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    心得體會

    幼兒園日常班級常規(guī)管理的心得體會

    時間:2026-01-30 03:13:48 心得體會

    幼兒園日常班級常規(guī)管理的心得體會(精選15篇)

      我們在一些事情上受到啟發(fā)后,常常可以將它們寫成一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力。一起來學習心得體會是如何寫的吧,以下是小編幫大家整理的幼兒園日常班級常規(guī)管理的心得體會,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    幼兒園日常班級常規(guī)管理的心得體會(精選15篇)

      幼兒園日常班級常規(guī)管理的心得體會 篇1

      幼兒園班級管理工作有其特殊性,既有對不同個性、的幼兒的管理,又有對教育教學的管理;既有對人的管理,又有對物的管理等等。這就需要教師要有多種能力:要有凝聚力,要有發(fā)現新問題、解決新問題的能力,使班級工作不斷完善改進;要有處理各種關系及矛盾的能力,如與其他班級之間的關系、班級人員之間的關系、教師與幼兒之間的關系、幼兒園與家長之間的關系、家長與家長之間的關系等等,創(chuàng)設一種相互尊重、和諧、民主、團結的育人環(huán)境;要有顧全大局、公正無私的精神,避免各種不良風氣的形成;還要有工作扎實、無私奉獻的品質,要有一定的教育教學能力,帶動班級教育教學工作的開展等等。

      通過十多年的教育生涯,我有幾點體會與大家共享。

      每個孩子有每個孩子的個性,每位老師有每位老師的`特點,每個班級有每個班級的實際情況。我們必須從實際出發(fā),扎實有效地開展工作。在此基礎上,要根據時代的發(fā)展要求和班級的發(fā)展狀況,不斷開拓創(chuàng)新,推動班級工作不斷進步。教師要克己奉公、無私奉獻;要服務于幼兒和家長,要讓幼兒進步、家長滿意。只有樹立了這種意識,才能真正發(fā)揚民主,讓每一位幼兒都當家作主,管理班級;才能建立平等的、融洽的、親切的、互相尊重的家園關系、師師關系、師生關系;才能不斷提高工作質量。

      首先,教師要帶領大家一起作好本班的各項工作,對出現的問題及時協調解決,使大家一直保持積極的工作熱情、團結一致的方向。一方面,“該出手時就出手”。如家長來了,教師首先要與家長作好交流工作,增進家園之間互相了解;對發(fā)現的問題,要首當其沖、身體力行地解決,而非將責任一推了之。另一方面,“該放手時就放手”,要充分信任班里的教師,讓大家積極主動地解決問題、促進工作;讓班里老師敢于說出自己的意見看法,誰的意見合理采用誰的;鼓勵每位教師積極主動地與家長交流,與家長建立了朋友的關系、合作的關系。

      其二,作好幼兒的德育工作、習慣培養(yǎng)工作和所承擔的學科教學工作,盡到對幼兒的教育管理職責,促進幼兒的全面和諧的發(fā)展。

      其三、還有在班里既要互相合作,又要明確職責。真正的合作不是工作不分彼此,或界限太清,而是在明確各自職責的前提下,在分工的基礎上,每個人都優(yōu)質高效地完成自己的工作,并在班級總體工作目標下,互助互補,才談得上是成功的合作。這樣,工作才不會因職責不明而遺漏,也不會因界限太清而延誤。

      不論采取什么形式,什么方法,有一點是不變的,那就是不論什么工作都深入實際、講求實效,不停留于形式和表面,真正把工作做到位,做到家。

      幼兒園日常班級常規(guī)管理的心得體會 篇2

      教師要通過常規(guī)的培養(yǎng),將道德教育同幼兒生活實踐結合起來,使幼兒形成良好的生活習慣。處理好班級的各種關系團結協作共同搞好班級的工作,班主任要充當好雙重角色當好一個班主任必須處理好與幼兒,同班教師、家長這三者的關系,充分調動他們參加游戲,學習、形成教育的合力,這樣才能更好的完成好班務工作。

      做好本班教師的領頭人,帶領大家一起作好本班的各項工作,對出現問題時協調解決,使大家一直保持積極的工作熱情、團結一致。班主任首先要與家長作好交流工作,增進家園之間互相了解;對發(fā)現的問題,班主任要首當其沖、身體力行地解決,而不是將責任一推了之。另一方面,要充分信任每一位老師,讓大家積極主動的解決問題、促進工作;讓每一位老師敢于說出自己的意見和看法,誰的意見合理采取誰的;鼓勵每位老師積極主動與家長交流,與家長建立朋友關系、合作的`關系;其二,作好幼兒的教育管理職責,促進幼兒的全面和諧的發(fā)展。

      班內教師共同配合,班級中的每個教師都有自己的特長,有的善于與家長溝通,要有的善于常規(guī)管理工作,有的在教育教學方面有很好的經驗等等,在實際工作中我們要學會欣賞每個老師的才干,給老師發(fā)揮才干的舞臺。例如:在班級常規(guī)管理過程中,我們班三位老師總是目標一致,相互配合,當幼兒進行洗手時,我們老師之間也是分工合作,合理、有序地組織幼兒進行洗手,這時保育老師將桌子進行消毒,一位老師在組織幼兒室外游戲,一位老師在水房組織幼兒洗手,這樣使我們活動進行地有條不亂。

      教師組織幼兒積極參與園內班內組織的各種學習我們班是全園幼兒年齡最大的一個班,每位幼兒的自理能力都特別強,經常想幫老師干活,幼兒的積極性都特別高漲,精力旺盛,根據這一特點我們?yōu)橛變涸O置了各個崗位的小組長,每位小組長都有一個胸牌,如:澆花組長:每天早上來園首先把我們班的植物澆一次水,衛(wèi)生組長:每天觀察那位小朋友隨地仍垃圾,淑口組長:每天吃完飯后檢查那位小朋友沒有淑口,那位小朋友做的很好,我們就連沖廁所,擺椅子都有專人負責。每周我們還要選出文明小標兵。現在我們班每位小朋友都有事情做,人人有活干。而且現在,許多平時打鬧難的幼兒,都因為有事在身,沒有時間打鬧了。

      取得家長的信任,讓家長成為班務工作的合作者開展班級工作中很重要的一個內容就是家長工作,工作僅靠幼兒園自己的努力還不夠,也需要家長的密切配合。為此,幼兒園每個學期初每個班進行家長會,對上學期的總結和對本學期的安排給家長詳細的傳達;還通過辦“家園聯系窗”來展示我們每周每月的計劃,以求取得共識,取得家長的理解和支持配合,并通過這些辦法進一步了解到幼兒的實際情況,使幼兒園采取的教育實施更有針對性。

      幼兒園日常班級常規(guī)管理的心得體會 篇3

      幼兒園班級管理有著自己的特點,作為一個班主任,所承擔的任務內容很繁雜,不僅僅要保證孩子生長的各個方面,而且承擔班級的一切活動的計劃實施,以及班級教師之間的協調和團結。在這里,我有幾點體會與大家共享。

      一、處理好與班內老師的關系

      通過這么多年與不同的老師共帶班級,我深感要當好一個班主任必須處理好與共班教師的關系,形成教育的統(tǒng)一,這樣才能盡善盡美地完成好班務工作。我們每個班級都是一個小集體,是一個小家。我們與班內老師的相處時間不比家人少,所以情誼也厚了幾分。我們不僅僅是工作在一起,更可以說是在一起生活。因此,形成融洽而和諧的關系尤為重要。

