互聯網演講稿

時間：2022-10-08 02:44:20 演講稿

互聯網演講稿范文合集7篇

　　演講稿以發表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在日常生活和工作中，接觸并使用演講稿的人越來越多，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，以下是小編精心整理的互聯網演講稿10篇，歡迎大家分享。

互聯網演講稿范文合集7篇

互聯網演講稿篇1

　　大家好！

　　隨著信息時代的來臨，電腦互聯網以最先進的方式，成為全社會各階層人士所必須的學習工具、交流工具。其目的是把我們改造為真正的信息時代的新人類：一個會運用新工具的人；創造新生活的人；一個真正與時俱進的人！

　　可惜的是，當今有大多數人還沒有真正感覺到互聯網的作用，還不知自己即將成為新時代的文盲：不能安心地學習電腦應用技術，沒有自己的電子郵箱；不會上傳、下載文件；不能快速錄入文字、編輯文檔。甚至連鼠標都沒有碰過，工作中像收發個電子郵件或繪制個表格這樣的簡單的事情還得到處請人。有時間怎么不就自己學學呢？我們已經進入了信息時代，我們是跨時代的人，面對互聯網怎么還能無動于衷呢？卻還天天不以為然，在平庸瑣碎的日常事務中打發時光。

　　與此相反，就要向那些在老年大學計算機班學習的老同志們學習了，他們雖然已年愈花甲，仍然勤奮好學，積極學習計算機知識，嘴里默念王旁青頭兼五一，土士二干十寸雨……五筆字根助記詞，手指在鍵盤敲打出一串串文字，學習的勁頭比我們年輕人都高！就連這些老年人都能做到如此，我們年輕人又有什么理由不去學習、掌握計算機知識呢？

　　在信息高速發達的今天，我們必須重視網絡發展趨勢，積極學習掌握新技能，做信息時代的行家里手。否則你將成為一個新時代的文盲！那么，走進信息時代我們應該做好哪些事情呢？首先要有終身學習的心態。要明白“過期的知識就是廢料”的道理，要努力學習電子計算機基礎知識以及電腦網絡專業知識。學習新的知識，攝取新的信息，儲存新的觀念，就是積累無形的資本，就是往自己的帳戶上存錢，就是往自己的'大腦里進貨，才不至于與時代脫節，被時代淘汰。

　　高爾基說過：人的知識越廣，人的本身也就越完善。毫無疑問，在這個時代里誰也不能對網絡的擴張無動于衷，坐視不理。學習網絡，應用網絡來學習，將是大勢所趨。走進信息時代的人們一定要認清時代的要求，不斷增強自我意識，努力學習，增強自己的知識修養，勇敢地承擔起歷史的重任并迎接信息時代的挑戰！

互聯網演講稿篇2

　　大家好！我是9貝殼的創始人兼CEO譚飆。今天給大家帶來的分享主題是“做互聯網時代的清道夫”。20xx年，我加入了阿里巴巴，一干就干了八年。除了寫代碼以外的工作崗位，都干了一個遍了。從阿里離開，啟動這個。剛才我跟主持人講的，叫收破爛的這個項目的時候，其實是一個偶然。

　　有一次是我們非常好的幾個兄弟，擼串、喝扎啤。對于我們這件事情來講的話，具有里程碑意義的一次擼串。大家反正一邊喝著酒、聊著天，會有很多的好的想法迸發出來。當時的話，想了很多品類也好，場景也好，但是最后總是沒有辦法，說服所有人。

　　開始很熱情，聊著聊著的話，就會越來越沒有靈感。這時候我提議，我說把我們的思維，從這種正向來想想，能不能倒過來想有沒有別的機會。立馬就有一個哥們兒，跳出來一個詞：回收。然后我們所有人，連續安靜的話，可能大概有將近10秒鐘。從來沒有想過，有一天自己會跟這樣的一個事情有關系，甚至有很多的同事，沖到我家里面，激動地來質問我，說你是不是瘋了。

　　從我自己而言，是經歷了非常多的調研、分析和推理。這是一個非常高速發展的、城市化的十年。當然也推動了我們，在城市里面的這個寸土寸金的，這樣一個社會學的現象，但其實我們也發現，住在房子里面的我們這些居民，他們在用一平米兩萬、三萬，甚至更貴的單價的這樣的空間，在存儲很多，其實他們根本不用的東西。

　　我參加了可能四年的雙十一對吧。我看見大家在買買買的時候，熱情有多高漲，但是確實很少有人，就是能夠找到一個方案，說這些舊東西，到底該怎么樣地去處理，才更為妥善。我們發現這是一個新的消費場景，或者是需求場景。雖然今天我做的事情的話，還叫收破爛。它是一個冷門，但是我們還是，毅然決然選擇了上路。

