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    心得體會

    管理教育心得體會

    時間:2026-02-24 12:59:24 心得體會

    管理教育心得體會

      當我們積累了新的體會時,好好地寫一份心得體會,這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家整理的管理教育心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    管理教育心得體會

    管理教育心得體會1

      為減輕學(xué)生過重的作業(yè)負擔,近日,教育部發(fā)布《關(guān)于加強義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理的通知》(以下簡稱《通知》),明確提出把握作業(yè)育人功能、嚴控書面作業(yè)總量、提高作業(yè)設(shè)計質(zhì)量等十條要求,切實發(fā)揮好作業(yè)的育人功能。通過對《通知》的學(xué)習(xí)我認為學(xué)校要想真正做好“減負30條"的落實,應(yīng)該從以下幾個方面來考慮。

      第一、提高認識。

      學(xué)校和全體教職工都要提高對于“教育部發(fā)布十條作業(yè)管理新規(guī)”的認識,要明確這是“遵循教育規(guī)律,落實立德樹人根本任務(wù),推進育人方式改革,開展素質(zhì)教育,促進中小學(xué)生健康成長,培養(yǎng)德智體美勞全面開展的社會主義建設(shè)者和接班人”的時代要求,要把“減負30條”放在頭腦里思考,落實到具體的教育教學(xué)行動中,在具體的教育教學(xué)行動中不斷改善。學(xué)校要擔負起學(xué)校的責(zé)任,每一名教職工要擔負起個體的責(zé)任,要有底線思維,對于不允許出現(xiàn)的行為堅決予以杜絕。

      第二、提升能力。

      要做到減負不減質(zhì),重要環(huán)節(jié)在教師。要真正落實好,要更好的向課堂教學(xué)要效率,進一步落實好面向全體分層教學(xué),對于教師的要求不是低了,而是更高了。

      基于此,每一名教師都要從根本功、閱讀、寫作、反思等方面拓展知識面,提升教育教學(xué)能力,最好有一項比擬拿手的小手藝(如攝影、畫畫、吟詠、歌唱、運動等),生活的、工作的讓學(xué)生和家長有向心力。

      第三、精研教學(xué)。

      把精研教學(xué)從提升能力單獨列出來,要做好老中青教師隊伍的結(jié)合,有決心有方法克服現(xiàn)有模式下存在的集體備課不正規(guī)、備課有效性低、課堂準備不充分、聽課評課流于形式等缺乏,建設(shè)好各學(xué)科教研組長、語文數(shù)學(xué)年級備課組長隊伍,發(fā)揮好教學(xué)骨干的示范引領(lǐng)作用。

      第四,分層作業(yè)。

      分層設(shè)計作業(yè),縱然存在諸多困難,仍然要積極加以探索推行,對有需要又不愿意接收分層作業(yè)的學(xué)生特別是家長擺事實講道理,做好交流溝通工作,學(xué)生分層選擇作業(yè)采取以學(xué)科教師為主與以家長(學(xué)生)為輔相結(jié)合的方式。

      第五、發(fā)現(xiàn)典型,推廣做法。

      鼓勵全體教師在教育教學(xué)工作中百花齊放,根據(jù)自身特長形成自身特色,鼓勵學(xué)校科室,特別是級部善于尋找發(fā)現(xiàn)身邊的好做法,選推先進典型,對好做法及時予以認可和推薦,對具有普適性的經(jīng)驗予以推廣。

      減負不減質(zhì),任重而道遠。

      作業(yè)為什么會成為讓學(xué)生甚至家長苦惱的存在?作業(yè)功能的.異化是一個重要的原因。為減輕學(xué)生過重的作業(yè)負擔,近日,教育部發(fā)布《關(guān)于加強義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理的通知》(以下簡稱《通知》),明確提出把握作業(yè)育人功能、嚴控書面作業(yè)總量、提高作業(yè)設(shè)計質(zhì)量等十條要求,切實發(fā)揮好作業(yè)的育人功能。

      做為我們教師,吃透兩頭備好每一堂課,使學(xué)生學(xué)得輕松,學(xué)得扎實,既不增加負擔,又能提高課堂教學(xué)效率,以到達減員提質(zhì)的最終目標。為學(xué)生減負,短時間內(nèi)老師是要增加自身壓力,去鉆研教材,去認真?zhèn)湔n,去研究教法,但是假設(shè)能長期堅持下去,對每一位老師都是一個提高和進步,促進教師的專業(yè)成長。

      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要精心研究,深入抓好課堂教學(xué)常規(guī)管理,組織教師加強學(xué)習(xí),不斷充實自身各方面的知識,天文、地理、歷史、文學(xué),方方面面的知識,老師都需要精心設(shè)計教案,把提高備課能力作為貫徹“減負”工作的切入口。強化’'集體備課”工作,實行同年級為教研備課單位,切實提高集體備課的質(zhì)量,因為備好課是提高課堂效率的前提。保證“減負”與“提質(zhì)”應(yīng)成為教師努力追求的工作目標。留給學(xué)生的作業(yè),教師們精挑細選,努力先做、全做,做到心中有底,提高家庭作業(yè)的有效性。

      當然“減負"不僅要減輕學(xué)生的負擔,也要努力實現(xiàn)減輕教師的負擔。在備課中也留給教師擁有自我支配、主開工作的空間。老師們的教案也應(yīng)該具有自己的特色:有的教師喜歡站在“巨人"的肩膀上,以一份優(yōu)秀教案為參考,去粗存精,尋找到自己學(xué)生的切合點,修改完善;有的教師喜歡修改自己的老教案,注重反思自己的經(jīng)驗,在自己原有備課根底上不斷完善、升華;有的教師喜歡在教科書上圈圈畫畫;有的教師喜歡在電腦上寫教案,因這修改很方便,真正實現(xiàn)有效備課。可是學(xué)校大多不敢這樣放手,還是考慮到:怕到時過不了上級統(tǒng)一規(guī)定模式的檢查關(guān),只得重走老路,教師備課還是不管有效無效、只要完成上級統(tǒng)一模式的備課任務(wù)就行。

    管理教育心得體會2

      作為一個站點管理員來說,只有把站點管理好才能為下一步的學(xué)和用打下基礎(chǔ)。負責(zé)遠程教育工作以來,我每天按時打開遠程教育設(shè)備檢查一遍,出現(xiàn)問題及時維護,確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。通過學(xué)習(xí),我認為作為一個管理員,應(yīng)做好以下幾點:

      一、提高思想認識

      管理員的日常工作,就是管理好設(shè)備,組織好學(xué)習(xí)。這看似簡單的工作,直接影響到廣大社區(qū)和機關(guān)黨員的切身利益。要把這項工作做好,首先要提高對遠程教育工作重要性的認識。遠程教育是一項利國利民的事業(yè)。實踐證明,遠程教育為黨員的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)提供了一條新的渠道,打開了一扇新的窗戶,開辟了一片新的天地,是緊跟時代步伐、緊貼生活實際的一種行之有效的教育模式。每個站點,我們都是投入大量人力物力建成的,作為管理員我們應(yīng)當充分利用好并切實發(fā)揮好作用。如果將設(shè)備閑置或者因為保管不善而損壞,甚至丟失,這不僅是極大的浪費,也是對廣大基層黨員利益的侵害。從實際情況來看,大多數(shù)管理員都是兼職,可能有的管理員會說,我電腦技術(shù)不行,出了故障修不了。從我個人出發(fā),我也不是學(xué)計算機專業(yè)的,但是干了這項工作,不專業(yè)我們也要變得專業(yè),因為這就是我們的工作,我們要對廣大黨員負責(zé),干好這一項工作,并且熱愛這項工作。只有這樣我們才能不斷提高自己,才能更加勝任這項工作。

      二、做好設(shè)備維護工作

      對于站點管理員來說,有效的管理和維護是遠程教育工作發(fā)揮作用的重要前提。如果設(shè)備總是出現(xiàn)這樣或那樣的問題,組織學(xué)習(xí)就更談不上了。日常的維護可以避免很多問題的發(fā)生,如保持電腦的清潔,避免灰塵太多產(chǎn)生靜電而擊穿電子元件;保持電腦的經(jīng)常運轉(zhuǎn),避免內(nèi)部受潮等。如果想要把維護工作做好,我個人認為:

      1、克服依賴的思想。對于站點管理員來說,遠程教育設(shè)備維修是經(jīng)常遇到的問題。很多同志認為自己不是專業(yè)人員,故障排除不了很正常,把問題向上級反映后,就不再管了。我們必須克服這種依賴思想,主動解決問題,只有這樣才能不斷提高自己的技術(shù)水平。我們可以從多種渠道獲得技術(shù)上的幫助,如《黨員電教與遠程教育》雜志,每一期都會有設(shè)備維護方面的內(nèi)容;再如泰山網(wǎng),這是省遠程教育網(wǎng)站,上面包括技術(shù)在線指導(dǎo)、理論研究等很多內(nèi)容;還有就是互聯(lián)網(wǎng),要學(xué)會利用搜索工具在網(wǎng)上搜索問題解決的辦法。

