大二學生實習報告

時間：2024-09-01 11:52:58 報告

大二學生實習報告

　　很多大二的學生也會有實習的經歷的，下面是小編整理的大二學生實習報告，歡迎大家參考!

大二學生實習報告

　　大二學生實習報告一：

　　1.1. 業務背景

　　我實習的平谷區農業機械供應公司于1998年注冊誕生，注冊資本為200萬元，到目前為止是一個擁有66名企業職工的小型企業。公司主要從事農業機械的供應，同時也兼營各種農機配件，汽車配件，建筑五金，油漆和日雜。公司一直秉承著為商必誠的經營理念和讓消費者滿意放心的服務宗旨。我今年實習的公司也是我去年實習的公司，之所以繼續在這實習，是因為在去年的實習過程中，我對這間公司的同事和工作內容有了一定的了解，繼續在這實習我就可以省下熟悉新公司的時間，較快的接受公司安排的任務，并且更高質量的完成任務。

　　經過我這兩次的實習，我發現公司里的員工積極性并不高，甚至有點懶散。而企業的競爭實際上就是人才的競爭，擁有高素質的人才，提高員工的工作積極性對一個企業的發展至關重要。在去年的實習報告中我主要研究了公司對員工的激勵，想從激勵的角度改善這種情況，但經過這次實習我對公司和員工的更深入的了解，我覺得光從激勵的角度沒有辦法有效地解決這個問題。因此，這次的實習報告我將從另一個角度分析員工的積極性不高這個問題，并給出自己一些淺薄的建議。

　　1.2. 現狀調查

　　在實習的三周里，我發現周圍的同事們每天真正在工作的時間并不多，除了工作以外，他們還有很多時間忙自己的事情，甚至有一個家離公司很近的同事，經常會回家一趟過一會再回來，而辦公室里的其他同事們對他這種行為竟也都很清楚。針對這個問題我詢問了一下辦公室里相處的比較好的一個同事，據她說這個經常回家的同事，首先家里離公司騎車來回才十來分鐘的距離，如果公司突然有事，她也可以很快回來，而且這種突發狀況在公司里也很少發生。另外其他的同事因為工作量不大，偷懶的時候也非常多，他們非常享受這種輕松地工作氛圍，當然不會主動和上級報告，而使自己所在的辦公室處于上級領導的關注之中。我詢問的這位同事還說，如果她家也離公司近點，她自然也會回去的。最后，因為那位經常回家的同事也和上級領導有一點的裙帶關系，因此其他同事們更加不會自找沒趣去揭發她。

　　1.3. 問題分析

　　員工的積極性不高，可以從公司外部環境和公司內部環境來分析。首先說說公司的外部環境。

　　1.3.1. 公司外部環境

　　公司位于平谷，而公司里的大部分員工也都生活在平谷。我一個平谷的同學和我說，在平谷一個月5000塊錢的工資你就可以生活的很好了。因為平谷算是北京的郊區，物價并不是很高，其次這里的生活節奏相對于北京城區也慢了很多，人們生活在這里不管是就業壓力還是工作壓力都不大。在這里工作和生活時間長了的人，缺少競爭，會養成一種安逸、松散的性格，積極性自然也不高。這從一件我經歷的小事就可以看得出來，在平谷搭公交車，就算你站在站臺那，但是公交車開近的時候如果你不招手，那么公交師傅就會直接把車開走，而不會停在站臺。這就體現了平谷的一種工作現象——員工不嚴格的按照制度辦事，而平谷這個大環境就是這種現象造成的原因之一。

　　1.3.2 公司內部環境

　　現在我們看一下這個公司的內部環境。這個公司有著中國中小型公司的典型特點，首先它的企業組織形式是個人獨資，所以一定意義上我們可以說這個企業只是企業主一個人的企業，企業的意識只是企業主個人意識的體現。我可以舉個例子，就是我在實習期間聽到同事們談論，公司可能會有一些員工被調去做房地產方面的業務。房地產和農用機械銷售本是沒有什么聯系的，公司之所以會出現這種情況，原因很簡單，就是老板的個人意愿而已。