　　譚飆堅信，廢舊物回收領域存在著，巨大的市場空間和價值。帶著對未來的預判，9貝殼在20xx年6月底正式上線了，而譚飆能扮演好“清道夫”這個角色嗎？

　　作為一個初創的公司，我們有了自己的第一個訂單。當時堅持我說，這個訂單一定要我去。雖然說我要去，但是我還是很緊張的，怕自己搞不定對吧，或者出丑。很輕地去敲門，開門以后，真的是很年輕漂亮的一個美女。我原來就在猜想，她會有什么樣的表情，但是唯一沒想到的一個表情，可能這種表情，只在恐怖片里面看過。對吧，就是帶著一點驚恐的錯愕，但是我覺得，我說難道我太帥了嗎，沒見過一個收破爛的長這么帥的嗎？

　　我就按照流程繼續走。我說您東西在哪兒，我來取。大概有一箱舊書，大概有一包衣服。我把東西收好了，要走。這時候我看她的表情，還是很緊張。按道理來說，不應該是這樣的一個狀態了。因為我們已經有好幾句對話，在關門之前的最后一刻，她很弱弱地問了我一個問題，你們公司上門回收的服務人員，都長你這么高嗎？

　　我這時候才明白，她為什么會有剛才前面那么多的情緒和表情。因為一個陌生人，尤其是像我這樣的人站在門口。她可能整個的心情還是瞬間來的有點太快，太突然，但是這筆訂單做完了以后，我把我們負責招聘的人叫了過來。我說后面的話，公司再招上門回收人員的話，有一個要求：身高不允許超過一米七五。

　　因為很多用戶，是第一次跟我們接觸，我們要讓用戶跟我們有安全感，不要有距離感。這是一個很小的細節。一件事情的話，真正的從想法變成事實，一定是無數個細節的把控，但是在做這些細節的過程中，碰到了一些，可能跟我們開始想的時候很不一樣的地方。

　　比如說，我們會去做一些公益環境下的一些捐贈。今天我說我們碰到的困難是什么呢，就是大眾對公益的理解，還是太隨意。去年有一個朋友圈里刷屏的這樣的信息，大概列舉了十幾個。

　　在我們的西部地區的一些困難的山區，然后號召大家去把自己的，這個衣服捐贈過去。這些可能比較貧困地方，需要的是冬裝，是羽絨服，是棉襖，但是我們大家都比較善良對不對。覺得自己不用的，對面的那個人群都能用得上，所以裙子對吧，絲襪對吧，各種各樣的衣服，全都到了這個地方。把這些本來其實只是需要，有限量的一些冬裝，過冬的地方，搞成了類似像垃圾廠一樣。

　　雖然大家出發點，只是很簡單的善意，但是它也要有個專業的、管理的過程。我們其實事實上，在這個過程中的話，要花很多的時間，去跟用戶去講這里面的，一些具體細節的流程。希望很多用戶能夠參與類似這樣的事情的時候，能夠有自己的一個主觀的，這個正確的判斷。

　　從清理用戶家庭，到堅持做正確的公益項目，譚飆帶領著團隊在“清道夫”的路上極速前進，而在9貝殼羽翼漸豐之時。又是什么原因讓他不得不停下腳步，開始清理公司？

　　我們的公司可以說，很快就從幾個人到十幾個人。半年多一點就擴張到一百多個人。在這個擴張的過程，我自己還沾沾自喜對吧。突然間覺得我們的`公司發展壯大，日新月異，非常棒。

　　因為人多了，我也自己給自己關到了辦公室里面，但是我辦公室的門永遠都是開著的。公司里的任何一個員工隨時進來，來跟我去把你的想法、建議，什么都可以，對吧，家常都可以聊。那我是希望能夠通過這種方式，了解很多公司運行的細節，或者是創新的點，但是來找我聊的，基本上沒有創新、沒有創意、沒有解決問題的方案。全部都是部門和部門之間碰到的分歧。包括這事到底應該是他干還是我干對吧，到底他的權力應該大一些，還是我大一些。我的地盤到底在哪里。

　　我說其實我在做一個，廢舊物品的回收，但是我們并沒有清除，一個公司、一個組織、一個團隊，在發展過程中的，很多臟的、沒用的，意識到它是個問題的時候，甚至我判斷，這個事情如果繼續下去的話，會讓這個公司很快就消亡，所以，也就做了一個選擇：裁撤掉了將近一半的這個員工。