      2、做好故障的排除。設(shè)備的維護主要分為硬件和軟件兩部分。要想做好維護工作,首先要了解有哪些硬件設(shè)備,設(shè)備之間是怎么連接的,又是發(fā)揮什么作用的。只有了解了工作原理,出現(xiàn)故障后才能加以分析進行排除。通過這幾年的工作,發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)硬件故障的比較少,多數(shù)問題是安裝連接不對或是參數(shù)設(shè)置不正確造成的。這就要求管理員要多看多動手,嚴格按照操作手冊上的要求操作,將設(shè)備安裝設(shè)置做到了然于胸,處理故障時才能及時準確。其次要學(xué)會電腦系統(tǒng)恢復(fù)和軟件安裝。實際操作中,電腦系統(tǒng)有時會出現(xiàn)問題,所以學(xué)會恢復(fù)系統(tǒng)是必須的。07年遠程教育系統(tǒng)進行過升級,并下發(fā)了工具光盤和操作手冊,即便是不會安裝系統(tǒng)的人,只要嚴格按照手冊上的步驟操作,也能將系統(tǒng)和軟件正確的安裝在電腦上。另外,在泰山網(wǎng)等網(wǎng)站上也有很多經(jīng)驗供我們學(xué)習(xí)。在出現(xiàn)問題的時候,只要按照先靜后動、先易后難、先軟件后硬件的方法進行故障排除,相信可以解決大多數(shù)故障。

      3、加強設(shè)備的管理。加強設(shè)備的管理是有效避免問題發(fā)生的手段。一是要加強安全防護。設(shè)備必須輕搬輕放;供電、防雷、防盜、防破壞等安全防護措施要齊全;定期進行檢查和維護;不安裝與工作無關(guān)的軟件,不播放與工作無關(guān)的內(nèi)容。二是嚴格規(guī)章制度。設(shè)備必須由管理人員專人操作、專人管理,不能隨意讓他人操作、看護;完善工作日志,及時記錄設(shè)備運行、維護等情況;管理人員變動時,及時辦理移交手續(xù)。三是規(guī)范操作與維護。嚴格按照規(guī)定的步驟操作、維護設(shè)備,自覺遵守有關(guān)規(guī)定,遇到不能解決的故障時,及時與上級部門聯(lián)系。四是明確責(zé)任人,嚴格責(zé)任制。

      三、創(chuàng)新形式抓學(xué)習(xí)

      當前,遠程教育工作在城市還處在一個探索階段,還需要大力的宣傳,只有讓廣大黨員群眾更加深入地了解遠程教育,這項工作才能開展好。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,學(xué)習(xí)要有針對性,應(yīng)從少數(shù)人抓起,要結(jié)合實際,去了解黨員群眾都真正想要學(xué)習(xí)些什么,因人而異,因需而選。如果內(nèi)容與現(xiàn)實需求不對位,不論播放片子的.數(shù)量多少,都會出現(xiàn)負面效果。在工作中,我們主動與社區(qū)黨員溝通,充分了解他們的學(xué)習(xí)需要,調(diào)動他們的學(xué)習(xí)熱情。

      21世紀,人的觀念日新月異,社會的發(fā)展需要懂知識、能操作、善合作、會生存的人才,不斷地激勵著人們要繼續(xù)學(xué)習(xí),讀書學(xué)習(xí)的過程就是豐富知識、積淀文化的過程,隨著信息化、學(xué)習(xí)化社會的形成和知識經(jīng)濟時代的來臨,教育正在經(jīng)歷深刻的變革。由于計算機及其網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅速發(fā)展,為遠程教育開辟了新的天地,這種開放式教育模式是現(xiàn)代遠程教學(xué)技術(shù)與多媒體教學(xué)手段的有機結(jié)合,是一種新的人才培養(yǎng)模式,大大提高了人們接受教育的自主性,為終身學(xué)習(xí)、自主教育和高等教育大眾化創(chuàng)造了條件。“知識就是力量”,在未來的學(xué)習(xí)中,我將努力增強學(xué)習(xí)意識,更新鞏固知識結(jié)構(gòu),豐富學(xué)習(xí)手段,提高自身修養(yǎng)與內(nèi)涵,尊重老師,團結(jié)同學(xué),努力完成學(xué)業(yè)。

    管理教育心得體會3

      八天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),對于我來說,是人生中的一次刻骨銘心的歷練,也是我人生中最寶貴的財富,下面談?wù)勎野颂炫嘤?xùn)的幾點感受。

      一、培訓(xùn)內(nèi)容豐富,形式多樣,寓教于樂。

      三立學(xué)校秉承“立德、立功、立言”的核心理念,培訓(xùn)過程中讓每個營員都受益匪淺。在理論學(xué)習(xí)中,有心理健康培訓(xùn)、教育管理專題培訓(xùn)、教育發(fā)展綱要解讀、新課程解讀、電影觀摩寫心得、教育管理論壇等。在拓展訓(xùn)練中,老師精心設(shè)計每一個游戲活動,并讓每位營員在參與、互動、體驗中學(xué)會總結(jié)教學(xué)規(guī)律,反思自己的教學(xué)方式及觀念,從而提煉出一些有利于學(xué)生身心發(fā)展的教學(xué)方法、策略,如在“信任背摔”的活動中,老師以24為一組,讓每位學(xué)員站在1米多高的臺上背著身子往后倒,其余的學(xué)員在下面互相手搭在肩上當人床,通過一系列生動有趣的活動的開展,讓每個學(xué)員在挑戰(zhàn)中不斷超越自我,從而培養(yǎng)其自信心和團隊精神,最令我們記憶猶新的是在拓展訓(xùn)練中“翻越生死墻”的活動,當教練宣布比賽規(guī)則以后,有的學(xué)員因講話,一人犯錯,全隊受罰,五個小組的隊長被懲罰做120個俯臥撐時,讓我們明白了什么是責(zé)任,當看到甘為人梯和拉手的老師浸濕的衣衫和血跡斑斑的傷痕時,我們明白了什么是情同手足,什么是相濡以沫,什么是眾志成城,當最后一個營友被拉上4.2米高的生死墻時,更讓我們體驗到了成功的喜悅,明白了只有團隊的力量才能戰(zhàn)勝一切的道理。

      二、“學(xué)校、家庭、軍隊”三維一體的管理模式貫穿始終。

      在學(xué)校管理中,培訓(xùn)老師對工作的敬業(yè)精神讓每位學(xué)員折服,在學(xué)習(xí)和生活中對每位學(xué)員無微不至的關(guān)心所感動,在訓(xùn)練中,對學(xué)員高標準、嚴要求,無論是形象禮儀,還是教育管理等方面都進行了全方位的錘煉,讓每位學(xué)員在既嚴肅又緊張,既團結(jié)又活潑的氣氛中,開闊了視野,增長了見識,讓我們從真正意義上理解了“家庭、學(xué)校、軍隊”三維一體的管理模式。

      培訓(xùn)后的思考

      通過參加本次培訓(xùn),讓我知道了一個優(yōu)秀的管理者所應(yīng)具備的基本素養(yǎng),更明白了只有一個團結(jié)、有凝聚力的團隊才能成就一所好學(xué)校。一所學(xué)校的發(fā)展方向決定著每個孩子的前途和未來,正如鄧小平所說:教育要面向現(xiàn)代、面向世界、面向未來。如果一所學(xué)校總是只停留在原有的現(xiàn)狀而停止不前,那么這樣的學(xué)校最終會被其他學(xué)校所替代。因此,為了學(xué)校的長遠、可持續(xù)發(fā)展,必須先要找到制約學(xué)校發(fā)展的.因素,對學(xué)校存在的問題進行總結(jié)和反思,結(jié)合學(xué)校實際,建設(shè)有自己特色的校園文化,構(gòu)建學(xué)習(xí)型學(xué)校,為學(xué)生的一生固本強基。在各項工作的開展中,做到以人為本的精細化管理,讓學(xué)校不再拘泥于傳統(tǒng)的管理模式,走出去,請進來,開闊師生的視野,加大學(xué)校教研的力度,培養(yǎng)教師的團隊精神,利用“傳、幫、帶”不斷促進老年教師、中年教師、青年教師都能得到不同程度的提升,讓學(xué)生與老師共同成長。

      一個優(yōu)秀的管理者,應(yīng)該是一個學(xué)校的引路人,是老師和學(xué)生學(xué)習(xí)的楷模。因此,作為學(xué)校的教導(dǎo)主任,必須率先垂范,樹立終身學(xué)習(xí)的意識,在工作實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗和存在的問題,從而打破常規(guī),創(chuàng)造性地開展工作,讓教育真正實現(xiàn)面向現(xiàn)代、面向世界、面向未來。

      八天的三立之行,改變了我陳舊的觀念,我深信,堅持一日是開始,堅持十日是心態(tài),堅持百日是習(xí)慣,堅持一生是成功。有三立精神的引領(lǐng),有主管部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助,有龍泉二小這個團結(jié)進取的團隊,有我們的學(xué)而不厭、自強不息,我們一定會為每一個學(xué)生的人生藍圖繪上濃墨重彩的一筆,龍泉二小因有這支團結(jié)協(xié)作的團隊而更加燦爛輝煌。

