稅務個人述職報告

時間：2024-02-26 15:10:38 述職報告

稅務個人述職報告

　　在生活中，報告不再是罕見的東西，不同種類的報告具有不同的用途。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編精心整理的稅務個人述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

稅務個人述職報告

稅務個人述職報告1

各位領導、各位同事：

　　大家好。今年5月份，我在領導和同志們的信任下，由xx稅務局征管科調動到了辦公室，主要負責政務公開網站維護和對外宣傳報導等工作。一年來，始終堅持以勤勤懇懇做事、腳踏實地做人為原則，在大家的幫助和支持下，確保了局里交給我們的每一項任務，都能夠比較順利地完成。回顧200#年，我僅就以下幾個方面把一年來在稅務局辦公室所做的各項工作向各位領導和同志們做以述職匯報：

　　一、像《稅收管理員制度》中規定的那樣找準自己的職責。在辦公室工作了一段時間，在孫主任和xxx的熏陶下，日益感覺到，辦公室的工作與原來征管科的工作相比，無論是在性質上還是在形式上都截然不同。征管科是以命令者的身份指導全局征管工作大局，可以底氣十足地去指揮管理員按辦法、按規定辦事，而辦公室則不同，因為辦公室的各項工作都是圍繞著稅收工作而展開的，都是為了稅收這個中心工作服務的。剛從征管科換到辦公室時，頗有些找不著北的感覺。因此，在轉變觀念上，我確實下了很大的工夫。為了能盡快適應辦公室的工作，我及時擴展了學習的內容，把以前的單純學習稅收業務轉向了現在的集中學習社會知識、文學知識和業務知識。如：跟著局領導學習先進的治稅經驗和富有創造性的管理理念，跟著老同志學習接人待物的方法和處理復雜事務的經驗，跟著同齡人學習他們活躍的思維方式和靈活的處事原則等等。在這些身邊的老師的潛移默化之下，使我鍛煉了發散思維，發掘了宏觀思維，總之，受益不淺，收獲頗豐。

　　二、像使用GPS衛星定位系統那樣找準自己的位置。我是全局年齡最小的一名干部，深知自己是在局領導對我的充分信任和同志們對我多年來的鼓勵與支持下才走上現在這個崗位的。因此，自從走進辦公室的`第一天起，我就首先給自己定好了位：在名譽上，我絲毫沒敢以“中層干部”而自居過，我始終覺得，自己就是一名普通干部，就是一名學生，局里給我提供了這個鍛煉自己的機會，我一定要好好珍惜，保證事事都做到不輕狂，不驕傲，對事認真，對人熱情，積極支持、配合主任工作，把分管的工作做好。而在工作上，卻時時以中層干部的標準嚴格要求自己，時刻不敢忘記自己肩上所擔負的責任，時時注意自己的言行，努力提高各方面修養，使自己以最快的速度轉變了觀念，適應了新的工作環境。

　　三、像精細化管理那樣做好政務工作。年初，局里將《地稅風》的編輯工作拿到了辦公室，我們在繁雜的日常工作的同時，總是要擠出一切時間，必保每月都新出一期《地稅風》，盡力把信息員們報上來的信息能發的都編進去，讓《地稅風》真正成為反映基層稅務干部日常工作、生活動態的，咱老百姓自己的刊物。在網站管理方面，我們在信息中心和全體網站二級管理員的大力支持下，更新了網站版面，對重要欄目堅持每周一更新，對次要欄目力求每月一更新。開辟了《地稅風》的電子版，將各期《地稅風》全部發布到網站上去，既節約了紙張油墨，又便于大家查找閱讀。增強了網站的互動性和可讀性，把全局電話號碼、涉稅新聞寫作電子書、涉稅法規電子書、縣志、日常禮儀等資料放到FTP中共享，在李局長的授意下，舉辦了“ 瀏覽網站，驚喜多多!尋找踏上30000網絡之旅第一人 ”以及“瀏覽網站，收藏計數炮號”等互動活動，使大家在閱讀網站內容的同時，還能親自感受到體驗其中的樂趣。日前，網站訪問量已突破三萬。

