企業合同法律風險及防控思路
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摘要：合同是企業發展經營過程中非常重要的環節，是企業開展一切日常經濟活動謀取利益的關鍵和紐帶，但是企業也會由于合同理由面對很多理由和困擾。
合同法律風險是現代企業發展中最為常見的一種法律風險。
本文主要分析了當前企業較為常見的幾種合同法律風險表現形式，并在此基礎上提出了針對性的風險防控思路和措施。
關鍵詞：企業;合同;法律風險;風險防控
企業合同法律風險主要是指企業在日常經濟活動過程中，從簽訂合同、履行合同、變更合同、中止經濟合同的整個過程中，因合同主體合法或違法行為，導致結果和合同簽訂預期的目標出現偏離，可能企業會承擔不利的法律后果。
不管企業的規模大小，都會存在合同法律風險，如果沒有引起企業管理者的重視，及時采取相應的規避或化解措施，極易給企業造成巨大損失甚至是無可估量的災難。
雖然合同法律風險性較高，危害性較大，但是具有一定的可防、可控性。
為了更好地推動企業的健康、穩定發展，加強企業合同法律風險已經成為各大企業經營管理中深思的重點。
近年來，隨著我國市場經濟體制改革的不斷深入，企業合同法律風險有逐年上升的趨勢，研究有效的防控措施顯得尤為重要。
1.我國企業合同法律風險的相關介紹
據相關數據統計，截至2013年底，中央企業向國資委申請出面協調的合同法律糾紛事件總計167起，其中涉及140家中央企業，其中涉案金額間接達500億元，直接金額累計210億元。
合同法律糾紛事件涉及范圍以及涉案金額令人觸目驚心。
法律風險評估主要以定性分析為主，輔以定量分析，一般主要可分為以下幾個指標，①風險發生可能性：主要是指在一定時間內風險發生的幾率。
②影響程度：主要是指一旦發生風險后，對企業營運、監管、聲譽、財務等多方面的影響程度。
具體分級標準如表1、表2所示。
2.關于企業常見的幾種合同法律風險
2.1簽訂合同風險
在合同簽訂過程中可能會出現法律風險，主要是由于兩方面理由：①并沒有充分做好簽訂準備工作。
比如并沒有提前了解合同相對方的準入許可、主體資格、履約能力、資信狀況、年檢情況、信用情況、資質證書等相關情況，對相對方的實際情況尚未完全掌握。
或者是未對經辦人的授權委托書進行認真核對所致。
②合同條款內容并不完整，條款的用詞缺乏標準性，雙方約定的內容比較空泛，且極易發生歧義。
但是合同并沒有進行嚴格的審查，也沒有進行法律審查，導致合同缺乏全面性，其合法性也受到質疑。
2.2履行合同存在的風險
合同履行過程中，常常會由于不可抗力的影響，或者對方違約，導致企業遭受一定的經濟損失。
主要是由于企業管理者的法律意識較低，并沒有按照相關的法律法規進行合同管理。
在合同履行過程中并沒有關注相對方的動態，無法及時發現履行過程中存在的理由而立即采取相應的解決策略，最終導致經濟損失，發生法律糾紛。
其次，有的企業對于違約現象并未迅速做出相應的反應，對違約行為追究不力，或者由于未采取正確的處理策略，導致企業蒙受經濟損失。
2.3缺失證據風險
在法律面前都需要講求證據，所謂法律證據主要包括合同經濟往來的憑據、函電，合同正本、質檢報告、談判記錄等。
企業應該從簽訂合同開始全面收集、整理日常經濟活動的合同資料，做好相關資料的歸檔工作，保留充分的合同證據，做到“防患于未然”。
如果日后遇到經濟糾紛，只要有充分的證據，就可以大大提高勝算，避開出現“有理缺據”的被動現象，導致不必要的經濟損失。
3.進一步加強企業合同法律風險的防控措施
3.1應建立完善、系統的合同管理組織體系
科學、合理的合同管理組織體系是進一步完善企業合同管理，規避合同法律風險的重要保障。
根據我國法律法規指出，必須由企業法人以及委托授權代理人代表簽訂才可生效，因此企業應組建一個專門的合同法律管理機構負責，明確分工，明確每一個部門的管理職責及任務，使各部門之間能夠相互協調配合，建立自上而下的管理機制。
同時應嚴格執行按“崗位責任制度”，使每一個崗位員工都各司其職，每件事都有人管，合同工作層層有人抓。
如果像對外擔保、企業兼并重組、引進重大技術、購銷等合同涉及的金額較大的情況，應采取特別處理，應通過股東會或董事會共同審核批準。
3.2應建立科學的風險預警機制
若想真正落實要管理決策，實現預期的合同法律風險防范目標，應制定科學的法律風險預警機制。
企業應利用現代化先進的合同管理軟件，通過信息化平臺進行法律風險、經營風險、企業合同財務風險等預警機制，及時發現風險征兆，快速做出相應的風險防控反應，積極采取相應的應對措施。
企業應全面收集和企業行業發展、生產經營相關的資料(包括司法解釋、法律法規等)，應對企業合同法律相關的立法傾向進行跟蹤分析，并且建立信息數據庫，定時更新，進一步加強對合同法律風險的調控。
3.3應加強對合同管理全過程的監控力度
認真、全面觀察落實合同管理制度是達成合同法律風險防控目標的關鍵，應該注重合同的每一個階段和具體細節。
在簽訂合同階段，建立一個完善的“合同相對方資信調查明細表”，在簽訂合同之前應逐一落實并簽字負責。
應制定一個合同標準文本使其要求和企業實際經營基本一致，盡可能按照標準文本中的內容逐步覆蓋。
精心篩選出優質的合作方，能夠長期合作，提高合同履約率，減少合同管理成本。
同時應嚴格按照法律規定審查合同，應由專業的法律服務機構進行統一負責，主要判定合同的真實性、嚴謹性、合法性、公平性，其中應重點審查合同的合法性，注意合同主體、內容、形式、訂立手續是否違法，若發現理由，應提出合理的修改意見以供參考。
其次，應加強檢查合同的執行情況，若發現理由，應立即報告，并且在一定期限內解決。
應對合同糾紛解決情況進行檢查，適時采取相應的補救措施。
3.4應及時處理法律糾紛
企業應客觀評估潛在的合同法律糾紛，根據風險發生的可能性及其可能造成的影響，制定一套完善的風險應急處理方案，便于盡早對合同法律風險進行防控。
同時，一旦遇到合同法律風險，應立即請求專業法律人員的協助，迅速做出相應的對應反應，明確處理方案，充分準備好相應的法律資料。
應進一步優化糾紛的解決措施，選擇對自己有利的法院、仲裁機構，最后決定是選擇不讓步或讓步，訴訟還是仲裁或者調解，盡可能減少自己的經濟損失。
總之，企業合同法律風險雖無可避開，但是有可防可控的措施，企業管理者應加強法律意識，掌握一定的法律知識，建立完善的合同管理體系，做好風險預警機制，加強合同監控力度，提高執行力度，及時處理法律糾紛，維護企業利益。
參考文獻：
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