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    心得體會

    團隊培訓心得

    時間:2022-07-07 17:43:51 心得體會

    團隊培訓心得

      某些事情讓我們心里有了一些心得后,通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,這樣有利于我們不斷提升自我。那么寫心得體會要注意的內容有什么呢?下面是小編收集整理的團隊培訓心得,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    團隊培訓心得

    團隊培訓心得1

      短短四天的學習培訓,個中滋味,一言難盡。從開始的忐忑不安,到中間的辛苦勞累,再到最后的依依不舍,似乎經歷了一場無法復制的戲劇。每一位成員都是主角,都是英雄!我們二班的諸位成員在一起的時間雖然不長,但我能感受到那種眷戀,那種成功過后的團結,感謝你們,讓我有了一次非凡的體驗。別人都說我們小組低調是因為我這個隊長的緣故,我不否認。在我看來,高調做事,低調做人是一個實干型人才的基本素質。二班的每一位都很棒,都有為集體犧牲的精神,正因為我們有共同的目標,共同的`理念,我們才會走的更近,做得更好。作為一個防城人,我深知我們港口這個發展的大好機會來之不易,所以我很珍惜,希望你們能在這樣一個充滿挑戰的舞臺上舞出屬于自己的一片天地!其實從一開始,我就很期待這樣的一個培訓,期待與未來的同事或者說戰友彼此了解了解,畢竟我們大家走到一起很不容易。我一直很欣賞這樣一句話|‘決定我們命運的往往不是我們的實力,而是我們的選擇’。選擇的重要性不說大家也知道,但選擇有時候也意味著舍棄。舍棄過往,舍棄安逸,舍棄麻木!我希望我的奮力一搏能換來屬于自己的明天。我堅信只要勇于付出,敢于挑戰,回報是必然的。

      我還是談一談對團隊的一些理解吧。從一開始我們就是一個大的團隊,后來通過分組我們變成了小團隊,不管怎樣,我們始終都并肩作戰,這很重要。既然是卓越團隊的培訓,那團隊精神的塑造就至關重要。大家也看到了我們可愛的培訓老師為此做出的努力,是什么讓我們攜手并進,不拋棄,不放棄——是責任!我們從成為隊友的那一刻起,我們就是一家人,我們能讓家人受苦受累嗎?我們忍心讓家人為自己所犯的過錯埋單嗎?這種對隊友的責任是我們團隊存在的最大意義。在一個團隊里邊每個隊員的分工可能都有所不同,有最引人注目那種,有壓力最大那種,也有容易被誤解那種等等。不管怎樣,我們都應該有這樣的認識,即每個人都很重要,都不可或缺。任何時候,都不要苛責你的隊友萬無一失,只有神仙才不犯錯誤。多一些諒解,多一些關懷,我們的團隊才能“團對”到底。

      革命尚未成功,同志仍須努力!我們已經了解我們的團隊了,下一步就是我們怎樣用行動去詮釋一個真正的團隊精神。未來定有艱難險阻,前途也將風雨兼程。同志們,讓我們同甘共苦,相濡以沫,我相信我們一定行。為了港口與我們更加美好的明天,是時候出發了。

    團隊培訓心得2

      景隆在陳述美國的游學經歷時,我最有感觸的是富國銀行的員工在沒有高薪和高職的情況下,平均司齡卻在10年之間,這是為什么?這不就是企業文化的影響嗎?這跟我小小團隊的文化力量不謀而合,我們所打造的團隊雖然小,但是是不可缺少的,就像一臺機器,大齒輪的轉動是由各個小齒輪驅使的,我們需要文化,渴望文化,這是我們公司發展并壯大的基石。

      我將兩天的培訓心得總結如下:

      1、過去不等于現在,須為發展而變革,為結果負責。自20xx年8月晉升團隊經理以來,團隊運營已經近兩年。團隊從開始的驍勇善戰到現在的岌岌可危,經歷了很多,有過輝煌、榮譽,有過晉升、嘉獎!團隊到了現在,真的疲憊了嗎?答案是NO!總結過去,讓我更加直觀的面對我的問題與不足,總結過去,讓我讓我知道只有變革才能繼續前行。總結過去,讓我清醒認識我要積極向上,努力去開創未來!引用景隆的話——心不死,事竟成!

      2、數據分析,直面問題,對癥下藥!

      區辦李燕杰講解各項數據指標的定義及團隊現狀風險分析,讓大家更加深刻的認識到工作中的不足,風險指標的定義都沒有搞明白我們的風險肯定是做不好的,數據指標的完善梳理讓大家更加清晰的直面團隊問題,從銷售到團隊管理:銷售總人數、離職率、銷售MOB、咨詢量、進件量、出單人數、活動率、銷售人均產能、銷售人均進件、批核量、拒貸貸、批核量及其他風險類數據。幫大家對關鍵指標進行講解。之后通過各小組結合上個月的各項數據進件剖析,發現問題根源。在以后工作中,會利用各項數據指標進行團隊整體分析,結合銷售個體進件各類信息匯總,發現個體自身與團隊問題,逐個解決!

      3、持續的行動與學習。在區培訓李允老師的帶領下,我們以《如何提升團隊活動率》展開了行動學習,通過李老師的引導大家發現制約團隊活動率提升的各項因素。各小組成員通過梳理、討論、推到再討論,找到了提升團隊活動率的方法,并以此來改善團隊業績提升的難點。通過行動學習,讓我意識到自身的不足,沒有能從團隊中找到制約團隊的各類問題與快速解決團隊問題的方法,在以后的工作中會不斷加強自身的學習,完善自己,要做到:敢想、敢做,沒事不惹事,事來了也不怕事!

      4、預、控風險。通過菊英對風險指標及其相互關系的講解、紅橙線的解析及風控方案的分享和討論,讓大家直觀的面對了各自現有的風險顯現,提升了大家對風險指標的系統理解,對風控的深入思考。新風險考核指標的宣導,讓大家更加明確了以后工作中要控制的方向,貸前—貸中—貸后的各項問題解決與預見,做了詳細的梳理。讓我更加明白了各項風險數據的.預期與控制方法。

      5、性格與工作的導入管理。通過DISC性格的分析,讓我清楚的發現自身性格的缺陷與自身性格對團隊管理產生的影響,同時也給自己擺脫性格找到了關鍵行的因素與解決方法。在團隊中也會階段性的對團隊成員進行各自性格的剖析與問題指出,讓其改正與完善。在工作中擺脫:人情、不好意思、懶惰、不顧及別人等等制約因素,甩掉一切思想包袱,輕裝上陣,提升業績!

