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    演講稿

    供應(yīng)商大會(huì)講話稿

    時(shí)間:2026-01-07 09:04:48 演講稿

    供應(yīng)商大會(huì)講話稿

      在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,很多地方都會(huì)使用到講話稿,講話稿一般是開會(huì)前或出席重要場(chǎng)合前準(zhǔn)備的發(fā)言稿。那么你有了解過講話稿嗎?以下是小編幫大家整理的供應(yīng)商大會(huì)講話稿,歡迎大家分享。

    供應(yīng)商大會(huì)講話稿

    供應(yīng)商大會(huì)講話稿1

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

      大家好!

      適逢新春到來之際,首先給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,事業(yè)興旺,萬事如意,全家幸福。同時(shí)衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友對(duì)我們公司的長期支持和信任。

      一、20xx年度采購件質(zhì)量狀況回顧

      20xx年度,采購件質(zhì)量較以往有了一定提高,如:遼寧建平科力礦業(yè)有限公司和常州精棱鑄鍛有限公司,無論在供貨的及時(shí)性還是在供應(yīng)質(zhì)量方面都比較優(yōu)秀,被評(píng)為20xx年度優(yōu)秀供應(yīng)商。但仍有一些采購件存在很大的質(zhì)量問題,進(jìn)貨批合格率很低,如徐州華興公司焦碳固定碳不達(dá)標(biāo),S量超標(biāo)共進(jìn)貨8批,合格僅4批,合格率50%。泰興市凱港公司生鐵P、Si超標(biāo)共進(jìn)貨5批,合格僅2批,合格率40%。更有甚者,部分供應(yīng)假借我公司無檢測(cè)手段,以次充好,坑害我公司的利益,如:泰興通江五金溶劑有限公司11月8日供應(yīng)的酒精雜質(zhì)較多;宜興余氏包裝材料有限公司xx年9月14日供的防銹漆表面顏色暗淡無光,用量超標(biāo),與工藝要求不符,已嚴(yán)重影響了鑄件的外觀質(zhì)量;宜興余氏包裝有限公司供應(yīng)的黑色防銹漆噴涂產(chǎn)品表面后干燥時(shí)間較長(達(dá)30小時(shí)左右),與質(zhì)量指標(biāo)嚴(yán)重不符,給我公司生產(chǎn)造成很大影響;城西蔡巷化工廠供給我公司的二甲苯在使用過程中發(fā)現(xiàn)有異味,稀釋油漆后色澤差、凝固慢、粘結(jié)性差,11月3日對(duì)該廠提供的二甲苯進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)抽樣封存,并將抽樣樣品送某權(quán)威檢測(cè)單位進(jìn)行化驗(yàn),發(fā)現(xiàn)二甲苯純度偏低,其他化學(xué)成分也不同程度超標(biāo),屬不合格產(chǎn)品。另有部分公司以次充好冒充名牌和進(jìn)口產(chǎn)品,甚至是假冒偽劣,嚴(yán)重侵害了我公司利益,現(xiàn)已被取消了供應(yīng)商資格。

      二、20xx年對(duì)供應(yīng)商的總體要求

      我們將以采購網(wǎng)絡(luò)為先導(dǎo),提高產(chǎn)品競(jìng)爭力:以質(zhì)量審核為依據(jù),優(yōu)化供應(yīng)商體系;以產(chǎn)品創(chuàng)新為動(dòng)力,塑造采購件精品;以獎(jiǎng)懲政策為手段,實(shí)施質(zhì)量否決權(quán);以實(shí)施同步為目的,建立發(fā)展共同體。具體要求如下:

      1、體系要求:

      1)、主要原材料和協(xié)作配套件供應(yīng)商20xx年12月底前必須通過ISO9001:20xx或ISO/TS16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證。主機(jī)廠有要求時(shí)按要求實(shí)施。

      2)、20xx年我公司將對(duì)主要原材料和協(xié)作配套件供應(yīng)商進(jìn)行體系審核和現(xiàn)場(chǎng)過程質(zhì)量控制審核,審核結(jié)果將列入供應(yīng)商評(píng)價(jià)資料。

      3)、PPAP(生產(chǎn)件批準(zhǔn))的提交。所有協(xié)作配套件供應(yīng)商必須于20xx年5月前重新提交PPAP,并通過我公司審核。

      2、質(zhì)量保證

      1)、20xx年我公司對(duì)供方零部件的接受準(zhǔn)則:計(jì)數(shù)值特性的接受標(biāo)準(zhǔn)為零缺陷;計(jì)量值特性的接受準(zhǔn)則為A、B項(xiàng)目為100%合格,C類項(xiàng)目項(xiàng)次合格率必須≥96%。

      2)、供方每次向需方供貨,必須提供該批產(chǎn)品完整、真實(shí)、有效的檢驗(yàn)報(bào)告,還必須帶有:①產(chǎn)品合格證;②產(chǎn)品編號(hào)或批號(hào);③產(chǎn)品生產(chǎn)日期;④產(chǎn)品說明書。供方提供的產(chǎn)品無合格證、質(zhì)檢報(bào)告或質(zhì)檢報(bào)告不完整、不真實(shí)時(shí),需方有權(quán)拒收、拒檢。

      3)、供方提供的產(chǎn)品外包裝必須符合需方要求,有明顯的批號(hào)標(biāo)識(shí)和生產(chǎn)日期,確保產(chǎn)品的可追溯性。

      4)、進(jìn)貨檢驗(yàn)不合格時(shí),需方及時(shí)通知供方,供方如有異議應(yīng)立即作出書面反饋并派員會(huì)同需方共同檢驗(yàn),需方從通知之日起一周內(nèi)保留不合格的.樣件,逾期應(yīng)視為供方對(duì)不合格判定的默認(rèn)。對(duì)需評(píng)審的不合格品,需方按不合格項(xiàng)目情況作出退貨、讓步接受、返工返修或全數(shù)挑檢的結(jié)論。具體實(shí)施辦法按《質(zhì)量協(xié)議》條款實(shí)施

      3、服務(wù)要求

      1)、對(duì)協(xié)作配套件供方必須嚴(yán)格執(zhí)行三包制度,提供及時(shí)有效的服務(wù),三包起始時(shí)間和三包期限按我方或我方用戶的規(guī)定同步執(zhí)行。

      2)、供方提供的產(chǎn)品,在我方進(jìn)貨檢驗(yàn)及生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,供方接到通知后,應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)作出明確答復(fù),并派人到我方現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施三包服務(wù)和處理。對(duì)我公司提出的改進(jìn)要求必須100%到位必須及時(shí)整改到位。

      三、供應(yīng)商選擇及管理流程

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,20xx年是松林公司發(fā)展的一年,目標(biāo)宏偉,任務(wù)艱巨,也是挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)并存的一年,讓我們共舉質(zhì)量這面大旗,攜手共進(jìn),腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印,向做大、做強(qiáng)、做優(yōu)目標(biāo)奮進(jìn)。

      最后,再次祝各位身體健康、全家幸福、事業(yè)興旺、生意興隆。

      謝謝!

    供應(yīng)商大會(huì)講話稿2

    尊敬的各位來賓、大家好!

      首先我代表公司質(zhì)保部歡迎大家的到來,同時(shí)也感謝一直以來與xx風(fēng)雨同舟的各位供應(yīng)商朋友對(duì)xx產(chǎn)品質(zhì)量工作的長期支持與付出的辛苦努力!

      今天很高興有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)能在這里和大家一道交流,我相信,以后這樣的機(jī)會(huì)還會(huì)更多!

