總數(shù);

      現(xiàn)更改為:冷熱水的總和為:2噸/月/人

      實(shí)施辦法:

      一、行政部人員將月底進(jìn)行核查與統(tǒng)計(jì)。

      二、每間宿舍的用電及用水量超過(guò)上述額定標(biāo)準(zhǔn)的,超出部分由該宿舍員工自行承擔(dān)費(fèi)用。宿舍有電腦與無(wú)電腦的`同事,可自行協(xié)商費(fèi)用支付協(xié)議;(用電超額部分:電:以1元/度,水以2元/噸;核算);連續(xù)2月,水、電未超過(guò)定額規(guī)定的房間,公司將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)(獎(jiǎng)品:洗發(fā)水、牙膏、沐浴露等等);

      三、如果有人舉報(bào)相關(guān)人員進(jìn)行人為破壞水、電設(shè)施的,將安公司制度罰款200元-元。行政部電工和公司領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)行檢查.

      四、公司在實(shí)行員工用水定額配置時(shí),倡導(dǎo)員工洗衣服時(shí)到一樓去洗!

      加強(qiáng)節(jié)能降耗管理力度,共創(chuàng)美好輝煌明天!

    企業(yè)工作方案5

      為深入貫徹中央1號(hào)文件精神,扎實(shí)推進(jìn)xx農(nóng)業(yè)科技入戶(hù)工作,按照農(nóng)業(yè)部《關(guān)于做好20xx年農(nóng)業(yè)科技入戶(hù)工作的通知》要求,結(jié)合x(chóng)x農(nóng)業(yè)工作實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      農(nóng)業(yè)科技入戶(hù)工作是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合能力,推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變和構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)推廣機(jī)制的重要舉措,是xx農(nóng)業(yè)貫徹科教興市戰(zhàn)略,建設(shè)農(nóng)業(yè)科技強(qiáng)市的`重要內(nèi)容。

      20xx年xx農(nóng)業(yè)科技入戶(hù)工程以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以科技示范戶(hù)能力建設(shè)為核心,以推廣主導(dǎo)品種、主推技術(shù)和實(shí)施主體培訓(xùn)為關(guān)鍵措施,以創(chuàng)新機(jī)制與優(yōu)化資源配置為突破口,建立科技人員直接到戶(hù)、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人的長(zhǎng)效機(jī)制,有效解決農(nóng)技推廣“最后一公里”、技術(shù)轉(zhuǎn)化“最后一道坎”的問(wèn)題,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)步增產(chǎn),農(nóng)業(yè)穩(wěn)定增效和農(nóng)民持續(xù)增收,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供科技支撐。

      二、工作目標(biāo)

      1、在全市培育3100個(gè)科技示范戶(hù)(場(chǎng)、社)開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn),輻射帶動(dòng)3萬(wàn)戶(hù)農(nóng)戶(hù);選拔500名左右技術(shù)指導(dǎo)員,每周入戶(hù)時(shí)間不少于2天,與示范戶(hù)(場(chǎng)、社)建立起長(zhǎng)期、穩(wěn)定、緊密的聯(lián)系。

      2、圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展需求,在農(nóng)業(yè)部確定的新農(nóng)村建設(shè)示范聯(lián)系村——xx毛橋村,培育和造就10個(gè)左右覺(jué)悟高、技術(shù)強(qiáng)、留得住的科技示范戶(hù),并輻射帶動(dòng)全村農(nóng)戶(hù)。

      3、示范戶(hù)主導(dǎo)品種、主推技術(shù)入戶(hù)率達(dá)到100%,技術(shù)到位率90%以上;農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量比前三年平均水平增長(zhǎng)10%左右,單位產(chǎn)量節(jié)本10%左右;具體指標(biāo)由各科技入戶(hù)工程專(zhuān)家組根據(jù)實(shí)際制定。

      4、引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)合作組織、技術(shù)服務(wù)組織,主動(dòng)加入農(nóng)業(yè)合作社,探索和建立不同產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)科技入戶(hù)的有效途徑與模式。

      三、實(shí)施范圍及內(nèi)容

      20xx年xx農(nóng)業(yè)科技入戶(hù)工程將圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,結(jié)合發(fā)展高效生態(tài)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),在具有一定科技應(yīng)用、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平的農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)戶(hù)、種養(yǎng)大戶(hù)、農(nóng)業(yè)合作社等中選擇科技示范戶(hù)(場(chǎng));結(jié)合提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、培育新型現(xiàn)代農(nóng)民,在設(shè)施糧田、設(shè)施菜田以及特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)域推進(jìn)科技入戶(hù)工程。

      1、水稻科技入戶(hù)工程。以xx、xx等糧食主產(chǎn)區(qū)為重點(diǎn),在郊區(qū)各區(qū)縣推進(jìn)水稻科技入戶(hù)工程。培育水稻科技示范戶(hù)20xx個(gè)(其中水稻合作社130家),輻射帶動(dòng)2.5萬(wàn)農(nóng)戶(hù);選拔技術(shù)指導(dǎo)員200名。其中,xx繼續(xù)實(shí)施全國(guó)水稻科技入戶(hù)示范工程,培育科技示范戶(hù)10xx個(gè)。 推廣嘉花一號(hào)、秀水09、秀水128、寒優(yōu)湘晴等主導(dǎo)品種及水稻群體質(zhì)量栽培技術(shù)、測(cè)土配方施肥技術(shù)、機(jī)插稻高產(chǎn)栽培技術(shù)等主推技術(shù)。

      2、生豬科技入戶(hù)工程。在生豬主要養(yǎng)殖區(qū)——xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)、xx縣繼續(xù)推進(jìn)生豬科技入戶(hù)工程。培育生豬科技示范場(chǎng)150個(gè)(其中生豬合作社7家),輻射帶動(dòng)350個(gè)養(yǎng)豬戶(hù);選拔技術(shù)指導(dǎo)員80名。其中,xx區(qū)繼續(xù)實(shí)施全國(guó)生豬科技入戶(hù)示范工程,培育生豬科技示范場(chǎng)60個(gè),輻射帶動(dòng)180個(gè)養(yǎng)豬戶(hù),覆蓋全區(qū)60%生豬養(yǎng)殖量。推廣土洋二元雜交、三元雜交優(yōu)質(zhì)母豬及規(guī)范化生產(chǎn)技術(shù)、疾病綜合防治技術(shù)等主推技術(shù)。

      3、蔬菜科技入戶(hù)工程。圍繞設(shè)施菜田建設(shè),以蔬菜安全衛(wèi)生、保障城市供應(yīng)為重點(diǎn),突出xx花菜、xx茭白、xx扁豆等特色農(nóng)產(chǎn)品,在郊區(qū)10個(gè)區(qū)縣及光明食品集團(tuán)實(shí)施蔬菜科技入戶(hù)工程。培育蔬菜科技示范場(chǎng)351個(gè)(其中蔬菜合作社26家),輻射帶動(dòng)蔬菜種植戶(hù)1500戶(hù);選拔技術(shù)指導(dǎo)員83名。推廣綠葉菜類(lèi)等七大類(lèi)25個(gè)主導(dǎo)品種及蔬菜主導(dǎo)優(yōu)質(zhì)品種及配套高效茬口、蔬菜科學(xué)高效施肥技術(shù)、主要病蟲(chóng)害的識(shí)別和安全防治技術(shù)等主推技術(shù)。