      作為班主任要能與人和睦相處,善于溝通,要學會關心他人,尊重別人的感受,重視運用自己的坦誠寬容等人格力量,與班級成員的情感互通,使我們彼此間產生信賴感、親切感,相互以情感人,把班集體建設成一個溫馨、和諧的小家庭。在班級常規(guī)管理過程中,班內老師要目標一致,相互配合。在教育教學活動中,上課老師開展教學活動時,配班老師密切地配合,幫助帶班教師維持課堂秩序,協助做好相關的配班、準備工作。當幼兒在活動中出現調皮、吵鬧、不專著等情況時,配班教師及時地予以提醒或制止。戶外活動時,我們老師之間總是在活動前統(tǒng)一要求,向幼兒說明要求,然后再出去。這樣,在活動中,才能對幼兒的不良行為給予一定的約束。

      作為班主任要主動承擔任務,不斤斤計較,要親力親為,不要光指揮別人,善于安排好班上的工作,班內工作要由老師共同商量完成。一個人的力量是有限的,正所謂“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”,要做好班主任,除了要“以身作則”,勇于承擔責任之外,還要學會分解任務,有效引導每個人去做自己擅長的事,促使整個團體能通力合作,但應切忌居高臨下的“指揮棒作風”,要學會合理安排分工、有效合作。班內老師真正的合作不是工作不分彼此或界限太清,而是在明確各自職責的前提下,在分工的基礎上,每個人都優(yōu)質高效地完成自己的工作,并在班級總體工作目標下,互助互補,才談得上是成功的合作。

      二、抓好常規(guī)教育,建立良好的班風

      良好的班風是一種精神風貌,一種座右銘,一種共同的目標,它是無形的,卻又無處不在,它可以使每一位老師都積極主動、充滿干勁。

      “沒有規(guī)矩,不成方圓。”如果一個老師僅僅只是熱愛他的孩子,沒有常規(guī),沒有教育,沒有引導,任其發(fā)展,那么這個班給人的感覺就是一盤散沙。一個班級混亂的原因,是因為沒有制定有序的班級常規(guī),幼兒往往不知道該做什么,應該怎樣做更好。在制定班級常規(guī)時,教師應和幼兒共同討論:哪些行為是班級所接受和贊賞的,哪些行為是班級所不允許、應該被禁止的,教師要盡量讓每一個幼兒都有參與討論、表達意見的機會,另外,老師對孩子的要求要說到做到,這是管好常規(guī)的最重要的一點。只有你說到做到了,才能樹立自己的威信。讓調皮的孩子不敢隨便鉆老師的空子。比如:上課前我就要求幼兒聽課時不講話,不做小動作眼睛要看老師,當我聽到說話聲或看到做小動作時我就立刻停止上課,等沒有任何聲音或沒有幼兒再做小動作了,再繼續(xù)上課,這樣幾次孩子們就會感覺你在注意他,沒辦法了只好認真聽課了。

      不管是開展什么活動,在活動之前,我總是會把活動要求提在前,讓幼兒在明確活動方法和活動要求的前提下再去開展活動,這樣,不僅幼兒能掌握正確的活動方法,而且能夠穩(wěn)定幼兒的活動常規(guī),比如,在給幼兒發(fā)書時,雖然幼兒知道傳書的規(guī)則但每次都把規(guī)則再次強調,先傳到書的幼兒小手跟著音樂拍起來,等老師有打開書的指令才可以打開。在戶外游戲時,教師在出去以前向幼兒說好走路的方法和要求,在活動前,再將活動方法和活動要求向幼兒提清楚。不僅活動中有常規(guī)要常抓,生活中的常規(guī)也要日日強化,使老師和幼兒之間形成一種默契。

      三、取得家長的信任,讓他們成為班務工作的合作者

      開展班級工作中很重要的一個內容就是家長工作。我任班主任期間,家長與幼兒園都能建立很好的互助協作的關系。主要采取了這些方式。

      平和親切的態(tài)度與家長溝通,讓家長放心。家長把孩子送來幼兒園,心中有很強的不安全感,因此我和配班老師都是持著愛孩子關心孩子的心讓家長感覺我們的.真心,堅持每天的來園和離園老師都在班,方便家長,安撫家長。還有,要多站在家長的立場上考慮問題,對我們自身的不足和存在的問題要勇于承認并積極改正。

      我每次遇到家長提出的問題時,我都會記下來,然后再盡力去做好,讓家長相信把孩子放在這個班是十分放心的。與家長有什么誤會或班上沒有做到的地方直接與家長溝通,取得家長的諒解。而不是避開不理睬,讓家長覺得你是個不負責任的老師,從而讓誤會越來越深,直到真的班上出現有問題的時候,家長就會舊賬全翻出來。其實,有時一些很小的事情,可能就感動了家長,讓他足夠的相信你。

      四、提高法律意識,加強班級安全教育。

      幼兒活潑好動,容易發(fā)生人身傷害事故,老師稍有個疏忽就有可能付法律責任。種種相關的報道常見諸報端,時刻提醒我們作為一班之主的班主任要提高法制意識,安全意識。例如,外出散步時,就會檢查孩子鞋子的鞋帶有沒系好,會叮囑孩子不要亂跑。在游戲中眼睛不離孩子,及時制止孩子的一些冒險行為。經常對幼兒進行安全教育,提高孩子自身的安全意識。

      五、建立有自己特色的班級。

      管理一個班級不是說看見別的班這樣好,我也就跟著照樣搬。這樣很沒有自己的管理風格。只有建設一個敢于創(chuàng)新的特色班級,才能真正的讓同行、領導、家長看到你的獨到之面,也才會對你所管理的班級有深刻的印象。這里說的特色,不一定是說你本身的特長,也可以是你管理方面比別人更突出的某一方面。比如:有的班級環(huán)境創(chuàng)設好,有的班級常規(guī)工作抓的到位,有的班級家長工作開展好等等。還有的班級在平時開展的教育活動形式新穎,讓大家覺得印象深刻等等。只要我們用心在上面了,相信每個老師都會發(fā)揮自己最大的內在潛能。

      作為班主任要充當好雙重角色。首先,做好本班教師的領頭人,帶領大家一起作好本班的各項工作,對出現的問題及時協調解決,使大家一直保持積極的工作熱情、團結一致的方向。

      一方面,“該出手時就出手”。如家長來了,班主任首先要與家長作好交流工作,增進家園之間互相了解;對發(fā)現的問題,班主任要首當其沖、身體力行地解決,而不是將責任一推了之。另一方面,“該放手時就放手”,要充分信任每一位教師,讓大家積極主動地解決問題、促進工作;讓每一位老師敢于說出自己的意見看法,誰的意見合理采用誰的;鼓勵每位教師積極主動地與家長交流,與家長建立了朋友的關系、合作的關系。

      其二,作好幼兒的德育工作、習慣培養(yǎng)工作和所承擔的學科教學工作,盡到對幼兒的教育管理職責,促進幼兒的全面和諧的發(fā)展。總之,班主任工作是一門藝術,精心而又煩瑣,每天都需要我們工作、學習、思考、總結、反思。在班主任工作中求“全”“活”“異”“新”;班級工作既要務實,又要創(chuàng)新,要與時俱進。既要作好教師的組織者、協調者,又要作好幼兒的教育者、管理者。既要互相合作,又要明確職責。我相信在座的各位年輕教師都有自己獨到的管理方法,我也希望在各位的身上發(fā)現自己的不足,學習大家的優(yōu)點,爭取把班級工作做得更好!