    管理教育心得體會4

      3月10日至3月16日,根據(jù)教育局的安排,我有幸參加了為期7天的xx大學(xué)—xx市教育行政管理干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

      開班典禮上,xx大學(xué)的項目主任xxx作了熱情洋溢的開班講話,xx市教育和科技局xx主任在開班典禮上,強調(diào)要求我們要從“靜、守、學(xué)、思、安”5各方面做好本期培訓(xùn),一是要大家靜下心來,認真學(xué)習(xí);二是嚴格遵守本次培訓(xùn)紀律和規(guī)矩;三是上課專心聽講,認真做筆記;四是學(xué)習(xí)過程中善于思考問題,要學(xué)以致用;五是要安心,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中注意個人安全。

      這次培訓(xùn)重點學(xué)習(xí)了《貫徹“十三五”教育信息化發(fā)展規(guī)劃——開啟智慧教育時代》、《教研文化建設(shè)與教師專業(yè)化發(fā)展》、《新常態(tài)背景下我國教育改革的發(fā)展趨勢》、《學(xué)校機制改革與管理創(chuàng)新》、《學(xué)校基層黨建的難點、熱點與路徑》、《國學(xué)文化與人文素養(yǎng)》等6個方面專題的內(nèi)容,幾位專家以豐富的經(jīng)驗知識、鮮活的實例、有趣的課堂互動學(xué)習(xí)以及精湛的理論闡述讓我們受益匪淺;同時在學(xué)習(xí)期間,還實地參觀了xx市第七中學(xué)、xx市公益學(xué)校,在參觀中,使我領(lǐng)略了“有一位好校長,就有一所好學(xué)校”的真真含義,讓我從內(nèi)心深處理解了如何管理好學(xué)校,如何當好一名好校長,一名好校長,就是要把自己的教職工當成自己的兄弟姐妹看待,把學(xué)生當成自己的.孩子對待,把學(xué)校當成自己的家一樣愛惜。

      本次學(xué)習(xí),給我印象最深的是xx大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院副院長、教授xx,杭州市公益中學(xué)校長、浙江省特級教師、正高級教師xx和xx大學(xué)理工學(xué)院副教授、思政研究所副所長xxx。

      xxx教授為我們講解了“umu”微課的應(yīng)用及操作,這是一款全新的微課技術(shù),在手機上操作,方便快捷,簡單易學(xué)。丁教授在課上為我們傳授了一堂“教育信息化,開啟智慧教育之門”教育理論課。新時代信息教育,讓我們來不及歇息和喘口氣,要不然就真的趕不上時代,新時代教育信息給與人類最新的開創(chuàng)。

      xx校長幽默風(fēng)趣的課堂講解,讓我們吸收了跟優(yōu)越的養(yǎng)分,讓我深深體會到:好的教育就是好的師生關(guān)系。在學(xué)校這個溫馨的大家庭里,做有親情的好教育:老師開心的教,學(xué)生開心的學(xué),家長陽光育人,讓每個人都感覺到“師生如父子,同學(xué)如手足,學(xué)校如家庭”。

      xxx教授是一位全新以黨引領(lǐng)自身發(fā)展,與黨共行的年輕專家、教授,為我們上了一堂深刻的黨建課。x教授講課內(nèi)容是《學(xué)校基層黨建的難點、熱點與路徑》,他從新時代黨建總要求、學(xué)校黨建工作極端重要、如何做好學(xué)校黨建工作三個方面展開講解和分析。基層黨建在學(xué)校方面來講是件難事,特別是如何做好學(xué)校黨建工作,讓黨建引領(lǐng)學(xué)校工作順利開展,一直以來都是個“謎”,通過陳教授對“如何做好學(xué)校黨建工作”的八個方面展開詳細講解,讓學(xué)員們大開眼界,豁然開朗。

      總之,通過此次培訓(xùn),使我們的知識得到了進一步的豐富和充實,不僅使我們提高了理論水平,找到了自身差距,明確了努力方向,更教會我們深入思考。我們認為,培訓(xùn)是學(xué)習(xí),是思考,是交流,也是提升,是取他人之長補己之短。此次學(xué)習(xí)讓我受益匪淺,不枉此行。同時我也要把學(xué)到東西與學(xué)校實際相結(jié)合,并付諸行動。相信,通過不斷的實踐、反思,不僅能讓我們每個人快速成長,更會讓學(xué)校、教師、學(xué)生長久受益。

    管理教育心得體會5

      幼兒園要持續(xù)發(fā)展,教師是關(guān)鍵,教師是幼教工作的主力軍,提高保教質(zhì)量要靠他們?nèi)硇牡耐度耄虼耍變簣@管理的重點是“教師”,如何打造一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的教師團隊,我認為:首先要營造一個以人為本、創(chuàng)造一個尊重、合作、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、發(fā)展的工作環(huán)境,使教師體驗到自己存在的價值,感受到自己的創(chuàng)造性工作帶來的喜悅,增強教師的責(zé)任感和使命感。在此談?wù)劰芾砉ぷ髦械狞c滴體會。

      一、為教師搭建感悟的支點

      阿基米德曾說:“給我一個支點,我就能撬起整個地球。”我想我們要給教師一個支點,那么她就會發(fā)揮它驚人的力量,那么這個支點是什么,我認為它就是一種導(dǎo)向,有很多教師常常會陷入到課程改革與實驗研究的困惑中,在設(shè)計活動中也會常常“卡殼”,不知怎么設(shè)計,不知該怎么開展活動,培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造力,該從哪入手。搞得教師經(jīng)常不知該如何開展活動,那么這就需要管理者及時給它一個方向、給它一個支點,適時的一種引導(dǎo),指引她們?nèi)绾芜M行設(shè)計,如何開展活動,如何搞課題研究等,我想正確的導(dǎo)向會引導(dǎo)教師少走彎路,成長會更迅速。

      二、幫助教師樹立正確的學(xué)習(xí)觀,激發(fā)創(chuàng)新意識

      要建設(shè)學(xué)習(xí)型的幼兒園,首先必須使全體教師樹立正確的學(xué)習(xí)觀,我園是一所省級示范幼兒園,教師合格率達100%,其中不乏教學(xué)骨干和科帶頭人。在這種情況下,教師為什么還要再學(xué)習(xí)呢?國家頒布的《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》明確指出:“幼兒園教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,它要為幼兒一生的發(fā)展打好基礎(chǔ)。”依據(jù)這一要求,我們一方面開展了“以實現(xiàn)整體師德優(yōu)良為目標,以轉(zhuǎn)變教育觀念為先導(dǎo),以優(yōu)化師幼關(guān)系為重心,以體現(xiàn)時代精神為特色、以激發(fā)全體員工主人翁積極性為基本途徑的師德師訓(xùn)教育活動、強化教師的責(zé)任意識,提高教師的業(yè)務(wù)水平。另一方面我們從以下幾方面激發(fā)教師積極學(xué)習(xí)的欲望:一是每位教師必須明確前教育是終身學(xué)習(xí)體系的基礎(chǔ),必須從兒童利益和社會利益兩方面去思考去定位自己;二是每位教師必須明確認識到自己肩負著落實黨的教育方針和教育任務(wù)的職責(zé),必須以新的方式去思考如何促進幼兒的身心和諧發(fā)展;三是每位教師必須明確如何用新的、更科學(xué)的方法去組織好幼兒的一項活動,貼切綱要精神,以此作為實施幼兒課程的基礎(chǔ)。這三個問題蘊涵著幼兒園教育新質(zhì)量觀。我園每位老師都必須認真學(xué)習(xí)且必須掌握。我們以“學(xué)習(xí)、樹立新質(zhì)量觀”一例為引子,同時提出諸如“先進理念”“教師專業(yè)化”“校園文化”“課程改革”現(xiàn)代信息技術(shù)運用等領(lǐng)域的新知識、新要求、激勵教師保持一種不竭的學(xué)習(xí)動力,保持一種勤于學(xué)習(xí)、勤于思考、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神狀態(tài),制定學(xué)習(xí)計劃,并穩(wěn)扎穩(wěn)打地予以實施。我園鼓勵教師將個體學(xué)習(xí)與團隊學(xué)習(xí)結(jié)合起來,激發(fā)教師的學(xué)習(xí)欲望和持久學(xué)習(xí)的動力、培養(yǎng)教師自覺和自主的學(xué)習(xí)態(tài)度,強化教師終身學(xué)習(xí)的觀念,以這種強勁的學(xué)習(xí)動力增強創(chuàng)新意識作為幼兒園發(fā)展的推動力,打造優(yōu)質(zhì)品牌園。