　　另外我國民營企業創業者大多文化程度不高，缺乏科學的經營管理知識，和科學管理的意識。管理上表現出更多的隨意性和自我性，缺乏全面的制度化、規范化和程序化。而且大多數民營中小企業家習慣于業務管理，對受過良好教育的專業人才不夠重視。習慣于自己獨立操作，習慣于自上而下地指揮別人，使有才能的員工感到不能獲得尊重，不能實現自我。所以，民營中小企業很缺人才，但又留不住人才。這間公司就是這樣，公司的老板缺乏專業的管理知識，他對直屬下級的管理相對隨性，更遵從于自己的好惡。而在他的直屬下級對下屬員工的管理上，他也有一定科學管理的意識的，因此他聘請了一些管理方面的人員，讓他們制定更科學的管理制度。而他的科學管理的意識又不夠高，不能使他足夠的重視這些管理人才和管理制度。因此真正的管理人才不會留在公司，而留在公司的管理人員制定出來的管理制度，基本就是對其他公司的管理制度的照搬復制。因為制度沒有針對性，也就沒有實用性，因此在實施過程中就會發現很多矛盾和漏洞。再加上企業主不夠重視造成下級管理層員工監管不力，員工們更加不去遵守這些管理制度，或者是去鉆制度的漏洞，這就造成了員工的積極性不高。

　　1.4. 改進建議

　　首先，企業的外部環境是我們無法改變的。其次提高企業主對科學管理的意識和重視才是解決這個問題的根本，但要想改變一個人的意識是一個非常艱難且漫長的過程，因此這也不是我這篇報告想討論的。我所想到的建議是，公司應該馬上制定出一個更貼合公司實際的，更易于執行的績效管理制度。

　　所謂績效管理，是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果應用、績效目標提升的持續循環過程，績效管理的目的是持續提升個人、部門和組織的績效。按管理主題來劃分，績效管理

　　可分為兩大類，一類是激勵型績效管理，側重于激發員工的工作積極性，比較適用于成長期的企業;另一類是管控型績效管理，側重于規范員工的工作行為，比較適用于成熟期的企業。就目前公司的狀況來看，我們應當更側重于管控型績效管理。員工的積極性不僅受激勵制度的影響，也受約束制度的影響。這間公司就是由于約束制度的缺失，才導致員工的積極性不高。因此在績效管理中，公司必須制定出清晰的激勵約束制度。在定期有效的績效評估后，根據定制出的激勵約束制度，對組織目標達成有貢獻的行為和結果進行獎勵，對不符合組織發展目標的行為和結果進行一定的約束。通過這樣的激勵約束機制促使員工自我開發提高能力素質，改進工作方法從而達到更高的個人和組織績效水平。

　　在績效考核中我們需要注意以下幾點：

　　1.中國很多企業的績效管理都淪為過場，就是因為中國盛行的中庸之道，使的大家績效考核出來的結果都差不多。因此公司在制定績效考核指標的時候一定要細分，使得大家的考核結果是有差別的。另外在激勵約束機制上，也要有相對較為明顯的差異，這樣績效考核過后員工的績效才會提高，績效管理才有意義。并且激勵約束機制必須與利益、晉升掛鉤，這樣才能夠引起企業由上至下的重視和認真對待。

　　2.績效考核人員在績效管理中的運作中起著核心作用，因此考核人員的選拔非常重要。針對這間公司的背景，它的大部分員工都來自于平谷當地，那么在績效考核人員的選拔上面，我們就要杜絕裙帶關系。另外考核人員應當嚴厲、公正，不怕得罪人。