      4、園藝(草莓、食用菌、西甜瓜、鮮食玉米)科技入戶(hù)工程。圍繞培育區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品,突出xx書(shū)院西甜瓜、宣橋玉米,xx白鶴草莓,xx漕涇西甜瓜等特色農(nóng)產(chǎn)品,在郊區(qū)各區(qū)縣實(shí)施園藝科技入戶(hù)工程。培育科技示范戶(hù)(場(chǎng))400個(gè)(其中園藝合作社26家),輻射帶動(dòng)1000戶(hù)園藝作物種植戶(hù);選拔技術(shù)指導(dǎo)員60名。推廣草莓、食用菌、西甜瓜、鮮食玉米等優(yōu)質(zhì)品種及大棚栽培技術(shù)、繁苗生產(chǎn)技術(shù)、地膜覆蓋栽培技術(shù)等15項(xiàng)主推技術(shù)。

    企業(yè)工作方案6

      根據(jù)**市和馬尾區(qū)關(guān)于和諧企業(yè)創(chuàng)建工作要求精神,結(jié)合公司實(shí)際,提出如下工作方案:

      一、創(chuàng)建目標(biāo)

      20xx年通過(guò)開(kāi)展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作,進(jìn)一步建立健全現(xiàn)代管理體系,提高企業(yè)管理水平;認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)合同法》,不斷改善職工生產(chǎn)生活條件;加強(qiáng)職素質(zhì)教育,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;履行社會(huì)責(zé)任,健全誠(chéng)信體系,為**市和馬尾區(qū)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

      二、創(chuàng)建內(nèi)容

      和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)包括三個(gè)方面內(nèi)容:勞動(dòng)關(guān)系和諧、環(huán)境關(guān)系和諧、社會(huì)關(guān)系和諧。

      (1)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧

      1.公司依法與職工訂勞動(dòng)合同,實(shí)施集體合同制度。

      2.認(rèn)真執(zhí)行《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的工時(shí)制度、休息休假制度;嚴(yán)格執(zhí)行政府規(guī)定最低工資標(biāo)準(zhǔn),按時(shí)足額發(fā)放職工工資,按規(guī)定支付加班加點(diǎn)工資;依法實(shí)施工資集體協(xié)商制度,職工工資隨企業(yè)效益提高合理增長(zhǎng)。

      3.公司職工依法辦理保險(xiǎn),按規(guī)定繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi);積極開(kāi)展困難職工的各項(xiàng)幫扶活動(dòng)。

      4.改善職工工作條件,為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品;重視職工生活設(shè)施建設(shè)。

      5.依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng),開(kāi)展隱患排查,預(yù)防各類(lèi)傷亡事故發(fā)生,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn);建立工會(huì)主動(dòng)參與安全生產(chǎn)的工作機(jī)制;依法維護(hù)女職工和未成年工合法權(quán)益;加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。

      6.建立勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制,健全企業(yè)矛盾糾紛排查機(jī)制,加強(qiáng)矛盾糾紛的預(yù)防、排查和化解工作;建立健全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織和制度,依法調(diào)解處理勞動(dòng)爭(zhēng)議,及時(shí)化解勞動(dòng)關(guān)系矛盾;健全職工(代表)大會(huì)、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)等制度,保障職工的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督權(quán)力、

      (2)企業(yè)與環(huán)境關(guān)系和諧

      1.公司遵守環(huán)境法律法規(guī),自覺(jué)承擔(dān)環(huán)保責(zé)任,加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)。

      2.促進(jìn)清潔生產(chǎn),提高資源利用效率,減少和避免污染物的生產(chǎn);增加專(zhuān)項(xiàng)資金投入,大力實(shí)施節(jié)能降耗,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)資源和廢物的減量化、再利用和資源化,提高能源資源綜合利用率,實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約。

      (3)企業(yè)與社會(huì)關(guān)系和諧

      1.公司堅(jiān)持合法經(jīng)營(yíng),內(nèi)部管理規(guī)范有序,照章誠(chéng)信納稅。

      2.誠(chéng)信守法,注重產(chǎn)品質(zhì)量,提高企業(yè)效益,增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

      3.自主創(chuàng)新,優(yōu)化結(jié)構(gòu)。開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng);積極實(shí)施自主品牌、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略;遵守知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)。

      4.公平競(jìng)爭(zhēng),有序發(fā)展。與同行之間公平有序競(jìng)爭(zhēng),具有較高的信用評(píng)價(jià)等級(jí)。

      5.履行責(zé)任,貢獻(xiàn)社會(huì)。自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任,積極參加政府重大活動(dòng);加強(qiáng)企業(yè)和諧文化建設(shè),提煉凝聚人心、積極向上的企業(yè)精神;注重職工教育培訓(xùn),為職工創(chuàng)造良好的'的發(fā)展空間,提高職工整體素質(zhì);加強(qiáng)職工文化陣地建設(shè),豐富職工的精神文化生活,保持工致隊(duì)伍穩(wěn)定;全面開(kāi)展創(chuàng)建"平安企業(yè)"活動(dòng),營(yíng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境;支持社會(huì)公益活動(dòng),積極參與"春風(fēng)行動(dòng)"等社會(huì)公益事業(yè),與企業(yè)外部關(guān)系融洽,樹(shù)立良好的公眾形象。

      三、實(shí)施方案

      1月份至8月份:

      1月份、成立公司和諧企業(yè)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,配備專(zhuān)(兼)職工作人員,制定創(chuàng)工作方案。

      2月份、公司召開(kāi)創(chuàng)建工作動(dòng)員會(huì)議,對(duì)市、區(qū)有關(guān)創(chuàng)建工作要求和考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行說(shuō)明,結(jié)合公司實(shí)際部署創(chuàng)建工作。

      3月份、公司各部門(mén)對(duì)照市里考核標(biāo)準(zhǔn)尋找差距,制定整改措施,明確責(zé)任單位和責(zé)任人。

      4月份、運(yùn)用宣傳欄、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等工具和陣地,向職工宣傳創(chuàng)建工作,擴(kuò)大影響力,營(yíng)造良好的創(chuàng)建工作范圍。

      5月份、繼續(xù)對(duì)照市責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)對(duì)不足方面進(jìn)行改善;

      6月份、繼續(xù)在職工中開(kāi)展宣傳工作,提高創(chuàng)造工作在職工中的知曉率;開(kāi)展職工知曉率調(diào)查,并征集職工對(duì)公司發(fā)展發(fā)改善提案;

      10月份:公司對(duì)照市考核標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展初步自評(píng),對(duì)自評(píng)分低的項(xiàng)目找出原因并采取措施改進(jìn)。

      11月份: 迎接馬尾區(qū)考評(píng),對(duì)區(qū)考核提出的整改意見(jiàn)進(jìn)行整改。

      12月份:迎接市考核組考評(píng)。

      四、保障措施

      (一)例會(huì)制度。公司每個(gè)月召開(kāi)一次領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì),分析活動(dòng)進(jìn)度情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找到差距,部署工作。

      (二)獎(jiǎng)勵(lì)制度。將和諧企業(yè)創(chuàng)建工作開(kāi)展情況列入公司對(duì)各部門(mén)單位考評(píng)的重要內(nèi)容;各部門(mén)單位開(kāi)展的各類(lèi)針對(duì)負(fù)責(zé)人的評(píng)優(yōu)評(píng)先工作要征求組創(chuàng)建辦意見(jiàn)。