      公司在林總的英明帶領(lǐng)及公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辛勤管理下,已經(jīng)走出了一條不平凡路。當(dāng)然,前面林總也詳細(xì)分析了當(dāng)前的整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。這里,我又想起北京大學(xué)教授、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧曾在一句話里說道:“市場(chǎng)競(jìng)爭中只有最優(yōu)沒有次優(yōu),次優(yōu)同樣會(huì)被淘汰,最優(yōu)才有前途,才能夠闖出去占穩(wěn)腳跟”我的理解就是:企業(yè)要發(fā)展、產(chǎn)品要站穩(wěn)市場(chǎng),必須要有好的品質(zhì)作支撐。這也印證了一句老話:“質(zhì)量,是企業(yè)的生命”!現(xiàn)在企業(yè)的競(jìng)爭,更核心的是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭。

      優(yōu)秀的產(chǎn)品需要好的原材料和外購件,這就與我們各位供應(yīng)商朋友密不可分。大家知道,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞是決定企業(yè)成本及市場(chǎng)競(jìng)爭的關(guān)鍵,而供應(yīng)商的品質(zhì)對(duì)我們有著至關(guān)重要的影響。我們是血脈相連的兄弟,互惠互利的同盟,那么就會(huì)唇寒齒亡……

      接下來我對(duì)公司目前供應(yīng)商整體質(zhì)量狀況及今后質(zhì)量工作重點(diǎn)作一個(gè)簡單匯報(bào)。

      一:現(xiàn)階段面臨的問題

      總結(jié)目前供應(yīng)商質(zhì)量狀況,總體說來:品質(zhì)較為穩(wěn)定、能夠不斷持續(xù)改善、有良好的服務(wù)等優(yōu)秀的供應(yīng)商不乏其人。但仍面臨很多實(shí)際的問題亟需改善:

      1、來料合格率情況:

      截止本年度10月份,總來料平均合格率為83%,達(dá)不到95%的初步品質(zhì)目標(biāo)。部分供應(yīng)商來料合格率甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于平均值,主要不合格項(xiàng)為:產(chǎn)品外觀質(zhì)量不合格占60%,尺寸不合格占35%其余5%為產(chǎn)品性能不合格、送錯(cuò)貨(與采購狀態(tài)不符)…

      2、質(zhì)量問題持續(xù)改善理念不足:

      對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題不夠重視,缺少主動(dòng)分析改善,同類品質(zhì)不良連續(xù)幾批不能得到有效改善,導(dǎo)致我司生產(chǎn)計(jì)劃無法順利進(jìn)行,最終被迫特采(讓步)使用,嚴(yán)重降低了生產(chǎn)效率和增加了質(zhì)量成本。

      3、部分供應(yīng)商不能從整體上建立有效的質(zhì)量管控系統(tǒng),從而使品質(zhì)問題不能從根本上得到解決。產(chǎn)品質(zhì)量問題頻發(fā)而不能杜絕控制。在這點(diǎn)上希望各位供應(yīng)商朋友多多投入一些精力,如果有需要我們協(xié)助的地方請(qǐng)多聯(lián)系。

      二:近期工作重點(diǎn)

      針對(duì)以上存在的幾點(diǎn)和從根本上改善品質(zhì),我們近期將重點(diǎn)做以下的品質(zhì)管控:

      1、質(zhì)量問題及時(shí)反饋:來料檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題后會(huì)在第一時(shí)間通過物控部把質(zhì)量問題反饋給供應(yīng)商進(jìn)行分析改善,以杜絕同類問題重復(fù)發(fā)生。

      2、每個(gè)月對(duì)來料進(jìn)行合格率統(tǒng)計(jì),對(duì)不達(dá)標(biāo)的發(fā)糾正預(yù)防措施報(bào)告給供應(yīng)商進(jìn)行分析改善,若連續(xù)三個(gè)月不能達(dá)到我司質(zhì)量目標(biāo)的將暫時(shí)停止供貨,直到貴司以書面形式通知我司改善合格,并經(jīng)我司確認(rèn)合格后方可正式供貨。

      3、加強(qiáng)與各位供應(yīng)商合作和溝通力度:比如:共同分析存在的問題,協(xié)助大家建立品質(zhì)管理體系,提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性,降低質(zhì)量損失及質(zhì)量成本從而提升雙方利潤空間。達(dá)到雙方互利共贏。

      三:20xx年工作計(jì)劃

      隨著xx不斷的發(fā)展和壯大,市場(chǎng)和客戶也對(duì)我們的產(chǎn)品提出了更高的.要求(前面營銷總監(jiān)也強(qiáng)調(diào)了),所以我們xx產(chǎn)品質(zhì)量也必須邁向一個(gè)更高的臺(tái)階,提升產(chǎn)品質(zhì)量勢(shì)在必行。這就對(duì)我們供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求。

      20xx年:

      1:三統(tǒng)一:統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一量具及檢測(cè)手段。

      2:來料合格率目標(biāo)≥98%。

      3:建立完善供應(yīng)商考評(píng)制度,會(huì)同公司相關(guān)部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核。

      4:我部建立抽查機(jī)制,對(duì)關(guān)鍵零部件供應(yīng)商過程控制進(jìn)行飛行檢查,以確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性。

      5:全面推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)防控制機(jī)制,與供應(yīng)商一道確定品質(zhì)預(yù)防。品質(zhì)保障措施及典型質(zhì)量問題應(yīng)急預(yù)案。

      6:提高為供應(yīng)商服務(wù)的意識(shí),努力為供應(yīng)商排憂解難,使供應(yīng)商對(duì)我部的滿意度≥90%。

      四:質(zhì)保部的承諾

      我們承諾做到行為規(guī)范,公平,公正,決不允許出現(xiàn)刁難現(xiàn)象,廉潔自律,并不斷提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,接受供應(yīng)商朋友的監(jiān)督,建議,意見,不斷改進(jìn)我們的工作。

      總之,相信各位在以后的時(shí)間里能夠更好地建立品質(zhì)管理體系,加強(qiáng)品質(zhì)管控、提升產(chǎn)品合格率,確保每批貨都能按時(shí)按質(zhì)按量的交付給公司,同時(shí)也希望各位在以后的工作中及時(shí)溝通,因?yàn)闇贤ㄊ歉煤献鞯挠行Х绞健榱宋覀児餐哪繕?biāo),讓我們共同努力,只有這樣才能更好的促使雙方互惠互利的良性發(fā)展,很多人都說客戶是上帝,但我堅(jiān)信我們是兄弟。

      另:為了促使我們雙方切實(shí)的把控好產(chǎn)品質(zhì)量,促使我們的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,我們草擬了《產(chǎn)品質(zhì)量保證協(xié)議書》討論稿,希各供應(yīng)商朋友多提寶貴意見。

      最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康、工作順利,闔家幸福!祝各供應(yīng)商企業(yè)、事業(yè)蒸蒸日上!

      謝謝大家!

    供應(yīng)商大會(huì)講話稿3

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位供應(yīng)商以及軌道行業(yè)的同事:

      大家下午好!

      首先感謝xx地區(qū)政府組織這次會(huì)議以及各位供應(yīng)商的大力支持,今天在座的各位供應(yīng)商伙伴中,有許多是我們的老朋友,我們之間有著良好的合作關(guān)系。xxx的發(fā)展與壯大,離不開老朋友的真誠合作和大力支持,在此我們表示再次的感謝!同時(shí),我也向這次與會(huì)的'新朋友表示熱烈的歡迎,并希望能與新朋友建立合作關(guān)系,共同發(fā)展。

      xxx公司是由xx與xx公司出資組建的中外合資企業(yè),是目前國內(nèi)唯一的xxx中外合資制造商,在客戶和股東的支持下,依托高速鐵路列車產(chǎn)品方面的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),已成為中國鐵路認(rèn)可的高檔客車和電動(dòng)車組供應(yīng)商。

      xxx通過了ISO9001—20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證,ISO14001—20xx環(huán)境管理體系、OHSAS18001—20xx職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證、EN15085的焊接認(rèn)證以及DIN6701粘接體系認(rèn)證,獲得3A級(jí)銀行資信及“高新技術(shù)企業(yè)”稱號(hào)。

      近20年來,xxx在基礎(chǔ)建設(shè)方面不斷加大投入。目前,xxx擁有南北兩個(gè)廠區(qū),占地面積71萬平方米,廠房建筑面積17萬平方米,員工現(xiàn)有員工3800余人,年產(chǎn)能:動(dòng)車組新造:640輛/客車新造:350輛高檔客車動(dòng)車組檢修:三級(jí)修9組/月;四級(jí)修7組/月;五級(jí)修6組/月。

      目前xxx正在進(jìn)行“復(fù)興號(hào)”動(dòng)車組CR400AF從四方股份的技術(shù)平移及樣車試制,大部分供應(yīng)商與CR400AF統(tǒng)一。在四方股份和各位“復(fù)興號(hào)”動(dòng)車組供應(yīng)商的大力支持下,xxx已經(jīng)完成了首列車的試制并順利完成各項(xiàng)型式試驗(yàn),目標(biāo)在20xx年5月份取得制造行政許可,屆時(shí)將加強(qiáng)青島地區(qū)“復(fù)興號(hào)”動(dòng)車組在鐵路總公司招標(biāo)中的競(jìng)爭力。