　　3. 很多公司會認為績效考核只是人力資源部門的事，其他部門領導不重視績效考核工作，認為協助績效考核會影響自己的正常業務工作，總想由人力資源部門獨立對員工進行考核。但其實各部門經理在績效管理中的作用非常重要。他們不僅要協助績效計劃的制定和績效考核評價，還要全權負責績效輔導溝通，如果各部門經理不夠重視，那么績效考核就會流產。因此在績效考核之前，公司就應該明確一個理念，人力資源部門只是績效管理的組織協調部門，各級管理人員才是績效管理的主角，各級管理人員既是績效管理的對象，又是其下屬績效管理的考核者。

　　4.最后一點，因為公司之前一直處于一種安逸松散的工作環境下，突然進行績效管理可能會造成員工們的抵觸，這時先做好員工們的思想工作至關重要。公司首先要使員工認識到，績效管理并不是在挑員工的毛病，它不僅對公司的發展有好處，也會給員工帶來好處。績效管理并不會損害各級管理者和員工的利益，相反會促進個人能力素質的提高，這在對他們提高職場競爭力非常有幫助，可能會幫助他們的職場生涯達到一個新的高度。另外績效考核是一個非常有效的主管與下屬的交流溝通媒介。在績效管理過程中員工會得到主管的輔導和支持，績效考核結果反饋使下屬知道自己的缺點和不足，從而個人能力素質和業務水平都會得到提高。

　　1.5. 結語

　　三個禮拜的實習下來，我有以下幾點體會歸：

　　一、多看多聽少說。少說并不是指我們要少與人溝通。在工作當中，特別是作為

　　一個新人，我們應該積極主動的與別人溝通，這不僅有利于處理人際關系，讓我們擁有愉快的工作環境，對于處理工作上的問題也很有幫助。少說是指在與同事的相處之中，作為一個新人，說多錯多，因此我們要多把話語權讓給別人，多聽別人說了什么、是怎么說的，多觀察別人的言行舉止。通過多聽與多看，我們可以自己解決一些小問題，而不用再因為瑣事麻煩別人，也可以避免一些錯誤的發生，另外我們還可以學習說話這一門藝術，讓自己以后的人際關系更和諧。其實這多看多聽少說，在我看來無論是在我們工作中的哪一個階段，都是很重要的。

　　二、少偷懶多做事。這次實習我的工作很簡單，工作環境也很輕松。在這種松散

　　安逸的環境下，我時常警醒自己，雖然這只是一次學校安排的實習，實習表現不好也不會影響晉升，最多是實習成績受一點影響，但是在這實習中倘若養成愛偷懶和投機取巧的習慣，那對于我以后的正式工作無疑是一個很不利的影響。不管我以后是處于事業的起步階段、發展階段還是穩定階段，我都應該明確一個信念，偷懶和投機取巧可能不會給我致命的打擊，但是偷懶和投機取巧的人永遠都不會成功。

　　總的來說，在這次實習中，我實踐檢驗了平時所學習的基礎知識，衡量了個人的能力和水平，發覺到了自身存在的不足和缺點。通過這次實習，我處理人際處理事情的能力都有所提高，也掌握了很多日后工作所需的基本技能，我也從實習當中感悟到了許多，這對我來說無疑是受益匪淺的。我相信，這次實習讓我獲得的經驗、心得會幫助我在以后的學習、工作中尋找到更正確的方向和更有效的方法。

　　大二學生實習報告二：

　　一、實習目的：通過理論與實際的結合，了解公共管理機構的運行，以及實際的公共管理機構運作狀況，熟悉公共管理的基本環節，實際體會一般公共管理工作人員的基本素質要求，以培養自己的適應能力、組織能力、協調能力和分析解決實際問題的工作能力。

　　此次實習重點在于使學生了解民辦社會服務組織發展、行政管理機構動作和從業人員現狀，研究其在參與社會工作和構建和諧社會中的作用，分析存在的問題，尤其是在人才、崗位、隊伍建設方面的問題，并提出政策性建議。