　　在日常政務方面，我們十分注意平時的積累，工作處處想在前頭，確保做到未雨綢繆。如：局里的大事記，保證每天都進行更新；政務公開會議本，每個季度都要真實記錄，免去了到年終市局來考核時匆忙惡補的倉促和狼狽。在撰寫材料方面，確保做到心中有數，把平時發生的大事都牢牢記在心里，以免出現“事兒到用時方恨少”的局面；在撰寫半年工作總結時，直接把全年工作總結的底兒打好，以后局里每月再發生新事大事，直接在總結相關位置上補充、潤色即可，避免了年末報總結時手忙腳亂的局面發生。

　　在政務公開方面，我們及時將所有的政務公開文件都做了更新，受到了市局領導的贊許。創新開設了納稅定額活頁公開板，可以隨時更換定額清單，節約了公開成本。對全局相關板、牌都進行了更新，更換了崗位變動人員的胸牌和桌牌。

　　四、像檔案化管理那樣做好信息宣傳報導工作。辦公室的事務紛繁復雜，加之各月新發表稿件較多，因此，也就難免會在整理已發稿件時有所疏漏。為了在最大限度上避免類似失誤發生，不傷害咱們信息員的心，懶人自有懶招，我們用EXCEL做了一個帶有自動統計功能的一勞永逸的系列稿件管理表格。表格之間可以進行橫、縱向核對，各表數據都帶有連鎖功能，只需輸入一個數字，個人季度獎金、全年獎金、發稿數量、全局及各單位的任務完成情況甚至各單位的排名、扣分等情況就都自動顯示出來了。這套表格在確保統計數據準確的基礎上，極大地提高了工作效率。

　　在稿件管理方面，我們為創新激勵機制，在年初曾做出了三個承諾：第一個承諾是，對超額完成發稿任務的科室在年末目標管理考核時統一XXXX；第二個承諾是，按季及時發放稿酬；第三個承諾是，對我自己所寫出的稿件，不求名不圖利，無償共享給信息員們用以發表。這三項措施目前均已兌現完畢，再加上各科室（分局）領導的高度重視，充分調動了各單位信息員的發稿積極性，我自己也先后在《中國稅務報》上發表了包括處女作在內的三篇理論調研類文章，結束了我局在《中國稅務報》上沒有大篇幅文章發表的歷史。

　　由于過去幾年我們局的稿件發表數量在全市一直都是名列前茅，因此，絕不能讓以前取得的來之不易的榮譽在我的手上毀掉。這就在無形之中增加了我的壓力，稿件發表也就自然成了最讓我感到頭疼的事。好在有幾位局長、孫主任及各位中層領導對宣傳報導工作的理解和支持，好在有那么多的信息員辛苦的勞作，咱們全局今年的信息宣傳報導工作才敢有底氣大喊一聲：XXXX！20xx年，我局共發表各類稿件國家級XX篇，省級XX篇，市級XX篇，累計發表XXX篇。在此，請允許我發自內心地向一年來關心和支持信息宣傳工作的各位領導、同事們道上一聲：謝謝啦！

　　總結一年來的工作，可以說：自己確實是努了力，盡了心，流了汗。但在我的工作中仍有敗筆，如：學習還不夠，知識面較窄，在寫材料時大有黔驢技窮的感覺，寫稿件時信息稿和新聞稿還經常轉不過彎兒，交際面不夠廣，稿件發表途徑狹窄，在工作細節上也存在很多問題，如：本亂扔，紙亂放，資料歸檔不規范，并經常有不愿悔改的情緒和“大丈夫不拘小節”的錯誤思想等等。這些問題，我有信心更有決心在今后的工作中加以改善！我也衷心希望各位領導和同志們能在新的一年里一如既往地監督我、支持我。謝謝大家！

