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    心得體會

    班長心得體會

    時間:2026-03-12 08:20:01 心得體會

    班長心得體會

      當我們受到啟發,對學習和工作生活有了新的看法時,馬上將其記錄下來,這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學習。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編幫大家整理的班長心得體會,僅供參考,大家一起來看看吧。

    班長心得體會

    班長心得體會1

      ——20xx級班長培訓總結 經過兩個周末,八個課時的班長培訓學習,對于“班長”這個詞,我也有了更嶄新,更全面的認識。正如學員手冊扉頁寫的那樣:班長是一項榮耀,因為他是班級的象征,是班級的核心,是班級的旗幟和領路人;班長是一份責任,因為他在班級建設中充分發揮領導作用,紐帶作用和表率作用;班長是一種擔當,因為他是班級工作的靈魂,服務同學的中堅,要凝聚班級體的核心力量。班長,在班級里,就是這樣的重要!

      如何成為一名優秀的班長,提高班長在班級事務中的學習力、領導力、踐行力、凝聚力和影響力,事關整個班級的興衰成敗。經過系統的培訓后,我認為可以從下面幾個方面完善:

      一、培養良好的人格,充分展示自己人格品質的魅力 人格品質是個人魅力的堅實基礎和內在依據,在社會交往中,人們總是喜歡那些具有優秀品質的人。正如楊雨老師在《大學文化和人文修養》中提到,作為大學班長,必須要注意培養自己良好的人格品質。就個人理解而言,我覺得班長在完善人格品質應該做到以下幾個方面

      1、以身作則,身先士卒,積極發揮榜樣作用;俗話說:“講千遍不如自己示范一遍。”“喊破嗓子,不如做出樣子”。身教重于言教,行動就是無聲的命令。班長要以身作則、率先垂范是一

      種巨大的人格力量,會在同學中起到“此時無聲勝有聲”的作用。

      2、樹立遠大理想,堅定信仰信念,坦誠正直,大公無私;作為新青年,我們有夢想,有激情,有十足的動力,我想這種精神是一切朝氣蓬勃的生物體所必須的,不僅僅是體現在青少年身上,只要我們樹立正確的世界觀,人生觀,價值觀,尊重客觀規律和客觀條件,正直坦誠,不偏不倚,充分發揮我們的主觀能動性,才能讓同學真心佩服你,信任你。

      3、胸襟寬廣,雍容大度,虛心若愚,開放包容;寬容的 過程也是“互補”的過程。別人有過失時,能正視,并以適當的方法給予批評和幫助。自己有了過錯,能聞言自審、審過而改,不灰心喪氣、不一蹶不振,而是引以為戒,取人之長,補己之短,重新揚起工作和生活的風帆!

      4、善于溝通,善于交流,禮貌待人,相處融洽;要善于發現別人的優點,把主意方法與人溝通,把大事做細,小事做透,充分發揮人的主動性,調動大家的熱情,積極參與管理,方可取得更好的成績。 5、誠實守信,勤勞敬業,樂于奉獻,傾注激情;明確自己的定位,勇于擔當,樂于奉獻,堅持從高處,遠處,大處著眼,用任勞任怨的精神和默默奉獻的力量肩負起班級的責任和使命,在班級工作中不斷完善自己的職責,在踐行責任中不斷追求卓越!

      二、善于協調和處理人際關系,積極與人交流溝通

      班長的職能有兩個:一是溝通橋梁作用,上要對學院、系負責,下要對同學負責;二是組織管理職能,要與學院、系領導及老師、同學們打交道。正如田慶華教授在《學生工作的藝術》中說的那樣,在工作和生活中處理各方面關系時要注意:

      1、對校、系領導和老師要文明禮貌,尊重禮讓,對工作要積極努力的去完成,同時要有主見,要維護同學的利益。

      2、對班級干部,要平等待人,理解和支持,盡量發揮班委們的積極性,參與班級管理。

      3、對同學要熱情周到,以理服人,既要嚴格要求自己,又要 關心理解他人。

      4、通過自己溝通,加強與同學之間的友誼和班級凝聚力,定期組織各種健康向上的.活動,并號召同學們積極參加校、院各項活動,通過這些豐富多彩的活動,使同學們的精神世界得到充實,調動廣大同 學參與集體活動的積極性,充實本班的校生活。

      三、注意調節和平衡自己的生活

      身兼雙重任務,給大學班長的自身調節,帶來難度。大學里課程學習任務較重,還要想著班級工作,必須要協調好這兩個方面。

      1、注意協調學習與工作的關系,應根據輕重緩急來安排任務。 當了班長,做了表率。不僅工作要做好,還要學習好。繁忙的工作,讓學習的時間少的可憐,所以必須找到最佳的時間以達到最佳的效果,在大學讓自己更善于學習!

      2、注意學習,工作和休息。休息的好是進行學習、工作的保證,不能以犧牲休息來換的學習、工作的時間。他們與休息并不沖突;最重要的是合理規劃自己的時間,提高效率。

      3、注意和知心朋友交流。大學班長們的一個普遍感受是累,心里總裝著學習、工作并不是太好。班長也需要釋放心情,傾訴和交流。因此,和知心朋友交流很有必要。 總而言之,大學班長首先是大學生,然后是班長,學生的主要任務是學習。班長的學習搞好了,會提升自己在班級里的威望,這樣有利于在班里開展工作。同時,班長學習成績優異又會影響班里同學的學習氛圍,帶動整個班級學風的改善。工作搞得好,班里同學互助友愛,關系和諧,這又會為全班同學的學習創造一個良好的生活環境,有益于每一位同學的成長和進步。

      說了這么多,下面談一下我對以后班級工作建設的構思和設想:

      學習方面:

      1.保證上課出勤率,監督同學完成作業,如有上課缺勤或未完成作業者,查明原因,期末評分時酌情扣分。

      2.在同學之間建立學習小組,以方便相互交流學習;了解各同學選課情況,除與選課沖突外,不可缺席自習。如有無故缺席自習

      者,查明原因,并在期末評分時酌情扣分。

      3.重點強調英語三,四級問題,要求同學們認真學習英語,認真面對英語過級問題,爭取一次過級,絕不多次!

