副總會(huì)計(jì)師就職演講稿
很多人對(duì)會(huì)計(jì)這個(gè)行業(yè)的印象就是精打細(xì)算，那么會(huì)計(jì)師競(jìng)聘演講稿怎么寫大家知道嗎?今天小編就給大家分享一篇 副總會(huì)計(jì)師競(jìng)聘演講稿，歡迎瀏覽。
副總會(huì)計(jì)師競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!二十年前，一個(gè)初出校門的靦腆女孩，毫不猶豫地選擇了****作為激揚(yáng)青春、實(shí)現(xiàn)地稅局財(cái)務(wù)科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿夢(mèng)想的舞臺(tái)。
多年來，鋼鐵的堅(jiān)強(qiáng)，爐火的熱情和數(shù)字的嚴(yán)謹(jǐn)，深深地融入了她的血液，鍛造著她的獨(dú)特風(fēng)格。
二十年后，她或許表面依然靦腆，但胸中卻澎湃著無限激情，她深深地?zé)釔壑约旱钠髽I(yè)，愿意在改革的大潮中，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一切!這就是今天的我，來自***的***。
能力加自信使我走上了競(jìng)爭(zhēng)副總會(huì)計(jì)師的講臺(tái)!
首先，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我創(chuàng)造了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。
下面我來分析一下自己的優(yōu)勢(shì)所在:
第一，我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)
我畢業(yè)于重慶鋼鐵專科學(xué)校會(huì)計(jì)專業(yè)，進(jìn)入企業(yè)后，我腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)地工作，先后在公司三分廠和四分廠任成本核算員，
19**年起任公司財(cái)務(wù)部成本科科長(zhǎng)，負(fù)責(zé)公司成本管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核等內(nèi)控業(yè)務(wù);20**年起歷任****工作;20**年起任****。
可以說，我首先是業(yè)務(wù)上的行家里手，對(duì)工作非常熟悉，同時(shí)，我從基層做起，逐步走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，提高了自己的管理能力，這些都為我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
第二，我具有堅(jiān)毅的品格
我來自農(nóng)村，自幼喪父，家境貧寒，是母親和哥哥含辛茹苦把我培養(yǎng)成人。
“艱難困苦，聯(lián)通財(cái)務(wù)科長(zhǎng)競(jìng)聘演講玉汝于成”，艱苦歲月的磨礪，使我養(yǎng)成了勤奮、簡(jiǎn)樸的作風(fēng)和自強(qiáng)不息，奮發(fā)向上的品格。
多年來，我克服重重困難，邊工作邊學(xué)習(xí)，完成了四川省高教自考會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)習(xí)，同時(shí)還取得了會(huì)計(jì)師證書。
20**年我又開始參加了會(huì)計(jì)專業(yè)本科的自考學(xué)習(xí)。
已介不惑之年，為人妻，為人母的我，工作和生活的壓力都很大，但正是艱苦環(huán)境養(yǎng)成的堅(jiān)毅品格支撐著我在自我完善與提高的道路上鏗鏘前行。
第三，我具有良好的工作作風(fēng)，工作業(yè)績(jī)突出
二十年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了我一絲不茍、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng);養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣;造就了我不唯上、不唯書、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。
我的塌實(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎玫搅祟I(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定，給予了我很高的榮譽(yù)。
1998年我獲公司管理成果一等獎(jiǎng);2001年獲先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)，2003年獲優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和公司標(biāo)兵榮譽(yù)稱號(hào)。
我愿把這些金燦燦的榮譽(yù)轉(zhuǎn)化為更加勤奮工作，為企業(yè)無私奉獻(xiàn)的強(qiáng)大動(dòng)力。
另外，我為人謙和，善于團(tuán)結(jié)同志，時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，具有良好的群眾基礎(chǔ)，為我做好工作電信公司財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
俗話說:“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。
在分析了自己的優(yōu)勢(shì)后，我想對(duì)行業(yè)和企業(yè)的實(shí)際情況做一概要的分析，為制定科學(xué)的工作思路提供必要的遵循:
從行業(yè)來看，我國(guó)鐵合金行業(yè)面臨資源短缺和壟斷現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)能過剩(國(guó)內(nèi)開工率僅40%左右)的嚴(yán)峻形勢(shì)。
而我們的企業(yè)由于遠(yuǎn)離原料產(chǎn)地和銷售市場(chǎng)，在競(jìng)爭(zhēng)中處于非常不利的局面。
同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部也存在著較為嚴(yán)重的問題。
