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    報(bào)告

    煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

    時(shí)間:2026-01-30 16:25:29 報(bào)告

    煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

      我們眼下的社會(huì),報(bào)告使用的頻率越來越高,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意語言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?以下是小編收集整理的煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告,僅供參考,大家一起來看看吧。

    煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

    煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告1

      光陰荏苒,時(shí)光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來!回首在斜溝煤礦度過的這一年,感慨萬千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對(duì)過去所作出的業(yè)績(jī),以及明年的工作安排,作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃,無論對(duì)于自己還是對(duì)于單位,都是必要的,有意義的。

      一、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)

      作為綜十一隊(duì)的機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面:

      1、在機(jī)電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全隊(duì)機(jī)電管理工作;

      2、首先是抓好設(shè)備管理工作,而設(shè)備管理中,井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的'進(jìn)行定期的檢查,組織相關(guān)部門對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo),從而確保安全生產(chǎn);

      3、其次是組織和參與制定隊(duì)內(nèi)檢修和大修計(jì)劃,落實(shí)檢修實(shí)施工作;組織和參與制定機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制供電計(jì)劃,設(shè)備安裝、修理、更新計(jì)劃,配件制造、購置計(jì)劃,并保證上述計(jì)劃按時(shí)完成;組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

      4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作,作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),必須熟悉機(jī)電設(shè)備,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問題,提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率;

      5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),必須對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成。

      6、最后作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),應(yīng)該組織好本隊(duì)成員,做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作,比如各種機(jī)電臺(tái)賬管理,設(shè)備出入井管理,機(jī)電事故追查管理,設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理,能力和資格方面的培訓(xùn)管理,機(jī)電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等,組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;

      以上是我對(duì)作為一名機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。

      二、存在的問題和建議

      我要說的建議主要是指隊(duì)里人員的增加和職能的分工。目前我隊(duì)除我之外,另有維護(hù)班長(zhǎng)2人,然而,機(jī)電管理繁瑣復(fù)雜,工作量較大,目前人員明顯不足;許多事情,從開設(shè)備入井,到繪制供電圖紙,到入井檢查,到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工程質(zhì)量,到開會(huì),到整理臺(tái)賬,到設(shè)備的疑難問題的檢修,到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),到上級(jí)主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等,幾乎無不親自處理;疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事,許多更重要的工作根本無法開展,更談不上從事更具宏觀性的工作,比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新,供電系統(tǒng)的宏觀考慮,機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行規(guī)律的研究和探索,自己的潛力和強(qiáng)項(xiàng)得不到發(fā)揮,結(jié)果造成自己身心疲憊,腦力和體力極度透支,工作效率明顯下降。因此,非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮維護(hù)班的人員配給。

      若機(jī)電隊(duì)得到配置后,我的構(gòu)想是這樣的:可以成立防爆小組、設(shè)備組。

      ①防爆組專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護(hù)系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場(chǎng)管理等;

      ②設(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫存量、完好量、待修量、隊(duì)組設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報(bào)廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等;

      四、明年計(jì)劃

      只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng),才能保證我隊(duì)機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn),保證我隊(duì)的安全生產(chǎn)和利益。

      總之,在這一年時(shí)間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),雖然如此,面對(duì)取得的業(yè)績(jī),我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

      述職人:XX

      20xx-12-7

    煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告2

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家好!

      轉(zhuǎn)眼間我們告別成績(jī)斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,我們有付出,也有收獲;我們有歡笑,也有淚水。20xx年在永寧煤焦集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及職工們的積極支持和大力配合下,我嚴(yán)格要求自己,較好的履行了作為一名機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé),同時(shí)也較好的完成領(lǐng)導(dǎo)所交給的工作任務(wù)。

      回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):

      一、工作的指導(dǎo)思想

      作為一名機(jī)電管理人員,多年來,在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),也非常注重政治思想的學(xué)習(xí),在平時(shí)的工作中,不論業(yè)務(wù)多忙,工作多累,始終堅(jiān)持參加集體學(xué)習(xí),以公司以及礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我礦機(jī)電管理的要求為依據(jù),科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐,指導(dǎo)好自己的工作,貫穿安全生產(chǎn)的全過程,開展各項(xiàng)工作,使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      機(jī)電隊(duì)作為全礦井五大系統(tǒng)的操作和維護(hù)單位,戰(zhàn)線長(zhǎng)、任務(wù)重、工作性質(zhì)復(fù)雜,較難管理。作為一隊(duì)之長(zhǎng),我從整體上管理的同時(shí),又經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握現(xiàn)場(chǎng)第一手資料,時(shí)常親自指揮和處理機(jī)電設(shè)備存在的各種隱患和問題,沒有拖拉、推諉、扯皮現(xiàn)象。在狠抓安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)法規(guī)和政策。平時(shí)工作中,始終堅(jiān)持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則,施工中嚴(yán)格按照措施標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,承擔(dān)責(zé)任。

      二、工作任務(wù)和目標(biāo)

      1、負(fù)責(zé)主要運(yùn)輸大巷的皮帶輸送機(jī)、刮板輸送機(jī)的安裝、調(diào)試、維護(hù)、保養(yǎng)與檢修以及大巷道的`工業(yè)衛(wèi)生,確保機(jī)械、電氣設(shè)備正常、零缺陷運(yùn)行以保安全生產(chǎn)。

      2、負(fù)責(zé)軌道大巷、皮帶大巷、各個(gè)順槽、工作面電纜、管路的吊掛與整改,確保美觀及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

      3、負(fù)責(zé)中央變電所、采區(qū)變電所、各個(gè)移動(dòng)變電站供電系統(tǒng)的安裝、運(yùn)行、維護(hù)與試驗(yàn),確保礦井供電的安全、可靠。

      4、協(xié)助各個(gè)掘進(jìn)工隊(duì)維護(hù)工作面的生產(chǎn)以及設(shè)備的安裝、運(yùn)行、維護(hù)、檢修和搬家,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

      5、負(fù)責(zé)清煤斜巷給煤機(jī)、水泵、刮板的日常維護(hù)、檢修、保養(yǎng),確保主運(yùn)輸系統(tǒng)正常運(yùn)行。

      6、負(fù)責(zé)井下所有各個(gè)點(diǎn)的排水系統(tǒng),確保排水系統(tǒng)完好,及時(shí)排出礦井的污水、廢水,為生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。

      7、合理選擇設(shè)備,對(duì)設(shè)備進(jìn)行逐步更新改造,進(jìn)一步推廣新技術(shù)。

      8、組織機(jī)電隊(duì)全體職工培訓(xùn)、學(xué)習(xí),提高機(jī)電隊(duì)的整體素質(zhì),嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨和國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策,進(jìn)一步為永寧煤業(yè)做出貢獻(xiàn)。

      9、貫徹執(zhí)行永寧煤焦集團(tuán)公司及礦上的各種管理制度、深入開展"三個(gè)亮點(diǎn)"工程建設(shè),提高機(jī)電隊(duì)職工隊(duì)伍整體素質(zhì),提高企業(yè)管理水平,保證集團(tuán)戰(zhàn)略的順利實(shí)施。

      三、工作的不足之處

      回顧這段時(shí)間的工作,雖然工作任務(wù)都順利完成取得了一定的成績(jī),但是還存在一些缺點(diǎn)和不足,主要表現(xiàn)如下:

      1、管理上還不是很完美,職工出現(xiàn)三違,在以后的工作

      中把工人的思想教育進(jìn)一步加強(qiáng),堅(jiān)決抵制三違。

      2、管理方式有些欠缺,一些地方管理的還不夠成熟,

      今后的工作中努力克服。

      3、個(gè)人的能力有限,沒有做到面面俱到,還需要全隊(duì)職工的配合。

      四、20xx年主要工作規(guī)劃及具體改進(jìn)措施

      20xx年是永寧煤業(yè)工作繁重的一年,以6號(hào)煤建設(shè)為重點(diǎn)的前提下,確保年產(chǎn)計(jì)劃順利完成。為此,我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成績(jī)作為新的起點(diǎn),以過去的不足作為鞭笞,決心不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)管理,運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng),將學(xué)到的知識(shí)最大限度地運(yùn)用到工作中去。

      機(jī)電隊(duì)在20xx年主要做好以下幾點(diǎn)工作:

      1、進(jìn)行一步推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,抓好機(jī)電設(shè)備完好工作,保證設(shè)備高效率、零缺陷運(yùn)轉(zhuǎn)以及礦區(qū)的形象

      2、協(xié)助做好施工單位的機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù),保養(yǎng)、檢修工作,保證生產(chǎn)與礦建的順利進(jìn)行。

      3、做好機(jī)電設(shè)備的安裝驗(yàn)收工作,保證其安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

