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    方案

    推進方案

    時間:2022-10-04 12:46:10 方案

    推進方案集錦7篇

      為了確保事情或工作安全順利進行,通常需要提前準備好一份方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的推進方案7篇,希望能夠幫助到大家。

    推進方案集錦7篇

    推進方案 篇1

      抽油機分公司車工車間用時一周,進行了現(xiàn)場6S管理工作專項整改,目前以初步通過了裝備公司的驗收。根據(jù)抽油機分公司的安排, 我車間主任高峰率班組長以上成員于1月14日下午對車工車間進行參觀學(xué)習(xí),以車工車間的標準嚴格要求自己,對標車工車間現(xiàn)場6S管理工作的成果查找自身的不足,我車間將于20xx年1月20日至20xx年2月10日在本單位全面開展現(xiàn)場6S管理工作。

      我車間與車工車間同屬機加工車間,在抽油機分公司5個車間中是與其最具相似性的車間,抽油機分公司在全分公司范圍內(nèi)開展現(xiàn)場6S管理工作,我車間是最具有比較性的車間。通過與車工車間的對標工作,我車間管理人員深刻認識到自身的不足與差距,也深刻感到任務(wù)的艱巨與責(zé)任的重大。為了能夠順利圓滿的于2月10日前完成我車間現(xiàn)場6S改造管理工作,特制訂本實施方案。

      一、前期準備階段(1月20日——1月25日)

      在1月14日下午完成對車工車間現(xiàn)場6S管理推進工作對標學(xué)習(xí)后,高主任主持召開現(xiàn)場6S專題會議,班組長及管輔人員參加會議。會議上統(tǒng)一管理層認識并傳達抽油機分公司的相關(guān)工作部署。會上成立了我車間現(xiàn)場6S管理推進工作專項小組,由高峰任組長,組員包括馬慶、馬耀炳、聶寶林、賀磊,其余管理人員予以積極配合。馬慶主要負責(zé)現(xiàn)場定置圖及逃生圖的.繪制;馬耀炳主要負責(zé)設(shè)備及各種設(shè)施臺賬建立健全工作;聶寶林和賀磊主要負責(zé)現(xiàn)場執(zhí)行及檢查工作。

      高主任最后強調(diào)要在在不耽誤正常生產(chǎn)的前提下保證按時完成我車間的現(xiàn)場6S管理改造工作。

      我車間將在準備期間確定現(xiàn)場定置,包括手推車、工具架、工具柜、地鋪、潔具點、行車停放點、鞋柜、隔離變壓器、垃圾桶等的位置。建立健全各種設(shè)備臺賬,包括機床、消防柜、消防器材、隔離變壓器、配電柜等、工具柜、工具架。

      我車間計劃以中線劃分4個大區(qū)域即東北區(qū)、東南區(qū)、西北區(qū)、西南區(qū)。大區(qū)域包含車間內(nèi)以中線劃分區(qū)域以及與3號廠房、5號廠房和辦公樓以道路中線劃分屬我車間部分。東北區(qū)負責(zé)人賀磊、東南區(qū)負責(zé)人馬耀炳、西北區(qū)負責(zé)人馬慶、西南區(qū)負責(zé)人聶寶林。

      車間內(nèi)部個人責(zé)任區(qū)劃分原則上以個人保養(yǎng)機床向外延伸至與其他個人責(zé)任區(qū)域或安全通道及墻體所形成的方形區(qū)域。該區(qū)域內(nèi)除有點檢表標明責(zé)任人的設(shè)施外,其余所有設(shè)施均由該區(qū)域的負責(zé)人負責(zé)。

      繪制鉗工車間現(xiàn)場6S管理量化考核布局圖、鉗工車間應(yīng)急疏散圖、辦公室定置圖等圖紙。

      由專人負責(zé)與抽油機分公司相關(guān)部門對接,參照車工車間量化考核標準,制定我車間的各項量化考核標準,并確定各項點檢表的數(shù)量。

      確定2個洗手池及濕拖把手推車的擺放區(qū)域,4個鞋柜的擺放區(qū)域,預(yù)計設(shè)8個衛(wèi)生潔具點(2個洗手池處各一個),2個垃圾桶的位置。

      針對我車間不能自行整改的項目及現(xiàn)場6S管理推進工作中將會

      遇到的問題及時上報抽油機分公司(見附表1),望抽油機分公司予以解決為盼!

      二、現(xiàn)場實施階段(1月26日——2月1日)

      在不耽誤正常生產(chǎn)的前提下,合理安排,對車間所有設(shè)施進行無死角清掃,根據(jù)繪制的鉗工車間現(xiàn)場6S管理量化考核布局圖噴繪定置區(qū)域,包括手推車、工具架、工具柜、地鋪、潔具點、配電柜、消防柜、鞋柜、隔離變壓器、垃圾桶等。

      按照安全生產(chǎn)標準化一級達標要求,給每一個配電柜前配備橡膠墊。開展車間墻體懸掛物的清除更換及清潔工作,與抽油機分公司現(xiàn)場6S管理推進小組對接,不符合要求的懸掛標語全部摘除,需要保留的予以徹底清掃。

      修補破損的安全通道警示線、原材料及成品堆放區(qū)警示線、車輛停放區(qū)警示線、油品區(qū)警示線。

      按照設(shè)備及設(shè)施臺賬認真填寫點檢表及各項標牌,并對號入座,統(tǒng)一位置粘貼于設(shè)施上。

      三、首次自查階段(2月2日——2月3日)

      我車間組織現(xiàn)場6S管理工作推進專項小組對我車間現(xiàn)場6S管理改造工作進行自查驗收,按照之前制定的我車間量化考核標準逐條檢查驗收,對于不合格項責(zé)令相關(guān)負責(zé)人限時整改。對于推進期間的文字性資料分類、整體、造冊,脫離車間實際的相關(guān)資料登記摘出,召開專項會議審議,如不能確定,及時上報抽油機分公司。

      四、二次自查階段(2月5日——2月6日)

      檢查首次自查工作中所遇到的問題以及不合格項整改結(jié)果,對于仍然不合格項的相關(guān)負責(zé)人嚴肅處理,現(xiàn)場6S推進小組相關(guān)負責(zé)人負連帶責(zé)任。

      五、抽油機分公司檢查驗收預(yù)演階段(2月8日——2月10日) 邀請抽油機分工現(xiàn)場6S管理推進小組到我車間現(xiàn)場實地檢查,指出我車間工作不足及仍然需要整改的地方。車間全體員工隨時待命,積極整改。

    推進方案 篇2

      為加快推進環(huán)境污染整治工作,加快淘汰落后產(chǎn)能,促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,保障區(qū)域環(huán)境安全,不斷提高生態(tài)文明水平,特制定本工作方案。

      一、指導(dǎo)思想

      堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以生態(tài)文明建設(shè)為核心,以改善環(huán)境質(zhì)量、保障區(qū)域環(huán)境安全為目標,緊緊圍繞“嚴整治、促轉(zhuǎn)型、保民生”的總體要求,進一步加大重點行業(yè)整治提升力度,倒逼重點行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,大力推進水環(huán)境整治工作,切實解決影響群眾生產(chǎn)生活安全的突出環(huán)境問題,消除環(huán)境污染隱患,保障群眾環(huán)境權(quán)益,努力促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