      (三)經(jīng)費(fèi)保證。公司撥出一定經(jīng)費(fèi)作為中開(kāi)展創(chuàng)建工作的'開(kāi)支費(fèi)用。

    企業(yè)工作方案7

      為提高食鹽專(zhuān)營(yíng)組織化程度和綜合管理能力,理順縣(市、區(qū))鹽業(yè)企業(yè)管理體制,整合全市鹽業(yè)資源,根據(jù)國(guó)家發(fā)改委《關(guān)于促進(jìn)食鹽流通現(xiàn)代化若干意見(jiàn)的通知》、省糧食局《關(guān)于印發(fā)<黑龍江省推進(jìn)食鹽流通現(xiàn)代化實(shí)施方案>的通知》和黑龍江省鹽務(wù)管理局、中鹽黑龍江鹽業(yè)有限公司《關(guān)于<綏化市鹽務(wù)管理局對(duì)行政區(qū)縣(市)鹽業(yè)企業(yè)實(shí)施一體化經(jīng)營(yíng)管理工作>的批復(fù)》精神,結(jié)合我市實(shí)際,特制定本方案

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以發(fā)展新型營(yíng)銷(xiāo)方式,完善市場(chǎng)監(jiān)管體系為重點(diǎn),充分發(fā)揮食鹽專(zhuān)營(yíng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步鞏固食鹽專(zhuān)營(yíng)成果,不斷提高我市鹽業(yè)行業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,不斷提高職工收入,打造適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的現(xiàn)代鹽業(yè)企業(yè)平臺(tái)

      二、基本目標(biāo)

      通過(guò)改革,整合和重組所轄縣(市、區(qū))鹽業(yè)公司(站)機(jī)構(gòu),理順管理體制,實(shí)行食鹽由市公司集中調(diào)入、分裝配送、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售、資金結(jié)算、統(tǒng)一核算的一體化經(jīng)營(yíng)管理模式。將縣(市、區(qū))公司更改為龍鹽綏化鹽業(yè)有限公司分公司,變獨(dú)立核算為二級(jí)報(bào)帳制單位,由市垂直管理,實(shí)現(xiàn)全市流通現(xiàn)代化和經(jīng)營(yíng)管理一體化

      三、基本原則?

      (一)堅(jiān)持因企施政的原則。按照國(guó)家、省、市的相關(guān)文件和政策要求,因企制宜,一企一策,成熟一個(gè),改制一個(gè),不搞一刀切。改制過(guò)程中要兼顧國(guó)家、集體和個(gè)人利益,確保穩(wěn)定,不留后患

      (二)堅(jiān)持資產(chǎn)保護(hù)原則。保證國(guó)有資產(chǎn)保值、增值,防止國(guó)有資產(chǎn)流失,維護(hù)國(guó)有權(quán)益

      (三)堅(jiān)持以量定編原則。各縣(市、區(qū))鹽業(yè)公司(站)要按照年銷(xiāo)量300噸配備一人的'標(biāo)準(zhǔn)(含事業(yè)編制和內(nèi)退職工)核定人員編制,在上崗職工中擇優(yōu)選用

      四、基本條件

      (一)各縣(市、區(qū))鹽業(yè)公司(站)上崗人員需控制在省定標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)(即按年銷(xiāo)量300噸配備一人)

      (二)除欠省公司鹽款外,各縣(市、區(qū))鹽業(yè)企業(yè)應(yīng)沒(méi)有債務(wù)、潛虧等包袱,或資債可以相抵。對(duì)符合實(shí)施一體化經(jīng)營(yíng)管理基本條件的縣(市、區(qū))鹽業(yè)企業(yè),采取合并或兼并等方式先行實(shí)施一體化經(jīng)營(yíng)管理。對(duì)不符合基本條件的,由該企業(yè)所在地糧食行政主管部門(mén)會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)所屬鹽業(yè)企業(yè)分別采取注銷(xiāo)、關(guān)停、破產(chǎn)等形式進(jìn)行改制,分流安置人員和消化債務(wù)。通過(guò)改制,達(dá)到實(shí)施一體化經(jīng)營(yíng)管理基本條件后,再由龍鹽綏化鹽業(yè)有限公司對(duì)其實(shí)施一體化經(jīng)營(yíng)管理

      五、管理辦法

      (一)由龍鹽綏化鹽業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)承擔(dān)各縣(市、區(qū))原鹽業(yè)企業(yè)欠省公司的全部鹽款

      (二)將各縣(市、區(qū))鹽業(yè)公司的食鹽批發(fā)許可證變更為公司批發(fā)許可證。各縣(市、區(qū))鹽業(yè)公司更名為龍鹽綏化鹽業(yè)有限公司分公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)分公司)

      (三)實(shí)行報(bào)帳制,統(tǒng)一核算。公司根據(jù)各縣(市、區(qū))分公司實(shí)際,核定其年銷(xiāo)售指標(biāo)和企業(yè)管理指標(biāo),定期考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。分公司對(duì)公司報(bào)帳,由公司統(tǒng)一核算、納稅和計(jì)算盈虧

      (四)實(shí)行區(qū)域執(zhí)法負(fù)責(zé)制。執(zhí)法隊(duì)伍由市鹽務(wù)管理局直管,各縣(市、區(qū))糧食局協(xié)管,并會(huì)同當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén),共同管理轄區(qū)內(nèi)鹽業(yè)市場(chǎng),做好相關(guān)工作

      (五)各縣(市、區(qū))公司儲(chǔ)存的國(guó)家儲(chǔ)備鹽由公司統(tǒng)一管理

      六、實(shí)施步驟

      (一)進(jìn)行清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估、土地評(píng)估和企業(yè)法人代表經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估須由當(dāng)?shù)貒?guó)有資產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行,土地評(píng)估須經(jīng)土地管理部門(mén)核準(zhǔn)備案

      (二)在清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)的人員、資產(chǎn)、債務(wù)和所有者權(quán)益等情況確定實(shí)施一體化經(jīng)營(yíng)管理的改制方式

      (三)根據(jù)各縣(市、區(qū))鹽業(yè)公司(站)的實(shí)際,分期分批地組織實(shí)施一體化經(jīng)營(yíng)管理。對(duì)符合實(shí)施一體化經(jīng)營(yíng)管理基本條件,可采取合并或兼并等方式直接實(shí)施一體化經(jīng)營(yíng)管理的,于今年年底之前完成。對(duì)不符合實(shí)施一體化經(jīng)營(yíng)管理基本條件的相關(guān)鹽業(yè)企業(yè),要在20xx年6月末前完成自身改制,達(dá)到實(shí)施一體化經(jīng)營(yíng)管理基本條件后,再由公司實(shí)施一體化經(jīng)營(yíng)管理

      (四)對(duì)實(shí)施一體化經(jīng)營(yíng)管理的企業(yè)重新進(jìn)行工商登記,依法辦理產(chǎn)權(quán)過(guò)戶(hù)手續(xù),并協(xié)調(diào)財(cái)政、稅務(wù)等相關(guān)部門(mén)認(rèn)定和變更相關(guān)事宜