      三、通過教研活動,促進教師專業(yè)成長

      營造以園為本的教科研氛圍,我們強化“以科研促教學(xué)、促發(fā)展”的意識,引領(lǐng)教師扎實開展幼兒園教科研研究,努力提高保障質(zhì)量和辦園水平。建立園本研訓(xùn)機制,倡導(dǎo)教師“特色+特長”,有效促進教師專業(yè)成長,我園主要采取如下措施,即建立園一組一班網(wǎng)絡(luò)化教研組織,全員培養(yǎng)模式、點面培養(yǎng)模式、開展專題研究。基本上確立了“以園為本、專家引領(lǐng)、教研參與、家同共育”的幼兒園教學(xué)模式。幼兒園先后組織了教師主題式教研活動,教師參與式教研案例討論活動,同課異構(gòu),一課多輪式教研活動等,每位教師結(jié)合自己實際撰寫教師個人專業(yè)成長發(fā)展計劃并建立了教師個人成長檔案。加強對青年教師的分層次培養(yǎng)、舉辦不同的青年教師園本培訓(xùn)和教學(xué)特色活動展示,使年輕教師在“做中學(xué)、模索中總結(jié)”;在“研究中不斷成長”。開展各崗比武練兵活動,在教師崗位開展教學(xué)、游戲比武;在保育崗位開展以提高實際操作能力,科學(xué)護理幼兒為主要內(nèi)容的技能比武;在教保隊伍中開展保育知識搶答賽活動;在炊事員中開展刀法比武、白案紅案烹調(diào)比武,使我園的各崗工作全體推進,呈現(xiàn)出你追我趕的蓬勃生機。

      四、要注重情感管理、激發(fā)內(nèi)部活力

      管理的核心是管人、管人的核心是管人心。在管理中制度約束固然重要,但要想使員工釋放能量情感管理不失為一種極好的激勵方式。以我的管理經(jīng)驗主要有兩種形式;一種是制度管理;另一種是情感管理,在強化制度管理的同時,還要大膽探索和運用情感管理以激發(fā)內(nèi)部活力。這是以人為本的管理關(guān)鍵。在幼兒園方方面面的管理工作中除了用制度約束外,我認為情感的投入必不可少。從某一方面來說它也是生產(chǎn)力。試想,教師們?nèi)绻谇楦猩吓懦饽悖阏f你的、我做我的,工作效率會是怎樣呢?相反,如果教師們從心里敬佩你、愛載你,都愿意擁護、支持你的工作,這樣的工作效率遠遠勝于前者,那么,如何創(chuàng)設(shè)這種情感互動的'氛圍呢?我認為:一是園長要廣泛聽取教職工的意見,要注重民主管理,樹立教職工的主人翁意識,讓教職工知園情、謀園事、解困難,自覺參與幼兒園建設(shè)與管理。二是率先垂范,常言道:“其身正、不令而行。其身不正、雖令不從。”事事處以身作則,以自己的表率作用影響著身邊的每一位教職工。三是多給予教職員工人文關(guān)懷,多和教職工溝通交流,在工作上要堅持原則,對事不對人,做到公平公正,在生活上解決教職工的實際困難。樹立全心全意為教職工辦實事、辦好事、辦成事的思想,例如,我園教師最近幾年申報小學(xué)高級教師,每年都受指標控制,為了讓合符條件的教師盡快取得小教高級職稱,我費盡心思向上級打報告,申請指標,每年都將符合條件的老師爭取到了指標,評上了小教高級職稱。總之,作為園長要把握好制度與情感的尺度,取匯教職工的支持和配合,在幼兒園的日常管理工作中,面對發(fā)生的一些棘手的事情。在情感與制度之間深思、慎慮,既要尊重制度,也要尊重職工的情感,在不挫傷教職工工作積極性的前提下合理執(zhí)行制度。有句話說的好:管人要管心,管心要知心,知心要關(guān)心,關(guān)心要真心。真誠的關(guān)懷,真誠的情感投入,不僅增進了管理者與教職工之間的友誼,而且也贏得了教職工對我園管理的理解和支持。常言道:國有國法,家有家規(guī),一個幼兒園如果缺乏嚴格的規(guī)章制度管理就會缺少規(guī)范化和科學(xué)化,但是如果在規(guī)范科學(xué)管理的同時,注重情感的溝通,激發(fā)教職工的制造力和責(zé)任心,建立教職工的信任感,將教職工的情感激發(fā)起來,使他們認識自己的價值,有自己的計劃和目的,并在工作中享受到樂趣,從而提高幼兒園的管理成效。

    管理教育心得體會6

      本學(xué)期我們班級來了一個極其調(diào)皮的孩子。每次開展活動時,當所有的孩子都盯著著你,認真聽故事的時候,他聽著聽著坐到了地板上,爬到了桌子底下;吃飯的時候,坐在他周圍的孩子可就要遭殃了,他會把自己不要吃的飯和菜放到別人的.餐盤里;睡覺的時候,大聲的說話,脫掉自己的襪子和毛褲,起床時找他的襪子成了老師最“頭疼”的難題;走樓梯的時候,從來不聽你的指揮,我們安排小朋友都靠右走,他即不靠左走也不靠右走,在人行中來回穿梭,天哪!這樣一個孩子,誰見了他不頭疼啊!我們每天都會大聲的喊他名字“王戰(zhàn)”,喊到我喉嚨疼,在他的帶領(lǐng)之下,我們班級的常規(guī)陷入了困境,有些孩子漸漸的也被他影響,自我控制能力越來越差,我和配班老師都陷入困苦中,我們?nèi)绾稳ヒ龑?dǎo)和教育這樣的孩子呢?我和施老師開始思索,開始檢討自己的教育行為,分析現(xiàn)在班級所出現(xiàn)問題的原因,找出管理班級的新對策,本次討論中我們還發(fā)現(xiàn)了幾種錯誤的管理模式:

      1、教師的評定性語言不夠,激發(fā)不了幼兒繼續(xù)游戲的興趣。

      2、常規(guī)教育不一致,影響幼兒對人對事的做法和想法。

      3、合作方式不固定,搭配不協(xié)調(diào)。

      4、常規(guī)教育時,注重的是一軟一硬的錯誤教育方式。

      5、采取“冷暴力”和“吼孩子”方式,起到的效果是最差的。

    管理教育心得體會7

      1月9日到1月10日,在洙泗小學(xué)階梯教室舉行了為期兩天的洙泗小學(xué)第二屆教學(xué)研討會。來自棗莊市薛城區(qū)的三位老師和我校的六位老師上了觀摩課,薛城區(qū)教研室主任為我們做了關(guān)于高效課堂的報告。這些教師都是教學(xué)精英,有著扎實的基本功,先進的教學(xué)理念和豐富的教學(xué)手段。在這次活動中,受益匪淺,老師的課精彩紛呈,高潮迭起,在教材處理上亦是層層推進,環(huán)環(huán)相扣。下面僅就這兩天的學(xué)習(xí)談一下自己的心得體會:

      一、對學(xué)生的印象

      在本次本次觀摩中,讓我感觸最深的是上課的學(xué)生,他們非常優(yōu)秀:能回答出老師提出的各種問題,能提出老師想要的一切問題,能碰撞出老師你想要的精彩,能和老師達成想要的天然默契,而且還非常的有禮貌、守紀律。記得那些學(xué)生走上課堂時安靜、有秩序給在場的每位老師問好。下課時是那樣有秩序地向老師告別,還要整齊地轉(zhuǎn)過來向聽課的老師敬禮,問聲“老師,您辛苦了!”“老師,再見!”再有秩序地離開會場!學(xué)生課堂上活躍的思維、開闊的思路更是讓我們驚嘆。如高偉老師在《鄰里之間》這節(jié)課中,學(xué)生回答出了高老師預(yù)設(shè)的各種不同的問題,諸如介紹鄰居、和鄰居相處的竅門等;王莉老師在《呼風(fēng)喚雨的世紀》一課中讀了課題你有什么感受,課文的主要內(nèi)容是什么,生活在這樣的世紀里有什么感受,為什么還要寫過去等;李甜老師在教學(xué)《烙餅》一課進行到鞏固練習(xí)時,讓學(xué)生去給飯店的老板幫幫忙,三位客人應(yīng)該怎么上菜等?所有的問題在老師的引導(dǎo)下都能一一作答。在孔曉榮老師的《密切聯(lián)系的生物界》學(xué)生展演中,他們的自我介紹和相互間的關(guān)聯(lián)更讓人驚奇。這些學(xué)生太有才了!學(xué)生有這樣活躍的思維,這樣良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,我想他們的前途將更輝煌。

      二、感受大師的風(fēng)采。

      1、感受他們高超的專業(yè)素養(yǎng)”。

      這些教師的專業(yè)文化素養(yǎng)是豐厚的,在他們的舉手投足間透出精干和干練,這種精煉、豐富、有感染力的語言將課堂氣氛推向一個又一個高潮,這樣的課怎會不精彩呢?每位老師都是在講完課接著說課的,并進行了反思,這可是在沒有任何準備的情況下進行的,要達到這種程度沒有豐富的文化底蘊是完不成的。課前提問、課前小游戲拉近了師生間距離,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情;課堂評價及時,關(guān)注了學(xué)生的情感。在眼神、動作、語言的鼓勵下,學(xué)生能不喜歡這樣的課嗎?