　　預演和準備就業工作。通過實習，讓學生找出自身狀況與社會實際需要的差距，并在以后的學習期間及時補充相關知識，為求職與正式工作做好充分的知識、能力準備，從而縮短從校園走向社會的心理轉型期。

　　二、實習時間：20XX年4月7日——4月18日

　　三、實習單位：XX民政局民間組織管理科

　　四、實習內容：大二下學期剛開始，，便聽聞一段實習的日子，想想自己在大學里的那些日子，心中總也平靜不了。大學近半，走出校門，我都不敢以自豪的口吻說出“其實我是大學生”這樣的話。很害怕打著“理論聯系實際”的旗號去實習，這次時間這么倉促。也學不到什么東西，就算能學到點課本之外的東西，也不會多到哪兒去!

　　才發現書讀多了，竟有了幾分欺世盜名之嫌，總覺得自己已經是大學生了，拉不下面子，有時候就是這樣:面子不讓人做合法的事，于是人們遵從;理智不讓人做非法的事，可偏偏有人越雷池。學歷畢竟輸給了經歷。

　　培養“三實”型人才，是我校的育人目標。聽得多了，也漸漸對招聘啟事多了幾分關注，從中發現，其實要求高學歷的單位畢竟只是少數，更多的單位要求的是社會經歷。而今，一無學歷，二無經歷，成了大學生普遍的心病，如此一來，大學生終于可以有一歷——“病歷”了。有時候，很希望自己不是大學生，于書本接觸多了，以后再一遇到問題就會去找書，若是沒有那些書本知識，我們都會被逼得自己去找出路的。在前人的肩膀上看世界，我們是太幸運的一群了，但我們卻失去了創造力，失去了自我。現在的我，像是給實習逼上了絕路。也不知別人對實習懷有怎樣的想法，就我而言，是誠惶誠恐戰戰兢兢艱難熬到了第六周。

　　但想到實習地點是歷史文化濃厚的荊州，不免平靜了些許(或許大學就是一個還算可以讓人平心靜氣沉下來，積累點東西的時刻;至于經歷，以后還有時間彌補的)。姑且能讓人引以為豪的就數那段三國紛爭了。借著文化的底蘊，或多或少將所要實習的民政局神化了，將遠離大學生活的民政工作看得與我們距離甚遠。當不再像以往一樣懷著思鄉之情，重新踏上這片熟悉而又陌生的土地，復雜的感受無疑言狀。

　　荊州市民政局位于沙市區碧波路，正對著美麗的便河，河邊垂柳飄搖，飄來了河面的水汽，要來了絲絲的微風，河面橫跨一道九孔拱橋，似要將兩岸的綠色連成一片，為單調的湖面景色添了些許情調。市民政局前，幾排并不算高達的樹搶了風頭，園藝還算精致的民政局從大體上看盡顯淡雅風情。晴日里，窗外總是一片清鮮的綠色，叢中點綴著三兩點不知名的似花似樹的紫。實習期間，降雨格外豐富，晴日里清晰可見的九孔拱橋也隱退在那如煙似霧的雨幕里。詩畫般的精致總能讓身處浮躁中的人也可以得到片刻的寧靜，這正好讓我們能以旁觀者的心態來看待所見之事。

　　我們實習的單位是民政局民間組織管理局(科)。什么?以前只知道民政局是辦理結離婚登記、救災救難的地方，哪有什么民間組織管理科啊，聞所未聞。

　　步入荊州市民政局大廳，《荊州市民政局工作職責》映入眼簾，方知道民政局除了國內外婚姻登記外、農村居民最低生活保障、城鄉貧困群眾醫療救助、農村特困戶救助和救災救濟、流浪乞討人員救助管理、社會救濟等職責外，還要做好撫恤優待、退役士兵安置、村民自治、社區建設、社會服務、殯葬管理、福利彩票和行政區劃、地名管理、行政區域界限管理，以及實習中即將面臨的民間組織管理等活動。總之，民政局的存在就是為了解決涉及民生的有關問題。