      七、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),成立綏化市鹽業(yè)企業(yè)實(shí)施一體化經(jīng)營(yíng)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由市政府主管副市長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由市糧食局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。成員由各縣(市、區(qū))人民政府,市國(guó)資辦、財(cái)政、工商、稅務(wù)、勞動(dòng)、民政、人事、糧食等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由市鹽業(yè)公司總經(jīng)理姚立君同志擔(dān)任

      各縣(市、區(qū))糧食主管部門(mén)是這次鹽業(yè)企業(yè)實(shí)施一體化經(jīng)營(yíng)管理工作的責(zé)任主體,要切實(shí)履行好職責(zé),精心策劃,周密安排,靠前指揮,要在當(dāng)?shù)卣念I(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào),集中多方力量排憂(yōu)解難,形成合力,確保我市鹽業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理一體化如期實(shí)現(xiàn)。

    企業(yè)工作方案8

      為加快企業(yè)“調(diào)轉(zhuǎn)促”,全面提升新蕪經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu),優(yōu)化人力資源配置,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)就做好20xx年企業(yè)人力資源幫扶工作制定本實(shí)施辦法。

      一、幫扶對(duì)象

      重點(diǎn)幫扶對(duì)象為:20xx年稅收在1000萬(wàn)元以上且有用工需求的骨干企業(yè);20xx年重大項(xiàng)目資產(chǎn)重組且有用工需求的企業(yè);20xx年引進(jìn)的5億元以上并在20xx年投產(chǎn)且有用工需求的企業(yè);20xx年簽約并開(kāi)工建設(shè)且有用工需求的企業(yè)。

      對(duì)列為幫扶對(duì)象的企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)際,半年度調(diào)整一次。

      企業(yè)若有技能型人才需求,可向縣企業(yè)人力資源幫扶辦申請(qǐng)給予幫扶。

      二、幫扶單位

      經(jīng)申報(bào),確定參加縣企業(yè)人力資源幫扶工作的單位有:縣委組織部、人社局、編辦、老干局、教育局、農(nóng)委、檔案局、安監(jiān)局、政務(wù)服務(wù)中心、公共資源交易監(jiān)管局、總工會(huì)。

      入駐縣人力資源產(chǎn)業(yè)園的各人力資源公司均可參加幫扶工作。

      三、幫扶措施

      1.正月初六在市民廣場(chǎng)舉辦春節(jié)企業(yè)用工大型招聘會(huì),為企業(yè)、求職者搭建平臺(tái)。

      2.發(fā)揮縣人力資源市場(chǎng)作用,鼓勵(lì)企業(yè)積極參加縣人力資源市場(chǎng)開(kāi)市招聘活動(dòng)。加快引進(jìn)人力資源公司,鼓勵(lì)其在外駐點(diǎn),為企業(yè)引進(jìn)各類(lèi)人才。

      3.根據(jù)不同企業(yè)對(duì)人力資源的要求,在各鎮(zhèn)或周邊縣區(qū)開(kāi)展有針對(duì)性的小型專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)。

      4.幫助企業(yè)對(duì)接省內(nèi)外各大專(zhuān)院校及中職學(xué)校,開(kāi)展校企合作,建立人才輸入基地,參加校園專(zhuān)場(chǎng)招聘活動(dòng)。

      5.鼓勵(lì)入駐縣人力資源產(chǎn)業(yè)園的人力資源公司帶領(lǐng)企業(yè)到全國(guó)各地(基地),引進(jìn)人力資源。

      上述幫扶措施,堅(jiān)持企業(yè)用工自主,引導(dǎo)企業(yè)用工逐步走向市場(chǎng)化。

      四、幫扶獎(jiǎng)勵(lì)

      1.交通費(fèi)補(bǔ)助:各幫扶單位招入縣外人員,所產(chǎn)生的交通費(fèi)由縣人力資源幫扶辦據(jù)實(shí)支付;因引進(jìn)人員較多確需集中包車(chē)來(lái)縣的,應(yīng)提前向縣企業(yè)人力資源幫扶辦備案,由企業(yè)自行聯(lián)系車(chē)輛并支付費(fèi)用,縣企業(yè)人力資源幫扶辦根據(jù)接送路程遠(yuǎn)近給予一定的補(bǔ)助,不足部分由企業(yè)自行承擔(dān)。

      2.職業(yè)介紹費(fèi)補(bǔ)助:招入縣外人員,由縣人力資源幫扶辦按500元/人標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助給幫扶單位統(tǒng)一安排使用。其中,對(duì)招入人員在開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)上崗滿(mǎn)一個(gè)月的,按30%補(bǔ)助;上崗滿(mǎn)4個(gè)月的,按40%給予補(bǔ)助;上崗滿(mǎn)6個(gè)月的,全額補(bǔ)助并根據(jù)每季度的核查結(jié)果相應(yīng)扣減。

      3.食宿費(fèi)補(bǔ)助:各幫扶單位從事招工人員,外出期間實(shí)行食宿費(fèi)包干使用,參照縣招商人員補(bǔ)助政策,按450元/人·天標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,費(fèi)用在本單位據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)。

      4.通訊費(fèi)補(bǔ)助:各幫扶單位根據(jù)工作實(shí)際,對(duì)從事招工人員給予通訊費(fèi)補(bǔ)助,按200元/人·月標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

      各幫扶單位抽調(diào)專(zhuān)人從事企業(yè)人力資源幫扶工作,并將抽調(diào)人員名單報(bào)縣企業(yè)人力資源幫扶辦備案,無(wú)特殊情況不得隨意更換抽調(diào)的`工作人員。

      5.工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助及獎(jiǎng)勵(lì):各幫扶單位工作經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算,每個(gè)幫扶單位年定額補(bǔ)助5萬(wàn)元工作經(jīng)費(fèi),專(zhuān)款專(zhuān)用,包干使用,不足部分由單位自籌。各幫扶單位用于企業(yè)人力資源幫扶工作的相關(guān)費(fèi)用,據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)。

      結(jié)合全年幫扶工作實(shí)績(jī),對(duì)各幫扶單位進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì),其中設(shè),一等一名,獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元;二等兩名,各獎(jiǎng)勵(lì)8萬(wàn)元;三等三名,各獎(jiǎng)勵(lì)6萬(wàn)元。此外,由縣企業(yè)人力資源幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組推薦8名先進(jìn)個(gè)人(幫扶單位6名、縣企業(yè)人力資源幫扶辦2名),每人獎(jiǎng)勵(lì)5000元。聯(lián)系縣人力資源幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組的分管縣領(lǐng)導(dǎo)每人獎(jiǎng)勵(lì)5000元。

      結(jié)合全年幫扶工作實(shí)績(jī),由縣企業(yè)人力資源工作領(lǐng)導(dǎo)小組在五個(gè)鎮(zhèn)共推薦2名先進(jìn)個(gè)人,每人獎(jiǎng)勵(lì)5000元。

      對(duì)入駐縣人力資源市場(chǎng)的各人力資源公司所招收的人員,實(shí)行單獨(dú)申報(bào),單獨(dú)考核,年終按實(shí)際完成的幫扶人數(shù)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì),不分段計(jì)算。全年完成幫扶人數(shù)在100人(含100人)以下、101—200人(含200人)、201—300人(含300人)、301—400人(含400人)、400人以上的,分別按100元、120元、140元、180元、200元/人標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)全年為開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)幫扶企業(yè)輸送人員超過(guò)800人的人力資源公司,再給予1萬(wàn)元特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

