安全生產(chǎn)主體責(zé)任標(biāo)語
篇一：落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任宣傳標(biāo)語
1、扎實(shí)開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)，認(rèn)真做好級(jí)別評(píng)定。A級(jí)抓鞏固、B級(jí)抓提升、C級(jí)限期整改、D級(jí)掛牌督辦。
2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)，構(gòu)建和諧社會(huì)。
3、安全就是企業(yè)的效益，安全就是家庭的幸福。
4、安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。
5、隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。
6、落實(shí)責(zé)任、確保安全。
7、安全出效益，安全促發(fā)展。
8、關(guān)愛生命，安全發(fā)展。
9、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。
10、安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。
11、提升安全意識(shí)，倡導(dǎo)安全文化。
12、安全第一記心頭，生產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)步走。
13、安全來于警惕，事故出于麻痹。
14、落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。
15、貫徹安全生產(chǎn)法，確保安全無事故。
16、扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動(dòng)”，切實(shí)加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”。
17、以人為本，安全發(fā)展，提高素質(zhì)，促進(jìn)和諧。
18、堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展。
19、掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工。
20、查隱患抓整改，保安全促發(fā)展。
篇二：落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任匯報(bào)材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
安全生產(chǎn)工作是黨和政府高度重視的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是關(guān)系到千家萬戶幸福安康一件大事。國(guó)家制定的安全生產(chǎn)管理原則是：“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，政府監(jiān)管、群眾監(jiān)督”。從中央到地方各級(jí)政府都對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的主體責(zé)任作出了詳細(xì)規(guī)定。現(xiàn)在我就云濤家紡有限公司落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任方面的具體情況向領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、公司概況
山東云濤家紡有限公司位于桓臺(tái)縣索鎮(zhèn)蘇王村桓臺(tái)工業(yè)園內(nèi)，始建于1980年，2004年搬遷至現(xiàn)地址，占地面積160畝。固定資產(chǎn)1.5億元，現(xiàn)有職工500余人，主要產(chǎn)品有“云濤”牌毛巾、巾被等。年生產(chǎn)用紗能力1300噸。
公司高度重視安全生產(chǎn)工作，視安全為企業(yè)的生命，先后通過了ISO9001-2000質(zhì)量管理體系、ISO14001-1996環(huán)境管理體系、OHSAS18001-2001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。公司產(chǎn)品覆蓋全國(guó)各地并遠(yuǎn)銷歐美、東南亞、日本、俄羅斯、澳洲等國(guó)家和地區(qū)。公司產(chǎn)品先后榮獲“山東名牌”“山東省著名商標(biāo)”“中國(guó)名牌”等榮譽(yù)稱號(hào)。
二、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況
（一）對(duì)會(huì)議精神的貫徹和領(lǐng)會(huì)
4月20日，全鎮(zhèn)第一輪安全生產(chǎn)督辦會(huì)后，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)于4月23日就如何宣傳貫徹和落實(shí)會(huì)議內(nèi)容及蒲縣長(zhǎng)講話精神召開了專題會(huì)議，制定了學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實(shí)施方案。
1、成立機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任。
云濤紡織是一個(gè)以加工、生產(chǎn)毛巾等純棉制品的勞動(dòng)密集型行業(yè)。人員眾多，生產(chǎn)原料是易燃品，防止火災(zāi)事故及棉塵、噪聲、高溫等職業(yè)危害都是我們加強(qiáng)安全生產(chǎn)的側(cè)重點(diǎn)，是一個(gè)潛在事故多發(fā)的行業(yè)。加強(qiáng)安全管理以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)顯得尤為重要，為此，公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)，成立了由各生產(chǎn)和管理部門負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各類事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了保衛(wèi)處，任命了專職安全管理人員，編制了公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，編制了生產(chǎn)事故救援；滅火和疏散；防高溫中暑；防觸電；食物中毒；鍋爐事故等專門應(yīng)急預(yù)案并定期進(jìn)行演練。
2、以會(huì)代訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)者的思想認(rèn)識(shí)。
企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任的主體，也是履行安全生產(chǎn)法定職責(zé)和義務(wù)的主體。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的首要環(huán)節(jié)。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，是企業(yè)的直接經(jīng)營(yíng)者，如果安全意識(shí)不強(qiáng)，將直接決定企業(yè)安全生產(chǎn)工作的好壞，要使企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任得以落實(shí)，只有加強(qiáng)主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)和法制觀念，對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)做到充分了解，才能把企業(yè)安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)工作抓，才能保證