      2、感受他們的“激情”。

      在本次活動中,每位老師都激情四射。像孔曉榮老師在可開始前像小孩子一樣歡快的唱《蝸牛與黃鸝鳥》,高偉老師卻在進行愛心大搜索,從他們微笑的臉上就可以看出他們在面對孩子時是多么的有激情。每位老師都以飽滿的激情貫穿課堂始終,用她們特有的方式提出各種挑戰(zhàn)性的問題,讓學(xué)生在活動中分析問題,解決問題。始終在激勵學(xué)生的求知欲望。

      3、他們都是“有心”的老師。

      他們精心設(shè)計了教學(xué)課件,并利用視頻展示臺對學(xué)生作業(yè)和作品進行展示,使教學(xué)變得形象直觀,調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。在教學(xué)中都適時的采用了小組合作的學(xué)習(xí)方式,讓學(xué)生通過明確分工,協(xié)調(diào)配合,對學(xué)習(xí)內(nèi)容進行充分的實踐和探究,讓學(xué)生自己找出答案或規(guī)律,培養(yǎng)了學(xué)生的合作探究能力。充分利用情景,使教學(xué)內(nèi)容更加直觀,培養(yǎng)了學(xué)生的動手能力。

      每位老師都十分注重培養(yǎng)學(xué)生的表達能力,鼓勵孩子說完整的話。

      三、我的啟發(fā)。

      1、不“板著面孔”上課。

      心態(tài)及教學(xué)觀念是十分重要的因素。我們要做到“爭效率、少慪氣”,在課堂上努力組織好教學(xué),提高教學(xué)效率,爭取讓絕大多數(shù)的`學(xué)生能認真聽課;不要因為個別學(xué)生的表現(xiàn)影響到自己的教學(xué)情緒,因為我們的情緒是直接決定學(xué)生的上課情緒,教師情緒好、心情好,學(xué)生也會受到感染,上一節(jié)好課的可能性就比較大,因為有了寬松和諧的學(xué)習(xí)氣氛。教師生動的語言,和藹的態(tài)度,學(xué)生會很樂意和你交流的。富有啟發(fā)性和創(chuàng)造性的問題,有探索性的活動等都可以為學(xué)生創(chuàng)造和諧的環(huán)境。反之,教師心情不好、發(fā)脾氣,學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣也沒有,課堂效率自然低下。

      2、學(xué)習(xí)內(nèi)容生活化。

      這點是老生常談,我的感觸是要盡量用學(xué)生熟悉的、感興趣的、貼近于他們實際生活的素材。

      3、學(xué)習(xí)方式活動化。

      活動是學(xué)生所喜歡的學(xué)習(xí)形式。創(chuàng)設(shè)學(xué)生喜歡的活動,使其在自由、寬松、活躍的學(xué)習(xí)氛圍中積極主動地感知、探索、發(fā)現(xiàn)問題、從而創(chuàng)造性地解決問題。新教材在學(xué)生探究知識的過程中重視了以下活動:

      (1)重視操作活動。動是兒童的天性,將學(xué)生置于"學(xué)玩"結(jié)合的活動中,既能滿足動的需求,又能達到啟智明理的效果,化枯燥的知識趣味化,抽象的概念具體化。

      (2)重視游戲活動。愛做游戲是兒童的天性。特別是小學(xué)生通過游戲能激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,如果學(xué)生產(chǎn)生濃厚的興趣,變苦學(xué)為樂學(xué),就會產(chǎn)生強烈的欲望,積極主動地學(xué)習(xí)。

      以上僅是個人淺顯的一點你認識,不當之處敬請諒解。

    管理教育心得體會8

      通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我的感想很深,同時我的計算機應(yīng)用能力得到了很大提高。

      隨著信息技術(shù)逐漸在教育教學(xué)活動中廣泛應(yīng)用,我越來越感到自己懂得太少,掌握的信息技術(shù)知識的不足。作為一名教育戰(zhàn)線的教師,此次有幸參加了這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),這是一次很好的機會,因此在培訓(xùn)過程中,我一直懷著飽滿的熱情,認真學(xué)習(xí),大膽實踐。

      1.提高了教育信息技術(shù)的`素養(yǎng)

      “學(xué)高為師,身正為范”第一天的教育培訓(xùn)就讓我感覺到:作為一名教師要做的還遠遠不只這些,教師的教學(xué)是一門科學(xué),需要研究。教育信息技術(shù)也是一門科學(xué),更要研究,教師要成為研究者,研究教育教學(xué)的規(guī)律與教育信息技術(shù)整合的問題。同時,我們也認識到教師的成長也離不開教育信息技術(shù),信息技術(shù)對教師來說是一個新問題,信息技術(shù)使老師面臨著如何成長,如何應(yīng)對的問題。通過此次培訓(xùn),讓我認識到,學(xué)會把信息技術(shù)應(yīng)用在學(xué)科教學(xué)中能使自己的教學(xué)過程條理清晰,學(xué)生明白易懂。

      2.提高了專業(yè)知識水平

      這次給我們培訓(xùn)的老師,他的教學(xué)經(jīng)驗、專業(yè)水平、敬業(yè)精神都是一等一的。經(jīng)過老師耐心細致的講解,讓我認識自己對信息技術(shù)知識的認識不足,同時堅定了自己要在今后的教學(xué)生活中不斷地復(fù)習(xí)、鞏固、運用。真正的把教學(xué)和教育信息技術(shù)整合,融會貫通。

      3.教育教學(xué)理論掌握得更為系統(tǒng)

      通過這次培訓(xùn),使我對遠程教育教學(xué)的理論與方法掌握得更加系統(tǒng),使我感到比原來站得高了,看得遠了,有一種“天更藍、地更綠、水更清”的感覺。短暫的學(xué)習(xí),培訓(xùn)老師給我留下了深刻的印象,而我是得益最多的,他們使我對一些教育觀念的理解更加深刻;對教學(xué)理論的認識更加明晰;對開展教研活動的方式更加明確;對投身教育改革的激情更加充沛。

      “學(xué)然后知不足,教然后知困”。我一定把這些感悟用在以后的教育教學(xué)中,并不斷的完善它,提高教育信息化領(lǐng)導(dǎo)力,加快教育信息化推進步伐。

    管理教育心得體會9

      教育管理學(xué)是研究教育管理之學(xué),而教育管理是管理教育的專門化活動或?qū)逃M行管理的專門性活動。兩者既有聯(lián)系,又有不同。不能將教育管理學(xué)與教育管理兩者混為一談。

      一、咳嗽決定著在教育管理中,由誰來協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)誰,它是教育管理主體和客體之間的對象性活動。這種對象性活動指向于協(xié)調(diào)教育組織與管理者、教師、學(xué)生、其他被管理者個人之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)教育組織與外部環(huán)境之間的關(guān)系。二是教育管理的過程與方式,這是協(xié)調(diào)活動的關(guān)鍵所在。在教育管理中,教育管理者要采取各種方式和措施進行協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是按照管理職能運行的規(guī)律,進行決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新。這五個環(huán)節(jié)的實施過程,就是教育管理的協(xié)調(diào)活動過程,而每一項管理職能的發(fā)揮,都是為了促進協(xié)調(diào)。三是教育管理的目標。教育管理對社會的適應(yīng)和滿足,主要是通過教育工作的有序化、規(guī)范化、效率化來實現(xiàn)。這樣便于與教育管理相區(qū)別。當前教育領(lǐng)導(dǎo)的提法也比較流行,但其含義實際上已經(jīng)被教育管理所包含。教育領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的是組織創(chuàng)新和變革,關(guān)注的是組織戰(zhàn)略問題,而教育管理注重照章辦事和組織日常運作的維持,關(guān)注的是教育組織中的具體活動。

      二、教育管理學(xué)的溯源與進展!世紀末教育管理學(xué)的誕生并非偶然事件。一方面得益于教育學(xué)迅速的發(fā)展。伴隨著學(xué)校教育事業(yè)的大規(guī)模發(fā)展,教育活動以相對獨立的姿態(tài)活躍于社會舞臺,教育概念從簡單到多樣的跳躍式發(fā)展,教育學(xué)中的德育教育(教育管理隱含其中)發(fā)展到教育過程學(xué)、教育實體學(xué)、教育系統(tǒng)學(xué),并逐步掙脫教育學(xué)的束縛,走向分化,出現(xiàn)了教育學(xué)交叉學(xué)科、教育學(xué)子學(xué)科和教育亞學(xué)科。此時,教育學(xué)的發(fā)展經(jīng)歷了神化與習(xí)俗時代、哲學(xué)時代,步入了科學(xué)的時代。在生理心理學(xué)、實驗心理學(xué)和實證哲學(xué)、社會學(xué)的'幫助之下,教育學(xué)者們在科學(xué)的旗幟下從事自己的學(xué)術(shù)活動,他們主張按照自然科學(xué)的客觀性原則建立教育科學(xué),形成了教育學(xué)科群,出現(xiàn)了多學(xué)科的合作,形成了龐大的教育科研隊伍,出版了大量教育學(xué)的書籍和刊物。

