催人淚下的教師演講稿2篇
演講稿具有邏輯嚴密，態度明確，觀點鮮明的特點。在社會一步步向前發展的今天，演講稿使用的情況越來越多，那么問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編幫大家整理的催人淚下的教師演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
催人淚下的教師演講稿1
尊敬的各位領導、各位評委、老師們：
大家好！
今天我演講的題目是《感動》處于這個躁動的時代，已經很少有被感動、被觸動的時候。每天按部就班的上課、批改，上學、放學……一成不變的節奏，磨去了生命的激情，磨滅了眼中的火焰，也磨皺了我們的心靈，在強大的生命慣性面前，我們漸漸地變得世俗，變得乏力，于是就有了些松懈和麻木，懷疑和遲疑。前些日子，學校安排我們觀看實驗小學教師演講賽的視頻。看著實驗老師一個個激情滿懷，慷慨激昂的訴說著，傾訴著，我悚然一驚：我已經有多久沒被感動過，觸動過？有多久沒有關心過校園里的人和事，關心過每天相伴的同事……那是誰？6點多了，辦公室依然燈火通明。窗外是冬夜寒風的呼嘯，屋里是為了參加縣里課堂教學技能大賽而磨課的身影：餓了，啃一口早已冰涼的餅子，凍了，跺幾下腳，搓一搓手，一句一句話的斟酌，一張一張課件的修改，一個一個環節的`梳理，直至最后成型。而此時，時針已指向9點多……我知道，你從早上聽課直到下午；我知道，你的胃不好；我知道你打給愛人的電話：“掌柜的，晚上有事我不能早點回去，你下班了給咱燒口湯吧，我可想熱熱的喝一口�！�
作為一校之長，手下那么多精兵強將，教學骨干，你為什么要如此親力親為呢？為什么每次學校老師出去講課，你都要一遍一遍地聽，一次一次的改？為什么只要學校一有事，遠在運城上學，兩三個星期才回來一次的的女兒就找不著媽，同樣忙于工作的丈夫回家連口飯都吃不上？幾年來，你身體力行，帶出了團結務實的班子，帶出了不斷進步的教師隊伍，帶領著學校走出了一片天：備課六步法，教學五環節、三八節攜手婦聯關愛留守兒童、讀書日全縣現場交流會、五一職工廣播操比賽、語文教師素養大賽、六一兒童節、省教研室驗收、學生體質健康監測、標準化學校驗收……
一樁樁，哪個不精彩？一件件，哪個不彰顯團隊的力量？事無巨細、勤奮務實的你呀，用行動詮釋著x小學領導者的責任與擔當！那是誰？豐富的教學經驗令我羨慕，嚴謹求實、精益求精、持之以恒的態度讓我佩服。你沒有太多的豪言壯語，沒有驚天動地的壯舉，有的只是默默無聞的細節，點點滴滴的溫馨：淡泊名利、卻對班級管理不遺余力的焦杏枝老師；丈夫生病顧不上、父母生病不能床前盡孝的劉平方老師；年近50卻和年輕人比著干，搶著干的王淑云老師；轉戰常識卻不改嚴謹作風，創造優秀率、合格率雙百的王隨景老師；還有王淑梅、何淑能、呂淑玲、史景榮、、趙俊青、葛穎、朱改梅……這些把年華灑滿x三尺講臺的老教師，日復一日，年復一年，用汗水澆灌，用言語播種，用心血滋潤，從青春的笑容直至雙鬢斑白……你們把知識留下來，把精彩送別人，留給自己的只有滿身的病痛。你們是x小學發展的基石，是x小學最樸實卻最珍貴的財富！平凡而偉大的你們呀，用行動書寫著x小學老教師的奉獻與豐碑！那是誰？五月流火，你挺著七八個月大的肚子奔走在六一節目排練現場。