企業(yè)安全經(jīng)費(fèi)投入到位、安全管理制度執(zhí)行到位、安全措施落實(shí)到位，我們利用每月一次的安全生產(chǎn)例會(huì)的機(jī)會(huì)，逐條講解企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任精神，將其與繼續(xù)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，將其與推行安全生產(chǎn)月與安全生產(chǎn)活動(dòng)年有機(jī)結(jié)合，真正樹立企業(yè)安全發(fā)展理念。
3、通過《云濤信息》及車間板報(bào)開辟安全生產(chǎn)宣傳專欄，懸掛安全橫幅標(biāo)語等形式加大對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的宣傳力度，突出以人為本，優(yōu)化人文環(huán)境，日常管理實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)管理向文化管理的過渡，提煉出了核心理念“安全第一，生產(chǎn)第二”“帶著感情抓安全“”，以及“安全工作是云濤永恒的主題；安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，只有更好，沒有最好；安全工作無小事；寧聽罵聲、不聽哭聲；安全工作是個(gè)系統(tǒng)工程，必須齊抓共管；”等一些言簡(jiǎn)意明，內(nèi)涵豐富的安全理念。這就提高了員工的安全認(rèn)識(shí)，豐富和發(fā)展了安全工作內(nèi)涵，真正做到人人講安全、事事抓安全。
（二）完善制度，依規(guī)管理。
認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，將安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門和單位，明確了各自的工作職責(zé)，根據(jù)實(shí)際情況制定本部門安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)一步完善獎(jiǎng)罰制度，加大獎(jiǎng)懲力度，按照橫向分工負(fù)責(zé)、縱向逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，提高員工遵章守紀(jì)、正規(guī)操作的自覺性。公司與部門，部門與員工層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，共簽訂責(zé)任書400份，真正做到了縱到底、橫到邊。
根據(jù)會(huì)議精神，我們結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在原有制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，重新修訂和完善了《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度》等14項(xiàng)制度，形成了包括《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》和《崗位安全技術(shù)操作規(guī)程匯編》等一整套科學(xué)完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系。共編制、補(bǔ)充和完善安全生產(chǎn)管理制度56項(xiàng)，各類記錄表格和臺(tái)賬32種，為落實(shí)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制提供了政策依據(jù)。
（三）強(qiáng)化貫徹，狠抓落實(shí)。
1、安全生產(chǎn)管理，重在狠抓制度落實(shí)。管理是安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)，檢查是發(fā)現(xiàn)管理缺失確保安全生產(chǎn)的手段，通過嚴(yán)格檢查提升安全管理水平，安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的核心，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任落到實(shí)處的基本保證，是科學(xué)有效地規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn)，避免發(fā)生重大事故的有效途徑。為此，我們由保衛(wèi)處牽頭，由生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等相關(guān)部門和單位配合，結(jié)合各車間實(shí)際情況，堅(jiān)持定期安全生產(chǎn)檢查與經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查相結(jié)合，以動(dòng)態(tài)檢查為主加大安全檢查力度，進(jìn)行隱患集中排查和整改活動(dòng)，我們利用巡回檢查、例行檢查、專項(xiàng)檢查和綜合檢查等多種檢查形式來加大和強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查和治理力度，安委會(huì)負(fù)責(zé)組織每月1日及15日對(duì)各車間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行細(xì)致檢查，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患制定整改方案，確定整改責(zé)任人和整改時(shí)限，檢查部門定期組織復(fù)檢驗(yàn)收，對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患責(zé)成隱患單位在隱患存續(xù)期間采取有效防范措施按期整改，共發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患27條，做到條條有著落、件件有交待。
2、公司每月下旬召開安全生產(chǎn)例會(huì)分析研究安全生產(chǎn)問題，回顧上一階段工作取得的成效，存在的主要問題，分析當(dāng)前的安全形勢(shì)，部署下一階段的工作并抓好隱患的排查與整改，對(duì)違章行為、安全隱患要及時(shí)制止和整改，做好安全檢查工作，確保防患于未然實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
3、建立健全《安全教育培訓(xùn)制度》，定期對(duì)全體員工進(jìn)行安全、職業(yè)健康教育培訓(xùn)，對(duì)司爐工、電工等特種作業(yè)人員按照行業(yè)要求和公司的布置進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核，5月份組織14名司爐工到市級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)及資格證書復(fù)審，確保所有特種作業(yè)人員都經(jīng)過相應(yīng)的安全培訓(xùn)和考核，持有效證件上崗操作。我們上半年在各車間先后舉辦了4期以結(jié)合有關(guān)事故案例及安全生產(chǎn)為主題的培訓(xùn)教育，共培訓(xùn)員工280余人。目的在于保證員工掌握必要的安全常識(shí)，熟悉公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，做到按章操作。在培訓(xùn)過程中，各車間負(fù)責(zé)人都靠前抓落實(shí)，公司指定安全處派專人具體實(shí)施，確保了領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位，保證了培訓(xùn)教育有人問、有人管。