      幼兒園日常班級常規(guī)管理的心得體會 篇4

      在教學過程中,老師一提問,常有一些幼兒積極舉手發(fā)言,而另一些孩子總是坐在一邊,冷眼充當旁觀者。為了使每個幼兒得到發(fā)展,我也叫不舉手的幼兒回答,但效果總不甚理想。后來在教學中漸漸發(fā)現了孩子不舉手的幾個原因,并在教學中區(qū)別對待,效果甚好。比方說對待能回答但膽子小而不敢在集體面前說的卜黎丹,我平時注意為她創(chuàng)設說話的環(huán)境,鼓勵她大膽勇敢地說,先讓她大膽與老師、同伴說,再在小組或幾個人活動中說,最后在集體活動中引導她舉手發(fā)言,并及時表揚。而對待怕說錯、不想說、自尊心強、好面子的王俊輝,我常用的方法是在個別指導中有意識的請他把自己的想法告訴老師,及時肯定正確的回答,引導他回答完整。由于已得到老師的個別指導,因此孩子自信心大增,舉手發(fā)言的次數明顯增多。最后對待那確實不知道、能力弱的竹杭麗,我不會讓她首先回答問題,而是讓她回答最簡單的問題,或重復別人回答過的問題,多提供給她在集體前講話的機會。

      1、要努力發(fā)現幼兒的潛能

      在班級管理中,教師常會遇到許多類似上面所訴的問題幼兒。上面案例“以長制短”中所訴的事件給我的啟發(fā)是:一方面,孩子的“出格”行為是有原因的,如果教師僅憑主觀判斷,往往會誤解孩子。如以前對賽凱淘氣搗蛋采用否定、批評的方法去處理他,所以他不理解也不接受導致效果不理想,原因是我沒把賽凱看成是發(fā)展中的'人,不知道他具有很大的可塑性,不可避免地會犯錯誤也能改錯誤。而像“你老喜歡打人”這樣帶有責備語氣的話本身就意味著不相信孩子會改正錯誤,似乎孩子只要錯過一次,下一次必定還會錯。但當我站在賽凱的角度,走到孩子身邊耐心地觀察和了解,努力發(fā)現了他的閃光點。并及時以長制短法調整后,效果就馬上很顯著了。其實每個孩子都有多方面的潛能,需要教師充當伯樂去努力發(fā)現。

      2、要充分了解幼兒,顧及個別差異

      每個幼兒都是一個獨特的個體,幼兒會因年齡、成長中的生活經驗、個人的情緒、健康水平等狀況而導致不同的發(fā)展水平。教師要熟悉每一個幼兒,在實施班級管理時顧及幼兒的個別差異,不用劃一的標準去要求幼兒。教師平時應該鼓勵和引導孩子大膽地說出自己的感受,以便盡早發(fā)現并區(qū)別對待。如在案例“區(qū)別對待”中針對孩子不舉手的幾個原因,我就站在幼兒的角度,多想了想,多問了問為什么,然后根據他們的心理特點巧妙地啟發(fā)、引導幼兒,在教學中顧及個別差異并區(qū)別對待,就收到了好的效果。

      3、要尊重每一個幼兒

      幼兒和成年人一樣,同樣希望受到尊重,所以無論幼兒所做的事是對是錯,都要對事不對人,尊重幼兒與嚴格要求相結合,但決不放縱。如案例“以長制短”中我抓住機會,讓賽凱小老師等職務,并加以贊賞,使賽凱在小朋友面前建立起一個好形象,所以幫助他改變了不好的行為。所以老師不可只站在成人的角度去看待幼兒,并用簡單的說教方式去解決問題。因為幼兒的心是很敏感的,我們作為他們的老師,應該多從他們的角度去思考問題,有時犯了錯誤也少對他們斥責,應該循循善誘,我認為這樣會更有利于他們的成長。在實施班級管理時老師要常設想如果自己是個孩子,會如何看待周圍的一切,會怎樣理解老師的話。另外,不是所有的道理都能立刻被幼兒接受,我們要給他們一定的時間,讓他們自己體驗、理解,要給他們提供更多的機會,讓他們去實踐。

      幼兒園日常班級常規(guī)管理的心得體會 篇5

      我是一名幼兒園教師,我從事幼教以有兩年半了,很慶幸我是本班的班主任,很慶幸我畢業(yè)一年,就當了一名班主任,原以為當班主任沒什么大不了的,可真正當上了,我才知道這里面的甜和苦。初為人師的我,總是犯下各種各樣的錯誤。

      這幾年任職的經歷,讓我體會到了,為人師之苦,為人師之苦,為人師之難,為人師之樂,所謂班主任,就是這個班的組織者,管理者和領導者,這個班是好是壞,是優(yōu)是差,百分之八十是在于這個班的班主任管理,對此,班主任要付出艱辛的勞動,要愛孩子,了解孩子,循循善誘,不歧視任何孩子,親密的師友關系,做孩子的朋友,這樣孩子才會愛你,聽你的話,整個班的小朋友才會聽從你的管理。

      由于我本身的性格和脾氣的影響,使我易喜易怒,所以在工作和為人處事中,并沒有把作為班主任的要求和作為老師應對孩子那份圣神的愛,時常放在心上,常常會因為孩子犯錯,不聽話而為此大動干戈,拉出高八度的嗓門訓斥,而事后有恨有后悔,想想其實孩子也不是不想聽話,不想天天得到班主任的批評,他們也想做個乖寶寶,也想讓老師表揚一次……

      每天與孩子的接觸,我完全能感受到孩子的那份純真,即使是最頑皮的孩子,只有你哎他們,他們同樣也會愛你,只要多關心他們,從愛護他們的角度去教育他們,他們同樣會變成很有出息的人材。

      其次,最重要的是班主任要以身作則,不斷提高自身的修養(yǎng)和素質,在兒童期所形成的道德觀念,行為習慣,其教師在中起了決定性的`作用,孩子每天喜歡模仿,尤其是對老師的一言一行都非常注意,所以老師的一言一行都顯得非常重要,對此我深有體會,我教過的很多父母都會告訴我,孩子在家模仿我的言行的實例,這讓我有點害怕有慶幸。害怕的是我的言行都被孩子模仿,是否有些不好的行為也讓孩子學到了,為此,我一定要時時處處為孩子做好榜樣,凡事我要求孩子做到的,我自己首先一定要做到,凡事要求孩子不能做的,自己堅決不做,只有自己做好了,孩子才會模仿自己的好習慣。

      最后,就是家園合心,共同教育。要知道教育不只是老師的事,家庭的教育對孩子也尤為重要。不同的家庭教育環(huán)境,會使孩子有不同的性格和習慣,那怎樣才讓孩子在家也有個好的教育環(huán)境呢?這就要班主任多于家長溝通,多于家長介紹好的教育經驗,與家長一起查找各自的教育問題和教育缺陷,一起共同進步。

      古人說:一日為師,終身為父,這可見教師的這一職業(yè)是如此的平凡偉大,她肩負著社會的責任和社會的義務,所以教師在社會中不斷自覺地完善自我,才能在教育活動中有所收獲。

      班主任工作是繁瑣且細致的,作為班主任就是要對孩子負責,家長負責,要努力通過各種教育形式,教育方法和教育活動來讓幼兒園滿意,叫做滿意,孩子滿意,所以這就需要我們用“愛”去教育每一個孩子,我想只有這樣的班級才能創(chuàng)造出一個號的學習的生活環(huán)境,才能讓班里的每個孩子都健康快樂地成長。

      幼兒園日常班級常規(guī)管理的心得體會 篇6

      《幼兒園教育指導綱要》在“科學、合理地安排和組織一日生活”中明確指出:“建立良好的常規(guī),避免不必要的管理行為,逐步引導幼兒學習自我管理。”了解幼兒園工作的人都知道,幼兒園的工作是復雜而具體的。光幼兒園的一日生活就包括:專門的教育教學活動、游戲活動還有生活常規(guī)活動等多種多樣的活動。其中的生活常規(guī)活動又包括:用餐、就寢、入廁等很多小的細節(jié)和工作。這些活動雖然微不足道,也不被大家所重視,但卻是幼兒養(yǎng)成良好的生活習慣和幼兒園一日活動得以順利開展不可缺少的重要環(huán)節(jié)。因此,認真做好班級的常規(guī)管理工作,讓班級工作井然有序就顯得尤為重要了。那么,教師在面對繁瑣而緊張的教育學活動時,要怎樣做才能二者兼顧呢?下面就這一問題談幾點體會:

      幼兒園班級常規(guī)管理的重要性:

      (一)班級常規(guī)管理的含義常規(guī),顧名思義就是指日常的規(guī)則。

      而幼兒園班級常規(guī)管理也就是指在以班級為單位的`這樣一個集體環(huán)境中,老師如何幫助和指導孩子建立一定的規(guī)則,以保證幼兒在園的日常生活、教學活動、游戲活動等的順利開展。

      (二)班級常規(guī)管理的必要性

      1、幼兒教育的需要在幼兒教育中,“常規(guī)教育”是為了實現幼兒園的保育和教育目標,讓幼兒活潑又有序是常規(guī)教育的目的之一,幼兒常規(guī)的穩(wěn)定才能保證幼兒在園健康、活潑的成長。常規(guī)看似無形,因為它不象一次教學活動那么凸顯成效,其實它無處不在,是保障幼兒一日生活各環(huán)節(jié)順利進行的基礎和前提。因此,常規(guī)培養(yǎng)是教育過程中不可忽視的一部分。

      2、幼兒發(fā)展的需要俗話說:“三歲看到老。”正說明幼兒期是形成和培養(yǎng)良好素質的最佳時期。幼兒園不僅對幼兒進行教育,也在為幼兒形成良好的個性品質,使之為今后的一生打好基礎。良好的班級常規(guī)有利于幼兒養(yǎng)成良好的行為習慣。

      (三)制定班級常規(guī)的注意事項規(guī)則的內容要明確且簡單易行。

      規(guī)則是一種約束幼兒行為的準則,所以遵守規(guī)則的過程也就是幼兒行為規(guī)范化的過程。當我們在確定一個規(guī)則時,必須考慮這個規(guī)則是不是必要的,不必要的規(guī)則就意味著對幼兒行為的不合理約束。所選定的規(guī)則必須是在充分幼兒現有能力和水平的基礎上確定的,幼兒生活經驗有限,行為約束力也不強,所以所選規(guī)則不應超越至少不能過多超越幼兒的現有水平。

      幼兒園日常班級常規(guī)管理的心得體會 篇7

      常規(guī)是就是指日常的規(guī)則。幼兒園班級常規(guī)是指幼兒一日生活中各個環(huán)節(jié)的安排順序以及要求孩子在各個環(huán)節(jié)中必須遵守的行為準則,是教師為了管理好一個班級而制定的需要幼兒遵守的一些規(guī)則。我覺得它同樣也是種習慣,就是在特定的時間段做特定的事,比較有秩序、科學地進行。一個班有了常規(guī)的建立,對小朋友來說也是種安全感,對老師而言,一切活動能較好地連接進行。可是如何建立合理、科學的`常規(guī)?是我們應該思考的問題。

      至今我?guī)滦“嗖?個月左右。覺得對于新小班而言,常規(guī)的建立尤為重要。據網上查析,可以用游戲法、情境式法、正面引導法、說理法等各種比較有效的方法來幫助教師更好地建立,幼兒也能更好地接受。例:早上來園活動時,幼兒與教師主動的打招呼、問好,與父母開心的說再見。之后可以投入到早上晨間活動環(huán)節(jié),一般是自己玩積木。之后,天氣好的時候,要帶幼兒進行早操活動。若天氣不好,有時我們就是讓小朋友玩到吃點心時間,省略了早操環(huán)節(jié)。

      可是現在想想,為什么下雨天不能在教室里做操呢?幼兒園同樣也可以放早操樂曲或者教室自己放,就讓幼兒的思維形成定式,只要在幼兒園,不管天氣如何,都是要做操鍛煉的。同樣在吃點心的時間,老師會說:小朋友請用。小朋友會說:謝謝老師,大家請用。我覺得這是個比較好吃餐前的小規(guī)定。即形成所有幼兒的統(tǒng)一性,也同時培養(yǎng)幼兒禮貌回應,共同分享的好習慣。還有在集體教學活動前等讓小朋友安靜的小口號,“一、二、三,靜下來”等或者用童真、童趣的手指游戲靜下來或其他比喻式的小方法,同要可以達到相同的效果。有的時候一種常規(guī)的建立就一定要統(tǒng)一,不要隨意改動,這樣的常規(guī)才是能起到作用的。其實還有許多的常規(guī)可以在適當的時間段出現,用小朋友喜歡、且樂于接受的方式進行,這才是最重要的。

      幼兒園日常班級常規(guī)管理的心得體會 篇8

      《幼兒園教育指導綱要》在“科學、合理地安排和組織一日生活”中明確指出:“建立良好的常規(guī),避免不必要的管理行為,逐步引導幼兒學習自我管理。”結合《綱要》提出的“引導幼兒學習自我管理”并針對我班幼兒的實際情況,我們采取“以強帶弱、雙向互補”的原則,將全班幼兒進行了配對,兩人一組輪流值日,負責協助教師管理班級的常規(guī)生活活動如:督促小朋友認真洗手、排隊喝水、整理物品等等。在實施的過程中,我們逐漸發(fā)現:由值日生負責管理班級常規(guī)活動已經成為一種習慣,無論是管理者還是被管理者都養(yǎng)成了自覺的生活常規(guī)行為,這極大地促進了班級各項工作的順利開展。其獨特的優(yōu)點有以下幾點:

      1、為幼兒提供了鍛煉自我的機會,充分發(fā)揮了孩子們認真、負責的態(tài)度,轉變了幼兒在班級管理中的角色。

      2、對于管理者——值日生來說,不僅提高了幼兒的服務意識和監(jiān)督管理意識,同時也樹立了幼兒的自信心。這對于一些性格內向、不善表現的幼兒來說,可以為他們提供主動與別人進行溝通、交流的機會,樹立他們在班集體中的自信心。

      3、對于被管理者——全體幼兒來說,可以督促幼兒養(yǎng)成良好的生活習慣、提高幼兒的生活自理能力。同時也會激勵他們以良好的表現爭當值日生。有時讓幼兒參與班級的管理,也會贏得其他孩子們的接受和認同。例如:一次美術作業(yè)前,我邀請值日生負責發(fā)作畫工具。在分發(fā)的過程中,我卻驚奇地發(fā)現:幾乎每一個上前接筆的幼兒都說了一句“謝謝xxx”,這讓我很納悶,怎么老師發(fā)筆的時候從沒有“享受”過這般待遇。這到底是什么原因呢?我想最大的原因可能在于由來自他們身邊的小伙伴來負責管理和服務他們,會給他們帶來一些新鮮感,他們也更樂于接受和認同吧。

      同時在實施的過程中,我們也發(fā)現了幼兒之間存在著明顯的能力差異問題。這顯然不是短時間就能提高和解決的難題,我們希望能與家長達成共識,多為幼兒提供“當小主人”的機會,鍛煉幼兒的責任意識,提高幼兒為自我和為他人服務的能力。另外,我們也會適當考慮為幼兒調整配對,讓幼兒嘗試與不同的小伙伴之間的合作。由此可見,在實施“值日生”制度時幼兒成為了管理生活常規(guī)活動的'主角,但并不是教師就解脫了,就沒有責任了。此時,教師更要擔當起關注者、引導者的重任,以旁觀者冷靜的眼光,細細觀察幼兒在其中的行為表現、引導幼兒做出正確的行為。

      豐富多彩的幼兒園生活,幼兒在園的表現,兩位教師的密切配合也是必不可少的,我們班級內,兩位教師和保育員不管在什么活動中,都做到有商有量,使的工作能細致到位地去做好。平時碰到問題,一起坐下來討論解決。

      與家長緊密配合,共同做好對幼兒的常規(guī)管理工作等也是教學常規(guī)管理的一項重要工作。我班把每日活動情況發(fā)布在家園聯系欄中,以便于家長及時地了解掌握。當然我們也鼓勵每位家長可以通過論壇對班級的常規(guī)工作情況及時進行回復,使我們能便捷地了解工作中的得失,及時采取補救措施,密切了家、校的聯系。

