百日安全活動征文
安全是企業永恒的主題，沒有安全，就沒有生產、沒有效益、沒有企業的穩定發展。
對煤礦企業來說，安全就是生命，安全就是效益，安全就是穩定。
發生事故不僅經濟上損失慘重，而且會使員工情緒發生很大波動。
因此，只有齊心協力、齊抓共管、狠抓安全生產工作，才能全面提升煤礦企業的安全管理水平，才能確保煤礦企業的安全高產高效，才能實現煤礦企業經濟效益最大化。
做為一名通風區的基層領導，怎么樣抓好本專業后一百天的安全生產成為我工作的重點，根據當前我礦安全生產形勢比較嚴峻，我們的“一通三防”標準化工作還存在很多問題。
所以我們必須要從思想上有所認識，能看到問題存在的本質原因，努力改善和提升我們工作的方式，方法。
為后一百天的安全生產當好排頭兵。
我認為應該從以下幾方面抓好本公司的安全生產工作。
一、抓好安全生產工作，必須強化標準化精細化管理
安全質量標準化精細化管理，不僅是煤礦企業生產的基礎，也是搞好安全的基礎，更是提高經濟效益的基礎，是企業安身立命之本。
首先，要提高廣大員工對質量標準化重要性的認識，堅持不懈、持之以恒地抓好生產過程中的標準化和員工操作的規范化，以一通三防質量標準化工作為重點，抓點帶面，穩步推進。
其次，要全面推行精細化管理，提升質量標準化管理力度，努力實現“六化一落實”要求，即：安全管理軍事化、安全制度依法化、現場管理標準化、安全責任全員化、安全技術科學化、安全教育素質化，安全管理重在落實。
第三，要堅持開展班驗收、旬檢查、月評比和評優選差活動，按照高標準、嚴要求，從嚴從細落實責任，做到獎罰到位，促進靜態管理向動態管理轉變，使點面達標向全員、全過程達標轉變。
第四，要規范員工操作行為，做到精細管崗、精細管人、精細管心、精細管事、精細管物，向精細化管理邁進，實現質量達標準，安全創水平上臺階。
二、抓好安全生產工作，必須加強“一通三防”工作
“一通三防”是煤礦安全管理的重點。
要認真貫徹落實瓦斯治理“十二字”方針，堅持以風定產原則，嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產;要重視井下瓦斯及自然災害的綜合治理，加強安全監測監控;要堅持定期召開“一通三防”專題分析會，組織“一通三防”專項檢查，開展“一通三防”會戰活動，提高通風專業安全管理水平;要嚴格落實“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”和“巡回檢查瓦斯”制度，瓦斯超限必須立即斷電撤人。
同時，也要加強綜合防塵排水管理，定期檢查，完善灑水系統，責任落實到人，完善隔爆設備完好達標，完善防塵措施到位，嚴防煤塵堆積超限。
在不斷總結推廣先進技術和管理經驗的基礎上，做到井下工作面不符合防塵排水標準不生產、瓦斯超限不生產、工作面監測風量達不到標準不生產。
三、抓好安全生產工作，必須提升員工整體素質在工作中要處理好“安全與生產、安全與效益、安全與穩定”的關系，就必須抓好員工安全培訓、技能培訓和以提高全體員工安全素質為基礎的各種方式的安全教育，使員工由過去的“要我安全”轉變為“我要安全”、“我會安全”、“我保安全”的主動預防上來;要利用班前會、周五安全例會、手指口述實際運用檢查等形勢手段，
將我礦有關安全生產要求、安全生產動態及時傳達給員工，教育每一名員工對自己的生命負責，注意細節，從小事做起;工作過程中需要多想一想，多看一看，多檢查一下，多提醒一聲，及時發現問題，杜絕各種事故隱患;要自覺遵守規章制度，認真執行標準化操作，提高安全防護意識，養成良好的安全行為習慣，形成自保互保并以安全生產為榮的良好風氣，進一步促進員工整體素質的不斷提升，向零事故、零傷亡的目標邁進。
安全是一切工作的基礎，也是一切工作的重中之重。
做為一名安全監督管理人員，應始終堅持：“安全工作只有起點，沒有終點;要使安全工作逐步走向規范化，抓好落實是關鍵”。
只有員工在工作前不忘安全意識、工作中遵守各項安全操作規程、工作后時刻總結安全經驗，才能不出差錯;也只有全面提高大家的安全意識，增強安全生產的責任感，及時消除事故隱患，才能最終實現安全生產無事故。
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