（四）強(qiáng)化預(yù)案演練，逃生疏散接近實(shí)際。
我們針對(duì)企業(yè)易發(fā)的各類安全事故，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)事故救援體系建設(shè)，抓好《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的演練，力爭(zhēng)把事故降到最低限度。結(jié)合安全月活動(dòng)，公司利用統(tǒng)一更換滅火器的`有利時(shí)機(jī)，在六月上旬精心組織了組織公司范圍內(nèi)的消防應(yīng)急預(yù)案演練，以檢驗(yàn)和提高企業(yè)員工及領(lǐng)導(dǎo)從發(fā)現(xiàn)火情到火災(zāi)報(bào)警，從緊急處置到火場(chǎng)控制，從逃生疏散到傷員救護(hù)等各個(gè)方面和環(huán)節(jié)的應(yīng)急知識(shí)和處置能力。目的在于樹立“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主、珍愛生命”的觀念，養(yǎng)成有組織、有秩序撲滅初期火災(zāi)及引導(dǎo)疏散人員的良好習(xí)慣，提高廣大員工的安全防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。并在演練結(jié)束后，對(duì)演練效果進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修訂預(yù)案，使之更加符合實(shí)際需要。
（五）資金投入到位，才是企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的根本保證。
深化安全生產(chǎn)，推動(dòng)管理上臺(tái)階、安全創(chuàng)水平工作。抓好安全技改、計(jì)劃的落實(shí)，按照規(guī)定足額提取安全費(fèi)用和安全技改等專項(xiàng)費(fèi)用，專項(xiàng)用于公司的安全生產(chǎn)，增加安全生產(chǎn)的資金投入，保證專款專用，用足用好。根據(jù)計(jì)劃安排，四月份投入資金十萬元用于安全監(jiān)控設(shè)施更新安裝，共安裝48路生產(chǎn)區(qū)域紅外線電子監(jiān)控系統(tǒng)，力求實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)全過程的有效控制，較好的實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)在線監(jiān)控；投資
1.5萬余元用于安全文化圖板、各類警示標(biāo)志和路線指示牌的維護(hù)與更新及檢修各類消防設(shè)備，其中滅火器檢修充干粉120余臺(tái)/次，更換消防水帶300米。將各車間、單位的熒光疏散標(biāo)志更新成LED蓄電疏散指示標(biāo)志燈，應(yīng)急照明燈全部檢修，其中更換8盞。勞動(dòng)防護(hù)用品費(fèi)用投入1.6萬元；職業(yè)衛(wèi)生健康體檢費(fèi)用投入1萬元；職工工傷保險(xiǎn)費(fèi)用投入（1-6月）5.8萬元；截止目前，企業(yè)共投入安措費(fèi)用20萬元。有力推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)提供了有力的資金保障。
三、存在問題
當(dāng)然，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，紡織行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。安全
方面需要把握的因素較多，我們的工作仍然存在一些不足和疏漏之處，當(dāng)前公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)仍十分嚴(yán)峻，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的工作任重而道遠(yuǎn)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、安全管理相關(guān)規(guī)章制度有待進(jìn)一步完善，并根據(jù)形勢(shì)及政策持續(xù)進(jìn)行改進(jìn)。
2、部分車間管理人員的安全責(zé)任意識(shí)淡薄。
3、安全監(jiān)督管理力度不夠，在日常管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)
針對(duì)以上問題，今后我們將從以下幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)突破：
1、通過廣泛調(diào)研，集思廣益進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，從而讓制度充分體現(xiàn)工作實(shí)際，層層得到落實(shí)。
2、建立健全激勵(lì)機(jī)制，通過經(jīng)濟(jì)的、行政的、組織的、制度的辦法，在公司上下牢固樹立主人翁意識(shí)和安全生產(chǎn)也是生產(chǎn)力的理念，讓公司員工，尤其是管理人員的安全思想意識(shí)上一個(gè)新臺(tái)階，讓公司的各項(xiàng)安全指令暢通無阻的落到實(shí)處。
3、將企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作”與“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”兩項(xiàng)工作有機(jī)統(tǒng)一，相關(guān)工作不能流于形式，充分結(jié)合公司實(shí)際提高公司安全管理水平。
四、下一步安全生產(chǎn)工作
繼續(xù)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，結(jié)合公司實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，進(jìn)一步明確思想，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，杜絕安全事故的發(fā)生，把下半年的安全生產(chǎn)工作抓緊抓好。
悠悠萬事，安全乃大。安全是企業(yè)永恒的主題。我們將常懷憂患之心，常繃安全之弦，常敲安全警鐘，常謀安全之策，常思安管良方，安全生產(chǎn)任重而道遠(yuǎn)，責(zé)任重大，我們將在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣鎮(zhèn)兩級(jí)安監(jiān)部門的指導(dǎo)下，始終如一的抓落實(shí)、促生產(chǎn)，貫徹執(zhí)行和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，爭(zhēng)取公司安全生產(chǎn)再上一個(gè)新水平。
謝謝大家!
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