      在培訓過程中,很多城市的團隊經理拿出了不少的干貨分享。讓人受益匪淺。包括在管理沙龍的環節里,就團隊的管理,人員的招聘以及用人留人方面給出了很多不一樣的思路和方法。其中印象最深刻的,當屬有些團隊中老人的占比。甚至達到了3年以上的50%,2年以上的80%。這對于我們來說是極其羨慕,又迫切想了解學習的地方。其實,人的問題,在每個地方都存在。()如何能真正的將那些有能力的老人留下來,是我們管理工作得以順利開展的基礎。不至于讓每天的工作就在于招聘和培養新人上疲于奔命。這又涉及到一個團隊文化的問題。如何建設好自己的團隊文化,太原的同事給了很大的啟發。其實用人和留人,團隊文化的建設,總結出來,就又回到了開課第一天區域經理景隆的開課致辭中的一個觀點,即,企業的常青來自于穩定的管理團隊和企業文化。美國的富國銀行是這樣,宜信也應該是這樣,我們的團隊建設更應該向這樣的方向發展。

      區域經理劉景隆先生在開幕詞上分享了他去美國游學的感受和體會,重點提到了富國銀行的歷史和企業文化并和我們的實際工作相結合給出了深切的期望。整個講話給我印象最深的有三點:

      1.自己當初選擇宜信的初心是否還在?

      2.向優秀的公司學習,我們今后的工作標準只有一個—只對結果負責。

      3.首次提到了“商業價值”這個概念。

      針對第一個點我當時在內心已經有了很明確的答案—沒有變,而且更加強烈。因為我用了將近1年的時間沉淀、蛻變,不是為了向別人展示我的毅力有多強,我的遭遇有多么坎坷,而是為了之后的展翅翱翔。另外我已經將自己近期的人生規劃與宜信緊密結合,我堅信在宜信這個平臺上能夠實現,而且只有在這才能實現。

      針對第二點“只對結果負責”明確了自己以后的工作標準和方向,回到邯鄲之后我也第一時間將該思想傳達給團隊成員,將近2年的感情固然難以割舍,和諧融洽的團隊氛圍固然難得,但是這一切都不能凌駕于“最終的結果”之上。團隊每位成員留在組織繼續奮斗的前提就是必須對自己的“工作結果負責”。

      針對第三點“商業價值”概念的提出我是十分認同的,任何一家公司都是以營利為目的的。大到一個區域,小到一名普通員工,如果你無法為公司創造出基本的利潤產出,或者你為公司造成的損失大于你創造的利潤值,那么你就失去了自己的“商業價值”,換句話說,你也就沒有繼續待在公司的必要了,因為不改變現狀的話,你多待一天,公司就會多一天的商業損失。及時清理掉起碼可以“止血”。

      回到公司的第一天我就已經著手統計每位在職員工的總放款金額,以及他們的逾期金額,計算了每位員工目前的“商業價值”,這幾天正在分批次逐個的跟每位員工分析數據,明確責任目標。做的好的給予肯定和表揚,做的不好的幫助他們樹立危機意識,給出補救措施和方案,先把亡羊補牢的工作做好。另外,從下個月開始,針對“商業價值”較低的員工制定出一個為期5個月的“利潤創收”方案,盡快“補血”。2個月后為第一次中場“檢測”,跟上進度的保留,跟不上進度的直接“砍掉”,最終的目標是年底之前團隊所有在職員工為“+商業價值”,從而保證整個團隊的“商業價值”,努力把自己打造成一只“值錢”的團隊。

      面對市場變革,我們需要快速做出改變,改變要從本身的心智上開始,打破對行業變化的畏懼,有了問題能解決問題,這才是人才。企業需要盈利,任何團隊的存在都是為了商業價值,一切以結果為導向。

      我們都需要給自己做個計劃,三年也好,五年也好,來展望未來,幾年后我是誰?是家庭生活更幸福了,還是社會地位提高了?我們得到了怎樣的提升?

      工作中,我們相互之間沒有失望,剩下的就是心存希望的執行和創新,工作做明白了,才能得到生活上的富足和幸福感。

      培訓回來之后我召集同事開會:

      1、我給大家布置了任務,每個人寫出五條影響進件量的因素,我運用了李允培訓的微行動學習和二維法者幫大家端正了心態。

      2、要求團隊招聘上給我動作,每人每天在銷售類行業交換50張名片,每人每月至少約3-5人進行面談。

      3、團隊分兩個小組進行PK,小組長由報名參加團隊經理競聘的同事擔當,讓他們制定8月的激勵方案和工作計劃。

      這次培訓真的收獲甚多,對我以后的工作提了更高的要求,以后要更加努力的學習和不斷的學習,在學習后把所學的運用到管理上并不斷創新。

    團隊培訓心得3

      通過這次游戲方式培訓,讓我感受最深有以下幾點:

      一、團隊的士氣,團隊力量

      我本身通過培訓,懂得如何去調整員工工作氣氛,氣氛是每個團隊必不可少的中堅力量,還有就是要相信自己的團隊,形成一種默契,放開手腳去做,倡導自檢是責任,接受別人檢查是一種美德的心態,下道工序是上道工序的客戶角色去看待問題,要互相幫助,使團隊更加完善。

      二、團隊的合作意識

      對待事情的態度:我們其實大多時候都在給員工一個不確定的標準,使員工對待自己的物料,自己的工序潛在的隱患有所不知,我們要提倡“是”“不是”而不是“還好”“差不多吧”這就會造成誤區、盲點。對待事情應去面對,而不是一味逃避,逃避不能解決任何問題!思維能力:對待事情,如何去逆向思考或換位思考,是否可以做到心腦手一致而不是心腦不一,還有反應能力,先發現問題,而不是出了問題再去解決,首先樹立自己思維標準再去傳達。

      三、團隊凝聚力

      品質也是需要團隊文化去凝聚,學會怎么去自檢互檢,說其實很容易,但是做的時候要以什么樣的角度或心態去面對很難,要倡導我的工作我負責,我的產品你放心。學會發現,管控問題

      通過團隊培訓讓我感悟很多,使我深刻意識到每個人都需要有團隊文化。

      平時學習和生活,工作中都有能力未曾發揮出來,無論在何時何地,只要有信心,有勇氣面對,就沒有解決不了的難題,因為有團隊。

      在老師的講解中讓我們每一個員工了解到團隊合作,有了團隊才能更鍛煉意志,完善自我!

      從員工們一開始的不敢說,不敢做,到敢想、敢說、敢做,心貼心、面對面,通過游戲的方式交流學習,讓我們從思想上做出改變,認清自己的角色。

      感謝公司的精心安排,讓我在游戲中能夠體會到工作中的'不足,能夠發現自己的問題,及時反思,調整自己,同時也感謝我的所有隊友能與我在一起完成團隊建設的游戲,一起感悟,共同進步!