      五、幫扶要求

      1.加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障,嚴(yán)格申報(bào)與審核。幫扶企業(yè)用工所需各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),除按規(guī)定給予職業(yè)介紹補(bǔ)貼外,其余由縣財(cái)政配套安排。工作經(jīng)費(fèi)由縣財(cái)政給予專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助,列入縣財(cái)政預(yù)算。

      各幫扶單位、人力資源公司對(duì)招引人員工作滿(mǎn)4個(gè)月后,負(fù)責(zé)向縣企業(yè)人力資源幫扶辦申報(bào),并提供如下資料:招錄人員身份證復(fù)印件;與縣企業(yè)人力資源幫扶辦交接的招錄人員花名冊(cè);與企業(yè)交接人員的花名冊(cè);勞動(dòng)合同書(shū)復(fù)印件(申報(bào)4個(gè)月的必須提供勞動(dòng)合同復(fù)印件,否則不予審批);企業(yè)職工工資表(或工資證明)。

      縣企業(yè)人力資源幫扶辦對(duì)各幫扶單位、人力資源公司提供的申報(bào)材料,進(jìn)行嚴(yán)格審核,確保各項(xiàng)資金支付合理規(guī)范。

      縣監(jiān)察局、財(cái)政局、人社局會(huì)同開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)幫扶單位進(jìn)行考核。對(duì)在幫扶工作中弄虛作假的單位或個(gè)人,一經(jīng)查實(shí),由縣企業(yè)人力資源幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)相關(guān)單位負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人給予通報(bào)批評(píng)等處分。

      2.加強(qiáng)幫扶工作調(diào)度。為做好企業(yè)人力資源幫扶工作,縣企業(yè)人力資源幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組原則上每季度召開(kāi)一次調(diào)度會(huì)議,通報(bào)幫扶工作情況以及存在的問(wèn)題,研究部署落實(shí)下一步幫扶工作。

      對(duì)企業(yè)臨時(shí)急需用工在100人以上的,由企業(yè)負(fù)責(zé)人向縣企業(yè)人力資源幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出書(shū)面申請(qǐng),報(bào)告企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和用工需求,縣企業(yè)人力資源幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況,召集企業(yè)負(fù)責(zé)人、幫扶單位負(fù)責(zé)人、縣幫扶辦負(fù)責(zé)人、人力資源公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)調(diào)度,落實(shí)幫扶工作。

    企業(yè)工作方案9

      根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,20××年1-5月,萊蕪區(qū)房地產(chǎn)項(xiàng)目完成投資330528萬(wàn)元,下降12.34%。針對(duì)目前的投資現(xiàn)狀,為促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)快速增長(zhǎng),區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局通過(guò)開(kāi)展走訪(fǎng)了解、調(diào)查摸底,協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén),對(duì)存在的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行梳理,提出解決對(duì)策,制定如下工作方案:

      一、工作目標(biāo)

      促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長(zhǎng),房地產(chǎn)項(xiàng)目投資情況達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。

      二、存在的問(wèn)題及原因

      1.部分企業(yè)數(shù)據(jù)上報(bào)積極性不高,存在部分企業(yè)未進(jìn)入納統(tǒng)體系的問(wèn)題;上報(bào)數(shù)據(jù)的企業(yè)存在虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)的問(wèn)題,上報(bào)數(shù)據(jù)與實(shí)際數(shù)據(jù)存在誤差。

      2.統(tǒng)計(jì)方法為人為填寫(xiě),部分?jǐn)?shù)據(jù)需企業(yè)方進(jìn)行核算統(tǒng)計(jì),數(shù)據(jù)取得存在誤差,同時(shí)部分企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的操作使用不熟練,導(dǎo)致填報(bào)效果不夠理想。

      3.上半年出讓的土地較少,新開(kāi)工的房地產(chǎn)項(xiàng)目較少。因拆遷推進(jìn)及手續(xù)辦理的問(wèn)題,部分棚改舊改項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。已開(kāi)工的'項(xiàng)目存在施工進(jìn)度的問(wèn)題,導(dǎo)致房地產(chǎn)項(xiàng)目投資下滑。

      4.由于部分房地產(chǎn)、棚改項(xiàng)目施工單位為外地注冊(cè)企業(yè),企業(yè)的稅收、產(chǎn)值存在流失問(wèn)題。

      三、工作推進(jìn)措施

      1.強(qiáng)化房地產(chǎn)市場(chǎng)服務(wù)。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,壓減審批流程,縮短審批時(shí)限,項(xiàng)目主動(dòng)服務(wù)、上門(mén)服務(wù),為新項(xiàng)目提供好的建設(shè)環(huán)境。積極協(xié)調(diào)落地項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),主動(dòng)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)各項(xiàng)手續(xù)辦理工作,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

      2.加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的督促,做到不遺漏的統(tǒng)計(jì)每一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目,堅(jiān)決杜絕虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào),確保應(yīng)納盡納、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。

      3.提高房地產(chǎn)企業(yè)的納統(tǒng)意識(shí)和責(zé)任心,相關(guān)企業(yè)應(yīng)對(duì)上報(bào)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé),規(guī)避出現(xiàn)人為操作等主觀原因?qū)е碌恼`差,對(duì)于統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)項(xiàng)專(zhuān)門(mén)的教學(xué),及時(shí)解答企業(yè)操作上的問(wèn)題。

      4.加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管和監(jiān)測(cè),嚴(yán)厲查處擾亂房地產(chǎn)正常經(jīng)營(yíng),影響房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的行為;及時(shí)制定、發(fā)布促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的政策,助力房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目平穩(wěn)健康發(fā)展,營(yíng)造健康有序的房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境,增強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)的投資信心。

    企業(yè)工作方案10

      一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),全面部署

      社區(qū)專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議,對(duì)慰問(wèn)、幫扶生活困難黨員工作進(jìn)行了部署。會(huì)議認(rèn)為,春節(jié)送溫暖活動(dòng)是基層黨組織貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)的重要舉措,也是充分調(diào)動(dòng)黨員積極性、增強(qiáng)黨組織凝聚力,加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的必然要求。結(jié)合實(shí)際,從做好事、辦實(shí)事、解難事入手,積極關(guān)心困難黨員的生活,認(rèn)真組織實(shí)施好“兩節(jié)”送溫暖活動(dòng),推動(dòng)黨組織送溫暖活動(dòng)向經(jīng)常化、制度化、社會(huì)化方向發(fā)展,把黨和政府的溫暖及時(shí)送到每一戶(hù)困難黨員家中,解決好困難黨員最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。

      二、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加大力度

      社區(qū)黨支部對(duì)送溫暖活動(dòng)的幫扶對(duì)象、經(jīng)費(fèi)來(lái)源、工作環(huán)節(jié)、宣傳報(bào)道等做出了詳盡安排。對(duì)困難黨員臺(tái)賬進(jìn)行了重新摸底審核,進(jìn)一步夯實(shí)困難黨員幫扶

      的'基礎(chǔ)工作。各直屬黨組織對(duì)送溫暖活動(dòng)所需資金認(rèn)真進(jìn)行了測(cè)算,并向工委組織部匯報(bào),積極爭(zhēng)取街道工委對(duì)送溫暖活動(dòng)資金的支持力度。