      4、積極做好機(jī)電隊(duì)職工的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作,并推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),不斷提高業(yè)務(wù)水平,確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)機(jī)械化生產(chǎn)不斷提高;全面實(shí)施互幫互學(xué)、老工人帶領(lǐng)新工人、有技術(shù)的帶領(lǐng)沒有技術(shù)的學(xué)習(xí)計(jì)劃;深入開展學(xué)習(xí)黨和國家的各種方針政策以及省、市、地方煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定;嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)永寧煤礦的各項(xiàng)管理制度及細(xì)則;貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)程、條例、并進(jìn)行監(jiān)督檢查;進(jìn)一步提高機(jī)電隊(duì)職工的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)與技能的素質(zhì)。

      5、克服20xx年工作以及管理上的缺點(diǎn)與不足,杜絕工人“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,嚴(yán)格做到精細(xì)化管理、加強(qiáng)機(jī)電職工的思想教育工作,進(jìn)一步培養(yǎng)職工自律、自覺的習(xí)慣,使機(jī)電隊(duì)整體素質(zhì)提高,為永寧煤礦樹立一個(gè)良好的形象。

      總之,在過去的一年里,我所取得的這些成績(jī),來自于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,來自于全體職工的不懈努力!成績(jī)屬于過去,未來仍需努力。在今后的工作中,我會(huì)更加努力的工作,并帶領(lǐng)我們機(jī)電隊(duì)的全體職工,以更加飽滿的激情,更加昂揚(yáng)的斗志,更加務(wù)實(shí)的精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,為奪取新的更大勝利而努力奮斗!

      謝謝大家!

    此致

    敬禮

    述職人:xxx

      20xx年xx月xx日

    煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告3

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

      我叫楊xx,現(xiàn)年44歲,現(xiàn)任中心炮掘一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、黨支部書記。我在神東公司工作多年,先后在上灣煤礦掘進(jìn)隊(duì)、連采隊(duì),榆家梁煤礦連采隊(duì)工作,并先后擔(dān)任班長(zhǎng),副隊(duì)長(zhǎng)等職務(wù)。20xx年四月,公司“四大中心”之一的開拓準(zhǔn)備中心成立后,參與組建中心第一支專業(yè)化炮掘隊(duì)伍,并調(diào)任隊(duì)長(zhǎng)一職。在新的崗位上能牢固樹立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),2年多來,順利的完成了公司和中心下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將20xx年上半年的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

      一、安全方面

      “安全第一,預(yù)防為主”是煤礦安全生產(chǎn)的總體方針,對(duì)于區(qū)隊(duì)來講,永遠(yuǎn)都要把“安全生產(chǎn)”當(dāng)作頭等大事來抓,從區(qū)隊(duì)成立至今每次班前會(huì)我首先講的都是安全,告訴員工要遠(yuǎn)離“三違”,規(guī)范操作,并向員工認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度及安全標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化安全管理,明確安全職責(zé),真正做到把安全生產(chǎn)放在首位。

      在全隊(duì)所有員工的`共同努力下,我隊(duì)上半年安全生產(chǎn)零事故,圓滿完成中心年初下達(dá)的安全生產(chǎn)無事故指標(biāo)。

      二、生產(chǎn)方面

      在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過我隊(duì)全體人員的共同努力,20xx年上半年我隊(duì)超額完成了中心年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),其中完成巷道進(jìn)尺500余米,完成工程量7000立方米;完成砼底板6600余米,完成工程量5050立方米;上半年共完成總工程量12050立方米,超額完成生產(chǎn)任務(wù)133%,是中心所有區(qū)隊(duì)里掘進(jìn)最快、完成任務(wù)最多的隊(duì)伍。

      4月份,寸一礦生產(chǎn)任務(wù)特別緊張,要求我隊(duì)6個(gè)班生產(chǎn)(3個(gè)班掘進(jìn)、個(gè)班砼底板),但中心勞務(wù)工又不足,只給我隊(duì)從砼底板二隊(duì)派來1個(gè)班的人馬,在緊急情況下,我隊(duì)合理組織生產(chǎn),全隊(duì)齊心協(xié)力,從已有班組中根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)合理分配人員,組建成6個(gè)班,在克服一切困難的情況下,不僅圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),還得到了礦里和中心的一致好評(píng)。

      總結(jié)

      上半年,細(xì)心和毅力是我成功的主要因素,本身炮掘工程就是比較繁瑣、比較瑣碎的工藝,在加上4月份是6個(gè)班生產(chǎn),相當(dāng)于倆個(gè)區(qū)隊(duì)的管理,如果不嚴(yán)格要求自己,不努力提高自己的管理和業(yè)務(wù)水平,是肯定做不出這樣的成績(jī),但也還有很多不足之處,我要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找差距,不斷更新觀念,轉(zhuǎn)變管理作風(fēng),加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高自己和團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力。抓好各項(xiàng)規(guī)章制度和考核兌現(xiàn),為實(shí)現(xiàn)中心“20xx年安全生產(chǎn)無事故“的奮斗而努力工作。

      我的述職完了,不當(dāng)之處,請(qǐng)大家批評(píng)指正。

      匯報(bào)人:xx

      時(shí)間:20xx年6月7日

    煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告4

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表:

      大家好!

      我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們對(duì)我的信任和支持。一年來,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我始終能夠團(tuán)結(jié)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子,識(shí)大體,顧大局,立足本職工作,認(rèn)真履行副隊(duì)長(zhǎng)職責(zé),和全體員工一道,積極投身生產(chǎn),嚴(yán)格安全治理,上下齊心協(xié)力,圓滿完成了區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就本人在的思想和工作情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào),不妥之處請(qǐng)大家批評(píng)指正。

      一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      一年來,我結(jié)合礦黨委的各種工作會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)“十八大”精神,務(wù)求學(xué)有所得,學(xué)有所用,使自己在言行舉止上與上級(jí)黨組織的要求保持高度一致,最終堅(jiān)定自己立足崗位,奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的信心。作為一名區(qū)隊(duì)管理人員,在作好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),我一直注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時(shí),抽出一定的時(shí)間自學(xué),積極參加支部各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真做好黨員學(xué)習(xí)筆記,以金鳳“五德”規(guī)范自己行為,以“日行一善”提升自身思想。堅(jiān)持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)的全過程,并認(rèn)真貫徹礦提出的各項(xiàng)安全生產(chǎn)思想,領(lǐng)會(huì)其中的精神,使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時(shí),政治思想水平得到很大提高。同時(shí)利用班前會(huì)和各種培訓(xùn)活動(dòng),親自向全隊(duì)職工貫徹集團(tuán)公司和礦上下發(fā)的各種文件,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí),推動(dòng)了全隊(duì)的生產(chǎn)安全。

      二、認(rèn)真組織,積極參與安全生產(chǎn)工作。

      作為技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng),我積極參與區(qū)隊(duì)的安全、質(zhì)量和技術(shù)管理等工作,先后組織和參與了我隊(duì)的各項(xiàng)管路改造及安裝、供電系統(tǒng)改造及整改、架空乘人器改造工程、設(shè)備預(yù)防性檢修和春檢以及“精品工程”的創(chuàng)建等工程,在各項(xiàng)工程中,我認(rèn)真制定各項(xiàng)工程施工方案和設(shè)備檢修方案,編制施工安全技術(shù)措施,并積極深入現(xiàn)場(chǎng),緊盯現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格措施的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行監(jiān)督檢查,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)施工安全質(zhì)量驗(yàn)收,為我隊(duì)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)工作安全順利進(jìn)行提供了有力保障。

      三、認(rèn)真檢查,反復(fù)整改規(guī)范,努力提高我隊(duì)內(nèi)頁管理水平。

      一年來,我?guī)ьI(lǐng)我隊(duì)技術(shù)人員,以“精品工程”、現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)及神華集團(tuán)和寧煤集團(tuán)本安檢查驗(yàn)收為契機(jī),在我隊(duì)的班組建設(shè)、職工培訓(xùn)、本安體系建設(shè)及技術(shù)管理等內(nèi)頁方面多了大量的工作,內(nèi)頁資料建設(shè)得到了很大的提高,同時(shí),經(jīng)過不斷地檢查、改正規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),我隊(duì)機(jī)房的各種記錄從填寫到保管等方面也得到了進(jìn)一步規(guī)范和提高。

      四、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),提高職工操作水平。

      一年來,我積極響應(yīng)礦黨委號(hào)召,按照區(qū)隊(duì)要求,認(rèn)真組織職工教育培訓(xùn),先后組織整理和編寫制作了本安體系培訓(xùn)課件、新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課件、崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程培訓(xùn)課件以及消防知識(shí)培訓(xùn)等課件,并利用安全活動(dòng)日和專門組織員工進(jìn)行了多次培訓(xùn),在理論知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí),先后又組織召開了維修、維修鉗工、主扇司機(jī)、壓風(fēng)機(jī)司機(jī)等崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),為提高廣大員工的消防意識(shí)和防滅火操作技能,我又組織編寫了防滅火現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)演練方案,并組織員工進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練。

