新員工培訓會開場白
新員工培訓會開場白【1】
每當我在給新員工做入職培訓的時候，我都會一直會提到這樣一個問題，你為什么來我們公司，當然了很多新員工也會給出標準答案，我想大家也能猜到標準答案是什么，就是兩個字“掙錢”。大白話就是養家糊口，答案沒有錯。
因為我們工作的第一原因就是養家糊口，但是幾乎沒有人能回答出我想要的答案，哪怕是虛偽的，我在問他們如果公司給員工一個月4000元大家覺得夠不夠，他們說不夠，給一萬，他們也覺得不多，的確，誰都想拿高工資，但為什么有的人拿得多，有的人拿的少那?我個人認為有兩個原因：一個就是個人價值沒有與企業價值觀融合在一起并將其體現出來。
第二個就是自己沒有一個清晰的目標并將其與企業的目標統一結合，你說你工作沒有目標，自身價值沒有體現出來沒能給公司創造更多的價值，你工資能高嗎。其實我問他們這個問題就是要告訴他們進入一個企業后要將自己融入到整個企業文化中，將自己的目標和企業的目標有機統一起來，朝著一個方向前進，這樣你才能實現自己的人生價值。
可是有的人并不這樣想，他們覺得自己做好自己的工作就行了，不用去實現自己的人生價值，每當遇到這樣的一些人我都會給他們舉三個例子：一個是年輕人，一個是中年人，一個是女同志，對于年輕人我會給他們說你今年20多歲剛來中鐵但是你在工作中雷厲風行，精益求精，懷著一顆感恩奉獻的心，三年以后你不僅工資翻倍，年齡也正好，再加上小伙還不錯，姑娘們一定都喜歡的一個個都排著隊追你。
到時候不僅錢的問題解決了，個人問題也解決了，一舉兩得多好啊!可是年齡大點的師傅們要說了，我掙這點錢就行，沒那么大目標，我個人問題不用解決，國家也不允許娶兩個媳婦!話是沒錯，可是你們家里沒有子女嗎，他們不上學嗎，現在的上學費用多貴啊!很多家庭辛辛苦苦半輩子，不夠孩子大學一年的花銷，那女同志又覺得沒必要了，我一個女的找個有錢的，對我好的嫁出去就行了，也對.
但你一想，我雖然是女人但是生活中一定有吵吵鬧鬧的時候吧，如果你比你老公有能力，一旦和老公吵架，咱財大氣粗，男人他還不乖乖的聽你的話，你看在家說話也有分量，垂簾聽政也行，所以我在給他們做培訓的時候就會告訴他們不管你是那類人都有必要給自己定一個工作目標并將這個目標與企業目標和價值觀相結合，從而達到自己的目標，實現自己的人生價值。
新員工培訓會開場白【2】
××新員工入行前培訓今天正式開班了。這次開班臨近開業，對我們來講意義重大，同時對大家今后日常工作的正常開展起到很好的促進作用。大家無論是提升業務技能、熟悉恒豐銀行各項業務，還是了解我們公司的發展歷史以及恒豐銀行的企業文化，都是一次難得機會。
我們公司經過半年多的籌建，在上級領導的支持和大家共同的努力下，各方面都已具備開業的條件。對于大家的努力和付出，我代表公司，在這里對大家表示誠摯的謝意!
今天參加培訓授課的老師有……，讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示熱烈的歡迎!
現在有請××領導為大家做入行前培訓總動員，大家熱烈歡迎!剛才，陳行長站在全行的高度上，對我們溫州分行的發展提出了殷切的希望，我們大家要認真領會陳行長的指示精神，抓住機遇、克服困難，在杭州分行黨委的正確領導下，在溫州這塊活躍的經濟沃土上，腳踏實地、穩健發展、勇于開拓、不斷進取，為溫州分行的穩健發展奠定堅實的基礎。
為了確保這次培訓班辦出成效，辦出水平，取得圓滿成功，我再提出幾點要求：
一、自我加壓，增強學習的內在動力。在座各位恒豐銀行的新成員來自各個銀行，都有多年的相關崗位工作經驗和能力。現在融入到恒豐這個大家庭，我們對固有的工作思路和工作習慣要有所突破，要更進一步。通過培訓和日后的學習，去掌握和熟練各自崗位的工作。
二、學以致用，帶著問題去學習，增強學習針對性。大家要將培訓中學到的應知應會的學習內容帶到工作中來，融到崗位上去，進一步聯系實際、便捷程序、理順關系。
三、嚴格要求，增強組織紀律觀念。大家要自覺遵守培訓班紀律，不得隨意請假，不準遲到、早退，不準隨意離開培訓區域。移動電話要自覺調到靜音會議狀態。
理想事業沒有坦途，成功人生沒有捷徑，征途中我們同路。我希望在座各位都能盡快地融入恒豐銀行，成為恒豐銀行密不可分的一份子，同時也希望在恒豐銀行的工作能夠勝任、愉快和滿意。
最后，預祝本次培訓班圓滿成功。
新員工培訓會開場白【3】
親愛的各位學員：
大家好!
首先我代表酒店人力資源部歡迎各位加盟世紀華園大飯店，歡迎你們!
有人說：成功不是一種機會，而是一種選擇!恭喜你們，請各位為自已成功的選擇鼓勵一下!
真誠的友誼，來自的簡單的介紹：希望我們今后能成為朋友!
今天，非常榮幸在這里與大家一起學習飯店《員工手冊》。
在這里我衷心地希望大家在這短短的三天時間認真聽講，做好筆記，并真正做到學以致用。
課程精彩與否，大家說誰重要?當然是講師，不對，當然是學員的參與，在接下來的時間請大家積極參與，謝謝! 在上課之前，提幾個小小的問題：
1、 你們想成為酒業專業人才嗎?
2、 你們想成為一個合格的酒店人嗎?
3、 那么如果你們想成為一個酒店業專業人才還是一個合格的酒店人也好，大家說酒店意識重不重要?那么大家想不想知道?要不要表示一下!
酒店意識——就是每個員工應自覺遵循的酒店理念，這些理念對統一員工的認識，以及指導員工的行為有著重要的作用，它具體包括服務意識、創新意識、質量意識、成本意識。
服務意識指服務的儀表、言談、舉止、禮儀及服務稱呼
人敬不如衣敬、禮多不怪、良言一句三九暖
質量意識：服務質量決定飯店的信譽、生存、效益及發展(雙贏)
優質服務：規范服務+超常服務=優質服務
規范化服務—個性化服務—精致驚奇服務—特色服務—差異化服務(實時服務)
良好的禮儀禮貌、優良的服務態度、豐富的服務知識、嫻熟的服務技能、快捷的服務效率、齊全的服務項目、靈活的服務方式、科學的服務程序、完善的服務設施、可靠的安全保障;
團隊意識：有共同的目標和利益、互信溝通、全員參與、建立團隊情感及樹立團隊精神;
個人的失敗就是團隊的失敗，100-1=0、水桶定律，顧客鏈、內部鏈;
創新意識：沒有創新意識的企業是沒有生命力的企業，二十一世紀的企業都在向建立學習型企業轉型，創新包括服務及服務產品、技術、管理等層面。
成本意識：家大業大消耗大，節約成本就是增加收入(利潤)，既要開源，又要節流。
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