      隨著時(shí)間的推移,已經(jīng)交付的388組列車已經(jīng)陸續(xù)進(jìn)入高級(jí)修階段,xxx積極按照鐵路總公司關(guān)于保證上線率、控制檢修周期的要求組織生產(chǎn)以及供應(yīng)商選擇,為此我們歡迎相關(guān)高級(jí)修的供應(yīng)商在青島實(shí)施屬地化檢修,縮短檢修周期,降低成本,提供更好的售后服務(wù),增強(qiáng)競(jìng)爭力,xxx在供應(yīng)商選擇的時(shí)候也會(huì)優(yōu)先考慮。

      目前最早一批交付的CRH1型動(dòng)車組已經(jīng)進(jìn)入五級(jí)修,該車型的原型車是20xx年xxx從瑞典引進(jìn)的Regina車型,而在今年BT與瑞典客戶簽署了200km~250km/小時(shí)速度等級(jí)的動(dòng)車組供貨合同,xxx將為此項(xiàng)目提供:車體和總裝。13年的時(shí)間,由原來的進(jìn)口到現(xiàn)在的出口,這一過程的轉(zhuǎn)變見證了中國鐵路事業(yè)的蓬勃發(fā)展,xxx將利用合資公司的優(yōu)勢(shì),提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),贏得更多的海外訂單。同時(shí)我們也希望在xxx的出口項(xiàng)目中,更多的采用國產(chǎn)的尤其是青島地區(qū)的供應(yīng)商,向海外市場(chǎng)展現(xiàn)我們國內(nèi)供應(yīng)商的實(shí)力和水平。

      最后,作為一個(gè)青島的企業(yè),一個(gè)青島人,我們熱愛這座美麗的城市,真誠的希望各位供應(yīng)商積極響應(yīng)xx地區(qū)政府的號(hào)召,來青島共同開創(chuàng)新的事業(yè)。祝大家成功!

      謝謝大家!

    供應(yīng)商大會(huì)講話稿4

    尊敬的彭董,各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同仁,各位來賓:

      大家晚上好!(鞠躬)

      非常高興能出席今天的盛會(huì),能夠與諸位歡聚一堂,本人深感榮幸!作為一個(gè)企業(yè),能夠得到客戶的信任和肯定,是他最高的榮譽(yù);通過去年的努力,我公司取得了驕人的成績,今天,新大興集團(tuán)公司授予碩磊商貿(mào)公司“20xx年度優(yōu)秀供應(yīng)商”榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng),我心情激動(dòng),深感榮幸和自豪。新大興公司堅(jiān)持“以情育商,以誠待客”的企業(yè)宗旨、先進(jìn)的經(jīng)營理念、強(qiáng)烈的'創(chuàng)新意識(shí)和優(yōu)秀的企業(yè)文化,對(duì)合作供應(yīng)商有著良好的示范和帶動(dòng)作用。新大興這個(gè)品牌在涪陵乃至重慶都家喻戶曉,為庫區(qū)的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn). 俗話說“背靠大樹好乘涼”我們能依托這樣的公司發(fā)展,倍感欣慰和自豪,也更顯自信。

      通過與新大興公司的合作,得到了自身綜合能力的大幅度提高,在此,我代表重慶市碩磊商貿(mào)有限公司由衷的向新大興公司表示感謝。向尊敬的彭董表示感謝.我也想借此機(jī)會(huì),表達(dá)對(duì)眾多合作伙伴的感謝!表達(dá)對(duì)工作在一線員工的感謝!

      重慶市碩磊商貿(mào)公司成立于20xx年,旗下有伊利液態(tài)奶,金角牛肉干,金鑼火腿腸,光能蘇打水等多個(gè)國內(nèi)知名品牌商品.

      我承諾: 在新的一年里,碩磊公司用實(shí)實(shí)在在的服務(wù)、貨真價(jià)實(shí)的產(chǎn)品,與新大興集團(tuán)攜手邁向美好的明天 .!

      我堅(jiān)信:在新大興集團(tuán)公司的帶動(dòng)下,我們將會(huì)和眾多合作伙伴一道,

      秉承創(chuàng)新、合作、共贏的理念,助力新大興公司的高速發(fā)展。

      最后,讓我們共同祝愿新大興集團(tuán)更加繁榮昌盛,我們的事業(yè)更加輝煌!全體員工的生活更加美好!。

      謝謝大家!(鞠躬)

    供應(yīng)商大會(huì)講話稿5

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位供應(yīng)商:

      您們好!

      首先感謝公司提供

      這個(gè)機(jī)會(huì)能和各位坐在一起,我謹(jǐn)手套有限公司物資部的全體對(duì)各位這一年對(duì)我們的支持表示感謝!整個(gè),我們物資部在公司領(lǐng)導(dǎo)

      的正確領(lǐng)導(dǎo)

      和各供應(yīng)商的友好協(xié)作下取得了長足的進(jìn)步,圓滿的完成了各項(xiàng)。

      回顧,我想就我們的合作談以下幾點(diǎn)看法:

      1、交貨

      過程中的問題我們物資部員工相對(duì)較少,因此工作量相對(duì)就較大,所以在平時(shí)的工作和交流中,難免有不到位的情況,以后我們會(huì)針對(duì)問題,完善工作環(huán)節(jié),為各位提供

      更好的服務(wù):

      首先,為了更好的節(jié)約時(shí)間和提高效率,希望各位在送貨的時(shí)候能夠更加合理的安排時(shí)間,最好是能和我們相關(guān)提前溝通,錯(cuò)開各位送貨的時(shí)間。

      再者,在目前現(xiàn)狀下,為了全力做好我們的物資倉儲(chǔ)和工作,可能在收貨環(huán)節(jié)我們彼此缺少有效的溝通,形成了一定的工作誤解。一方面,我們一定會(huì)在后期的工作中和各位加強(qiáng)有效溝通;另一方面希望各位供應(yīng)商能夠理解,在20xx年給予更大的支持。

      2、雙贏和互信使我們共同進(jìn)步的基礎(chǔ)

      供應(yīng)商關(guān)系要求達(dá)到雙贏關(guān)系,注重雙方的.合作及上的交流。優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商提供

      優(yōu)質(zhì)的物質(zhì),能夠更好的提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和形象,也是我們長期合作的基礎(chǔ)。

      在我們優(yōu)質(zhì)合作的基礎(chǔ)上,希望各位能夠給予我們更大的支持,給予我們物資部更好的協(xié)作,同時(shí),我們也將本著更加開放和友善的態(tài)度,和各位供應(yīng)商共同進(jìn)步。

      3、溝通是更好合作的有效方式

      有效的溝通不僅能夠消除彼此的誤會(huì),我們?cè)诿總(gè)倉庫建立了管理看板,作為我們與各位供應(yīng)商交流的重要窗口,另外加強(qiáng)直接的溝通,夯實(shí)互信合作的基礎(chǔ),促進(jìn)相互的進(jìn)步。

      在以后的合作中,希望各位能夠給我們指出我們工作中的不足,同時(shí)把好的經(jīng)驗(yàn)傳遞給我們,我們不勝感激。同時(shí),我們也會(huì)及時(shí)將我們的看法和問題反饋給各位,以促進(jìn)我們的合作更加高效務(wù)實(shí)的展開。

      我們物資部在即將到來的20xx年中,將一如既往的給各位提供

      更好的服務(wù),展開更加有效的合作。同時(shí),相信我們?cè)?0xx中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在公司制度和方針的指引下,我們將嚴(yán)格履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,尤其每位庫管員要做到廉潔勤政,正確處理好與各位供應(yīng)商的關(guān)系,正確處理好公司利益和各位供應(yīng)商的利益關(guān)系,為公司把好關(guān),為各位供應(yīng)商服好務(wù)。在公司全體部門員工的共同努力下,取得更加優(yōu)異的業(yè)績,當(dāng)然,這也離不開各位供應(yīng)商的大力支持。

      謝謝!再次祝與各位領(lǐng)導(dǎo)

      和合作伙伴在新的一年中闔家歡樂,業(yè)興旺。

    供應(yīng)商大會(huì)講話稿6

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

      大家下午好!

      非常榮幸能夠邀請(qǐng)到各位出席此次盛會(huì),我謹(jǐn)代表公司綜合管理部采購組全體成員對(duì)大家的到來表示衷心的感謝!

