企業(yè)競聘演講稿經典

時間：2024-07-02 03:47:18 演講稿

企業(yè)競聘演講稿經典大全

　　演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在生活中，我們可以使用演講稿的機會越來越多，在寫之前，可以先參考范文，下面是小編整理的企業(yè)競聘演講稿經典大全，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

企業(yè)競聘演講稿經典大全

企業(yè)競聘演講稿經典大全1

尊敬的各位領導、尊敬的各位同事：

　　大家早上好!

　　今天競聘的崗位，對我來說，不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果我這次競聘成功，我將在聯(lián)社的正確領導下，緊緊圍繞全社工作大局，當好“一把手”的助手，甘當綠葉、甘當配角，密切配合班子成員，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，確保不折不扣地完成各項任務目標，乘借銀行化改革的東風，實施“興農、富民、強社”戰(zhàn)略，推動聯(lián)社的各項業(yè)務發(fā)展再上新臺階。主要工作思路是：

　　第一、明確自身職能定位，迅速適應新的工作崗位。

　　作為副主任，就是主任的助手、配角與參謀。所以，我要做的首先是擺好個人的.位置，明確個人的角色。堅持用權不爭權，作為不越位，補臺不拆臺，一心一意協(xié)助主任抓改革、促發(fā)展。同時，堅持嚴于律己，率先垂范，做到把管理寓于服務之中，把副主任的崗位視同服務的機會，通過服務取得干部員工的信任與支持，千方百計為同志們服好務，想方設法為業(yè)務工作服好務，不遺余力為聯(lián)社的改革發(fā)展服好務。

　　第二、加大業(yè)務改革創(chuàng)新力度，不斷壯大聯(lián)社規(guī)模實力。

　　在推動業(yè)務發(fā)展工作中，按照“審慎、穩(wěn)健、合規(guī)、高效”的發(fā)展思路，堅持以社會主義新農村建設為載體，進一步鞏固農村市場，積極拓展支持“三農”的新領域;抓住城鄉(xiāng)一體化進程加快的新機遇，大力拓展城區(qū)業(yè)務，支持好涉農龍頭企業(yè)發(fā)展。一是通過強化宣傳、廣泛聯(lián)系、優(yōu)化服務、樹立品牌，改善服務質量，提高服務效率，拓展農村信用社的市場份額，增強市場競爭，不斷擴大發(fā)展空間。二是充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，積極爭取地方黨政的支持，扎扎實實地做好業(yè)務營銷和客戶公關工作。三是通過明確分工、落實責任、嚴格考核、獎懲分明，激發(fā)員工內在動力。

　　第三、深化內控案防體系建設，全面提升社會形象一是開展教育學習，樹立愛崗敬業(yè)意識。

　　加大對職工愛崗敬業(yè)意識的教育，幫助全社員工樹立起憂患競爭意識，增強緊迫感和責任心，引導員工認真履行好各自的工作職責，高標準、嚴要求，開拓積極，愛崗敬業(yè)，努力完成各項工作任務。二是創(chuàng)新思想政治工作方式，大力開展交心談心活動，不定期地開展“家訪”，了解、疏導職工的思想，幫助員工解決困難、化解矛盾，多開展一些健康向上的文體活動，增進友誼，增強團隊凝聚力。三是強化技能培訓，提高隊伍素質。鼓勵全社干部員工參加從業(yè)資格和職稱考試，有針對性地開展電算化知識、會計、出納、信貸專業(yè)知識培訓，培養(yǎng)合規(guī)操作意識和流程操作良好習慣，打造知識型、技能型隊伍。四是加強監(jiān)督檢查，確保安全運營。定期不定期組織員工進行法律法規(guī)學習，開展規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查，增強干部員工安全意識，提高防范化解安全風險隱患的能力，確保全社人、財、物的安全。第四、堅持可持續(xù)理念，實施精細化管理戰(zhàn)略。

　　一是有效增加收入渠道。積極拓展貸款營銷渠道，有效擴大信貸規(guī)模，提高資金使用率，向規(guī)模要效益;努力加大逾期貸款本息清收力度，努力提高貸款收息率，做到應收盡收，向管理要效益;積極盤活不良貸款，向質量要效益。二是樹立核算觀念，加強費用管控。對各項費用，本著量入為出的原則，堅持勤儉辦社的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格控制費用支出。三是降低經營成本，增加中間業(yè)務收入。增加低成本資金比重，減少利息支出，降低經營成本;積極開發(fā)代理業(yè)務，增加結算手費收入，拓展增收渠道。

