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    工作方案

    工作方案

    時(shí)間:2022-11-02 15:15:36 工作方案

    有關(guān)工作方案模板集錦十篇

      為了確保工作或事情能高效地開展,通常會(huì)被要求事先制定方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編幫大家整理的工作方案10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

    有關(guān)工作方案模板集錦十篇

    工作方案 篇1

      一、編制目的

      為建立健全重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,提高預(yù)防、預(yù)警、應(yīng)對(duì)能力,及時(shí)有效應(yīng)對(duì)重污染天氣,最大限度降低重污染天氣造成的危害,保障師生身體健康,制訂本預(yù)案。

      二、編制依據(jù)

      依據(jù)《中華人民共和國大氣污染防治法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,以及《鎮(zhèn)江市教育系統(tǒng)污染天氣應(yīng)急處置工作方案》《關(guān)于進(jìn)一步做好污染天氣應(yīng)急處置工作的緊急通知》等文件,制定本預(yù)案。

      三、適用范圍

      本預(yù)案適用于本校內(nèi)。主要依據(jù)上級(jí)教育主管部門的相關(guān)通知。

      四、工作原則

      以人為本,加強(qiáng)宣傳。

      科學(xué)預(yù)警,及時(shí)響應(yīng)。

      統(tǒng)一指揮,部門聯(lián)動(dòng)。

      明確責(zé)任,強(qiáng)化落實(shí)。

      五、組織機(jī)構(gòu)

      總指揮:z

      副總指揮:zz

      六、工作小組及職責(zé)

      通聯(lián)組組長:z

      組員:z

      職責(zé):根據(jù)上級(jí)主管部門的預(yù)警響應(yīng)等級(jí)通知,及時(shí)通知各組長采取相應(yīng)的`措施;接預(yù)警解除通告后,及時(shí)恢復(fù)正常教學(xué)秩序。

      安全教育組組長:z

      組員:zz

      職責(zé):面向師生廣泛開展大氣環(huán)境保護(hù)和污染天氣下自我防護(hù)知識(shí)教育,教會(huì)學(xué)生掌握污染天氣條件下的基本保護(hù)常識(shí),增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)。遇有心臟病、肺病患者、特異體質(zhì)學(xué)生必須留在室內(nèi),避免體力消耗,如有不適及時(shí)送往醫(yī)院,并通知家長。

      教學(xué)組組長:z

      組員:zz

      職責(zé):根據(jù)預(yù)警等級(jí),第一時(shí)間通知師生做課務(wù)調(diào)整,如有未通知到位的學(xué)生到校,安排教師看班,不得教授教學(xué)內(nèi)容。

      后勤組組長:z

      組員:zz

      職責(zé):根據(jù)預(yù)警等級(jí),及時(shí)通知戶外保潔工作人員減少戶外工作時(shí)間或采取防護(hù)措施;如有工地施工,通知停工或增加灑水降塵頻次。

      七、預(yù)警等級(jí)及相應(yīng)要求

      黃色(一般)預(yù)警(24小時(shí)內(nèi)可能或已出現(xiàn)PM10或PM2.5分指數(shù)超150,預(yù)測未來48小時(shí)可能超100)時(shí),應(yīng)采取以下措施:

      1.學(xué)校減少組織學(xué)生戶外運(yùn)動(dòng);2.兒童及心臟病、肺病患者、特異體質(zhì)學(xué)生應(yīng)當(dāng)留在室內(nèi);3.戶外工作人員減少戶外工作時(shí)間或采取防護(hù)措施;4.學(xué)校在建施工工地增加灑水降塵頻次。

      橙色(較重)預(yù)警(24小時(shí)內(nèi)可能或已出現(xiàn)PM10或PM2.5分指數(shù)超200,且預(yù)測未來24小時(shí)可能超150,24小時(shí)內(nèi)可能或已出現(xiàn)能見度小于20xx米的霾)時(shí),應(yīng)采取以下措施:

      1.學(xué)校停止學(xué)生戶外體育等課程、停止學(xué)生戶外活動(dòng)(學(xué)校可安排上室內(nèi)課或調(diào)課),采取必要的防護(hù)措施;2.兒童及心臟病、肺病患者、特異體質(zhì)學(xué)生必須留在室內(nèi),避免體力消耗;3.工作人員避免戶外工作,增強(qiáng)必須在戶外作業(yè)人員的防護(hù)措施;4.停止學(xué)校內(nèi)在建施工工地的土石方作業(yè),做好現(xiàn)場揚(yáng)塵管控措施。

      紅色(嚴(yán)重)預(yù)警(12小時(shí)內(nèi)可能或已出現(xiàn)PM10或PM2.5分指數(shù)超300,12小時(shí)內(nèi)可能或已出現(xiàn)能見度小于1000米的霾)時(shí),應(yīng)采取以下措施:

      1.學(xué)校停課并提前告知師生和家長;2.做好因未接到停課通知到校學(xué)生的看護(hù)工作,加強(qiáng)對(duì)留校學(xué)生的看護(hù),采取一切必要的防護(hù)措施;3.停止學(xué)校內(nèi)全部施工工程;4.除學(xué)校必須堅(jiān)守的崗位外,教職員工實(shí)行彈性工作制。

    工作方案 篇2

      開學(xué)已有兩個(gè)多月了,學(xué)校開始選取貧困生了。每個(gè)班給固定的名額,由班主任根據(jù)情況定出名單來。由于初一(2)班班主任家里有突發(fā)事情要處理,所以岳老師把這件事交給我了,讓我根據(jù)學(xué)生家里實(shí)際情況和學(xué)習(xí)成績來選取12名貧困生。

      一、班主任工作計(jì)劃:

      首先,考查每名學(xué)生的家庭情況,找出家庭特別貧困的學(xué)生,這樣的學(xué)生是一定記為貧困生的;其次,在班級(jí)里進(jìn)行投票選舉,明確排在前幾名的學(xué)生情況是否屬實(shí)后,結(jié)合學(xué)習(xí)成績和為人進(jìn)行判斷;最后,定出名單。

      二、計(jì)劃執(zhí)行情況:

      1、全面了解學(xué)生的情況,包括家庭情況、思想狀況等。主要是通過家訪、個(gè)別談話、了解學(xué)生小學(xué)班主任、在同學(xué)中了解、日常觀察等方法完成。確定了幾個(gè)家庭條件極其不好的同學(xué)的名單。

      2、學(xué)生們寫貧困生申請(qǐng),然后在班里演講,全班同學(xué)根據(jù)情況進(jìn)行投票,選取自己心中認(rèn)為有資格當(dāng)選為貧困生的學(xué)生,記錄票數(shù)名單。

      3、根據(jù)調(diào)查情況看看他們說的是否屬實(shí),然后根據(jù)學(xué)生的成績和人品情況進(jìn)行判斷,定出最后的.名單。

      三、自我評(píng)價(jià):

      班主任的工作真的是很不好做,許多事情并不是按照計(jì)劃發(fā)展的。由于當(dāng)選貧困生國家會(huì)給補(bǔ)助,同學(xué)們都想當(dāng)選,所有有許多同學(xué)說的情況都不屬實(shí);還有一些家長來學(xué)校找老師,想走走后門讓孩子選上貧困生。作為班主任,要考慮多方面的問題,但是有很多時(shí)候偏偏又魚與熊掌不可兼得,所以班主任工作是個(gè)出力不討好的工作。

      這次的工作,雖然最后成功完成,但是過程卻很糾結(jié),還經(jīng)常麻煩別的老師幫助,很是慚愧啊!