      團隊建設學習讓我感覺到團隊精誠合作的重要性,任何事情光靠自己的力量是不夠的,一個班組就是一個團隊,只有每個人盡心做好了,整條線也就成功了。

      時刻關心了解員工的狀態,讓我們的線體擰成一股繩,發揮它最強大的力量。

      讓他們擁有更多的機會體現自己的特長,盡量讓每個員工發揮特長,以自身的力量干自己力所能及的事情,讓我與我的線體一起成長!

    團隊培訓心得4

      通過這次培訓,心靈不免又起了漣漪。感觸很大,收獲頗豐。盡管之前有想過這方面的問題,但還是有所欠缺。這次的培訓讓我的思維得以擴展,思想得以提升。同時努力發展方向更加明確,更加仔細。

      在房產行業,銷售人員就是一個企業的形象代表。我們掌握的知識層面決定我們在顧客心中的定位,同時也決定企業在顧客心中的定位,也更加的決定企業在顧客心中的印象及名譽。我們必須用我們的形象來樹立企業的名牌,也有必要得到顧客對我們的'肯定。因此我們得學習更多:對企業的全面了解,房地產法律法規,以及政策,專業名詞和術語;對區域內的項目有整體認識和了解;對所在項目規劃,理念,風格,結構等了解;各項稅費的計算和時間等等有關房產知識。太多的東西需要我們去學習。

      作為“戰斗”一線隊員,經營理念的傳遞者,顧客購樓的引導者,多重身份的扮演使得我們必須比別人優秀,必須懂得比別人全面,認知也必須比別人深刻。在與顧客的交談中,我們必須扮演主宰身份,正因為如此,察言觀色,隨機應變,人際交流,承擔,學習總結等此等詞語必須用我們的行動來詮釋。所以素質的提高是有必要的,而銷售技巧的提升也是必須的。

      怎樣去提升銷售技巧呢?沒有一個標準式的答案,但有一點就是:用理論指導實踐,用實踐證明理論;用行動牽引思想,用思想輔助行動;總結經驗,分析原因,吸取教訓。

      “活的老,學的老”不斷的用知識來武裝自己。刪除昨天的失敗,確定今天的成功,設計明天的輝煌。在今后,我會左手抓起素質,右手抓起技巧,氣沉丹田,奮力向上舉起雙手,合二為一,散布周身耀眼光環,成就大輝煌。

    團隊培訓心得5

      通過20xx年4月11日公司精心為我們管理人員準備的"團隊有效溝通與合作"的培訓之后,我基本掌握了一些溝通的技巧、明確了溝通的類型、溝通的方式方法、有效溝通的必要性、有效溝通的重要性!

      為我在平時工作中遇見的困難指明了問題的所在,讓我受益匪淺。 其實,說起溝通,我們大家肯定都不以為然。肯定認為我們每個人無時無刻不在溝通,溝通這個事情,誰都會說。可是在生活中、工作中,我們在溝通的層次方面又真正地做到了多少呢?有許多事情,一提起來大家都明白,實際上卻沒有幾個人能夠真正的做得到。這次耹聽了余老師的講課。我清楚的明白了,其實,在實際生活中、工作中,在溝通方面我們只是做了一個表面工作,根本沒有真正的做到位。真正能夠掌握溝通技巧的人很少,而完全能夠熟練運用溝通技巧的人也是微乎幾乎。

      當然,對于我自身來說,不可否認的是因為年齡、閱歷的關系,例如在一些"工作會談、部門溝通、各種聚餐"等等的禮節方面不是不懂,平時在這種場合上沒有多加留意。這是我以后工作、生活中需要注意的問題。提高自己這方面的交際處理能力。另一方面,也是最重要的就是在工作上的改進。要想進步、要想成功,就要在工作的過程中不斷的學習,不斷的積累經驗,不斷的提高自己,不斷的完善自己。這樣才能在工作中游刃有余,才能描繪出屬于自己的事業藍圖。

      1、工作中要更加注意細節,要把自己的各項工作更加認真仔細的做好。因為一件工作往往是一個細微的細節就能決定整體的成敗。

      2、對于領導交代的工作,不要有任何怨言,多做多學習。在這個層面,我覺的我一直以來還是做的不夠好的。后續,對于領導交代的工作,我一定要盡力保質保量的做好。能一個小時做好的,決不拖兩個小時。但在這里,有一點我自己是要多加注意的。就是做事急可以,但是要穩定好情緒,不要過于急躁。

      3、工作中,與上級、同事和下屬溝通時,要更加積極、主動,畢竟"日疏愈疏,日親愈親。"不要因為看見對方似乎冷談、陌生,便望而卻步,缺乏熱情。要主動出擊,熱情襲人,一見如故。

      4、學會更好的利用下邊的反饋,學會更好的向上級反饋。記住事情永遠是由上往下溝通比較快。開會的時候,由下而上,由外向內發言,能更快、更好的解決問題。自己對目前的工作做好了,眼前什么問題均能處理好。這個余老師的建議很好,包括她說的會場和人員的互動方式等等。這個方面,我要多加學習、注意。提高自己的專業技能、各方面的專業處理能力。

      什么叫"聽君一些話,勝讀十年書",今天我才真正地領悟了這句話的.真諦。我們知道,現實的團隊,是人與人構成的團隊。與團隊溝通,實質上就是與這個團隊里的人進行溝通,而且必須是有目的溝通。可以說,無論我們在做什么,或者想做什么,要想獲得成功,必須學會善于與團隊溝通。一個有抱負的人,想在工作中游刃有余、大展宏圖,就得善于與上司、下屬、同事進行有效的溝通,才能打通自己的成功之路。因此,溝通永遠是人們在生活、事業中就該掌握的首要才能。從某種意義來講,它是我們獲取財富、快樂、幸福和健康的最重要的手段和策略。因此在以后的工作中、生活中,我要在溝通這個技巧上,更加的注意,更加的多學習。我相信人心雖然堅硬,但同樣也十分脆弱。只要我們能夠找準它關鍵的要點、弱點,那么無論是對于上司、下屬、同事,也無淪是在工作或生活場合中,只要我們用心去做,那么結果肯定是出乎意料、事半功倍。

      整體來說,公司的這次培訓課程安排的非常好,對我以后的工作、生活都有很好的教育意義。希望以后公司能經常安排這樣一些類似的課程,對我們進行培訓,我相信通過理論與實踐的結合,通過培訓與工作的結合。在公司高層領導的正確帶領和英明的指導下,在全體管理人員的不懈努力和積極配合下,定會以嶄新的面貌,全新的姿態,公司20xx年的1.5億銷售業績就一定能實現。