      可以說,思辨哲學(xué)的教育學(xué)、實驗教育學(xué)和文化教育學(xué)等流派的產(chǎn)生,為專門的教育管理活動的研究提供了前提和基礎(chǔ)。另一方面,隨著機器大工業(yè)生產(chǎn)的興起,管理活動也逐步從經(jīng)濟活動中分離出來,成為一項專門的社會活動,由此帶動了管理科學(xué)的繁榮。隨著管理實踐的日益豐富和多樣,脫胎于經(jīng)濟學(xué)而側(cè)重企業(yè)管理和經(jīng)濟管理的管理學(xué)逐步形成體系,并以一門獨立學(xué)科的身份躋身于科學(xué)大家庭。管理學(xué)依據(jù)其研究對象的不同延伸出不同行業(yè)、不同部門、不同性質(zhì)的管理學(xué),如教育管理學(xué)、城市管理學(xué)等等。作為管理科學(xué)的一個支脈,教育管理學(xué)起源于美國的企業(yè)管理思想在學(xué)校管理領(lǐng)域的應(yīng)用研究,并逐步形成了自己獨特的研究目的、研究對象、研究內(nèi)容和研究方法。

      三、教育管理學(xué)的本質(zhì)屬性學(xué)科性在本世紀以前,各門學(xué)科基本是在實驗基礎(chǔ)上形成的經(jīng)驗學(xué)科,每一門學(xué)科均專注于特定的研究對象,相互之間壁壘森嚴。本世紀之初,學(xué)科邊界漸次開放,研究兩種對象之間關(guān)系的二維交叉學(xué)科大量涌現(xiàn)。教育管理學(xué)的出現(xiàn)恰逢其時,彌補了其上位學(xué)科(管理學(xué)和教育學(xué))之間的裂隙和空洞。隨著與其他學(xué)科的融合、補充,逐步形成了規(guī)范化的理論體系。進入$%世紀中期,作為現(xiàn)代科學(xué)意義上標準的教育管理學(xué)科,逐步發(fā)展成為一個涵蓋若干教育管理現(xiàn)象的統(tǒng)一理論體系的學(xué)科,甚至包容了古典管理和人本管理、現(xiàn)代管理和后現(xiàn)代管理、科學(xué)理性和價值理性、主觀主義和客觀主義這樣多流派、多觀點并列的理論體系的學(xué)科。就教育管理學(xué)的研究對象來說,教育管理學(xué)的研究對象是研究教育管理過程和規(guī)律的學(xué)科。

    管理教育心得體會10

      3月30日,我參加了中小學(xué)教師心理健康教育與管理能力提升專題培訓(xùn),雖然時間只有一天,而且是在網(wǎng)絡(luò)上培訓(xùn),但是對我個人而言,收獲確是豐富且充實的。這次培訓(xùn)不僅僅是一次心理健康教育的專業(yè)培訓(xùn),也是一次心靈的洗禮,更是一次精神的盛宴。每個講座都蘊含著豐富的人生哲理,每個活動都能凈化心靈。在此期間,我對心理健康有了初步的了解,使我意識到掌握心理健康教育知識的重要性,意識到育人的重要性,意識到教師健康的心理對學(xué)生以及自身的重要性。在這次培訓(xùn)中,我有了很大的收獲,感受頗多。

      一、通過專題培訓(xùn),我認識到了教師心理健康的重要性。

      我認為,教師是學(xué)校心理健康教育的推行者、具體實施者,一個成功的教師,除了要有淵博的學(xué)識和優(yōu)良的教學(xué)技能,還要有健全的人格和高尚的品德。教師的言行對學(xué)生有很大影響,特別是對低年級學(xué)生更是如此,在他們的心目中,教師是智者——什么都懂;是能者——什么都會;是圣者——不會犯錯;是權(quán)威者——具有比父母還高的權(quán)威力量。教師的衣著舉止,言談風(fēng)度,以及待人接物等,都會使學(xué)生受到深刻的影響。人格健全的教師,能在課堂中創(chuàng)造一種和諧與溫馨的氣氛,使學(xué)生如沐春風(fēng),輕松愉快,而人格不健全的教師,只能在課堂上造成一種緊張或恐怖的氣氛,使學(xué)生如坐針氈,惶惑不安。所以,教師完善的心理素質(zhì)和人格,是構(gòu)成良好師生關(guān)系的基礎(chǔ),是實施心理健康教育、情感教育的出發(fā)點和首要原則,新的教育實踐要求每一位教師都應(yīng)該從自身的心理健康的角度,完善自己的人格,提升自己的人格魅力。

      通過專題培訓(xùn),我也知道了教師要善于做好自身的心理調(diào)節(jié)及保健工作,了解自我,辯證地看待自己的優(yōu)缺點;學(xué)習(xí)心理衛(wèi)生知識和心理健康知識,掌握心理調(diào)節(jié)的方法,學(xué)會緩解心理壓力,改善不良人格,提高心理承受能力;調(diào)整情緒,保持心理的平衡;善于選擇自己心情愉快的角度去思考問題、處理問題,建立起良好的人際關(guān)系;樂于為工作奉獻,并合理安排時間,張弛有度;培養(yǎng)多種興趣與愛好,陶冶情操,只有這樣,才能以積極健康地工作熱情投入到教學(xué)活動中去。

      二、通過專題培訓(xùn),我也認識到了學(xué)生心理健康的重要性。

      古老文化的中國有這樣一句格言“3歲看小,7歲看老“。這充分說明了小學(xué)階段學(xué)生的心理健康對其一生有何其重要的影響。

      專題培訓(xùn)之后,結(jié)合我的實踐經(jīng)歷和周邊情況,我對學(xué)生心理健康問題做了認真地分析。我認為,我們目前正處于一個社會的轉(zhuǎn)變期,紛紜復(fù)雜的社會現(xiàn)象,多元化的價值觀,來自升學(xué)、就業(yè)、競爭等方面的壓力,各種不可測的變數(shù),引發(fā)了學(xué)生心理疾患的上升,也對學(xué)校的心理健康教育提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。學(xué)生的不良心理的成因,既包括學(xué)校因素,如單調(diào)枯燥的學(xué)習(xí)生活,也包括家庭、社會因素,如家庭的生活環(huán)境、撫養(yǎng)環(huán)境,社會風(fēng)氣等。

      可惜,我們無力擺脫社會風(fēng)氣的困擾,我們也只能勸說學(xué)生家長有科學(xué)地教育子女,我們惟一能做做的是改善自身。例如,我們可以盡量創(chuàng)設(shè)健康的教育環(huán)境、可以有計劃有針對性地開展心理健康教育活動,可以與學(xué)生家長溝通思想,相互配合,根本的出發(fā)點就是要將其全面滲透到學(xué)校教育的全過程。

      三、作為一名教育管理者,通過培訓(xùn),我更加體會到?jīng)]有良好心理索質(zhì)的教師,就不能培養(yǎng)出良好心理索質(zhì)的學(xué)生,教學(xué)活動是師生雙向互動的過程。

      教師教學(xué)的對象是學(xué)生,要達到教書育人的目的,就要了學(xué)生的心理特點,存在的問題以及掌握如何使學(xué)生保持心理健康的措施,只有心理健康的教師才能造就身心健康的`學(xué)生;反過來說,教師人格不健全、心理不健康,將對學(xué)生的人格成長、個性形成和心理健康狀況都會造成不良的影響。當我們心理健康時,做事就能達到事半功倍的效果。心理素質(zhì)良好的教師,會憑借自己的語言、行為和情緒,潛移默化地感染學(xué)生,促使學(xué)生積極主動地投入學(xué)習(xí);學(xué)生在教師的感召下,會表現(xiàn)出強烈的求知欲,體驗到愉悅的情感,并流需出對教師的尊敬和愛戴。作為一個社會個體,我們應(yīng)該正確對待自身的工作壓力,學(xué)會自我調(diào)節(jié),努力克服不良情緒的困擾,讓自己在不斷提高知識素養(yǎng)的基礎(chǔ)上,做一個自信樂觀、豁達開朗的健康心理的人。只有這樣才能充分發(fā)掘自己的潛能,發(fā)揮自己的才干,促進學(xué)生的健康成長提高教育教學(xué)的整體效益。

      總之,教學(xué)的目的就是教書育人。首先,為了讓學(xué)生形成健康的心理,教師就要不斷完善自己的人格,不斷提升自己的人格魅力。良好的性格、高雅的氣質(zhì)、卓越的才能以及高尚的道德品質(zhì)將對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的熏陶與教化作用,真正作到為人師表。其次,只有形成學(xué)校、家庭、社會的心理健康教育網(wǎng)絡(luò),齊抓共管,學(xué)生的心理素質(zhì)和心理水平一定能朝著健康的方向發(fā)展。

      最后,我也希望各類各級學(xué)校和社會、家庭都要把教師與學(xué)生心理健康教育教育的一大內(nèi)容重視起來,作為一項戰(zhàn)略任務(wù)來抓,并在機制上、師資上落實到位,方能使心理健康教育真正收到實效,從而培養(yǎng)出適應(yīng)未來的具有現(xiàn)代素質(zhì)的人才。

    管理教育心得體會11

      本學(xué)期在認真學(xué)習(xí)了《浙江省學(xué)前教育保教管理指南》之后使我有了深刻的感觸!接下來我就談一談自己在仔細對《浙江省學(xué)前教育保教管理指南》研究后的理解。

      《浙江省學(xué)前教育保教管理指南》總共由三大章組成,分別是:第一章——課程管理;第二章——保教常規(guī)管理;第三章——教師專業(yè)發(fā)展管理。管理指南的公布改進幼兒園保教管理工作,給幼兒園管理者以及廣大教師帶來了巨大的壓力,更促使我們公辦教師要不斷學(xué)習(xí)、不斷進步,讓自己的教師專業(yè)化水平向更高的要求發(fā)展。我還發(fā)現(xiàn)《浙江省學(xué)前教育保教管理指南》中的條款制定的都是我們現(xiàn)在日常工作中所做、所學(xué)、所研究的事情,而且制定的非常具體,把每樣事情也都是安排的落實到位,讓我們幼兒教育工作者有跡可尋,這樣才能使得我們的自身素質(zhì)、工作經(jīng)驗有所提高,教學(xué)效果更好,保教工作更完善,才能使我國的幼教事業(yè)科學(xué)、快速的發(fā)展,從而為祖國培育出更多、更優(yōu)秀的人才。

      如何才能做到以及更好做到《浙江省學(xué)前教育保教管理指南》中的條理呢?