　　初入民政局，比較順利的找到了單位指導老師——何幼臣科長，在她的指導下總算開始了實習工作，因為事先交代過要將自己當作職業人看待，所以絲毫不敢怠慢。雖然何科長是民政局位數不多的女科長之一，但她身上所表現初的親和力讓人怎么也想不到她竟身居正科長的要職。從她身上，似乎看到了更多文科工作人員的個性特征：性格溫和，意志堅強;積極主動，有耐心;工作嚴謹，責任心強;有較強的時間管理能力;具備一定的中文寫作能力。

　　這半個月的實習，給我的總體感受就是

　　(1)工作內容繁雜。似乎每天都有那么點事兒，但就是一天下來，卻不知到自己究竟都做了些什么事兒。或許行政人員的工作體會都是，雖然整天忙忙碌碌的，但在向上級回報工作時，卻發現沒什么可匯報的。因為行政人員每天需要處理的工作都非常瑣碎，根本無法匯報，總不能對上級說：“本周共接了87個電話，復印了34次資料，接待的8次客人，發了23封信……”不了解行政工作性質的人總覺得行政工作人員工作不得力好或工作不飽滿。這些偏見又會給行政工作人員造成很大的心理障礙，嚴重影響行政工作人員的積極向和主動性。

　　(2)事情來得突然，工作總是陷于被動。往來文件、復印傳真、來客接待、接聽電話等都是無法預見的，這很容易造成工作上被動的局面。而行政人員除了要完成日常型的事務處理工作外，還要應付諸如來客的接待陪同、會議的籌備、參加展示會，或者受命進行項目申報，調查某個事件等。這些突發事件都有時間要求，行政人員往往要把突發實踐辦好又不能耽誤日常工作。

　　實習期間，恰逢民間組織管理局對各社會團體、民辦非、農村專業經濟協會進行年檢工作，于是得以了解民間組織的建設狀況。實習得知，我國最早的民間組織發起于19世紀早期，如中國同盟會等。改革開放以后，中國逐步實行社會主義市場經濟，以市場為導向的經濟體制改革極大地推動了中國社團組織的興起和發展。

　　首先，市場經濟的基本要求是企業必須成為擁有自主經營權的獨立法人，政府和企業必須分開，企業應當對自己的盈虧負完全的法律責任。在這種新的經濟體制下，一方面，企業的自主權極大地增加;

　　另一方面，市場經濟增大了企業的風險機制，企業必須改變計劃經濟條件下盈虧依賴于政府，贏和虧一個樣的風險機制。這種風險機制勢必滋生企業的自我保護意識，發展起企業的自我保護機制。這兩個方面結合起來，就有可能使得某些行業和同業組織成立在相當程度上獨立于政府的行業性社團組織。

　　第二，隨著市場經濟的的推進，所有制結構發生了巨大變化，多種所有制并存的局面開始出現。由于中國實行社會主義的政治經濟制度，公有制仍然識國民經濟的基礎，不同所有制形式的企業的實際地位和作用有著顯著的差別，個人私有企業的風險程度大大高于國有企業。

　　國有企業和非國有企業為了尋求一個公平的競爭環境，需要有代表自己利益的同行組織。特別是民營企業明為了增強其市場競爭力，必須在行業中實行合作和互助，溝通信息，彼此連結，希望通過行業協會的自律管理和自我服務求得公平的競爭環境，促進企業的發展。

　　第三，隨著市場經濟體制改革的推進，原有的高度一元化的組織體系也逐漸化解，并非每個人都像從前那樣被納入政府直接統轄的單位組織中，在體制外開始出現了各種新的社會群體，例如，大量的私營企業主、從事各種經營活動的“個體戶”以及龐大的打工族，他們不屬于體制內的某個企業或事業單位，但卻有各自的共同利益需求，也形成了一定的群體認同理念。為了尋找歸屬感，他們希望有一些能夠代表他們利益、表達他們愿望、甚至能夠參與政事、影響決策的組織出現，個體勞動者協會、企業家聯合會等都屬于利益代表性質的社團組織也就應運而生。