　　經過調整以后的話，我們的效率高很多。因為大家再也沒有時間，去議論這些，或者是來糾結到底應該誰干。因為事兒太多，每個人都在忙，不停地忙對吧，然后在忙的過程中也就發現，是不是我可以用另外的一個辦法，來解決或者處理這件事情，就有很多新點子就出來了。這個時候又回歸了我們可能，剛屬于創業時候的那個氛圍，而這個氛圍對于我個人而言，對于整個公司而言，我覺得事實上，是未來能走得更遠的基礎。

　　今天我們把它叫做收破爛也好，叫互聯網+回收也好，但有一個詞是躍然紙上，讓我感覺瞬間進入我內心的，叫循環經濟，人人參與。我們圍繞著舊物回收，做了很多的，包括二次兌換，包括以舊換新。希望能夠去促成越來越多的人，從自己身邊做起的意識和認知。當這樣的用戶越來越多，那么我們這件事情，讓我們的未來，是通過我們每一個人的參與，變得越來越美麗。這就是我今天的分享。好，謝謝大家！

互聯網演講稿篇3

　　今年是我第二次來到世界互聯網大會，我非常有感觸。

　　首先，我想談一下互聯網行業在中國的發展已經超越了本身這個領域，我們看到互聯網跟實體經濟各行各業的連接規模越來越大。比如說我們在兩年前，20xx年，我們首先看到互聯網和金融方面的融合，大家提到互聯網新興領域和傳統的金融領域結合，誕生出了很多新興的機會。我們也看到互聯網和交通的結合，跟隨著移動互聯網的發展和傳統的交通領域的銜接也越來越激烈。比如說臺下的劉總，在滴滴以及Uber的投資都可以看到互聯網和傳統領域的交流，已是越來越改變人們的衣食住行和方方面面。這是我一個很深的感受。

　　騰訊在這兩三年的發展過程中，這個趨勢的發展調整了我們的戰略。我們從微信、QQ大家最熟悉的應用入手，我們開始與各行各業連接，希望能夠推動各行各業的傳統實業有更多發展。

　　第二個感想，我們看到互聯網在改變人們的生活，在經濟以外以及社會影響方面的推動越來越多。比如說，我們在微信里面可以看到和公益的結合非常多。我們在20xx年的時候，在PC互聯網時代創造了公益的平臺，但是我們可以看到，在移動互聯網時代我們通過社交網絡，在大量的數千家的NGO組織進行銜接，作出了大量的貢獻。通過我們微信的社交公益平臺，我們可以給用戶和公益組織銜接，創造了大量連接的機會。我們也看到在健康方面，在互聯網和醫療健康領域，有了越來越廣泛的連接機會。比如說在烏鎮，中國首家互聯網醫院也是我們投資的.一個公司所提供的這種服務。

　　第三，在未來很多人會思考你們的微信在這五年來非常成功，那么未來會有什么樣的產品可以顛覆微信？這個問題非常好，因為我們在PC互聯網時代，我們的QQ非常流行，但是為什么會創造出一個新的和QQ非常類似，但是又能顛覆性的這樣一個產品呢？其實最大的根源在于互聯網信息終端的演變。所以我們在思考，下一代移動互聯網、新一代的信息社會應該是怎樣一個業態，往什么方向走。

　　我們在想，在過去幾十年里，比如說上個世紀六十年代，從大型機到PC的演變，僅僅是一個計算終端的變化就會產生出相當多的機會。那么，我們在大型機到PC，再到PC單機運行，再到連接互聯網以及連接互聯網終端，從一個桌邊PC演進到大家的手機。我們發現了一個很有趣的現象：那就是幾乎是每20年，終端的演變會對整個信息業態甚至對整個經濟業態產生一個重大轉變。

　　我們在思考下一代的信息終端會是什么呢？會是汽車還是穿戴設備？甚至比如說我們看到AR、VR這種虛擬現實技術和增強現實技術。可能我們未來會帶上眼鏡通過視網膜投射，我們可以跟人、服務、設備連接，不需要像現在用手機，而是通過視網膜溝通。這有未來嗎？我們現在看到了這個趨勢，但是我們不知道這是不是未來。但是我相信所有人都會非常關注整個科技界的發展。甚至在未來我們可以想像，也許我們未來跟信息者溝通是通過腦電波的方式，也許你帶著穿戴設備可以通過腦電波溝通。當信息時代發生巨大轉變，我們整個經濟社會會發生非常大的變化。