稅務個人述職報告2

　　20xx年已在我們的忙忙碌碌之中過去了，在這一年里，我和股室的其他同志，緊密圍繞在縣局黨組周圍，按照上級的工作要求，全面完成了各項任務，回顧一年的工作，學習和生活，我有取得成績的喜悅，有經驗教訓的反思，但更多的是切身感受到了組織溫暖，得到了同志們的無私幫助。今天，借此機會，向在座的各位真誠的道一聲：“謝謝你們”，下面我從三個方面進行匯報。

　　一、以不同的角色轉換發揮一名中層干部的作用

　　中層干部是一個單位的中堅力量，作用發揮的好壞很大程度上影響著本單位的工作效果。我深刻地認識到在這個位置上，既要和上級處理好關系，又要和下屬愉快共事，還要和外界處理好關系，因此，我嘗試著以不同的角色轉換來維系著這條紐帶。首先，爭取領導重視當好參謀的角色。稅政科是縣局業務較多的科室之一，很多工作都是全局性的中心工作，具體操作起來僅憑一室之力難以完成，為了得到全局上下的一致重視，我們積極主動地找領導匯報，當然這種匯報不僅僅是工作請示匯報，很大程度是一種建設性的工作請示。在去年的“一窗式”工作中，我們將擬好的實施方案、崗位設置、責任制度、侯選名單系統地呈交局長辦公會并提出我們的工作建議，很快在局長辦公會全局性調整的基礎上下發落實。從這件事中，我清楚地認識到，領導重視程度與否很大程度上取決于科室中層干部參謀作用的發揮多少，只要是我們遵循領導意圖，建設性地提出工作建議，將取到事半功倍的效果;其次取得下屬信任，當好班長的角色。就一個科室而言，中層干部(負責人)就是長官，你的一言一行都影響著科室其他同志，但這種上下級關系僅僅體現在工作配合上，而不是在人事決定權上，如何發揮班長的帶頭作用，我認為只有付出得比別人多，干得讓他們信服才能得到他們的信任和支持。稅政科經常有加班、撰寫材料的辛苦事，我在合理分工的同時主動承擔相當份量的工作，以我的行動來激發他們更大的工作熱情，在一些政策性較強的工作中，有些同志出現了工作失誤，我在友善批評的同時，更多的是攬起責任給予更大的鼓勵。在去年的所得稅核定征收中，剛接手的'同志怕搞砸了，工作有顧慮，我幫著一起從起草方案開始，直到最后的每一個環節讓他樹立信心，全縣18戶所得稅納稅人按核定征收管理后，入庫稅款12.3萬元，雖然錢不多，但比往年有較大幅度增長。將人心比自心，我的付出得到了高額的回報，同志們飽滿的工作熱情、嚴謹的工作態度、創造性開展工作的精神讓我感到更加的自豪。其三，貼近納稅人當好服務員的角色。優質服務是國稅系統的優良傳統和作風，政策服務更是責無旁貸。我經常用換位思考的方式來警醒自己，如果我是納稅人怎樣評價稅收工作。為此，我利用調查研究的機會，多層次全方位地征求納稅人的意見，了解納稅人的情況，在力所能及的情況下為納稅人提供的服務。我縣有2家社會福利企業，取得福利資格后來辦理稅收減免手續，我們在及時辦理各項手續的基礎上，定期派人上門進行督促和輔導，把最新的政策要求送到企業，讓他們能按要求及時調整，雖然是免稅企業，但我們的服務仍然是一如既往。

　　二、以踏實的工作作風“盡職盡責”地做好本職工作

　　20xx年，我們在稅種管理和政策管理上，按照流轉稅“一，四，六，小的思路，并結合退稅體制改革，所得稅規范管理開展了一系列卓有成效的工作，初步形成了以政策為前提的引導、服務、調研的工作格局，具體體現在工作的以下幾個方面：