      二、工作目標

      以醫(yī)化、鉛酸蓄電池、電鍍、熔煉、拆解、印染、造紙、制革等八大行業(yè)環(huán)境污染整治和水環(huán)境整治為重點,結(jié)合今年環(huán)保專項行動,集中打擊一批環(huán)境違法行為,淘汰一批落后生產(chǎn)能力,化解一批環(huán)境污染糾紛,倒逼經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,改善區(qū)域環(huán)境質(zhì)量,促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。

      三、工作重點

      1、全面徹底查清污染源底數(shù)。在前期排查鉛酸蓄電池和電鍍行業(yè)的基礎(chǔ)上,擴大排查范圍,加大排查力度。進一步在全縣范圍內(nèi)排查醫(yī)化、鉛酸蓄電池、電鍍、熔煉、拆解、印染、造紙、制革等八大行業(yè)污染源情況。全面開展河道水環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)查,徹底查清入河排污口、污水收集處理、工業(yè)企業(yè)、畜禽養(yǎng)殖場、生活污染源、生活服務(wù)業(yè)等情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要明確排查工作責(zé)任,將責(zé)任分解、落實到村、具體到人,做到縱向到底、橫向到邊,實行網(wǎng)格化、地毯式排查,確保不留死角、不留盲點。

      2、堅決打擊各類環(huán)境違法行為。組織相關(guān)部門開展環(huán)保專項執(zhí)法活動,加大環(huán)境違法行為打擊力度,嚴肅查處排查中發(fā)現(xiàn)的問題。對未經(jīng)相關(guān)部門審批、達不到審批要求或未取得相關(guān)許可證的,一律停止建設(shè)或生產(chǎn);對現(xiàn)有企業(yè)選址、相關(guān)防護距離達不到要求的,一律停產(chǎn)整治或搬遷;對環(huán)境保護、勞動保護、安全生產(chǎn)“三同時”執(zhí)行不到位的,一律停止生產(chǎn);對污染治理設(shè)施運行不正常或超標排放的,一律停產(chǎn)整治或限期治理;對無危險廢物資質(zhì)從事危險廢物經(jīng)營的,一律停止非法經(jīng)營活動;對整治不到位的,一律關(guān)閉或轉(zhuǎn)產(chǎn);對造成嚴重污染事件和群體性污染事件的,一律移送司法機關(guān),追究相關(guān)責(zé)任人的民事責(zé)任和刑事責(zé)任。始終保持對區(qū)域環(huán)境違法行為的高壓態(tài)勢。

      3、強勢推進環(huán)境污染整治。縣里將出臺醫(yī)化、電鍍、熔煉、拆解、造紙、印染等行業(yè)污染整治標準和指導(dǎo)意見,組織實施永寧江水系及西江水系“十二五”水環(huán)境整治規(guī)劃和市區(qū)“十二五”水環(huán)境整治規(guī)劃,制定實施八大重點行業(yè)整治實施方案,以鐵的決心、鐵的措施、鐵的紀律,鐵掌整治八大污染行業(yè)環(huán)境污染和水環(huán)境污染。痛下決心推進化工惡臭防治,加快實施黃巖江口輕化投資區(qū)轉(zhuǎn)型升級實施方案,促進醫(yī)化行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。要花大力氣推進鉛酸蓄電池、電鍍、熔煉、拆解、造紙、印染、制革等行業(yè)整治提升,確保鉛酸蓄電池(涉鉛)企業(yè)關(guān)停到位;堅決打擊非法電鍍、非法熔煉和非法拆解,促進涉重行業(yè)規(guī)范提升;加大造紙、印染、制革行業(yè)污染深化整治力度,進一步削減污染物排放總量。加大力度推進水環(huán)境整治,建立落實“河長制”,加快截污管網(wǎng)建設(shè),加強工業(yè)企業(yè)廢水達標整治,加強農(nóng)業(yè)農(nóng)村面源污染治理,加強河道疏浚、保潔、生態(tài)修復(fù)和生態(tài)補水工程建設(shè),持續(xù)改善內(nèi)河水質(zhì),力爭到“十二五”期末基本解決城區(qū)河道發(fā)黑、發(fā)臭問題。

      四、時間安排

      1、調(diào)查階段( 月 日— 月 日)

      各地要立即行動,集中力量,逐村排摸,不留死角,確保按時保質(zhì)完成調(diào)查任務(wù),并形成八大重點行業(yè)和水環(huán)境污染源調(diào)查情況匯總表。

      2、查處階段( 月 日— 月 日)

      各地要對排查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一作出處理,加大打擊力度,依法嚴肅查處一批環(huán)境違法案件。

      3、整治階段( 月 日— 月 日)

      各地要嚴格按照整治標準和指導(dǎo)意見,綜合采取停產(chǎn)整治、限期治理、限期整改等措施,加大力度、強化督查、跟蹤監(jiān)管,確保八大重點行業(yè)環(huán)境污染和水環(huán)境整治工作取得實效。

      4、總結(jié)階段( 月 日— 月 日)

      各地要認真總結(jié)環(huán)境污染整治所取得的`成效與存在的不足,提出長效管理措施,于 月 日前向縣府辦和縣生態(tài)辦報送八大重點行業(yè)環(huán)境污染整治和水環(huán)境整治工作總結(jié)。

      五、保障措施

      1、加強領(lǐng)導(dǎo)。環(huán)境污染整治是一項系統(tǒng)工程,事關(guān)民生,事關(guān)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和縣級各部門要高度重視八大重點行業(yè)環(huán)境污染整治和水環(huán)境整治工作,建立健全一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。縣政府成立由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,縣環(huán)保、監(jiān)察、發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、公安、建設(shè)、規(guī)劃、工商、安監(jiān)、供電、國土、農(nóng)辦、水環(huán)境整治、農(nóng)業(yè)、水利、行政執(zhí)法等部門為成員的推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組(詳見附件),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道也要成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,上下聯(lián)動,齊抓共管,形成合力,確保環(huán)境污染整治工作取得實效。

      2、明確責(zé)任。各部門要充分發(fā)揮各自職責(zé),加強協(xié)調(diào)配合,強化聯(lián)合執(zhí)法。環(huán)保部門負責(zé)對存在問題的地區(qū)和項目及時預(yù)警和督辦,加大環(huán)境違法行為打擊力度;監(jiān)察部門負責(zé)對環(huán)境污染整治推進工作不力或造成嚴重影響的進行督辦和問責(zé);發(fā)改部門負責(zé)產(chǎn)業(yè)政策審查和抑制產(chǎn)能無序擴張;經(jīng)貿(mào)部門負責(zé)督促和指導(dǎo)各地加快轉(zhuǎn)型升級和落后產(chǎn)能退出;公安部門負責(zé)對造成嚴重環(huán)境污染事故的責(zé)任人進行立案,并依法追究其刑事責(zé)任;工商部門負責(zé)查處取締無照經(jīng)營行為和吊銷停產(chǎn)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照;安監(jiān)部門負責(zé)加強對存在安全隱患企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管;供電、建設(shè)部門分別負責(zé)對依法關(guān)閉或責(zé)令停產(chǎn)整治的企業(yè)依法實行停電、停水;國土、城市管理行政執(zhí)法部門負責(zé)對違法、違章建筑進行依法拆除;水環(huán)境整治部門加強對水環(huán)境整治工作的協(xié)調(diào)和督查;其它各有關(guān)部門按照各自職責(zé)切實加強環(huán)境污染整治工作。