　　因為這個論壇談到可持續發展，所以我特別關注未來我們信息社會和互聯網的銜接，希望我的演講能夠給大家帶來一些啟發。謝謝！

互聯網演講稿篇4

　　尊敬的各位來賓、各位媒體界的朋友們，大家下午好。非常歡迎各位出席今天的發布會，大家知道今年是我國第十二個五年規劃的開局之年，對于中國互聯網協會來說也是一個具有特殊意義的時間點。

　　在的5月，中國互聯網協會成立，目前即將迎來十歲的生日。十年來，我會秉承創新的思維、協作的文化、開放的平臺、有效的服務作為我會的辦會宗旨，努力服務會員的需要，服務行業發展，服務政府決策。協會由小到大，為促進行業的繁榮和健康發展發揮了重要的作用。目前，我會已經成為有一定影響力的社會行業組織。

　　今年，對中國互聯網大會來說也極具重要的意義。，我會成功的舉辦了第一屆中國互聯網大會，今年8月，將在北京隆重舉行20xx年中國互聯網大會，也是第十屆的互聯網大會。與此同時，我會還將舉辦第三屆網民文化節，十年來，每年一度的互聯網大會已經成為互聯網業界得勝回，中國互聯網大會作為中國互聯網產業發展壯大的.忠實記錄者，在見證這個歷程的同時，自身也逐步成為中國互聯網領域內專業、高端的品牌盛會。中國互聯網大會的成熟過程，映射著一個時代內中國互聯網產業發展的縮影，承載著我們共同的記憶。

　　各位嘉賓，進入21世紀以來，中國互聯網的發展經歷了泡沫的考驗，金融危機的挑戰等，在各種困難和考驗的面前，我國互聯網依然保持了高速增長，取得了一系列令人矚目的成就。中國互聯網已經成為推動經濟建設，社會發展的重要力量，中國的網民數量、網站數量世界領先，已經成為互聯網應用的大國。互聯網作為我國信息化的基礎設施，其產業和傳統產業不斷滲透、融合，其擔負著促進經濟增長和社會發展的責任越來越大，其作用越來越明顯。

　　各位嘉賓，互聯網是最具活力的信息網絡平臺，創新發展是互聯網發展的靈魂。互聯網技術業務、服務以及商業模式的不斷創新，使得互聯網發展一直保持著鮮貨的生命力。最近發布的中華人民共和國國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要，決定將新一代信息技術包括新一代移動通信、下一代互聯網、三網融合、物聯網、云計算等作為國家重點發展的產業，提出要加快發展寬帶、融合、安全、泛在的下一代國家信息基礎設施，推動信息化和工業化的深度融合，推進經濟社會各領域信息化，為我國的互聯網發展指明了發展方向。互聯網產業在上述多個領域都將擁有廣闊的發展空間和潛力。

　　各位嘉賓，將于8月下旬舉辦的20xx年中國互聯網大會將對中國互聯網新世紀這十年發展進行梳理和回顧。同時，也將對下一個十年中國互聯網發展趨勢進行探討和展望。我們將向互聯網業界和廣大網民奉獻一屆精彩的互聯網大會，打造創新、求實的中國互聯網大會，屆時歡迎大家積極光臨。

　　最后我代表中國互聯網協會感謝各位嘉賓出席本次發布會，謝謝大家對中國互聯網協會和中國互聯網大會的大力支持，謝謝大家。

互聯網演講稿篇5

女士們、先生們：

　　中美互聯網論壇已成功舉辦八屆，成為兩國互聯網業界增進了解、加強合作的重要平臺。未來，我們將進一步加強與美國互聯網企業的.交流和合作，共同探討互聯網行業的新趨勢、新技術和新理念，讓我們攜手共進，共同為全球經濟的發展和人類的福祉做出貢獻。我們堅信，互聯網世界的明天一定會更加美好！

　　謝謝大家！

互聯網演講稿篇6

　　早在20xx年時我就曾有過思考移動互聯網的重要意義。當時3G網絡將要普及的消息炒得很熱，可是后來牌照遲遲發不下來。我想：3G到底用來干嘛的?如果帶寬提速，到底會對哪個產業帶來最為重大的影響?