      4.對于學習方面各問題,要求學習委員與班長共同負責,為班級營造出學習氛圍,讓大家意識到學習的重要性。

      班級活動:

      1.制定每周一次班會、一次團委活動的規定,對每星期的班級工作和團工作進行總結讓同學們各抒己見,使大家感覺到班級是大家的班級,每一個人對班級工作都有發言權,這也是加強班級團結的有效方法。

      2.適時組織班級的娛樂活動,讓大家在輕松的氣氛中進一步加深了解,增進感情。

      3.積極組織同學參加課外活動,以簡單運動為主,主要目的在于讓同學們養成良好習慣,以最佳的精神狀態投入大學的生活中。

      4.每學期組織班級同學春游一次,秋游一次,采取自愿原則,但盡量保證全員出席。把外出安全工作作為重中之重,保證大家在安全的前提下玩的盡興。

      5.鼓勵班級同學積極、主動參加學校、學院組織的各項活動,讓每一個人都有機會展示能力與才能,盡量避免班級在期末評分時有同學附加分一分不加的情況。

    班長心得體會2

      “當班長”的夢快醒了,這學期就該下崗了,雖然我很討厭這個崗位,但是我還是覺得它對我是一種鍛煉!天下沒有不散的宴席,這個位置總會讓給人的,既然不如人就該努力爭取回來!

      從一開頭,我就知道這不是我自己真正的到的甜果,但是我沒說,我怕我的固執又會鬧來一大堆的風波,我一直在心里埋了好久,如今寶座快坐不成了,我也沒什么遺憾,因為我打心眼里明白班里太多人對我有意見,我承認我并不是班里讀書最好的,但我不承認我就不能管理班級!我一直認為我是一個管班級的好手,可是遇上的卻不是個頭啊!

      眼睜睜的看著班長的位置拱手讓人,我心理好不服啊!也許從一開始我就是仗著地位的不同才當上班長,可我真的`挺喜歡這個位置的,我不想讓任何人都知道我是個戀班長位置的白癡,我不想讓班里的同學把我看扁了,因為我不想站在爸爸的背上栽東西,那樣的東西實在是不好吃,只有知己真正付出的,那才是最甜的甜果!

      我沒有放棄過當班長的理想,從小我就有這個理想,但是這個愿望僅僅是讓我實現了2年,我很知足了,因為那是我憑真本事奪來的,我沒有什么遺憾,但是這次畢竟是有點拖泥帶水的,自己真的不好意思,但是我會讓自己吃到自己付出的甜果的哦!

      所有的事情我無法用嘴傾透,但是我可以把它寫成一篇篇的文章,讓更多人同我一起分享我的喜怒哀樂!現在我才剛讀七年級,還有的是機會和希望,因為我要吃甜果!

      夢雖然快醒了,但是我會讓它一直在我心里活下去!

    班長心得體會3

      我是棒材車間的一名班組長,重點與東區一、二棒車間進行了對標學習。東區是老軋鋼區,設備比較老化,相當于一二小型車間,主要生產φ12--φ32螺紋鋼和一些小圓鋼。二棒車間年產接近60萬噸,螺紋鋼原料是6米150方坯,有φ123三切分,φ162、φ182兩切分,成材率96.8%,

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      定尺率98.5%。在產量、成材率、定尺率方面和我們棒材指標還差一些,但是以他們的設備還可以軋我們最難軋的φ123三切分,交給我們是達不到他們指標的。“三流的設備,生產一流的產品”,我想這與他們班組管理水平比較高,班組長起到的作用有關。生產班設定了五大員:勞保考勤員,安全設備員,政治宣傳員,技術質量員,經濟核算員。政治宣傳員負責宣傳一些指導思想和上級的指示精神,從而提高職工的素質和企業主人翁精神。經濟核算員,對班中經濟效益進行核算,即當班的成本,一個班能生產多少鋼材,班中需要多少氣耗、電耗、設備零件損耗,軋制過程中的切頭,切尾損耗等等,最后產品的定尺率,成材率是多少,核算當班的經濟效益,在以前的班組實行的是“先軋后算”;而現在卻優化到“先算后軋”。我想這就是我們班組的差距和不足。

      把“6s”管理深入到每個職工頭上,平時逐步養成的良好習慣和工作作風,把整理,整頓,清掃作為了平時的習慣。例如的一棒車間四個生產班,各有更衣室和活動室,更衣室內更衣箱干凈整潔,毛巾、拖鞋等定置擺放,地面地板磚干干凈凈一塵不染,活動室內的墻上掛著有職工的書法,合影照等等,室內中央放著乒乓球桌,是由班組自覺購置的,下班后有些職工就在這里進行活動,這樣既改變職工的“心智”,又提高了班組的`凝聚力。

      通過這次對標交流學習,我深深地體會到,作為一名優秀的班組長,必須具備思想強、作風硬、能吃苦、善管理的能力,有責任心,能夠發揮帶頭作用,那么他在職工中就會有威信,有號召力,職工就愿意跟著他干,這樣的班組就能形成一種合力。我會把一些好的經驗和制度推廣到我們班組,提高自的素質,從而提高班組管理水平,為我們作出更大的貢獻。

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      三伏天,驕陽似火,熱浪滾滾,35℃以上的高溫讓人們不得不讓風扇一刻不停的轉動,用空調不間斷的吹冷風。然而,就在這高溫悶熱的天氣中,青州卷煙廠制絲車間在廠里統一安排下,開始了停產檢修工作。

      由于連續高溫,車間內悶熱異常,不用工作汗水一會就往下淌,但是,為了設備正常運轉,為了保證制絲質量,制絲車間的檢修工人們卻頂著酷暑,冒著高溫,戰斗在設備檢修的崗位上。每年停產檢修期間,大部分職工都按照廠里統一部署休班避暑,可檢修人員卻為了“泰山”卷煙穩定的質量,犧牲休息時間,加班加點,緊張的忙碌在機器邊,高溫阻擋不住他們為“泰山過百萬,人人比貢獻”的熱情,悶熱沒能讓他們停下檢修設備的雙手,只見他們拆裝機器,維修部件,檢查故障,排除隱患,將煙塵一點點清除,把油污一片片擦凈。汗水像斷了線的珍珠從每個人的臉上不停地往下掉,擦汗的毛巾一會就擰下水來,但他們沒有叫苦,也沒有喊累,有的只是埋頭苦干,任勞任怨。

      他們認真的檢查,仔細的維修,扳手在他們手中熟練地揮動著,將一個個螺母擰緊到位,螺絲刀在他們有力的五指緊攥中旋緊一顆顆螺釘。切絲機銅鏈排清洗干凈了,刀門間距調的更精準了,他們才放心的擦了一把汗;刀片磨得更鋒利了,他們才感到了欣慰;切梗絲機大軸換上新的了,他們才感到了放心;加香加料的管路暢通了,他們才稍微松了一口氣;煙絲柜、煙葉柜的輪子滾動流暢了,他們的心情也舒暢了;烘絲機熱風循環正常了,他們的臉上才露出了微笑……。

      汗水換來了機器的歡歌,勤奮迎來了穩定的質量,經過停產檢修后的制絲線設備運轉正常,制絲質量穩定,生產秩序井然有序,停產檢修的工友們,你們是制絲車間的硬漢子、鐵姑娘,你們發揚“上變拼”的精神,把“講責任、講奉獻、講紀律”落實到了生產崗位中。