      本次會(huì)議是繼xx年以來的第xx次供應(yīng)商大會(huì),在座的各位來賓中,有許多是我們的老朋友,我們之間有著良好的合作關(guān)系。公司的發(fā)展與壯大,離不開老朋友的真誠合作和大力支持,在此我們表示再次的感謝!同時(shí),我們也向這次與會(huì)的新朋友表示熱烈的歡迎,并希望能與新朋友密切協(xié)作,發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,為公司可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

      隨著公司的持續(xù)發(fā)展及精細(xì)化管理要求,自xx年以來,我公司加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)鏈的整合管理,建立了科學(xué)規(guī)范、公平透明的供應(yīng)商選拔機(jī)制。三年來,經(jīng)過對(duì)供應(yīng)商的合理整合,合格供應(yīng)商家數(shù)由原xx家調(diào)整為現(xiàn)在的xx家,其中新增合格供應(yīng)商xx家。通過對(duì)供應(yīng)鏈的整合,實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)企業(yè)的規(guī)范化、集約化、規(guī)模化生產(chǎn)。同時(shí)與大多數(shù)供應(yīng)商建立了長久、緊密的伙伴關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了我公司與供應(yīng)商共同成長、互利雙贏的目的。同時(shí)也為提供質(zhì)量優(yōu)良、供應(yīng)能力突出、價(jià)格合理的供應(yīng)商創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。

      公司秉承“與合作伙伴供求發(fā)展”的經(jīng)營理念,注重自主創(chuàng)新,不斷推出新產(chǎn)品,在國內(nèi)市場(chǎng)取得了良好的市場(chǎng)業(yè)績。同時(shí),我們也加快了國際市場(chǎng)的開拓步伐,目前我公司產(chǎn)品已先后批量出口到中東、中亞等地服役,有了較高聲譽(yù),我相信,與公司的戰(zhàn)略合作將會(huì)為各位帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),我們不會(huì)隨意更換任何一家合格供應(yīng)商。

      今天公司組織召開本次座談會(huì),主要目的是加深供需雙方的溝通,為今后的業(yè)務(wù)合作打下良好的基礎(chǔ)。作為生產(chǎn)企業(yè),供需雙方是一個(gè)利益共同體,在市場(chǎng)競(jìng)爭日趨殘酷今天,這個(gè)利益共同體就必須抱團(tuán)取暖,只有大家及時(shí)提供出高質(zhì)量的物資,我公司才能生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品,在市場(chǎng)上才能站住腳跟。這三年來,我們的供應(yīng)商為我公司的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn),但是,也存在一些問題,在這兒有必要跟大家提一提。

      1、質(zhì)量問題。質(zhì)量是企業(yè)的生命,這是眾所周知的事情,但有個(gè)別供應(yīng)商在產(chǎn)品質(zhì)量上沒有做到位。我公司往往為了一根漏油的管線、一件劣質(zhì)的閥件而丟掉許多重要的市場(chǎng),關(guān)于質(zhì)量問題,過會(huì)質(zhì)量安全部主任將做專題報(bào)告,在這里,我要強(qiáng)調(diào)的是,今年,我們對(duì)供應(yīng)商的管理力度將放在質(zhì)量管理上。只要供應(yīng)的物資出現(xiàn)了重大質(zhì)量事故,給我公司造成了重大影響的,不管是哪一家,我們都會(huì)直接取消其供應(yīng)商資格。我們希望,公司的供應(yīng)商能夠經(jīng)得住產(chǎn)品質(zhì)量上的考驗(yàn)。過去已成為歷史,我們要放眼于未來,在今后的合作過程中,我們希望產(chǎn)品曾經(jīng)存在質(zhì)量問題的供應(yīng)商能嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

      2、交貨期問題。目前,xx市場(chǎng)競(jìng)爭十分激烈,各生產(chǎn)廠家生產(chǎn)出的產(chǎn)品在質(zhì)量上、技術(shù)性能上區(qū)別不大,因此是否能拿下訂單,除了產(chǎn)品價(jià)格外,產(chǎn)品的交貨期成為了最重要的砝碼。而延期交貨往往成為我公司發(fā)展的絆腳石。現(xiàn)在,油田客戶對(duì)產(chǎn)品的交貨期要求基本上在三個(gè)月以內(nèi),有的甚至少于兩個(gè)月。因此,我公司采購物資的采購周期要求大部分都在一個(gè)月內(nèi)。這就要求我們的.供應(yīng)商能夠盡最大的努力配合我公司的生產(chǎn),嚴(yán)格按照合同交貨期要求交貨。在以前,有部分供應(yīng)商沒有嚴(yán)格按照合同交貨期交貨,嚴(yán)重影響了我公司的生產(chǎn)進(jìn)度,我們只是在口頭上進(jìn)行警告處理,今年我們將加大處罰力度,對(duì)于延期交貨的,我們將按照合同違約處理辦法進(jìn)行核算處理,希望各位供應(yīng)商朋友們能正確對(duì)待。

      3、物資信息化管理問題。最近幾年,集團(tuán)公司投入大量資金用于加強(qiáng)物資采購信息化管理,先后上線使用了xx系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等管理軟件。根據(jù)集團(tuán)公司信息化管理部署,xx年xx月集團(tuán)公司啟動(dòng)了物資采購管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目,該項(xiàng)目對(duì)中石油原有的“能源一號(hào)”網(wǎng)(陽光采購網(wǎng))進(jìn)行全面提升,最終實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有的xx系統(tǒng)平臺(tái)集成,并計(jì)劃在xx年年底到xx年年初期間實(shí)現(xiàn)單軌運(yùn)行,到時(shí)候,所有的采購物資小到一塊橡皮、大到一套xx都必須實(shí)行網(wǎng)上采購交易。這就要求我們的供應(yīng)商朋友必須跟上集團(tuán)公司物資采購信息化管理的步伐。但據(jù)我們了解,我們大部分供應(yīng)商物資信息化管理非常薄弱,有些供應(yīng)商連一臺(tái)像樣的電腦都沒有。因此,希望各位回去后要加強(qiáng)自身物資信息化管理,這不單是我公司的要求,也是xx集團(tuán)內(nèi)部所有單位的要求,大家一定要重視。集團(tuán)公司已將xx系統(tǒng)客戶培訓(xùn)資料掛在網(wǎng)上,有興趣的朋友可與我部門聯(lián)系。

      4、安全管理問題。根據(jù)HSE屬地管理原則,凡進(jìn)入我公司的外來人員必須嚴(yán)格遵守我公司安全方面的管理規(guī)定,特別是進(jìn)入生產(chǎn)車間須帶安全帽的規(guī)定,但有個(gè)別供應(yīng)商沒有放在心上,給我公司的安全管理帶來了不好的影響,希望各位代表回單位后對(duì)經(jīng)常到我公司的人員給予提醒。

      5、其它問題。

      1)采購物資報(bào)價(jià)不正規(guī)。有部分供應(yīng)商應(yīng)我公司采購人員要求報(bào)價(jià)時(shí)經(jīng)常采用電話口頭報(bào)價(jià),導(dǎo)致供需雙方在最終合同簽訂時(shí)意見不一致引起不愉快的事情發(fā)生,在這里,要求各位供應(yīng)商朋友在今后的報(bào)價(jià)過程中特別是非常規(guī)物資的報(bào)價(jià)必須采用傳真或電子郵件的方式進(jìn)行報(bào)價(jià)。

      2)不及時(shí)簽訂采購合同。按照集團(tuán)公司內(nèi)控管理要求,公司對(duì)采購合同進(jìn)行規(guī)范化管理,要求采購人員每兩個(gè)月對(duì)采購合同進(jìn)行整理并裝訂成冊(cè)存檔,但有部分供應(yīng)商在我公司采購合同會(huì)簽后,由于這樣那樣的原因遲遲不將正式的采購合同文本寄回我公司,導(dǎo)致我公司合同存檔工作不能順利展開。

      3)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票開得不及時(shí)。根據(jù)集團(tuán)公司掛賬付款的要求,我公司財(cái)務(wù)實(shí)行收支兩條線的賬務(wù)管理,如果長時(shí)間不開發(fā)票掛賬,會(huì)給以后付款帶來不必要的麻煩,因此,在這里我要求你們供貨后一定要及時(shí)開具發(fā)票。

      以上問題我們希望各合作伙伴在今后的工作中一定要避免。當(dāng)然,在合作過程中,我公司也有一些問題需要在今后的工作中不斷改進(jìn),希望大家對(duì)我們的工作多提寶貴意見和建議,我們會(huì)認(rèn)真采納,與各位供應(yīng)商良好合作,互利共贏。

      各位嘉賓,公司的昨天感謝你們的支持。公司的明天,更需要你們的厚愛。我們堅(jiān)信,隨著公司的不斷發(fā)展壯大,公司與各位來賓的合作一定會(huì)結(jié)出更加豐碩的果實(shí),我們一定能夠共創(chuàng)更加美好的未來!