　　一是以政策為導向，各稅種管理齊頭并進。20xx年，中央對出口退稅政策作了重大調整，為了保證地方利益在政策調整后不受大的影響，我們組織人員進行了認真、仔細的基數測算，并及時向政府提出了控制出口總量的建議，全年共辦理免、抵、調庫150萬元，基本上達到了預期目標，使本縣的退稅體制改革穩步推行;在所得稅管理上，我們在全市率先推行了核定征收，得到了上級的充分肯定，這項工作已經走在了全市的前列;增值稅的管理我們重點是加強了對一般納稅人的管理，先后下發了幾個規范性的文件，并結合認定、年鑒、稽核檢查進行了源頭管理，全縣戶一般納稅人的整體素質得到全面提高，管理也日趨完善。

　　二是以技術為支撐，管理手段不斷提高。金稅工程運行幾年來，其作用是大家有目共睹的，我縣金稅工程在全縣上下的共同努力下，連續二年是全省的先進單位，20xx年我們在發揚過去好的做法的同時，推行了崗位數據互審的做法，進一步提高了數據采集的質量，今天，我可以驕傲地告訴大家，20xx年我縣的金稅工程考核又是全市第一名;在金稅工程的基礎上，我們推行了“一窗式“管理，由于我們的硬件環境有限，縣局黨組把一窗式的工作重點放在了服務質量上，窗口工作人員按照上級的要求，認真落實剛責，仔細處理每一筆業務，用他們的熱情和執著，換來了納稅人的贊許，也受到了上級領導的好評。

　　三是以能手考試為契機，不斷培養專業人才。20xx年，我們認真總結了以往能手考試中的不足，按照縣局制定的連帶負責制，層層抓落實，一級管一級，在先人上采取自愿的辦法，效應地發揮個人主觀能動性，在復習上我們在外圍給予的支持，想盡一切辦法為摻考人員營造良好的學習環境，激發他們的競賽熱情，更重要的是全局上下形成了一種敬能手，爭能手的好風氣，20xx年，有3名同志在稅政系列的3項競賽中取得好的成績。

　　三、以嚴謹的勤政原則做一名廉潔奉公的稅務干部

　　古人有“公生明、明生廉、廉生威”的世訓，它告誡我們如何去履行一個國家公務員的職責，作為稅務執法部門的成員，代表國家行使收稅的權力，在權力的天平上，我時刻以廉潔奉公的原則勤政行政，用自己的實際行動悍衛著深藍色的執著和純潔。

　　一是以樹立廉潔意識為突破口，強化制度學習。“人無遠慮，必有近憂”，只要是人都不同程度地存在著私欲，如何把握不讓其膨脹，就必須具有一定的克制力，這種克制力和人的綜合素養不無關系，但警示的作用醒而易見。為了時刻保持清醒的頭腦，我積極參加各種形式的反腐倡廉活動，針對國稅系統《遠離五條高壓線》、《五條禁令》等制度對照檢查自己，并將之爛熟于心，用正面典型的事跡來激發熱情，用反面典型的劣跡來進行良心的反思，不斷的警示學習，使自己的廉政意識大有提高，自覺拒腐防變的能力更加強了。

　　二是以規范操作為重點，強化權力意識。政策業務科負責全縣金稅工程、專用發票、出口退稅、一般納稅人認定等業務管理工作，經常要和納稅人打交道，而且有些工作非常敏感，和納稅人的利益息息相關，怎樣用好手中的權力，為經濟服務，為納稅人排憂解難，幾年的工作實踐，我認為只有不斷地規范各項業務的操作，這種職能才能充分體現。按照這個想法，我和其他同志一起制定了各項工作的操作流程，并利用信息化的管理手段來代替人性化的管理，縮小隨意性的空間，通過規范操作程序，簡化操作手續，很大程度上提高了政策服務的透明度，方便了納稅人，增強監督制約機制，提高了工作效率。