　　第四、公民自主自治和自愿服務精神為社團組織的發展奠定的文化基礎，在經濟市場化和社會多元化的進程中，公民參與的熱情也越來越高，公民自由、民主和自愿服務的意識逐步培養何覺醒起來。隨著經濟和社會的改革，自上而下的人為行政限制越來越少，公民通過各種形式參與經濟、社會乃至政治過程的機會越來越多，從而為中國社團組織的發展奠定了文化基礎。

　　雖然民間組織有較大的發展，但目前還不夠完善。主要存在以下幾方面的缺陷：

　　(一)協會團體對黨政機關的依賴性強。在現行體制下，誰是社團的業務主管單位，它擁有什么樣的權力，對社團的實力有相當大的影響。那些背靠大樹的社團可以借助主管部門的行政權力撈取各種好處，而在社團發揮余熱的離退休干部何主管部門的兼職人員是這一切成為現實。他們可以借助自己在主管部門的職位和關系，幫助社團謀取各種利益。因此，許多社團都在挖空心思的網羅各種離退休干部和兼職干部。當社團過分依賴這種官方聯系，智慧鼓勵不同形式的“庇護”關系的而發展，而忽視社會的聯系，社團的存在也將成為官僚權力的延伸。

　　(二)組織無目標化傾向嚴重。有些社會團體注銷若干年之后，有突然來申報再次申報成立事宜。從這可知，由于協會的主要領導大多由退居二線的領導或業務主管的副職或中層領導人兼任，協會工作人員年齡老化和“腳踩兩只船”的處境使其不能對協會工作形成長遠的打算;一些專職人員由于沒有相應的保障，也不愿把協會工作當作自己理想的職業，指示暫時干干，無所作為。

　　(三)協會缺乏資金支持。政府的財政撥款，在改革轉制的條件下已經大大壓縮;會員繳納的會費，由于社團并不能為很好的為會員服務，呆滯拖欠會費的情況經常發生;依靠舉辦展覽會、提供咨詢服務取得的收入極為有限;有些經營性收入實體在依法納稅侯使得原本并不充裕的資金更加緊張。

　　個社會團體、民辦非以及專業經濟協會是給予共同的價值理念而自愿組合起來在政府領導何支持下成立的。作為政府與個人、企業聯系的紐帶，政府處理好與民間組織的關系，有利于政府在與公眾的互動中樹立良好的政府形象。在很大一部分社團處于“休眠”的狀態下，民間組織的作用沒有得到有效的發揮

　　因而，堅持以市場為導向，堅持企業家辦會，讓企業家進入社團的領導層，有利于政府與企業的對話，降低溝通成本，此時的企業訴求頁更容易被采納。另外，政府應鼓勵人才投入到民間組織的建設和管理當中去，服務性行業的優勢就是能吸收大量的勞動力，培養一批從事民間組織管理工作的專門人才，有可以緩解我國勞動力就業難的狀況。我國民間組織的建設和發展還任重道遠。

　　五、實習小結：在民間組織管理局為期兩周的實習似乎過于短暫，正如我們所接觸的對象一樣，民間組織、各社會團體是聯系政府和社會的橋梁和紐帶，這短短的實習期是我們將理論和實際連接的紐帶，為我們以后走出校門，進入社會提供了很好的鍛煉機會。

　　實習中，總覺得要做好政府工作，實在太不容易了，事多而雜，“辦人民滿意的政府”，打造服務型政府這類目標給政府工作人員提出了很高的要求，群眾的口味多樣化是政府人員必須時刻以學習為己任，解決好群眾各方面問題的同時還要做好上級安排的各項工作。看似清閑，實則繁雜的政府工作只有切身體會方才知曉。這段實習，無疑有利于后期的大學學習。

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