　　分析互聯網主要用戶群體，大致可以分為專業工作者和普通老百姓。對于后者而言，手機會比電腦更方便，移動互聯網對于后者的意義就更為重大。我們不能因為先有了電腦，就覺得電腦好，大家有沒有想過，當初我們初學電腦時，要記住那么多鍵盤位置，是多么痛苦的事情。

　　當時我對移動互聯網還完全不理解，就通過各種渠道在市場上打聽，（雷軍說：只要想飛，豬也能飛起來）誰在做移動互聯網。那時，做移動互聯網的公司都還很小，不少公司都只有幾名員工。我找的第一家做移動互聯網的公司是3G門戶，但最終張向東選擇了IDG，于是我投資了當時同樣位處行業前列的深圳樂訊。我的觀點是，不管你干啥，你做不做移動互聯網，你做，我就投。

　　移動互聯網的三主力

　　投了樂訊之后我逐漸理解，使用移動互聯網的主力人群包括三個：學生、軍人和打工族。因為這三類人群沒有電腦，上不了網，只要手機能上網，再難也會用。在樂訊之后，我投資了第二個移動互聯網項目——UCWEB，當時我只是UCWEB的用戶，是YY的李學凌向我推薦的。雖然UCWEB的用戶體量還不大，只有幾萬人，但我相信在帶寬不足的情況下，UCWEB這類導航類應用會顯得特別重要。

　　20xx年，蘋果公司發布第一代iPhone，對于移動互聯網來說是一件里程碑式的事件。我一口氣在國外買了30多臺iPhone，不僅自己用，還贈送給身邊的朋友。為了體驗iPhone，我們克服了各種困難。比如，第一代iPhone不支持中文，我們就把所有的聯系人都改成拼音，發短信也用拼音。體驗之后我的感受是：雖然iPhone有許多問題，但依然是個劃時代作品，因為它已經在用一部分電腦的思維做手機。20xx年底，我開始做一個大膽的嘗試：盡量不用電腦，只用手機，甚至出差也不帶電腦。

　　那時我也已經基本確定了一個理念：手機會替代電腦，成為大眾最常用的計算機終端。當年的全球移動互聯網大會上，我在主題發言中表達了這個觀點，講完以后有很多人罵我天真。但到了20xx年情況就不一樣了。先是孫正義也發表了類似觀點，后來IBM的PC發明人馬克·迪恩也表達了“PC時代即將結束，PC終將被手機取代”的觀點。

　　手機將是世界的中心

　　現在手機的重要性當然毋庸置疑了。但我還堅持另一個觀點——未來手機會是這個世界的中心。

　　我認為，假如你只用手機的話，就會發現所有的環節都需要重新思考、重新構造。當我開始做小米之后，對智能手機的理解發生了一些變化。我覺得其實不是手機替代了電腦，而是手機變成了電腦。最初，我也是PC時代的軟硬件分離的思維，想能不能做一個MIUI系統，跑在大部分手機上，所以我們就開始做了MIUI，當MIUI成功了以后我開始思考做硬件，也就是小米手機，軟硬件結合之后，我們再把云服務整合在MIUI里。

　　整合在智能手機領域具有非常重要的戰略意義。三星整合的包括芯片、生產制造、核心元器件，這些是產業鏈的前端，而小米是整合了產業鏈的后端，包括設計、品牌、市場、銷售、軟件、服務。整合的意義在于，降低渠道成本，增加用戶黏性。所以我們不惜做云服務，當用戶發現存在這里的幾千張照片，搬走是個累活、很辛苦的話，黏性就產生了。

　　互聯網手機模式

　　過去三年我所做的事情，其實就是把互聯網的基因注入手機行業，我們管這個叫互聯網手機模式，說出來挺簡單的。第一，就是通過互聯網的形式，做一個好用易用的MIUI系統。第二，做一款高品質、高效能的手機，然后通過互聯網的形式零售，把價格控制在同類產品一半不到的'價格，來完成這個商業閉環。PC時代的思路是軟硬件分離，但智能手機時代，你不僅僅要有能力做軟件，也要有能力做硬件，還要有能力通過互聯網、電商的方式形成營銷、市場和渠道的全閉環。

　　幾周前，我和一些移動互聯網圈的朋友交流這個話題，他們持有相反的看法，他們認為，十年之后，手機作為入口的重要性會下降。我并不同意這個觀點，如果放在十年這個時間段，手機肯定不會消失，而且是最核心的東西。

　　手機的移動互聯網比起PC互聯網其實有很多特色。第一，它實時聯網;第二，它可以感知聲音、照片和視頻。比如大家都說輸入難，你很快發現米聊具有直接語音對講機功能，后來又增加了視頻對講機，聊天比從前更方便。起初，手機輸入是個大問題，但是搖一搖方式的發明，也使得手機上的輸入變得更靈活了。