      3、嚴格考核。嚴格八大重點行業(yè)環(huán)境污染整治和水環(huán)境整治目標責(zé)任考核,對未完成整治任務(wù)的實行“一票否決”和區(qū)域限批;對開展不力或造成嚴重影響的進行問責(zé);對造成嚴重環(huán)境污染事故的一律移送司法機關(guān),追究相關(guān)責(zé)任人的民事責(zé)任和刑事責(zé)任。加強環(huán)境污染整治工作督查,及時通報各地進展情況,提出整改意見,對環(huán)境污染整治工作存在較大問題的地區(qū)進行約談,對環(huán)境污染整治進展遲緩的下達督辦單,確保各項工作落到實處。

      4、加強宣傳。充分運用電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體,大力弘揚生態(tài)文化,積極開展聲勢浩大的環(huán)境污染整治宣傳活動,主動公開環(huán)境污染整治進展情況和重污染企業(yè)“三廢”排放情況,主動曝光一批嚴重危害群眾身體健康、屢查屢犯的典型環(huán)境違法案件,鼓勵和引導(dǎo)社會公眾有序參與、監(jiān)督環(huán)境污染整治工作,切實提高群眾參與生態(tài)文明建設(shè)的積極性和主動性,努力營造環(huán)境污染整治的良好輿論氛圍。

    推進方案 篇3

      為切實加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)步伐,大力推進我鄉(xiāng)“兩線一片”開發(fā)工程,進一步明確目標任務(wù),落實工作職責(zé),特制定如下實施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以服務(wù)“三農(nóng)”為方向,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,緊緊圍繞楠木鋪鄉(xiāng)黨委、政府“生態(tài)立鄉(xiāng)、基礎(chǔ)穩(wěn)鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)富鄉(xiāng),打造精品楠木鋪”的總體思路,立足資源優(yōu)勢,順應(yīng)市場規(guī)律,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織和協(xié)會,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,創(chuàng)新特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,實現(xiàn)農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)增效,產(chǎn)業(yè)富鄉(xiāng),推動我鄉(xiāng)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)走上全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展道路

      二、工作目標

      從20xx年到20xx年三年時間內(nèi),穩(wěn)定發(fā)展“兩線一片”產(chǎn)業(yè),擴大超級稻種植面積達6000畝以上。以畜牧、桑蠶、金銀花、黃葛、油茶種養(yǎng)殖業(yè)為重點,繼續(xù)擴大兩河口村養(yǎng)牛小區(qū)的面和量,能繁母牛達到200頭以上,新建多個養(yǎng)羊小區(qū),全鄉(xiāng)養(yǎng)羊規(guī)模達到20xx頭以上,桑蠶總面積達到1500畝,金銀花基地達到20xx畝,黃葛面積達1000畝以上,油茶面積達1500畝。大力培植以楠竹、蔬菜、魚類等特色產(chǎn)業(yè)為主的規(guī)模村、規(guī)模組、規(guī)模戶,加強特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,新增農(nóng)民專業(yè)合作社4個,全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)的合作社員達到500名,創(chuàng)造農(nóng)產(chǎn)品品牌1個。

      三、工作重點及責(zé)任分解

      1、重點推進特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。按照“上規(guī)模、產(chǎn)效益、出亮點”要求,建設(shè)一批安全化、優(yōu)質(zhì)化、標準化的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是超級稻主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)完成6000畝種植規(guī)模;二是牲豬主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)完成15000頭養(yǎng)殖規(guī)模、養(yǎng)牛小區(qū)能繁母牛達到200頭以上規(guī)模、3個養(yǎng)羊小區(qū)建設(shè)、蛋雞場達到60000羽養(yǎng)殖規(guī)模;三是蠶桑主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)完成1200畝新擴面積,黃葛面積達到1000畝以上;四是金銀花基地達到20xx畝規(guī)模。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實行分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制,按照“一個產(chǎn)業(yè)、一名班子、一套措施”的總體要求,目標明確,任務(wù)細化,項目到點、責(zé)任到人。

      2、建立8個農(nóng)業(yè)高產(chǎn)高效示范片

      (1)、三個1000畝超級水稻高產(chǎn)高效示范區(qū)。重點抓好楠木鋪、黃臘溪、溶溪三個集中連片的1000畝超級水稻高產(chǎn)高效示范區(qū)建設(shè)。

      (2)、三個無公害生態(tài)養(yǎng)殖示范區(qū)。重點抓好高坪村先鋒農(nóng)場生豬無公害生態(tài)養(yǎng)殖示范區(qū)、兩河口村標準化肉牛示范區(qū)建設(shè)、堆上蛋雞場無公害生態(tài)養(yǎng)殖示范區(qū)。

      (3)、兩個高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)特色產(chǎn)業(yè)種植示范區(qū)。今年重點抓好兩河口村500畝高產(chǎn)金銀花標準化示范區(qū)和高坪村800畝油茶標準化示范區(qū)。

      3、抓機遇開展新產(chǎn)業(yè)開發(fā)。縣委、縣政府今年出臺的1號文件,著重發(fā)展以“兩茶一魚”(即茶葉、油茶、魚類)為特色產(chǎn)業(yè),以工業(yè)原料林(木本)、楠竹、蔬菜、超級稻、禽畜、中藥材等為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工程,并配套有相關(guān)的優(yōu)惠政策。我們要抓住機遇,因地制宜的發(fā)展這些有著優(yōu)惠政策而又適合我鄉(xiāng)鄉(xiāng)情的.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。積極開展魚、蝦、蟹相結(jié)合的混養(yǎng)、套養(yǎng)、輪養(yǎng)方式,努力探索稻田、山塘等生態(tài)養(yǎng)殖和綜合養(yǎng)殖新模式。進一步發(fā)展以工業(yè)原料林和楠竹為主體的山林經(jīng)濟。建設(shè)栽培以茄子、辣椒、冬瓜、胡蘿卜、馬鈴薯等品種為主的蔬菜基地。

      4、做強農(nóng)產(chǎn)品品牌。一是圍繞養(yǎng)殖和種植產(chǎn)業(yè)抓品牌建設(shè),把以規(guī)模化、集約化推動農(nóng)產(chǎn)品市場占有率的提高。二是擴大對外宣傳。三是計劃申報“亮閃閃”品牌商標。

      5、大力推進農(nóng)業(yè)項目建設(shè)。以農(nóng)業(yè)招商促進農(nóng)業(yè)項目建設(shè),促進農(nóng)業(yè)投入和開放型農(nóng)業(yè)有新突破。積極抓住當前國家加大對“三農(nóng)”投入、沿海農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)層次向內(nèi)地轉(zhuǎn)移和外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)新機遇,加大對農(nóng)田水利、安全飲水、沼氣新能源、土地整理、畜禽養(yǎng)殖小區(qū)等項目引進力度,對引進項目實施重點服務(wù)、扶持和保障。不斷提高農(nóng)業(yè)利用外資的數(shù)量和質(zhì)量。