    工作方案 篇3

      一、 本月工作重點(diǎn)

      “嘀嘀吧吧嗚-----”這大概是多數(shù)幼兒,在牙牙學(xué)語時(shí)描述車輛的專用語言,這一具有明顯的年齡特點(diǎn)的語言,反映了幼兒對(duì)車輛的 最初認(rèn)識(shí),隨著幼兒生活經(jīng)驗(yàn)的不斷積累和認(rèn)知水平的提高,他們求知的欲望也越越強(qiáng),生活周圍許多不同外形、不同功能的車輛感興趣。通過“見過的車”這一主題活動(dòng),進(jìn)而引發(fā)幼兒對(duì)自己生活的周圍予以關(guān)注。

      二、本月主題:

      見過的車

      三、 本月工作目標(biāo):

      1. 對(duì)自己周圍生活的人和事物感興趣。

      2. 愿意大膽地在集體面前表達(dá)自己的.想法和做法。

      3. 了解、認(rèn)識(shí)生活中常見的名稱和簡單功能。

      4. 嘗試用多種方法表現(xiàn)對(duì)車輛的認(rèn)識(shí)。

      第一周:

      活動(dòng)一:語言活動(dòng): 活動(dòng)二:區(qū)域活動(dòng)

      大吊車 數(shù)車輪

      活動(dòng)三:科學(xué)活動(dòng) 活動(dòng)四:結(jié)構(gòu)活動(dòng)

      我是小司機(jī) 大馬路

      活動(dòng)七:社會(huì)

      活動(dòng) 活動(dòng)八:數(shù)學(xué)活動(dòng)

      馬路上的車 學(xué)習(xí)手口一致地?cái)?shù)數(shù)

      活動(dòng)九:健康活動(dòng): 活動(dòng)十 :評(píng)星活動(dòng)

      運(yùn)糧食 守紀(jì)律的寶寶

      第二周:

      活動(dòng)一:音樂活動(dòng) 活動(dòng)二:結(jié)構(gòu)活動(dòng)

      會(huì)唱歌的小電馬 大馬路

      活動(dòng)三:數(shù)學(xué)活動(dòng) 活動(dòng)四:泥工:

      我是小司機(jī) 請(qǐng)你吃水果

      活動(dòng)五:健康活動(dòng)&

      nbsp; 活動(dòng)六:區(qū)域活動(dòng)

      小車開動(dòng)了 找影子

      活動(dòng)七:藝術(shù)活動(dòng) 活動(dòng)八:故事:

      漂亮的 小汽車 熊貓的客人

      活動(dòng)九:社會(huì)活動(dòng): 活動(dòng)十 :生活活動(dòng)

      汽車展覽會(huì) 今天我是值日生

      第三周:

      活動(dòng)一:綜合活動(dòng) 活動(dòng)二:區(qū)域活動(dòng)

      汽車、火車一起開 特殊用途的車

      活動(dòng)三:語言活動(dòng)

      活動(dòng)四:區(qū)域活動(dòng)

      奇怪的汽車 運(yùn)蘋果

      活動(dòng)五:數(shù)學(xué)活動(dòng) 活動(dòng)六:科學(xué)活動(dòng)

      接著往下排 復(fù)習(xí)5以內(nèi)的數(shù)數(shù)、認(rèn)數(shù)

      活動(dòng)七:健康活動(dòng) 活動(dòng)八:結(jié)構(gòu)游戲:

      誰的汽車開的快 我喜歡的車

      活動(dòng)九:藝術(shù)活動(dòng) 活動(dòng)十 :娛樂活動(dòng)

      我的吊車本領(lǐng)大 看VCD

    工作方案 篇4

      為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,杜絕重特大道路交通事故,遏制重大責(zé)任交通事故,減少一般交通事故,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《道路運(yùn)輸條例》和安全管理相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際情況,制訂安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃如下:

      一、 安全生產(chǎn)方針

      在國家安全生產(chǎn)方針指導(dǎo)下,我公司安全方針為:安全第一、預(yù)防為主;落實(shí)責(zé)任、完善制度;強(qiáng)化管理、消除隱患;持續(xù)改進(jìn)、穩(wěn)定發(fā)展。

      二、 年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

      1、全年重大以上安全事故為零;

      2、安全責(zé)任事故為零;

      3、一般交通事故率和違章率低于上年同期;

      4、火災(zāi)爆炸事故次數(shù)為零;

      5、從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)率100%;

      6、駕駛員安全生產(chǎn)管理人員持證上崗率100%;

      7、事故隱患整改率100%;

      8、總質(zhì)量12噸以上的普通貨運(yùn)車輛GPS安裝率100%;

      9、車輛運(yùn)行時(shí)在線率100%

      10、創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè),爭取達(dá)到三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

      各部門要根據(jù)以上目標(biāo),細(xì)化安全生產(chǎn)考核指標(biāo),層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,與從業(yè)人員簽訂《駕駛員安全責(zé)任書》、《消防安全責(zé)任書》、《GPS終端使用責(zé)任書》,落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。年終根據(jù)公司《安全生目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行考核,落實(shí)獎(jiǎng)懲。

      三、當(dāng)前至20xx年安全目標(biāo)(公司二十五規(guī)劃20xx-2030年)

      認(rèn)真貫徹國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)管理人員和從業(yè)人員教育培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識(shí),提高安全技能,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,有效地遏制各類安全事故的發(fā)生,保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。現(xiàn)對(duì)近五年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃如下:

      (一)適當(dāng)擴(kuò)大運(yùn)輸規(guī)模。根據(jù)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和客戶的需求,適當(dāng)增加車輛。

      (二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

      1、停車場建設(shè)。完善相應(yīng)的配套設(shè)施,確保車輛停放時(shí)的安全。

      2、GPS終端及監(jiān)控平臺(tái)升級(jí)。實(shí)現(xiàn)車輛車載終端的升級(jí),對(duì)所有車輛的車載終端升級(jí)為視頻,實(shí)現(xiàn)公司車輛全覆蓋,可隨時(shí)通過視頻觀看運(yùn)輸車輛和駕駛員的動(dòng)態(tài)。