      三、精心組織,落實(shí)到位

      社區(qū)通過(guò)采取多種形式,從不同層面開(kāi)展“兩節(jié)”送溫暖工作,及時(shí)將黨和政府的關(guān)懷送到了黨員身邊。兩節(jié)期間,社區(qū)慰問(wèn)貧困黨員1名。

    企業(yè)工作方案11

      按照《XX市工商系統(tǒng)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案》的要求,市局決定開(kāi)通企業(yè)登記、年檢網(wǎng)上辦理平臺(tái),開(kāi)展企業(yè)登記注冊(cè)的網(wǎng)上登記、網(wǎng)上名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)、網(wǎng)上年檢等工作,為切實(shí)做好該項(xiàng)工作,特制定本方案。

      一、目的和意義

      開(kāi)通的目的是讓申請(qǐng)人可以不先到企業(yè)登記場(chǎng)所而通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)向企業(yè)登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)企業(yè)登記注冊(cè)、年度檢驗(yàn),然后由登記機(jī)關(guān)進(jìn)行受理審查、核準(zhǔn)企業(yè)登記事項(xiàng),是方便群眾辦事新的工作方式;在減少環(huán)節(jié)、節(jié)約時(shí)間、降低辦事成本、提高辦事效率等方面具有重大意義。

      二、開(kāi)通的依據(jù)和主要功能

      《行政許可法》、《公司登記管理?xiàng)l例》、《企業(yè)登記程序規(guī)定》等法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定:申請(qǐng)企業(yè)登記,申請(qǐng)人可到公司登記機(jī)關(guān)提交申請(qǐng),也可以通過(guò)信函、電報(bào)、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件等方式提交申請(qǐng)。除申請(qǐng)人到登記機(jī)關(guān)直接申請(qǐng)外,目前市局已開(kāi)通以信函、傳真方式申請(qǐng)企業(yè)登記的功能,此次開(kāi)通的網(wǎng)上辦理是以電子郵件方式申請(qǐng)企業(yè)登記,擬開(kāi)通市局企業(yè)名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)(包括申請(qǐng)核準(zhǔn)市名),市屬內(nèi)資企業(yè)、外商投資企業(yè)的開(kāi)業(yè)、變更、注銷(xiāo)登記申請(qǐng),企業(yè)年度檢驗(yàn)的網(wǎng)上申報(bào)等功能。

      三、工作方式

      由市局網(wǎng)站開(kāi)辟企業(yè)網(wǎng)上登記專(zhuān)門(mén)模塊建立平臺(tái),或?qū)⑹芯志W(wǎng)站子模塊鏈接到省局企業(yè)網(wǎng)上登記平臺(tái)兩種形式。省局網(wǎng)上登記平臺(tái)開(kāi)通后,申請(qǐng)企業(yè)登記的申請(qǐng)人將申請(qǐng)書(shū)提交給市局,分別由市局企業(yè)注冊(cè)局、外資企業(yè)注冊(cè)局、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)分局等登記注冊(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行受理審查和核準(zhǔn);申請(qǐng)企業(yè)年度檢驗(yàn)的',由市局個(gè)體科、外資企業(yè)注冊(cè)局、開(kāi)發(fā)區(qū)分局受理、核準(zhǔn),然后將有關(guān)受理通知書(shū)、準(zhǔn)予登記(核準(zhǔn))通知書(shū)反饋給申請(qǐng)人,并通知申請(qǐng)人到具體地點(diǎn)提交書(shū)式材料,經(jīng)核對(duì)無(wú)誤并符合要求,收取相關(guān)費(fèi)用后,再頒發(fā)相關(guān)證照、通知書(shū)、在營(yíng)業(yè)執(zhí)照上加蓋年檢戳記,完成整個(gè)網(wǎng)上辦理程序。

      四、工作要求

      信息中心負(fù)責(zé)保障網(wǎng)上登記、年檢工作平臺(tái)的技術(shù)保障工作,及時(shí)解決出現(xiàn)的各類(lèi)技術(shù)故障;涉及企業(yè)登記、年檢工作的企業(yè)注冊(cè)局、外資企業(yè)注冊(cè)局、個(gè)體科、開(kāi)發(fā)區(qū)分局要確定專(zhuān)門(mén)受理人員負(fù)責(zé)及時(shí)在平臺(tái)上收取申請(qǐng),開(kāi)展網(wǎng)上登記、年檢工作,切實(shí)將此項(xiàng)新的企業(yè)登記方式運(yùn)用好,為服務(wù)創(chuàng)業(yè)年活動(dòng)添一份力。

    企業(yè)工作方案12

      為有效防范和遏制用電安全事故的發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)電力法》《電力供應(yīng)與使用條例》和《電力設(shè)施保護(hù)條例》等法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合我縣實(shí)際,制訂本方案。

      一、組織機(jī)構(gòu)

      成立由縣政府常務(wù)副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),縣發(fā)改委、縣應(yīng)急管理局、縣經(jīng)信局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各園區(qū)管委會(huì)、國(guó)網(wǎng)縣供電公司主要負(fù)責(zé)人為成員的排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣發(fā)改委,具體負(fù)責(zé)此次隱患排查治理工作的.總體安排和協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查隱患排查治理工作的開(kāi)展。

      二、工作安排

      (一)部署準(zhǔn)備階段(4月10日前)

      組織召開(kāi)全縣20xx年3月5日—8月31日)

      工作組成員單位依據(jù)工作職責(zé)及工作要求對(duì)全縣企業(yè)有序開(kāi)展用電隱患排查,形成隱患臺(tái)賬定期報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審核備案。縣發(fā)改委、應(yīng)急管理局、供電公司聯(lián)合向問(wèn)題企業(yè)下發(fā)隱患告知單,明確整改要求及整改期限。

      (三)整改驗(yàn)收階段(9月1日—10月31日)

      按照“邊查邊改”的原則,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)要做好管轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)用電隱患治理整改監(jiān)督工作,縣供電公司做好隱患整治指導(dǎo)驗(yàn)收工作。對(duì)重大隱患及不能在規(guī)定期限內(nèi)完成整改的隱患,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)應(yīng)掛牌督辦,確保整改質(zhì)量。企業(yè)安全用電隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)隱患整治情況進(jìn)行抽查通報(bào),對(duì)隱患整治不徹底、工作責(zé)任不落實(shí)、監(jiān)督管理不嚴(yán)格導(dǎo)致事故發(fā)生的,依法依規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任。

      (四)鞏固提升階段(11月1日—11月30日)

      專(zhuān)項(xiàng)工作小組對(duì)隱患整改完成,并通過(guò)驗(yàn)收的企業(yè)進(jìn)行回頭看,檢查企業(yè)整改是否具有長(zhǎng)效性,確保隱患排查治理工作取得實(shí)效,保障企業(yè)安全用電。

      三、排查重點(diǎn)

      (一)企業(yè)用電情況

      1、企業(yè)用電性質(zhì)。

      2、變壓器臺(tái)數(shù)、容量。

      3、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行狀態(tài)。

      (二)企業(yè)用電設(shè)備情況

      1、產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)線(xiàn)路桿號(hào)及真空開(kāi)關(guān)、跌落保險(xiǎn)熔絲配置情況。

      2、高壓設(shè)備區(qū)、變壓器是否有明顯標(biāo)志和永久性隔離擋板(護(hù)網(wǎng)),安全警示標(biāo)示是否符合規(guī)范要求,是否絕緣化,變壓器充油設(shè)備油位指示是否正常。

