廣告總監競聘演講稿
好的工作是需要自己去努力獲得的，那么 你準備的演講稿可以嗎?下面可以參考一下的內容哦!
廣告總監競聘演講稿【1】
大家好!
本來，我是不應該站在這個舞臺上參加廣告總監的競聘的。
因為，我從來沒有做過廣告。
但，這不是最主要的，最重要的就是我有勇氣站在這個上面，與大家一起競爭。
中國有句俗話，叫做盛情難卻，或者說，是重賞之下，必有勇夫。
而我，就是這個勇夫。
是勇夫，就要接受挑戰，選擇挑戰。
我今天就是選擇挑戰，以證明自己的實力和能力。
我們雜志是一本非常優秀的雜志。
目前，已經成為國內最有影響力的雜志之一，而且成功打入香港市場，開始了國際化的征程。
尤其是在×××主編，×××總經理的帶領下，我們成功突破封鎖，在眾多的雜志中脫穎而出，成為行業新秀。
這不僅僅是雜志社領導英明領導的結果，也是全體雜志社員工共同努力的結果，更是廣大發行、廣告部門的員工不畏艱辛、團結努力奮戰的結果。
正是因為有發行部同事的努力，我們的發行已經深入到報刊亭、新華書店、超市、機場等主流銷售渠道，就連我隔壁的小賣店都有我們的雜志賣。
每天，只要我經過那間小賣鋪，我就新潮彭湃，熱血涌上心頭，心中充滿了喜悅和期待。
同時，也正是因為有廣告部同事的努力，我們的廣告經營量成直線上升，不僅僅大品牌如中國移動、西門子、通用汽車、寶馬、奔馳等在我們雜志上投放了廣告，連一些不出名的小品牌也看上了我們雜志，指明要求投放我們的雜志，這就是我們雜志的魅力。
說起我們的雜志，我就是一天一夜也說不完，因為，我們的雜志太優秀了。
而我們雜志的優秀，主要是因為我們以×××主編，×××總經理為核心的領導階層的優秀;主要是因為采編部門的記者、編輯優秀;同時，也是因為我們的發行、廣告部門的同事們優秀，這么一個優秀的團隊，取得優秀的成績，是理所當然的，是受之無愧的。
在這里，我提議，請大家熱烈為我們友好的、取得優秀成績的團隊鼓掌。
當說完我們的雜志的時候，我不得不想到了我自己。
但是，不好意思，說到我們的雜志，我是非常的興奮，但是一說到我自己，真的不好意思，我真的覺得沒有什么好說。
因為我的確沒有什么好說。
但是，既然走到這個臺上來了，我還是要說幾點:
一、 廣告是雜志社的基礎，必須全力抓好。
每個行業都有自己的游戲規則，那么我想，作為廣告行業，也應該是這樣。
同時，廣告行業既是一個競爭非常激烈的行業，也是一個具有極大挑戰性的行業。
在這個行業，我們可以得到極大的鍛煉，可以實現自我價值的提升。
我們這個雜志社，有部分廣告部的同事出去后，都去別的雜志社或者報社做廣告總監或者運行總監去了，這不僅證明了我們雜志社是一個優秀的雜志社，而且證明了我們雜志社就是一個“黃埔軍校”，為國家的廣告行業的發展輸送了不少的人才，這是值得我們驕傲的，也為提升我們雜志社的知名度起到了一定的作用，為我們雜志的發行、廣告銷售目標的完成也起到了巨大的推動作用。
但作為廣告行業本身來說，我本人沒有從事過廣告行業，雖然沒有直觀的感受，但是，每次從廣告部門同事回來時滿是臉頰的汗水，委屈的神情，我感覺到了廣告的艱辛。
我知道，也許大家受到了滿臉的委屈，也許，為了爭取客戶的一個廣告，而在客戶面前強裝笑顏，盡管今天早上上班的時候還在與女朋友吵架，但廣告就是這樣，他既鍛煉你的毅力，也鍛煉()你的能力。
各位可以看一下，在職位提升上，一般都是銷售的最容易出業績，所以得到的提升也最快。
而且，不論在企業還是在媒體，說話最有底氣的就是銷售部門或者廣告部。
因為只要業績上去了，企業或者媒體的生存問題解決了，大家才有飯吃，才有獎金發，大家才滿心歡喜。
具體到我們雜志社，我們的采編才有動力去采訪，我們的發行部門才有財力去做發行，我們的市場部門才可能去做推廣，否則，一切都是免談。
如果我成功競聘，擔任廣告總監，我將把廣告作為雜志社生存和發展的基礎，努力抓好，與廣大的客戶經理一起，面向客戶和市場的需求，決不閉門造車，站在高起點策劃我們雜志社的活動，爭取客戶的信任和支持。
讓廣大客戶增加在我們雜志社的廣告費用預算，率領大家超額完成雜志社分配給廣告部的銷售任務。