      (三)不斷健全、完善安全管理體系和制度

      依據(jù)國家新發(fā)布的安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及時(shí)修訂、完善公司各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程,不斷加強(qiáng)安全體系建設(shè),促進(jìn)管理科學(xué)化和規(guī)范化。

      (四)強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)

      開辦安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)園地,聘請(qǐng)安全生產(chǎn)管理方面的專家定期授課,完善并嚴(yán)格執(zhí)行安全教育培訓(xùn)制度,不斷提高安全教育培訓(xùn)水平,不斷提高安全管理水平,不斷增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí),提高安全技能。

      (五)加強(qiáng)安全隱患排查

      把安全隱患排查作為安全管理工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié),明確隱患排查目的和范圍,不斷改進(jìn)隱患查的方法,堅(jiān)持定期排查與不定期的排查相結(jié)合,重要時(shí)段(汛期、高溫期、冰雪期、節(jié)假日等)季節(jié)性安全排查與平常排查相結(jié)合,做到安全隱患排查常態(tài)化、制度化,強(qiáng)化安全隱患的排查治理工作,及時(shí)消除各類安全隱患,預(yù)防事故發(fā)生。

      (六)加強(qiáng)安全文化建設(shè)

      積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”等專項(xiàng)活動(dòng),持續(xù)開展安全生產(chǎn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),開展安全生產(chǎn)演講、安全知識(shí)競賽、安全生產(chǎn)專題討論等活動(dòng),通過各種有效方式和途徑,努力創(chuàng)造良好的安全文化氛圍,增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí)。

      (七)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)

      認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)的一系列重要文件,加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

      跨年度安全生產(chǎn)工作方案

      一、指導(dǎo)思想與目標(biāo)

      1、指導(dǎo)思想 貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主;全員參與、綜合治理”的方針,堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展,以保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn),遏制傷亡事故為重點(diǎn),倡導(dǎo)安全文化,落實(shí)安全責(zé)任,加大安全投入,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況保持穩(wěn)定。

      2、總體目標(biāo)

      杜絕重、特大事故,遏制較大事故,全面壓縮一般事故。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為確保安全工作落到實(shí)處,我公司成立了以經(jīng)理杜明杰為組長、分管安全負(fù)責(zé)人王剛為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室暫時(shí)設(shè)在安全部,分管負(fù)責(zé)人王剛?cè)无k公室主任。

      三、具體措施

      (一)健全組織機(jī)構(gòu)、落實(shí)安全責(zé)任

      為了加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車輛的安全管理,我公司成立了以經(jīng)理杜明杰為組長,分管負(fù)責(zé)人王剛為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室暫時(shí)設(shè)在安全部,全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。每季度組織召開一次安委會(huì),每月召開兩次安全工作會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神,總結(jié)分析安全生產(chǎn)形勢(shì),研究和解決安全生產(chǎn)管理中存在的問題。并按照“一崗雙責(zé)”的`原則和“管生產(chǎn)必須管安全”的要求,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。

      (二)嚴(yán)格人員教育管理

      做到持證上崗,證件合法有效,并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。由安全部每月組織開展1次駕駛員安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。重點(diǎn)是道路交通法律、法規(guī),行車安全常識(shí),緊急情況處理和消防知識(shí)等方面的教育,全面提高駕駛員的安全意識(shí)和處置突發(fā)事故的能力。行車中嚴(yán)格遵守道路交通安全法律、法規(guī)和職業(yè)道德,做到不超速、不超載、不疲勞駕駛,確保行車安全。

      (三)加強(qiáng)車輛技術(shù)狀況管理

      嚴(yán)格要求駕駛員進(jìn)行日常檢查和維護(hù),加強(qiáng)對(duì)駕駛員的監(jiān)督和管理,確保檢查落到實(shí)處。對(duì)車輛轉(zhuǎn)向、制動(dòng)系統(tǒng)、燈光、輪胎安全附件、支架腿等重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,嚴(yán)禁車輛“帶病”上路行駛。同時(shí)我公司還安排專人負(fù)責(zé),提前10日通知車輛按期審驗(yàn)和二維,嚴(yán)防超期,確保車輛技術(shù)狀況的良好。

      (四)強(qiáng)化營運(yùn)車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)管

      充分利用GPS監(jiān)控平臺(tái)24小時(shí)監(jiān)控車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài),并做好詳細(xì)記錄,發(fā)現(xiàn)超速、超載和疲勞駕駛等違章行為,及時(shí)提醒和糾正,并根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行處罰,有效減少了違規(guī)行為和交通事故的發(fā)生。

      (五)廣泛開展各項(xiàng)安全宣傳活動(dòng) 為了提高全員的安全意識(shí),我公司充分利用“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)日運(yùn)輸和“安全生產(chǎn)月”、“安全警示月”、“交通安全日”、“百日安全競賽”及“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”等活動(dòng),以印發(fā)傳單、懸掛條幅,舉辦安全知識(shí)競賽等形式廣泛開展安全教育活動(dòng),使安全理念深入人心,由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄M瑫r(shí),我公司還利用短信平臺(tái)每月向駕駛?cè)藛T編發(fā)2條以上安全信息,特別是雨、雪、霧、風(fēng)等惡劣天氣,及時(shí)發(fā)布預(yù)警,提醒駕駛?cè)藛T謹(jǐn)慎駕駛,安全行車。對(duì)省內(nèi)外發(fā)生的重大交通事故、原因分析等信息也及時(shí)進(jìn)行發(fā)布,從中吸取教訓(xùn),避免類似事故的發(fā)生。

      (六)制定應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急救援演練,為及時(shí)有效地開展應(yīng)急救援工作,減少事故損失,我公司針對(duì)不同車輛編制多套應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急救援隊(duì)伍,每年組織兩次以上預(yù)案演練,既鍛煉了隊(duì)伍,教育了員工,又提高了處置突發(fā)事故的能力,為公司的平安建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      四川省**市**運(yùn)業(yè)有限公司

      20xx年4月17日

    工作方案 篇5

      工會(huì)自3月份開展對(duì)標(biāo)工作以來,認(rèn)真按照《公司對(duì)標(biāo)活動(dòng)實(shí)施方案》要求,在臺(tái)賬記錄及慰問工作方面與標(biāo)桿單位進(jìn)行了學(xué)習(xí)改進(jìn),現(xiàn)就對(duì)標(biāo)工作開展情況總結(jié)如下:

      一、 選定標(biāo)桿、尋找差距:

      針對(duì)工會(huì)工作制度不健全,工會(huì)干部管理及業(yè)務(wù)知識(shí)不能滿足企業(yè)新形勢(shì)下的發(fā)展需要的現(xiàn)實(shí)情況,工會(huì)選擇化建工會(huì)為標(biāo)桿單位,認(rèn)真學(xué)習(xí)了化建工會(huì)在工作流程、開展各種活動(dòng)記錄詳實(shí)、困難職工慰問等方面的臺(tái)賬建立方法,努力提高自身管理水平。