    班長心得體會4

      我有幸參加集團舉辦的班長培訓班,參加完這次培訓,讓我無論在班組管理的理解上都有了進一步的體會。本次培訓不光是一個學習的過程,同時也是提升自我,超越自我的過程,對于剛上管理崗位的我來說,無疑是旱地里下了一場及時雨。授課形式生動、搞笑,在老師講解中,我們不知不覺就學到了知識,找到了分析問題和解決問題的方法。在學習中,我不斷把老師所講授的知識與自我在實際工作中遇到的問題結合起來思考,如何改善和提高班組的管理水平,使其成為一個完美的工作團隊呢?透過培訓,使我對班組管理有了新的認識和體會。

      首先,班長是整個班組工作的組織領導者和指揮者,也是直接參與工作的人,其綜合素質的高低,將影響班組管理的成敗。所以,班長不僅僅要有善于溝通、執行力要強、具有影響力、關注細節、帶領團隊等的管理潛力,還要掌握足夠的技術技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時班長要明確自我在班組中的主角,對自我的定位要清楚,明白工作的主要職責。了解上級領導對自我的期望和班組成員對自我的期望。在班長的帶領下,設定一個共同明確的目標,朝著這個制定的行動方向,有計劃,有步驟的實施,在實施過程中班長要樹立權威性和強有力的執行力。不僅僅自我要能出色的完成任務,還要使班組成員個個會干,個個愿干。要扮演好兵頭將尾的主角,在安排、布置班組成員完成任務的同時,指導他們如何完成任務,在完成任務的過程中,發現問題,遇到困難,要和他們一起想辦法,出主意,發揚團隊精神,齊心協力共同完成任務。既要實干,也要巧干。讓班組成員在完成工作的過程中鍛煉成長,使班組成員個個成為業務上的行家里手。在工作中,班組成員要堅持不懈的學習,學習文化知識和專業技能,透過超多各種知識的吸取,持續用心的上進心。一個班組的工作,需要每位員工的配合和協作,這就要求全體成員要增強紀

      律意識,以團隊為核心,應對工作中的各種困難和挑戰,要相互理解、支持和鼓勵,解決問題的關鍵在于人,努力有可能,退卻就不可能,只要肯開動腦筋,辦法總比問題多!

      在班組中有時候會構成不一樣的小團體,對這樣的小團體不要一味的排斥,要給予正確的引導,讓這種力量發揮到工作中或者有益的事情上,在班組管理中,經常都要進行一些必要的溝通,處理事情要持續先梳理情緒后處理事情的心態,采取換位思考的`溝通技巧,贊賞、批評、表揚與批評相結合,任何一個鐵石心腸的人都會被融合,這樣的工作就好開展多了。

      班組5S管理方面,它注重的是細節工作,也是容易被忽視的工作,但做好了它,領導對此滿意,社會也十分認可。所以我們平時的工作必須要注重5S管理,把有用的東西放好,把不用的東西扔掉,把有用的東西按照使用方便原則擺放好,把現場的灰塵、油漬、污垢統統清理掉,持續現場的清爽美觀,讓好的行為成為習慣,構成班組高素質局面。

      在實際工作中,當一個好的班長并不容易。其一,要善于發現別人的優點,主動與人溝通,把大事做細,小事做透,充分發揮人的主觀性,調動大家的熱情,用心參與管理,才會取得更好的成績。其二,更要發現自我的不足,主動用心地學習,掌握更好更新的管理手段,提高自我所在班組的業務水平和溝通協調潛力,不斷增強班子團隊凝聚力。

      班長是現場管理第一職責人,發揮著重要的作用:1、是生產順利運行的保障;2、影響決策的實施質量;3、影響制度的落實程度;4、提升企業戰斗力的關鍵。班長與其他管理者不一樣,他務必要深入工作現場,既是管理者,也是生產者,要會懂生產各個環節的工藝流程和操作程序,才能發現問題,才能去解決問題,才能更好的管理班組。

      這次班長學習培訓,雖然時光不多,但在老師的講解下,與同事間的交流中,使我受益匪淺,回到班組必須將所學融會貫通,結合實際將所學知識運用到生產工作中去,從小事抓起,從自我做起,為昆鋼完美明天,盡自我最大的努力。

    班長心得體會5

      近期參加了站內組織的班長骨干成員培訓班,讓我無論是工作、生活的價值取向和班組管理的理解上都有了進一步的體會,它不僅是一個學習的過程,也是提升自我,超越自我的過程,在此非常感謝站領導對我們基層管理者的重視和培養。

      在余站的培訓課上,重點提到“責任勝于能力”,沒有做不好的工作,只有不負責的人。從而理解到責任是一個人應該做的分內的事情,是做好應該做好的工作,是承擔應該承擔得任務,完成應該完成的使命。在工作中,為工作竭盡所能是責任的最好體現,能力可以讓你勝任工作,但責任卻可以讓你把工作做的更加完美。特別是在每天反復同樣的工作流程中,每一個員工都會的工作流程,一旦缺失責任心,工作中就會出現低級的差錯,如未付車打出票、正常收費車輛當成免費車放行……反之,有責任心的員工會把平凡具體的`工作做得盡善盡美,甚至可以彌補自己的不足。

      工作中,對自己的工作負責,工作效率也會跟著提高。在今后的工作中我會把工作責任心放在第一位,把組織想實現的目標作為自己想實現的目標,盡職盡責,不斷的提高業務水平和自身素質。

      第二節課是參加的張站和唐助組織的培訓課。張站講到“規章制度和職業道德”,一個好的公司必須有一套好的規章制度。課上,讓我對公司制度有了更深的理解,認識到遵守規章制度的重要性。在今后的工作中,必須做到嚴格遵守公司的各項規章制度,并做一個愛崗敬業、誠實守信、服務大眾、奉獻社會的人。唐助重點給我們培訓收費班長、稽查、收費員之間的工作關系,如何提高團隊工作效率,及收費現場特殊情況處理辦法。要想成為一名優秀的班組長,要善于溝通,發現班員的優缺點,注意方法溝通,把大事做細,小事做透,充分發揮人的主動性,調動班員的工作熱情,積極參與工作管理,不斷曾強團隊凝聚力。主動積極學習,提高班組工作責任心、提高的業務水平和業務效率。

      收費班長,作為收費現場第一責任人,發揮著重要作用。今后的工作中 我會更加認真負責,不斷的學習,不斷的提高分析問題和處理問題的方法,提高收費現場管理和班組管理能力,力爭做一個愿為、能為、敢為的有志青年。