      五、工作中存在的不足和整改措施。

      (一)、不足之處

      1、工作缺少計(jì)劃,工作不能做到統(tǒng)籌安排。雖然每個(gè)技術(shù)員的工作都有明確的分工,都有自己的責(zé)任范圍,但面對(duì)集團(tuán)公司上級(jí)單位大的檢查時(shí),還是顯得有些手忙腳亂,這里抓一下,那里抓一下,不能充分帶領(lǐng)技術(shù)人員發(fā)揮各自的作用,不能做到總體計(jì)劃,統(tǒng)一安排。

      2、對(duì)安排下去的工作跟蹤檢查不夠。工作安排下去雖然進(jìn)行提醒和督促,但對(duì)工作任務(wù)完成的結(jié)果缺少跟蹤檢查驗(yàn)收,使之在檢查中任然會(huì)出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的問題。

      3、能力不高,業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺,不能更多的發(fā)現(xiàn)問題。比如神華冬季本安大檢查中,“中央變電所照明綜保zbz-10/1140編號(hào)02,接線腔接線工藝不符合完好標(biāo)準(zhǔn)”,這些開關(guān)都是我親自帶領(lǐng)電工檢查整改過的設(shè)備,自認(rèn)為應(yīng)該是符合標(biāo)準(zhǔn)的,但對(duì)接線工藝的要求還是不夠高,當(dāng)然這也與自己對(duì)標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠,業(yè)務(wù)知識(shí)不高有關(guān)。

      4、現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收工作不嚴(yán)不細(xì)。在現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收中,不能做到認(rèn)真檢查,嚴(yán)格驗(yàn)收。

      (二)、今后的努力方向

      1、加強(qiáng)組織計(jì)劃管理,提高工作安排部署的能力。今后要結(jié)合周計(jì)劃內(nèi)容,每天對(duì)需要完成的`工作都先做出一個(gè)計(jì)劃,將計(jì)劃中的任務(wù)進(jìn)行分工,責(zé)任落實(shí)到人,確定任務(wù)完成期限,在期限內(nèi)工總檢查任務(wù)的落實(shí)完成情況,工作任務(wù)要分配給大家去做,要加強(qiáng)督促、檢查和指導(dǎo),充分發(fā)揮所有技術(shù)人員的工作積極性和任務(wù)完成效率。

      2、深入現(xiàn)場(chǎng),注重檢查。要定期和不定期的深入到井上下機(jī)房硐室,認(rèn)真檢查設(shè)備的安全運(yùn)行情況和設(shè)備的性能及完好情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排處理。要對(duì)當(dāng)天安排下去的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量和施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)時(shí)檢查驗(yàn)收,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程和施工要堅(jiān)決返工,不能遷就,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。

      3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)。要繼續(xù)加強(qiáng)新版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、各崗位安全技術(shù)措施、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。打鐵害的自身硬,只有自身業(yè)務(wù)得到提升,了解和掌握了相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),才能在檢查、驗(yàn)收中查出問題,發(fā)現(xiàn)問題,才能提高工作質(zhì)量和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

      謝謝大家!

    煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告5

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

      大家好!首先,感謝隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我工作的支持和幫助,我在掘進(jìn)隊(duì)擔(dān)任技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)全隊(duì)技術(shù)工作,下面結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際,述職如下: 一、嚴(yán)格要求自己,明確自身職責(zé)工作中積極配合隊(duì)長(zhǎng)開展技術(shù)管理工作,認(rèn)真組織日常的生產(chǎn),保證每項(xiàng)工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅(jiān)持一工程、一規(guī)程、一措施。定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)修改補(bǔ)充完善。每月堅(jiān)持入井不低于24個(gè),深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。制定切實(shí)可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,規(guī)范職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范,及每月的進(jìn)行安全培訓(xùn)提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí),做好本職工作一年來先后編制了各掘進(jìn)工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,并向全體職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹,經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查規(guī)程的'執(zhí)行情況,當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場(chǎng)不符時(shí),及時(shí)編寫補(bǔ)充措施,并對(duì)原規(guī)程措施進(jìn)行修訂,及負(fù)責(zé)本隊(duì)職工安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實(shí),教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評(píng)估工作,抓好材料消耗和勞動(dòng)管理工作,采取積極有效的技術(shù)措施,杜絕“三違”現(xiàn)象,避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。認(rèn)真抓好各掘進(jìn)工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè),搞好各迎頭的接續(xù)準(zhǔn)備工作,分析研究掘進(jìn)隊(duì)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),嚴(yán)格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。深入職工、深入現(xiàn)場(chǎng),搞好調(diào)查研究,及時(shí)總結(jié)本隊(duì)安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗(yàn),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)搜集本隊(duì)各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的資料,及時(shí)分析完成情況,采取有效的技術(shù)措施,完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 三、工作中取得的主要成績(jī)與工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。 在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在今年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計(jì)圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴(yán)格檢查自己所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目,做到精心設(shè)計(jì)施工程序、精心指導(dǎo)施工作業(yè),保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù),貫通巷道準(zhǔn)確無誤。 四、工作中的不足與需要提高的地方 我作為掘進(jìn)技術(shù)人員,一是積極配合隊(duì)長(zhǎng)開展技術(shù)管理工作,認(rèn)真組織隊(duì)組的生產(chǎn),保證每項(xiàng)工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅(jiān)持一工程、一規(guī)程、一措施,和定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)修改補(bǔ)充完善。二是及時(shí)組織和落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,排查和處理現(xiàn)場(chǎng)存在的重大隱患和問題,保證隊(duì)組工程質(zhì)量的良性發(fā)展。在工作中的主要存在的不足是:一是隊(duì)組的工程質(zhì)量工作還需進(jìn)一步提高,離公司的要求還有差距;二是隊(duì)組的安全培訓(xùn)工作做得不夠細(xì)致,職工習(xí)慣性“三違”并沒有完全杜絕。以上是我在隊(duì)組的工作情況,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,為我礦發(fā)展做出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告6

      20xx年,綜掘一隊(duì)在礦黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持和兄弟單位的配合下,帶領(lǐng)全隊(duì)廣大干部職工齊心協(xié)力,較好的完成礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),下面我就一年來的工作向礦各領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要的匯報(bào):

      一、全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況如下:

      1、掘進(jìn)進(jìn)尺:全年截止11月底實(shí)際完成1214m。其中巖巷114米,半煤巖巷72米,煤巷1028米。東213擴(kuò)幫、西巷避難硐室擴(kuò)幫、多次的回撤安裝都給掘進(jìn)帶來一定的影響。另外由于西201運(yùn)輸順槽地質(zhì)條件發(fā)生變化,煤質(zhì)較脆、煤爆聲大,以挖掛為主,這也影響全年的掘進(jìn)進(jìn)尺。

      2、安全:無輕傷及輕傷以上的人身事故;三違人數(shù)達(dá)1人次。

      3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化:元11月份,均達(dá)到國家一級(jí),達(dá)標(biāo)率為98%。

      4、機(jī)電設(shè)備管理:加強(qiáng)設(shè)備的日常管理,實(shí)行包機(jī)人獎(jiǎng)懲制。我們使用的135型掘進(jìn)機(jī)在西201運(yùn)輸順槽掘進(jìn)時(shí),由于破巖石掘進(jìn),導(dǎo)致截割頭齒座損壞,所以解體升井檢修,造成8小時(shí)的停產(chǎn)。

      5、巷道材料成本及材料費(fèi)節(jié)耗情況:成本:12

      39、25元/米,由于西201運(yùn)輸順槽煤質(zhì)較軟,錨桿間排距達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,導(dǎo)致材料費(fèi)超耗15026元。

      二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

      按照大礦發(fā)20121號(hào)文件和礦安全辦公會(huì)議的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程》和《安全技術(shù)措施》中的要求進(jìn)行施工,依照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)(掘進(jìn)專業(yè))》制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收工程質(zhì)量及按照《大水頭煤礦巷道文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》對(duì)巷道進(jìn)行整改。在頂板管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行五大措施(全程的敲幫問頂、臨時(shí)支護(hù)、及時(shí)預(yù)緊、短掘短支、頂板監(jiān)護(hù)),嚴(yán)格按照輪廓線施工及設(shè)計(jì)要求布置錨桿間、排距,嚴(yán)格規(guī)范頂錨桿的角度,執(zhí)行畫二次輪廓線,從而大大地提高巷道支護(hù)質(zhì)量及巷道成型;按照標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)安裝頂板離層儀及礦壓觀測(cè)點(diǎn),并做好日常觀測(cè)工作,保證后巷頂板安全;嚴(yán)格按照《大水頭煤礦巷道文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》中的要求,各類圖表齊全,及時(shí)鋪設(shè)軌道,懸掛管路、電纜掛鉤,使管路上架、道軌上尺、皮帶架桿上線,控制中腰線,保證巷道成形;材料工具碼放整齊,掛牌管理;加強(qiáng)設(shè)備的安全運(yùn)行管理,杜絕電器失爆和金屬間的快速滑動(dòng)摩擦,預(yù)防產(chǎn)生火花,完善各種安全設(shè)施。加強(qiáng)掘進(jìn)機(jī)的噴霧和所轄區(qū)域