      二、制定方案、組織實(shí)施:

      按照《公司對(duì)標(biāo)活動(dòng)實(shí)施方案》要求,工會(huì)制訂了對(duì)標(biāo)計(jì)劃,并將責(zé)任落實(shí)到人,年底進(jìn)行考核,考核結(jié)果直接與獎(jiǎng)金掛鉤。

      三、評(píng)估總結(jié)、改進(jìn)提高:

      在開展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的過程中,通過學(xué)習(xí)化建工會(huì)在制度建立、記錄臺(tái)賬以及活動(dòng)組織等方面的優(yōu)秀做法和經(jīng)驗(yàn),對(duì)自身工作進(jìn)行了完善。

      1、臺(tái)賬記錄:完善了困難職工登記、殘疾人登記、各種文體活動(dòng)臺(tái)賬記錄,做到資料記錄規(guī)范。

      2、慰問情況:工會(huì)代表黨委在春節(jié)、八一等重大節(jié)日期間對(duì)困難職工及軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行了及時(shí)慰問,并不定期對(duì)特困職工及病休職工進(jìn)行了慰問關(guān)懷,努力做到“五必訪”。

      通過對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),工會(huì)在臺(tái)賬建立及完善、職工慰問等方面的'工作成績有一定的提高,但與上級(jí)單位及公司黨委的要求還有一定差距,各項(xiàng)工作仍然存在著有待提高的地方,下一步我們要繼續(xù)鞏固整改成績,不斷提高工會(huì)各項(xiàng)工作質(zhì)量及工作效率,促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)的全面完成。

      20××年度工會(huì)對(duì)標(biāo)工作計(jì)劃

      20××年,工會(huì)將進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)標(biāo)工作,繼續(xù)通過查找差距、尋找管理水平更高的標(biāo)桿企業(yè)、擴(kuò)大對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)范圍,重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí):

      1、進(jìn)一步優(yōu)化建立對(duì)標(biāo)長效機(jī)制,使對(duì)標(biāo)工作與日常經(jīng)營管理工作融為一體,通過對(duì)標(biāo)實(shí)現(xiàn)“快速突破,持續(xù)提升”。

      2、繼續(xù)鞏固在臺(tái)賬記錄及職工慰問工作方面的學(xué)習(xí)成績。

      3、加強(qiáng)在管理制度、維權(quán)程序等方面的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),以提升對(duì)標(biāo)成效。

    工作方案 篇6

      為鞏固和發(fā)展我區(qū)除四害全面達(dá)標(biāo)的工作成果,控制和消滅病媒生物傳染病,保護(hù)人民群眾的身體健康,改善和提高人民群眾的生活環(huán)境質(zhì)量,突出以人為本的服務(wù)理念,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展服務(wù),特制定馬莊村村委會(huì)20xx年除四害工作方案:

      一、指導(dǎo)思想

      認(rèn)真貫徹黨的十六大精神,全面建設(shè)小康社會(huì),以除害滅病為己任,以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為目標(biāo),以全國愛衛(wèi)會(huì)頒布的《滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),以改造治理環(huán)境,消除四害孳生地為重點(diǎn),以科學(xué)防治為手段,全面加大除四害工作力度,把四害密度指標(biāo)始終控制在國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍以內(nèi)。

      二、工作目標(biāo)

      (一)滅鼠工作:通過開展春、秋兩季的群眾性滅鼠活動(dòng),使鼠密度降低并控制在國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍以內(nèi)。大力開展綜合防治,消滅鼠類孳生環(huán)境,進(jìn)一步完善防、滅鼠設(shè)施。

      (二)滅蟑螂工作:繼續(xù)加大滅蟑螂工作的力度,適時(shí)組織開展大規(guī)模群眾性滅蟑螂活動(dòng)。要突出重點(diǎn),對(duì)特殊行業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對(duì)滅蟑工作開展不力的.單位,按有關(guān)法規(guī)強(qiáng)制性開展綜合防治達(dá)標(biāo),把蟑螂密度控制在國標(biāo)以內(nèi)。居委會(huì)滅蟑螂達(dá)標(biāo)率為95%以上。

      (三)滅蠅工作:大力推動(dòng)我區(qū)環(huán)境改造及建設(shè),進(jìn)一步完善公共衛(wèi)生設(shè)施,加大對(duì)蠅類孳生場所的治理力度,消除蠅類孳生環(huán)境,強(qiáng)化綜合性防治手段,始終把我區(qū)主要蠅種的密度控制在國標(biāo)以內(nèi)。開展滅蠅活動(dòng)達(dá)標(biāo)率為95%以上。

      (四)滅蚊工作:加強(qiáng)對(duì)蚊蟲孳生場所的綜合治理,對(duì)大、中、小型水體要采取有效措施進(jìn)行治理。積極開展綜合防治,消除蚊蟲孳生場所,消殺越冬成蚊,進(jìn)一步降低蚊蟲密度,始終把蚊蟲密度控制在國標(biāo)以內(nèi)。開展滅蚊活動(dòng)達(dá)標(biāo)率為95%以上。

      三、防治標(biāo)準(zhǔn)

      (一)滅鼠標(biāo)準(zhǔn)

      1、15m2標(biāo)準(zhǔn)房間布入20cm×20cm滑石粉兩塊,一夜后陽性粉塊不超過3%;有鼠洞、鼠糞、鼠咬痕等鼠跡的陽性房間不超過2%,重點(diǎn)單位防鼠設(shè)施合格率達(dá)95%以上。

      2、不同類型外環(huán)境隨機(jī)檢查累計(jì)XX延長米,鼠跡不超過5處。

      (二)滅蟑螂標(biāo)準(zhǔn)

      1、室內(nèi)有蟑螂成蟲或若蟲陽性房間不超過3%,平均每房間大蠊不超過5只,小蠊不超過10只。

      2、有活蟑螂卵鞘房間不超過2%,平均每間房不超過4只。

      3、有蟑螂糞便、蛻皮蟑跡的房間不超過5%。

      (三)滅蚊標(biāo)準(zhǔn)

      1、居民住宅、單位內(nèi)外環(huán)境各種存水容器和積水中,蚊幼及蛹的陽性率不超過3%。

      2、用500ml收集勺采集城區(qū)內(nèi)大中型水體中的蚊幼和蛹,陽性率不超過3%,陽性勺內(nèi)幼蟲或蛹平均數(shù)不超過5只。

      3、特殊場所白天誘蚊30分鐘,平均每人次誘獲成蚊不超過1只。

      (四)滅蠅標(biāo)準(zhǔn)