      日常生活常規(guī)活動可以稱得上是幼兒園最重要的工作之一。如何有秩有序、發(fā)揮孩子潛能、順應當前幼教發(fā)展新趨勢地開展幼兒園的生活常規(guī)活動?值得我們在實際生活中大膽嘗試、勇于反思。我愿意與大家一起探討、一起分享。

      幼兒園日常班級常規(guī)管理的心得體會 篇9

      學校,是我們實施教育的重要場所。百年大計,安全第一。堅持以人為本,以人的健康發(fā)展作為教育的主導者------班主任,搞好班級安全管理是首當其沖的問題,其責任重于泰山。

      在校期間,在平時的教育工作中結合各科知識教學,要向學生進行安全教育常抓不懈。范圍要廣,面子要寬。要從小處著首,大處著眼。如:正確使用文具。游戲安全。防電擊,防燙傷,燒傷。不攜帶危險型器具,不玩危險性游戲。遵守交通規(guī)則。平平安安上學,健健康康回家。通勤學生,住宿學生需要更加嚴格要求。班級的安全活動更加重要。活動前,要設計好活動路線,摸清沿途的安全隱患。必要時班任要帶領小組長進行實地探查,做到有預防,有措施。對可能發(fā)生的危險,提前做預預案。

      活動前向學生進行安全教育,如:往返的交通安全,活動中的游戲安全,遇險自救和求救的方法等等

      活動中要按照計劃,在教師的'帶領下有計劃、有步驟地逐步推進。同時要保持聯絡的暢通,和信息的反饋。

      活動后,要及時做好安全工作的總結,評比,要對講秩序,守紀律,重安全的小組或個人進行獎勵,表揚,并納入評比工作。

      幼兒園日常班級常規(guī)管理的心得體會 篇10

      作為第一年的新教師,第一次帶班,而且又是小班,因此,在班級常規(guī)管理方面我也進行了一定的思考。

      第一,對待孩子要有愛心、耐心、信心,做到手到、眼到、心到。小班幼兒第一次過集體生活,什么都不懂,特別是剛開學的幾天,有幾個小朋友不停地哭鬧,不斷地要找媽媽,這時作為老師的我們一定要給他們充足的安全感,信任感,對待孩子要有愛心,你只有充分地去愛他們、關心他們,從他們的角度出發(fā),才能讓他們相信你,依賴你,愿意安靜地聽你講話,從而更好地適應幼兒園的生活,得到更好的發(fā)展。

      例如,我們班的邱邱小朋友第一天入學就哭著抱著奶奶,不讓奶奶走。之后,一定要老師抱著,只要老師一放手馬上就哭,上課的時候也一定要拉著老師的手,連午睡的時候都要拉著老師的手,至于吃中飯,更是需要老師喂,這影響了班級整體的常規(guī),但是考慮到幼兒年齡小,第一次離開家庭,因此,我就開始轉移她的注意力,桌面游戲的`時候,她坐在那里一動不動,我就和旁邊的小朋友一起拼了一只漂亮的蝴蝶,用言語和行動成功的吸引了她的注意,在我的鼓勵下,慢慢的,她也開始能夠自己玩桌面游戲了。類似的事情還有很多,慢慢地她開始和其他小朋友一起排隊、喝水、游戲、午睡等。所以,教師的愛心、耐心、信心是建立班級良好常規(guī)的前提。

      第二,建立健全的規(guī)則體系。光有愛心、耐心是遠遠不夠的,健全的規(guī)則體系是班級良好常規(guī)的基礎。《幼兒園教育指導綱要》指出:建立良好的常規(guī),避免不必要的管理行為,逐步引導幼兒學習自我管理。結合《綱要》精神,并針對我班幼兒的實際情況,在督促小朋友認真洗手、排隊喝水、整理物品等方面我都會進行不斷的強調,甚至練習,并且采用多種方式聯系,如開展我會洗手的比賽或者利用榜樣示范法,請常規(guī)好的幼兒示范,其他幼兒學習等。但是一定的規(guī)則體系,如果一段時間不強調,幼兒就會忘記,印象比較深的是,我班幼兒在洗手的時候常常忘了擦肥皂,特別是時間比較趕的時候,水龍頭上沖一下就草草了事。從這件事可以看出,雖然班級建立了一定的常規(guī),但是要多強調,因此,對于小班的幼兒來說,多督促、多指導顯得尤為重要。

      第三,家園合作,幼兒園工作的開展離不開家長的信任、支持、與宣傳,幼兒良好的習慣也離不開家長的培養(yǎng),提高幼兒素質,促進幼兒全面發(fā)展,單靠幼兒園的教育是不夠的,只有社會、家庭、幼兒園緊密結合,才能使每個孩子都得到全方位的健康和諧發(fā)展。因此,我積極和家長交流,將幼兒在園表現反饋給家長,同時,利用班級論壇和家訪的形式,讓家長督促幼兒養(yǎng)成一些良好的習慣,如坐姿、洗手、小便等。

      最后,注重個別差異。

      眾所周知,每個個體都存在著差異性,一些“特殊”的幼兒往往不能很好的融入班級,這使得整個班級管理出現問題。因此,面對這類型的幼兒,批評指責往往是沒有用的,要充分提高他的優(yōu)點,降低他的缺點才是最適宜之道。

      舉個簡單的例子,有次進行戶外活動,我正在講游戲規(guī)則時,我班最調皮的小朋友又開始不乖了,一會兒站起來,一會兒蹲下去。我想到:不如派給他個任務,讓他幫我撿沙包。于是高興地接受了任務。自始至終都很認真地撿沙包,每個小朋友一投完,他就會撿好沙包送到下一位小朋友手里,真是服務周到。游戲一結束,我就當著全體幼兒的面,表揚了他,夸他是老師的小幫手,他裂開嘴笑得好甜。調皮,可能在日常生活中掩蓋了他所有的優(yōu)點,也成為了老師對他習慣性的評價。今天我發(fā)現,調皮的孩子也有很多優(yōu)點,調皮的孩子也是很可愛的,相信他可以。因為有時僅僅因為個別調皮的幼兒而影響整個班級的常規(guī),所以,一定要注重個別差異,特別關心這些“特殊”的幼兒,讓他們更好地融入班級。

      總而言之,管理好一個班級的常規(guī)工作非一朝一日就能解決的,這里面需要教師的智慧、耐心,需要教師不斷地引領,這樣才能讓幼兒更加積極主動地參與到其中,由自律走向他律,班級常規(guī)也會越來越好,我也會多看、多聽、多思考,在班級常規(guī)管理方面更上一層樓。

      幼兒園日常班級常規(guī)管理的心得體會 篇11

      班主任擔負著教書和育人的雙重任務,對學生個性心理品質的培養(yǎng),行為習慣的養(yǎng)成起著巨大的作用。這種作用是無形的,它通過班主任的一言一行,一舉一動,班級的學風,班風影響著學生的價值和評價,班主任工作任重而道遠。通過聆聽陳東老師的《淺談淺談班級常規(guī)化管理的一點見解》講座,我獲益匪淺。

      一、安全問題

      陳東老師強調要把學生的安全問題放在第一位,班主任要及時落實學生到位情況,確保學生在校的安全,這是所有學習教育的基礎。班主任要及時主動關心、掌握請病事假學生的基本情況變化和行蹤去向,預防學生弄虛作假,嚴禁學生曠課,必須做好相關記錄,妥善保管學生請假條,并將學生請假或曠課情況及時向學生家長通報。

      我認為不僅要重視學生的人身安全,也要重視學生的心理健康,良好的心理素質是保障學生安全的內在原因,有一個健康的心理,在很大程度上能杜絕心理性安全事故的發(fā)生。因此,我們要特別重視學生的心理安全教育,培養(yǎng)學生健康的心態(tài),嘗試建立心理教育體系,開設心理教育課,建立心理輔導、咨詢站,設立內心傾訴信箱等,按少年兒童心理發(fā)展的規(guī)律來解決他們的心理問題。