      的降塵管理,將巖、煤塵濃度降到允許的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過全隊(duì)廣大干部職工的共同努力,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作基本上達(dá)到預(yù)期效果,但是距礦規(guī)劃要求還有一定的距離,在今后的工作當(dāng)中,我們會(huì)更加努力做到更好。

      三、安全管理

      首先合理安排生產(chǎn),統(tǒng)籌計(jì)劃,絕對(duì)不搞突擊生產(chǎn)。為確保安全及工程質(zhì)量,每月召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,總結(jié)上一月安全生產(chǎn)中存在的問題及好的經(jīng)驗(yàn),討論下一月的.安全生產(chǎn)重點(diǎn)。按照礦下達(dá)的月計(jì)劃,分解任務(wù),明確目標(biāo)。為了提高班前會(huì)質(zhì)量,按照班前會(huì)標(biāo)準(zhǔn)召開,及時(shí)掌握工作面的實(shí)際情況,要求跟班隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)對(duì)前一天的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量進(jìn)行分析,指出優(yōu)點(diǎn),糾正不足,通報(bào)進(jìn)尺,并安排跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)和職工代表認(rèn)真排查目前工作面的安全隱患。其次按照《三大規(guī)程》要求,規(guī)范操作人員的行為,通過班前會(huì)讓職工真正樹立起安全、質(zhì)量第

      任務(wù)第二的安全生產(chǎn)觀念,同時(shí)隊(duì)上還排查、幫教、轉(zhuǎn)化了安全上無把握的十種人,即不懂安全知識(shí)的糊涂人,盲目蠻干的魯莽人,圖省事、怕麻煩的懶惰人,新婚前后的甜蜜人,精神上受刺激的分心人,貪酒的迷糊人,探親歸來的疲勞人,不學(xué)法規(guī)、憑經(jīng)驗(yàn)作業(yè)的法盲人,參與家庭經(jīng)商的經(jīng)濟(jì)人,受批評(píng)、受處分的情緒人。經(jīng)過談心教育,以上種類的人員出勤正常,違章違紀(jì)的人員基本上消除了。

      最后,在班前會(huì)及學(xué)習(xí)會(huì)上認(rèn)真貫徹三到現(xiàn)場(chǎng)制度(發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場(chǎng),落實(shí)措施在現(xiàn)場(chǎng),處理問題在現(xiàn)場(chǎng)),學(xué)習(xí)白國周班組管理九法及手指口述法并用獎(jiǎng)罰性手段讓職工在現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用,取得較好的效果,形成安全、質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)的良性循環(huán)。

      四、生產(chǎn)管理

      堅(jiān)持以人為本的原則,隊(duì)上根據(jù)職工的身體、技術(shù)和崗位等情況,優(yōu)化班組組合。在月初給每位職工安排輪休日,對(duì)

      26、27日無故曠工的職工扣績(jī)效考核分?jǐn)?shù)100分,盡量做到按輪休休息,有事提前請(qǐng)假。噴漿班、綜合班都安排在早班或中班,盡量減少夜班的出勤率,這對(duì)安全生產(chǎn)有很大益處。同時(shí)為了防止夜班出勤少而影響正常生產(chǎn),我隊(duì)還成立了一個(gè)機(jī)動(dòng)班,主要是補(bǔ)充夜班出勤。在勞動(dòng)組織方面,我隊(duì)遵循的原則是在不影響生產(chǎn)任務(wù)的前提下,讓職工做到制度工日出勤,遵循各盡所能,各盡其才,標(biāo)準(zhǔn)干活,充分休息的原則;但對(duì)出勤不出力,提前下班的要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。出勤超過制度工日者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

      五、職工培訓(xùn)工作

      今年,按照我礦職工培訓(xùn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),狠抓了職工培訓(xùn)工作。堅(jiān)持每周五的思想政治和崗位技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)前,隊(duì)上指定授課教師,認(rèn)真?zhèn)湔n,學(xué)習(xí)形式多種多樣,采用集中講解、提問、討論,并大力宣傳我隊(duì)提出的五不干原則:即違章違紀(jì)的事不干,安全隱患不排除不干,問題吃不透不干,隊(duì)干指揮不清楚不干,精神狀態(tài)不好不干。每個(gè)班前會(huì)堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)行每日一題的培訓(xùn)提問,效果明顯。特別對(duì)重點(diǎn)知識(shí)多次考試,直到職工熟練掌握,每月進(jìn)行一次綜合知識(shí)考試,并建立培訓(xùn)檔案,做到時(shí)間、人員、內(nèi)容、效果四落實(shí)。職工綜合素質(zhì)的提高是檢驗(yàn)培訓(xùn)效果的最佳標(biāo)準(zhǔn)。

      在20xx年,我要在以下工作上下功夫:

      1、加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)我是基層負(fù)責(zé)人,實(shí)踐性較強(qiáng),但理論知識(shí)較缺乏,形成了重實(shí)踐,輕理論的錯(cuò)誤觀念,我要帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身技術(shù)技能。積極探索軟煤施工方法的相關(guān)知識(shí),掌握關(guān)鍵環(huán)節(jié),分析煤體應(yīng)力分布規(guī)律,充分利用科學(xué)原理,將軟煤施工方法在我隊(duì)推進(jìn)應(yīng)用。積極配合黨支部書記開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)性員工活動(dòng)。通過各種的學(xué)習(xí)方法來充實(shí)自己,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織能力,把所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中。

      2、深入井下,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。

      我要每天及時(shí)參加三個(gè)班前會(huì),掌握當(dāng)天、當(dāng)班的安全生產(chǎn)

      情況,明確任務(wù)、明確責(zé)任、落實(shí)當(dāng)班生產(chǎn)存在問題以及安全隱患的排查整改情況,制定切實(shí)可行的安全施工方法、施工標(biāo)準(zhǔn)。在工作安排方面,我要做到統(tǒng)籌安排,杜絕窩工現(xiàn)象的發(fā)生;在分配人員的問題上,我要合理地安排人員,防止由于人員不足而造成安全事故。當(dāng)工作面地質(zhì)條件發(fā)生異常或機(jī)電設(shè)備影響時(shí),我要深入井下與職工打成一片,親自指揮現(xiàn)場(chǎng)工作,以防職工盲目蠻干發(fā)生安全事故。

    煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告7

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!

      首先,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們一年來,在工作以及生活各方面給予我的熱心指導(dǎo)和幫助。在街道工委的領(lǐng)導(dǎo)下,以團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的態(tài)度帶領(lǐng)社區(qū)兩委一班人圍繞加強(qiáng)社區(qū)建,促進(jìn)社區(qū)這一中心工作,本著“以人為本、提升”的宗旨,以團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,積極探索新時(shí)期以強(qiáng)化基層組織建設(shè)工作為核心,以群眾為重點(diǎn),以員管理為抓手,以鞏固提高科學(xué)發(fā)展觀成果為載體,以拓展社區(qū)領(lǐng)域和質(zhì)量及深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為突破口,以擴(kuò)大的覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力為目標(biāo),全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的社區(qū)建工作新路子。在工作中,堅(jiān)持理論聯(lián)系指導(dǎo)實(shí)踐,始終以為居民群眾和駐轄區(qū)單位提供優(yōu)質(zhì)高效為己任,著力體現(xiàn)社區(qū)連接和政府與居民群眾橋梁紐帶作用。

      下面,把一年來學(xué)習(xí)、思想、工作,廉潔從政的情況述職報(bào)告如下:

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身政策理論水平

      作為社區(qū)總支書記,我深知自己責(zé)任重大。在主觀認(rèn)識(shí)上,我并沒有盲目樂觀,而是抱著干點(diǎn)實(shí)事的積極心態(tài)去對(duì)待。同時(shí),我也意識(shí)到,要當(dāng)好一把手,光有工作熱情是不夠的,更需要加強(qiáng)性鍛煉,提高思想道德修養(yǎng),把思想作風(fēng)建設(shè)放在首位。同時(shí),努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政策理論業(yè)務(wù)水平。

      1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。我在昆明街道工委的指導(dǎo)下,通過多種形式,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)了重要理論、《推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)讀本》等國家政策法規(guī)。

      2、加強(qiáng)文化技能學(xué)習(xí),不斷提高自己的文化水平。

      3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為適應(yīng)工作需要,平時(shí)加強(qiáng)閱讀社區(qū)工作方面的書籍,提高自身的協(xié)調(diào)能力及水平。

