探究企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)持久發(fā)展的關(guān)聯(lián)性
1、企業(yè)文化與企業(yè)文化建設(shè)
1.1、企業(yè)文化
隨著社會經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高以及社會科技水平的不斷進(jìn)步，現(xiàn)代企業(yè)競爭越來越激烈，并且現(xiàn)代企業(yè)的競爭主要是以企業(yè)文化為競爭的，因?yàn)槠髽I(yè)文化是一個企業(yè)的軟實(shí)力，能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展帶了極大的價(jià)值，所以說當(dāng)代企業(yè)競爭的核心就是企業(yè)文化。企業(yè)文化是在一個企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)之上形成的統(tǒng)一的價(jià)值觀的外在表現(xiàn)，企業(yè)文化是在在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐中，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念。經(jīng)營準(zhǔn)則、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。企業(yè)文化是企業(yè)中形成的文化觀念、歷史傳統(tǒng)、共同價(jià)值觀念、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則等企業(yè)的意識形態(tài)。優(yōu)良的企業(yè)文化不及能夠促進(jìn)企業(yè)員工的共同進(jìn)步，而且能夠提高企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的競爭力，從而為企業(yè)創(chuàng)造最大的利潤。
1.2、企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化建設(shè)一般指企業(yè)中長期形成的共同理想、基本價(jià)值觀、作風(fēng)、生活習(xí)慣和行為規(guī)范的建設(shè)，是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富的總和，對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來，是企業(yè)長期文化建設(shè)的反映。企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展起著重要的積極作用，不僅對企業(yè)的員工具有導(dǎo)向和約束作用，而且對促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。所以，加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)是相當(dāng)有必要的，同時也提高企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中競爭力的重要手段之一。再者企業(yè)的文化建設(shè)與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有很大程度的關(guān)聯(lián)性，不僅僅是因?yàn)槠髽I(yè)文化建設(shè)能夠凝聚企業(yè)員工隊(duì)伍，還包括企業(yè)文化建設(shè)可以塑造企業(yè)形象促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展以及為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，由此得出，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是相當(dāng)有必要的。
2、企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)持久發(fā)展的關(guān)聯(lián)性
2.1、企業(yè)文化建設(shè)能夠凝聚企業(yè)員工隊(duì)伍
企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)持久發(fā)展的關(guān)聯(lián)性首先就表現(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)能夠凝聚企業(yè)員工隊(duì)伍。企業(yè)文化建設(shè)其實(shí)就是一種價(jià)值觀的形成過程，在這個過程當(dāng)中企業(yè)文化把員工緊緊的凝聚在一起，團(tuán)結(jié)在一塊，使得企業(yè)在發(fā)展過程之中更具凝聚力和向心力。在這個過程中，企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)就與企業(yè)員工緊密的聯(lián)系在了一起，有利于企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。例如濟(jì)鋼企業(yè)在發(fā)展的過程中就是利用了企業(yè)文化能夠凝聚企業(yè)員工隊(duì)伍這一點(diǎn)，并且提出了發(fā)展的先進(jìn)理念，使得企業(yè)的全體職工都朝著企業(yè)的目標(biāo)努力，不僅實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且也實(shí)現(xiàn)了員工的個人理想。
2.2、塑造企業(yè)形象促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
企業(yè)文化建設(shè)不僅能夠凝聚企業(yè)員工隊(duì)伍，而且能夠塑造企業(yè)形象促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)代企業(yè)的競爭的核心是企業(yè)文化，一個企業(yè)的文化不僅體現(xiàn)了企業(yè)的形象，而且體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的方向，同時也體現(xiàn)出了企業(yè)管理中存在的精神。除此之外，良好的企業(yè)文化展示了企業(yè)發(fā)展的良好狀況，還有企業(yè)的員工的整體的精神風(fēng)貌，這些都是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的無形的資產(chǎn)，在一定程度上，會給企業(yè)帶了巨大的效益。企業(yè)在發(fā)展的過程中要不斷地建設(shè)企業(yè)文化，這種企業(yè)文化的建設(shè)會促使企業(yè)向一種良好的態(tài)勢發(fā)展，打造企業(yè)的品牌和形象，使得企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的競爭中能夠處于一個不敗之地，并且促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.3、企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)持久發(fā)展的關(guān)聯(lián)性除了表現(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)能夠凝聚企業(yè)員工隊(duì)伍和塑造企業(yè)形象促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之外，還表現(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)可以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)文化從某種意義上來講，就是一種企業(yè)統(tǒng)一的價(jià)值觀，這種價(jià)值觀對企業(yè)員工有著積極地導(dǎo)向作用，不僅能能夠約束員工，還能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的文化建設(shè)就是為了形成一種統(tǒng)一的價(jià)值觀，來引導(dǎo)員工努力奮進(jìn)，共同促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。所以說，企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，而且這種價(jià)值是企業(yè)無形之中的價(jià)值。例如，海爾集團(tuán)的企業(yè)文化，時刻都體現(xiàn)了一種奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)的精神，這種企業(yè)文化的建設(shè)對海爾集團(tuán)的發(fā)展來講，無疑是對海爾集團(tuán)起促進(jìn)作用的。這也就說明企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)的發(fā)展是起促進(jìn)作用的，可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
3、結(jié)語
現(xiàn)代企業(yè)競爭的核心是企業(yè)文化，企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)的發(fā)展起著重要的作用，同時企業(yè)文化建設(shè)也是企業(yè)持久發(fā)展的關(guān)鍵性因素，在企業(yè)長久的發(fā)展之中發(fā)揮積極地促進(jìn)作用。文化的力量是經(jīng)過長期的作用才會逐漸顯現(xiàn)的，所以，在企業(yè)的發(fā)展過程中，有意識的進(jìn)行企業(yè)文化的培養(yǎng)與建設(shè)不僅可以提高企業(yè)員工的素質(zhì)，還可以促進(jìn)企業(yè)長久的生存與發(fā)展。除此之外，企業(yè)文化建設(shè)的最重要的作用是與企業(yè)長久發(fā)展聯(lián)系在一起的，規(guī)范企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則，在企業(yè)的競爭與發(fā)展過程中能夠調(diào)動員工的積極性，對員工具有一定的導(dǎo)向作用，間接地促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展，提高企業(yè)的競爭力。文章從兩個方面進(jìn)行研究和探索了企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)持久發(fā)展的關(guān)聯(lián)性，不僅對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展有著現(xiàn)實(shí)意義，還為以后企業(yè)的發(fā)展提供一定的參考價(jià)值與借鑒典范。
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