　　以上是我個人對競聘的新工作崗位的一點膚淺的認識和思考。這次競聘，聯(lián)社給我們每一位提供了一個公開、公正、公平的展示自我、施展抱負的競爭平臺。但有競爭就有成功和失敗。參加這次競聘，我既有一定成功的信心，也有可能失敗的準備。如果競聘成功，是大家對我的厚愛和器重，我將用實際行動和優(yōu)良業(yè)績予以傾情回報;如果競聘失敗，是大家對我的鞭策和指正，我一定虛心接受，決不氣餒，認真總結，以更加端正的態(tài)度、更加飽滿的熱情，加倍努力做好本職工作，積極為聯(lián)社發(fā)展繼續(xù)貢獻自己的力量。

　　最后，再次感謝各位領導、各位評委和各位同事對我的關心、支持和鼓勵。我的演講完了，謝謝大家!

企業(yè)競聘演講稿經典大全2

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家上午好!很高興今天站在這樣一個人才濟濟的競爭的講臺上面，我是03年加入到我們這信用社大家庭的工作的，9年的信用社工作經驗給了我今天站在這里的自大的信心與優(yōu)勢，所以，今天我最想說的一句話就是我自信，我成功!

　　各位領導，同事，今天我的競職理由還有以下幾點：

　　一、多年基層與聯(lián)社工作的經驗優(yōu)勢。

　　自己的成長經歷基本上就是由基層員工到聯(lián)社，然后再由聯(lián)社到基層，今年再回到聯(lián)社的過程。在崗位不斷變化的過程中，自己實現(xiàn)了從經營到管理，再由管理到經營的換位思考，實現(xiàn)了從實踐到理論、用理論指導工作，提高個人素質的過程，既懂得如何管理，又懂得如何經營。

　　二、孜孜不倦追求進步的思想優(yōu)勢。

　　自參加工作以來，自己從未間斷學習，更新知識，轉變觀念。通過個人努力，先后取得金融專業(yè)大專學歷、經濟師專業(yè)資格、計算機中等專業(yè)技術資格和三大模塊確認資格。現(xiàn)在讀xx學會計學本科。三、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、團結奮進的'性格優(yōu)勢。參加信用社工作15年來，自己不斷調整、修正自己，實現(xiàn)了由成長到成熟的過程。在工作中，基本做到了主動不盲動、認真不較真、到位不越位、補臺不拆臺，不爭功，不諉過。在聯(lián)社機關，時時刻刻、事事處處為領導出謀劃策，做好參謀;在基層，實事求是，腳踏實地，團結一致，帶頭苦干，努力把自己打造成了一個合格的、適應當今金融改革要求的優(yōu)秀信合員工。

　　能過積極參與，順應改革，要求進步，實現(xiàn)自我，也是今天參與競聘的各位同事。

　　在我的講演結束之前，我期待各位評委、各位領導給我一次展現(xiàn)自我的機會，也希望你們能夠支持我。

　　謝謝大家!

企業(yè)競聘演講稿經典大全3

尊敬的各位領導、各位評委：

　　你們好!很感謝組織上給了我這次參與競爭上崗的機會，也很高興能在這里進行農村信用社基層主任選拔演講。此次選拔，是通過公開、平等、競爭、擇優(yōu)的方式，為我們搭建的發(fā)展與鍛煉的平臺。我參加這次競爭選拔，是經過再三思考，決定放平心態(tài)，參與競聘的。

　　這次聯(lián)社基層主任崗位實行公開競聘，對我個人而言，對增強競爭意識，提升自身素質，是一場難得的學習良機，還是一次積極的鍛煉過程，更是一次提高自我的激勵方式。作為一名符合競聘條件的農信人，我愿意接受組織的考驗和篩選。除了自身具備農信社主任崗位必須的基本素質外，我認為有以下三點優(yōu)勢：