      1、重點(diǎn)單位有蠅房間不超過1%,其他單位不超過3%,平均每陽性房間不超過3只;重點(diǎn)單位防蠅設(shè)施不合格房間不超過5%;加工銷售直接入口食品的場所不得有蠅。

      2、蠅類孳生地得到有效治理,幼蟲和蛹檢出率不超過3%。

      四、時(shí)間和步驟

      根據(jù)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市實(shí)施新的目標(biāo)規(guī)劃和今年創(chuàng)衛(wèi)工作的實(shí)際情況,適時(shí)組織各項(xiàng)除四害專項(xiàng)活動(dòng)。結(jié)合各自的實(shí)際情況制定具體的實(shí)施方案,召開專題會(huì)議,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,扎扎實(shí)實(shí)的把除四害工作任務(wù)落到實(shí)處。

      1、2—5月份、7—11月份,重點(diǎn)抓好鞏固滅鼠成果工作,適時(shí)組織開展春季和秋冬兩季的群眾性大規(guī)模滅鼠活動(dòng)。

      2、4—8月份,做好滅蟑螂工作,適時(shí)組織開展好大規(guī)模群眾性滅蟑螂活動(dòng),進(jìn)一步降低蟑螂密度,防止侵害面擴(kuò)大。

      3、5—10月份,做好滅蚊工作,對(duì)蚊蟲孳生地進(jìn)行有效治理,抓好大中小型水體及各類存水容器的綜合治理,消除蚊蟲孳生條件,做好綜合防治。

      4、3—10月份,結(jié)合春季愛國衛(wèi)生月活動(dòng)和夏季衛(wèi)生專項(xiàng)治理活動(dòng),大力搞好環(huán)境治理,消除蠅類孳生地,做好垃圾、糞便的處理,對(duì)重點(diǎn)孳生場所采取長遠(yuǎn)治本措施、全面進(jìn)行防治。

      五、措施和要求

      (一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),更新觀念。今年是我市實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的重要一年。我們要把除四害工作納入全年工作的重點(diǎn),樹立長抓不懈的思想。宣傳、動(dòng)員、引導(dǎo)群眾自覺參與到除四害活動(dòng)中來,健全領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)對(duì)除四害工作的領(lǐng)導(dǎo),確保除四害各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí),推動(dòng)除四害活動(dòng)在我區(qū)深入開展。

      (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任。我們要根據(jù)實(shí)際情況,按照今年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的具體部署,加強(qiáng)對(duì)除四害工作的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行目標(biāo)化管理,做到責(zé)任清、任務(wù)明。各有關(guān)部門要各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)、密切配合、依法治理、加強(qiáng)監(jiān)督,確保全年除四害工作任務(wù)的完成。

      (三)治本清源、綜合防治。開展環(huán)境綜合治理是消除四害孳生條件的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是治本的根本措施。必須抓住治理環(huán)境這個(gè)重點(diǎn),消除四害孳生條件,把環(huán)境綜合治理貫穿于防治工作的始終,樹立社會(huì)大衛(wèi)生觀念,科學(xué)的根據(jù)四害的生態(tài)特點(diǎn)進(jìn)行綜合防治,探索新路子、新方法,科學(xué)、合理、有效地提高防治效率。

      (四)突出重點(diǎn),全面防治。對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)孳生場所,要根據(jù)“四害”的生態(tài)特點(diǎn)科學(xué)地進(jìn)行防治。轄區(qū)衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)等要充分發(fā)揮專業(yè)隊(duì)伍的作用,做好“四害”密度監(jiān)測工作,做好除四害骨干隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn),對(duì)各類單位進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。同時(shí)也要把防治知識(shí)教給群眾,讓群眾參與配合,支持我們共同搞好防治。把群眾來信來訪反映的情況認(rèn)真處理,及時(shí)反饋,推動(dòng)我區(qū)除四害工作健康發(fā)展。

      (五)增加經(jīng)費(fèi)投入,科學(xué)合理的使用各類消殺藥械。要抓好除四害的消殺服務(wù),合理使用消殺藥械,使藥械的合理使用完好率達(dá)100%。嚴(yán)禁使用國家禁用的急性劇毒鼠藥,全區(qū)使用國家鼠害與衛(wèi)生蟲害防制專家委員會(huì)推薦和認(rèn)定的藥械。各街、要抓好除四害的消殺服務(wù),合理使用消殺藥械,要科學(xué)合理的使用各類消殺藥物,防止抗藥性的產(chǎn)生,提高消殺效果和質(zhì)量

    工作方案 篇7

      20xx元旦、春節(jié)將至,為有效遏制我市“兩節(jié)”期間因卷煙市場需求量增大,違法經(jīng)營活動(dòng)反彈,真煙外流等現(xiàn)象較容易發(fā)生的問題重復(fù)發(fā)生,確保全市卷煙市場的穩(wěn)定和良好秩序,維護(hù)國家利益和廣大消費(fèi)者的利益,現(xiàn)根據(jù)省局相關(guān)會(huì)議和文件精神要求,特制定以下工作方案:

      一、提高認(rèn)識(shí),明確加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管工作的重要性

      切實(shí)提高對(duì)市場監(jiān)管工作的認(rèn)識(shí),加大當(dāng)前市場監(jiān)管工作的管理力度。密切結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際,采取最強(qiáng)有力的措施,嚴(yán)密布控,嚴(yán)防死守。專賣人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、不怕疲勞的精神,保持市場監(jiān)管的高壓態(tài)勢(shì),進(jìn)一步加大對(duì)“假私非”煙的打擊力度,重點(diǎn)清理整頓卷煙市場中無證經(jīng)營和亂渠道進(jìn)貨、真煙外流等違法違規(guī)行為的力度,嚴(yán)防“假私非”卷煙在市場上的流通,確保我市“兩節(jié)”期間卷煙市場平穩(wěn)有序。

      二、成立機(jī)構(gòu),組織內(nèi)部監(jiān)管有序進(jìn)行

      成立煙草局20xx年“兩節(jié)期間”內(nèi)部監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)全局“兩節(jié)”期間各項(xiàng)市場整治的組織領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)工作,協(xié)調(diào)各科室、隊(duì)共同做好“兩節(jié)”期間市場綜合治理工作。

      三、健全制度,實(shí)行制度化、科學(xué)化有效監(jiān)管

      建立健全內(nèi)部監(jiān)管各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)“四化”管理(監(jiān)管流程化、突出痕跡化、體現(xiàn)精細(xì)化、促進(jìn)規(guī)范化),抓住“四大環(huán)節(jié)”(購進(jìn)、庫存、銷售、責(zé)任追究);嚴(yán)把“十個(gè)監(jiān)管關(guān)口”(市場調(diào)查關(guān)、合同審批關(guān)、合同調(diào)整關(guān)、到貨確認(rèn)關(guān)、掃碼入庫關(guān)、客戶入網(wǎng)關(guān)、營銷計(jì)劃關(guān)、貨源投放關(guān)、電話訪銷關(guān)、市場檢查關(guān));筑牢“三道監(jiān)管防線”(事前監(jiān)管、事中監(jiān)管、事后監(jiān)管),使內(nèi)部監(jiān)管落到實(shí)處。

