質量征文

[通用]質量征文

　　在生活、工作和學習中，大家都有寫征文的經歷，對征文很是熟悉吧，征文一般都具有精彩的開頭，給人耳目一新的感覺。那么問題來了，到底應如何寫一篇優秀的征文呢？以下是小編精心整理的質量征文，歡迎大家分享。

質量征文1

　　看著上一件件質量事故，在為這些職責者扼腕痛惜的同時，我對“質量”這個老話題有了新的認識和感受。

　　我們的企業就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行，才能夠生產出質量好的產品。但是如何才能讓大家盡可能的發揮自我的動力為企業奮力工作呢?我認為是靠著一份職責，一種對崗位身份的認同感。也許工作時我們常常把“職責”掛在嘴邊，但是一旦有了困難，有了問題，“職責”又常常被我們拋之腦后。像一些工人師傅干活時犯了經驗主義錯誤，沒有把圖紙看懂讀透就盲目動刀，結果把活加工報廢。還有一些師傅只顧干自我的工序，既不管下道工序留量夠不夠，裝卡方不方便也不愿交流工作技巧，導致加工過程費時費力……凡此種種都是職責心不足造成的.。企業的發展離不開“質量”，更離不開員工的“職責”。盡管“質量”與“職責”是兩個不一樣的概念，但它們是辨證統一的。沒有“職責”就沒有“質量”，職責心越強，產品質量就越好。

　　那么，如何保證員工都盡職盡責地保證產品質量呢?我以為，要從大處著眼，小事入手，事無巨細，層層把關。以風電增速機為例，所謂“大處著眼”，就是要按照公司打造一流的風電增速機生產線，成為國際知名的風電增速機供應商的目標而盡職盡責。但是風電產業投資大、規模大、牽涉到設計、工藝、生產、設備、銷售、售后等多個部門。要實現總的目標務必要從小處入手，將目標分解細化，落實到每個員工具體的工作職責之中，激勵大家從細微的工作做起，從自我做起。比如加工一件齒輪看似簡單，但也要經歷車、磨、滾齒、磨齒、鉆孔等數道工序。所以說，質量無小事。

　　怎樣抓好每一道工序質量，進而抓好產品整體質量呢?

　　一是要強化全員質量職責意識。一線的工人大部分質量管理意識不強，認為只需要做自我份內的事情，管理與自我無關。這就造成了各個環節質量意識的脫鉤。因此，向基層灌輸質量職責意識是十分必要的而且要分層次一級一級地傳下去，把復雜的理論通俗化，做到淺顯易懂，貼合工人的口味，讓他們聽得進，記得住，把握得了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序，各工序互相檢查的工藝紀律。

　　二是要切實加強質量追究的職責。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止。也許因為中間工序多，轉運次數多導致了風險的產生，但是為什么不在發生質量問題之前多采取預防措施?如果每個環節的參與者層層負起職責，嚴格把關，抓好細節措施，并且像愛惜自我眼睛一樣愛護產品，那么，平時容易疏忽的對質量不負職責的現象是能夠避免的。

　　三是要把握好“職責”的度，正確處理好質量與進度、效益的關系。一向以來，有的員工有這樣的一種錯誤認識，認為要搞好產品質量就會影響生產進度和效益。其實，搞好產品質量與進度、效益并不發生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發展的矛盾結合體。試想，產品質量搞好了，減少了返工，就節省了時光、加快了進度，也就節省的人力、物力的消耗，實際上就是提高了經濟效益。

　　我們就應用辯證法看待質量與職責的關系，質量是出擊的箭，職責是發射的弓。只有弓的彈力無比，才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司，整個集團公司的每一位員工都繃緊一根弦，張好一張弓，齊心協力射出“做強做優做大”中國二重這支展示雄風的利箭。

質量征文2

　　9月份是質量月，公司圍繞質量月主題也開展了一系列的活動，今年的質量月活動主題是“深化用戶體驗，促進質量提升”，安吉紅巖作為第三方物流公司，提高客戶滿意度是我們的核心價值觀，如何提高客戶滿意度，就需要我們提高自己的服務質量。

　　質量不僅僅是一個口號，更是一種態度，取決于公司每一位員工的認知。如果將公司比成座大樓，那我們就是一個個小小的磚頭，要保障這座大樓的穩固，就必須從磚頭的質量抓起，如果磚頭質量得不到保證，那么也影響到整座大樓的質量，不論我們處在什么性質的工作崗位，只有我們每個人做好了自己的本職工作，便是為公司服務質量的提升做出了貢獻。

　　質量，不僅僅是指產品、服務質量，它包含了許多方面，比如我們工作、生活、學習等，不僅僅是喊喊口號、實干，我們必須要有思路、有標準，要明確每一步所做的事的.目標，要學會思考。

　　用蘋果公司為例，蘋果手機為什么在全球的銷量如此高，除了品牌效應以外，更重要的是蘋果公司始終堅持精簡的產品線，制定了一系列的標準，注重產品的質量，正因為如此，蘋果在用戶中的口碑一直保持領先。精簡的產品線讓公司將產品做精做好，這成就了iMac、iPod、iPhone、iPad等產品的全球風靡，讓公司獲得了關鍵性的成功。