我可以保守一點估計，如果我競聘成功，銷售額在現有的基礎上至少增加20%——30%以上，否則，我只當一屆，決不參加下一屆的競選。
二、 雖然我在零點起步，但我相信我能。
任何人不是一生下來就是天才。
我是這樣，我相信在座的各位都是這樣。
我們依靠的全部都是后天的努力。
我從農村走出來，通過上大學改變了自己的命運。
所以對目前社會上持“讀書無用論”的論調是持反對態度的。
你說，目前在農村，農村娃除了讀書可以改變一點點命運外，還有其他的辦法嗎，我想沒有。
所以，還是要讀書。
就如當時的我，即使起點比別人低，但通過自己的努力，我也改變了自己的命運。
在目前房價瘋狂往上漲的今天，在大部分人還在為在城市里安得一隅而辛勞奔波的時候，我已經在城市里擁有了屬于自己產權的房子，也購買了小汽車。
我感覺并沒有比別 人差。以前是的，但現在不會，更重要的是，將來也不會。
即使在廣告行業，雖然我是從零起步，但我也不害怕。
我很欣賞中國移動的一句廣告詞“我能”。
我在他的前面加了“我相信”，這是我心態的真實寫照。
俗話說的好，“世上無難事，只怕有心人。
”只要你抱著堅定不移的決心，發揚“愚公移山”的精神，我相信，我們的廣告是一定能夠做好的。
雖然在座的各位同事有很多是在廣告行業里摸爬滾打了很多年，對廣告有很多感觸，說起來可能一套又一套。
但我個人覺得，在廣告行業 ，并不是怎么說，而關鍵在于怎么做。
況且，作為一個廣告總監，關鍵不是你能做多少業務，你能拿回來多少單，而在于你是否能率領整個廣告部門的團隊，達成團隊的目標。
所以，我并不看好某些自以為業務很好，而看不起其他業務人員的員工。
因為，依靠個人英雄主義創造奇跡和歷史的時代已經過去，現在依靠的是團隊的精神和團隊的戰斗力。
而在組織能力、溝通能力以及管理能力，我相信我能。
你們也許能，但我想，可能比我會差一點，而我今天能夠取勝，關鍵就是在這么一點點上面。
三、 我有信心競聘成功，因為我有領導和同事們的支持。
剛才我已經說過，現在依靠個人英雄主義的時代已經過去。
一個人要想取得成功，必須借助團隊的力量。
而在團隊的力量里面，領導的支持和信任是很重要的，也就是說，領導的力量是很重要的。
試想，沒有領導的支持，我們很多事情都辦不成。
而領導，對于我們的升職，都有很重要的話語權。
即使在以業績說話的廣告部門，領導的重視和提攜也是很重要的。
說句實在話，如果沒有領導的支持，我站在這個上面，可能還有點怕，也許，我根本就不會站在這個競聘演講臺上。
當然，我能夠成功競聘，也領導的支持并不是成正比例的關系。
關鍵而是在于大家的支持和信任。
領導的支持有利于開展工作，但同事們的支持則是完成()我們銷售目標的重要保證。
我不迷信領導，也不迷信同事，我相信任何事情的成功，都是大家共同努力的結果。
今天，我能夠站在這個競聘演講臺上，證明我已經在廣告總監這個職位上邁進了一只腳，只要有一半以上的同事再給我投票，我就可以成功當選。
不過如果大家不選我也沒有關系，因為我的心態也端正，希望大家睜大眼睛，一定要努力選出最適合擔任廣告總監的那個人。
如果實在沒有的話，我們可以力說領導通過獵頭公司到外面去挖人，因為在這個職位，我個人的感覺是寧缺勿濫。
但我覺得，我還是一個比較合適的人選。
因為，首先我有領導的支持，其次，我將會用自己的實力，得到員工的支持，不過這需要時間，不是現在，也許是兩三個月以后。
如果我應聘成功，我將從“以人為本”出發，加強與員工之間的溝通與磨合，努力適應領導的工作方式，加快領會領導的意圖，減少溝通成本，最大化地提高工作效率。
我還是那句老話，如果我競聘成功，銷售額在現有的基礎上至少增加20%——30%以上，否則，我只當一屆，決不參加下一屆的競選。
話說了很多，不知道有沒有說在點子上。
覺得我說得對的，可以投我一票，不是對我競聘廣告總監的肯定，而是對我演講的肯定。
覺得我說的不好的，還請大家批評指正，我在下次的演講中一定改正。
希望能有下次。
真誠地祝愿我們雜志社越辦越好，辦成大家都很喜歡的雜志。
也希望我們廣告部能都做廣告，為雜志社的發展提供源源不斷的鈔票。
并祝在座的各位領導和員工身體健康，闔家幸福，工作順利!