      大力推行《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督服務(wù)冊(cè)》,加強(qiáng)對(duì)送貨員、客戶經(jīng)理以及專賣管理員的監(jiān)督管理,規(guī)范“三員”的工作流程和服務(wù),有效地減少卷煙配送中存在的不規(guī)范行為和專管員、客戶經(jīng)理日常監(jiān)管服務(wù)不扎實(shí)等問題,不斷提升“三員”對(duì)《服務(wù)冊(cè)》的執(zhí)行能力。

      四、把握重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)無縫隙管理對(duì)接

      1、把握兩個(gè)百分百,即卷煙100%落地銷售、100%入戶銷售。

      2、把握三個(gè)切入點(diǎn),即卷煙銷售計(jì)劃的執(zhí)行情況、經(jīng)營戶一戶一碼銷售情況和卷煙銷售貨款回籠情況。

      3、專管所對(duì)客戶經(jīng)理、送貨員業(yè)務(wù)活動(dòng)的日常監(jiān)管和對(duì)高星級(jí)、大集團(tuán)客戶、自營精品店的日常監(jiān)管。

      五、精細(xì)管理,提升“三員”管理水平

      1、送貨員送貨上門時(shí),與客戶當(dāng)面點(diǎn)清卷煙品種、數(shù)量,雙方確認(rèn)無誤后,在送貨小票上簽字,并將小票的底聯(lián)粘貼到服務(wù)冊(cè)上。(小票的粘貼具有以下三個(gè)方面的重要作用:一是可以有效地防止拆單分?jǐn)偓F(xiàn)象的發(fā)生,確保卷煙100%落地、落戶銷售;二是可以根據(jù)《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督服務(wù)冊(cè)》上反映出的零售客戶信息,使煙草公司及時(shí)了解市場動(dòng)態(tài),掌握卷煙銷售具體狀況,引導(dǎo)客戶的卷煙訂購;三是可以使客戶清楚地算出自己的經(jīng)營情況,為下個(gè)月訂煙作預(yù)測。)

      2、客戶經(jīng)理、專管員核對(duì)送貨到位情況,完成服務(wù)冊(cè)的填寫工作簽字并加蓋監(jiān)管序列章。(客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)填寫的內(nèi)容包括客戶銷售信息反饋、卷煙明細(xì)表、客戶提出的建議。專管員則對(duì)送貨員和客戶經(jīng)理的走訪情況進(jìn)行記錄、評(píng)定,將客戶反映的問題和發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為填寫在記錄欄里。填寫記錄后,客戶經(jīng)理和專管員還要在上面簽字并加蓋監(jiān)管序列章。每次在服務(wù)冊(cè)上蓋的章都不一樣,按照不同的日期分別蓋不同的.章。比如客戶經(jīng)理欄里蓋“服”、“務(wù)”、“較”、“好”,專管員欄里蓋“監(jiān)”、“管”、“到”、“位”。給專管員和客戶經(jīng)理各制作4枚不同的印章,每周發(fā)一枚。這周走訪不到,下周就換了另外一枚,當(dāng)周的章就無法再補(bǔ)上,服務(wù)手冊(cè)蓋章處就會(huì)出現(xiàn)空白。這能夠真實(shí)地反映出專管員和客戶經(jīng)理的走訪情況,便于檢查。

      3、制定嚴(yán)格的領(lǐng)章規(guī)定:客戶經(jīng)理和專管員到內(nèi)管辦領(lǐng)取序列章的同時(shí),要簽字并且交回上周所用序列章,每月按照序列章順序依次領(lǐng)取。)通過記錄客戶經(jīng)理走訪服務(wù)和專管員監(jiān)督服務(wù)情況,可以評(píng)價(jià)送貨員和客戶經(jīng)理的服務(wù),使“流程化、痕跡化、精細(xì)化、規(guī)范化”管理在基層工作中得到體現(xiàn)。同時(shí),對(duì)監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)加以改進(jìn),不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平。

      4、“三員”在各自完成服務(wù)冊(cè)內(nèi)容填寫的同時(shí),還要對(duì)另外“兩員”的工作進(jìn)行監(jiān)督,填寫《信息反饋單》。促進(jìn)“三員”之間環(huán)環(huán)相扣、相互監(jiān)督,工作到位。

      5、建立專門的考核小組定期對(duì)“三員”的送貨及走訪情況進(jìn)行檢查,在服務(wù)冊(cè)上填寫檢查考核意見。

      六、責(zé)任到人,密切監(jiān)測,建立全市市場監(jiān)管應(yīng)急機(jī)制

      按照“屬地管理”原則,制定工作方案,把任務(wù)層層落實(shí)到人,明確各自的工作職責(zé)和范圍,切實(shí)把20xx年“兩節(jié)”期間市場各項(xiàng)內(nèi)部監(jiān)管工作落到實(shí)處。

      堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,保證通訊暢通,實(shí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度。對(duì)涉及卷煙市場監(jiān)管工作安全的有關(guān)重大事項(xiàng)和突發(fā)問題,向上級(jí)煙草專賣行政主管部門及時(shí)匯報(bào)和妥善處置。

      七、依法行政,文明執(zhí)法,強(qiáng)化服務(wù)

      在市場檢查中,要嚴(yán)格遵循依法行政、文明執(zhí)法的原則,及時(shí)妥善解決執(zhí)法中出現(xiàn)的糾紛,防止矛盾激化;在執(zhí)法辦案中,要嚴(yán)格按程序辦案,堅(jiān)決杜絕不按程序執(zhí)法、亂扣亂罰、重處罰、輕服務(wù)等現(xiàn)象。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步提高依法行政水平,樹立煙草專賣行政執(zhí)法良好社會(huì)形象。

    工作方案 篇8

      一、 目的和意義

      為了適應(yīng)新形勢(shì)下社會(huì)發(fā)展的要求,不斷加強(qiáng)多種形式的'學(xué)習(xí),并不斷加強(qiáng)與外出成功人士的溝通交流,更好的提升我園區(qū)干部的綜合素質(zhì),進(jìn)一步推進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā),特集中在三亞組織此次外出考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。

      二、 基本原則

      1、領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),分期分批,人員編組,精心組織,暢通信息,確保安全。

      2、不影響工作,公休假相結(jié)合,單位補(bǔ)助和個(gè)人自付相結(jié)合。

      三、考察學(xué)習(xí)組織

      根據(jù)各部門職責(zé)分工不同,本次考察學(xué)習(xí)分為X批次。

      第一批:

      第二批:

      四、時(shí)間安排

      XX至XX

      五、考察學(xué)習(xí)地點(diǎn)

      XX

      六、 經(jīng)費(fèi)來源

      實(shí)行單位補(bǔ)助和個(gè)人自付相結(jié)合,由單位在辦公經(jīng)費(fèi)中予以補(bǔ)助,不足部分由職工個(gè)人承擔(dān)。

      七、 紀(jì)律要求

      1、此次外出考察學(xué)習(xí)屬單位統(tǒng)一組織,如無特殊原因必須參加,無正當(dāng)理由不外出學(xué)習(xí)考察者,不給予補(bǔ)助和休假。

      2、外出考察學(xué)習(xí)人員統(tǒng)一行動(dòng),不得擅自離隊(duì),否則將視為自動(dòng)放棄,不再享受團(tuán)隊(duì)待遇,并且出現(xiàn)問題責(zé)任自負(fù)。

      3、考察過程要仔細(xì)考察、虛心學(xué)習(xí)、從不同側(cè)面去領(lǐng)會(huì),挖出發(fā)展的實(shí)質(zhì)。

      4、考察學(xué)習(xí)回來,要求組織學(xué)習(xí),相互交流考察心得體會(huì),并要求每個(gè)人寫一份考察報(bào)告。

    工作方案 篇9

      為解決統(tǒng)計(jì)工作存在的問題,進(jìn)一步的做好我縣工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)準(zhǔn)確的反映全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì),全面完成“十二五”期間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)任務(wù),特制訂本方案。

      一、工作目標(biāo)

      通過加強(qiáng)工業(yè)統(tǒng)計(jì)指導(dǎo),密切部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)企業(yè)支持,固定鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員等措施,建立完善縣工業(yè)統(tǒng)計(jì)制度,明確部門職責(zé),規(guī)范工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送,及時(shí)準(zhǔn)備的掌握全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài),完成省、市統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)任務(wù)。

      二、著力解決的問題

      (一)解決企業(yè)對(duì)《統(tǒng)計(jì)法》認(rèn)識(shí)不足的問題。全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)79戶,主動(dòng)及時(shí)報(bào)表的企業(yè)不及5成,部分企業(yè)還需要反復(fù)催收,客觀上增加了統(tǒng)計(jì)上報(bào)難度。

      (二)解決統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)時(shí)間與企業(yè)會(huì)計(jì)結(jié)算時(shí)間存在的矛盾。《工業(yè)產(chǎn)值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量月報(bào)》(B201表)規(guī)定在每月28號(hào)前上報(bào);《工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)月報(bào)》(B202表)規(guī)定在次月7號(hào)前上報(bào);幾種報(bào)表要求的上報(bào)時(shí)間,大部分企業(yè)尚未核算,對(duì)此,企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員怨言頗多,不及時(shí)報(bào)表或估計(jì)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,直接影響了基層數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

      (三)、解決工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)繁重的問題。近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)不斷壯大,由建縣的15家發(fā)展到目前的79家,增加五倍多。市政府下達(dá)的目標(biāo)增幅大,而企業(yè)產(chǎn)值增幅小,工業(yè)統(tǒng)計(jì)面臨的任務(wù)不斷增加,及時(shí)、全面、準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)難度大。

      (四)解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員工作變換頻繁的問題。統(tǒng)計(jì)工作沒有編制,大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是使用臨聘人員或兼職人員,隨著統(tǒng)計(jì)任務(wù)壓力的不斷增大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員大多數(shù)都不愿從事此項(xiàng)工作,要求調(diào)換工作,而上崗新手對(duì)統(tǒng)計(jì)知識(shí)、技術(shù)處理等工作不熟,對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量影響很大。

      (五)解決統(tǒng)計(jì)人員不足的問題。目前縣經(jīng)濟(jì)和商務(wù)局主要負(fù)責(zé)工業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)審核統(tǒng)計(jì),而縣經(jīng)濟(jì)和商務(wù)局工業(yè)科只有4人(正式職工2人、聘用2人),專職從事統(tǒng)計(jì)工作的只有1人,工作量太大,需對(duì)應(yīng)省市經(jīng)信委技改、重裝、中小企業(yè)創(chuàng)新、園區(qū)、新興產(chǎn)業(yè)、能源、信息、環(huán)資、運(yùn)行、發(fā)展服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品加工等32個(gè)處室,嚴(yán)重影響時(shí)效和質(zhì)量。

      (六)解決企業(yè)統(tǒng)計(jì)存在的困難。停產(chǎn)工業(yè)企業(yè)大量增加,影響統(tǒng)計(jì)任務(wù)的完成。因多種原因,全縣目前停產(chǎn)規(guī)模企業(yè)11戶,其中:城市工業(yè)6戶,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)5戶,目標(biāo)任務(wù)11億元,年需完成的產(chǎn)值達(dá)11億元,勢(shì)必嚴(yán)重影響統(tǒng)計(jì)任務(wù)的全面完成。

      三、工作重點(diǎn)

      1、縣經(jīng)濟(jì)和商務(wù)局集中抓好中小企業(yè)監(jiān)測與統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。抓好工業(yè)企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)工作。及時(shí)召開工業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表會(huì)審會(huì)議。每月定期組織召開兩次報(bào)表會(huì)審會(huì)議,主要會(huì)審企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)與上報(bào)的紙制工業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表是否一致,報(bào)表中相關(guān)指標(biāo)是否符合邏輯,統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)度是否與年初縣委、政府目標(biāo)任務(wù)同步。組織全縣銷售收入過20xx萬元的工業(yè)企業(yè)上規(guī)模“入籠子”申報(bào)工作。組織全縣工業(yè)技術(shù)改造投入報(bào)表的上報(bào)。

      2、縣統(tǒng)計(jì)局全力配合縣經(jīng)濟(jì)和商務(wù)局做好統(tǒng)計(jì)工作的`落實(shí),負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)上報(bào)及邏輯的審核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與經(jīng)濟(jì)和商務(wù)局聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決。并做好上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門到企業(yè)檢查的溝通工作。

      3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn),經(jīng)開區(qū)加強(qiáng)工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和重視,設(shè)專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作。

      4、因統(tǒng)計(jì)口徑問題,稅務(wù)、環(huán)保局征稅和排污費(fèi)時(shí),不以縣經(jīng)濟(jì)和商務(wù)局上報(bào)和對(duì)外公布的數(shù)據(jù)作參考依據(jù)。

      5、各鎮(zhèn)、各部門為企業(yè)解決實(shí)際問題。深入鎮(zhèn)、經(jīng)開區(qū)、城市工業(yè)企業(yè)調(diào)查了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。對(duì)全縣工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行和統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行調(diào)查,切實(shí)解決企業(yè)遇到的實(shí)際問題。