　　在日常運作過程中，一線員工常常存在著一種誤解，誤解了質量與產量的聯系，認為產量一旦提高了，質量就難以保證，而且大部分現場運作的員工一心只關心產量，把產量放在了第一位，從而就忽視了質量。而作為一線運作員工，必須首先把好產品質量關后才能去滿足產量，否則沒有質量，產量再高，對企業的損失也是非常大的。因此在實際生產過程中，我們員工都要以認真負責的工作態度投入生產，尤其是操作的規范性，在運作中及時發現問題，解決問題，在保證產量的同時把好質量關。

　　為了公司的發展和繁榮，同時也為了我們自身的發展，讓我們認真貫徹落實“深化用戶體驗，促進質量提升”的活動主題，讓我們深化質量意識，共同努力，為公司創造更高的佳績。

質量征文3

　　說起質量這事，在我心底深處銘刻著一個故事，雖然時間過去十幾年了，但記憶猶新，歷歷在目。

　　時光的鏡頭一下子“嗖”的回到了20xx年7月，那時驕陽似火，旺季生產如火如荼。我是剛進廠的新兵蛋子，分在車間包裝班，每天汗流浹背地打著包裝。在我對面是個已有五年工齡的老員工，大家都叫他海哥，海哥說學逗唱，打諢插科，經常逗得我們哈哈大笑，樂不可支，是班組的開心果。

　　記得那天海哥正是在包裝波蘭批次的CKD機殼，剛好打好一板貨的時候，巡檢的.QA來了。發現機殼之間少放了一塊防護用的棉隔板，當即要求全部返工，海哥也是因為事先不知道，一臉無辜樣子，但海哥還是一邊答應一邊飛快地返工忙碌著。QA在邊上指導監督了一會兒，也就走開巡檢下個工位了。

　　誰知QA一轉身，海哥就呼啦啦把紙箱全部搬回卡板上了，只是把返工好的幾箱壓在最上層。我在對面看得莫名其妙，問他：“海哥，不是全部要返工嗎？怎么你不返了？”海哥眨巴的一雙眼，湊近我耳朵悄悄說：“又不是少個機殼，少塊隔板怕什么？QA小題大做，表面應付下就可以了。”他看我還想說什么，就直接一把大力推我回工位：“沒事的，小事一樁，這些事，我見多了，你甭管！”

　　這個事情過了半個月，工廠接到波蘭質量異常投訴，因包裝沒有到位，機殼刮傷9個，碰裂3個！索賠加補料空運，事態嚴重，損失不小！海哥受到了領導嚴厲的批評和懲罰：班組自我檢討，扣除80%獎金，月底評C……

　　自此，我內心受到很大震撼，懵懵懂懂的我堅定了質量意識。懷著對質量的敬畏之心，時時激勵鞭策自己，嚴守質量關口！

　　的確，質量，是企業發展和生存的第一生命力，容不得半點褻瀆和馬虎！“千里之堤，毀于蟻穴”，質量的任何一點瑕疵，必將導致企業全線崩潰。沒有質量，就沒有企業的存在，一切都是空談，質量生產，勢在必行！

　　質量是什么？質量是企業的生命！質量是我們的立足之本！要想做到“受人尊敬的企業”，我們就必須百倍努力制造出“受人尊敬”的產品。世界管理之神韋爾奇曾直言：沒有質量，等于死亡！這絕對不是危言聳聽！

質量征文4

　　每年的5月份均是我公司質量月，但仍然有一些職工因為一時疏忽給自己和企業造成了損失。看著公司宣傳欄因質量處罰的通報，我對“質量”這個話題有了新的認識和感受。

　　企業的發展離不開“質量”，更離不開員工的“責任”。盡管“質量”與“責任”是兩個不同的概念，但它們是辯證統一的。沒有“責任”就沒有“質量”責任心越強，產量質量就越好。

　　怎么抓好質量呢？我認為：

　　一要強化全員質量責任意識，一線的員工大部分質量管理意識不強，認為只需做好自己分內的事情，管理與自己無關。這就造成各個環節質量意識的脫鉤。因此，向基層灌輸質量責任意識是非常必要的，那復雜的理論通俗化，做到淺顯易懂，符合工人的口味，讓他們聽得進，記得住，把握的了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序，上序對下序負責的一種工藝紀律。

　　二要切實加強質量追究的責任。比如產品中揀出雜質的問題仍然屢禁不止。也許因為工序多周轉次數多導致了雜質了雜質的產生，但是為什么不在質量問題之前多采取措施？如果每個環節的生產者層層負起責任，嚴格把關，抓好細節措施，并且像愛惜自己眼睛一樣愛護產品，那么，平時容易忽略的對質量不負責任的現象是能夠避免的。

　　三要把握好“責任”的度，正確處理好質量與進度效益的關系。一直以來，有的員工有這樣的一種錯誤認識，認為要搞好產品質量就會影響產品進度和效益。其實，搞好產品質量與進度效益并你發生矛盾，它們是相輔相成，相互制約，相互發展的矛盾結合體。試想產品質量搞好了，減少了返工，就節省了時間，加快了進度，也就節省了人力，物力的消耗，實際上就是提高了經濟效益。

　　通過以上3點，我們應該用辯證法看待質量與責任的關系，質量實際出擊的.箭，責任是發射的弓。只有弓的彈力無比，才能射出所向匹敵的箭。不光是我們周口公司，整個集團公司的每位員工都繃緊一根弦，張好一張弓，齊心協力射出“鑄造輝煌，唯有質量”這支展示雄風的利箭。