      通過努力學(xué)習(xí)、文化素質(zhì)和理論水平有了一定的提高。

      二、改進(jìn)作風(fēng),堅(jiān)持勤政、廉政

      作為一名基層干部,既要干事,又要多干群眾的實(shí)事、好事。我是這樣想也是努力這樣去做的。首先把群眾的意愿和需求作為社區(qū)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們工作和生活在城市的基層,的政策需要我們?nèi)ヂ鋵?shí),和政府的溫暖需要我們?nèi)魉停芮腥宏P(guān)系需要我們?nèi)ヅΑR虼耍诠ぷ鳑Q策上堅(jiān)持一切從社區(qū)的.實(shí)際出發(fā),不提不切實(shí)際的高指標(biāo)。其次是具有良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng),工作求真務(wù)實(shí),力求高效,通過自身努力,帶動(dòng)整體班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。

      三、做好社區(qū)建工作

      社區(qū)建立健全了建各項(xiàng)管理規(guī)章制度,員管理制度化,做到了制度上墻。社區(qū)總支先后制定了組織生活、員管理、聯(lián)系群眾等各項(xiàng)工作制度,健全了組織生活制度、生活會(huì)制度等。社區(qū)組織成員崗位職責(zé)明確,每月組織學(xué)習(xí)一次,學(xué)習(xí)氣氛濃厚。在建工作中我們始終圍繞全面貫徹的基本路線,更好地體現(xiàn)我們始終代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,先進(jìn)文化的發(fā)展方向及廣大人民的根本利益。加強(qiáng)未成年人的思想道德建設(shè),廣泛開展群眾性精神文明與和諧創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)社會(huì)誠信建設(shè),加強(qiáng)學(xué)習(xí)型社區(qū)的創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),塑造自尊自信、積極向上的社會(huì)心態(tài)。

      四、廉潔自律,不斷自我加壓,求真務(wù)實(shí)提升個(gè)人素養(yǎng)

      自從我當(dāng)選為社區(qū)總支書記以來,我本著無私奉獻(xiàn)、敬業(yè)愛崗的精神,認(rèn)真履行自己的職責(zé)。在平時(shí)工作中,樂于奉獻(xiàn),認(rèn)真負(fù)責(zé)。同時(shí),我始終堅(jiān)持兩條工作原則:

      一是自己嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺接受群眾監(jiān)督,不爭(zhēng)名奪利。

      二是自覺做到三不:工作時(shí)間長(zhǎng)不計(jì)較,工作任務(wù)重不叫苦,工作事情多不厭煩。在工作中甘于奉獻(xiàn),切實(shí)做到廉潔自律,注意做到從我做起,辦事公開。牢固樹立法制觀念,恪守章、規(guī)、紀(jì),遵守國家法律法規(guī),堅(jiān)持秉公辦事;認(rèn)真貫徹中央、市、工委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部律法自律的各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)持做到自重、自警、自勵(lì),勤政為民。不為個(gè)人名利去損害群眾利益,不為爭(zhēng)名次虛報(bào)數(shù)字,不收受紅包、禮金、不用xx玩樂、請(qǐng)客送禮。努力把好辦事政策關(guān)、生活紀(jì)律關(guān)、處事人情關(guān)。同時(shí),按照風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,扎實(shí)落實(shí)好責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定。

      五、在工作中還存在的問題

      深入學(xué)習(xí)上有差距。自己雖然注重了政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),但總感到在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性上還有很大不足。

      工作作風(fēng)上有差距。主要是在“快”、“深”、“嚴(yán)”字的體現(xiàn)上還不夠。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量的意識(shí)還不夠強(qiáng)。

      改革創(chuàng)新上有差距。在改革創(chuàng)新上意識(shí)不強(qiáng),沒有提出新的措施,致使這些方面存有一些薄弱環(huán)節(jié)。

      在工作中,有很多地方需要我不斷探索、不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)、不斷提高,也懇請(qǐng)上級(jí)組織給予進(jìn)一步的指導(dǎo)和幫助。面對(duì)新的時(shí)代背景和社區(qū)建設(shè)的新形勢(shì),我決心在上級(jí)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,為社區(qū)的建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

    此致

    敬禮!

      述職人:XXX

      日期:XXXX年X月X日

    煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告8

      本人xxx,現(xiàn)擔(dān)任xxxx技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng),現(xiàn)就本人20xx年的工作述職如下:

      在20xx年里,本人一直擔(dān)負(fù)著施工北二采區(qū)主要運(yùn)輸大巷“北二13-1底板軌道大巷(里段)”、“北二采區(qū)軌道矸石二聯(lián)巷”以及液壓鉆車作業(yè)線的技術(shù)管理工作。北二采區(qū)軌道矸石二聯(lián)巷設(shè)計(jì)工程量?jī)H僅75.5m、工期短,涉及到開窩撥門、20°上山施工、貫通等工藝的轉(zhuǎn)換;北二13-1底板軌道大巷(里段)存在1.3°上山段施工,需針對(duì)該施工情況重新布置出矸系統(tǒng)、打運(yùn)系統(tǒng)以及車場(chǎng)布置。面對(duì)這兩條巷道施工情況,本人能時(shí)刻掌控井下施工進(jìn)度,根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)調(diào)整施工工藝并編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施,確保了巷道的順利施工。液壓鉆車作業(yè)線組建以來,中深孔爆破循環(huán)單進(jìn)一直保持在2m以上。

      在即將過去的這一年里,本人一直嚴(yán)格遵守公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,保質(zhì)保量地完成項(xiàng)目部下達(dá)的任務(wù),積極參加礦方和項(xiàng)目部的各類會(huì)議,并及時(shí)把會(huì)議精神貫徹到隊(duì)部每一位職工。工作中,本人一直保持著“健康、前瞻、集成、精細(xì)”的工作狀態(tài),對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能做到“關(guān)鍵工程盯重點(diǎn)”。在規(guī)程措施管理方面,本人一直努力學(xué)習(xí)公司和礦方下達(dá)的技術(shù)要求和安全管理行為準(zhǔn)則,在規(guī)程措施中進(jìn)行補(bǔ)充,對(duì)隊(duì)部每一位職工進(jìn)行貫徹,并深入井下,檢查規(guī)程措施在現(xiàn)場(chǎng)的.執(zhí)行情況;在日常技術(shù)管理工作當(dāng)中,加強(qiáng)自身技術(shù)能力的提升,杜絕了技術(shù)失誤,為隊(duì)部巖巷快速掘進(jìn)提供了技術(shù)保證,所有施工的工程均被礦方驗(yàn)收,合格率100%;在巷道主體工程質(zhì)量管理上,嚴(yán)把毫米關(guān),對(duì)不按要求施工、達(dá)不到質(zhì)量要求的工程,一律責(zé)任到人、處罰到位。在技術(shù)創(chuàng)新方面,一年內(nèi),本人共發(fā)表“五小”成果2篇,技術(shù)創(chuàng)新課題1篇;所編制規(guī)程措施在公司第一季度規(guī)程措施評(píng)比中被評(píng)為第一名。

      20xx年,本人雖然有所成就和收獲,但也發(fā)現(xiàn)自身存在的缺點(diǎn)和不足,主要體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足和超前謀劃意識(shí)不強(qiáng),在關(guān)鍵工程中,考慮不全面。在即將來臨的20xx年,本人會(huì)對(duì)照自己存在的缺點(diǎn)和不足進(jìn)行改正和補(bǔ)充,以最快的速度加強(qiáng)自身能力的提升。

    煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告9

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:

      我叫秦登朝,33歲,現(xiàn)擔(dān)任機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。

      光履匆匆,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼09年已經(jīng)過去了。一年來,我隊(duì)來著“安全無事故,生產(chǎn)不耽誤”的原則開展了大量的工作,為端氏煤礦的建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。

      狠抓安全工作不放松,常言道“風(fēng)是命,水是病”擔(dān)負(fù)著全礦通風(fēng)任務(wù)的主扇風(fēng)機(jī)和負(fù)責(zé)井下瓦斯排放的投放泵站,一直以來是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊(duì)安全工作的重中之重。一年來,我隊(duì)大力開展重標(biāo)準(zhǔn)、排隱患、保備用、勤維修活動(dòng),在瓦斯治理示范化礦井建設(shè)的春風(fēng)吹動(dòng)下。在風(fēng)機(jī)房、抽放站開展一系列的工作,大力開展了風(fēng)機(jī)、抽放隱患排查工作,有問題及時(shí)處理,絕不帶病運(yùn)行,先后對(duì)兩臺(tái)610抽放泵、兩臺(tái)主扇風(fēng)機(jī)進(jìn)行了大修,確保了抽放系統(tǒng)和主通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)全年安全無事故。針對(duì)瓦斯抽放系統(tǒng)備用機(jī)組數(shù)量不足問題上,積極出主意想辦法,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),克服種種困難,申報(bào)并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作,預(yù)計(jì)10年即可正常投入使用。