    團隊培訓心得6

      20xx年11月23日我們公司進行了為期三天三夜的卓越團隊訓練,在這三天三夜的時間,讓每個人伴隨著歡笑、淚水、沉思、喜悅.......一點點挖掘自己的內心,去重新體會人生路上的感恩與感悟、幸福與責任、信任和分享。

      首先感謝公司精心策劃和組織這次培訓活動。通過這次學習從中領悟了不僅僅是工作的態度、方法,更多的是為人處事的人生哲理。回想這三天,我的團隊我的隊友,那些讓人流淚的場面,還清晰的在腦海中浮現,每個游戲活動還在一遍遍的回味。周二下午集合一百四十多人,參加的所有人員大多數都不太熟悉,甚至都素未謀面,只是經過短短的一個小游戲,我們八個人變成了一個小團隊。在兩天的游戲體驗中,當我們淚流滿面的時候,是因為思念著遠方的.親人,每次想我和家人的爭執,對待家人嘮叨時不耐煩的態度時,可曾想過因為我們是他們的孩子,他們才不會計一切的為我們付出,樹欲靜而風不止,子欲孝而親不待。這是怎樣的一種悲哀呢?老師講的九型人格,我是典型的六號,我會慢慢的改變自己。已經找到自己的缺點,我會讓自己的缺點變成自己的優點。

      培訓已經結束啦,身體的疲憊還沒有完全恢復過來,可是留在心底的感觸久久不能忘記。企業的成功需要一批高素質的人才,更需要的是一支又一支經過不斷錘煉的優秀團隊。我存在我快樂,我參與我開心。我更要努力,為自己的團隊去支持我的一份力量與能量。

    團隊培訓心得7

      培訓已經結束,雖然只有短短的兩天,但我覺得獲益匪淺,在這里首先要感謝組織這次培訓的學校領導,因為這樣一個活動對我們這些剛參加工作的老師來說是至關重要的!它使我們了解到團隊合作的重要性。

      在培訓中為了更好的突出團隊合作精神,培訓師將我們分成6個小的團隊,要求各個團隊分別起出自己的名字和確定一句口號。在我們的小團隊建立好了之后,我們必須共同去接解決一些難題,這就要求你必須信任團隊的所有成員,彼此之間要開誠布公,互相交心,做到心心相印,毫無保留。你要與團隊的每一個成員緊密合作,直到整個團體都能緊密合作為止,這就培養了我們的團隊合作意識。

      其實,分在同一個團隊的老師平時并不一定非常熟悉,雖然大家在同一所學校任教,因為工作不一樣有教初一的,有送畢業班的,有的是負責后勤的,有的是負責教學的,可能也就是見面打個招呼,現在大家必須齊心協力完成一件任務,這不僅有助于增進相互了解,又可以發揮各自所長。為了完成各項“艱苦”的任務,我們在我們的“小隊長”的領導下分工合作,雖然最后結果不是太令人滿意,但是最重要的是大家明白了“團結就是力量”的道理。

      培訓雖然結束了,但是帶給我們的.思考還沒有結束,我們需要在具體工作中要發揚團隊合作精神,最終實現我們的夢想。正如歌中所唱的:

      沮喪時總會明顯感到孤獨的重量

      多渴望懂得的人給些溫暖借個肩膀

      很高興一路上我們的默契那么長

      穿過風又繞個彎心還連著 像往常一樣

      最初的夢想緊握在手上

      最想要去的地方 怎么能在半路就返航

      最初的夢想絕對會到達

      實現了真的渴望 才能夠算到過了天堂

    團隊培訓心得8

      感謝公司給我這次培訓學習的機會,通過參加林嘉老師講的《團隊建設、員工管理以及高效執行力》的課程,讓我受益匪淺,感觸許多。特別是讓我明白團隊對企業的重要性。

      企業的發展需要建設良好的團隊,團隊建設的好壞,象征著一個企業后繼發展是否有實力,也是這個企業凝聚力和戰斗力的充分體現。通過培訓讓我知道了怎么建設團隊,提高執行力。

      一、團隊心態的修煉

      團隊心態的修煉包含以下內容:第一競爭的心態:面對國際競爭我們不僅低頭拉車還要抬頭看路最重要是要仰頭看天。同行業的競爭在市場,決勝在職場。企業之間的競爭不是一個團隊學歷之間的競爭,而是學習力的競爭。第二是包容的心態:團隊管理者的4個階段,我們應該做志愿者而不是做法官。并且我們要學習李云龍帶團隊的心態,就算手握真理,也不暴跳如雷。第三是同理的心態:換位思考問題。學會了團隊五星管理階梯。讓員工真正做到認同團隊才能成功。第四是仁愛的心態:管理者應該要做到孔子說的“己所不欲勿施于人”。第五是自信的心態:不如人處勿自嘆,需知天外有天;勝于人處勿自傲,當念人外有人。第六是積極的心跳:作為團隊管理者必須要有三特,特點、特長、特色或者其中之一也行。

      二、團隊習慣的修煉

      團隊五大習慣的修煉。第一是認清自我的習慣:評價團隊管理者的三大標準,成事、立制、育人。做到改變自己,影響他人。第二是要有承擔責任的習慣:讓隊員都能做到,因為責任,所以敬業;因為責任,所以勇敢;因為責任,所以付出;因為責任,所以成長。第三要養成多維學習習慣:買書不難,能讀為難,讀書不難,能懂為難,懂得不難,能記為難,能記不難,能用為難。第四是要有鎖定目標的習慣:學習鄧亞萍為了達到目標,永不放棄的精神。“我不比別人聰明,但我能管住自己,一旦設定了目標,絕不輕易放棄,因為我沒有輸的理由。”第五是處事有度的習慣:做事一次成功,不可太過得意,須防樂極生悲;做事屢次失敗,切莫太過氣餒,須知否極泰來。不管成功還是失敗,都是暫時的,要調整好自己的心態。

      三、團隊行為修煉

      四、團隊技能修煉

      團隊的5大技能修煉。第一是溝通技能:溝通的白金法則是尋找依賴點,溝通的黃金法則為與其說真話,不如說對話。還有就是要設身處地的`聽對方說話。聆聽的16字“微笑注視、簡短提問、巧妙總結、配合記錄。”第二是表達技能:提高表達能力首先要捷思慢講,其次要排三倒海。第三是管理技能:管理三忌粗暴管理、用人多疑、復制自己。管理者能把不順眼的人加入團隊這才是高明的領導。第四是時控技能,講了人生七歷,所以我們要把握好時間。第五是人際技能:通過肢體語言來結合表達,最有效果。