      二、家校溝通問題

      作為班主任,一定要掌握所有學生家長的聯系方式,收集學生信息,及時向家長反饋學生在校情況,主動聯系家長,解決學生問題的同時還能贏得家長的`信任,這十分有利于日后班級工作的開展。教師與家長的溝通是一種藝術,也是一種超越知識的智慧。它需要教師根據不同的家長,結合實際,采取靈活多樣的方法,使雙方在溝通過程中達成共識,互相配合,共同做好孩子的教育工作。無論運用何種方式、何種技巧與家長溝通,最為關鍵的是要以誠待人,以心換心,同時努力提高自己的道德修養(yǎng)和理論水平,這樣才可以架起心與心之間的橋梁。

      三、力度問題

      班主任再要班級樹立威信,首先班主任言行舉止要一致,其次班主任要以德服人、以理服人、以情感人、以法正人。班主任教師要樹立道德模范,方能以德感人,后以德服人;教育學生、表揚學生、指點學生要有適當的理由,不能有理無理都是一舉。要用不同的舉止來感染學生,說服學生,同時感情要真摯,以禮相待,相敬如賓,一切要在情理之中。班主任是一個班集體的組織者和領導者,班主任率先垂范,不斷學習,為人師表,樹立形象,直接感染學生,影響學生,也在學生中樹立班主任的威信!最后,班主任要關愛學生,心愛護學生讓學生感受到溫暖,愛可以感化學生,也能在學生中樹立班主任的威信!

      四、細節(jié)問題

      班主任工作要細心,面面俱到,比如在教育學生行為習慣養(yǎng)成,就要從小事要求他們,比如教室衛(wèi)生是否整潔,課桌椅下是否有紙屑,課桌椅是否擺放整齊,講臺物品擺放是否整齊等。班主任要樹立榜樣意識,及時表揚班上的好人好事,對于學生做得好的事情及時給予肯定。培養(yǎng)班干部的管理能力,利用班干部管理好班級。主動夸贊科任老師,配合科任老師的工作,共同形成一個團隊,做好學生工作。

      教育是一門科學,育人成才是一種精雕細刻的藝術,在工作中只有講究科學、創(chuàng)新、藝術,才能培養(yǎng)出適應社會需要的高素質的人才來。我將會把這次班主任培訓學到的經驗、方法運用于班主任的工作實踐中去,為了對學生全面實施素質教育,扎實而有效地做好班級工作,對自己的班主任管理要不斷地反省,不斷地總結,不斷地進行創(chuàng)新。力爭做一個學生喜歡,家長滿意,教育上稱職的優(yōu)秀班主任。

      幼兒園日常班級常規(guī)管理的心得體會 篇12

      班主任真的是世界上最小的官職了,官雖小,但卻繁瑣重要。通過今天的網絡學習,對繁瑣的班主任管理工作,有了很好的處理方法。

      魏書生老師經常說這樣一句話:“凡是學生能干的事,班干部都不要干;凡是班干部能干的事,班長不要干;凡是班長能干的事,班主任不干。”魏書生老師的這句話就很好的詮釋了班主任管理工作的民主管理制度,讓學生參與班級管理工作中來,各司其職。

      今天的網絡培訓其實同樣傳遞了這樣的理念。身為班主任,沒有三頭六臂,要學會自己合理調節(jié)、安排,將班級管理工作進行分類。決策性工作,由班主任來做;協調性工作,班主任可以和科任老師、學生一起完成;事務性的常規(guī)工作,完全可以交給學生來做。就像視頻中所說的:班主任是設計者,學生是建設施工者;班主任是幕后導演,學生是前臺演員;班主任是參謀,學生是具體操作者。

      身為班主任要學會“放手”,要讓班級中的每一個學生都有事做。我的'身邊就有這樣的同事,她確實就是這樣做的,班里的每一件物品都有自己的主人,就連墻壁、門、窗都有,上面貼著它們的負責人,每個學生都各司其職,學生積極參與班級管理中來,培養(yǎng)了學生的責任感和主人翁意識,充分發(fā)揮了學生的主體作用。

      就像葉圣陶先生說的“教是為了不教”,班主任的班級管理也是一樣“管是為了不管”。要讓學生學會自我管理,班主任要敢于“放手”,相信學生,他們會做的很好,班級管理工作也不再成為老師的負擔。

      幼兒園日常班級常規(guī)管理的心得體會 篇13

      常規(guī)是幼兒必須遵守的日常生活規(guī)則。是幼兒園為了使幼兒的生活內容豐富而有規(guī)律,調動幼兒在一日生活活動中的主動性、積極性,培養(yǎng)自主性和獨立性而采取的措施。常規(guī)把一日生活活動中對幼兒的基本要求規(guī)范化、固定化、制度化,讓幼兒知道什么時候可以做、什么時候不可以做、應該怎么做、不應該怎么做,借以形成幼兒一系列神經聯系,提高動作的自動化程度,減輕幼兒在日常生活中不必要的緊張。小班幼兒規(guī)范的生活常規(guī)和良好的生活習慣是他們學習知識、掌握技能的基礎和前提,小班年齡段也是培養(yǎng)幼兒良好習慣的關鍵時期,因此我們必須從小班開始重視幼兒常規(guī)的培養(yǎng),從小事抓起,從幼兒生活的點點滴滴抓起。下面有一些常規(guī)管理的經驗之談:

      1、根據班級情況制定適宜的班級規(guī)則。

      如早上入園讓幼兒跟老師和同伴問早問好,晨間活動的要求,洗手、排隊,就餐,午睡,喝水、上課、做操戶外活動的紀律、離園時的要求等等這些都是常規(guī)管理的內容。教師心里對一日活動的這些環(huán)節(jié)心里要有明確的要求,特別是新教師有時候眼睛是看著孩子的,但不知道怎樣引導孩子,有些情況需要老師介入的也熟視無睹。(就是我們有時候會說那個老師看的過去的,孩子都那樣了,她也不知道管管,其實有的老師是心里沒數,她沒有覺得孩子那樣有什么不好)班級兩位老師制定好計劃后把常規(guī)教育貫穿于幼兒的一日活動中,讓幼兒養(yǎng)成好習慣。

      2、班級兩位教師及保育阿姨統(tǒng)一要求。

      班級里的兩位老師一定要一起管理常規(guī),不可以這個老師這樣要求,另一個老師那樣要求或兩個老師一直是一個硬一個軟。這樣的話,孩子會感到無所適從。一個老師如果定下了一項要求,必須讓另外一個老師也知道,這樣兩個老師才能緊密合作。

      3、班級常規(guī)教育要持之以恒。

      當常規(guī)要求一但確立,就必須要天天堅持,時時注意,長抓不懈。不能一看到成果就立刻把注意力轉到別的事情上。或者有時候由于其他事情較忙,就忽略堅持管常規(guī),(看見孩子鬧了吼一嗓子,孩子安靜了,繼續(xù)做自己的事情,再鬧再吼一嗓子,)以這種態(tài)度管理常規(guī),孩子們對你的這種教育也會感到疲勞,常規(guī)自熱也是管理不好的。