　　質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一種責任，質量就是企業的生命。一個企業沒有了質量，沒有了誠實，沒有了市場，也就失去了生存的能力，那么將近上千名員工將何去何從，將近幾百個家庭的生活將如何維護。為了宏遠的發展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，我們一定要抓好質量，讓明天更加美好輝煌。

質量征文5

　　9月質量月活動已接近尾聲，在這一個月質量月活動中，在公司及車間的大力支持下，合成車間工藝四班圓滿完成了質量月的各項活動，通過質量月活動的開展，也讓合成車間質量管理工作上升到一個新臺階。

　　俗話說：質量是企業的生命，是企業進展長遠的根本。在社會經濟高度進展的今日，一個企業產品質量的好壞，直接打算了這個企業的生死，也可以這樣說：今日有質量，明天有市場。只有產品質量優秀滿意了消費者的需求，我們才有可能不斷的擴大市場份額，制造出更好的經濟效益。也只有注意質量的企業，才會制造自己的.將來，樹立企業的標桿，為國家、為社會、為自己制造效益!

　　質量管理，正如我們所從事的合成氨工作一樣，是從細到面，由點滴到涌泉的過程。9月以來，我公司合成氨生產一如既往的保持了穩定的生產態勢，全月生產液氨合格率100%，未發生因質量問題使客戶投訴大事，全力推動公司質量月活動圓滿落幕。借助9月公司質量活動的開展，合成車間梳理了整個生產裝置質量管理的不足，健全了車間質量管理體系，創新了在日常生產中管理的方式方法，提升了整個車間的管理效率。

　　在日常工作中，合成車間每一名員工都注意生產過程的質量掌握，細心操作每個微小的環節，細心掌握每一個關鍵的參數，專心生產，敬業工作，從點滴做起，確保了合成氨產品的質量優秀，如果稍有不慎，則會造成嚴峻的質量問題，給公司帶來嚴峻的危害，造成不行估量的損失。

　　當然，質量管理僅靠某一個人或者某一個單位力氣確定是遠遠不夠的，這就需要我們團結起來，共同樹立質量意識，提高質量管理方法，在踏實做好本職工作的基礎上，還要加強技術學習，創新工作思路，建立合作意識，共同生產高質量的產品。

　　質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一個責任，質量就是企業的生命。我們要嚴守企業的生命線，已自我的實際行動，從點滴做起，從小事做起，才能讓企業在激烈的競爭中立于不敗之地。

質量征文6

　　在現在物流市場競爭激烈的情況下，作為企業想要有良性發展空間，除了產品質量要嚴格把關，產品類型、價格等，優質的服務也是必不可少的，是提升客戶滿意度的保障。所有員工的服務意識至關重要，服務意識提升了，服務質量才能提升。我們的客戶有兩個，主機廠和供應商，客戶關系是提升客戶滿意度的法寶。提升公司的服務水平，必須依靠每一位員工的努力。無論是物業部門的員工，還是后勤部門的員工，只要你面對客戶開展工作、提供服務，你就代表了公司，你的一舉一動、一言一行就是公司的`服務意識、服務質量、服務水平的體現。

　　一.我們要自覺加強服務意識。在服務日漸成為指導人們各項活動的理念之一的現代社會，服務意識的內涵早已超出“微笑服務”的范疇。做好本職工作、合乎制度要求，只能是合格的員工；而能真正站在服務對象立場著想，才是真正優秀的員工。有了服務的意識，才能具備相應的能力，加上必要的條件，才能實現優質的服務，并時時處處體現到工作中去，甘于奉獻，努力工作，就一定會把工作干得更好，也一定會提升服務水平。

　　二.我們要努力提升服務質量。有句話叫“生氣不如爭氣”。與其被動接受批評，不如主動提升服務質量和服務水平。要提升服務質量，必須以遵守服務規范、加強服務意識、提升服務能力為條件。

　　三.讓我們共同為提升公司的整體服務水平而努力。提升公司整體的服務水平，不能離開人與人之間、部門與部門之間的團結協作。幫助別人就是幫助自己，如果我們每一個人又有大局意識，都有集體榮譽感、責任感。如果我們都像愛護眼睛一樣珍視安吉紅巖的榮譽，公司的服務意識、服務質量和服務水平一定會有較大的提升。

　　總之，我們要提升服務意識，提升服務質量，更好的為客戶服務，不斷提升公司形象。

質量征文7

　　畢業已經三年多了。從剛出生的小牛犢，一開始知道很多，但做不了很多，到現在，它能獨立合作運作，得到領導和同事的認可，并獲得技術專家的稱號。一步一步地，我總是接觸到許多奇怪但實用的想法。比如，企業管理、行業標準學習、產品質量等信息，質量信息是例外，這讓我深刻理解。

　　質量是所有產品存在的基礎。沒有質量，不管你說得多好，都是空談，就像最近一部吵鬧的三星品牌手機將面臨銷售禁令的可能性一樣。因此，質量是企業的生命。雖然我已經接觸電氣設備生產行業三年多了，但我仍然不太了解。我必須繼續學習和理解。到目前為止，我參加了院、室級甚至我自己組織的安全標準化生產學習和質量專題學習，了解到整個生產過程都要做得非常詳細，對質量的要求也要非常嚴格。