　　三是以嚴格自律為手段，自覺接受群眾的監督，在加強自身修養的同時，我時刻把自律、自醒作為一種動力，自覺接受同志們的監督，在縣局召開的民主生活會議，推心置腹地談感受，客觀實際地自我剖析，并發揮科室會議的作用，和其他同志相互交流意見，虛心聽取他們對我個人作為和科室工作上的意見，針對自身存在的問題，合理進行調整，經常性地接受來自各方面的監督，使我的行政行為得到了更好的規范。

　　一年的時間內，我在充分發揮一名中層干部作用的前提下，做了一些工作，但還存在著一些有待改進的不足，比如：在研究工作中的深度和廣度還有局限性，學習內容的消化不全面，雖然沒有主動的要吃要喝，但出于感情因素，被動的陪吃陪喝現象還存在。在今后的工作中，我將在發揚成績的同時，盡量克服這些不足，取得更大成績。

述職人：

　　20xx年xx月xx日

稅務個人述職報告3

　　一、堅持學習，以過硬的綜合素質勝任稅管員崗位。

　　在工作中，我很注重學習，學習應講“鉆”勁。實踐使我認識到當前的稅務工作對業務能力的要求越來越高，需要學習的知識很多。在作好繁重的工作任務時，我會結合業務的需要，不斷加強業務知識的學習。我加強了對新的《會計準則》和《財務通則》及《小企業會計制度》的學習，認真做好自學筆記，提高學習效果。同時堅持學以致用，認真履行職責，在工作中認真核對每一項數據，認真核查企業的經營狀況和財務情況，堅持以法治稅，維護稅法的公平正義，針對征管漏洞提出工作建議，做到以查促管、以管促收。我在企業所得稅匯算清繳、服務性調研等方面都能高質量地完成上級布置的工作。

　　二、服務到位，貼近納稅人做好服務工作。

　　片區內小企業比較多，企業會計業務能力參差不齊，我專門編寫了“辦稅事項操作要點”發給業務底子薄、能力差的會計作參考用；編寫了“新辦企業稅務事項要點”以備作新辦企業咨詢用，不僅提高了企業會計業務水平，同時減少了企業辦稅事項的.差錯。我采取例會宣傳、個別輔導的形式，及時為納稅人講解稅收政策和有關涉稅事宜，督促納稅人進一步健全財務核算，如實反映經營成果，提高納稅人依法納稅的遵從度。今年，我和責任區其他同志一起舉行稅法解讀會8次，及時宣傳了稅收政策法規，極大地促進了企業依法納稅意識的提高。我還嚴格要求自己在與納稅人交往中做到自警自律，與納稅人保持正當的融洽的工作關系。多年以來，我的服務效率和服務質量一直深受納稅人好評。

　　三、管理到戶，片區征管質量逐年提高。

　　在日常管理中，我始終堅持腿“勤”。一是從巡查做起抓戶籍管理。片區內企業新辦、變更比較頻繁，通過定期巡查，幾年來未發生失管漏管情況。同時根據納稅企業的類型和特點，有側重地采集納稅人各生產要素的信息，記載好管理臺帳，為落實后續管理做準備。我對企業的巡查面作到100%。二是抓好稅源控管。對轄區內低稅負、低稅額、零申報的異常企業重點管理，在管理中做到盯住稅源大戶，抓住中戶，管住異常戶。通過對重點稅源戶和納稅異常企業實行有效的稅源監控，有效地提高了征管質量。20xx年所管片區的稅收負擔率比上年提高了個百分點。三是落實納稅評估等管理措施。我積極探索高效的納稅評估方法，積極探索建立行業納稅評估分析模型。20xx年，我對片區內的企業按行業進行分析和管理，探索建立了行業評估模型，配合分局建立了商貿行業的評估模型。20xx年，共完成了26戶企業的納稅評估和服務性調研，共補征稅款165萬元。有力地提高了對稅源的監控水平。