      3、配電房房屋有無(wú)滲、漏,門(mén)窗、玻璃、電纜溝蓋板是否齊全完好,防小動(dòng)物要求及配套附屬設(shè)施是否齊全(空調(diào)、除濕機(jī)材等),JP柜封堵是否完好,開(kāi)關(guān)保護(hù)是否正常。

      4、電氣設(shè)備五防閉鎖裝置、各進(jìn)出線(xiàn)雙向標(biāo)識(shí)是否齊全,電纜溝內(nèi)是否有積水,排水系統(tǒng)是否通暢;重要電纜沿線(xiàn)是否有醒目警示樁,各種電氣設(shè)備是否可靠接地保護(hù),接地電阻是否試驗(yàn)合格。

      5、是否按照要求配備自備電源、有自備電源用戶(hù)是否按照要求維護(hù),并加裝合格的防倒供電裝置。

      6、計(jì)量裝置、負(fù)荷監(jiān)控裝置安裝及運(yùn)行是否正常,是否加封。

      7、已安裝無(wú)功補(bǔ)償裝置是否合理。

      (三)企業(yè)用電運(yùn)維情況

      1、是否制定安全用電管理規(guī)章制度;

      2、企業(yè)是否有專(zhuān)人負(fù)責(zé)運(yùn)維及用電管理,是否制定事故停電應(yīng)急預(yù)案;

      3、配電設(shè)備是否按照《電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》要求定期進(jìn)行檢修、清掃、及預(yù)防性試驗(yàn),檢修、試驗(yàn)報(bào)告及巡視記錄是否齊全;

      4、安全工器具應(yīng)試驗(yàn)是否合格,試驗(yàn)及檢查記錄是否齊全;勞動(dòng)防護(hù)用品是否備齊、合格。

      5、消防設(shè)施、裝置是否定期檢查、維護(hù),是否有超周期使用情況,是否有檢查記錄,消防設(shè)施是否有定置圖。

      四、工作要求

      (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。全縣企業(yè)安全用電隱患排查治理工作在排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展,各有關(guān)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的相關(guān)負(fù)責(zé)同志要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,研究部署,各司其職,配合開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。

      (二)提高思想認(rèn)識(shí)。電力是工業(yè)企業(yè)動(dòng)力的基本來(lái)源,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本保障。各部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、各企業(yè)必須高度重視用電安全管理工作,并將該項(xiàng)工作與安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治緊密結(jié)合,切實(shí)推動(dòng)企業(yè)規(guī)范安全用電。

      (三)落實(shí)主體責(zé)任。企業(yè)是安全用電的責(zé)任主體,必須按照“誰(shuí)用電,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全用電法律法規(guī)和電力調(diào)度命令,落實(shí)企業(yè)電力設(shè)施運(yùn)行、維護(hù)、管理的安全責(zé)任,提高企業(yè)用電的本質(zhì)安全度。

      (四)開(kāi)展宣傳引導(dǎo)。各有關(guān)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)要充分利用廣播、電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等媒體,加大宣傳力度,及時(shí)總結(jié)、宣傳、推廣先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)做法,教育引導(dǎo)各企業(yè)自覺(jué)做好隱患整治及電力設(shè)備運(yùn)維工作。

    企業(yè)工作方案13

      一、考核宗旨

      為了規(guī)范員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放的管理,合理核算年終獎(jiǎng)金發(fā)放的數(shù)額。本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性,提高員工的忠誠(chéng)度和歸屬感;按照績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平的原則進(jìn)行獎(jiǎng)金分配。

      二、考核發(fā)放范圍

      1、本公司在編員工年終獎(jiǎng)金的發(fā)給,按本規(guī)定辦理;

      2、本規(guī)定以公司編制內(nèi)的人員為限,財(cái)務(wù)顧問(wèn)、試用人員、臨時(shí)人員均不適用(視情況另行發(fā)給)。

      三、考核程序

      2、農(nóng)歷春節(jié)休假前15日,各部門(mén)負(fù)責(zé)人須于春節(jié)前10日初遞交全年實(shí)際毛利額、全年指標(biāo)毛利額提交行政人事部匯整,再呈報(bào)董事長(zhǎng)復(fù)核批示;

      3、春節(jié)前6日,董事長(zhǎng)全部復(fù)核完畢,由行政辦公室轉(zhuǎn)發(fā)各部門(mén)、各人知悉;

      4、全年度績(jī)效考核事宜由裁決小組督導(dǎo),行政人事部執(zhí)行,各部門(mén)配合。

      四、年終獎(jiǎng)核算及構(gòu)成

      (一)年終獎(jiǎng)涉及因素

      當(dāng)年年終獎(jiǎng)核算主要涉及的.因素為:全年績(jī)效考核數(shù)據(jù)、獎(jiǎng)金基數(shù)、工齡、崗位對(duì)應(yīng)系數(shù)等。

      (二)年終獎(jiǎng)計(jì)算工式

      年終獎(jiǎng)=獎(jiǎng)金基數(shù)(J)x崗位對(duì)應(yīng)系數(shù)(G)x年終績(jī)效考核系數(shù)(K)x工齡對(duì)應(yīng)系數(shù)(N)

      (三)年終獎(jiǎng)涉及項(xiàng)目與數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)關(guān)系

      1、獎(jiǎng)金基數(shù)

      獎(jiǎng)金基數(shù)=員工固定工資x效益系數(shù)

      2、全年實(shí)際毛利

      (效益系數(shù),是指部門(mén)全年毛利完成情況)

      全年指標(biāo)毛利

      其中效益系數(shù)=

      注:綜合部效益系數(shù)為公司各部門(mén)平均系數(shù)

      2、崗位對(duì)應(yīng)系數(shù):

      3、年終績(jī)效考核系數(shù)

      年終績(jī)效考核系數(shù)=ABCDE考核系數(shù)ABCDE考核系數(shù):

      注:考核期內(nèi)剛?cè)肼殯](méi)有納入考核的部門(mén)員工,則系數(shù)為0;考核結(jié)果為12個(gè)月度績(jī)效考核數(shù)據(jù)的平均分?jǐn)?shù)。

      4、工齡與系數(shù)對(duì)應(yīng)關(guān)系

      5、特殊情況說(shuō)明

      下列員工不參與年終獎(jiǎng)金分配

      (1)、臨時(shí)工;

      (2)、企業(yè)外聘的專(zhuān)家、顧問(wèn);

      (3)、待崗員工;

      (4)、年終獎(jiǎng)金分配前與公司解除勞動(dòng)關(guān)系或離職的員工不享有年終獎(jiǎng)。

      (6)、員工休產(chǎn)假期間不享有年終獎(jiǎng)。

      五、考核分工

    企業(yè)工作方案14

      1、目的:

      1.1、為保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保證安全標(biāo)準(zhǔn)化的有效實(shí)施,預(yù)防和減少事故的.發(fā)生,確保員工生命和財(cái)產(chǎn)安全,特制定本方案。

      2、范圍:

      2.1、本公司所有生產(chǎn)儲(chǔ)存場(chǎng)所、安全裝置、電氣裝置等。

      3、職責(zé):

      3.1、公司生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)審批隱患整改報(bào)告,保證資金投入。