　　結合我的具體PCB焊接，PCB焊接是整個組裝生產中更重要的一個環節。在正常生產中，我們必須不斷改進，并且必須始終滿足一些質量要求。例如，焊點虛焊問題將直接影響零部件的使用壽命和產品的參數特性。如果這些不良現象發生在我們的焊接過程中，最終到達客戶處，那么如果長期不使用，產品將無法正常工作。這將直接影響公司的聲譽，阻礙公司的發展，更不用說公司的'競爭力了。因此，如果我們想要發展，我們必須提高這些關鍵地區的產品質量。我們都知道，產品質量是由我們每個員工制造的，而不是由檢查員檢測。把產品質量深入人心，嚴把質量關，從現在開始，從我做起，每個員工都會成為一名檢驗員。當然，素質也是一種責任感的培養。

　　對于生產而言，工藝文件是指導生產操作的基本依據。生產人員的所有生產操作必須按照生產程序進行，嚴格按照工藝文件的要求注重產品質量，并認真填寫《產品質量信息跟蹤卡》。整個生產過程按工藝文件執行，不得隨意操作。我不能做我想做的事。如有相應的工藝流程優化方案或發現問題和潛在隱患，應及時與設計、工藝人員溝通，及時解決問題。操作者應按照生產工藝流程和工藝質量要求進行生產操作。上道工序完成后，操作者應及時進行自檢和互檢。檢驗合格后，操作者應向檢驗員申請工序完工檢驗。檢驗合格后才能進入下道工序。如果我的流程未通過檢查，則無法轉入下一個流程。如果我們不認識到質量問題，彼此推開，那就是態度問題，這表明這個角色有問題。我認為承認錯誤的勇氣有助于解決問題。作為一線員工，我們應該學會承認錯誤并承擔責任。第二，我們不應該責怪別人承認錯誤，也不應該要求他們承擔責任，把矛頭指向他，因為這會使員工膽怯，不敢站起來承認錯誤，但在大多數情況下，承認錯誤有助于解決問題。例如，我們以前遇到的問題：產品被交付和損壞，但沒有人知道發生了什么，所以各級領導都理解了，召開會議討論和解決問題，這對我們產生了不良影響，但最終定位

　　是我們自己的錯，盡管我認為可能性不大。如果我們在當時完成了交付流程，現在就不會有任何問題。如果有人在交付前發現損壞或無意中造成損壞，及時指出問題或承認錯誤，并在反應室及時處理，目前不會是這樣。

　　質量是我們的自我控制，也就是說，我們應該始終培養和總結我們的質量意識和責任感。每個人都應該對產品質量負責。但是，不要因為質量問題責怪別人，也不要拋棄自己，因為質量在我心里，而不是別人。在我們的實際生產過程中，有時會因為責任問題而出現上下工序之間的個人矛盾，這說明我們的責任感是不夠的。因此，我們每個員工都應該提高自己的質量意識和責任感。這樣，我們才能成長和發展企業。細節決定成敗。如果我們在每一個環節上都稍有疏忽，總體上會有很大的質量差異，比如在加工過程中

質量征文8

　　施工資料是工程施工過程的具體記錄，施工資料的管理是施工質量管理的一個重要組成部分。因此，工程施工資料是工程施工質量的重要體現。國家對工程資料檔案的管理越來越規范，各級都有關于檔案管理的相關規定。因此，我們要充分相識在做好施工資料質量管理方面所擔當的法律責任、道德責任，專心、用力搞好工程資料的收集、整理，在肯定質量上實現確保合格，力爭優良。

　　一、工程資料的實時跟蹤

　　內業資料對于施工過程有著實時跟蹤的作用，所以必需要剛好收集才能有效的了解工程的進展狀況。工程內業資料是貫穿施工過程的真實記錄，從外觀面貌到內在質量，這些都是接受檢驗的內容，同時應提交的是工程相對應的內業資料，也就是書面的施工記錄，內業資料將成為現場狀況的一種現象。工程技術交底、工程材料檢驗報告，測量原始記錄、試驗資料、施工日志等資料的收集是一項牽涉面廣，持續時間長的工作。依據現行的檔案編制規定，內業資料中還應包括影像資料，這些照片應反映開工前的地形地貌，施工中的隱藏工作，各部分的節點工作以及竣工和移交時的現場面貌，是內業文字資料的有效補充。所以工程資料收集整理只靠資料員個人的努力是不能把這項工程完成的，更須要各部門的.協作。

　　二、確保內業資料的真實性和精確性

　　工程資料員要做好工程的分類，要做到工程資料的真是真實可性。施工資料中，試驗報告、隱藏工程檢查記錄、驗收批表格，都可以作為工程量簽證單的協助證明材料。在填寫和收集這部分資料時，應把工程量都標注清晰，各方人員簽字時不宜出現代簽的現象以免失去資料的真實性和有效性。例如我們工程中所用材料種類繁多，要把好材料質量關，這就為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎，各種材料進場所供應的產品合格證，檢驗報告等證明文件是進入施工現場時所必備的程序，因此此類資料的可追溯性尤為重要，另外我們在資料整理時還應留意做好驗收資料的完整不得缺項和漏項。