　　一、具有踏實、積極、吃苦耐勞、實事求是的工作作風

　　從出學校門到農村信用聯(lián)社一線窗口柜員，我始終堅持不會就學、不懂就問，向領導學、向同事學、向實踐學、向書本學，以認真負責的工作態(tài)度、務實積極的工作作風，較為出色的完成了領導所分配的各項任務，參加工作后，我利用業(yè)余時間系統(tǒng)地學習了農村信用社經營管理理論課程，對如何有效管理欠發(fā)達地區(qū)農村信用社有了新認識和見解。同時，一方面在基層信用社窗口一線柜員工作過，對農村信用社現(xiàn)有業(yè)務比較熟悉，對農村信用社改革與發(fā)展理解比較全面。另一方面長期親身感受過社主任的工作方法和領導藝術，對處理復雜性問題和重要事情有一定的經驗積累，這些都為自己今后更好處理崗位工作奠定了堅實的基礎。

　　二、有強烈的事業(yè)心和責任感。

　　俗話說：“只有愛一行，才能干好一行”。參加工作以來，我親身經歷了農村信用社深化改革風風雨雨的艱辛歷程，我始終堅信“我是信合人、信合是我家、社興我榮、社衰我恥”的理念，用青春歲月和滿腔熱情與農村信用社共成長、共探索、共發(fā)展這幾年來的工作使我養(yǎng)成了一絲不茍的作風，平和端正的心態(tài)，團結同事，虛心做人的品德。這幾年來也使我經歷了初出茅廬的角色轉變、個人學歷的深造突破、思想政治的高度升華、思維方式的辯證解放、工作方法的開拓積極、使我養(yǎng)成踏實負責的工作作風、取得了顯著的工作成果，這使我成熟了許多，這份成熟不僅僅是思想心態(tài)的轉變，更是包含了我對領導給予我的關心、支持、信任和幫助的理解。幾年來的工作學習，更讓我信心百倍、昂首挺胸地去迎接挑戰(zhàn)!三、對農信社基層主任這一崗位的理解與把握

　　思路是發(fā)展的基礎，思路凝聚著發(fā)展的'力量，在以服務“三農”為導向，根在農村，在農民的農信社，解決好“三農”問題，既是農村信用社生存和發(fā)展的需要，又是黨和國家賦予農村信用社的重要社會職責。50多年來，農村信用社對農村經濟的發(fā)展作出了突出的貢獻，而今已成為農村金融的主力軍和聯(lián)系農民最好的金融紐帶，成為農民、農業(yè)和農村經濟發(fā)展不可或缺的重要支持力量。作為基層農信社主任，將牢固樹立效益意識，鼓勵全員發(fā)揚三勤四上門的優(yōu)良傳統(tǒng)，把考核重點放在低成本存款上，不斷壯大自辦存款業(yè)務，努力降低經營成本。同時，牢固樹立服務意識，鼓勵信貸員抓住節(jié)令農時農副產品上市的有利時機，堅持大額小額一齊抓，零鈔、殘幣一樣存的吸儲原則，做好登門上戶的服務文章，現(xiàn)場搞好結算服務，最大限度地占領農村金融市場。

　　回顧過去，雖然工作上沒有做出多少顯著的成績，但我一直盡心盡力、盡職盡責，感到無怨無悔!今天，我向大家介紹我自己，誠懇的接受大家對我工作的考評。如果能有幸競聘農信社基層主任這個崗位，我將在今后的學習、工作中，我將虛心向領導及同志們的學習請教，不斷提高分析解決問題的能力，堅持創(chuàng)造性的開展工作。若未競聘成功，說明我還需努力，我都會一如既往的做好本職工作，以不辜負各位領導和同志們的期望。我會在學習中尋找差距，在鍛煉中縮小差距，在激勵中尋找新的差距，努力成為一名優(yōu)秀的農信人員。

　　述職完畢，謝謝大家!

企業(yè)競聘演講稿經典大全4

尊敬的各位領導及同事:

　　大家好!