      4、注意語言的簡潔,規(guī)范,富有情趣。

      有的教師愛說反話,例如:可以這樣做嗎?你再這樣?我讓你下位置了嗎?如果你直接說回到位置上,不可以這樣做,幼兒會更容易接受你的教育。教師的反話只會讓孩子更加的對要求模凌兩可。另外老師在對孩子進行規(guī)則講解和提要求的'時候,要注意語言的簡潔。講給孩子聽的話,應該是孩子一聽就能明白的。老師可以在向幼兒提出要求的時候一邊做一邊說,提高語言的示范性和直觀性。例如上課時候說:“把椅子轉過來,或者小手放好,如果教師給予直觀的示范孩子們肯定會更快地學會。一次提的要求不能太多太復雜,要突出重點,語速要相對慢一點。另外,老師還要盡量讓自己的語言生動有情趣。要用富有童趣的語言講解各種要求和規(guī)則,把要求和規(guī)則游戲化,趣味化和情景化。例如教孩子用最安全的方法端小椅子的時候,我說小椅子是我們的朋友,我們要把她抱在懷里,像媽媽抱我們小朋友一樣,我們要照顧她,放下時也要輕輕的,我覺得這樣給幼兒講過端椅子的規(guī)則后,在地上拖椅子的情況沒有了。

      5、利用多種策略、手段培養(yǎng)幼兒常規(guī)。

      我們可以利用洗手兒歌、飯前握手歌等兒歌的形式培養(yǎng)幼兒良好的生活習慣。也可以利用音樂來幫助幼兒養(yǎng)成自主、自覺地習慣,避免大聲的鈴鼓聲及教師的不斷催促聲。例如小3班排小椅子、開始結束游戲、收拾玩具等都是利用音樂來養(yǎng)成常規(guī)的。小5、小6在收拾玩具時也是用的音樂。

      6、注重幼兒的全面教育與個別教育。

      每個教室都會有較特別的幼兒,比如特別皮的、特別嬌氣的,教師要根據孩子的特點做好教育工作,特別是有些特別調皮的孩子,在這個時間段一定要將他的常規(guī)時時刻刻關注好,教育好。

      7、重視教師的榜樣教育與暗示教育。

      孩子的模仿能力,可塑性極強。在幼兒面前,教師要注意自己的形象,言行舉止應自然大方,起到模范帶頭作用。教師要擅于用眼神、雙手來表達情感,批評、指責時顯得嚴厲點,表揚、贊許時面帶微笑、輕輕撫摸等,給幼兒一個暗示,這樣既讓幼兒容易接受,又不傷害到他們幼小的心靈。教師用自己的實際行動直觀地告訴幼兒是與否、對與錯、美與丑、善與惡,真正做到言傳身教。

      只要我們在日常教學中時時提出常規(guī)教育的要求,慢慢的、自然而然的就會使其養(yǎng)成好的行為習慣。一個班級的常規(guī)好與否,取決于班上的老師以及保育老師,班級常規(guī)好了,教室里各項活動有序了,戶外活動安全意識也增強了,也能讓我們老師在工作中更輕松。

      幼兒園日常班級常規(guī)管理的心得體會 篇14

      一、班級管理的含義

      班級管理是班級教師通過組織、計劃、實施、調整等環(huán)節(jié),把幼兒園的人、財、物、時間、空間、信息等資源充分運用起來,以便達到預定的目的。

      二、班級管理中教師的職責和地位

      做了多年的班主任工作,每天都和那些天真、可愛的孩子們在一起。在這一過程中真正的體會是“愛應充滿教室”,并且“以情動人”。只要和幼兒打交道,最能打開局面的就是“情”,而班級的管理中,“情”更應是始終貫穿其中的主線。對幼兒要做到:關愛、友愛和慈愛。

      1、多給幼兒一點關愛、理解和體貼。做好班級管理工作需要正確地處理好各方面的關系。如:教師與幼兒的關系、教師與家長的關系、幼兒與幼兒的關系、家長與家長的關系等。只有相互的了解、彼此的尊重與信任,才能增加班級的凝聚力,幼兒只有在情感上接納教師,班級的各項工作才能順利開展。因此,教師要經常和幼兒進行思想交流,多創(chuàng)設一些輕松愉悅的氛圍讓幼兒傾吐心聲,及時了解幼兒的內心世界,對于不同個性的孩子給予不同的幫助,讓幼兒時刻感受到教師的關懷和愛。

      2、做幼兒的好朋友

      教育家贊可夫說過:“就教育工作效果來說,很重要的一點要看師生之間的關系如何。本人認為在當今教育中,這種重要的師生關系應是一種平等、和諧的朋友關系。”在新《綱要》中也明確指出:教師應成為幼兒學習活動的支持者、合作者、引導者。

      在班級管理中,班主任要以身作則,成為幼兒的表率,在幼兒和班級組織的集體活動中,老師也是其中的一員,是他們的朋友之一,最重要的是老師作為幼兒的朋友,要尊重他們,愛護他們,這樣良好的班級氛圍就會慢慢地形成了。其次,教師對待幼兒要保持一種平等的心態(tài),與幼兒談心聊天,成為幼兒最忠實的聽眾。

      3、給幼兒慈母般的愛

      蘇霍姆林斯基把幼小的心靈比作荷葉上的露珠,晶瑩透亮而又特別需要小心呵護,稍不小心,就會讓他“滾落破碎。”幼兒就像一顆顆露珠,需要教師用一顆愛心,真誠的去呵護,盡量為幼兒營造一個“愛”的環(huán)境,在學習和生活中,時刻把幼兒的利益放在第一位,注意從一點一滴的小事做起,把溫暖送到每個幼兒心頭,從點滴的小事中逐漸讓幼兒接受集體生活,讓幼兒感到老師也有一顆慈母心,時刻在關心、幫助著他們,讓愛充滿整個班級,充滿幼兒的心房,使幼兒感受到學習和成長的快樂。

      三、班級日常教育教學工作方面

      1、對班級幼兒能有全面的了解

      我覺得作為一名工作在第一線的教師,將班級常規(guī)帶好的一個前提條件是對本班幼兒能有全面的了解。因為幼兒之間本身就存在著年齡和生理上的差異性,教師如果能對每個幼兒都能熟悉,了解幼兒的個性和習慣,并結合幼兒的這些特點才能制定出符合本班幼兒發(fā)展的常規(guī)管理方法。

      2、常規(guī)教育要日常抓。“千里之行,始于足下”,幼兒良好的常規(guī)也是要從幼兒身邊的每件小事做起,即從細小處開始,從日常生活中的基本要求做起。這里提到的常規(guī)其實是很廣泛的,它包括生活常規(guī)、學習常規(guī),而生活常規(guī)隱含了幼兒良好的衛(wèi)生習慣、在園的生活習慣、集體規(guī)則意識的培養(yǎng)等等,教師要根據幼兒在幼兒園的一日生活的內容,有計劃地開展教育教育活動。

      3、常規(guī)教育要抓重點、反復地抓。幼兒年齡比較小,自控能力比較弱,要讓幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識,教師首先要幼兒知道為什么要這樣做,應該怎樣做,進而提高幼兒分辨是非的能力。但是由于幼兒的可塑性比較強,他們良好的常規(guī)養(yǎng)成并非一朝一夕就可以達到的,還需要我們在教育中遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律,要將常規(guī)教育曉之以理,要講究培養(yǎng)的形式,要不怕反復的練習,并不斷的改變形式,以此幫助幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識。

      四、班級常規(guī)建立的方法

      1、讓幼兒在音樂中建立常規(guī)

      大家都知道在區(qū)角活動或者是自由操作的活動中讓教師最煩惱的是整理物品,如何讓幼兒快速整理又能快速地安靜集中講評呢?我們就開始使用音樂的方法,并且還收到不錯的效果,具體是這樣實施的。我們在活動接近尾聲的時候,都會播放幼兒熟悉的音樂,幼兒聽到這段音樂后就會馬上開始整理和集中(注:音樂的節(jié)奏感最好要強勁一些),而且幼兒聽到音樂后,就不再像以前那樣大喊了,同時減輕了教師的負擔,又提高了幼兒自我服務的意識。

      當幼兒在體育活動或者餐后活動、午睡后,我們都會使用比較輕柔的音樂(如:搖籃曲、輕音樂等),幼兒聽到后也會自覺的休息了。

      2、利用餐前小故事促進幼兒進餐常規(guī)