　　三、強化溝通、提高質量

　　內業管理的全部資料都是外業成果的體現，所以說內業和外業的溝通也是非常重要的。內業統計整理工作的數據都是來源于工程一線，外業數據資料的剛好，精確是內業資料真實完整的基礎。因此提高內業資料的質量，首要的就是內業與外業的溝通溝通，剛好對資料的精確性進行核對，這樣才能保證工程進行中的進展狀況以及在工程完工后能夠留有完整質量記錄，為工程評優打好基礎。

　　四、做好資料的日常管理

　　日常的資料管理工作的好壞，對資料的最終整編和歸檔有著特別大的影響。例如技術資料的收集、分類、整理等竣工文件移交前技術資料的管理工作。做好平常的工作，保證基礎資料的規范，系統、完整，組卷時可以削減工作量。日常資料中要留意的事項許多，例如施工設計變更和圖紙會審加強管理，做好臺帳。

　　五、內業資料管理的信息化

　　工程檔案管理信息化是建設工程發展的方向和須要。把辦公自動化網絡系統引入工程內業資料管理工作中，可在諸多方面促進檔案的運用價值和效益。實現了檔案信息的資源共享。例如我們公司的信息化管理平臺，很好的跟進了施工中的進度、成本效益，提高了工作效率，為施工企業供應牢靠便利的網絡化服務。

　　六、通過培訓的方式對規范化管理方面提升資料人員的水平

　　內業資料人員是實際的操作人和管理人員，資料人員的管理水平對質量和效率有著親密關系。工程中會涉及到專業的設計圖紙，這就對資料管理人員水平提高了更高的要求，全部要有針對性的組織系統化的培訓提升資料人員的技術水平。增加內業資料的相識的了解，才能根據規范進行內業整理。

　　總而言之，在工程竣工驗收的過程中內業資料是重要的依據，能夠真實的體現工程實體，因此充分重視資料管理人才的培育，只有這樣才能保證內業資料的規范化管理。工程內業人員應當在完善自身專業的基礎上，提升自身的專業素養，只有這樣才能有效的提高內業管理水平。

質量征文9

　　近日，讀到一個關于割草打工的男孩的哲理故事：一天，割草打工的男孩給一位陳太太說：您需不需要割草？”陳太太回答說：“不需要了，我已有了割草工”。男孩又說：“我會幫您拔掉花叢中的雜草。”陳太太回答：“我的割草工也做了。”男孩又說：“我會幫您把草與走道的四周割齊。”陳太太說：“我請的那人也已經做了，多謝你，我不需要新的割草工了。”男孩便掛了電話，此時男孩的室友問他說：“您不是就在陳太太那割草打工嗎？為什么還要打這電話？”，男孩說：“我只是想明白我做的有多好！”。

　　讀完這個小故事感觸頗深：讓客戶得到最完美的產品和服務質量使得自我產品無可替代這便是品牌效應，在建材市場蕭條的今日，它將決定著企業的存亡，也是企業發展的'新引擎、新動能，能夠有效地提升產品和服務質量是每個企業共同努力的方向。

　　提升產品質量、服務質量需要提升全員質量意識，實現全員重視質量。質量和服務是產品的無形品牌，在買方市場占據主導地位的今日，市場的競爭是質量和服務的競爭，沒有質量和服務就沒有市場，而產品的質量和服務離不開人的作用，僅有不斷地加強質量教育、質量培訓使得全員貫徹質量第一意識，全員重視質量才能有效地提升產品和服務質量。

　　提升產品質量、服務質量需要提升全員技術水平和協同本事。全員的技術水平是企業的核心競爭力，也同樣決定著產品質量和服務質量的層次。一件完美的產品從原材到生產再到銷售及售后是由不一樣工序共同完成的，任何一個環節都會影響到客戶對產品的體驗，僅有提升全員的技術水平和各環節的協同作用才能有效地控制和提升產品質量和服務質量。

　　提升產品質量、服務質量需要建立閉環管理制度。每個人的素質、修養及工作標準不盡相同，所以一個企業創造良好的質量和服務氛圍離不開一個閉環管理制度，構成一個標準和大家努力的方向才能有效地使產品質量和服務質量整體過程可控。

　　作為建材行業，我們生產的產品立足于百年大計，從產品的原材采購到生產再到銷售，僅有大家嚴把質量關，嚴控底線和紅線，相信隨著我們對產品質量和服務質量的不斷提升，__品牌效應展此刻市場上的不僅僅是一個口碑，更能促進__成為質量第一的行業領軍企業。

質量征文10

　　質量到底是什么？國際標準化組織給質量的定義是:一組固有特性滿足要求的程度。這樣一個抽象的定義非專業人士是很難弄懂的。在我們的實際工作中卻有這樣一個有意思的現象：同樣的原材料，同樣的作業方法，同樣的生產環境，但做出來的產品經檢測質量卻大相徑庭。為什么？

　　仁者見仁，智者見智。我認為：質量是一種態度。質量是一種態度，產品的質量在我們每個員工的手中。產品質量的保證，需要我們共同努力。對于質量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。在工作中我們各工種要倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調增強內部凝聚力，只有我們全體員工的技術都過硬，出自我們手中的產品才會無可挑剔。

　　沒有質量，我們生活將寸步難行，沒有質量的保證，就不會有和諧穩定的社會，一個國家更不能說的上強大繁榮.質量是企業的生命，是企業發展長遠的根本。在社會經濟高度發展的今天，一個企業產品質量的好壞，直接決定了這個企業的生死，也可以這樣說：今天有質量，明天有市場。只有產品質量優秀滿足了消費者的需求，我們才有可能不斷的擴大市場份額，創造出更好的經濟效益。也只有注重質量的企業，才會創造自己的未來，樹立企業的標桿，為國家、為社會、為自己創造效益!