      千方百計(jì)保生產(chǎn)。在我隊(duì),篩分車間因設(shè)備運(yùn)載能力低,又沒備用系統(tǒng),一直以來是我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié),但我們面對(duì)困難迎難而上,集思廣益,千方百計(jì)保生產(chǎn)。在年初與篩分振動(dòng)篩廠家共同探計(jì)共同研究,克服各種困難終于解決了9#震動(dòng)篩軸承不能正常工作的問題,加強(qiáng)對(duì)職工熟練度的培訓(xùn)工作,面對(duì)篩分組人員變動(dòng)頻繁的實(shí)際問題,我隊(duì)絲毫不敢放松職工的培訓(xùn)工作。從班前會(huì)上講到現(xiàn)場(chǎng)操作中的傳幫帶一系列方法,使工人操作規(guī)范性得到了加強(qiáng),操作技巧得到了提高,在篩分主井運(yùn)行配合方面,通過聽取職工的建議,并深入現(xiàn)場(chǎng)觀察實(shí)踐后,優(yōu)化了兩部門之間的聯(lián)運(yùn)制度,做到了安全配合,高效配合。一年來圓滿完成了礦部下達(dá)的提升任務(wù)。

      保障環(huán)衛(wèi)工作,共建綠色家園。我隊(duì)的兩座污水處理站擔(dān)負(fù)著全礦生活水及礦井水的`凈化處理工作。應(yīng)對(duì)目前環(huán)衛(wèi)工作的嚴(yán)峻形勢(shì),我隊(duì)積極進(jìn)行了技術(shù)改造。在藥品調(diào)配、水質(zhì)控制等方面取得了突破性進(jìn)展,全年排放污水達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn),并參與設(shè)計(jì)了井下水處理的升級(jí)改造。目前該系統(tǒng)正在積極改造中。

      當(dāng)然,我們的工作還有很多不盡人意的地方,篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷,但我們堅(jiān)信只要我們齊心協(xié)力、萬眾一心,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們必能將機(jī)電二隊(duì)的工作做的更的。

    煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告10

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

      我叫XXX,現(xiàn)年44歲,現(xiàn)任中心炮掘一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、黨支部書記。我在神東公司工作多年,先后在上灣煤礦掘進(jìn)隊(duì)、連采隊(duì),榆家梁煤礦連采隊(duì)工作,并先后擔(dān)任班長(zhǎng),副隊(duì)長(zhǎng)等職務(wù)。20xx年四月,公司“四大中心”之一的開拓準(zhǔn)備中心成立后,參與組建中心第一支專業(yè)化炮掘隊(duì)伍,并調(diào)任隊(duì)長(zhǎng)一職。在新的崗位上能牢固樹立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),2年多來,順利的完成了公司和中心下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將20xx年上半年的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

      一、安全方面

      “安全第一,預(yù)防為主”是煤礦安全生產(chǎn)的總體方針,對(duì)于區(qū)隊(duì)來講,永遠(yuǎn)都要把“安全生產(chǎn)”當(dāng)作頭等大事來抓,從區(qū)隊(duì)成立至今每次班前會(huì)我首先講的都是安全,告訴員工要遠(yuǎn)離“三違”,規(guī)范操作,并向員工認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度及安全標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化安全管理,明確安全職責(zé),真正做到把安全生產(chǎn)放在首位。

      在全隊(duì)所有員工的共同努力下,我隊(duì)上半年安全生產(chǎn)零事故,圓滿完成中心年初下達(dá)的'安全生產(chǎn)無事故指標(biāo)。

      二、生產(chǎn)方面

      在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過我隊(duì)全體人員的共同努力,20xx年上半年我隊(duì)超額完成了中心年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),其中完成巷道進(jìn)尺500余米,完成工程量7000立方米;完成砼底板6600余米,完成工程量5050立方米;上半年共完成總工程量12050立方米,超額完成生產(chǎn)任務(wù)133%,是中心所有區(qū)隊(duì)里掘進(jìn)最快、完成任務(wù)最多的隊(duì)伍。

      4月份,寸一礦生產(chǎn)任務(wù)特別緊張,要求我隊(duì)6個(gè)班生產(chǎn)(3個(gè)班掘進(jìn)、3個(gè)班砼底板),但中心勞務(wù)工又不足,只給我隊(duì)從砼底板二隊(duì)派來1個(gè)班的人馬,在緊急情況下,我隊(duì)合理組織生產(chǎn),全隊(duì)齊心協(xié)力,從已有班組中根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)合理分配人員,組建成6個(gè)班,在克服一切困難的情況下,不僅圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),還得到了礦里和中心的一致好評(píng)。

      總結(jié)上半年,細(xì)心和毅力是我成功的主要因素,本身炮掘工程就是比較繁瑣、比較瑣碎的工藝,在加上4月份是6個(gè)班生產(chǎn),相當(dāng)于倆個(gè)區(qū)隊(duì)的管理,如果不嚴(yán)格要求自己,不努力提高自己的管理和業(yè)務(wù)水平,是肯定做不出這樣的成績(jī),但也還有很多不足之處,我要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找差距,不斷更新觀念,轉(zhuǎn)變管理作風(fēng),加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高自己和團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力。抓好各項(xiàng)規(guī)章制度和考核兌現(xiàn),為實(shí)現(xiàn)中心“20xx年安全生產(chǎn)無事故“的奮斗而努力工作。

      我的述職完了,不當(dāng)之處,請(qǐng)大家批評(píng)指正。

      匯報(bào)人:XXX

      時(shí)間:20xx年6月7日

    煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告11

    各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      大家好!

      我叫牛彥松,現(xiàn)任掘四二分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),進(jìn)入20xx年以來,時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全隊(duì)職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示和指令,加強(qiáng)職工思想政治教育,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成,為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

      一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,確保任務(wù)超額完成。

      在生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實(shí)執(zhí)行,在思想和行動(dòng)能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo),深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊,生產(chǎn)條件差的情況下,主動(dòng)打圓班在現(xiàn)場(chǎng)指揮作業(yè)(如過斷層、作交叉點(diǎn)、拐機(jī)等環(huán)節(jié)),抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結(jié)合我隊(duì)施工的實(shí)際情況,制定出一套相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,開創(chuàng)性的完成上級(jí)交給的生產(chǎn)任務(wù)。20xx年1—10月份計(jì)劃進(jìn)尺2486米,實(shí)際總進(jìn)尺3206米,超計(jì)劃720米,綜合單進(jìn)420米/個(gè)。月,工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)100%。每月都超計(jì)劃的完成了進(jìn)尺任務(wù),為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn),也多次受到集團(tuán)公司、礦領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

      二、始終堅(jiān)持安全第一的思想,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理。

      作為一隊(duì)之長(zhǎng),在安全管理上,我始終堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的理念,把安全工作放在第一位,為實(shí)現(xiàn)隊(duì)安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。

      一是充分利用班前班后會(huì)和周五安全學(xué)習(xí)時(shí)間,帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)的安全文件、安全指令,把上級(jí)的安全會(huì)議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去。

      二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的具體情況,舉一反三,認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。

      三是建立了班組安全連帶制,把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。做到對(duì)“三違”人員的處理決不心慈手軟,對(duì)“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識(shí)和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實(shí),近一年來我們?nèi)?duì)杜絕了輕傷以上人身事故,“三違”創(chuàng)歷史最好水平,實(shí)現(xiàn)了隊(duì)安全生產(chǎn)。

      三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。

      質(zhì)量是安全的'前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并帶領(lǐng)職工利用周五技術(shù)學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

      嚴(yán)格要求職工按措施施工,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。其次,要求驗(yàn)收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),對(duì)不合格的一律推倒重來。對(duì)月底評(píng)出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎(jiǎng)勵(lì),來增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí),通過一系列工作的開展,20xx年我隊(duì)施工的戊一21192風(fēng)巷被礦評(píng)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷,并組織召開了集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì),受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

      四、強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)班子建設(shè)。

      在班子建設(shè)方面,充分發(fā)揚(yáng)民主,自己不搞一言堂。首先,對(duì)自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉,逐步提高自己的工作素質(zhì)和實(shí)際管理能力。其次,在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及鄧小平理論,開展三講教育活動(dòng)和干部樹形象活動(dòng),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了干部的工作作風(fēng)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,不斷提高了每個(gè)干部的自身素質(zhì)和運(yùn)用理論處理問題和解決問題的能力。三是一年來多次組織了班組長(zhǎng)以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊(duì)的生產(chǎn)中存在的問題,集思廣益,有針對(duì)性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。