　　對于手機而言，最大的問題是顯示，于是我就想到做小米盒子，要把電視屏變成顯示器，這也是我做小米盒子的初衷。想象一下，以后我們的辦公室里可能沒有白板了，我們辦公室桌上放兩個大顯示器，全是60寸的大彩電，把手機一擱，所有設備都自動連上了。我可以通過這個屏幕播放我的PPT，當我開始講解時，既有聲音，也有視頻同步。現在有些功能實際我們已經做到了，但中間還有些環節需要理順。我相信，未來手機會是電視機的搖控器，而電視機是手機的顯示器。

　　移動互聯網的機會可能比大家想象得多太多了。因為它是移動的，所以跟生活越來越接近，關鍵看你做出來的東西是否適合手機使用。很多人把移動互聯網應用理解成入口，我覺得關鍵是要解決用戶需求。如果你打車，你一等半小時，你需不需要一個打車軟件，通過網絡把司機連起來;如果你需要一個訂餐，你需不需要一個應用囊括周圍所有的訂餐電話。

　　比如說大眾點評網，在PC時代遠沒有移動時代火。我們過去出去吃頓飯，還搞個電腦查一查，但如果你現在打不到車，再回家用電腦搞一下，這完全不靠譜吧?所以，移動互聯網帶來了大量與現實生活更接近的服務和應用。因此，我覺得移動互聯網可以銜接到每個東西里面去，當你覺得現在用手機解決問題不方便的地方都是商業機會。

　　發現問題一直是我解決問題的動力。比如當時我發現手機QQ不好用，它還是一個從PC上直接移植過來的產品，交互界面雖然變了，但不適合手機使用，我們內部成立了一個小組叫做小米通，開始研究移動互聯網時代手機如何做IM。我說，其實手機就是個大號的QQ啊，信息就是短信嘛，VOIP就是電話嘛，其實手機就是IM。后來，我們參考了國外很多idea，整合起來就成了米聊。雖然騰訊有優勢，最后它贏了，但我當初的一整套思考邏輯是這么來的。

　　現在，也有很多人很悲觀，覺得移動互聯網沒有什么商業模式，我覺得這有點杞人憂天，互聯網多少年才有商業模式?今天有任何一個人懷疑互聯網的商業模式嗎? 移動互聯網找到模式只是時間早晚的問題，不要著急。等電子商務、游戲、廣告業務等相關產業鏈發展起來，廣告商認可移動廣告的價值，移動互聯網生態就活躍了。互聯網的核心商業模式，說到底就是兩件事情：第一個是游戲，第二個是廣告。在這一點上，移動互聯網并沒有大的改變，只要手機上的游戲興起，它就有錢去轉動，所有的商業模式都迎刃而解了。而廣告，因為手機屏幕比較小，需要考慮展示效果，如果把展示效果問題解決了，我相信廣告也會大幅度興起。

互聯網演講稿篇7

　　我覺得網絡改變了我們的生活和工作，現在有了網絡，真的比過去好得多、快得多。我講一個例子，文革期間我們的單位，被下放到四川眉山，有一次因為有些工作需要出差到上海。當時我們好幾個人出差，好不容易買了臥鋪票，但是分別在不同的車廂。有一個同事，在車上等廁所等不及了，等車停到寶雞的時候，他就下到寶雞上廁所，原來估計火車要在那里停幾分鐘，結果火車晚點，為了趕時間提前開了。我們那同事一邊提著褲子一邊跑，終于追不上火車。然而我們并不知道他丟了，因為他所在的車廂的同事認為，他到另一個車廂跟我們聊天了，到吃晚飯的時候也不見他，我們車廂同事說，都是盒飯哪吃不一樣?到睡覺的時候還找不到，麻煩了。我們就跟列車員說，我們人丟了。他說在哪丟的，我們說不知道。我們好不容易到了上海，但是沒有通訊工具，下火車以后打電話回單位，說丟了一個人。我們領導說在哪丟的?不知道。過了兩個鐘頭，我們那個同事回來了，一個腳有襪子，一個腳沒襪子，穿了雙拖鞋。因為車站看到他趕車丟了，下一輛車是烏魯木齊到上海，讓他上去了，但是他卻沒有衣服了，衣服都在(我們)車上，所以凍了一個晚上回到上海，如果當時有通訊工具，那就很容易聯系上。

　　當然中國是在1994年4月20號接入到國際互聯網上，那個時候實際上，是中關村、北大清華和中科院這三家互聯的網絡里頭，利用了一根64K的專線，連到美國一個電信運營商Splint，就是64K而已。1995年1月，郵電部電信總局，開始開放了公眾的互聯網，但是當時只有北京、上海，各一條64K的專線，也是連到美國Splint的網絡，但應該說從那個時候，互聯網正式進入中國。我呢，了解互聯網在這之前。