　　我們的企業就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的.零件。只有我們發揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行，才能夠生產出質量好的產品。但是如何才能讓大家盡可能的發揮自己的動力為企業奮力工作呢？我認為是靠著一份責任，一種對崗位身份的認同感。也許工作時我們常常把“責任”掛在嘴邊，但是一旦有了困難，有了問題，“責任”又常常被我們拋之腦后。這都是責任心不足造成的。企業的發展離不開“質量”，更離不開員工的“責任”。盡管“質量”與“責任”是兩個不同的概念，但它們是辨證統一的。沒有“責任”就沒有“質量”，責任心越強，產品質量就越好。

　　那么，如何保證員工都盡職盡責地保證產品質量呢？我以為，要從大處著眼，小事入手，事無巨細，層層把關。要實現總的目標必須要從小處入手，將目標分解細化，落實到每個員工具體的工作職責之中，激勵大家從細微的工作做起，從自己做起。

　　怎樣抓好每一道工序質量，進而抓好產品整體質量呢？

　　一是要強化全員質量責任意識。一線的工人大部分質量管理意識不強，認為只需要做自己份內的事情，管理與自己無關。這就造成了各個環節質量意識的脫鉤。因此，向基層灌輸質量責任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去，把復雜的理論通俗化，做到淺顯易懂，符合工人的口味，讓他們聽得進，記得住，把握得了。這樣才能在工作中落實到實際工作中去。

　　二是要切實加強質量追究的責任。比如原材料驗收工作對產品質量有著重要的影響，如果將不合格的原材料當作合格原材料入庫，投入生產就會影響產品質量，甚至造成產品報廢。我們為什么不在發生質量問題之前多采取預防措施？如果每個環節的參與者層層負起責任，嚴格把關，抓好源頭質量，那么，平時容易疏忽的對質量不負責任的現象是能夠避免的。

　　三是要把握好“責任”的度，正確處理好質量與進度、效益的關系。一直以來，有的員工有這樣的一種錯誤認識，認為要搞好產品質量就會影響生產進度和效益。其實，搞好產品質量與進度、效益并不發生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發展的矛盾結合體。試想，產品質量搞好了，結算價格高，產品供不應求，實際上就是提高了經濟效益。

　　質量就是企業的生命！一個企業沒有了質量，沒有了誠信，就沒有了市場，就失去了生存的能力，那么二百多名員工又將何去何從？為了企業的發展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，請加入到全面質量管理中來吧，讓優質的產品和優質的質量托起xx公司美好的明天！

質量征文11

　　什么是質量？百度搜索答案是 ： 質量是量度物體慣性大小的物理量產品或工作的優劣程度，表示產品所具備的特質或屬性。質量有優劣，人們往往將品質優的產品或服務視為質量好，將品質低劣的產品或服務視為質量差。而最近女兒在暑假學游泳的這件事卻引發了我對質量的深刻思考。

　　女兒第一次去上游泳課時非常期待，但是當天回來時卻耷拉著腦袋，原來是因為不會憋氣不敢下水而被教練訓了一頓，令她對游泳失去信心了，在我的開導及鼓勵下，她答應第二天繼續去學，并且在家里積極做下水憋氣的練習。一周過去了，她會帶著背漂游一段距離了，不料第六天時教練讓她丟掉背漂游出去，她卻又退縮了，這時我還是給她鼓勵，并且跟她說不急可以慢慢來但是不能放棄，而且每天設定一個小目標，達到了就給予獎勵，并且在周末堅持陪伴她一起訓練。就這樣 ，她比其他孩子多學了一周，最終還是畢業了，并且游泳姿勢還挺標準的。

　　回顧這件事，我發現有三個原因促成了游泳技能的學成：一是做任何事都要堅持、不放棄才能成功，二是家長要以身作則起帶頭激勵作用，三是專注與熱愛可以成就非凡。而這三方面的特性，恰恰也是質量達成的核心準則。

　　首先，好品質的形成需要的'是持續不斷的努力與付出直到產品的產出，中間一點間斷一點松懈都會延緩品質的最終結果，有時甚至會造成前功盡棄，因此我們看到我們公司新產品新項目開發總會要有一個約束時間，在一個時間段里集中精力使勁，直到項目或產品優質完成；其次，如果對事物或在同一崗位上投入專注與熱愛，專注把事情做到極致就算在平凡的崗位上也有成就非凡的一天，如我們工廠的廣大基層技術骨干，只要肯干肯鉆研就一定會有成就，這就是我們常說的杰出來自投入，品質來自專注；最后，企業領導躬體力行的參與到品質活動中來，不僅僅起帶頭激勵作用，他們還傳遞一種信念：質量事關重要，關乎每一個人，只有人人參與重視了全體成員才能共享品質帶來的盛宴，公司也才能長久發展下去，這就是我從游泳事件中啟發而來的關于質量達成的三個準則的理解。