      五、克已奉公,維護(hù)職工的合法利益。

      今年以來在礦黨委和礦紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨內(nèi)兩條例的學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論文化水平,時(shí)刻保持清醒的的頭腦,樹立正確的權(quán)力觀、利益觀、人生觀;不多吃、不多占;在工資分配上做到透明、公正、公開、公平,在分配工資是要求各班長(zhǎng)必須參加,做到班與班、班與隊(duì)相互監(jiān)督;堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開制度,自覺接受職工的批評(píng)和監(jiān)督。同時(shí),強(qiáng)化班組民主管理,要求班組長(zhǎng)每天工分、超棚獎(jiǎng)必須當(dāng)天分配到位。并帶領(lǐng)廣大黨員利用多種形式宣傳學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識(shí),在黨員干部中杜絕了違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

      總之,一年來雖然工作上取得了一些成績(jī),但自身在管理上仍有許多不足,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認(rèn)為還有以下幾個(gè)方面的問題:一是有時(shí)對(duì)上級(jí)的文件精神貫徹落實(shí)還不夠;二是對(duì)職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想,揚(yáng)長(zhǎng)避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

    述職人:牛彥松

      20xx年11月24日

    煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告12

      一、 安全方面

      “安全第一,預(yù)防為主”是煤礦安全生產(chǎn)的總體方針,對(duì)于區(qū)隊(duì)來講,永遠(yuǎn)都要把“安全生產(chǎn)”當(dāng)作頭等大事來抓,從區(qū)隊(duì)成立至今每次班前會(huì)我首先講的都是安全,告訴員工要遠(yuǎn)離“三違”,規(guī)范操作,并向員工認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度及安全標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化安全管理,明確安全職責(zé),真正做到把安全生產(chǎn)放在首位。

      在全隊(duì)所有員工的共同努力下,我隊(duì)上半年安全生產(chǎn)零事故,圓滿完成中心年初下達(dá)的安全生產(chǎn)無事故指標(biāo)。

      二、生產(chǎn)方面

      在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過我隊(duì)全體人員的共同努力,20xx年上半年我隊(duì)超額完成了中心年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),其中完成巷道進(jìn)尺500余米,完成工程量7000立方米;完成砼底板

      6600余米,完成工程量5050立方米;上半年共完成總工程量12050立方米,超額完成生產(chǎn)任務(wù)133%,是中心所有區(qū)隊(duì)里掘進(jìn)最快、完成任務(wù)最多的.隊(duì)伍。

      4月份,寸一礦生產(chǎn)任務(wù)特別緊張,要求我隊(duì)6個(gè)班生產(chǎn)(3個(gè)班掘進(jìn)、3個(gè)班砼底板),但中心勞務(wù)工又不足,只給我隊(duì)從砼底板二隊(duì)派來1個(gè)班的人馬,在緊急情況下,我隊(duì)合理組織生產(chǎn),全隊(duì)齊心協(xié)力,從已有班組中根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)合理分配人員,組建成6個(gè)班,在克服一切困難的情況下,不僅圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),還得到了礦里和中心的一致好評(píng)。

      總結(jié)上半年,細(xì)心和毅力是我成功的主要因素,本身炮掘工程就是比較繁瑣、比較瑣碎的工藝,在加上4月份是6個(gè)班生產(chǎn),相當(dāng)于倆個(gè)區(qū)隊(duì)的管理,如果不嚴(yán)格要求自己,不努力提高自己的管理和業(yè)務(wù)水平,是肯定做不出這樣的成績(jī),但也還有很多不足之處,我要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找差距,不斷更新觀念,轉(zhuǎn)變管理作風(fēng),加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高自己和團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力。抓好各項(xiàng)規(guī)章制度和考核兌現(xiàn),為實(shí)現(xiàn)中心“20xx年安全生產(chǎn)無事故“的奮斗而努力工作。

      我的述職完了,不當(dāng)之處,請(qǐng)大家批評(píng)指正。

    煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告13

    各位領(lǐng)導(dǎo):

      自任職以來,時(shí)刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員,嚴(yán)格要求自己,在處黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)本隊(duì)職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示和指令,加強(qiáng)職工思想政治教育,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成,為項(xiàng)目部的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

      一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,確保任務(wù)超額完成。

      在生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格按照處、項(xiàng)目部的指示貫徹落實(shí)執(zhí)行,在思想和行動(dòng)能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo),深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊,生產(chǎn)條件差的情況下,抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結(jié)合我隊(duì)施工的實(shí)際情況,制定出一套相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,保證完成了上級(jí)交給的生產(chǎn)任務(wù)。工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)100%。

      二、始終堅(jiān)持安全第一的思想,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理。

      作為一名副隊(duì)長(zhǎng),在安全管理上,我始終堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的理念,把安全工作放在第一位,為實(shí)現(xiàn)隊(duì)安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會(huì)和周二、周五安全學(xué)習(xí)時(shí)間,帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)的安全文件、安全指令,把上級(jí)的安全會(huì)議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的具體情況,舉一反三,認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制,把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。

      做到對(duì)“三違”人員的處理決不心慈手軟,對(duì)“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識(shí)和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實(shí),近一年來我們?nèi)?duì)杜絕了輕微傷以上人身事故,“三違”現(xiàn)象顯著減少,實(shí)現(xiàn)了隊(duì)安全生產(chǎn)。

      三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。

      質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并帶領(lǐng)職工利用周二、周五學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴(yán)格要求職工按措施施工,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。其次,要求驗(yàn)收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),對(duì)不合格的一律推倒重來。對(duì)月底評(píng)出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎(jiǎng)勵(lì),來增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)。

      四、強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)班子建設(shè)。

      在班子建設(shè)方面,充分發(fā)揚(yáng)民主。首先,對(duì)自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉,逐步提高自己的工作素質(zhì)和實(shí)際管理能力。其次,在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,不斷提高了每個(gè)干部的`自身素質(zhì)和運(yùn)用理論處理問題和解決問題的能力。三是多次組織了班組長(zhǎng)及生產(chǎn)骨干一起分析本隊(duì)的生產(chǎn)中存在的問題,集思廣益,有針對(duì)性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。

      總之,一年來雖然工作上取得了一些成績(jī),但自身在管理上仍有許多不足,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認(rèn)為還有以下幾個(gè)方面的問題:

      一是有時(shí)對(duì)上級(jí)的文件精神貫徹落實(shí)還不夠;二

      是對(duì)職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;

      三是工資改革力度還不夠大;

      四是管理還不夠精細(xì)。

      在明年的工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各大會(huì)議精神和“三個(gè)代表”重要思想,揚(yáng)長(zhǎng)避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

      報(bào)告人:XXX

      20xx年12月xx日

    煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告14

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針。

      煤礦管理工作是一項(xiàng)環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的特殊行業(yè),作為一隊(duì)之長(zhǎng),不但要業(yè)務(wù)強(qiáng),更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名管理人員,多年來,在作好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時(shí)的工作中,不論業(yè)務(wù)多忙,工作多累,始終堅(jiān)持參加集體學(xué)習(xí),抽出一定的時(shí)間自學(xué),認(rèn)真接受“三觀”教育,堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為理論依據(jù),科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐,指導(dǎo)好自己的工作,堅(jiān)持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)的全過程,緊緊圍繞我礦提出的“六十萬、一萬八、平安年、促發(fā)展”的總體工作思路和“做實(shí)、做精、做強(qiáng)、做優(yōu)、做久”的十字方針,開展各項(xiàng)工作,使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)利用二、五例會(huì)和班前會(huì),親自向全隊(duì)職工貫徹集團(tuán)公司和礦上下發(fā)的各種文件,以及有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的'法律、法規(guī)和政策,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)。杜絕了各種責(zé)任事故和工作上的漏洞,推動(dòng)了全礦井的生產(chǎn)安全。

      二、拓展思路,鉆研業(yè)務(wù),努力提高管理水平。

      我認(rèn)為,管理從應(yīng)用到具體實(shí)施,必須從基礎(chǔ)做起,從日常做起,從實(shí)踐工作著手,使其更規(guī)范、更具體,并能得到重視,體現(xiàn)出嚴(yán)肅性。為此,我作為一隊(duì)之長(zhǎng),必須要自我加壓,不斷學(xué)習(xí),開拓思路,很鉆業(yè)務(wù),把自己所學(xué)的書本知識(shí)和工作實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來,指導(dǎo)好自己的各項(xiàng)工作,才能適應(yīng)新的管理模式的要求。同時(shí)嚴(yán)格我隊(duì)的工程質(zhì)量管理和作業(yè)規(guī)程的編制,完善隊(duì)務(wù)管理,重視各班組具體實(shí)施過程中的實(shí)際情況,結(jié)合自己多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),提出建議。在平時(shí)的工作中,本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)踏實(shí)、嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé),以安全管理為己任,努力提高管理水平,全身心的為香山礦的發(fā)展積極貢獻(xiàn)。

      三、突出重點(diǎn),嚴(yán)抓細(xì)管,推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。