　　80年代初到日內瓦，去參加國際電信聯盟的會議。這是一個制定通信網標準的會議，這些標準可能跟國家利益有關，因此單純靠與會代表在那里決策，同意與不同意是不夠的，需要請示國內。那么會場是提供了免費的長途電話，我們基本上中國去的代表都是利用這種免費的公用電話，把會場的情況、會場討論的情況，跟國內的主管部門匯報。但是我看到美國的代表，他用會場提供的計算機和網絡抄些東西，并且把會議的一些文檔作為附件傳回去了，美國人說這叫e-mail(電子郵件)。當時第一次聽到，后來過幾年開會發現，那些老外干脆把筆記本電腦帶到會場，直接在那里跟他們本國聯系。加拿大代表團有一個郵電部派去的代表，他是個華人，跟我們也很熟，他就問我：“你們中國有這樣的東西嗎?”我說：“沒有”。他說：“為什么你們沒有呢?”我當時也回答不出來。

　　幸好呢，1994年4月20號，中國接入互聯網，那么到現在，無論在單位和在家里，都可以使用無線局域網上網，當然出去還是光纖。中國的光纖光纜企業，生產了全世界一半的光纖光纜，當然中國的寬帶網絡的發展，使得中國的光纖光纜市場消耗了全世界一半的光纖光纜。十年前買一根光纖，按單位長度算，一根光纖多少錢?20xx塊錢，現在按單位長度算，買一根光纖多少錢?一公里的光纖現在是40塊錢。按單位長度算，光纖現在比面條便宜，你買一公里面條也不止40塊錢!所以現在光纖到家、光纖到戶，發展很快。

　　當然了未來的互聯網，絕對不是現在我們想象這么簡單，移動互聯網的發展還會更快。互聯網整個發展，是一個接力的過程，后面還需要更多的人投入到這上面，更多的年輕人投入到互聯網上面。當然我也接觸過一些年輕人，他們抱怨生不逢時，他說要是我生長在馬云、馬化騰、李彥宏的時代多好。現在大樹底下不長草，我要辦個互聯網公司，他們動不動地給我滅掉了，或者給我收購了。確實是這樣，互聯網成功是不可能靠復制的，你必須要創新，我們中國的互聯網發展是比美國晚了25年，可是現在全球的互聯網大企業里頭，美國有，中國有，歐洲沒有，日本沒有，韓國沒有，這就說明中國的環境，還是很吸引互聯網發展的。

　　馬云曾經到一個企業應聘，想當銷售員，但是這個企業說，你長得這么瘦這么矮，這個樣子還能當售貨員嗎?我想這個可能對他后來要搞電子商務有很大的動力。但一開始馬云到北京找北京發改委，北京發改委覺得，什么企業?太小，不理他。到上海，結果財政廳和稅務局說，這玩意偷稅漏稅，上海又沒辦成。他到了杭州，杭州覺得這是新事物讓他試。所以我覺得，這是一種非常寬松(的環境)才有了我們這個發展。

　　像互聯網金融一樣，中國的金融本身股市不景氣，銀行利息低，所以中小企業貸款很難，另外老百姓又有存錢的習慣，所以互聯網金融出來了，到它出來以后，你再想扼殺就不容易了。所以中國有一個很好的互聯網的發展環境，你感到什么地方不滿意，就是你創新的機會，痛點就是起點。

　　當初為什么有互聯網?就是美國人擔心冷戰了，原子彈炸了他的網絡，所以他提出這個命題。大家知道YT(視頻網站)的創始人，他實際上是參加朋友的一個搞笑的晚會，拍了很多視頻，想在網上把視頻給其他朋友分享，視頻的容量很大傳起來很慢，他就想著能不能開發一種方式，讓這個視頻能夠更好地分享。不一定要(把視頻)傳過去，讓人家來點就行，所以YT就這樣產生了。

　　我覺得所有的互聯網的發展，都并不是你事先想的，而是看到了它的問題。搜索引擎之所以發展這么快，是因為網絡信息爆炸，你要找它，那必須有搜索引擎。為什么后來微博出現了，因為人們生活節奏太快了，它是可以傳140個字的，這也適應了碎片化的需要。所以我認為大家現在上網，有沒有感到互聯網上，還有不如意的地方，這些就是創新的地方。如果說你盲目地，跟著別人成功的(項目)去做，那你肯定是沒有什么很好的前景。所以我覺得有大把的問題，等著我們去(解決)。