    班長心得體會6

      作為一個剛走上工班長崗位的我,有幸參加了路局第四期工班長培訓班,這次培訓我感到非常榮幸并受益匪淺。下面談談我通過培訓后對班組長工作的認識和體會。

      一、班組長綜合素質必須要高

      班組長是一個班組的核心,工作在現場管理的最前沿,肩負著指揮、控制安全生產的重任,是生產一線的組織者和指揮者,是上級與一線生產員工的主要溝通橋梁,起著承上啟下的重要作用。班組長作為企業的“兵頭將尾”,一言一行具有很強的導向作用,在職工的眼中,班組長就是帶頭人,是技術上的“一專多能”,即懂生產、又精技術、通安全、熟管理。

      班組長的綜合素質高低直接影響著班組的安全管理,這就要求班組長必須要有高度的事業心、良好的心理素質及超前的預測防范能力,做到超前指揮,超前管理。班組長必須能吃苦耐勞、勇于奉獻、做到“腿勤、手勤、眼勤、口勤”,必須熟悉轄區內所有設備,生產過程中出現的各種問題和突發事故,能夠盡快處理或在短時間內拿出處理意見,發現事故苗頭時能及時采取措施,遇事不慌,處變不驚,忙而不亂,有條不紊,做到防患于未然。

      二、班組長的責任心必須要強

      如果把班組比做一臺機器的話,那么我們每個人都是組成這臺機器的零件,要使這臺機器能夠正常運轉,必須保證每個零件的完整齊全。因此,班組長對班組的每個職工要有高度的責任心,讓職工切身體驗到班組長的`每一項安全決策或安全決定都是從維護企業和班組利益及職工利益的角度出發的,而不是為了其他什么的目的。

      班組長是班組安全的第一責任人,就必須加強自己的安全意識、安全知識和安全責任感,做到不意測行事,不違章指揮,不違章操作,平時不僅要注意學習安全知識,宣傳安全生產的重要性,而且還要帶頭嚴格執行安全工作的各項規章制度,只有這樣才能被班組職工所尊重、信任。

      三、班組長必須做到公平公正

      班組長對職工公平與否直接關系到職工的情感因素能否轉化為積極的安全工作動力。從職工比較普遍的心理來看,既希望班組長堅持公平原則,同時又能偏愛自己。這就給班組長提出了要不要堅持公平和如何堅持公平的問題,在現實的班組安全活動中,有些班組長受職工這種心理的影響,往往會將感情因素帶進工作關系中,自覺不自覺地偏愛部分職工,結果會使另一部分職工感到不公平,由此導致他們對待安全工作的態度不積極,甚至逃避安全工作。

      公平主要是指班組長在客觀評價職工的基礎上,對安全生產工作的安排和利益的分配都能依據職工的能力和貢獻的大小,做到一視同仁。一是對職工安全生產工作崗位的安排有利于其安全能力的充分發揮,即因崗設人,而不是因人設崗;二是為所有的職工提供平等的安全工作條件,使他們能夠在同一起跑線上進行競爭;三是利益的分配要依據職工對班組的貢獻,體現出應有的差別。

      四、班組長必須做到善于溝通

      班組工作中,班組長與職工之間可能造成一定的溝通障礙,影響到方方面面的關系,并且使安全生產受到損失。因此,班組長一定要提高溝通能力,掌握溝通藝術,做一名善于溝通的班組長。

      我曾經在組織職工軍訓的時候,對大家訓練近一個月表現很是不滿,總覺得離我想象的標準相差甚遠,于是就沖組員大發脾氣、說話粗俗,這樣的效果確適得其反,不僅令職工難以接受和理解。也喪失了一名管理者的形象,事后我后悔莫及。

      工作中要充分發揚民主,集思廣益,做到以人為本,不搞“一言堂”,在有矛盾的時候,不回避,要誠懇、耐心地去溝通交流,切不可動不動就大發脾氣,大動肝火,要多注意發現優點,不要只盯著職工的缺點,要引導職工改正缺點,同時對有困難職工要主動、熱心的幫助,培養職工樹立班組的集體觀念。

      五、班組長必須塑造良好形象

      人常說:“打鐵還需自身硬”,作為班組長只有加強自身的行為規范,以身作則,才能規范職工。那么班組長如何塑造自己的形象呢?一是不斷提高自身綜合安全素質。安全素質是班組長樹立良好形象的基礎,特別是隨著職工安全素質的不斷提高,對班組長形象的要求也越來越多,班組長只有不斷提高自身的安全素質,才能夠使自己的形象日趨接近職工的安全期望;二是保持自己鮮明的個性特征。塑造班組長形象是班組安全活動主體(班組長)和客體(班組成員和活動環境)相互作用的過程,班組長固然要考慮職工的要求,但班組長如果完全放棄自己的個性特征,其形象同樣不會為職工所喜歡,沒有個性的班組長肯定缺乏應有的魅力;三是努力做到表里如一。班組長要塑造職工喜歡和信賴的形象,就應該做到襟懷坦白、表里如一,如果班組長當面一套、背后一套,就會使職工產生被欺騙的感覺,其結果是不言而喻的。

      六、班組長必須注重精細化管理

      班組安全管理的精細化,重點在于現場管理。如何抓好現場管理,通過我工作經驗提出六點建議僅供參考:①完善安全設施,保障職工在遵章作業的情況下不會發生安全事故;②機器、設備管理整潔,安全附件齊全,嚴格執行設備巡檢制度,及時消除事故隱患;③班組人員必須定期進行安全知識培訓,考核合格后才能上崗,嚴格執行安全紀律、落實安全生產責任制,各種記錄做到標準化、規范化;④材料、配件擺放整齊,各種工具器材實行定置化,指定專人管理,做到物流有登記,安全標志齊全,安全色標醒目;⑤設備運行檢修規程、安全工作規程齊全,班組安全規章制度建立健全,各類臺帳填寫認真;⑥班組在生產現場要做好各種信息的收集、傳遞、分析、處理工作,及時了解安全生產情況,及時處理生產中反映出的問題。

      班組標準化作業是預防事故、確保安全的基礎,它能夠有效地控制人的不安全行為,尤其能夠控制違章現象的產生。眾所周知,鐵路接觸網工是一個特殊的行業,其特殊就在于它很多不安全因素環節的存在,每個環節都與每位職工的生命密切相連,在作業時,一個環節出現問題,都有可能對職工本人或他人造成傷害,因此,加強每位職工的行為規范和安全技術知識培訓就顯得尤為重要。

      對職工行為進行規范,強調職工應干什么?怎么干?干到什么程度?注意哪些事項?使職工養成良好的行為習慣和安全心理素質,在生產過程中每一道工序都必須嚴格按照設備的操作要求和安全質量標準化管理制度來執行,對于職工的不安全操作和行為,必須現場指出,及時教育,做到以理服人,以情動人,從而制約僥幸心理、冒險蠻干的不良現象。