近年來，我參與了公司的改制、重組、債轉(zhuǎn)股等工作，對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況了如指掌。
在這里，我想給大家列舉一組數(shù)字:資產(chǎn)負(fù)債率122.71%，凈資產(chǎn)為負(fù)數(shù);利息負(fù)擔(dān)重，每年支付利息約二千萬元;債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，
已確定的債務(wù)金額高達(dá)三千余萬元;改制難度巨大，改制成本約1.4~1.6億元.可以說，這一長(zhǎng)串冰冷的數(shù)字異常沉重，它揭示了我們企業(yè)舉步唯艱的殘酷現(xiàn)實(shí)。
所以今天我發(fā)自內(nèi)心地說:副總會(huì)計(jì)師，絕不是名利的象征，而是一份沉甸甸的責(zé)任!今天如果承蒙大家的厚愛，允許我走上這一崗位，我將更加嚴(yán)格要求自己，不負(fù)重托，不辱使命，為企業(yè)算好帳，理好財(cái)，為企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
具體來說，我將做好以下工作:
第一，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度建設(shè)
首先，要通過加強(qiáng)培訓(xùn)，建立績(jī)效與崗位職責(zé)和工作質(zhì)量按月掛鉤考核的制度等措施，全面提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì);
并大力推行財(cái)務(wù)電算化，力促?gòu)暮怂阈拖蚬芾硇偷霓D(zhuǎn)變;其次，推行適時(shí)預(yù)算、全面預(yù)算管理和全員成本費(fèi)用控制體系。
要以目標(biāo)利潤(rùn)為中心，以產(chǎn)品中標(biāo)價(jià)格為依據(jù)，倒推采購(gòu)價(jià)格，指導(dǎo)采購(gòu)和銷售合同的簽訂，控制市場(chǎng)通信公司財(cái)務(wù)科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿風(fēng)險(xiǎn)和成本，
以進(jìn)行三家以上的比價(jià)或招標(biāo)最優(yōu)價(jià)簽訂采購(gòu)合同的方式，尋求優(yōu)質(zhì)廉價(jià)的新材料，將采購(gòu)成本控制落到實(shí)處;同時(shí)，工程項(xiàng)目除實(shí)行招標(biāo)外，
還必須加強(qiáng)工程預(yù)算控制，將預(yù)算層層分解，以效益、效率為中心，推行作業(yè)成本控制，使“低成本”戰(zhàn)略真正落到實(shí)處。
第二，嚴(yán)格資金管理制度
我要直面鐵合金行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)殘酷，回款異常困難，公司資金壓力大的實(shí)際情況，嚴(yán)格執(zhí)行資金管理制度。
一方面要求按公司下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)按月、旬、周、天編制各單位的資金收支計(jì)劃;另一方面嚴(yán)格審查計(jì)劃，平衡資金，控制在預(yù)算范圍內(nèi)，做到筆筆開支有計(jì)劃，
有依據(jù)，有效果，并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核;同時(shí)要抓緊落實(shí)籌融資工作，爭(zhēng)取川投集團(tuán)1.5億的轉(zhuǎn)授信和擔(dān)保融資工作，在沒有融資條件的情況下，
積極爭(zhēng)取銀行的支持，力爭(zhēng)做到既保證融資成本最低，又保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金。
第三，強(qiáng)化兩個(gè)控制，即稅收控制和營(yíng)銷控制
在稅收控制方面，首先要繼續(xù)加強(qiáng)與稅務(wù)部門的協(xié)調(diào)、溝通，建立良好的稅企關(guān)系，為工作的順利開展?fàn)I造良好的外部環(huán)境，同時(shí)要加強(qiáng)研究，
充分利用稅收優(yōu)惠政策，綜合平衡，合理避稅增效;在強(qiáng)化營(yíng)銷控制方面，主要是要做好銷售公司貨款回籠考核，采用應(yīng)收帳款與銷售公司逐月核對(duì)，
與債務(wù)單位每季度函證，派員對(duì)公司的債權(quán)進(jìn)行逐電力企業(yè)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿家對(duì)帳等等方式，確保貨款回籠，確保資金安全。
第四，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高財(cái)務(wù)部門的執(zhí)行力和核心控制力
在公司改革、改制的進(jìn)程中，財(cái)務(wù)部門的作用舉足輕重。
我要加強(qiáng)財(cái)務(wù)部的內(nèi)部管理，打造一支特別能戰(zhàn)斗的財(cái)務(wù)隊(duì)伍，牽頭清理公司的閑置資產(chǎn)，對(duì)閑置資產(chǎn)和低效使用資產(chǎn)提出解決方案，提高公司資產(chǎn)的使用效率。
同時(shí)要在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范業(yè)務(wù)處理程序，完善資金流，業(yè)務(wù)流、物資流的銜接和控制，提升財(cái)務(wù)部門的執(zhí)行力和核心控制力，為企業(yè)的改革與發(fā)展保駕護(hù)航。
作為副總會(huì)計(jì)師，我還要擺正自己的位置，處理好與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同級(jí)，下級(jí)部門之間的關(guān)系，創(chuàng)造和諧的工作氛圍。
與此同時(shí)，我還要力爭(zhēng)省國(guó)資委和川投集團(tuán)對(duì)公司進(jìn)行債務(wù)重組和凈資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)幦〉捷^為寬松的外部環(huán)境。
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