      通修隊(duì)作為全礦井“一通三防”的具體執(zhí)行單位,戰(zhàn)線長(zhǎng),工作性質(zhì)復(fù)雜,較難管理。作為一隊(duì)之長(zhǎng),我從整體上管理的同時(shí),又時(shí)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握生產(chǎn)實(shí)際第一手資料,親自指揮、及時(shí)處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題,從沒有拖拉、推諉、扯皮現(xiàn)象。在狠抓安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),嚴(yán)格法規(guī)和政策的落實(shí)。平時(shí)工作中,始終堅(jiān)持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則,嚴(yán)格要求各戰(zhàn)線的負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照措施執(zhí)行,負(fù)起責(zé)任。煤礦要安全,特殊工種、特別崗位是關(guān)鍵。作為通修隊(duì)半數(shù)以上的瓦斯檢查員,都是特殊工種、特別崗位,肩負(fù)著全礦井瓦斯檢測(cè)和管理的重任。他們的工作好壞直接關(guān)系著全礦的生產(chǎn)安全。為此,本人要求瓦檢員要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班、牌板管理及瓦斯上報(bào)制度,并注重局部瓦斯的管理,防范瓦斯超限。20xx年以來,我?guī)ьI(lǐng)全隊(duì)克服人員少、戰(zhàn)線長(zhǎng)等不利因素,維(護(hù))修巷道1100多米,回收巷道800多米,構(gòu)筑密閉58道,構(gòu)建風(fēng)門43道,實(shí)施采空區(qū)注漿516m3,實(shí)現(xiàn)安全貫通和大的風(fēng)量調(diào)整15次,按制度對(duì)主要回風(fēng)巷道實(shí)施了灑水降塵,杜絕了煤塵超標(biāo)現(xiàn)象。圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

      四、廉潔自律,克己奉公,樹立良好的干部形象。

      在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,我以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),始終認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央和上級(jí)關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,自覺遵守“四項(xiàng)紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”,嚴(yán)格要求自己,牢記黨的宗旨,堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民,堅(jiān)持利為民所謀、權(quán)為民所用,不以權(quán)謀私,嚴(yán)守法紀(jì),秉公盡責(zé),依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵(lì),在新形勢(shì)下,把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān),做到職責(zé)清白;在工作之余,嚴(yán)格自律,管理好自己,做到慎獨(dú)、慎行、慎吃、慎交,自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。同時(shí)始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”,加強(qiáng)自律,廉潔從政,以身作則,積極弘揚(yáng)平煤香山精神,不斷加強(qiáng)自我教育,自我加壓,努力做到嚴(yán)于律己,清正廉潔,警鐘長(zhǎng)鳴,本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

    煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告15

      20xx年9月1日,我來到了我生命中的xx所小學(xué),開始了我生命旅程中又一個(gè)新的起點(diǎn),擔(dān)任xx小學(xué)的校長(zhǎng),至今也已近半年。半年以來,本人在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員的共同努力下,在全體老師的配合支持下,圍繞學(xué)校辦學(xué)目標(biāo),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),積極投入到學(xué)校的各項(xiàng)工作之中去,立足做真“人”,積極做真“事”,努力做真“官”,為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展謀大計(jì),為教師的專業(yè)成長(zhǎng)搭xx,為學(xué)生的終生發(fā)展夯基礎(chǔ),從中體會(huì)到了很多我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的幸福之感。主要工作分四點(diǎn)總結(jié)如下:

      1、積極xx,提高自身思想素質(zhì),做到三清:清高不隨流,清爽有xx,清廉不糊涂。

      到xx小學(xué)以后,自覺學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)欠缺,所以特別加強(qiáng)了學(xué)校管理知識(shí)方面的xx。同時(shí)也不忘記政治思想方面和教學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)的xx。空余時(shí)間,還積極撰寫教學(xué)管理隨筆,記錄反思工作中的得與失,及時(shí)改進(jìn)管理方法,提高管理效益。努力做到了三清:清高不隨波逐流,做校長(zhǎng)應(yīng)該做的,不做校長(zhǎng)不該做的事;天天充滿工作的xx和熱情,以微笑待人,堅(jiān)持清爽做好每一天的工作,不拖不拉;校家分離不糊涂,做到公私分明,清廉治校。

      2、找準(zhǔn)位置,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),做到三位:教學(xué)工作有位,管理工作到位,自身素質(zhì)高位。

      注重學(xué)校班子教師團(tuán)隊(duì)的.建設(shè)。學(xué)校班子成員分工明確、配合協(xié)調(diào)、顧全大局、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),有較強(qiáng)的凝聚力和工作執(zhí)行力,樹立了全新的教育觀念工作積極肯干,辦事效率高,完成任務(wù)質(zhì)量較好,同時(shí)大力培養(yǎng)年輕教師參加上級(jí)組織聽課講課比賽、培訓(xùn)。這半年來,可以看到xx小學(xué)的老師們面對(duì)學(xué)校發(fā)展、教師成長(zhǎng)、學(xué)生進(jìn)步是何等的理解和支持。趁此機(jī)會(huì)我也要向我們學(xué)校的所有老師表達(dá)我和所有的班子成員最深的敬意:學(xué)校因你而精彩。

      3、穩(wěn)定重于一切,重于泰山,質(zhì)量重在過程。

      從開學(xué)工作一開始,就努力從教師的思想建設(shè)入手,不唱高調(diào),從教師實(shí)際需要出發(fā),為教師解決現(xiàn)實(shí)生活問題,關(guān)心教師的成長(zhǎng),突出人情味但不講人情。及時(shí)地解決了學(xué)校遺留下來的很多棘手問題:順利開展幼教樓的建設(shè)工程,解決了比如電表使用跳閘問題,更新了食堂中的布置,改善了師生用膳的質(zhì)量等。一系列存在的問題得到及時(shí)解決,所以也得到了老師們廣泛的認(rèn)可。穩(wěn)定來之不易,同時(shí)我認(rèn)為學(xué)校的穩(wěn)定非常重要,只有靜下心來,教師的成長(zhǎng)、學(xué)生的發(fā)展這一切才有可能。

      為了更好地于學(xué)生,為學(xué)生的生命健康負(fù)責(zé),管理過程中發(fā)現(xiàn)的隱患能夠及時(shí)排除。像教室玻璃更換,日光燈更換,學(xué)生課桌椅使用等等,及時(shí)排除了校園因?yàn)殛惻f引發(fā)的一些列隱患,提高了校園安保級(jí)別。同時(shí)還積極組織學(xué)生進(jìn)行地震演練,堅(jiān)持放學(xué)護(hù)送制度等。

      4、精細(xì)精致,積極做精學(xué)校常規(guī)工作,抓好三風(fēng):校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)。

      以“微笑每一天,進(jìn)步多一點(diǎn)”為學(xué)校主題文化理念,積極推行“學(xué)校像學(xué)校、教師像教師、學(xué)生像學(xué)生”這樣一個(gè)看似很平常,但實(shí)質(zhì)上具有深刻內(nèi)涵的學(xué)校管理理念。在現(xiàn)階段社會(huì)上很多教師的浮躁心比比皆是,回歸我們校園,我們不追求高深理論,忘我境界。我們要求老師能從良知出發(fā),擁有三心:良心、愛心、責(zé)任心。我們?nèi)w教師也在一學(xué)期中積極做到了學(xué)生進(jìn)校管好,學(xué)生吃飯少剩,學(xué)生出門護(hù)送,課間出操隨隊(duì),鈴響之前候課,言行舉止如師,走路開車輕巧,見面打個(gè)招呼,彼此宛如家人。

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,做校長(zhǎng)就是要做一個(gè)xx大家前行的頭,要做好老師們的榜樣,同時(shí)又是為大家的生。在這一年中,我們學(xué)校取得的成績(jī)也是有目共睹的,我自信我是在思考著、努力著、前行著的,我也看到了我們的班子成員在努力著,我們的老師們?cè)谂χ艺J(rèn)為工作都是老師們做的,成績(jī)?nèi)抢蠋焸冇眯难脕淼模蠋焸兡銈冃量嗔耍璐藱C(jī)會(huì)我要再次代表學(xué)校向你們?yōu)榻逃瞰I(xiàn)的力量表示感謝。

      當(dāng)然,我知道我們所做的工作還有很多地方有欠缺,期待改進(jìn)的地方還有很多,但我會(huì)在以后的工作中,繼續(xù)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在老師們的配合支持下,努力xx,深入思考,改進(jìn)方法,減少自己管理過程中存在的問題,努力當(dāng)好這個(gè)校長(zhǎng),當(dāng)好老師們的xx生,做真人,做真事,做真官,風(fēng)雨兼程,不斷前行,為學(xué)校的教育事業(yè)添磚加瓦,為學(xué)生的成長(zhǎng)成才竭盡全力,為教師的職業(yè)幸福加倍努力。

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