      6、注重培育種養(yǎng)大戶。以點帶面,提升產(chǎn)業(yè)檔次,注重示范效應(yīng),推進高效農(nóng)業(yè)規(guī)模化發(fā)展。培育百畝茶葉生產(chǎn)大戶2戶、百畝黃葛生產(chǎn)大戶2戶、20畝蠶桑生產(chǎn)大戶5戶、百畝超級稻生產(chǎn)大戶3戶、千頭以上牲豬養(yǎng)殖大戶4戶、20xx羽以上雞鴨養(yǎng)殖大戶3戶、農(nóng)機大戶5戶,其它各種特色養(yǎng)殖戶5戶。

      四、保障措施

      1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、職能部門組織協(xié)調(diào)、駐村干部與村支書具體負責(zé)的工作機制,統(tǒng)一思想,理清思路,把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作擺上重要的議事日程,各村一把手要親自抓,組織專門人員具體抓,并形成長效工作機制。各村要制定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,落實任務(wù)和責(zé)任,分步實施,把工作成效與年終工作考核掛勾,嚴格執(zhí)行獎懲機制。

      2、加大獎勵力度。按照大投大獎機制,20xx年鄉(xiāng)財政對重點項目工程進行獎勵。對于當年投入資金達50萬以上的產(chǎn)業(yè),獎勵20xx元,10-50萬元以下的,獎勵1000元;申創(chuàng)一個品牌的獎勵3000元,成立一個專業(yè)合作社的獎勵500元。

      3、強化產(chǎn)業(yè)服務(wù)。把做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),不斷提升服務(wù)水平作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要手段和主要工作內(nèi)容。一是政策宣傳落實到位,確保強農(nóng)惠農(nóng)、返鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè)等系列優(yōu)惠政策一字不漏、資金一分不少地落實到農(nóng)戶;二是開展農(nóng)民工再就業(yè)培訓(xùn),實施“科技骨干培訓(xùn)工程”、“雨露計劃”等,結(jié)合社會培訓(xùn)力量,全年培訓(xùn)農(nóng)民工400人;三是促進土地流轉(zhuǎn),政府為土地流轉(zhuǎn)市場提供信息溝通、法律咨詢、價格評估、合同簽訂、糾紛協(xié)調(diào)等服務(wù),加快土地“依法、自愿、有償”流轉(zhuǎn),促進土地和林地向種植大戶轉(zhuǎn)移;四是推廣良種良法,發(fā)揮示范帶動的效應(yīng),全鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地優(yōu)良品種推廣率達100%;五是開展科技創(chuàng)新,加強科技隊伍建設(shè),村級明確科技服務(wù)推廣員,形成鄉(xiāng)村兩級農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。開展科技入戶活動,入戶率達80%。

      4、建立健全機制。把推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作列入年終村級目標管理考評,采取平時督查和年終考評相結(jié)合的辦法,實行每月一調(diào)度,每季一督查,半年一總結(jié),年終一考評的工作機制,評出綜合獎和單項獎在全鄉(xiāng)經(jīng)濟工作會上進行獎勵和表彰。對工作滯后的村實行末位淘汰制,追究鄉(xiāng)村兩級具體責(zé)任人的經(jīng)濟和其他責(zé)任。

      五、具體要求

      1、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。各村必須完成落實產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標任務(wù),嚴格按照標準化生產(chǎn)操作規(guī)程,基地建設(shè)做到上規(guī)模、標準化。

      2、農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。統(tǒng)一標準化生產(chǎn)操作規(guī)程,技術(shù)生產(chǎn)標準由農(nóng)技部門確定并負責(zé)實施。宣傳標志到位,基地必須建立永久性固定宣傳牌。

      3、農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建設(shè)。圍繞確定的目標和申報對象,主動做好前期準備工作,按照要求積極完成申報和建設(shè)任務(wù)。

      4、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育。采取“公司+基地+農(nóng)戶+合作社”的生產(chǎn)模式,企業(yè)與農(nóng)戶簽訂收購合同,帶動農(nóng)戶不少于500人。

      5、合作社創(chuàng)建。新增合作社以工商營業(yè)執(zhí)照為依據(jù),合作社必須有規(guī)范的辦公場所,各種規(guī)章制度齊全,生產(chǎn)經(jīng)營活動正常,賬目清楚且有盈利分工明細賬,經(jīng)營活動嚴格按照統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一技術(shù)標準、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一銷售的“四統(tǒng)一”要求進行。

    推進方案 篇4

      為了推進新課程改革,建設(shè)出一支能適應(yīng)新課程改革發(fā)展要求的教師隊伍,以推行新課程,新理念,新方法,新技能為重點,加強教師人文素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高教師的教育教學(xué)水平。造就一批在省內(nèi)有較高影響的教育名師、特色教師,形成一支數(shù)量足夠、結(jié)構(gòu)合理的與新課程改革下一中發(fā)展相適應(yīng)的教師隊伍。確保我校新課程改革的順利實施,特制定本方案。

      一、成立“xx教師隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”。

      1、組長:xx(校長)。

      2、副組長:xx(副校長)。

      3、成員:xx(教學(xué)處主任)、xx(教學(xué)處副主任)、xx(辦公室主任)、xx(辦公室副主任)、xx(教育處主任)、xx(教育處副主任、宿管中心主任)、xx(教務(wù)處主任)、xx(教務(wù)處副主任)、xx(信科處主任)、xx(年級組長)、xx(年級組長)、xx(年級組長)、xx(語文教研組組長)、xx(數(shù)學(xué)教研組組長)、xx(英語教研組組長)、xx(物理教研組組長)、xx(化學(xué)教研組組長)、xx(生物教研組組長)、xx(政治教研組組長)、xx(歷史教研組組長)、xx(地理教研組組長)、xx(藝術(shù)教研組組長)、xx(體育教研組組長)、xx(通用技術(shù)教研組組長)。

      二、目標和要求。

      根據(jù)新課程的新理念,繼續(xù)以教研組為主陣地,堅持把我校教師隊伍建設(shè)成一支業(yè)務(wù)精湛,熟悉新課程標準和現(xiàn)代教育技術(shù),能夠?qū)⑿抡n程、新思想、新理念融入課堂教學(xué)中,并敢于大膽創(chuàng)新,能熟練應(yīng)用現(xiàn)代教育手段進行教學(xué)教師隊伍。

      三、措施

      教師隊伍建設(shè)圍繞教師的專業(yè)培訓(xùn)和教學(xué)研討來進行,通過理論學(xué)習(xí),實踐研究,集體研討,校級公開課、自主學(xué)習(xí)相結(jié)合方式進行培訓(xùn),加強骨干教師培養(yǎng),發(fā)揮骨干教師的示范帶頭作用。

      1、通過發(fā)放和組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)文件、《課程標準》及各學(xué)科各版本教材,開教師沙龍、上示范課研討課等活動,幫助教師了解新課程的理念和新課改的思想,使教師樹立新的課程觀念,明確課改的時代背景、目的、意義,增進參加課改的主動性,自覺性。為進入新課改做好準備。引導(dǎo)教師廣泛閱讀教育教學(xué)論著,即時了解教育發(fā)展動態(tài)和最新教育教學(xué)成果,探索教育教學(xué)工作的規(guī)律和方法,大膽進行教改實驗,提高教育教學(xué)實踐能力。