      通過這次培訓使我明白班組長是企業生產經營的中堅力量,是生產前線的重要指揮官,工班長的素質高低、能力大小,工作好壞、管理水平高低,事關企業的成敗。隨著鐵路發展戰略的實施,班組建設還會出現一些新情況、新問題,我們要用發展的眼光對待新情況,用發展的辦法解決新問題,充分發揮職工的聰明才智,以創造性的思維和創造性的實踐,取得班組建設創造性的成果,形成一種朝氣蓬勃、充滿生機和充滿活力的班組建設工作新局面,為鐵路發展提供重要的基礎保障。

    班長心得體會7

      還有一個月就要畢業了,這些和我相處僅僅一年的孩子,即將離開生活了六年的實驗小學,離開朝夕相處的老師和同學,我能感受到他們心中的那份依戀和不舍,因為他們變得越來越乖巧,越來越聽話,用他們的行動珍惜著這余下的短暫時光。雖然他們因為學習時常把我氣得亂蹦,但說實話,想到分手,還真有些不舍。

      為了能讓更多的孩子得到鍛煉,我把帶班班長變成兩個人,一男一女,男班長負責男生,女班長負責女生,比一比,看誰的管理更有效果,誰的表現更好一些。

      馬新月,一個臉上總洋溢著燦爛笑容的.漂亮女孩子,面對她無憂無慮的笑容,讓你深受感染,讓你感到工作即使繁重,但很溫暖。真的是青春不解愁滋味,我很羨慕她。

      鐘成誠,一個開朗、活潑、聰明、調皮、可愛,有自己的主張和見解,敢于直言,話有些多,卻不讓你心生厭煩的男孩子,初生牛犢不怕虎,也頗得我的喜歡。

      一周的工作稍縱即逝,以下是他們的帶班感言:

      這學期,老師讓我們班的同學當班長管理班級,這一周輪到我了。起初,我沒有自信,不知道怎樣才能當一名好班長。

      說實話,我發現我們班的同學都很懂事。雖然老師在的時候出了一點小噪音,但是老師走了之后,那可真是鴉雀無聲。

      但是我要給同學們提一點建議:

      1、早自習要隨來隨上,要自覺復習一下昨天學習的重要知識。

      2、上其他老師課的時候,不要搞小動作,也不要說話,象班主任在班級里的那樣,上課積極舉手發言,背題的時候不要拖拖拉拉,要快一點背下來,這樣科任老師才能喜歡我們。

      3、我勸班級里的同學最好不要帶手機,因為帶手機會間接的影響我們的學習。

      4、每天的值日生多幫幫組長收拾收拾班級,讓同學們在好的環境下舒暢地學習。

      這一周我要謝謝其他班級干部,幫我管理這個班級,我也希望我們班的同學學習越來越好。(馬新月)

      班長是什么?班長是老師的助手,同學們的榜樣。

      我們班老師采取了一個新制度,每人輪流當一次班長,這周輪到我當班長了。我十分興奮,我認為當班長很容易,每天就那么點事,可是我當上班長以后,才體會到班長的辛苦。每天都要管紀律、衛生,還要監督科任課同學們的表現,真的十分辛苦。由此可想,當班長都這么難,當老師豈不是更難?老師每天給我們講課、批作業、批卷、講題、備課,老師一天為我們操多少心啊!老師每天多辛苦啊!所以希望大家要多多體諒老師。

      自從我當班長,咱們同學老給面子了,老給力了!同學們一說話,我管誰誰都聽(除個別人之外)。同學們上課認真聽講,下課都出去玩,在班級的同學也都在看書。可是衛生不怎么好,值日生剛掃完,地上又出來紙了,所以希望值日生多值日,同學們也都下課多撿撿自己地上的紙。

      這周過得太快了,我的班長生活也結束了。我對自己的工作表現比較滿意,希望也能得到老師和同學的認可。

    班長心得體會8

      姐姐借我一本《拇指班長》的書,這本書我愛不釋手,因為里面的故事內容生動有趣,人物非常活潑可愛。

      這本書主要講的是孔東東最大的敵人是班長孔西西,他很憎恨她,在她的朱古力奶茶里放了亂七八糟的調料想捉弄她,沒想到,把她變成了一個拇指般大小的小人。其實,孔西西覺得當上小人也挺不錯的。能把孔東東的'飛碟當飛機開;能把橡皮當床睡;能用尺子當滑梯玩;能把塑料椅子當成滑冰場溜冰。當上小人的孔西西機智勇敢,她想小人也能做大事,糖果店經常有螞蟻來偷吃糖果,她想出了一個好辦法讓螞蟻們迅速撤離糖果店,這件事轟動了整個城市。最后,孔東東和孔西西成為了好朋友。

      孔西西是個多么討人喜歡的女孩呀!即使在變成小人以后,她也一樣優秀,她遇到事情沉著冷靜,用智慧解決了許多難題。我有時遇到困難不思考,要么哭鼻子,要么請求別人幫助。我和孔西西同樣是女生,她能做得到,我為什么做不到呢?孔西西是個好班長,同樣也是我心目中學習的榜樣。

    班長心得體會9

      回顧這個學年,大家一起生活學習,每個人都有值得驕傲的成績,同學之間的感情也不斷加深,互相團結,班級也蒸蒸日上。作為副班長,我的主要工作是協助班長統籌并協調各班委管理好班級日常事務,努力創建優良的班風學風。這一年,在這個班集體中,擔任副班長這個職務讓我所得到的遠比我付出的多得多。現將一學年來的各方面做如下總結:

      一、工作體會

      回顧我這一學年來的工作和學習歷程,各種各樣的場景一一浮現,在這忙碌的時光中,有苦有樂、有委屈、有幸福,我深刻體會到要成為一名合格的副班長是件很不容易的事情,更體會到了要成為一名優秀的副班長所付出的汗水和艱辛。

      同樣,這個職務給我的經歷和磨練是別人和其他事情所無法給予的。這個過程讓我體會到了為班級工作從未有過的'癡狂狀態。懂得了如何才能更好地加強與大家的交流與合作。做事情時考慮得更加周全。學會了如何協調和分配各方面需要的大量時間和精力。更是深深感受到了集體榮譽感給大家帶來的那份喜悅。重要的是,擔任副班長這樣的經歷中,我有了自己對學習和工作的另一種解釋。

      只有真心的付出,才會有誠心的回報。這一學年,我們班委會有了大幅度的變動,班長和團支書也換了,因此幫助新班委盡快熟悉班級情況成為我義不容辭應做的事,經過一段時間的磨合后,我們班委也各自熟悉了自己的職責和任務。經過我們新舊班委和同學們共同的努力,我們班榮獲“省級優秀班級體”、“優秀團支部”等榮譽稱號。