　　總之，20xx年取得了一定成績，但距離上級要求還有差距。20xx年里，去哦一定再接再厲，征管更上一層樓，各項工作更上一層樓。

稅務個人述職報告4

　　一、堅定不移推進"三位一體"改革

　　我上任后的第一件大事，就是全縣國稅機構改革。推心置腹地講，面對改革，我個人可以作出多種選擇：遲搞、小摘、不傷筋骨地摘，可求得輕松做官；早摘、大搞、積極主動地摘，國稅事業就能搶抓機遇，求得新的發展，但這樣做，個人的命運則面臨較大的風險。經過慎重抉擇，我義無反顧地選擇了后者。為了從總體上把握改革大方向，我抓了三件事：一是摸清實情。我帶領人事股、辦公室有關同志，深入調查研究，準確把握了縣情、局情、人情。二是制定方案。經過周密籌劃，我親自參與制定了統攬全局改革的10個配套方案，上報市局，得到了認可。這些方案在實踐中逐步完善，對全系統的"三位一體"改革起到了指導作用。三是組織實施。在方案實施過程中，我頂住了方方面面的壓力，抓住精簡分流、競爭上崗等關鍵環節，堅定不移地抓落實，推進了改革的整體進程。在改革過程中，自己雖然歷經安危、榮辱、成敗的考驗，但抓住了機遇，贏得了主動，為進一步深化國稅改革奠定了基礎。

　　二、堅持不懈抓好各級班子建設

　　從上任的第一天起，我就注重各級班子建設，在縣局班子自身建設上，通過落實《黨組議事規則以《關于強化縣局領導班子成員工作責任的決定》和《縣局黨組關于加強一把手監督管理的意見》等制度，對縣局班子的思想、作風、紀律進行全方位約束。同時，在改進領導方法上，引導大家不斷加強學習，努力提高領導藝術，進一步增強了縣局班子的凝聚力和戰斗力。在中層干部和分局班子建設上，以改革為契機，通過競爭上崗，調整干部80余人次，使年齡結構、知識結構、專業結構得到明顯優化，大大提高了中層干部的整體素質。在一般干部的調配上，實行雙向選擇，共調整崗位300余人次，促進了人員合理流動，實現了人力資源的優化配置，特別是縣局機關及一些重要崗位人員的整體素質明顯改善。通過堅持不懈地加強各級班子建設，為全縣國稅事業的健康發展提供了強有力的組織保障。

　　三、精心組織稅收業務工作

　　我努力學習應用馬克思主義的系統論和方法論，提出了以打好"四大戰役"為主線、精心組織實施稅收工作大合唱的構想。一是科技興稅戰役。6月初，召開全縣稅收信息化建設工作會議，對科技興稅戰役的目標、任務和步驟作出了系統部署，并把推廣應用ctais作為突破口，拉開了稅收信息化建設的序幕。二是依法治稅戰役。9月初在所屬的東寶分局召開了全縣依法治稅工作會議，并把該分局作為試點，以實行個體稅收分類管理為重點，探索依法治稅與稅收征管的有機結合，經過本年試點，總結了一套操作性較強的運作模式，并在全縣進行了推廣。三是促產增稅戰役。10月中旬，召開了全縣稅收工作會議，以此為契機，在全縣開展了服務經濟的"十個一"工程，以外向型經濟為重點推動稅收結構不斷優化，全縣外向型經濟實現稅收比上年增長38%，成為拉動經濟增長的新亮點。四是文明辦稅戰役。以召開全縣國稅系統精神文明建設交流會為標志，提出以優化服務、文明辦稅、勤政廉政、提高工作效率為主要內容的工作要求，使全系統干部的精神面貌和工作作風有了明顯的改善。"四大戰役"的相繼實施，構成了稅收業務工作的完整體系，同時，使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整體聯動、協調推進、一以貫之的鮮明特點，體現了中長遠目標和階段目標的有機結合。