      2、在教學(xué)常規(guī)管理、教師培訓(xùn)等環(huán)節(jié)中積極推行教學(xué)信息化建設(shè)。本學(xué)期除要求教師備課有電子教案、教學(xué)設(shè)計要體現(xiàn)多媒體的.使用設(shè)計,上課要盡量使用班班通之外,還要求教師加強對課件制作的研究,學(xué)校網(wǎng)站鏈接的“”、“英才苑”、“金太陽新課標資源網(wǎng)”等站將作為教師備課的信息資料來源。通過教學(xué)信息化建設(shè)幫助教師提升自己的專業(yè)水平,提高自己的教學(xué)技能,從而提高教學(xué)質(zhì)量。

      3、以教研組為基地,進一步加強學(xué)習(xí)型研究型教研組建設(shè),強化學(xué)校的教研氛圍,形成以教研組為核心的學(xué)習(xí)、研究團隊,使教研組成為學(xué)校人才培養(yǎng)基地,教師專業(yè)化發(fā)展基地。完善教師評價標準等師資隊伍建設(shè)的制度,形成教師發(fā)展性流動機制,努力為教師創(chuàng)造一種獲得成功和體驗快樂的環(huán)境和氛圍。

      4、開展以“師能、師藝”為重點的校本培訓(xùn),加緊校本培訓(xùn)的課程建設(shè),強化教師的校本備研、教研、科研意識和行動,強化教師現(xiàn)代教育技術(shù)運用能力。

      5、有計劃有組織地開展對教育教學(xué)理論專著學(xué)習(xí)、研討活動,提升教師的教育教學(xué)理論素養(yǎng)。舉行各種形式的讀書交流會。繼續(xù)抓好“教育教學(xué)反思”等基本功訓(xùn)練,增強教師的業(yè)務(wù)能力。

      6、構(gòu)建組內(nèi)的學(xué)科特色,建設(shè)好特色教研組。積極探索新課程理念及學(xué)習(xí)理論背景下的課堂教學(xué)模式。加強教材的學(xué)習(xí)研討,并以教材學(xué)習(xí)、研究為載體,抓好校本課程的開發(fā)。

      7、做好本年度“同課異構(gòu) 生命課堂”校級公開課的組織工作,要求教師認真聽課評課,邀請名師對同學(xué)科教師進行有效的指導(dǎo);開展好骨干教師的示范展示課活動,認真做好評課,廣泛征求評課意見,形成經(jīng)驗成果。

      8、辦好“教師論壇”,為教師提供交流和共享的平臺。

      9、抓好教師的課后反思、感悟,把不定期檢查與期末集中檢查評比相結(jié)合,促進骨干教師不斷反思、總結(jié),提高工作實效性。

      10、引導(dǎo)教師做到堅持理論和實踐相結(jié)合,深入研究“生情”,持續(xù)改進教學(xué)方法,積極開展學(xué)法指導(dǎo),全面提升教育教學(xué)水平。

    推進方案 篇5

      隨著信息時代的來臨,信息化已經(jīng)進入了校園,并且在日常教學(xué)教育工作中開始扮演著一個重要的角色;作為新一代的科學(xué)技術(shù),電腦及互聯(lián)網(wǎng)使得我們與世界之間的距離變得觸手可及,舉手之間,世界的每一個角落都可以呈現(xiàn)在我們的眼前,從此,我們的視野不再局限于三十平米的空間,我們的活動不再受制于兩點一線;作為一所具有先進教育理念的學(xué)校,作為一所有著優(yōu)越教育資源的學(xué)校,我們更有理由走在信息化教育教學(xué)改革的前沿。著眼于形勢,立足于將來,我們制定了學(xué)校教育信息化工作方案:

      一、 基礎(chǔ)設(shè)施

      我校目前有21個教學(xué)班,727名學(xué)生,57名教職員工,分布在安亭和天平兩個校區(qū)。

      兩個校區(qū)分別安裝兩套與徐匯城域網(wǎng)互通的學(xué)校局域網(wǎng),有兩個電腦多媒體網(wǎng)絡(luò)教室、兩個多媒體演示廳,兩個電子閱覽室,每個教室配置信息園地(網(wǎng)絡(luò)入口),共計177臺電腦;學(xué)生數(shù)與學(xué)生用機比達6:1,教師數(shù)與教師用機比達1:1。

      二、人力資源

      我校目前有市區(qū)級骨干教師9名,分別在教學(xué)教育方面有豐富的經(jīng)驗,曾多次在全國、市、區(qū)各級各類的整合課評比中獲獎,并有多篇論文在各類雜志上發(fā)表;

      我校有網(wǎng)絡(luò)管理員2名,責(zé)任心強,計算機技術(shù)程度較高,一名已完成交通大學(xué)計算機技術(shù)本科課程,另一名正在進修該課程;

      我校中青年教師100%通過信息技術(shù)培訓(xùn),通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)已成為教師自我進修的一種重要手段;全校教師100%采用電子教案,并能充分利用學(xué)校多媒體教室的優(yōu)勢,進行形象生動,富有活力的多媒體教學(xué),獲得學(xué)生和家長的.一致好評;

      我校從一年級開始開設(shè)計算機興趣課,學(xué)生的計算機應(yīng)用能力較強,興趣也非常濃厚,具有進一步發(fā)掘的潛力資源;

      三、制度建設(shè)

      我們學(xué)校早在XX年就建立了由校長直接領(lǐng)導(dǎo),信息組組長專人負責(zé),各教研組具體分工的的學(xué)校信息化建設(shè)制;在多年的實踐活動中累積了豐富的多媒體制作經(jīng)驗、信息化工作經(jīng)驗,師資培訓(xùn)經(jīng)驗;

      在每學(xué)年的年度評估中,專門制定了教師在教育教學(xué)中信息化程度的評估機制,以及提高師生信息素養(yǎng)的激勵制度;

      在每年的年度預(yù)算中,確保信息化建設(shè)的經(jīng)費投入,信息技術(shù)的軟件和硬件投入逐年增加;

      四、信息化推進計劃進度

      在XX年9月前,完成兩個校區(qū)的局域網(wǎng)建設(shè);(已完成)

      在XX年1月前,完成學(xué)校網(wǎng)站建設(shè),內(nèi)容涵蓋學(xué)校特色、班級特色、教研組活動、師生互動等。

      在XX年1月前,建立高質(zhì)量、大含量的學(xué)校教育資源庫,完成學(xué)校教育教學(xué)資源的共享與流通,提高信息技術(shù)在教育教學(xué)過程中的普遍應(yīng)用,促進信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合;

      在XX年9月前,建設(shè)好學(xué)校與家長相互溝通的網(wǎng)絡(luò)平臺,實現(xiàn)家校互動,增進家校的聯(lián)系;