      作為公司的一分子,我們要樹立良好的工作態度和工作作風,愛崗敬業,提高工作效率,強化執行力,實實在在地為公司的發展付出最大的努力。我作為一名管理者同時也是一名員工,要做到“日精進、修己安人”。在企業飛躍發展的時候,我們也必須要象鷹那樣進行一次痛苦脫變,改一切不適應企業發展的習慣,不斷的學習專業知識、新技術、才能迎來美好的未來,為公司發展獻力。

      我司于20xx年7月9日與南縣興達油脂有限公司簽訂了800噸國產菜粕合同,合同編號為gdtw20130709-001,合同單價為3010元/噸,合同約定20xx年8月15日前到貨完畢,后因油廠生產緊張,合同延期至8月31日前執行完畢,該合同現到貨390.336噸。

      我司于20xx年7月12日與南縣興達油脂有限公司簽訂了1000噸國產菜粕合同,合同編號為gdtw20130712-006,合同單價為3050元/噸到廠,合同約定20xx年8月31日前執行完畢,該合同現未到貨。

      經同供方溝通,其表示因湖南地區7月底至8月中旬連續20多天高溫超過38度,油廠停機,無法按約定執行完所有合同,供方請求將合同延期至9月30日前執行完畢。考慮到近期華南雨水較多,公司本月銷量較差,本月消耗了4600噸,總的庫存量還有8500噸,即使去除去上述1410噸國產菜粕基本也能滿足公司9月份的用量。且當前菜粕處于高位,后期跌價的風險較大。經多次同其協商,供方同意上述兩單合同未執行部分1000噸+410噸=1410噸。按照當前加籽菜粕到廣東公司價格3300元/噸補差價給廣東公司。總的補償金額為1000x250+410x290=368900元。

      綜上所述,建議供方補償廣東公司368900元差價后,上述兩單合同未執部分終止執行。且不再追究供方違約責任。妥否?請批示。

    團隊培訓心得9

      20xx年x月x日,我參加“團隊凝聚力,突破自我”的拓展訓練,在拓展訓練結束之后,雖然身心疲憊,但還是在一天拓展中學到很多,體會很多,特總結如下:

      一、關于拓展訓練:

      拓展是近年頗流行的時尚休閑方式,在教練的介紹下,我才知道它的由來:拓展英文為OutwardDevelopment,中文譯為“拓展”或“外展”,原意為一艘小船駛離平靜的港灣,義無反顧地投向未知的旅程,去迎接一次次挑戰,去戰勝一個個困難!這種訓練起源于二戰期間的英國。當時大西洋商務船隊屢遭德國人襲擊,許多年輕海員葬身海底。人們從生還者身上發現,他們并不一定都是體能最好的人,但卻都是求生意志最頑強的人。于是漢思等人創辦了“阿伯德威海上學校”,訓練年輕海員在海上的生存能力和船觸礁后的生存技巧。戰爭結束后,拓展訓練的獨特創意和訓練方式逐漸被推廣開來,訓練對象由海員擴大到軍人、學生、工商業人員等群體。訓練目標也由單純體能、生存訓練擴展到心理訓練、人格訓練、管理訓練等。現在的“拓展訓練”側重與后者。訓練通常利用崇山峻嶺、翰海大川等自然環境,通過精心設計的活動達到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊”的培訓目的。

      二、對于拓展訓練中各個項目的一些感受:

      1、對于信任背摔項目的感受:

      用挑戰自我的勇氣,感受團隊的力量,從對個人的信任到團隊的信任,同時也感受個人來自于團隊成員信任的責任。

      2、對于驛站傳書項目的感受:

      用好的技巧和方法,充分理解規則,調動全隊的智慧力量,形成頭腦風暴,找最簡單有效的方法解決問題。同時,在充分理解限制的情況下,理解信息溝通所必須的因素及相關環節:信息源、信息編碼、信息傳遞、信息反饋、信息解碼等。

      3、對于七巧板項目的感受:

      團隊需要有一個領導,而領導者需要通過團隊的充分溝通,速度了解團隊的目標、目前所掌握的資源,找到正確的方法,并且進行強有力的執行;另:團隊成員之間需要進行資源協調與調配,配合其它成員共促發展,以求在有限的資源下完成目標。

      4、對于斷橋項目的感受:

      在一個變化了的環境中,做一件在我們原來環境并不覺的困難的事情其實是需要有很大勇氣的,這時候就需要團隊的鼓勵與自我的'勇氣激發。

      5、對于天使之手項目的感受:

      兩個人的配合,在12米的高空,腳踩鋼絲,同時跟你的搭檔還是一個女孩的時候,那你的責任就更多了,而且這種責任也是建立在勇氣和協作上的。

      6、對于最后的畢業墻的感受:

      團結就是力量,在這個項目中,我們感受最深,同時,對于一個人來說是不可能的事情,但通過一個團隊來完成時,這就變成了一種享受,24個人,20分鐘,擋在我們面前4.5米高的墻,徒手的翻越眼前的障礙,如果沒有團隊是不可能完成的。

      三、最后,我總結出團隊需要有以下幾個要素:

      1、明確的目標。

      首先在生活或工作當中,如果你的目標不明確,做什么都不會做的有聲有色。

      2、出色的領導者。

      一個團隊必須有一個首,正所謂群無首必敗,且這個領導者必須有自己獨特的想法。

      3、完美的執行力。

      如果領導交代下來一個活,下面人的執行力不夠的話,就算是再好的活,也會做雜的。

      4、溝通,分享,信息共享。

      正如一句名言,閱萬卷書,不如閱人無數,這句話就是說的多與別人溝通,分享,共享信息。

      總之這次拓展訓練給我以及我們團隊帶來的效果是可想而知的,在一天的拓展訓練中通過體驗式活動,讓我明白了,認清了在日常生活、工作的問題,及解決方法。

    團隊培訓心得10

      現在企業管理理念倡導建設狼性團隊。很多企業也跟風搞狼性團隊建設。如果對狼性團隊不能夠真正理解的話就會搞成狗性團隊。

      狼和狗有本質的區別。雖然從表面上看狗與狼很相似,但是其本質有很大的不同。兩者的內在本質決定著團隊管理執行效果、效率的截然不同。

      從團隊意識方面狼和狗有很大的區別。

      狼,是一種非常團結的動物。在動物世界中經常可以看到一群一群的狼。無論在獵食的'過程中,還是在日常生活中基本是以群體的生活在一起的。狼更懂得團隊意識。狗,是一種獨來獨往的動物。記得小時侯經常在街上看到獨來獨往的狗。而兩只以上的狗碰在一起的時候就會掐起來。就是我們常說的,狗咬狗一嘴毛。所以,狗很難成就團隊。