      如何讓幼兒能安靜、快速、干凈地用餐也是教師常會碰到的問題,我們班的孩子在以前進餐前這幾個方面都做得不是很好,現在通過餐前小故事的方法后幼兒的明顯的得到了改善。每次進餐前我們都會根據昨天的進餐情況或者是當天的食譜,自編一個相關的小故事,當然還少不了不要的'要求。通過這樣的方法也能促進幼兒的進餐質量。

      3、利用榜樣促進常規(guī)。每個孩子都有不同的個性特點,教師要善于捕捉孩子身上的不同的閃光點,并以他為榜樣激勵幼兒互相學習。例如:每次在擦嘴巴或者是擦小手的時候,總會有一部分的幼兒不能按要求將毛巾自覺的整理好,但是又一次我們發(fā)現婷婷自覺地將別的幼兒用亂的毛巾整齊地疊好了,利用婷婷的這次舉動,我們進行了表揚,并以此激勵其他幼兒向她一樣去做。幼兒是很喜歡模仿的,也特別的會收到鼓舞,所以慢慢地都想成為大家學習的榜樣了。

      4、做個“勤”老師也能促常規(guī)。小班的幼兒雖然已有了初步的規(guī)則意識,但畢竟自控能力比較的差,不能較好地遵守規(guī)則,會給我們的工作帶來一些安全的隱患。為此,教師就要勤字當頭,善于觀察幼兒的舉動,當發(fā)現幼兒不能按要求來完成時,可以反復地練習、講解,直至幼兒能遵守相應的規(guī)則為止。

      另外,管理班級常規(guī)的方法還要很多,只要能始終貫穿在我們的一日活動中,能善于觀察,教師與教師能密切地配合,一定能促進班級幼兒的常規(guī)管理。

      五、溝通,是家園同步教育的關鍵

      在日常的教育教學工作中,我們與家長在一些問題上的溝通,是做好家長工作的關鍵。只有在家園雙方的溝通中才能互相了解、互相交流、互相合作,本人認為應做好以下幾點:

      1、與家長建立良好的信任關系

      現在,絕大部分家庭的孩子都是獨生子女,有些家長老是怕孩子在幼兒園不習慣,會吃虧,對老師也缺少一定的信任。這時,教師就應該“以心換心”真心與家長交朋友。如在平時的工作中,孩子的衣服穿反了,鞋子穿反了等,這些雞毛蒜皮的小事,都會引起家長對我們的工作的不信任與不放心,這就需要我們班的老師和保育員齊心協力,把家長的小事當做大事來做;我們向家長介紹我們幼兒園的食譜,細心的負責好每個孩子的午餐和點心等,一分耕耘一分收獲,家長對我們的工作的滿意度提高了,彼此的關系也親近了。

      2、以平等謙虛的態(tài)度和家長談話。

      與家長的溝通中,講話的技巧也非常的重要。教師不可以總是以教導的口吻對家長說話,有的家長可能比你懂得多。家長對孩子在幼兒園最關心的問題是吃、穿、睡等,所以,教師要經常把幼兒在幼兒園的事情主動與家長交流,特別是一些特殊的事情,不要讓家長去亂猜、亂想,盡量把“大事化了,小事化無”。如:我們班的蒙蒙是年齡最小,在語言表達方面能力方面很差,開學一個月還沒聽到他說一句老師早,也沒有完整地說一句簡短的話,即使說了話也是模糊不清楚,不曉得他在說什么。經過一段時間的努力,發(fā)現蒙蒙說話方面進步了不少,我們老師也非常高興,將這個情況告訴給家長聽,再進一步向家長介紹一些育兒書籍和小經驗,家長在看到孩子的進步后也非常高興,對我們老師的工作表示了肯定與感謝,并表示會支持老師的工作。

      3、創(chuàng)造恰當有效的溝通方式。

      一個班級管理工作的成功與否,還要看教師的家長工作是否到位,因為家長是幼兒園與社會聯系的橋梁,是窗口、是宣傳欄。教師對家長的接待工作,直接關系到幼兒園的聲譽與形象。因此,對家長的工作要做到熱情周到,要真誠接待每位家長,笑迎家長,笑送家長,做到手勤、口勤。早晨,孩子入園時,要走上前去主動為孩子脫下大衣,并熱情擁抱每一個孩子,給孩子一個良好的情緒。下午離園時,要主動告訴家長幼兒在幼兒園的一日的生活、學習情況。家長有錯也要敢于提出,同時要注意方式方法。平時及時溝通共同切磋育兒經驗。幼兒園與家庭的溝通有很多形式,有家長會、家長開放日、家訪、家園聯系冊、家長園地等,教師采用何種恰當的方式與家長交流,是直接影響溝通效果的關鍵。如:家長園地是我們平時用得較普遍的,可以及時向家長傳遞班級教育情況,使家庭和幼兒園實施協調一致的教育,讓家長了解本班的教育情況,也真正發(fā)揮家長園地的教育功能。又如:家長會也是我們常用的方法之一,開學初和期末,我們要將班級的計劃、措施、要求、總結等全面地讓家長知道和了解,就可以召開家長會。還有當幼兒在園發(fā)生了吵架、打架、摔傷等,這時教師要及時地向家長說明原因和經過,用真誠的心向家長道歉、賠禮,爭取得到家長的原諒和理解。這樣,就不會使家長因為一些小事而失去對你的信任與敬佩。

      總之,班級的管理工作要求班主任有一顆敏銳而細致的心,洞察一切事,處理好方方面面的關系,切實為教師、為幼兒、為家庭營造一個寬松、和諧、安全、衛(wèi)生、舒適的精神環(huán)節(jié)和物質環(huán)境。

      幼兒園日常班級常規(guī)管理的心得體會 篇15

      一、教師常規(guī)的培養(yǎng)

      抓教師常規(guī)是為更好地培養(yǎng)幼兒的各項常規(guī)打下基礎。俗話說:言傳身教,作為教師,其一言一行都會對幼兒影響至深。教師有了規(guī)范的工作、教學態(tài)度,才能保證孩子具有良好的常規(guī)習慣。

      二、幼兒常規(guī)的培養(yǎng)

      1、生活常規(guī):

      生活常規(guī)包括幼兒一日生活中所有細節(jié)的規(guī)則培養(yǎng)。例如:盥洗的常規(guī)要求包括正確的刷牙、漱口方法;正確的洗手、洗臉方法;鼓勵提醒幼兒多喝水等。進餐的常規(guī)要求包括飯前的準備(消毒、洗手等);吃飯時不挑食、細嚼慢咽、安靜進餐等;指導幼兒正確使用餐具及飯后的擦嘴、散步等。睡眠的`常規(guī)要求包括為幼兒播放輕柔的音樂;讓幼兒養(yǎng)成正確的睡姿及良好的睡眠習慣,不蒙頭、不吃手等。

      總之,不論是幼兒園的老生還是剛入園的新生,常規(guī)習慣的培養(yǎng)都要在新學期開始初期對幼兒進行強化的訓練和加強。

      2、學習常規(guī):

      學習常規(guī)是指對幼兒學習習慣的培養(yǎng),包括書寫習慣、閱讀習慣、集體活動常規(guī)要求等。大班的幼兒面臨畢業(yè)上小學,學習習慣的培養(yǎng)尤為重要,要讓他們逐步適應小學生活。小班和中班的幼兒同樣不能忽視學習習慣的培養(yǎng),因為有些習慣是從小就需要養(yǎng)成的,比如培養(yǎng)幼兒注意力集中,認真傾聽他人說話等習慣,這些習慣一定要在小中班時期培養(yǎng)好,否則到了大班再亡羊補牢,就會事倍功半。

      幼兒各項常規(guī)的培養(yǎng)及良好習慣的養(yǎng)成并非一日之功,不能靠一時一會兒、一天半天就能形成的,需要幼兒園教師長期的指導及訓練,以及家長的密切配合。

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