為了確保節目的質量，一個一個學生的輔導，一個一個動作的糾正，嗓子疼了，喝口水繼續喊；腰直不起來了，雙手抱著肚子坐在旗臺上歇一會兒。大伙兒都勸你注意身子，小心肚子里的孩子，可你笑笑說：誰讓我是年級主任呢，我可不能讓我這個年級落后。最終，二年級的節目完美的呈現在六一匯演的舞臺上。一個馬上要當媽媽的人了，你為什么要如此的拼命呢？你的成績，你的班，為什么樣樣都走在前呢？像張海穎這樣追求卓越，激情工作的老師，不是幾個，而是一批：楊曉芳、李雪絨、高紅娟、劉玉竹、季麗萍、段瑞寧、王穎、劉麗麗、王海霞、郭敏霞、解麗霞……你們用滿腔的熱情和辛勤的汗水，譜寫著青春絢麗的篇章，也創造著x小學新的輝煌！你們就是x小學崛起的中堅力量！扎實肯干、蓬勃向上的你們呀，用行動展示著x小學年輕教師的朝氣與未來！……親愛的老師們，在我們這個團隊中，每一個人身上都有平凡而鮮活的故事，雖然我無法一一例舉，但我知道，她們就如88道美麗的風景，默默地矗立，悄悄地綻放。盡管很多時候，我們只感動于遠方的風景，而忽略身邊的美麗。但她們就在那里，靜靜地，總在不經意間感動著我們，溫暖著我們，幸福著我們……謝謝大家！
催人淚下的教師演講稿2
1立足心理分析，促進青年教師盡快成長
促進我園青年教師，首先要了解她們的思想、能力和心理特點。青年教師，特別是我園新上崗的教師，她們缺少社會實踐經驗，思考問題容易脫離實際；文化水平高，觀念新，現代意識強，但缺乏實際工作經驗，缺乏協作攻關的意識；擁有專業理論知識，充滿信心，渴望領導的理解、重視，但往往容易忽視自己的不足；擁有奉獻精神，注重自我價值的實現，但缺乏堅持不懈的韌勁兒。對此，我們根據幼兒教師職業的特殊性，培養她們良好的心理素質，讓她們獲得更多的職業幸福感和成就感。利用各種機會和她們談心交流，溝通情感，讓她們認識到幼兒教育的重要性，并請先進教師、高級教師談育人心得，開展“愛崗敬業”演講比賽、《一節好課》示范課，使青年教師增強事業心、責任感，使之安心工作。
2創設以人為本的校園氛圍，促進青年教師盡快成長
我園培養青年教師要實施目標管理，落實“三步走”戰略：一年打基礎；兩年邁一步；三年上中等。第一年，重點抓好我園師德培養和業務培訓，促使青年教師“立師德、練師能、創業績”，樹立良好的師表形象，具有與打造優質教育需要相適應的師德意識和業務能力；第二年，提高教學水平和科研能力，提升青年教師專業知識和業務能力，提高教育教學質量；第三年，鋪平臺、壓擔子，給青年教師創造鍛煉和展示的機會，促其在學科教學與教育研究中發揮個性、大膽創新。
業務上指導：（1）進行電腦備課，由分管教學的園長負責，教研組長給予具體幫助；幼兒園請思想政治過硬、教育教學能力強、經驗豐富的骨干教師及班級管理經驗豐富的教師擔任指導老師，指導青年教師開展教育教學研究、班級管理等。（2）新老教師結對幫扶，以老帶新。工作中，通過采取開拜師會，明確師徒關系；明確幫扶任務；師徒學習業績納入考核；定期觀摩師徒同課異構等措施進行傳幫帶。使青年教師完全勝任教學工作，成為骨干教師，師徒之間還形成了優勢互補和融洽的關系開展教師優質課、骨干教師示范課、青年教師匯報課等，并進行教學反思；（3）廣開渠道。邀請省、市有關專家來園開講座；組內相互聽課、評課；帶青年教師外出進行教學觀摩。通過這些途徑，給她們傳遞教改信息，傳授教學經驗等，使之盡快適應教育教學需要。（4）加強訓練：首先，按教育教學常規進行嚴格訓練。重點抓好備課、說課、上課等環節，讓她們互相學習，取長補短。其次，訓練教學基本功。要求40周歲以下的青年教師堅持每月“一幅色彩畫”，每月“兩首鋼琴曲”，每季度“一節公開教育活動”，每年度“一篇有質量的論文”，每年為幼兒園的發展獻“一計”。并定期開展黨員教師示范課、骨干教師優質課、青年教師匯報課等活動。讓青年教師們在這一系列活動中，不斷地積累教育教學經驗，提高教育科研能力。