　　首先，我非常感謝領導給我們廣大青年職工提供了這次展示個人才華，證明自我能力的機會!此時此刻，當我平靜地坐在這挑戰(zhàn)與機遇并存，成功與失敗同在的講臺上時，內心不僅充滿了舍我其誰的信心，同時也做好了勇于拼搏，敢挑重擔的準備。

　　我叫xx，xx年入行，先后干過記帳員、儲蓄員現(xiàn)從事綜合柜。拿破侖說過:“不想當將軍的士兵不是好士兵”。適逢這次難得的培養(yǎng)機會，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，展示自我，接受評判，希望靠能力而不是靠運氣為自己留下點什么…… 因為我深深地知道:在這充滿生機與活力的新世紀，在日新月異的知識經濟時代，在競爭激烈，觀念多元化，人生面臨無數(shù)選擇的今天，“做你所愛，愛你所做”，或許這才是我抓住機遇，把握命運的關鍵所在。

　　如果我競聘成功，我的工作思路是:第一，以“勤懇務實、勇于創(chuàng)新”為信條，加強學習，提高自身素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務知識和業(yè)務技能的學習和更新，在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協(xié)作，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。

　　第二，以扎實的工作，銳意積極的精神，當好社領導的助手。在工作中既要發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，積極協(xié)助社領導做好各項工作。

　　第三，以吃苦耐勞，求實創(chuàng)新的態(tài)度，找準工作切入點。老實地講，在金融體制改革不斷深化，銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，要保持存款的增長，將是一項長期而艱巨的.任務。因此，我把堅持開展以客戶為中心的優(yōu)質服務作為組織存款的重要手段，在創(chuàng)造良好的社會形象的同時，提高工作效率，盡量方便客戶，讓客戶能主動上門尋求服務，使之成為我社存款的穩(wěn)定來源。萬科公司老總王石說:“市場并非很艱難，你用多一分工，就會有多一分回報”。

　　如果我競聘成功，我的處事原則和風格是:

　　我認為，要把客戶當“上帝”，首先要把員工當“上帝”。因為，客戶對我社的滿意度是從員工的滿意度開始的，并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此，我會把提高員工的素質，滿足員工的合理要求，調動員工的積極性和創(chuàng)造性，建立融洽的人際關系，放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨;多尊重，少指責;多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目標團結員工，以有效的獎懲激勵員工，以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使我們綜合柜成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的集體。

　　如果我競聘成功，我的工作目標和具體措施是:

　　以社領導下達的各項目標任務為已任，爭取社領導對本部門工作的重視和支持，在鞏固現(xiàn)有客戶資源的前提下，充分調動員工的積極性，有效地尋找和挖掘存款來源，從而走上一個良性循環(huán)、健康穩(wěn)步發(fā)展的行列中來。舉措一:采取散發(fā)宣傳材料和填寫問卷等方式，組織員工到附近居民點逐門逐戶進行周密調查，從中獲取大量的第一手資料，同時也為客戶提供相關的金融產品和經濟信息，以擴大知名度和影響力;舉措二:針對不同的目標客戶，制定相應的營銷策略，為客戶提供更為豐富的金融套餐和度身定制的特別化金融服務;舉措三:要充分抓住節(jié)假日期間攬儲的黃金時機，進行周密布署，定點、定人開展切實可行的營銷活動，以取得宣傳和增儲的雙豐收。總之，在日常工作和生活中，要特別注意信息的收集和分析。想的到才做的到，才能限度的挖掘潛在客戶，促使存款的快速增長。

　　我相信:世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。“疾風知勁草”，我會在今后的摸索中，面對困難，更加朝氣蓬勃，更加主動地搞好工作，在工作實踐?得到鍛煉，經受考驗。

　　不容置疑，在這個崗位上，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和將來。通過這次競聘，我愿在以后的工作當中，勵精圖治，立足本職，專研業(yè)務，勤奮工作。在求真務實中認識自己，在積極積極中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。勝固可喜，敗亦無悔!

　　謝謝大家。

企業(yè)競聘演講稿經典大全5

各位領導、各位同事：

　　上午好!