      謝謝大家!

    供應(yīng)商大會(huì)講話稿7

    尊敬的×××各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)界同仁朋友!

      大家下午好!

      我受×××董事長×××先生委托,出席今年的×××公司供應(yīng)商大會(huì),我感到非常榮幸,在此能夠與各位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)界同仁聚集在一起,聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的親切教誨,共商今后合作與發(fā)展之大計(jì)。感謝×××公司給予鄙公司的殊榮,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和客戶的信任和肯定,是一個(gè)企業(yè)的最高榮譽(yù),我們將會(huì)倍加珍惜。

      首先,我愿借助今天的.機(jī)會(huì),謹(jǐn)代表×××公司,向×××公司對(duì)我公司多年來發(fā)展所給予的支持表示衷心的感謝!

      在西北局×××公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,×××與×××公司簽訂了戰(zhàn)略合作伙伴,迄今已有×××年,合作業(yè)績也由×××年的×××萬元人民幣,發(fā)展到×××年的×××億人民幣,增長了近30倍,合作項(xiàng)目領(lǐng)域也在不斷地拓寬。在×××公司的關(guān)心和厚愛下,我公司與×××油田也建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,同時(shí)公司高端產(chǎn)品也順利進(jìn)入塔里木和吐哈油田,開啟了新的合作篇章。沒有×××公司的關(guān)心和支持下,就不會(huì)成就不斷壯大的×××公司。在此,由衷的向×××公司表示感謝。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

      嶄新的一年已經(jīng)向我們走來,既有著挑戰(zhàn),也存在著機(jī)遇。我們將秉承“創(chuàng)新、合作、誠信、共贏”的理念,積極配合×××公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,力助×××公司的高速健康地發(fā)展,這也將成為我們今后工作的主題。我們會(huì)始終牢記“質(zhì)量第一、客戶至上”的經(jīng)營理念,竭誠用心地為×××公司提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、快捷的服務(wù)。我們會(huì)努力地做到“供貨及時(shí)、品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格合理、服務(wù)周到”。同時(shí),為進(jìn)一步提高公司服務(wù)技能,完善服務(wù)體系,公司在塔河油區(qū)投入近3000萬元,成立了“服務(wù)”、“維修”、“檢測(cè)”一體的產(chǎn)品服務(wù)中心,竭力為×××公司提供一流的售后服務(wù),真正成為×××公司金字招牌的A級(jí)供應(yīng)商。

      “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,在×××公司的引領(lǐng)下,我們將會(huì)同眾多供應(yīng)商一道,振奮精神、鼓足干勁、奮力拼搏。值此大會(huì)之際,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康、工作順利、闔家幸福;祝各位供應(yīng)商企業(yè),事業(yè)蒸蒸日上!

      謝謝大家!

      ×××公司

      二○xx年四月十日

    供應(yīng)商大會(huì)講話稿8

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位供應(yīng)商:

      您們好!

      首先感謝公司提供這個(gè)機(jī)會(huì)能和各位坐在一起,我謹(jǐn)代表手套有限公司物資部的全體員工對(duì)各位這一年對(duì)我們的支持表示感謝!整個(gè),我們物資部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各供應(yīng)商的友好協(xié)作下取得了長足的進(jìn)步,圓滿的完成了各項(xiàng)計(jì)劃。

      回顧,我想就我們的合作談以下幾點(diǎn)看法:

      1、交貨

      過程中的問題我們物資部員工相對(duì)較少,因此工作量相對(duì)就較大,所以在平時(shí)的工作和交流中,難免有不到位的情況,以后我們會(huì)針對(duì)問題,完善工作環(huán)節(jié),為各位提供更好的服務(wù):

      首先,為了更好的節(jié)約時(shí)間和提高效率,希望各位在送貨的時(shí)候能夠更加合理的安排時(shí)間,最好是能和我們相關(guān)部門提前溝通,錯(cuò)開各位送貨的時(shí)間。

      再者,在目前現(xiàn)狀下,為了全力做好我們的物資倉儲(chǔ)和管理工作,可能在收貨環(huán)節(jié)我們彼此缺少有效的溝通,形成了一定的工作誤解。一方面,我們一定會(huì)在后期的工作中和各位加強(qiáng)有效溝通;另一方面希望各位供應(yīng)商能夠理解,在20xx年給予更大的支持。

      2、雙贏和互信使我們共同進(jìn)步的基礎(chǔ)

      供應(yīng)商關(guān)系要求達(dá)到雙贏關(guān)系,注重雙方的'合作及技術(shù)上的交流。優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商提供優(yōu)質(zhì)的物質(zhì),能夠更好的提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和形象,也是我們長期合作的基礎(chǔ)。

      在我們優(yōu)質(zhì)合作的基礎(chǔ)上,希望各位能夠給予我們更大的支持,給予我們物資部更好的協(xié)作,同時(shí),我們也將本著更加開放和友善的態(tài)度,和各位供應(yīng)商共同進(jìn)步。

      3、溝通是更好合作的有效方式

      有效的溝通不僅能夠消除彼此的誤會(huì),我們?cè)诿總(gè)倉庫建立了管理看板,作為我們與各位供應(yīng)商交流的重要窗口,另外加強(qiáng)直接的溝通,夯實(shí)互信合作的基礎(chǔ),促進(jìn)相互的進(jìn)步。

      在以后的合作中,希望各位能夠給我們指出我們工作中的不足,同時(shí)把好的經(jīng)驗(yàn)傳遞給我們,我們不勝感激。同時(shí),我們也會(huì)及時(shí)將我們的看法和問題反饋給各位,以促進(jìn)我們的合作更加高效務(wù)實(shí)的展開。

      我們物資部在即將到來的20xx年中,將一如既往的給各位提供更好的服務(wù),展開更加有效的合作。同時(shí),相信我們?cè)?0xx中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在公司制度和方針的指引下,我們將嚴(yán)格履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,尤其每位庫管員要做到廉潔勤政,正確處理好與各位供應(yīng)商的關(guān)系,正確處理好公司利益和各位供應(yīng)商的利益關(guān)系,為公司把好關(guān),為各位供應(yīng)商服好務(wù)。在公司全體部門員工的共同努力下,取得更加優(yōu)異的業(yè)績,當(dāng)然,這也離不開各位供應(yīng)商的大力支持。

      謝謝!再次祝與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和合作伙伴在新的一年中闔家歡樂,事業(yè)興旺。

    供應(yīng)商大會(huì)講話稿9

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)商朋友們:

      大家好!讓我們以最熱烈的掌聲歡迎大家的到來。

      很榮幸能與大家匯聚一堂,共同探討質(zhì)量管理。在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中,質(zhì)量是企業(yè)安身立命的基礎(chǔ),是企業(yè)發(fā)展的奠基石,所以,做好質(zhì)量是我們大家勢(shì)在必行的任務(wù),是我們作為質(zhì)量管理人員的使命。

      大家都知道,質(zhì)量是具有時(shí)效性的,就拿手機(jī)來說吧,去年我們買部IPHOP4,覺得高端洋氣上檔次,可今年有了IPHOP5、IPHOP5C 、IPHOP5S后,擁有IPHOP4只能顯得我們低調(diào)奢華有內(nèi)涵。隨著客戶要求的日新月異,主機(jī)廠要求的不斷提高,給我們的.質(zhì)量管理帶來了日益嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

      我個(gè)人認(rèn)為:質(zhì)量管理要做到“3個(gè)3”,三心三步三方法。

      三心:細(xì)心、狠心、專心;

      細(xì)心:細(xì)節(jié)覺得成敗,一架飛機(jī),有幾百萬甚至上千萬個(gè)零件,可能一個(gè)很小的故障件就會(huì)導(dǎo)致飛機(jī)演示自由落體;

      狠心:抓質(zhì)量,要狠,任何一個(gè)質(zhì)量事故,都要一跟到底,不能半途而廢;要做到原因不清楚不放過,無整改措施不放過,未落實(shí)責(zé)任人不放過。

      專心:質(zhì)量管理不能三心二意、心猿意馬;猴子搬包谷的故事我就不再給大家講了。

      三步:質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改善;

      質(zhì)量策劃:凡事謀則立,不謀則廢;質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理的第一步,要建立質(zhì)量方針、目標(biāo),識(shí)別過程,采用過程方法,監(jiān)控過程指標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度等等。

      質(zhì)量控制:策劃的再好,不去落實(shí),策劃就是紙上談兵,所以我們要采取適宜的、有效的方法去控制,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      質(zhì)量改善:質(zhì)量沒有最好,只有更好,金無足金、人無完人,質(zhì)量需要不斷的提升,改善,才能滿足客戶持續(xù)不斷的要求。