      二、工作總結

      回望大學第二學年,我們0802班積極開展班級建設,并根據本班同學的特點和實際需求,積極組織開展各種豐富多彩的活動,同時狠抓學習不放松,取得了有一定的成果。作為副班長我主要做了以下工作:

      1、協助班長制定班級相關制度,制定各階段班級工作計劃,并負責督促、實施、考核。

      2、配合團支書開展團支部各項工作。

      3、主動關心同學的學習、生活、工作,分析、研究并盡力幫助同學解決各種問題,及時處理突發事件。

      4、協助班長處理班級日常工作,協調好班團干之間的工作,并定期向輔導員匯報。

      5、定時召開班干例會,加強班干內部紀律性、積極性、凝聚力的建設。

      6、副班長的職責和任務并不是十分明確,因此要做的也比較瑣碎,就是積極組織大家搞好學校、學院、班級活動,把活動的準備工作做好,為同學們節省更多學習時間等等。

      通過一學年的工作,作為副班長我認為應該做到:

      懂得如何引導同學做好工作,要贏得同學的支持和信任,就要和同學有更多更深入的交流,走進他們的生活,關心和幫助每一個人,不擺架子,工作要積極熱情,富有上進心。嚴于律己,寬以待人。遇事要多容忍和冷靜,多從他人角度思考問題,多做自我反思。發現問題,就要及時解決問題。應當做到有著強烈的班級情感和責任心。

      我們走過了一個學年,留下了可喜的成果。無論這過程中是傷痛還是喜悅,都滋潤著我們的心田。相信在老師的關心和支持、0802班的兄弟姐妹的共同努力下,0802班一定能做到戰無不勝。

    班長心得體會10

      作為世界500強公司的一個班長,我在本次由省公司個險部舉辦的中國人x福建省公司第9期班長組訓培訓班中感受良深:

      一、感受“成人達己,成己為人”的特有文化,了解該文化的獨特內涵。

      作為唯一在中國香港和美國紐約上市國內保險公司,作為國內業界的領頭人,中國人x的企業文化具有世界500強公司的大氣,是一種綜合了國人5000年文化底蘊和與時俱進的先進理念的時代產物,是一種深刻符合x險行業核心思想的企業文化。作為一個獨立核算的上市公司,企業效益必然是我們的重要導向,只有本著客戶的需求設計好產品、做好對客戶的服務,才能使客戶對產品有信心,對公司有信心,從而才能在激烈的國際市場競爭中立于不敗;同時,只有做好公司的基礎建設,強化公司的風險可控程度,才能做好公司的客戶經營。

      二、強化了團隊理念,明確了加強溝通與合作,才能在激烈的競爭中獲得成功。

      組訓培訓班上有固然有著發揮自身個性空間得時刻,但更多的'課程、作業往往需要一個組內同仁在限定的時間內相互研討、溝通、合作來共同完成如:海報的制作。一個小組并不存在明確的領導和絕對的權威,存在不同的意見幾乎就是必然。如何既要協調組員間的意見,又不傷和氣,還能爭分奪秒、保質保量得完成項目,靠得就是組員之間相互配合,靠得就是懂得放棄自己極為個性得想法和懂得堅持自己認為最具有可行性得想法,靠得就是通過有效得溝通達到最終相互間的協調。

      三、明確了制度化經營、人性化管理的重要性。

      一個月培訓班的生活給我帶來了與平常生活太多的不同,要等同桌的人到齊了才可以開飯、離座椅子要歸位等等規定,看似苛刻不近人情,實際上卻是管理一個團隊必不可少的一種規則。“沒有規矩,不成方圓”,也正是這一種規章制度的存在才使我在這近一個月生活學習中,耳濡目染,漸漸養成了一個職業白領所必須的習慣。而在我們口風訓練后,喉嚨嘶啞的時候,培訓班老師如雪中送炭一般送來了潤喉片等必須藥品,又讓我感受到了世界500強公司人性化管理的一面。

      四、了解了組訓的職能,明白了職場組訓的工作內容。

      作為一個新組訓,在我初入職場時,我時常感到迷漫,因為我不明白作為一個組訓,在職場中究竟要做什么。經過這一個月的培訓,我了解了作為一個組訓,在職場所負責的是對業務員的日常輔導、是與業務伙伴的溝通、是搭建公司與業務伙伴溝通的橋梁、是負責對日常經營數據的整理和分析、是負責工作企劃的構思和制做、是會議的經營、是表報的經營、是活動量的管理!職場組訓特別是年輕的職場組訓并不是所謂管理者。我們只是職場中的潤滑劑,只是協調者,協調的是業務伙伴之間的關系、協調的是團隊主管和普通業務員之間的關系、協調的是精英高手與團隊主管之間的關系、協調的是職場經理和業務伙伴之間的關系,協調的是業

    班長心得體會11

      班組長,是么管理著一個小組,要么帶領著一個工班,是兵頭,又是將尾。是指揮者也是監督者,起著生產一線的指揮工作,確保工作的質量和直接的結果。班組長要發揮主動性,充分調動全班的積極性,保證安全第一,提高生產的質量和效益,降低成本,防止事故的出現,這是一名班組長最起碼應該做到的工作,做一名合格的班組長,還應該提高自己的能力,注意自我反思,要輔助上級,完成生產管理職責。作為一名班組長,首先要身先士卒,以理服人,處處要起到帶頭作用,更要有奉獻精神,要有分工,也要合作,更要有檢查,而且使自己做到心中有數,清楚每天該做些什么,怎么去做,不能盲目的毫無計劃的去干。作為班組長,應常常反思自己,在工作當中找答案,時時關心員工,和員工打成一片,為員工排擾解難,但不能搞幫派,要一視同仁,充分發揮員工的積極性和團隊精神,充分利用各方面的信息是班組產生有效的生產和經濟效益。

      通過此次培訓學習,作為一名班組長我相信自己能夠順利有效的開展各項本班工作。但是,這些工作是否真正能得到領導的認可,能否得到同事和本班其他人員的歡迎,卻是個值得認真思考的問題?