      在獵食方面更有很大的區別。

      狼從來不受嗟來之食。大多狗卻靠被人養著才能活著。只有少數懂得自己找食吃,就是這樣還會被別人成為野狗,被人看不起。狼要是盯住一個食物抓不到決不放手。而要是有人隨便給狗仍一些吃的,狗就會隨便吃一點,甚至到垃圾堆里隨便湊合一下就解決了。肉包子打狗的說法就是根據狼的本性由來的。

      在執行方面,狼主張分工合作狗卻單兵作戰。

      狼總是執行唯一的頭狼的命令,把上司看作老板。而狗卻有奶就是娘。誰喂久了就聽誰的,無論他是好人還是壞人。狼在執行的時候絕對按照計劃分工各自完成任務。狗在執行中總喜歡隔過上司直接討好老板,然后反過來咬上司,甚至到最后把老板都咬了。狗急了跳墻就是這個道理。所以,執行過程中狼總是獨立完成任務而狗確是喜歡依賴主人。狼卻不受任何干擾甚至財色的誘惑直至完成任務。

      在建設狼性團隊的過程中千萬別把員工都培養成只會汪汪叫喚而不會干任何工作的狗性團隊。

      把那些只會喜歡討好別人或者上司的狗趕出團隊。別讓貌似狼的狗成為濫竽充數的南郭先生。這樣團隊的其他成員就會減少變成狗的機會。狼性職業化團隊建設從劃分狗與狼的界線開始。狗就是狗,江山易改,秉性難移。打狗才能維護團隊的平衡,才能維護職業化原則,才能保障職業化團隊的不受傳染和侵害。讓我們擦亮眼睛建設一支高效率的執行團隊,把那些危害團隊安全狗大打出去。這樣才能建設一支強大的團隊。

    團隊培訓心得11

      12月13日和12月14日,我參加公司組織的由張金洋老師主講的《大雁精神--打造金牌團隊》這門課程,課程結束后感受很多,收獲頗多,雁群是由許多有著共同目標的大雁組成,在組織中,它們有明確的分工合作,當隊伍中途飛累了停下休息時,它們中有負責覓食、照顧年幼或老齡的青壯派大雁,有負責雁群安全放哨的大雁,有負責安靜休息、調整體力的領頭雁。在雁群進食的時候,巡視放哨的大雁一旦發現有敵人靠近,便會長鳴一聲給出警示信號,群雁便整齊地沖向藍天、列隊遠去。而那只放哨的大雁,在別人都進食的時候自己不吃不喝,是一種為團隊犧牲的精神。這是一個值得我們學習和借鑒的團隊。大雁精神要傳達給我們的是一種團隊建設的精神,即大局意識,協作精神和集體榮譽感。

      中國有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發揮超過一千人的力量,可是,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了! 這,就是團隊的力量!這,就是我們需要的團隊精神!個人的成功不能代表團隊的成功。不論是多么有能力的人,都不可能是完美無缺的,或者是萬能的,總會有這樣或那樣的缺陷,在團隊中,為了完成團隊共同的目標,需要所有隊員的共同努力。想要拿到小組團隊的第一,就需要每一個隊員都能順利的,并有效率的通過。有的個人表現完美的,但是他所在的小組并非拿到第一。

      工作中也是一樣,現代的企業所面臨的壓力越來越大,社會的分工越來越細,每個人的專業也不同,特長也不同,可能在你自己熟悉的領域你能得心應手,但是任何一件事不是只需要一種人才,只有跟你的團隊聯合起來,和大家通力配合,那么他們中的每個人的努力都會因此使自己的團隊能力倍增。

      有效的溝通是建立高效團隊的前提,團隊的共識是通過溝通建立的,沒有共識就不可能協調一致,如果團隊成員之間站在不同的立場,有著不同的行為方式,沒用通過溝通協調好,那何談效率。在上次的拓展培訓中,我們團隊在運水環節就出現這樣的失誤,我們組在開始之前沒有溝通好拿出具體的方案,最后上場去你一言我一語,導致這個活動的失敗。溝通是每個人都要學習的課程,而且要懂得運用,上升到團隊協作的高度,這將是使我們今后的工作受益無窮。

      在團隊的'建設中,隊員只有擁有了集體榮譽感,才會顧全大局,以團隊的利益為重,團隊才擁有凝聚力。估計大家都會有這樣的感受,當你站在爬上10米高臺時,站起來,估計你都兩腿發軟吧。要在十米的高空跳過斷橋,所有人心里都或多或少的害怕吧。但是還是所有人還是深呼吸,以自己最短的時間跳過去了。因為這是一場比賽,時間是至關重要的,自己停留在上面的時間直接影響到你小隊的成績,在個人戰勝自己的同時,估計你更多的希望你的小隊取得勝利,這就是集體榮譽感。

      今天,隨著市場規則的日益規范和市場競爭的日益激烈,企業要想在競爭中占據一席之地,靠什么?靠企業家的個人英雄主義?靠少數人的單打獨斗?不!那已經是夕陽挽歌、風光不再了!因為我們所從事的工作,是只有通過團結協作才能完成好的工作!因為現在的市場競爭,是團隊協作能力的綜合競爭!

      翻看當代企業的榮辱興衰,我們不難發現:一千個不成功的企業可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業,必然會有一個重要的成功因素,那就是上下同欲、精誠合作的團隊精神!

      在企業工作這個大團隊里,更應該注重團隊的建設,個人只是這個集合的一個組成部分,企業的發展命運關乎所有人的利益,運用大雁似的精神把我們的企業打造成高效穩定的團隊,也只有企業的穩定健康發展才能讓個人有更好的發展空間。

       陳xx

       20xx/12/16

    團隊培訓心得12

      通過前段時間的員工培訓學習,我感覺收益良多。作為中韓的一位老員工,我非常高興能有這樣的學習機會,我把這種學習機會當作單位能夠給予我們的最好的福利來享受,愉快地接受并珍惜擁有。

      既然是企業的一員,我們都想做個優秀的員工,得到領導和同事的認同與賞識,實現自我價值。但是,怎樣才能做一個優秀的員工呢?通過學習,我明白了許多道理。

      首先,做一個優秀的員工,一定要忠誠,有高度的責任心,把完成好自己的工作當作自己義不容辭的責任,并且樂于承擔更多的責任。只有把工作當作一份屬于自己的事業,認真地對待它,我們才能把工作完成得更好。