      在運用現(xiàn)代教育教學(xué)技術(shù)的同時,積極主動地進行教育教學(xué)改革,建立專項研究課題,形成有特色,重實效的信息整合平臺。

    推進方案 篇6

      一、指導(dǎo)思想

      為了進一步加強教師隊伍建設(shè),促進教師專業(yè)成長,推動學(xué)校發(fā)展,提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意學(xué)校,根據(jù)我校教師隊伍實際情況,特制定學(xué)校推進教師專業(yè)化發(fā)展實施方案。

      二、總體目標

      我校教師專業(yè)成長總目標是:在反思中提升自我,在同伴互助中發(fā)展自我,在專家引領(lǐng)下完善自我,努力爭做學(xué)習(xí)型、研究型、創(chuàng)新型教師。實現(xiàn)一個中心(以教師專業(yè)水平不斷提高為中心),兩個轉(zhuǎn)變(教師教育觀念與教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變),三個提高(教師課堂教學(xué)能力的提高、教研水平和科研能力的提高)的目標。

      三、工作思路

      開展自主學(xué)習(xí)、研究、合作、交流、互助等活動,搭建一個平等、和諧、共同學(xué)習(xí)和共同提高的教師專業(yè)成長平臺。

      四、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為了切實加強教師專業(yè)發(fā)展的實施與管理,強化責(zé)任,明確任務(wù),使每一項工作都能落到實處,成立教師專業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組 長:***副組長:*** ****組 員:**** **** **** ****** 各班班主任

      五、活動步驟

      教育活動自20xx年7月起至20xx年7月止,歷經(jīng)一個學(xué)年,活動分為“宣傳學(xué)習(xí)、組織實施、活動總結(jié)”三個階段:

      第一階段:宣傳學(xué)習(xí)(20xx年7月4日-9月15日)

      召開推進教師職業(yè)道德建設(shè)和專業(yè)化發(fā)展專題行政會和教師會,貫徹局《推進教師職業(yè)道德建設(shè)和專業(yè)化發(fā)展工作方案》,部署學(xué)校《推進教師職業(yè)道德建設(shè)和專業(yè)化發(fā)展實施方案》。組織教師認真學(xué)習(xí)《加強教師培訓(xùn)和教學(xué)研究工作,促進教師專業(yè)化發(fā)展的實施方案》等文件、規(guī)定,認真組織教師學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神,進一步營造學(xué)習(xí)教育氛圍。

      第二階段:組織實施(20xx年9月16日-20xx年6月20日)

      1、開展“品讀經(jīng)典、滋養(yǎng)人生、提升素質(zhì)、做人民滿意教師”讀書活動。要求教師人人選讀一、兩本有關(guān)師德或?qū)I(yè)化成長方面的書籍,并做好學(xué)習(xí)筆記。通過開展讀書活動,引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)經(jīng)典教育理論、更新教育理念、豐富教育智慧、促進專業(yè)發(fā)展,幫助教師養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣,克服工作和生活中的浮躁心理。

      2、開展自查互查。組織教師對照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等師德師風(fēng)有關(guān)規(guī)定,檢查教師的行為是否符合教師職業(yè)道德規(guī)范要求,重點檢查教師有償家教,推銷教輔資料,歧視、體罰學(xué)生等群眾反映強烈的問題以及敬業(yè)精神不足、教育觀念陳舊、教育手段粗暴、教學(xué)方法簡單和學(xué)習(xí)意識不強、專業(yè)發(fā)展不夠的問題。學(xué)校要通過家訪、家長會、學(xué)生家長問卷調(diào)查以及教師評議等方式,充分了解教師的師德和專業(yè)發(fā)展狀況。通過設(shè)立校長信箱、校園網(wǎng)絡(luò)信箱、師德師風(fēng)監(jiān)督電話等多種渠道,廣泛聽取社會、家長、學(xué)生以及教師對學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)的意見,主動接受社會的監(jiān)督。

      3、對發(fā)現(xiàn)的問題進行全面整改。學(xué)校全面收集梳理教師隊伍建設(shè)中存在的問題,分析存在問題的原因,提出針對性地整改意見,建立切實可行的規(guī)章制度規(guī)范、約束教師的執(zhí)教行為;教師個人針對自己在教書育人過程中存在的問題進行深刻反思,撰寫反思文章,并進行公開承諾。

      4、對活動中積極參與,學(xué)習(xí)扎實的教師納入評優(yōu)之列。

      5、組織師德教育和讀書活動征文及演講比賽。通過活動,促進教師之間的廣泛交流,達到相互學(xué)習(xí),共同提高的目的。

      6、樹立一批先進典型。在教師民主評議和學(xué)校嚴格考核的基礎(chǔ)上,各學(xué)校根據(jù)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》要求,評選“師德模范”和“讀書積極分子”,并將其先進事跡通過學(xué)校宣傳窗、校園網(wǎng)、教師會等形式在校內(nèi)進行宣傳,增強廣大教師教書育人的光榮感、責(zé)任感和使命感。

      第三階段:活動總結(jié)(20xx年6月21日-7月4日)

      總結(jié)開展教師職業(yè)道德建設(shè)和專業(yè)化發(fā)展活動的基本做法、成功經(jīng)驗、活動效果以及今后需要改進的意見和建議,并結(jié)合師德考評和教師讀書情況,評選“師德模范”和“讀書積極分子”。

      六、具體發(fā)展要求

      (一)35歲以下教師專業(yè)發(fā)展與培養(yǎng)要求

      年輕教師是學(xué)校的新生力量,是學(xué)校發(fā)展的重要基礎(chǔ)。有計劃地指導(dǎo)培養(yǎng)這部分青年教師,使他們在三年內(nèi)成長為優(yōu)秀教師是學(xué)校的職責(zé)。

      1、實施“青藍工程”,拜師結(jié)對子。

      (1)跟班備課、聽課學(xué)習(xí),掌握常規(guī)教學(xué)基本功;

      (2)每學(xué)期上2節(jié)匯報課,撰寫課后反思、教學(xué)案例或教學(xué)故事等,通過持續(xù)的教學(xué)反思提高自身的專業(yè)素質(zhì)。

      2、制定每學(xué)年符合個人特點的專業(yè)發(fā)展計劃。

      3、閱讀教育專著,每學(xué)期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記不少于15000字

      4、積極參與教育科研,至少申報課題一個,并扎實開展課題研究,取得一定的研究成效。

      5、在教學(xué)過程中必須不斷進行反思,做到一課一個小反思;一學(xué)期至少二次大反思,并撰寫出相應(yīng)的論文、案例,并積極參加各類各級評選;每年上交論文和案例至少各二篇。

      6、積極參加學(xué)校和上級組織的各類教學(xué)活動,每學(xué)期至少上公開課1節(jié),并主評1節(jié)課。每學(xué)期聽課不少于15節(jié),個體反思,每月一次;同伴互助,每周一次。

      7、每學(xué)期至少有1件精品課件。

      (二)45周歲以下教師專業(yè)發(fā)展要求

      45周歲以下的教師是學(xué)校教學(xué)的中堅力量,其專業(yè)發(fā)展需要繼續(xù)提升,目標是成為個性鮮明的特色型教師。培養(yǎng)發(fā)展的方式方法是:自定發(fā)展計劃,開展基于實際問題的`教學(xué)研究,個體創(chuàng)造特色,合作體現(xiàn)優(yōu)勢。