      第一, 對于一個上級主管來說,他每天面對許多的問題,根本沒有太多的精力來逐一思考處理來自基層班組的所有問題。這時候作為一名好的班組長,我們就要把班組中遇到

      的問題先自己思考并提出一系列行之有效的解決方案,然后再向領導匯報,讓領導來決定哪個方案更合理,可行性更強。

      第二, 比別人多做一步,多想一點,大部分組員文化程度不高,因此,要加強方法上的落實,主要也就是班長首先起到好的帶頭作用,有了好的標榜,自然能認真務實把事情做好。在現狀和目標之間,存在儲多流程,諸多環節,流程和環節中就會存在這樣那樣的問題,需要我們作為管理者規范,去標準化,從這個意義上來說,我們作為班組長,就應該比別人多想,多做一點,多走一步。

      第三, 執行力要強,在平時的工作中,我深切體會到執行力的重要性,通過這次的.培訓,我了解到執行力的提高,有兩個方面的影響。一是標化和量化的影響,沒有量化就沒有執行。我們的制度要盡可能的量化,并形成體系,二是態度的影響,只有我們作為班組長的帶頭,起到示范效應。

      通過這次的培訓,我深刻的體會到,班組長是生產的組織領導者和指揮者,也就是直接生產者,班組長綜合素質的高低,將影響班組管理的成敗。所以,班組長不僅要具備善于溝通,執行力要強,具有影響力,關注細節,帶領團隊等管理能力,還要掌握足夠的技術技能,與人共事的人事技能和思想技能,同時,班組長要明確自己在班組中的角色,對自己的決定要清楚,明白工作的主要職責,了解上級對自己的期望和班組員對自己的期望,要能帶領班組員工,設定一個共同明確的目標,朝著這個目標制定方向,有計劃,有步驟進行的實施。

    班長心得體會12

      在中國進入高速經濟發展的今天,一個可以適應社會的企業,都會有獨屬于自己的企業文化,而形成企業文化的基礎團體就是班組,每個班組的核心競爭力最終構成了整個企業的綜合實力。簡而言之,一個集體的發展、進步,不能只依靠一個人的能力,最重要的是去依靠團體的力量、集體的智慧。只有擁有過決策權力之后,我們才真正能從管理者的角度,去全面細致的分析,明白了這個道理,我們就會自覺的去執行。要做到認真和真正執行,只有這個集體的每個成員的素質都得到全面提高,使他們不斷創造自我,發揮自我潛能,敢于自我突破,實現自我管理,才能提高成員的整體水平,并以積極的心態與團隊形成命運共同體,取長補短形成合力。

      “輪值班長”真正讓每個員工參與并擁有了決策的權力。學習型班組的源頭,是我們系統思考的基礎。通過“輪值班長”,提高了大家系統思考能力和自主管理意識。班組工作由“被動管理型”向“自主、高效團隊化”整體邁進。班組成員之間協同作業的能力明顯增強。

      就我個人感覺,以前,每個崗位分配完工作之后,雖然每個崗位工都對自己的崗位盡職盡責,而崗位之間的相互協調能力、作業配合能力卻很差,崗位間的“內耗扯皮”現象比較突出。例如,相鄰崗位之間缺少互相看護,互相協作的工作思想。一旦相鄰崗位出現問題時,由于年長養成的“各人自掃門前雪”的工作習慣,很難第一時間發現臨崗的問題,從而對生產進度帶來影響。而班長作為班組的核心,他會從全局去把握生產,不會因為自己固定的崗位忽略其它崗位的問題,他會自然養成一種看護鄰崗的`習慣,在第一時間發現問題、解決問題,保證生產的順利進行,輪值班長機制,讓每個員工都可以處理好本崗位與其它崗位、本工序與下道工序之間的關系,嚴格要求自己,做到了“不歸罪于外”和“不把困難留給對方”,提升了工作的整體連貫性和一致性,工作質量明顯提高。班組成員之間形成了不計較個人得失的良好作風。過去我們班組也曾出現人與人之間,崗位與崗位之間互不服氣,總覺的自己的崗位重要等現象,通過輪值班長機制,各成員素質得以提高,認識到只有齊心協力、共同提高,才能形成一個堅強和富有沖擊力的團隊。現在我們班組在工作中,無論哪個崗位需要協助和支持,各崗位、各成員之間都會主動出手相助,不用等待班長去協調、安排,使整個班組空前團結,工作效率顯著提高。

      “輪值班長”機制,也同時讓思想意識和素質得到了提高。要想干好每一項工作,一個人的思想意識和素質決定一切,好的意識和素質能把一切工作干得井井有條、合理恰當。正所謂:“不當家不知柴米貴”,員工總認為班長很好當,無非是根據上級的要求和安排,充當一下“傳令筒”而已,而當自己真正體驗過以后,才體會到其中的諸多難處和個中滋味。

      通過“輪值班長”機制,有力地推動了班組的各項工作,在我們每位員工思想認識上帶來了很大的轉變,大家積極投入班組管理和自主協調的能力明顯增強,工作中不斷提升和超越自我,視班組為家,以自主管理的意識,顧大局的觀念,用自己的實際行動去努力維護整個班組的工作,我相信我們班組的明天會更加美好燦爛!

    班長心得體會13

      時光如逝,轉眼間四天的培訓已經悄然結束了。首先對段里舉辦的這次工班長培訓學習表示感謝。雖然四天的學習非常短暫,但給我收獲帶來的收獲真的很多。這次段組織的培訓是以往所沒有過的,除了上午下午的日常上課學習以外,晚上還安排的討論和交流,最后一天還安排了拓展訓練,四天的課程排的很緊湊。通過這次學習,增加了不少新的知識和理念,也增強了同事間的團結協作,給我帶來了很多深刻的感悟。

      首先通過職業道德的學習,讓我了解了道德與法律的區別,雖然都是行為規范,道德是人們長期生活形成的行為規范,而法律是更是具有強制性的行為準則,道德和法律都是調整社會關系和人們行為的主要手段,彼此滲透,相互補充。

      其次通過安全生產的學習,讓我了解了墨菲定律,如果事情有變壞的可能,不管這種可能有多小,它總會發生和海因里希法則,當一個企業有300起隱患或違章,非常有可能發生29起輕傷或故障,另外還有一起重傷、死亡事故,了解到安全是基礎,要加強自己的安全意識和安全責任感,始終把安全生產放在第一位,只有遵章守紀才能保證安全。

      然后通過對工電融合改革的學習,了解到作為工務和電務結合密切的道岔和軌道電路設備,必須依靠工電聯合整治,才能提高設備的整體運用性能,才能確保行車安全,工電的`融合勢在必行。

      最后通過參加拓展訓練,了解到,原本以為不可能完成的任務,也可以經過大家合理的安排,精心的組織,全體的努力,戰勝困難,改進了同事間的溝通和信息交流,挖掘員工的內在能力,樹立了相互配合,相互支持的團隊意識。

      培訓四天的學習是短暫的通過和段領導的溝通與交流,認真學習,自己感悟,把職業道德、安全教育、工電融合、調度科病害錄入以及標準化管理等等深入了解,我們學到了好多知識,作為一名工班長,我們更要起到帶頭作用,不管是在思想上還是在行動上都不能放松,應該有積極向上的觀念。