3創設愉悅和諧的心理空間，促進青年教師健康成長
3.1進行換位思考。因為積極性程度取決于目標價值的大小和達到目標可能性的大小，目標的價值越大，吸引力越大，但如果實現的可能性小，可望而不可及，也不能激發其積極性。我們在布置或檢查工作時經常換位思考，設法使每位教師自覺地去選擇與幼兒園發展目標相一致的目標；給每個教師均等的條件，發揮其最大的潛力，同時又使其摩擦系數降低到最低，從而獲取最大的合力；給每個教師充分的自主權，以發揮其主動性、創造性、靈活性，充分地利用其智慧和才干，開展正當競爭。這種做法拉近了園領導與教師的心理距離，使更多的教師愉快地完成幼兒園的各項工作任務，讓更多的教師感受到成功的樂趣。
3.2注意傾聽交流。人的需要決定動機和行為。現代社會的人的需要是復雜多樣的，除了物質需要外，還有多方面的社會需要。但是這些需要的迫切程度是有差異性的。人的需要在的不同時期、對不同對象是有側重的，這就叫優勢需要。因此，我們注意傾聽青年教師的心聲，從與青年教師的交流中獲取有價值的信息，了解她們在想些什么，需要什么，她們為什么而困惑，為什么而煩惱，為什么而焦慮。在掌握了解集體和個體不同的優勢需要后，進行正確決策與指揮，贏得她們的理解、支持，把物質激勵和精神激勵有機地結合起來，瞄準青年教師的“穴位”和“興奮點”予以激勵。這樣，青年教師的工作熱情和創造力便會大大增強。
3.3滿足成就需要。每一位青年教師都渴望被認可、被贊揚、被發現、被重視，我們能充分滿足每一位青年教師成才的需要。為青年教師搭臺子、鋪路子，讓每一位青年教師都有成功的機會，都有顯露身手的空間。在各項活動中，充分肯定青年教師的熱情與創造，積極引導青年教師立足崗位成才，在平凡中求創新，鼓勵她們戰勝暫時的失敗與挫折。當青年教師的成就感被充分激發的時候，她們對幼教事業的執著追求與探索將是自發的'、自覺的，因而，她們的創造性成果也將是令人驚嘆的。
3.4適度寬容。人的情緒是與人的要求是否得到滿足以及滿足的程度相聯系的。情緒能使人的行為積極，也能使人的行為消極。我們在工作中，用優良的作風去建立融洽的關系，創設民主、寬松、平等的管理時空，充分信任，大膽使用青年教師，寬容她們成長過程中的不足與缺憾，贊賞每位青年教師的特長和優勢，通過真誠的贊賞，讓她們看到自身存在的價值，激勵她們跟懶散、脆弱、自卑等心理問題作斗爭。曾經有位領導同志談到他的人才觀：培養人才，要揚長補短；使用人才，要揚長避短；評價人才，要揚長容短。精辟的見解給人以很多啟迪。實踐表明，越是鼓勵、越是贊賞、越是適度寬容，不但不會縱容她們的缺點，反而使青年教師加深了自我反省的意識，會使她們對自己的人格品德及業務素質等方面的自我完善的愿望更強烈，她們往往會自加壓力，把外部管理要求內化為自我發展的客觀需求。事實上，大多數教師是具備起碼的自我評價意識的，對自身缺點也比較清楚，關鍵在于缺少改正缺點和不足的原動力。
青年教師是我園的主力軍是教師隊伍現代化的象征，有具備現代化教育思想能力的青年教師才能擔負起培養高素質人才的重任。因此，我們一定要重視青年教師的培養。
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