      三方法:過程方法、管理的系統(tǒng)方法,基于事實(shí)的決策方法。

      過程方法:產(chǎn)品是過程的結(jié)果,那么,我們要有好的結(jié)果,必須要有一個(gè)好的過程,事倍功半與事半功倍的原因就是方法是否得當(dāng)。

      管理的系統(tǒng)方法:一個(gè)過程的輸出是下一個(gè)過程的輸入,在座的供應(yīng)商朋友如果不輸出

      好的零配件,我們就做不出好的產(chǎn)品,巧婦難為無米之炊嘛。

      基于事實(shí)的決策方法:質(zhì)量管理要用數(shù)據(jù)說話,不能出現(xiàn)基本上、大概等字眼;我們不能說產(chǎn)品判定基本上合格、目標(biāo)基本上實(shí)現(xiàn);那么醫(yī)生就可以對(duì)在手術(shù)室外焦急等待的病人的家屬說,你爺爺基本上還活著。

      所以說,質(zhì)量管理就是關(guān)注客戶需求,立足于企業(yè)現(xiàn)狀,采用三種方法、保持三種心態(tài),走好三個(gè)步驟;持續(xù)不斷的滿足客戶要求。

      接下來,質(zhì)量部對(duì)外協(xié)、外購件質(zhì)量管控做以下規(guī)劃:

      一、 質(zhì)量保證能力:

      1、按照汽車行業(yè)的要求建立TS16949質(zhì)量管理體系,并且有責(zé)任維持這個(gè)體系

      的零缺陷目標(biāo)和不斷地改進(jìn)服務(wù)。

      2、采購部制定年度的供應(yīng)商審核計(jì)劃,組織相關(guān)部門通過審核,來檢查質(zhì)量管

      理是否達(dá)到我司的要求,審核可以是體系、過程或產(chǎn)品。審核發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn),協(xié)助供應(yīng)商進(jìn)行改善、驗(yàn)證。

      3、PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序,供應(yīng)商新產(chǎn)品或更改產(chǎn)品供應(yīng)時(shí),需向我司提交PPAP

      文件;必要時(shí),質(zhì)量部對(duì)供方過程能力進(jìn)行審核。

      二、外協(xié)件質(zhì)量目標(biāo):

      1、市場(chǎng)質(zhì)量目標(biāo):

      產(chǎn)品的安全、法規(guī)性能故障水平為0PPM、功能件/重要件故障水平≤200PPM、一般件的故障水平≤500PPM

      某部件的市場(chǎng)PPM=單位期間(當(dāng)月倒推12個(gè)月)內(nèi)投的料在單位期間內(nèi)市場(chǎng)不良數(shù)÷單位期間內(nèi)投料數(shù)×100萬

      2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量目標(biāo):功能件≤200PPM、非功能件≤500PPM

      生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)PPM=單位期間內(nèi)(月度)不合格品數(shù)量÷單位期間內(nèi)投料數(shù)×100萬

      三、質(zhì)量改善:

      1、當(dāng)我司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)批量故障件時(shí),供應(yīng)商需來我司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)同SQE進(jìn)行

      原因分析,并及時(shí)送合格品至我司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行;并制定永久性改善對(duì)策;防止同類故障模式的重復(fù)發(fā)生。

      2、當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)個(gè)別故障件時(shí),我司質(zhì)量部反饋給貴司進(jìn)行原因分析及制定改善措施,供應(yīng)商需提供改善報(bào)告給我司確認(rèn)。SQE并對(duì)改善效果跟蹤驗(yàn)證。

      3、當(dāng)主機(jī)廠出現(xiàn)故障件或市場(chǎng)出現(xiàn)故障件時(shí),如由外協(xié)件引起的,供應(yīng)商需與我們共同進(jìn)行分析改善。

      四、質(zhì)量責(zé)任:

      1、供應(yīng)商需與我司簽訂質(zhì)量協(xié)議,并履行協(xié)議內(nèi)容。

      2、我司對(duì)簽訂的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),年度匯總,作為供應(yīng)商年度評(píng)價(jià)之依據(jù)。

      3、如由于外協(xié)件質(zhì)量導(dǎo)致的質(zhì)量成本,尤其是外部故障成本,需供應(yīng)商與我司風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

      希望在座的供應(yīng)商朋友加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)分析及質(zhì)量改善活動(dòng),提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升企業(yè)競(jìng)爭力。保持及時(shí)有效的溝通。

      我們的目標(biāo)是中高端汽車的燈具供應(yīng)商,質(zhì)量必須上一個(gè)層次,希望在座的朋友企業(yè)的質(zhì)量也能上一個(gè)層次。

      讓我們?yōu)榱斯餐脑竿黄鹌床伞?/p>

      最后,祝愿大家生意興隆、財(cái)源廣進(jìn)。

      謝謝大家。

    供應(yīng)商大會(huì)講話稿10

    各位、各位業(yè)界同仁:

      嶄新的一年已經(jīng)向我們走來,既有著挑戰(zhàn),也存在著機(jī)遇,逐漸回暖的市場(chǎng)已向我們露出了真誠而燦爛的笑臉。我們將會(huì)和眾多企業(yè)一道,秉承“創(chuàng)新、合作、諒解、共贏”的理念,積極配合北方大地業(yè)務(wù)的不斷拓展,力助北方大地公司的高速地發(fā)展,這也將成為

      我們供應(yīng)商新一年的。我們會(huì)始終牢記“、至上”的經(jīng)營理念,竭誠用地為北方大地公司提供

      的`產(chǎn)品、滿意的。我們會(huì)努力地做到“供貨及時(shí)、品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格合理、服務(wù)周到”。

      今天我由衷地開心和激動(dòng),一縱有千言萬語也無法準(zhǔn)確地表達(dá)出此時(shí)此刻激動(dòng)的。但我知道,這萬語千言最終必將匯聚成兩個(gè)字,那就是“感謝”!感謝北方大地公司!感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)

      和朋友!感謝今天能和大家一道共享這個(gè)振奮人心的時(shí)刻。

      最后,值此之際,祝北方大地公司業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上;祝各位供應(yīng)商伙伴生意興隆,財(cái)源滾滾!并提前給大家

      拜個(gè)早年!

      謝謝!

    供應(yīng)商大會(huì)講話稿11

    尊敬的各位朋友、各位伙伴:

      大家上午好!

      春回大地,萬象更新。今天,非常高興各位朋友在百忙之中出席XX公司供應(yīng)商大會(huì)。在這里,我謹(jǐn)代表XX公司全體員工對(duì)各位朋友的遠(yuǎn)道而來,表示最熱烈的歡迎與最誠摯的感謝!

      近年來,XX公司的市場(chǎng)地位與行業(yè)知名度獲得了穩(wěn)步提升,已成為業(yè)界公認(rèn)的中國領(lǐng)先的城市智能化整體解決方案提供商,也是中國智慧城市建設(shè)者,引領(lǐng)者。這些成績的取得離不開在座各位的大力支持與幫助,在此,感謝大家一直以來的風(fēng)雨相伴、共同前行。希望能通過這次大會(huì)加深我們相互之間的了解,增強(qiáng)我們的.合作感情。

      各位朋友,隨著國家發(fā)改委、住建部、工信部大力提倡智慧城市建設(shè)以來,我國各大城市已先后完成智慧城市第一批、第二批試點(diǎn)建設(shè)申報(bào)工作,同時(shí)第三批智慧城市試點(diǎn)也在積極推進(jìn)當(dāng)中,可以說中國智慧城市建設(shè)迎來了發(fā)展的春天。20xx年,各省市加大了對(duì)智慧交通、智慧醫(yī)療、智慧建筑等領(lǐng)域的投入,因此智慧城市建設(shè)領(lǐng)域充滿機(jī)遇。XX公司作為中國領(lǐng)先的城市智能化整體解決方案提供商,有能力、有實(shí)力深挖智慧城市領(lǐng)域市場(chǎng),做大做強(qiáng)智慧城市領(lǐng)域業(yè)務(wù)。20xx年,XX公司將繼續(xù)秉承“共創(chuàng)·共享·共贏”企業(yè)經(jīng)營理念,愿意與各位供應(yīng)商朋友一道,共創(chuàng)智慧城市和諧市場(chǎng),共享智慧城市發(fā)展盛宴,共贏智慧城市輝煌明天!