      首先,一個教師師德的好壞對實施管理指南有很大的影響。一個師德好的老師,他們深深認識到熱愛幼教事業(yè),對教育充滿熱情與興趣,對幼兒充滿愛心,為了使幼兒能在更好的教育中其能力得到更大的發(fā)展,所以他們會自覺的、用心的學(xué)習(xí)《浙江省學(xué)前教育保教管理指南》,來給予幼兒更好的`教育。而師德差的幼兒教師他們討厭幼兒,覺得幼兒很煩,經(jīng)常對幼兒進行打罵,一點責(zé)任心都沒有,那么他們對于學(xué)習(xí)管理指南的事情怎么會熱心呢?最多就是敷衍了事罷了。所以培養(yǎng)教師的師德格外重要。

      其次,教師應(yīng)該具備淵博的科學(xué)文化知識、較強的理論知識和業(yè)務(wù)技能。只具有淵博的我們要具備“五心、五勤”。“五心”是指對待兒童以愛心為首,生活要關(guān)心,教育要精心,觀察要細心,引導(dǎo)要耐心。所謂“五勤”是指眼勤、手勤、腦勤、嘴勤、腿勤。由于現(xiàn)在國家對幼兒教師的要求提高了,做到以上這幾點只是說明你是一個良好的幼兒教師,離優(yōu)秀還差一點。如果要成為一名優(yōu)秀的幼兒教師,不僅要具備以上幾點,還要擁有終身學(xué)習(xí)的能力。就是要堅持思考和學(xué)習(xí),要不斷轉(zhuǎn)變教育觀念,更新儲備知識,摸索教學(xué)方法,尤其要加強學(xué)習(xí)并熟練運用現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)和手段。隨著教育理念的不斷更新,隨著社會水平的不斷發(fā)展,一名優(yōu)秀的幼兒教師不會學(xué)習(xí)怎么能行呢?

      最后就是用理論不斷去分析《浙江省學(xué)前教育保教管理指南》的內(nèi)容,用經(jīng)驗、行動去實施它,然后不斷的研究在實施過程中出現(xiàn)的問題、不斷的反思,如此循環(huán)才能使我們更好的掌握《浙江省學(xué)前教育保教管理指南》的內(nèi)容,無論是從理論還是從實踐。

      《浙江省學(xué)前教育保教管理指南》給我們提出了新的方向,我一定會將《浙江省學(xué)前教育保教管理指南》的精神落實到今后的保教管理之中,努力做學(xué)習(xí)貫徹的行動者,時時對照《浙江省學(xué)前教育保教管理指南》,時時嚴格要求自己。快樂孩子,幸福自己!何樂而不為呢?

    管理教育心得體會12

      近段時間,我們按照中心校要求,組織全體教師學(xué)習(xí)了《義務(wù)教育學(xué)校管理標準》。通過學(xué)習(xí),我感觸很深,對規(guī)范辦學(xué)行為有了深入的體會和新的認識。引發(fā)了很多思考,現(xiàn)談?wù)勎业男牡皿w會:

      一、要轉(zhuǎn)變觀念,緊跟形式發(fā)展。

      作為一位普通的小學(xué)教師,通過此次學(xué)習(xí)讓我深深地感受到規(guī)范辦學(xué)行為、回歸素質(zhì)教育、實施課程標準帶來的變化。規(guī)范辦學(xué)行為是有利于學(xué)生身心健康發(fā)展的,是加快教育改革和發(fā)展,規(guī)范辦學(xué)行為,全面推進素質(zhì)教育,是我們順應(yīng)時代潮流,迎接新的挑戰(zhàn)的必然選擇;是國家富強、民族振興的現(xiàn)實基礎(chǔ)。

      二、要加強職業(yè)道德修養(yǎng)

      新時代要求我們作為一名光榮的人民教師,不僅要具有廣博的知識,更要有高尚的道德。學(xué)高為師,德高為范。

      教師的職業(yè)特點是永遠和學(xué)生在一起,教師需要的是永遠擁有一顆火熱、誠摯的童心,一顆不停躍動著的愛心。從這個意義上說,不愛學(xué)生的教師不會是一個好教師。教師要容忍學(xué)生的無知,寬容學(xué)生的過錯,忍讓學(xué)生的挑剔,精神世界愈遼闊,心理境界就愈豐富。所以,教師只有時時、處處、事事都以身作則,以身立教,才能完成對學(xué)生的思想品質(zhì)的感化效能。在工作之余,要多讀書,讀文學(xué)經(jīng)典、教育專著,不斷提高自己的文化底蘊和教育教學(xué)能力,讓自己成為知識淵博、充滿魅力的教師;讓自己成為深受孩子歡迎的教師。要求學(xué)生做到的,自己首先做到。關(guān)心愛護孩子,做孩子的知心朋友。豐富學(xué)生的課余生活,積極發(fā)展學(xué)生的興趣、愛好和特長。更重要的是要加強自身修養(yǎng),提高自身素質(zhì),提高課堂效率,培養(yǎng)適應(yīng)社會發(fā)展的綜合型人才。

      三、要嚴格規(guī)范教學(xué)行為。

      反思自己,我們經(jīng)常會把考試成績奉為教育的'方向,導(dǎo)致教學(xué)中片面強調(diào)學(xué)生的考試分數(shù),而忽視了學(xué)生身心的健康發(fā)展。通過這次的學(xué)習(xí),在今后的教學(xué)中,嚴格按學(xué)校的課程表上課,不能只重視考試科目的教育教學(xué),忽視音樂、美術(shù)、體育、信息技術(shù)等科目的教學(xué)。我們要把學(xué)生的健康放在一切工作的首位,尊重每一個學(xué)生的個性發(fā)展,尤其是對學(xué)習(xí)有困難的后進生要多一些尊重,多一些關(guān)心和鼓勵,在平時的教學(xué)中不能占用學(xué)生的體育課及大課間活動時間,不布置過多的家庭作業(yè),切實把課內(nèi)外過重的課業(yè)負擔減下來,依法保障學(xué)生的休息權(quán)利。把屬于學(xué)生的體育、睡眠、娛樂時間真正還給學(xué)生。

      四、 抓好學(xué)生品德教育,提高學(xué)生素質(zhì)。

      我國古代的教育家早就說過,人者,德為先。學(xué)校工作,育人為先,知識次之。一個人的品德好壞往往能決定他行事結(jié)果的正與負,合理地進取,合理地忍讓,適當時敢于競爭,關(guān)鍵時能顧全大局。但如今的學(xué)生們已越來越不會接受批評,受了點委屈后就要死要活或喊打喊殺,不能不引起大人們的注意。所以,我們有責(zé)任做好對學(xué)生的思想教育,尤其心理疏導(dǎo),抗挫折教育,培養(yǎng)健全人格學(xué)生是我們的使命與職責(zé)所在。

      五、要切實營造育人環(huán)境。

      作為教師,要積極構(gòu)建學(xué)校教育與家庭教育、社會教育相結(jié)合的育人環(huán)境。注重優(yōu)化家庭教育,正確引導(dǎo)家長關(guān)心孩子的身心健康,用科學(xué)的方法教育和管理孩子。和家長多聯(lián)系、常溝通,了解孩子在家的學(xué)習(xí)情況和生活狀況以及思想動態(tài),同時向家長匯報孩子在校的學(xué)習(xí)情況及其它方面的情況。家校聯(lián)手,共同教育孩子,以利于孩子健康成長。

      《標準》對我們的工作提出了更高的要求,我們要從思想上嚴格要求自己,在行動上提高自己的工作責(zé)任心,樹立一切為學(xué)生服務(wù)的思想。提高自己的鉆研精神,用一片赤誠之心培育人,高尚的人格魅力影響人,崇高的師德塑造人。讓學(xué)生成為全面發(fā)展的人這是我們?yōu)橹畩^斗最終的目標。