　　我是xx

　　我要競聘的崗位是計劃信貸處處長

　　第一次登上這個競聘演講臺，參加市聯(lián)社機關處(室)負責人的競爭，對于我來說，既是一種壓力，同時又是一種動力。因為，我知道競爭上崗是人事制度改革的大勢所趨，形勢所至，要想贏得自己的崗位，就必須接受挑戰(zhàn)，必須練就真正的本領。

　　今日，我能夠勇敢地站在這里，也正是說明了這一點。

　　那么，假如我競聘成功，我將在市聯(lián)社黨委的正確領導下，立足部門工作職責，從四個方面抓好計劃信貸處工作。

　　一、努力打造支農品牌，優(yōu)化信貸投向結構我市農村信用社自去年初全面推廣農戶小額信用貸款以來，較好地解決了農民貸款難和農村信用社難貸款問題。

　　今后我將進一步加深對小額農貸工作的認識，要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯誤的觀點，正確處理好推廣工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，不斷地總結經驗，吸取教訓，完善管理制度，改進工作方法，規(guī)范操作行為，把小額農貸作為農村金融制度改革和創(chuàng)新的一種方法，作為農村信用社準確市場定位、集中資金支農的基本信貸制度，深入持久地開展下去;不僅要把小額農貸打造成為“三農”服務的一個知名品牌，而且還要把小額農貸打造成改善農村信用社經營狀況的一個知名品牌。

　　同時，加強信用村鎮(zhèn)建設，結合上年度小額農貸推廣和收回情況，按照實事求是、循序漸進的原則，做好信用村鎮(zhèn)的評定工作，營造良好的社會信用環(huán)境，為小額農貸實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。

　　在信貸投放渠道上，我將督促各地農村信用社形成以農戶小額信用貸款為主，擔保貸款并駕，農戶聯(lián)保貸款積極發(fā)展的格局，在貸款投向投量上，策應當?shù)攸h政制定的農業(yè)產業(yè)政策，重點向特色農業(yè)、生態(tài)農業(yè)、高效農業(yè)傾斜。

　　二、大力盤活不良資產，降低經營風險

　　近年來，在全市農信員工的共同努力下，不良貸款清收工作取得了一定的成績，資產質量有了明顯的提高。

　　但同時也應該清醒地看到，全市農信社不良貸款總額仍然較大，不少信用社仍處在高風險平臺上艱難運行，清非工作任重道遠。

　　為此，我將把大力盤活不良資產作為降低農信社經營風險的戰(zhàn)略任務來抓，實施多管齊下，多方清收，其工作重點為：

　　一是充分發(fā)揮資產保全部在清收工作中的.管理、組織、協(xié)調和指揮作用。按照“先內后外、先易后難、先錢后物”的原則，通過制訂清收計劃、下達清收任務、組織清收隊伍、協(xié)調各方關系、采取各種措施，使轄內清收工作有條不紊、有的放矢、有實際的效果。

　　二是加強對抵債資產的管理和處置，減少資產損失。目前全市抵債資產總額越來越大，而且轉列的多處置的少，嚴重影響了信貸資金的安全性。為此，今后在抵債資產的管理和處置工作中，嚴格按照抵債資產管理辦法，加強對抵債資產的管理和處置，盡量減少因抵債資產貶值帶來的資金損失。

　　三是加大對“三外”資金的清收力度。督促有“三外”資金的聯(lián)社通過成立清收專班，落實清收責任人，加強與政府和人民銀行的工作聯(lián)系，取得他們的支持，需要訴諸法律，盡快提起訴訟，保全債權。三、強化信貸管理，實現(xiàn)穩(wěn)健經營

　　目前我市在信貸管理工作方面，已經制定了一整套的制度、辦法和規(guī)定，但由于各地基層信用社風險意識不強，存在著重發(fā)放輕管理甚至違規(guī)違法現(xiàn)象，為農村信用社產生新一輪的不良貸款埋下了隱患。

　　為此，我將進一步加大信貸規(guī)范管理力度，計劃在今年內抓好章貢區(qū)聯(lián)社信貸管理規(guī)范化試點的基礎上，在全市農信社全面推行信貸規(guī)范管理。

　　在內容上，嚴格貸款合規(guī)合法手續(xù)，嚴格貸款審批和貸后管理制度，建立和完善大額貸款監(jiān)控臺帳、信貸員貸款臺帳，規(guī)范管理的重點是大額貸款、小額農貸和不良貸款;在方法上，采取以現(xiàn)場檢查為主，非現(xiàn)場管理為輔，專項檢查與綜合檢查相結合，計劃在2年內，對轄內網點的檢查面達到60%以上，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責令限期整改，情節(jié)嚴重的追究有關人員責任，同時組織一至二次整改情況回頭看，對整改不到位或拒不整改的有關責任人進行嚴肅處理。

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