      其次,做一個優秀的員工,應該具備良好的工作態度。一位名人說過,世上沒有鄙微的工作,只有鄙微的態度。而工作態度完全取決有于自己。在工作中,充滿熱情,講究原則,注重細節,追求完美,我們就會在不知不覺中進步許多。

      與此同時,作為一個優秀的員工,還應該具有不折不扣的執行能力和較強的團隊意識。西方人曾評價中國人“一個人是龍,一群人是蟲”,這就是在恥笑我們不善于通力協作。個人有能力固然好,然而,個人的力量畢竟是有限的,不可能一個人做好所有的事情,只有大家齊心合力,才有可能把事業逐步推向頂峰。

      以上這些道理都比較淺顯易懂。我認為,在本次學習中,最發人深省的一句話是“做事先做人”。細細品來,這句話說得真是太好了!它的內涵如此博大,幾乎可以涵蓋一切,從而成為我們每個人都必須認真修習的重要課題。

      如果我們想成為優秀的員工,想成就一番事業,就要先學習做人。做什么樣的人?怎么樣做人?——這對于一個人的人生、事業都產生著決定性的影響。要做優秀的員工,我們應該怎樣做人?——我以為,我們應該做到以下幾點:

      一, 做個有目標,有志向的人。

      曾說過:“自信人生二百年,會當擊水三千里”。這是大鵬展翅的雄心壯志呀!不想當元帥的士兵不是好士兵,沒有目標沒有志向的人,大概只能終生碌碌無為了。做優秀員工,一定要有人生的志向和奮斗目標,有了志向,才有做人的氣魄和膽略;有了目標,才能不斷激勵自己,超越自我,不斷創造新的業績。所以,做人需要問問你的'志向在那里,要問問你有沒有信心。

      二,做個善良的人。

      “人之初,性本善”。善良是人性光輝中最溫暖、最美麗、最讓人感動的一縷。善良是和諧、美好之道,心中充滿慈悲、善良,才能感動、溫暖人間。沒有善良,就不可能有內心的平和,就不可能有世界的祥和與美好。所謂善良,無非就是擁有一顆大愛心、同情心,不害人、不吭人、不騙人。有了善良的品性,就有真心愛父母、愛他人、愛自然的基礎和可能。一個善良的人,就象一盞明燈,既照亮了周遭的人,也溫暖了自己,善良無須灌輸和強迫,只會相互感染和傳播。所以,做人不一定要頂天立地,轟轟烈烈,但一定要善良真誠。善良的品質,使你更容易和人溝通,更容易得到別人的認可和幫助,也更容易走向優秀,走向成功。

      三、做個有教養的人。

      中國是一個非常講究修身養性、崇尚道德的民族。五千年來,無論世事如何變化,勤儉、忠義、謙讓、孝順都是亙古不衰的美德。智者說:小事業的成功靠機遇,中事業的成功靠能力,大事業的成功就完全靠品格、看操守。大凡成功的人,往往都是德行高尚的人。所謂教養,就是應該知深淺、明尊卑、懂高低,識輕重,應該是講規矩、守道義。有教養的人在自己獨處時,超脫自然,會管好自己的心,在與人相處的時候則為他人著想,與人為善,淡然從容,管好自己的口。方正做人,圓通做事,寧靜致遠。自我反思,則事事放心、順心。所以,做人若能做得有教養,工作中又怎能不優秀呢?

      四,做個智慧、謹慎的人。

      有知識不等于有智慧,知識積存得再多,若沒有智慧加以應用,知識也就失掉了價值。智慧是頭腦的智能,是一種洞察力和判斷力。知道你在做什么事,知道能把什么事做成什么樣,這就是智慧。只有方向,而沒有智慧,方向本身就成了沒有意義的。技能加智慧,你會更強大。

      如果說“智”在于治大,那么,“慎”則在于畏小。一次深思熟慮,勝過百次草率行動。謹慎是“不糊涂”的基礎。一個處事謹慎的人,必然是頭腦清醒的人,必然在大是大非面前不糊涂。人生在世,有招來禍患的言語,有招來恥辱的行為,要接近成功,當然要格外謹慎。低調做人,虛心做事。遠慮在先,就能近處無危。謙虛謹慎,則事易成。謹慎還是遠離危險,確保安全的良方。所以,做人需要智慧,也需要謹慎。

      五,做個寬容、正直的人。

      海納百川,有容乃大。做人做事,心胸不可太狹隘。尺有所短,寸有所長,金無足赤,人無完人,賞識別人的優點,包容別人的不足,靠的是有愛人之心,有容人之量。善待別人,等于就是善待自己,無論生活受到怎樣的傷害,不必忿忿不平、耿耿于懷、懷恨在心。要學會忘記,忘記是對自己的最好保護;要學會感恩,感謝生活給你磨礪自己的機會。心靈若能充滿陽光,生活自然燦爛無比。

      做人還需要正直。做人要正派,做事要堂堂正正,公公正正,這是我們的立身之本。品行端正,做人才有底氣,做事才會硬氣,“心底無私天地寬,表里如一襟懷廣”——襟懷坦蕩,光明磊落,就會贏得他人的信賴與尊敬。所以,做人要寬容正直。

      以上幾點,并不足以完全注解“做事先做人”這樣精辟的人生哲理,只不過是我個人的一些粗淺認識罷了。我和各位同事一樣,也想做個優秀的公司員工,希望通過和大家一起不斷地努力,把我們中韓大酒店管理得越來越好,鑄造出屬于我們中韓的新的成功與輝煌!

    團隊培訓心得13

      在前段時間,我有幸參加了第二批訓練,學到了不少的東西,這其中的酸甜苦辣真是受益終生。

      作為活動辦成員,我老早就在期盼著這次訓練的開展,但天公不作美,一直未能成行。直到現今通知下來了,同志們個個躍躍欲試,回家第一件事就是找作訓服、運動鞋,告訴家人要參加拓展訓練。

      按照計劃,我們早早就到達了笑翻天拓展訓練基地。剛一下車,訓練營的教練已經等候。我們放下行李后,迅速列隊,在教練的帶領下,做了熱身活動,進行了開營儀式。隨后,拓展訓練競技項目就正式開始了。

      其中有一個項目是盲人方陣。盲人方陣也是一個發現個人領導能力的項目,大家戴上眼罩,用繩子擺成一個方陣,四條邊均等,所有人員平均站到四條邊上。聽起來難度不大,但是人們在看不見的情況下做起來很難。

      對不這個項目,珍珍、平平都顯示出好的思維,但在執行遇到問題時解決的不好,同時思維也出現了斷層;其次是鏡子、大郭、偉偉發揮自己的思路,積極動手,最終在大家的共同努力下完成了方陣。