      1、制定每學(xué)年符合個人特點的專業(yè)發(fā)展計劃。

      2、每學(xué)期精讀一本教育教學(xué)專著,學(xué)習(xí)筆記不少于5000字。

      3、提交研究課題。以問題為課題,解決學(xué)科教育實際的問題。

      4、每學(xué)期交1篇有代表性的教學(xué)案例、教學(xué)故事(或1篇專題研究論文),存入個人專業(yè)成長記錄袋。

      5、積極參加學(xué)校和上級組織的各類教學(xué)活動,每學(xué)期至少上公開課1節(jié),并主評1節(jié)課。聽課不少于10節(jié),個體反思,每月一次;同伴互助,每周一次。

      (三)45周歲以上教師專業(yè)發(fā)展要求

      這一年齡段的教師,教育教學(xué)經(jīng)驗豐富,幫帶徒弟,努力成為專家型教師。

      1、每學(xué)年制定個人發(fā)展計劃。

      2、看一本教育理論專著,寫出不少于5000字的讀書筆記。

      3、每年上一節(jié)組內(nèi)公開課,每學(xué)期聽課不少于10節(jié)。網(wǎng)絡(luò)教研論壇按照教導(dǎo)處的規(guī)定:個體反思,每月一次;同伴互助,每周一次;專業(yè)引領(lǐng),每學(xué)期一次。

      4、每人帶一名徒弟,做好傳幫帶工作。

      七、具體措施

      (一)構(gòu)建書香校園,提升教師專業(yè)知識結(jié)構(gòu)

      選擇學(xué)習(xí)就是選擇進步。只有書為階梯,我們才能獨上高樓,望盡天涯路。為了促進青年教師的專業(yè)成長,我們將開展以“品讀經(jīng)典、滋養(yǎng)人生、提升素質(zhì)、做人民滿意教師”為主題的讀書活動,在教師中大興讀書之風(fēng)。采取的措施:一是學(xué)校每年拿出一定的資金為教師購買教育書籍或雜志,向教師推薦專業(yè)閱讀書目,鼓勵教師自己購書或網(wǎng)上閱讀,組織集體閱讀和研究性閱讀;二是開辟每月教師講壇,交流學(xué)習(xí)體會;三是每學(xué)期分期分批組織教師,外出參觀學(xué)習(xí)和聽課活動(每期不少于5人),促進教師教育理念的轉(zhuǎn)變和理論素養(yǎng)的提高;三是在校園網(wǎng)和校報上開辟讀書欄目,讓教師在網(wǎng)上交流讀書體會;四是舉辦教師讀書比賽,以賽促讀,全面提高教師素養(yǎng);五是為教師建立成長檔案,鼓勵教師多寫多投,積累教育資源,豐富教育經(jīng)驗,宣傳教育心得,收獲教育快樂;六是評選表彰學(xué)習(xí)標兵。每學(xué)期對學(xué)習(xí)積極主動,學(xué)習(xí)質(zhì)量高的學(xué)習(xí)標兵進行表彰,大力宣傳他們的學(xué)習(xí)成果,調(diào)動廣大教師學(xué)習(xí)積極性和主動性。將學(xué)習(xí)納入考核。

      (二)通過自我反思,提升教師專業(yè)素養(yǎng)。

      沒有反思就沒有提高,善于反思是提高工作能力必不可少的一點。每天都會碰到有價值的事情,那些教學(xué)實踐的火花正是教師提升自我最有價值的素材。所以,教師要強化課前、課中、課后反思,撰寫教學(xué)后記、教學(xué)案例、教學(xué)隨筆等,并將其內(nèi)容上傳校園網(wǎng)或校報。同時學(xué)校將利用本校現(xiàn)代化技術(shù)條件,在老師自愿申報、自選時間、自定內(nèi)容的“三自”前提下,將教師自我確認的“優(yōu)質(zhì)課”、說課、常態(tài)課片斷等作為教師自我反思的客觀材料。通過看自己的表演,自我分析、自我反省、不僅能找到需要改進的地方,而且能產(chǎn)生自主學(xué)習(xí)、自我提高的需要。

      (三)提倡同伴互助,建立起學(xué)習(xí)化互助平臺

      青年教師雖然經(jīng)驗不足,但新知識多,思想開放,接受新事物快,這是中老年教師自愧不如的;同樣,中老年教師的教學(xué)經(jīng)驗、教學(xué)風(fēng)格、教學(xué)藝術(shù)、教學(xué)機智等又使青年教師望而興嘆。我們將以“自主、互動、開放、整合、創(chuàng)新”為核心,鼓勵教師在實踐中人人爭當“良師”。倡導(dǎo)教師自愿承擔(dān)、自主結(jié)合、動態(tài)選擇、互教互學(xué),以達到相互借鑒、相互提高的目的,形成真正的“同伴互助”。

      (四)實現(xiàn)科研內(nèi)化,解決工作中遇到的問題

      針對我校教師實際情況,我們確定我校的科研原則是:問題就是研究課題,解決關(guān)鍵問題的過程就是研究,參與研究本身就是成果。我們的工作理念是:研究的價值不是成果,而是獲得成果之前的經(jīng)歷。研究的目的不是人的新成就,而是成就新人。將科研內(nèi)化為教師的教學(xué)行動,引領(lǐng)教師積極參與到課題研究中來。全體教師人人有自己的研究課題,并且將研究過程、研究結(jié)果裝入個人成長檔案。

      (五)搭建成長平臺,加速教師專業(yè)化發(fā)展。

      為教師搭臺子是加速教師成長的有效途徑。學(xué)校將開設(shè)“我的教育故事”論壇,教師將工作中遇到的感人事、困惑事、快樂事、有趣事等在論壇上發(fā)布;開展“教師話細節(jié)”活動,教師選擇在校一天必須做的工作,無論是日常教育管理,還是解決具體問題;無論是常規(guī)的教育引導(dǎo),還是處理突發(fā)事件;無論是面對全體,還是針對個體。都要寫出在細節(jié)處理過程中的觀察、情感、言行、思考和感悟;實行聽課、評課制度,課堂是教師專業(yè)成長的根基,是教師提升教學(xué)藝術(shù)的試驗田,教師要從課堂上苦練基本功,每學(xué)期教師每人要完成聽課任務(wù),每學(xué)期要開展一次以年級組為單位的公開課、評課活動,在課堂上下功夫,作文章;設(shè)立信息交流日,一個教師的水平高低,很大程度上取決于他掌握的信息是一元的還是多元的,交流信息的途徑是單項還是多項的,教師根據(jù)自己的實際,選擇交流內(nèi)容;支持獎勵在各級各類教育教學(xué)大賽中獲獎的教師,并大力宣傳獲得的成果,及時通過喜報、廣播、升旗儀式等形式報道成績。

      (六)名師示范輻射,擴大自助式自主培訓(xùn)成果的影響

      我們將通過舉辦各種競賽,進行教學(xué)交流活動,并擴大從中脫穎而出的教師的影響力,每年教師節(jié)學(xué)校要表彰名師、教學(xué)標兵、師德標兵,建立軍小名師隊伍,以點帶面,使其在學(xué)校教師自主發(fā)展中起到輻射作用,帶動廣大教師經(jīng)歷“不會自主”到“能夠自主”的過程,切切實實提高教師專業(yè)發(fā)展水平,切切實實促進學(xué)校發(fā)展。