　　TCL在創立初期已經嘗到產品質量優劣帶來的甜與苦，近年來更是大力宣傳質量方針、堅持走高品質路線，因為我們比任何其它公司其它企業更加明白質量對企業發展的重要性，只要我們每個員工都堅持輸出品質優的“產品”或服務，公司發展定將邁向新的臺階！

質量征文12

　　質量是準則，質量是忠誠，質量是責任，質量就是企業的生命。

　　質量在我心中，強調的是人的責任。這是一個態度問題。質量代表著誠信，質量就是一個品牌！一個沒有誠信的企業，根本無法在激烈的市場競爭中立足。我們都是企業的主人。

　　產品質量是我們每一個職工干出來的，而不是質檢員檢出來的！因此應該提高自身的工作素質，把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關，從現在做起，從我做起。一個木桶所能盛水的高度取決于最低的那塊木板。我們提供給顧客的是一批批合格的產品，每一批產品都要經過操作者認真操作，我們就是那一塊一塊木板，互相鑲嵌，構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環環相扣，才能做到滴水不漏。

　　質量是一種態度。產品質量是企業生存的根本。企業的發展才能帶動我們的發展。在工作中，每個細微環節都需要員工認真敬業的完成。如果工作不細心，操作不規范，那么就可能造成質量事故。一個疵點，一次粗心，都是些不起眼的小問題，但正是這些細節決定了成敗。

　　質量是一種態度，不僅僅是體現在作業層，更重要的.要體現在管理層，執行層。一個企業對待“質量”的態度是這個企業領導者帶頭引導，管理層專注不二執行的結果。長期下來在作業層形成的一種品質，是拿不走，跑不掉，深入到每一個人心里的一種潛在的不用明示的規則;是一個企業產品質量穩定被廣泛認可的強有力保障;是一個企業的質量文化。是一個企業的企業文化的重要組成部分。

　　只有把這種認真對待質量的態度自始至終貫穿于工作的各個環節，無論是工作質量，還是產品質量才會有根本保證，否則，單純談質量是平面化的，單一的，偏頗的。現在人人都在講質量，人人都在說質量，真可謂質量意識“遍地開花”。態度決定一切！讓我們把對質量的“心動”，付之于“行動”！

　　“質量”不是一個空洞的詞語。一個小小的部件，因質量不合格，也可能會導致飛機飛不起來，或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。作為企業，生產過程，質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作，稍有不甚，就會造成事故隱患。

　　質量問題無處不在，不可回避。質量是企業之本，質量是企業的生命，而信譽是建立企業形象的關鍵。先輩們用他們“航空報國，追求第一”的企業精神，讓我們的企業走過了艱辛而光輝的50年的歷程，今天，作為三車間的一員，讓我有種強烈的使命感與責任感！

　　質量保證只靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要大家共同努力！增強內部凝聚力！所以盡管時間緊，任務重，但是為了保證產品質量，我們會義無反顧的堅持下去！知必言，言必行，行必果，是我們全體員工的工作理念！

　　質量意識在我心中，更在我們全體員工的心中！在所里及車間各級領導的帶領下，在全體員工團結一致的努力拼搏下，達標創優，100%按著標準完成崗位操作，我們會安全高效地生產出高品質產品。產品在我手中，質量在我心中。以質量誠信為榮，提高員工質量意識，樹立質量法制觀念。

　　一個真正有生命的企業是因為有著重厚的質量基礎作保證，一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質量是生產過程的積累，只有生產過程中做到層層把關，點點控制，我們的產品才有可能保證質量。

　　質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一個責任，質量就是企業的生命。為了國家的穩定，為了航計所的發展和繁榮，讓優質的產品和優質的質量托起我們航空工業的明天！

質量征文13

　　隨著又一年度質量月活動的展開，質量的重要性再次印入人們的腦海之中。我自進廠至今，一直在生產一線工作，從一名普通的操作工到現在的質量管理崗位，應該說對質量的認識要比其他人更加深刻。在公司十幾年的工作中，我也親眼目睹了公司在質量上的投入和付出。“聯峰”品牌的樹立不是平白無故得來的，其中，包含公司和我們每一位員工的辛勤付出。

　　“精益求精，增強顧客滿意；精益求進，實現持續改進”這是公司的質量方針，我們可以從中看出公司對產品質量的標準和要求，我們應該慶幸在這樣一個負責任的企業公司工作。質量固然重要，但要真正把質量控制平穩，在今后的`工作中，還需我們進一步把工作做細。

　　首先，要提升員工的質量意識。只有時刻保持質量第一的意識，才能更好地把自己融入到每一天的工作中去，才能在工作中堅持原則，工作才有標準化可言，工作才能積極主動，這是質量得以保證的前提。

　　工作還需向更精細的方向努力。雖然目前在質量工作方面還算穩定，但各種各樣問題還是時有發生，由于崗位員工責任心不強，造成鋼筋精整質量出錯等問題，更加說明在質量細節方面有待進一步改善和提高。作為質量管理員這個崗位來說，更應該把各崗位工作標準細化，歸攏于體系的一部分，進一步強化崗位操作的標準化，建章立制是最好的方法。