      在整個訓練中,我認為盲人方陣與筑塔的不同點在于,筑塔中每個人都有具體的任務,至于筑成什么樣的塔目標不明,而盲人方陣目標很明確,缺少的是每個人的具體任務,這兩個項目從不同的.維度測評著參賽者分析問題、解決問題的能力和組織協調能力。

      通過笑翻天的拓展訓練之旅,我們收獲了一個自信、堅強的人生。拓展訓練不僅鍛煉了個人體魄、熔煉了團隊凝聚力,增強了我們說一不二的堅強執行力,更收獲了我們對工作人生新的認識,我有一種鳳凰涅

    團隊培訓心得14

      依然記得初來明陽天下拓展訓練基地的那個下午,似乎在凜冽的寒風中蕭條充斥了整個世界,面對著頗有些艱苦的條件,每個人的心情都有種奇怪的感覺:軍營式的上下兩層床鋪,薄薄的木板卻要承托起100多斤的重量;冰涼的水管噴灑出帶著泥土味道的黃色液體,連刷牙都難以堅持;刺骨的寒風也趁著夜色的掩飾透過厚厚窗戶間的縫隙侵襲著每個人的身體,空調的作用更多的已經不再是保暖而是心里安慰當那聲哨音急促的響起,當那嘹亮的宣誓聲貫穿大地,一切的困難都被掩飾在了興奮與激情之中。

      信任背摔讓人體會最深的是人與人之間的信任和真誠。站在兩米多高的背摔臺上,毫無顧慮的躺下去,需要的不僅是勇氣,還有對臺下隊員的充分信任。只有充分信任你的同伴,相信你的集體,他們才會在你需要幫助時給你最無私、最真誠的支持;只有信任你的同伴,相信你的.集體,我們在集體中才會有歸屬感和責任感,而臺下的隊員同樣要有團結協作的精神,要有承接住上面隊員的勇氣、信心和責任。其實在工作中,我們要做的是主動坦誠待人,這樣不僅會讓我們更快、更好、更有效率的完成工作,還會讓我們體會到工作帶給我們的快樂。

      通過過電網和絕壁求生,充分體現了團隊的作用。電網和逃生墻,是團隊完成任務的催化劑,激發了團隊激昂的斗志、增強了大家的凝聚力。大家集思廣益,為了一個共同的目標,出謀劃策,最終順利完成了任務。大家從中真正體會到了什么叫相互協助,什么叫為人付出,什么叫一份責任,什么叫做感動。

      短短三天時間,似乎并沒有太多的言語,然而感謝兩個字彌漫了整個訓練營中。感謝隊友的鼓勵、感謝隊友的幫助、感謝教練的指導、感謝公司的關懷,幾乎每個人的發言都帶著感謝,似乎每個人都有著說不完的謝意。這,不是做作,更不是虛偽,這是真情的表露,更是內心的直白。不能忘記自己站在七米高中無法邁步時隊友的鼓勵,那加油聲會永遠響徹在內心底處;不能忘記攀天梯、鉆電網隊友們的幫助,那建議聲讓自己學會了協作;不能忘記教練的指導,是他們用智慧讓我們獲得了成功,自信將在內心永遠不倒;不能忘記公司的關懷,是公司給了我們釋放激情、學會團結、樹立自信、體驗感動的機會。

    團隊培訓心得15

      感謝學校給我提供了這么好的機會,5月17日上午,我有幸參加了學校舉行的卓越團隊培訓。在培訓基地,聆聽了教練對相關情況的簡要說明以及對此次活動的期望,我們就開始分小隊,給所在的小隊命名、選出隊長。我們的小隊把自己命為《紅星隊》,在大家高呼紅星、紅星、天下第一!的口號聲中,我們全身心的投入到了訓練當中。

      訓練的每個項目雖然側重點不同,但都能給我們帶來了深刻的思考和啟示。每個項目都離不開團隊的支持與鼓勱。離不開集體的智慧與力量。隊員們在彼此的交流與溝通中,共同克服了一個又一個困難。在走迷宮的游戲中我和每個隊友都在積極配合努力探索,一次次的失敗帶給我們的不是失落,而是更努力的堅持,終于有一個隊友走出去了,全場響起了掌聲,我為之興奮心跳,激動的落淚。在穿越電網的游戲中每個人的體力和精神都到了極限,當一多半隊友在艱難的抬遞中通過,當我們艱難的抬遞過最胖的戰友,有個戰友興奮地喊了一聲,違犯不許發聲的規則,我們所有隊友只能從頭開始,我們并沒有沮喪也沒有埋怨,我們擦擦汗站在電網前繼續我們的抬遞,走向成功。雖然已是筋疲力盡,可依然相互鼓勵。通過一個個有趣的游戲,我們的感悟在一點點積累。大家聚在一起暢談感想,分享體驗,以純真的心態重新審視自己,審視他人,審視社會,感受生活在團隊中的幸福,鼓起信心與勇氣,對人生,對事業重新燃起希望之光。

      雖然最后訓練成績并沒有排比,但我想這并不重要,重要的是通過這次訓練使我得到了一筆寶貴的精神財富!在學會團隊精神,學會信任,和學會溝通的同時,學會鼓勵他人、學會欣賞他人。還從中體會出明確目標、服從命令、遵守紀律、團結協作、盡職盡責的真正含義。讓我的心胸變得更加寬闊,讓我時刻提醒自已,時時保持積極進取的人生態度,把團隊合作伸延和運用到實際工作當中,和我們的同事們一起探討,一起努力,爭取在以后的工作中為學校貢獻自己的力量,把我們共同的'事業進行得更好!

      兩天的訓練圓滿結束了,大家都感到意猶未盡。每個人臉上都洋溢著興奮的愉悅,耳邊還縈繞著我們互相激勱的口號。在優美的音樂聲中,我們同隊友手拉手、背靠背、細細回味剛剛過去的點點滴滴……。

      大家都緊緊擁抱,說著鼓勵、祝福的話語。女隊員已是淚眼朦朧,男隊友則擊掌相約。短短的兩天就讓初來乍到的我和同事結下深厚的友誼,我想朝夕工作的同事間更會坦誠相待,親如兄弟姐妹。盡管這次卓越心智培訓只是漫漫人生道路上很小的一段,但因為精彩會記憶在心,因為有啟示會受益終生。因為有愛,所以感動。因為感動,懂得感恩。讓我們用一顆感恩的心,衷心感謝我們的學校領導和同事、感謝教練、感謝所有的隊友、感恩每一天!

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