    管理教育心得體會13

      我作為小學(xué)的班主任,已經(jīng)在這個崗位上工作很久了,我在班級管理上也下了許多苦功夫,因此也有了一些心得,現(xiàn)在就來跟大家談?wù)劙嗉壒芾淼男牡谩?/p>

      小學(xué)的管理需要班主任的耐心和細心,同時又要去適當?shù)姆潘桑驗檫@個階段的學(xué)生還是比較好玩的,大局部的學(xué)生都比較淘氣,不太好去管理,這時候就不能去壓迫,還是要適當?shù)姆艑捤桑灰獙W(xué)生不涉及到違規(guī)違紀的事情,還是可以讓他們進行嘗試的。一個班級是由班主任、班干部和學(xué)生建立成的,因此班主任假如說是管理者,那么班干部就是班級里的'為班主任分擔責(zé)任的人,而學(xué)生就是被管理的這個主體。這樣看來每一個局部都必須要齊全才能夠?qū)Π嗉壍墓芾戆l(fā)揮作用。

      我在管理這方面比較提倡我是作為他們的指導(dǎo)者,而學(xué)生則是班級里自主發(fā)揮自己作用的人,所以我一般都會把權(quán)利分散下去,讓他們自己去管理班級。首先就是選好班干部,班干部發(fā)揮的作用是很大的,因為班干部也是學(xué)生里的一局部,他們相處時間要長過我這個班主任,自然是更加了解彼此的,有什么事情也比較好商量,解決不了的事情再來找我去幫助,這是比較好的管理方式了。通過他們自主的管理,才能最大效益的讓班級被管理好。這樣不僅能夠去鍛煉學(xué)生在管理方面的能力,還能增加他們之間的感情,也是為這個班集體提供更有利的關(guān)心。

      我在多年的班級管理上,逐漸的摸到了以學(xué)生為主體的重要性,因為學(xué)生是班級的主人,雖然我是個班主任,但是我也只是他們?nèi)松飞系闹笇?dǎo)者,并不能一直陪著他們走下去,因此只有在小學(xué)時讓他們學(xué)會自我管理,才能讓一個班級更加團結(jié)起來。我們大局部1 的老師都習(xí)慣去干預(yù)許多班級的事務(wù),實際上只要做好自己班主任的職責(zé),其他我們是可以去放權(quán)的,這樣也就不會過多的干預(yù)而造成學(xué)生們的反感,以至于讓一個班級分散了。

      在今天這樣的時代,班主任不再是班級的主體,我們不能什么事去都給學(xué)生做完了,一定要讓學(xué)習(xí)自己去做,才能讓這個班級變得更好。過多的管理是不會有太多的好處的,有可能會造成相反的情況。因此放手讓學(xué)生自己去管理班級,才是能夠把班級集中起來管理。

    管理教育心得體會14

      這一次,再次捧起這份文件認真閱讀,邊度頭腦里就便浮現(xiàn)出許許多多的事情。這些事情,有的是因為原來注意了《標準》而落實得很到位的,有的則是因為腦子里沒有《標準》而做的盲目無序的。

      對照實際工作及平時聽到、看到的,我認為當前各個學(xué)校容易疏忽的還是有不少內(nèi)容。比如說,《標準》說道:“加強思想品德教育。認真遵守中小學(xué)生守則和執(zhí)行中小學(xué)生日常行為規(guī)范、中小學(xué)德育工作規(guī)范,不斷完善學(xué)生操行考核辦法,使學(xué)生養(yǎng)成良好的文明行為習(xí)慣。”對學(xué)生操行考核辦法的不斷完善我想是各個學(xué)校最容易忽視的工作。

      雖然很多學(xué)校都建立了對學(xué)生操行考核的辦法,但是在實效性的考慮上不盡人意。而且,不斷完善可能是大家最容易忽略的。《標準》中還說道:“規(guī)范教學(xué)工作管理。嚴格課堂教學(xué)管理,規(guī)范備課、上課、作業(yè)、考試要求。作業(yè)內(nèi)容精選,難易要適度,形式要多樣,數(shù)量要適當,小學(xué)一、二年級不留書面家庭作業(yè),其他年級每天書面家庭作業(yè)控制在一個小時以內(nèi);初中不得超過一個半小時;高中不得超過兩個小時。”這一點的'落實我想大家都知道在現(xiàn)實生活中存在很多很多的問題,需要從各級管理者到一線老師的共同努力。

      通過這一次的學(xué)習(xí),我最深的感受是:文件的學(xué)習(xí)一定要結(jié)合實際,而且還要注意常翻常看,這樣才能真正做到“吃透”。

    管理教育心得體會15

      隨著科學(xué)技術(shù)的進步和人類社會的進一步發(fā)展,越來越多的社會問題僅僅靠具有某一方面知識的專業(yè)人才已無法解決,而是大量需要具有綜合性知識的復(fù)合型人才。學(xué)技術(shù)的不懂法律,就不能很好地維護自己的權(quán)益,不能更好地利用現(xiàn)有的政策法規(guī)來促進科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。法學(xué)作為一門重要的社會科學(xué),它日益受到高等院校的教育者和受教育者的重視。對大學(xué)生加強法制教育,一方面是因為法律已滲透到社會生活、人的衣食住行等各個方面。另一方面,越來越多的大學(xué)生已把法律素質(zhì)作為一項重要指標來要求自己。

      學(xué)習(xí)后對《刑法》的認識刑法是規(guī)定犯罪、刑事責(zé)任和刑罰的法律,是掌握政權(quán)的統(tǒng)治階極為了維護本階級政治上的`統(tǒng)治和經(jīng)濟上的利益,根據(jù)其階級意志,規(guī)定哪些行為是犯罪并應(yīng)當負刑事責(zé)任,給予犯罪人何種刑事處罰的法律。刑法有廣義刑法與狹義刑法之分廣義刑法是指一切規(guī)定犯罪、刑事責(zé)任和刑罰的法律規(guī)范的總和,包括刑法典、單行刑法以及非刑事法律中的刑事責(zé)任條款。狹義刑法是指刑法典。即《中華人民共和國刑法》

      刑法的基本原則,是指刑法本身具有的﹑貫穿全部刑法法規(guī)﹑體現(xiàn)我國刑事立法與刑事司法基本精神﹑指導(dǎo)和制約全部刑事立法和刑事司法過程的基本準則法。新刑法規(guī)定了刑法的三個基本原則,即罪刑法定原則﹑罪刑相應(yīng)原則和適用法律一律平等原則法。

      學(xué)習(xí)后對《民法》的認識

      中華人民共和國民法通則,為了保障公民、法人的合法的民事權(quán)益,正確調(diào)整民事關(guān)系,適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)發(fā)展的需要,根據(jù)憲法和我國實際情況,總結(jié)民事活動的實踐經(jīng)驗,制定本法,自1987年1月1日起施行。

      《民法通則》是我國對民事活動中一些共同性問題所作的法律規(guī)定,是民法體系中的一般法。所謂民事活動是指:公民或者法人為了一定的目的設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利和民事義務(wù)的行為。如買賣、運輸、借貸、租賃等。進行民事活動時,應(yīng)遵循自愿、公平、等價有償、誠實信用、守法的原則。

      學(xué)習(xí)后對《勞動法》的認識

      《勞動法》是國家為了保護勞動者的合法權(quán)益,調(diào)整勞動關(guān)系,建立和維護適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的勞動制度,促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步,根據(jù)憲法而制定頒布的法律。從狹義上講,我國《勞動法》是指1994年7月5日八屆人大通過,1995年1月1日起施行的《中華人民共和國勞動法》;從廣義上講,《勞動法》是調(diào)整勞動關(guān)系的法律法規(guī),以及調(diào)整與勞動關(guān)系密切相隧的其他社會關(guān)系的法律規(guī)范的總稱。

      《勞動法》作為維護人權(quán)、體現(xiàn)人本關(guān)懷的一項基本法律,在西方甚至被稱為第二憲法。

      其內(nèi)容主要包括:

      勞動者的主要權(quán)利和義務(wù);勞動就業(yè)方針政策及錄用職工的規(guī)定;勞動合同的訂立、變更與解除程序的規(guī)定;集體合同的簽訂與執(zhí)行辦法;工作時間與休息時間制度;勞動報酬制度;勞動衛(wèi)生和安全技術(shù)規(guī)程等。

      在學(xué)生中開展法制教育,是時代的發(fā)展的必然要求,任重而道遠。我們應(yīng)該相信學(xué)校有決心進一步集思廣益,積極探索,常抓不懈,培養(yǎng)新世紀合格人才做出應(yīng)有的貢獻。

      而我們當代的大學(xué)生在學(xué)習(xí)了這些法制知識后,更應(yīng)該從我做起,從小事做起,做一個符合時代要求的大學(xué)生。在這樣一個充滿人文教育和關(guān)懷的校園里,是多的幸福和暢快啊!

      衷心希望我們學(xué)校發(fā)展的越來越好,我們學(xué)校的法制教育可以進行下去,讓我們學(xué)校的每一個學(xué)生都是一名合格的優(yōu)秀的當代大學(xué)生!

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