      我們相信,通過本次供應(yīng)商大會(huì),將會(huì)在XX公司與各位的長期合作中具有里程碑意義。尊敬的各位朋友、各位伙伴,讓我們攜起手來,共同創(chuàng)建一個(gè)友善、信任的交流平臺(tái),加深互相了解,增強(qiáng)合作情感,匯聚精誠合作力量,共贏美好未來!

      最后預(yù)祝本次供應(yīng)商大會(huì)圓滿成功!謝謝大家!

    供應(yīng)商大會(huì)講話稿12

    尊敬的各位來賓:

      大家好!

      首先,我向?yàn)閄X公司發(fā)展給予大力支持的各家供應(yīng)商表示衷心的感謝,你們辛苦了。今天,以“XXXX”為主題的XX天津公司2供應(yīng)商大會(huì)在此隆重舉行,我們熱烈歡迎各位的光臨。

      轉(zhuǎn)眼間,XX集團(tuán)在天津市場(chǎng)已經(jīng)走過了六個(gè)春秋,XX集團(tuán)西北區(qū)域公司從最初的XX一個(gè)項(xiàng)目發(fā)展到了今天擁有XX、XX、XX和XX四個(gè)項(xiàng)目,開發(fā)面積從7.5萬平米擴(kuò)張到了200萬平米,這一切成績的取得離不開廣大供應(yīng)的大力支持。供應(yīng)商大會(huì)是天津公司第二屆供應(yīng)商大會(huì),我在此,再一次感謝與我們共同經(jīng)歷這六年發(fā)展歷程的老朋友。

      剛剛走過的20xx年,是國家房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控最為嚴(yán)厲的一年,但是在公司和廣大供應(yīng)商的共同努力下,我們的工程管理方面取得了滿意的成效,使得各項(xiàng)既定經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。在供應(yīng)商管理方面,新引進(jìn)了XX有限責(zé)任公司等8家全新供應(yīng)商,進(jìn)一步完善了公司的供應(yīng)商信息庫,基本形成了高、中、低搭配的資源配置。按照公司“供應(yīng)商戰(zhàn)略合作”規(guī)劃,已經(jīng)將人防工程等分包工程建立起了戰(zhàn)略采購模式,同時(shí),包括“總包戰(zhàn)略合作”在內(nèi)的其他戰(zhàn)略合作合同也在穩(wěn)步推進(jìn)。工程質(zhì)量管理方面,公司的項(xiàng)目質(zhì)量管理組織體系進(jìn)一步完善,各單位的質(zhì)量管理水平和意識(shí)進(jìn)一步提高,天津公司在集團(tuán)組織的第三方實(shí)測(cè)實(shí)量季度評(píng)比中首次進(jìn)入集團(tuán)前三名,實(shí)測(cè)實(shí)量成績達(dá)到80分以上。

      在總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,我們個(gè)別供應(yīng)商在項(xiàng)目實(shí)施過程中也存在著諸多問題,供應(yīng)商管理方面還有許多工作需要進(jìn)一步完善。在合同履約過程中,個(gè)別供應(yīng)商還存在相互推諉和相互扯皮的情況,往往因?yàn)閭(gè)人一點(diǎn)小小的利益而不顧整個(gè)項(xiàng)目的利益,特別是個(gè)別供應(yīng)商資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題,工人工資支付不及時(shí),導(dǎo)致工人上街討薪,造成了極其惡劣的影響。在質(zhì)量方面,我們雖然有所提高,但質(zhì)量管理水平起伏不定,一季度我們實(shí)測(cè)實(shí)量成績集團(tuán)排名第三,到了三季度又迅速回落到了倒數(shù)第一,實(shí)測(cè)實(shí)量成績跌倒了74分,我們不得以對(duì)質(zhì)量管理滯后的相關(guān)單位和個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰,這都表明我們質(zhì)量意識(shí)還有待提高,在質(zhì)量管理資源方面的`投入還有待加強(qiáng)。

      20xx年,隨著XX項(xiàng)目商業(yè)及XX項(xiàng)目的全面開工,天津公司開工面積將急劇擴(kuò)張。施工任務(wù)和供應(yīng)商管理工作異常繁重,做好明年供應(yīng)商管理工作,對(duì)于保持天津公司快速發(fā)展良好的勢(shì)頭,具有十分重要的意義。公司正在全面規(guī)劃和部署明年的工作,集團(tuán)也將擬定新的招投標(biāo)系統(tǒng)及供應(yīng)商管理系統(tǒng)流程圖,這些措施都體現(xiàn)了集團(tuán)及天津公司都將繼續(xù)在供應(yīng)商管理方面為大家提供更加良好的招投標(biāo)環(huán)境和履約環(huán)境,我們將在保持供應(yīng)商管理各項(xiàng)制度政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性的同時(shí),進(jìn)一步改進(jìn)供應(yīng)商合作過程中的合同、成本、付款及合作方式,加快推進(jìn)戰(zhàn)略合作模式,增強(qiáng)供應(yīng)商管理的針對(duì)性、靈活性、前瞻性。同時(shí)希望各供應(yīng)商繼續(xù)保持良好的合作態(tài)度和履約意識(shí),著力改善管理水平,著力加強(qiáng)合作意識(shí),著力深化合作方式,著力提升履約能力,保持質(zhì)量管理總水平基本穩(wěn)定,在轉(zhuǎn)變合作態(tài)度和質(zhì)量意識(shí)上取得新進(jìn)展,在履約能力上取得新突破,在項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作中取得新成效。

      展望即將到來的一年,我們滿懷憧憬,激情澎湃,更好的產(chǎn)品等著我們?nèi)ラ_發(fā),更大的市場(chǎng)等著我們?nèi)フ鞣鼔延^的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。XX西北區(qū)域地產(chǎn)公司愿與各位共同創(chuàng)造更加美好的明天

      謝謝!

    供應(yīng)商大會(huì)講話稿13

    各位供應(yīng)商同仁們:

      大家上午好!

      今日有機(jī)會(huì)能和各位做在一塊,這是一個(gè)機(jī)會(huì),信任以后這樣的機(jī)會(huì)還會(huì)更多。

      作為我們公司質(zhì)檢部的一員,今日在這里主要就20xx年供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量與大家交換一下看法。在20xx年,我們公司圓滿的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù),達(dá)到了年初制定的預(yù)期目標(biāo),這其中離不開我們?cè)谧膯挝坏闹鲃?dòng)支持和協(xié)作,我們公司主機(jī)的國產(chǎn)化、新型機(jī)型的研發(fā)及順當(dāng)投產(chǎn),都預(yù)示著20xx年我們公司將有更好的發(fā)展前景,也和大家有更多的合作機(jī)會(huì)。只有過硬的質(zhì)量,我們才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中脫穎而出,成為壓縮機(jī)行業(yè)中具有品牌的一個(gè)企業(yè)。在20xx年的產(chǎn)品質(zhì)量工作中,我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點(diǎn)!

      總體目標(biāo):保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性

      1、加強(qiáng)產(chǎn)品過程限制

      產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的。只有在設(shè)計(jì)中預(yù)防,加強(qiáng)生產(chǎn)過程限制,才能確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是合格品,而通過檢驗(yàn)來把關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量限制方法,是最初級(jí)的也是最不見效的質(zhì)量管理方法。

      在20xx年,我們要求我們的供應(yīng)商必需加強(qiáng)生產(chǎn)過程的限制,包括從生產(chǎn)設(shè)備,工藝方法,工裝,關(guān)鍵工序等方面進(jìn)行全面把關(guān),必要時(shí)候我們會(huì)到貴公司共同參加及監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程的限制。

      2、加強(qiáng)檢驗(yàn)

      只要有生產(chǎn)就會(huì)有不合格品,所以檢驗(yàn)在每個(gè)企業(yè)都是必不行少的,我們希望我們的供應(yīng)商也能夠保證公司中有檢驗(yàn)隊(duì)伍,來對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),你們的出貨檢驗(yàn)必需要根據(jù)我們的要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)及把關(guān)。在加強(qiáng)檢驗(yàn)過程中,有些必要的檢驗(yàn)設(shè)備,該配的還是要配上,比如要做硬度檢驗(yàn)卻沒有硬度計(jì),始終在用的游標(biāo)卡尺從來沒有檢定過,這些都不能保證檢驗(yàn)的順當(dāng)進(jìn)行。

      3、供應(yīng)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)