      時代在發展,鐵路在改革。我們要不斷充實自身,加強學習,才能順應改革的潮流,在日常工作中,加強自身的責任心,履行帶班人的職責,嚴把設備及人身安全。

      最后感謝段領導開展這么好的一次活動,讓我們有了更高的提高,希望繼續努力,發揚黨的光輝。把班組管理的更好,成為一位負責人、有擔當、能力強的工長。

    班長心得體會14

      輕松的環境塑造凝聚的集體——記機電0604班班長工作心得體會

      時間過得飛快,轉瞬間,大學生活已近過一半,回顧走過的路,有苦、有累,有喜,有悲,更有愛;有同窗的飯后揶揄,有備考時的緊張情景,有集體游玩時的開懷大笑,有籃球場上全體奮奔時的傻樣??一切的一切都傾注了我們班每個學子的愛,一切一切的都有我們班每一位同學共同奮進的身影,輕松的環境塑造了我們團結的集體,雖說沒有超群的成績,可活動中同學們盡情釋懷的愛卻是一種精神上的慰藉。

      大一進校之時,我帶著自己小小的目標參加班委的競選,當時競選的是組宣委員一職,有同學們的支持和信任我成功晉級。自此,也開始了我大學的班級工作生涯。

      自擔任組宣委員以來,我和濤哥(我們班的老班長王濤)及其他班委共同努力,精心地打造著我們這個集體——機電064班。班委會上班委能夠各抒己見,班會上的輕松氣氛同學能暢所欲言,錯誤之處敢于指出,不懂的地方會追問,一切使那么的輕松而愉快,這也是值得慶幸的地方了。

      有喜亦有悲,活動中的努力,學習中的拼搏,可最后換來的成績(期末成績)并不理想,也許是掛科的同學考得太低了吧!但并不排除班級排名第一的同學拿到學院里去比也并不超群吧!事已發生,怎能任其發展,有濤哥對他們的一一督促和勸導,也有班委共同商議的警鐘措施——出班刊(班刊中凝聚了所有人的心里話吧!),相信自己的承諾總會對自己產生一定的作用吧!

      后來,濤哥因身體狀況不佳“退隱江湖”,我也自此開始了我的班長工作之旅。旅程中有平坦也有坎坷,可老謝(我們班的團支書謝臻)、胡賽龍(我們班的學習委員)及其他班委的默契配合也能踏平坎坷成大道了。由于我在學院里也有工作,班級里的事物每每都是分配下去做或由老師直接叫相關負責人做了。各個班委都能夠出色高效地完成各項工作。當我“噓寒問暖”時,他們總能說道:“一切搞定?”,多么令人欣慰的一句話啊!當我時間充裕時或班級舉行很大的活動時,我們班委會在一起共同的為班級建設出點子。

      時間不等人,該舉辦活動的時候得舉辦,節日到了,能不愉快輕松一下嗎?是的,我們班委也組織了各種各樣的大小不一的活動,雖說不是精彩的瞬間,但也算是高興釋懷時洋相輩出的凝聚吧!

      秋游中,為爭取大家的同意,我們搞了民意調查,有一大半同學同意出游,不能出游的同學也許是私事過于重要了吧,我們是能理解的`。不管組織得是否成功,但帶回的照片上的每一個笑臉足以證實我們的努力是值得的。

      籃球賽上,大家瘋狂似的奔跑,開懷的歡笑,揶揄的爭斗,都是大家輕松時凝聚的體現。

      輕松娛樂不忘學習。談心班會上,有班委(主角是學習委員胡賽龍)對學習的指導和強調,也有同學對近期學習情況的匯報和總結及生活狀況的簡評,

      當然也少不了個人經驗的分享,亦有哄堂大笑時對學習情況及個人表現的警示。

      也許過去的樂事、趣事還有太多太多,但油墨漸淡已在提醒我接近尾聲了。輕松的環境塑造了凝聚的集體,也許沒有天天在一起瘋狂玩耍的情景,但餐廳里幾排桌子周圍全是同窗的身影足以證實我們的心是連在一起的。

      成績是令人擔憂的,但我們的班委和我仍然相信,我們班并不比其他班級差,只因我們都在努力,相信掛科的同學在老謝和我兩個半小時的談心、其他班委的努力及寢室長的幫助下,再加上他們的保證和努力必會取得好的成績。作為一個人相信自己是重要的,對于一個班級同樣也是如此,我們相信自己! 期末的成績還在期待,我們班的“最大進步獎”和“最高榮譽獎”會花落誰家呢?我期待,我喜歡,我快樂,故我做。

      

    班長心得體會15

      在新的一年,機遇與挑戰同在,我們更應勤于學習,勇于開拓,甘于奉獻,不斷提高業務水平,此次在段舉辦的橋梁專業工班長培訓班,我是幸運的一名培訓生,在此感謝段領導安排的學習機會,我將敏而好學,不恥下問,提高自己的理論基礎、業務修養和管理水平。

      時光流逝,4天的培訓很快結束,時間雖短,但收獲頗豐:何亞明老師的職業道德一課讓我受益匪淺,以“仁、義、禮、智、信”為道德思想,不論是工作還是生活,我們都要忠于職守、深明大義、懂禮節、有智慧、守信譽。作為一名鐵路職工,愛崗盡職好學勤鉆誠信,安全意識牢記心中。

      其他幾位授課老師和我們大家對維修管理、20防進行了學習討論,通過學習討論結合設備問題庫病害優先安排到月度計劃,對病害單元內的BC級進行保養,使設備狀態達到均衡良好,在維修保養時選用新材料、新工藝,從“京滬線2345#”橋枕人行道鋼支架換成鍍鋅鋼支架,再把人行道板的等級提高,這樣人行道板使用壽命延長10-15年,所有作業必須嚴格過程控制,作業人員點名、分工預想,根據天氣因事因時因人進行安全風險研判,落實到人,使每位職工都能認領風險項。作業根據作業指導書對當日作業項目細化到每一步驟,互相監督完成情況,回檢前必須做好自檢、互檢,做到記名修、記名養。扎實開展崗位練兵,根據職工等級不同進行細化,不同等級不同練兵,各等級之間相互找差距,形成你追我趕的學習氛圍,確保人員素質整體提升。

      這次培訓還安排了老山戶外拓展訓練活動,讓大家在活動中真正體會到團隊精神的重要性。作為班組長,要帶領全班組齊心協力、同甘共苦,要有集體意識、團隊精神,宣傳企業文化,臺賬管理電子化,要精細臺賬,做到電子化簽字、人臉識別等先進的軟件融合到電子臺賬中,嚴格考勤制度,關心每位職工的`工作和生活,公開班組財務管理,激發職工的工作熱情,積極主動參與班組建設當中,以“學標、落標、達標”為榮,落實班組管理制度,使班組工作有條不紊地進行。

      在緊張而有序的工作之余學到新的知識,使我的理論和實作更上一臺階,我將求真務實,溫故而知新,為鐵路事業奉獻自己的一份力量!

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