　　我們現在用手機，正常人是沒問題的，可是我們需要什么?還需要進一步發展。比如說我是老花眼，我手機要靠近看短信，那么現在手機上就自動把字變大，重新編排不會跑出屏幕。還有盲人，他上不了網。盲人閱讀的是凹凸不平的書，那我們的計算機屏幕凹凸不平嗎?不可能。那現在怎么辦?有個指環，這上面有攝像頭，你戴著指環，看著書上面，攝像頭對著字錄下來了，上傳到云端一搜索，然后給你翻譯出來，講給你聽，那你就可以看見了。蘋果開發的手機是什么?觸摸翻屏，大家覺得不錯吧。現在有公司覺得，我不能跟著蘋果走，我不能侵犯它的專利。隔空翻屏，不摸。為什么?這里有攝像頭。還有人說干嗎動作這么大，眨一下左眼翻左頁，眨一下右眼翻右頁，點一下下巴雙擊。

　　人機結構可以有很大變化。前不久微軟收購了諾基亞，微軟要做手機嗎?它憑什么跟蘋果競爭、跟谷歌競爭?微軟說我有語音翻譯技術，利用云端翻譯，它在手機上面假如你講中文，你的朋友是英國人，你按一下語言鍵，你講中文他聽英文，他講英文你聽中文，26種語言，學外語沒太多用處。

　　所以這是什么呢?將來可穿戴終端人工智能，實際上把人的感知延伸了，把人的認知能力提升了。未來的互聯網怎么樣?現在是沒法想象的。在座的你們想想十年前，你們能想到現在互聯網的'樣子嗎?你想不到的。所以未來怎么樣?不知道。互聯網有句名言叫什么呢，我們不預測未來，我們創造未來。

　　現在都提互聯網思維、互聯網理念，互聯網本身就是一個創新平臺，實際上你只要有好的創新思維，互聯網什么都可以幫你實現。曾經有公司想開發什么呢，以前有一段時間，我們南方有H7N9(禽流感)，手機可以測試H7N9(禽流感)，拿舌頭舔一下，看一看有沒有H7N9(禽流感)。現在有人說，手機上要測霧霾，這些都是有可能的，關鍵是你能不能做得成本低，所以互聯網，它有個很好的開放架構，可以在上面不斷地生長，不斷地增加很多東西，而且它不拒絕全世界任何人，互聯網是老少皆宜的，手機基本上是沒門檻的。

　　我們手機上這個操作系統，有一百萬行的軟件，而當年阿波羅登月飛行器才四千行軟件。我們現在比它復雜得多，但是很便宜，現在大家都會用，所以包容性非常好。像雷軍說，他說我每周要更新版本。意思是什么?我的手機不是完成品，很多網民說你完善不了我幫你完善，要顯示自己的能力，所以雷軍說我有一百萬個不拿工資的開發者。

　　美國《紐約時報》，它有130年的歷史了，它現在要把報紙數字化，近期的報紙沒問題，老報紙都發黃了，拿計算機掃描這個字，印不出來，它怎么辦。大家現在上網經常遇到網站跳出幾個驗證碼，扭來扭去歪七歪八的字。當然了美國還沒有像我們現在12306(鐵路客戶服務中心)那么復雜。《紐約時報》就把它的報紙上的詞拿照相機拍下來，貼在驗證碼的后邊，當你驗證的時候，你以為后邊那個也要驗，你一并驗了。所以《紐約時報》一百三十年，存檔的數字化報紙的工作有幾個月時間由網民不知不覺地幫它完成了。

　　美國有個醫生，拍了很多大腦的CT掃描圖，他要看腦袋長不長瘤子，當然這個病灶是很難看(出來)，他一天看幾百張上百張圖，很麻煩很不好看。他靈機一動把它貼到網上，他說哪個網民幫我看出，這里邊有幾張跟其它大多數不一樣的有獎，這些網民一點醫學知識都沒有，但為了顯示自己能干，不睡覺不吃飯也給他找出有幾張跟其它不一樣。互聯網就是利用了眾包群智的這種功能，利用了廣大網民的潛力，當然這種思維并不只能用在互聯網，可以用在各行各業，關鍵就是說，我們怎么去應用這種思維，利用互聯網來發展。所以我們經常說有困難找警察，實際上我覺得后面應該加一句話，有困難找網絡。

　　回顧中國互聯網發展，我有幾個想法就是說，互聯網之路永遠是什么?挑戰機會同存，風光風險同在;未知多于已知，永遠都有故事;顛覆不是新聞，一切皆有可能;成功不靠復制，唯有創新永恒;英雄不問出處，希望寄托草根;大智云移之峰，網絡強國圓夢。

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