廣告總監競聘演講稿【2】
大家好，我叫沈XX，這是我的競聘報告，今年上半年我在東三區負責XX區的銷售工作，下半年在業務支持部擔任銷售總監一職。
這是我的簡歷，在我來國藥就職前的3年里在3家公司擔任銷售的工作，2家合資企業1家民企。
接下來我介紹一下，最近三年銷售工作的業績情況，11年完成率101%，12年完成率112%，今年上半年完成率100%。
在上次演講的時候我已做基本情況的分析和解讀，這里我只總結成6個字，謝天謝地謝人。
謝天謝地是這是一個以政策為導向的行業，企業和我共同享受到了政策紅利。
完全脫離了過去靠個人才能實現業績的時代，這是一個多好的企業，在身后是采購、物流、財務完成了最重要的工作，而完成業績則我享受了最燦爛的掌聲。
謝人是感謝我的客戶并不討厭我，也很關照我。
也感謝每一個幫助我的人，誤解我的人。
我下半年的工作是業務支持部作為供應商的客服人員。
我對我的崗位認知是這樣的，上層希望我能做到的是“完的成任務”“搞的定下級”，我認為這是一個結果。
作為一個總監應該做到，順應企業的決策利于市場趨勢，我們還沒有做到主宰市場的能力，雖然政策的傾向讓我們有寡頭壟斷的紅利。
每一個不符合市場規則的行為都會慢慢喪失我們公司所擁有的優勢，回頭看“調價補差到位后再補”“每筆退貨采購簽字”“采購毛利必須高于6個點”是不是符合市場的規則。
作為一個管理者，模范作用遠遠比獎懲指揮有價值的多，我們把上級稱之為領導，帶領和指導，是不是也是這個意思呢?所謂示范，我必須在專業知識上、職業素養上、為人道德上、工作習慣上有優秀的品質才能感染團隊的每一個人。
基層應該有什么樣的意識，作為企業的一份子，我們只是分工不同而已，相信我是企業的主人，我就是，擔當起每一個崗位的職責。
充分理解國企的正向意義，實現自己對職業想象的最終結果，享受工作的快樂。
所以踐行很重要，在這里我說得再好也沒用，用毛主席的話說就是端起碗可以吃肉，放下碗可以罵人。
正如今年我看到一些有價值的同事正在離職，我覺得讓員工快樂工作不應該是競聘時的口號。
用這三個過程來完成前面所述的結果，這是我對總監這個崗位的認知。
崗位優勢，在我來之前，朋友勸我，崗位優勢就是夸自己，拼命夸自己。
我說好，我知道了。
請大家聽一下我拼命夸自己。
我來這里上班已經第八年半了，第四年的時候我結婚了，第五年的時候我生了第一個女兒，第七年的時候我生下了第二個女兒。
是這里提供了我生活的所有資源，除了老婆不是單位里的同事。
我有我的職業理想，這里也有言論自由的充分空間。
所以沒有我不忠誠的道理。
米盧經常帶著英語態度的那個帽子，能力不足可以輕易地發現以進行培養，態度有問題可能是長期的，所以態度的重要性高于能力，所以中國男足之后態度一直都不好。
學習很重要，學習也是一種態度，在作為客服專員的半年里，我以外資商務的ppt為學習對象，通入到了這次的競聘ppt中。
對于銷售總監的展望，我認為，整個銷售的產生是這個企業的各個部門的功勞，正如一盤棋，團結與協助才能克敵制勝，分工之后完成合作，而不是松散的架構，銷售為采購提供市場信息，形成資源獲得上家客戶支持，采購為銷售提供品種資源，甚至是壟斷資源，坐享收獲。
并且還有物流、財務方面的支持，這才是一盤很大的棋。
這是一部飛機，我們有政策的支持，有固有資源的支持，但是需要兩個輪子的滑翔才能起飛，一個是法，就是規則，第二個是信，對外界的信譽，對員工的信譽，這是職位展望的最高理想。
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