      四、工作保障

      1、為促進(jìn)規(guī)上工業(yè)、規(guī)下工業(yè)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、中小企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測等工作順利進(jìn)行,增加縣經(jīng)濟(jì)和商務(wù)局3名統(tǒng)計(jì)工作專職人員。

      2、因省、市考核及執(zhí)法(省、市統(tǒng)計(jì)執(zhí)法、稅務(wù)、環(huán)保執(zhí)法等檢查)等原因,增加專項(xiàng)協(xié)調(diào)工作經(jīng)費(fèi)20萬元。

      3、增加縣經(jīng)濟(jì)和商務(wù)局工業(yè)統(tǒng)計(jì)專用車1輛。

      4、增加統(tǒng)計(jì)人員工作補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。規(guī)上企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)開區(qū)共90名統(tǒng)計(jì)人員,工作經(jīng)費(fèi)由1000元/人/年(《縣委辦公室、縣政府辦公室關(guān)于年工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)管理考核法》的通知)精神,調(diào)增至1500元/人/年。

      5、解決部份企業(yè)無報(bào)表人員的工資補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)3萬元(1500人/年)。

    工作方案 篇10

      一、節(jié)能降耗實(shí)施方案

      (一)嚴(yán)格控制景觀照明。切實(shí)加強(qiáng)城市照明管理,嚴(yán)格控制公用設(shè)施和大型建筑物裝飾景觀照明能耗超標(biāo)的工程,嚴(yán)禁在景觀照明中使用強(qiáng)力探照燈、大功率泛光燈、大面積霓虹燈等高亮度、高能耗燈具。除重大節(jié)日及重大活動(dòng)外,全部關(guān)閉城區(qū)內(nèi)公共場所、大型建筑物、標(biāo)志性建筑物設(shè)置安裝有霓虹燈、景觀燈等景觀照明設(shè)施。保證道路基礎(chǔ)照明,實(shí)施城區(qū)道路路燈半邊亮或隔盞亮燈模式。實(shí)時(shí)合理調(diào)控半夜燈或關(guān)閉半邊路燈模式以節(jié)省電量、電費(fèi),全面達(dá)到路燈節(jié)能減排效果。

      (二)加強(qiáng)路燈控制技術(shù)改造,全面推廣節(jié)能、防盜、監(jiān)控系統(tǒng)。充分利用已建成的計(jì)算機(jī)節(jié)能監(jiān)控系統(tǒng),通過監(jiān)控系統(tǒng)定時(shí)啟閉。由于上半夜和下半夜電網(wǎng)電壓的差別較大,通過安裝監(jiān)控節(jié)能系統(tǒng),對(duì)城市道路功能照明和景觀照明進(jìn)行控制,達(dá)到穩(wěn)壓、降壓輸出的效果,不僅節(jié)約大量電能,還大幅度降低路燈的維護(hù)成本,延長燈具的使用壽命。實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化監(jiān)控,節(jié)省人力、物力、減少開支。

      (三)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位以身作則,帶頭節(jié)電。各級(jí)各部門辦公場所盡量采用自然光,在能滿足工作需要的前提下,辦公室照明要做到白天不開燈,杜絕白晝燈,長明燈,倡導(dǎo)綠色照明,做到人走燈熄;下班時(shí)要及時(shí)關(guān)閉計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī)等辦公設(shè)備電源,盡量減少待機(jī)消耗,做到人走機(jī)停;從十一月五日起至十二月三十一日止嚴(yán)禁開空調(diào)。減少電梯使用頻率,三樓及三樓以下步行上下樓。

      (四)嚴(yán)格控制辦公大樓及公共場所景觀裝飾、照明用電。減少裝飾、大型廣告照明用電。非重要節(jié)日一律停用景觀、亮化等設(shè)備,節(jié)日期間縮短開燈時(shí)間,加快推廣使用節(jié)能燈;在保證車輛、行人安全的前提下,合理開閉街道、公園等公共場所照明,嚴(yán)控照明時(shí)間,在深夜試行間隔開燈或降低光源功率,減少用電量。提倡各商場、超市、賓館、飯店、學(xué)校、醫(yī)院等公共場所盡量使用節(jié)能燈,控制空調(diào)溫度,夏天不低于26℃,冬天不高于18℃;推廣運(yùn)用節(jié)能新技術(shù),科學(xué)合理用電。

      通過采取以上措施,爭取我市公共路燈20xx年11月下旬至年底一個(gè)半月內(nèi)節(jié)約用電量53.8萬度,其中市城區(qū)26萬度。

      二、20xx年第四季度各單位電量任務(wù)控制計(jì)劃

      為確保今年全市節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)完成,根據(jù)全市節(jié)能減排工作促進(jìn)會(huì)議精神,市公共機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步減少耗能,騰出負(fù)荷支援工

      業(yè)生產(chǎn)。第四季度全市公共機(jī)構(gòu)計(jì)劃節(jié)約100萬度電,為確保完成任務(wù),特將各公共機(jī)構(gòu)單位限量用電指標(biāo)分解如下:

      三、執(zhí)行公共機(jī)構(gòu)節(jié)能節(jié)電的工作計(jì)劃

      1、各單位辦公大樓及公共場所要嚴(yán)格控制景觀裝飾、照明用電,減少裝飾、大型廣告照明用電。非重要節(jié)日一律停用景觀、亮化等設(shè)備,節(jié)日期間縮短開燈時(shí)間,加快推廣使用節(jié)能燈;在保證車輛、行人安全的前提下,合理開閉街道、公園等公共場所照明,嚴(yán)控照明時(shí)間,在深夜試行間隔開燈或降低光源功率,減少用電量。

      2、市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、市政局做好牽頭作用并聯(lián)合各縣(市、區(qū))住建局,定期對(duì)各自轄區(qū)的節(jié)電指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督,每個(gè)月月底進(jìn)行進(jìn)度對(duì)比,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)指導(dǎo),糾正。對(duì)節(jié)約用電好的單位給予通報(bào)表揚(yáng),對(duì)超標(biāo)用電單位要通報(bào)批評(píng)。

      3、對(duì)分段分時(shí)停電的.大型景觀、公共場所照明等,市政機(jī)關(guān)督查組應(yīng)定時(shí)外出檢查,發(fā)現(xiàn)停電時(shí)段仍然開電的,立即責(zé)令停電,并通報(bào)批評(píng),追究其分管單位主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。必要時(shí),聯(lián)合供電部門實(shí)行限時(shí)供電措施。

      4、在年終進(jìn)行結(jié)算,由市政、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局收集各相關(guān)單位及各縣(市、區(qū))用電量,進(jìn)行公布,并對(duì)比各單位的任務(wù)量,進(jìn)行一次全市表揚(yáng)批評(píng)通報(bào)。對(duì)超出各自目標(biāo)任務(wù)量的單位,按超出的電量部分,從下一季度總用電量中扣除,實(shí)行限制性用電。

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