      3.2、公司安全員參與安全檢查和隱患整改的管理,整理隱患整改報(bào)告,監(jiān)督隱患整改落實(shí)情況。

      3.3、 財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)隱患整改資金的保障。

      3.4、 各部門(mén)對(duì)有關(guān)的檢查和隱患整改簽收,并對(duì)檢查和隱患整改結(jié)果負(fù)責(zé)。

      4、檢查依據(jù):

      4.1、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和規(guī)定。

      4.2、 本公司制度、規(guī)范、規(guī)定、等相關(guān)文件。

      4.3 、通過(guò)系統(tǒng)評(píng)價(jià)分析確定的危險(xiǎn)部位及防范措施。

      5、檢查形式和內(nèi)容:

      5.1、 綜合檢查(包括節(jié)假日檢查):

      5.1.1、 公司級(jí)安全檢查每年不少于四次,由公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

      5.1.2、車(chē)間級(jí)安全檢查每月不少于一次,由部門(mén)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施;

      5.2 、專(zhuān)業(yè)檢查:

      5.2.1、 專(zhuān)業(yè)檢查每年不少于兩次,由公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

      5.2.2、行政部負(fù)責(zé)安全裝置、電氣裝置等專(zhuān)業(yè)檢查;

      5.2.3、 行政部負(fù)責(zé)消防、防塵噪聲、安全、保衛(wèi)等專(zhuān)業(yè)檢查;

      5.3、 季節(jié)性檢查:

      5.3.1 、行政部負(fù)責(zé)進(jìn)行防汛防臺(tái)、防雷電、防火防爆等季節(jié)性檢查;

      5.3.2、 各部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行防暑降溫、防風(fēng)防凍及保暖檢查。

      5.4、 日常檢查分崗位檢查和公司安全人員巡檢。

      5.4.1、 崗位檢查:必須嚴(yán)格履行巡回檢查職責(zé)按照安全日常檢查表上內(nèi)容檢 查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),并做好記錄。

      5.4.2、 公司安全人員巡檢:對(duì)各部門(mén)進(jìn)行安全抽檢。

      6、整改:

      6.1、 各級(jí)檢查組織和人員,對(duì)查出的隱患問(wèn)題,要逐項(xiàng)分析研究并落實(shí)整改措施,整改時(shí)間和整改責(zé)任人。

      6.2 、對(duì)所有的隱患問(wèn)題是都必須立即整改、整改率達(dá)100%,不得無(wú)故拖延,有些限于物質(zhì)技術(shù)條件及環(huán)境因素,當(dāng)時(shí)不能解決的應(yīng)有防范措施,并列出計(jì)劃,按期執(zhí)行,做到條條有著落,件件有交待,因拖延和拒絕整改而發(fā)生事故,要追究責(zé)任。

      6.3、 對(duì)重大隱患項(xiàng)目的整改,由安全管理人員開(kāi)具《事故隱患整改通知單》整改部門(mén)負(fù)責(zé)人必須辦理簽收手續(xù),并負(fù)責(zé)處理。

      7、驗(yàn)收:

      7.1、 整改部門(mén)在規(guī)定的時(shí)間整改完畢后。由安全管理人員檢查驗(yàn)收,并開(kāi)具《事故隱患整改驗(yàn)收單》,由整改部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

      7.2、 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)出的隱患項(xiàng)目,下達(dá)包括“四定”要求的隱患治理通知書(shū)、限期治理,并建立臺(tái)帳。

      7.3、 對(duì)重大隱患項(xiàng)目建立檔案。

      7.4、 對(duì)無(wú)力解決的重大事故隱患除采取有效防范措施外,應(yīng)書(shū)面報(bào)告公司直接主管部門(mén)和當(dāng)?shù)卣?/p>

      7.5、 對(duì)不具備整改條件的重大事故隱患,應(yīng)采取防范措施,并納入計(jì)劃,限期解決或停產(chǎn)。

    企業(yè)工作方案15

      按照市政府安委會(huì)《關(guān)于深入開(kāi)展涉氨制冷企業(yè)液氨使用專(zhuān)項(xiàng)治理方案》要求,各鎮(zhèn)街區(qū)已上報(bào)涉氨制冷企業(yè)分類(lèi)統(tǒng)計(jì)表,目前已進(jìn)入第二階段檢查治理整改階段。根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)要求,市安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、公安局等部門(mén)單位成立涉氨企業(yè)聯(lián)合檢查組,在各鎮(zhèn)街區(qū)排查摸底的基礎(chǔ)上,對(duì)全市涉氨企業(yè)進(jìn)行逐企業(yè)檢查,現(xiàn)制定檢查方案如下:

      一、檢查時(shí)間

      12月1日至2日,培訓(xùn)檢查人員。

      12月3日至20日,集中開(kāi)展檢查。

      二、檢查分組

      一組安監(jiān)局牽頭,質(zhì)監(jiān)、公安消防、工商、氣象局派人參加,負(fù)責(zé)檢查。安監(jiān)局分管負(fù)責(zé)人帶隊(duì),安監(jiān)、公安消防各派一部工作用車(chē)。

      二組質(zhì)監(jiān)局牽頭,安監(jiān)、公安消防、工商、氣象局派人參加,負(fù)責(zé)檢查。質(zhì)監(jiān)局分管負(fù)責(zé)人帶隊(duì),質(zhì)監(jiān)、工商局各派一部工作用車(chē)。

      三組公安局牽頭,安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、公安消防、工商、氣象局派人參加,負(fù)責(zé)檢查。公安局分管負(fù)責(zé)人帶隊(duì),公安、氣象局各派一部工作用車(chē)。

      三、有關(guān)要求

      1、各有關(guān)部門(mén)要抽調(diào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,集中組織培訓(xùn),于12月2日前,將檢查人員名單、職務(wù)、聯(lián)系電話(huà)以及抽調(diào)車(chē)輛車(chē)牌號(hào)等報(bào)市政府安委會(huì)辦公室。

      2、各鎮(zhèn)街區(qū)要對(duì)轄區(qū)內(nèi)涉氨企業(yè)再進(jìn)行詳細(xì)排查摸底,12月2日前重新上報(bào)涉氨制冷企業(yè)基本信息分類(lèi)統(tǒng)計(jì)表,其他未列入統(tǒng)計(jì)表的涉氨制冷企業(yè),由所在鎮(zhèn)街區(qū)負(fù)責(zé),若出現(xiàn)安全事故,將嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

      3、各檢查組要逐企業(yè)進(jìn)行檢查,要合理安排工作時(shí)間,確保按時(shí)完成任務(wù)。檢查組各部門(mén)檢查人員要根據(jù)各自職責(zé),下達(dá)執(zhí)法文書(shū)。

      4、各檢查組要認(rèn)真填寫(xiě)涉氨企業(yè)檢查情況表(見(jiàn)附件),核實(shí)分類(lèi)情況。發(fā)現(xiàn)與鎮(zhèn)街區(qū)上報(bào)分類(lèi)不同的',年底要對(duì)鎮(zhèn)街區(qū)安全生產(chǎn)考核相應(yīng)扣分。

      5、各檢查組要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,廉潔自律,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。

      6、各鎮(zhèn)街區(qū)要對(duì)照檢查情況,建立涉氨企業(yè)安全隱患臺(tái)帳,認(rèn)真督促企業(yè)整改,并實(shí)行安全隱患整改銷(xiāo)號(hào)制。市政府安委會(huì)辦公室將每周全市通報(bào)涉氨企業(yè)整改銷(xiāo)號(hào)情況。

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