      數(shù)據(jù)是推斷的基儲(chǔ)也是科學(xué)決策的依據(jù),全部的產(chǎn)品質(zhì)量都必需以數(shù)據(jù)說話。所以我們要求供應(yīng)給我們的產(chǎn)品必需有相關(guān)的`檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。當(dāng)然這些數(shù)據(jù)不是憑空想象出來或者按根據(jù)技術(shù)要求填出來的,而是通過實(shí)際的測(cè)量,真實(shí)的記錄產(chǎn)品信息的數(shù)據(jù)。

      4、剛好溝通

      由于我們地理位置上的緣由,公司組織結(jié)構(gòu)上的的差異,各公司對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的部門都是不一樣的,有的是質(zhì)量部,有的在技術(shù)部門。我們希望與我們的供應(yīng)商之間,有確定的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)人,在有質(zhì)量問題上,我們能剛好聯(lián)系到你們,不要最終弄的一會(huì)叫生產(chǎn)的人來聯(lián)系,一會(huì)又來技術(shù)的人員,到現(xiàn)場(chǎng)又是一售后人員,最終誰也弄不清晰誰才是質(zhì)量負(fù)責(zé)人。

      20xx年,我們之間的親密協(xié)作,雖然在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了或多或少的問題,大家都還是挺過來了,在20xx年,通過大家的更深一層次的合作,我們產(chǎn)品質(zhì)量要上一個(gè)臺(tái)階,在做的各企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量同樣也要上一臺(tái)階。

    供應(yīng)商大會(huì)講話稿14

    尊敬的彭董,各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同仁,各位來賓:

      大家晚上好!(鞠躬)

      非常高興能出席今天的盛會(huì),能夠與諸位歡聚一堂,本人深感榮幸!作為一個(gè)企業(yè),能夠得到客戶的信任和肯定,是他最高的榮譽(yù);通過去年的努力,我公司取得了驕成績,今天,新大興集團(tuán)公司授予碩磊商貿(mào)公司“20xx年度優(yōu)秀供應(yīng)商”榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng),我心情激動(dòng),深感榮幸和自豪。新大興公司堅(jiān)持“以情育商,以誠待客”的企業(yè)宗旨、先進(jìn)的經(jīng)營理念、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和優(yōu)秀的企業(yè)文化,對(duì)合作供應(yīng)商有著良好的`示范和帶動(dòng)作用。新大興這個(gè)品牌在涪陵乃至重慶都家喻戶曉,為庫區(qū)的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。俗話說“背靠大樹好乘涼”我們能依托這樣的公司發(fā)展,倍感欣慰和自豪,也更顯自信。

      通過與新大興公司的合作,得到了自身能力的大幅度提高,在此,我代表重慶市碩磊商貿(mào)有限公司由衷的向新大興公司表示感謝。向尊敬的彭董表示感謝。我也想借此機(jī)會(huì),表達(dá)對(duì)眾多合作伙伴的感謝!表達(dá)對(duì)工作在一線員工的感謝!

      重慶市碩磊商貿(mào)公司成立于xx年,有伊利液態(tài)奶,金角牛肉干,金鑼火腿腸,光能蘇打水等多個(gè)國內(nèi)知名品牌商品。

      我承諾:在新的一年里,碩磊公司用實(shí)實(shí)在在的服務(wù)、貨真價(jià)實(shí)的產(chǎn)品,與新大興集團(tuán)攜手邁向美好的明天!

      我堅(jiān)信:在新大興集團(tuán)公司的帶動(dòng)下,我們將會(huì)和眾多合作伙伴一道,秉承創(chuàng)新、合作、共贏的理念,助力新大興公司的高速發(fā)展。

      最后,讓我們共同祝愿新大興集團(tuán)更加繁榮昌盛,我們的事業(yè)更加輝煌!全體員工的更加美好!

      謝謝大家!(鞠躬)

    供應(yīng)商大會(huì)講話稿15

    尊敬的五星車業(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位同仁:

      大家好!

      我是浙江卓立電子有限公司卓立強(qiáng),我們公司座落于溫州電子強(qiáng)鎮(zhèn)虹橋鎮(zhèn),很榮幸出席五星車業(yè)20xx年供應(yīng)商大會(huì)。能夠站在這里和大家探討企業(yè)發(fā)展與合作大計(jì),這是本公司以及本人莫大的榮耀,我們將加倍努力,為五星車業(yè)的發(fā)展做好配套服務(wù)。

      首先,借助今天的機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表浙江卓立電子有限公司,感謝五星車業(yè)長期以來對(duì)本公司的發(fā)展壯大給予全面的支持。(彎腰點(diǎn)頭)謝謝!

      自從20xx年與五星車業(yè)建立了合作關(guān)系以來,本人和在座的供應(yīng)商共同見證了五星車業(yè)的發(fā)展歷程。其以創(chuàng)新的設(shè)計(jì)研發(fā)、先進(jìn)的管理理念、完善的設(shè)備設(shè)施、穩(wěn)定的生產(chǎn)工藝、卓越的品質(zhì)流程、優(yōu)秀的企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),成為行業(yè)的領(lǐng)跑者,并引導(dǎo)我們逐步壯大。 20xx年是極不平凡的一年,經(jīng)濟(jì)持續(xù)衰退,給企業(yè)的生命帶來了一場(chǎng)大洗牌,我們跟著五星車業(yè)的堅(jiān)定步伐,用浙江商人堅(jiān)韌的個(gè)性,發(fā)揚(yáng)前輩創(chuàng)業(yè)的不怕風(fēng)雨的作風(fēng),堅(jiān)持下來了。

      六年來,浙江卓立電子有限公司與五星車業(yè)有限公司在互信互利的精誠合作下,跨區(qū)域,跨行業(yè),擴(kuò)大經(jīng)營,真正成為兄弟般的互助互贏型企業(yè)。

      20xx年,五星車業(yè)給予卓立公司的采購量比20xx年多了30%,貨款安排及時(shí)到位;20xx年,我們將加大合作力度,在采購量上能夠比20xx年上調(diào)40%,對(duì)此目標(biāo)我們充滿了期待和必勝的.信心!

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

      嶄新的一年已經(jīng)向我們走來,既有著挑戰(zhàn),也存在著機(jī)遇,我們將秉承“創(chuàng)新、合作、諒解、共贏”的理念,積極配合五星車業(yè)業(yè)務(wù)的不斷拓展,力助五星車業(yè)高速健康地發(fā)展,這也是我們一直以來堅(jiān)定不移的主題。我們會(huì)始終牢記“質(zhì)量第一、客戶至上”的經(jīng)營理念,竭誠用心地為五星車業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、快捷的服務(wù)。我們會(huì)努力地做到“供貨及時(shí)、品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格合理、服務(wù)周到”。

      本公司的具體舉措為:

      一、抓品質(zhì),促生產(chǎn)

      20xx年,本公司計(jì)劃通過引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才、進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)、進(jìn)行專項(xiàng)品質(zhì)治理等諸多方式,提高品質(zhì)控制能力,確保產(chǎn)品能滿足客戶的要求。

      1、目前,已列入到招聘計(jì)劃的有:資深模具結(jié)構(gòu)工程師、模具制作技師多名;資深產(chǎn)品工藝工程師、車間生產(chǎn)技術(shù)管理人員、車間現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理人員多名。

      2、我們同時(shí)計(jì)劃在4月份前,對(duì)所有在職的技術(shù)、品質(zhì)和生產(chǎn)等部門的管理人員和骨干性員工,完成提升業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)一次,并在通過考核后上崗。嚴(yán)格確保新進(jìn)廠員工的素質(zhì)和質(zhì)量,所有新進(jìn)廠員工都必須經(jīng)過入職前培訓(xùn)。

      3、進(jìn)行品質(zhì)持續(xù)改善與提升的宣傳工作,改善品質(zhì)環(huán)境,營造品質(zhì)氛圍,切實(shí)確保全員參與,使產(chǎn)品品質(zhì)的重要性成為全體員工的意識(shí)。

      二、抓管理,促效益。

      在20xx年,公司建立了更大效率的生產(chǎn)計(jì)劃管理部門,負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作,從根本上改變陳舊的運(yùn)作方式,保證供貨日期準(zhǔn)確達(dá)到客戶的要求。

      “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,在五星車業(yè)的關(guān)懷和引領(lǐng)下,我們將進(jìn)一步振奮精神、鼓足干勁、奮力拼搏,創(chuàng)造一個(gè)新局面。值此新年之際,祝五星車業(yè)有限公司蓬勃發(fā)展、業(yè)務(wù)蒸蒸日上;祝各位同仁事業(yè)昌盛,合家幸福!在此之際,給大家拜個(gè)早年,祝大家新年快樂,萬事如意!

      謝謝大家!

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