      軍小是我們共同的家園,軍小的明天必將更美好,為了軍小的發(fā)展,全體教師要不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì),適應(yīng)時代的需求,盡職盡責(zé),創(chuàng)新進取,將無私的愛奉獻給學(xué)生,完成教師神圣的使命——教書育人。

    推進方案 篇7

      為進一步推進全區(qū)“十個突出問題”承諾整改工作,合理劃分部門職責(zé),杜絕工作中責(zé)任主體不清,遇事互相推諉扯皮的現(xiàn)象。區(qū)編認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的指示,在區(qū)治庸問責(zé)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)下,全面推進此項工作,通過“清責(zé)、對責(zé)、定責(zé)、評估”四個階段層層落實、環(huán)環(huán)相扣,初步對全區(qū)所有職能部門和街道所提出的11條問題做出職責(zé)調(diào)整建議。

      一、工作目標

      按照“一件事由一個部門負責(zé)”、“一件事有一個部門牽頭”的原則,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及部門“三定”規(guī)定,對各部門履行職能情況進行一次全面調(diào)查梳理,針對當前熱點、重點、難點工作,科學(xué)界定和劃分經(jīng)濟發(fā)展部門、城建城管部門及其他社會管理部門的職能職責(zé),著力理順部門與街道之間、部門與部門之間的工作關(guān)系,合理劃分職責(zé)權(quán)限,明確責(zé)任主體和職責(zé)分工,解決推諉扯皮、責(zé)任不清等問題。為順利完成“三件大事”和區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展提供體制機制保障。

      二、工作措施

      (一)組建專班,明確任務(wù)

      為扎實推進進一步理清部門職責(zé)工作,根據(jù)區(qū)治庸問責(zé)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求,在區(qū)委組織部領(lǐng)導(dǎo)下成立了由區(qū)編辦、區(qū)法制辦、區(qū)人力資源局等部門組成的工作專班,并明確了專班成員單位的責(zé)任:區(qū)委組織部負總責(zé),區(qū)編辦負責(zé)具體工作,區(qū)法制辦負責(zé)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的咨詢,提供法律、法規(guī)的支撐,區(qū)人力資源局協(xié)助配合完成調(diào)查、分析、論證等工作。同時對這項工作面臨的形勢、現(xiàn)狀和要達到的目的進行了討論。在此基礎(chǔ)上,工作專班認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會市、區(qū)有關(guān)文件和區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示精神,并結(jié)合我區(qū)實際,為進一步統(tǒng)一思想認識,增強工作的主動性和計劃性,由區(qū)編辦負責(zé)草擬了《關(guān)于進一步理清部門職責(zé)的工作方案》,經(jīng)過多次討論修改,對《方案》進一步完善,將具體理清工作分為清責(zé)、對責(zé)、定責(zé)、評估等四個階段,明確了各階段的主要任務(wù)、工作措施和完成時限,為順利完成這項工作奠定基礎(chǔ)。

      (二)深入調(diào)查,摸清情況

      為了解第一手情況,掌握第一手材料,按照《方案》的工作計劃,在各部門根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)和“三定”規(guī)定,對本部門現(xiàn)有職責(zé)進行清理的基礎(chǔ)上,4月17日——27日,區(qū)工作專班對全區(qū)所有職能部門和街道進行了走訪調(diào)查。為突出調(diào)查的針對性和實效性,專班按職能相近、工作性質(zhì)和工作內(nèi)容相關(guān)的原則,將全區(qū)職能部門分為經(jīng)濟發(fā)展部門、城建城管部門、社會管理部門和其他服務(wù)保障部門等四個調(diào)查點,將11個街道分為四個調(diào)查點,為突出我區(qū)“三件大事”的工作重點,其中將長豐街、漢正街單列為兩個調(diào)查點。重點對職能部門職責(zé)交叉重疊、邊界不清、主體不明和街道與職能部門責(zé)任不清,權(quán)責(zé)不明等易推諉扯皮問題進行認真的調(diào)查分析,傾聽各職能部門的建議和街道的心聲。在走訪調(diào)查的同時,為營造良好的工作氛圍,及時反映工作的.進展和各職能部門及各街道反映的問題和有關(guān)建議,工作專班編發(fā)了13期工作簡報。通過開展走訪調(diào)查,為各職能部門與各街道搭建了溝通協(xié)商、交流互通的平臺,各職能部門和街道均暢所欲言,提出了很好的意見和建議,有力地推動了這項工作的深入開展。

      (三)分析問題,論證調(diào)整

      在各職能部門自查和工作專班走訪調(diào)查的基礎(chǔ)上,工作專班對各職能部門和街道提出的問題進行梳理歸類,認真分析,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和文件規(guī)定,論證職責(zé)職能的歸屬,涉及市職能部門的,及時向市機構(gòu)編制部門反映,尋求指導(dǎo)與支持,涉及區(qū)職能部門之間的及時提出初步調(diào)整方案,向有關(guān)職能部門反饋。根據(jù)各職能部門的回告,對重點、難點問題進一步深入到有關(guān)職能部門討論論證,力求做到調(diào)整的依據(jù)充分,職能部門認同。

      三、專班分工

      區(qū)委組織部負總責(zé),區(qū)編辦負責(zé)具體工作,區(qū)法制辦負責(zé)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的咨詢,提供法律、法規(guī)的支撐,區(qū)人力資源局協(xié)助配合完成討論、分析、論證等工作。

      四、時間安排

      (一)轉(zhuǎn)發(fā)市級文件(6月28日——6月29日)

      轉(zhuǎn)發(fā)《市人民政府辦公廳關(guān)于進一步明確沿街違規(guī)開設(shè)門店等十個突出問題涉及部門管理責(zé)任的通知》(武政辦〔20xx〕83)的文件,進一步明確市十個突出問題涉及的部門管理責(zé)任。

      (二)征求意見(7月2日——7月6日)

      擬定區(qū)部門職責(zé)調(diào)整方案,并再次向區(qū)職能部門以及街道征求意見,對方案的合理性與可行性進行深入論證。

      (三)上報市編辦(7月9日——7月11日)

      將部門職責(zé)調(diào)整方案上報市編制部門審核。

      (四)提交編委會(7月12日——7月13日)

      根據(jù)市編制部門的審核意見修改部門職責(zé)調(diào)整方案,并提交區(qū)編委會討論。

      (五)公布調(diào)整意見(7月16日——7月18日)

      對職責(zé)調(diào)整和職責(zé)重新劃分的部門,以文件形式予以明確,并通過新聞媒體或網(wǎng)絡(luò)等方式向社會公布,接受社會各界和廣大群眾的監(jiān)督。

      (六)評估總結(jié)(7月18日——7月20日)

      各部門根據(jù)新調(diào)整的職責(zé)運行后,工作專班對相關(guān)部門進行回訪,及時掌握情況,對此項工作的效果做出評估,確保部門職責(zé)劃分明晰,權(quán)責(zé)歸口到位。

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