　　增強日常工作中的原則性。要想確保質量的提高，崗位工作標準執行的原則性必須要強，如果執行力不到位，那么，之前制定的標準，形同虛設。

　　發動全員參與質量控制、全過程參與。這也說明了質量的廣泛性、全員性。

　　質量月活動的時間有所限制，但這只是一個開始和動員，質量控制的活動貫穿于每天工作中的點點滴滴，要把質量月活動的熱情和標準，扎根到以后每天的工作中去，而不是隨著質量月活動的結束而消逝。

質量征文14

　　九月的涼風攜著金秋的豐碩一路走來，風和日麗，天高氣爽，我們也迎來了一年一度的質量月。

　　重視品質，人人有責，如何從根本上把握好產品質量關呢？一件事情給予我最深的啟示：

　　本周，我們總一工段的員工來到了風冷工段，我負責的崗位是協助立箱并備用底托，一大早組長就告訴大家，所有需要培訓的崗位工藝內容要全部背熟才能上崗，并逐個檢查，大家似乎胸有成竹，已做好了開戰前的.準備。

　　生產線在大家的期望之中徐徐開動了，我備用底托本來是很簡單的事情，但是，想把這簡單的事情做好并不是想象中那么簡單！正忙著，一位負責工藝的領導走上前指導工作，他說加強板扣進泡沫之后不松動，你就不要粘膠紙了，另外，紙盒裝上以后不往外張，也不用粘膠帶了，接著他示范一個樣品給我看，聽到此，我心想也有道理啊！一直以來，我們公司一直倡導節能降耗，這樣不但節約了原材料，更降低了一線員工的勞動強度。接下來，我便照著他說的去做，可是真的沒有想到“大難就要臨頭”，剛沒多久，組長首先找上我，問我不粘膠紙的緣由，隨之而來的又是段長，質檢人員，他們不停地問我標準在哪里？這時負責工藝的領導已經走了。此時面對各位領導的指責，我一點證據也拿不出來，所說的每一句辯詞在眾人面前都顯得蒼白無力。組長趕緊派兩名員工分頭以最快的速度彌補，看到他們一個個焦急的模樣，我心亂如麻，為自己闖下的禍感到非常懊惱。

　　第二天，聯系單在我的期望之中下到了生產工段，但我為此異常謹慎，不能冒然而行了，凡事要考慮后果，三思而后行，我明白，操作工的每一步操作都有一定的技術工藝支撐，哪怕是任何一個不起眼的細節，都不能凌駕于受控文件之上啊！品質就握在我們手中，工藝需要大家自覺的遵守，這是一線員工堅定不移的原則和道路。

　　重視品質，人人有責，品質控制，從我做起。抬起頭，一條紅底黃字的醒目標語亮在眼前，“標準是質量管理的核心”讓這敲響的警鐘永定格在每個操作者的心中，讀懂標準，約束行為，保證質量，完成任務！

質量征文15

　　很多時候，我們拼命努力的工作，可到頭來發現這并不是客戶想要的，所以做對一件事情很重要。每一位員工都應該意識到，出自我們手中的物料一定要準確，并且要按照合適的時間、配送到合適的地點。

　　對于雙橋基地來說，從總成庫搬遷到現在，雖然出現過很多問題，但都及時解決了。還記得第一天搬遷的時候，夾具庫齒輪合件和高位貨架物料托數較多，導致庫位不足。現場人員立即上報，規劃人員及時調整庫位，才順利將物料歸位完成。在后來的幾天里，也多次出現物料庫位調整，但都在轉運叉車工的積極配合下一一解決，按照計劃提前兩天完成搬遷。

　　在生產過程中，我們努力響應SIH的生產計劃，包括收貨叉車工及時卸貨將物料歸位、物流工按照N+1揀配單揀料、備料叉車工將物料轉運至待發區、復核員進行復核交接、直到完成上線配送，每一步都按照標準流程執行，每一個環節都離不開團隊的協作。既要保證物料能夠及時上線，還要保證物料數量與需求一致。特別是生產調序時，緊急拉動較多，員工每天單個零件號大約要揀配3~4次，為了保證線邊需求就必須做到快速響應。

　　我們的目標是：以滿足客戶的需求為核心，以零缺陷為靈魂。不斷的'發展到精細的質量管理，又不斷地由質量管理帶動公司的質量文化。預防產生質量，檢驗不能產生質量。揀配翻包工在揀配完成后會進行復核，如果復核數量少于需求數量，那么就需要重新到庫位上再揀配一次，這是多余的動作。如果每一位員工都能夠做到精確揀配，就提高了質量和效率。對于整車來說，提高產品的質量和效率，是每個員工刻不容緩的責任。大到一根橋、一臺發動機，小到一個墊片、墊圈，都對整車起到不可忽視的作用。

　　在以后的工作中，我們須不斷加深認識和實踐，摸索出一套改變思維方式和不良習慣的方法，讓員工學會做正確的事，對做人與做事或管人與管事的方向和方法進行反思，從而實現管理水平和一次性做對的能力，長期穩定地實行零缺陷，有效的提升個人價值和企業的競爭力。

　　究其根本，質量在我們每一位員工的手中，我們對待工作的態度決定了工作的質量和效率。如果我們把工作場所當做自己的家，那么我相信，員工工作時將會更加細心、團結，工作環境也會更加干凈整潔。從身邊的小事做起，要像呵護生命一樣呵護產品的質量。

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