　　四、不斷創新備項稅務管理

　　在年初全縣機構改革動員大會上，我旗幟鮮明地提出：稅收工作要不斷創新，這是推動國稅事業進步的根本動力。這個觀點既是我長期思考和實踐的深切體會，也是指導我開展工作的一條重要準則。一年來，重點進行了四項創新。一是按照推進現代化稅收管理的進程，依托ctais（中國稅收征管信息系統），對稅收征管方式進行了改革創新。二是按照簡政放權、轉變職能的要求，重組崗責體系，規范工作流程，進行了機關工作運行機制的創新。三是按照理順秩序、規范管理的要求，新建制度75項，修訂制度36項，進行了工作制度的創新。四是按照提高工作效率、改善辦公環境的要求，對縣局機關和城區三個直屬分局辦公樓按現代化標準進行改建，增添設施、完善功能，進行了機關工作環境的創新。這一系列舉措，都體現了求實效、求發展、與時俱進的時代特點，使我縣國稅工作較好地保持了生機勃勃、蒸蒸日上的發展態勢。

　　五、互融共進抓好勤政廉政建設

　　在加強勤政廉政建設工作中，我始終堅持了三個觀點：一是堅持黨風廉政建設與稅收中心工作的高度統一性，從本質上認識黨風廉政建設對稅收中心工作的促進作用，從而增強黨風廉政建設的自覺性；二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進性，把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，要求各級領導在履行職責的過程中自覺嚴于律己，維護黨風、行風的純潔；三是堅持黨風廉政建設與工作實績的關聯性，加強黨風廉政建設的根本目的是為了規范"兩權"運行。基于上述三點認識，在整體部署上，我始終把黨風廉政建設當作國稅工作的一個環節、一道程序，一同部署，一樣督辦檢查。在具體操作上，我力求做到帶頭守紀、以身作則，辦事公道、不循私惰，作風正派、勤政廉政，較好地發揮了示范作用，促進了全系統黨風廉政建設工作的不斷加強。年底，縣局機關被評為全縣黨風廉政建設先進單位。

　　回顧一年來的履職經歷，我感到既充實，又欣慰。我和同志們一起并肩戰斗，不僅增進了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的'提高。概括起來，有三點啟示：一是靠信念成就事業。我剛到任時，面對陌生的工作環境，確實感到擔子重、壓力大，但我有一個堅定的信念，就是相信組織上的正確領導，相信班子成員間的團結合作，相信絕大多數干部的正義感和責任感。憑著這種信念，我克服了工作上一個又一個困難，可以說，信念和毅力使我成就了一些事情，而？在事業推進的過程中又進一步堅定了信念、磨煉了意志。二是靠工作統一思想。我深切感到，工作是統一思想的助推器，是協調關系的潤滑油，是形成合力的凝結劑。回想我局一年來所作出的一系列重大決策，從機構人事改革中有關政策的制定解釋，到事務管理上一些正常的工作分歧，每次大的決策前，方方面面總有一些不同的意見，但我們并沒有把精力消耗在無謂的爭論上，而是在工作實踐中逐步加深認識，增進了解，很快就達成了共識，把各方面的積極性、創造性凝聚到了一起。三是靠個性謀求共識。在工作實踐中，我努力學習運用馬克思主義哲學的基本原理，科學處理共性與個性的關泵，在充分尊重個性的基礎上，讓一些與共性無礙的個性健康發展，同時采取注重正確引導、提倡相互兼容等方式，使個性與共性協調發展，最終將消極因素逐步轉化為積極因素，形成推動國稅事業健康發展的合力。

　　總結一年來的工作，我覺得有所得也有所失，不足之處主要表現在三個方面，這也是本人今后進一步努力的方向。一是要提高認識水平。特別是對工作中可能出現的問題和困難，要注重從總體上把握，增強工作的預見性，同時要注意防止頭腦發熱，處理事情簡單化，時刻保持強烈的憂患意識。二是要防止急于求成。對工作的部署和要求，要充分尊重現實，體現層次性，區別對待，循序漸進，'避免一刀切、一律化。三是要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現區別，以避免無意中

　　傷害同志們的積極性，要注重把大家的積極性發揮好、保護好，營造—出一種生氣勃勃的良好局面。

　　以上報告，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。

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