有關工作衛(wèi)生述職報告
在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，不同的報告內容同樣也是不同的。其實寫報告并沒有想象中那么難，以下是小編為大家收集的有關工作衛(wèi)生述職報告，希望對大家有所幫助。
有關工作衛(wèi)生述職報告1
首先我代表XX中心衛(wèi)生院全體職工對衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委對我院發(fā)展給予的支持和關懷表示真摯的感謝！同時對各位領導能夠抽出百忙時間來參加我院公開競聘院長民主推薦考察表示熱烈的歡迎！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘上崗是醫(yī)改的重要組成部分，我堅決擁護和支持這次醫(yī)改，也非常重視和珍惜這次競聘，更為我能站在這里暢談對基層衛(wèi)生事業(yè)的體會和想法感到無比的榮幸和自豪。
我在XX工作34年，因此對XX中心衛(wèi)生院有著特殊的感情。根據此次《公開招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘上崗實施方案》，我符合競聘條件，并且我具有以下幾方面優(yōu)勢，所以我今天參加此次競聘。
一是我具有剛直不阿的人品、良好的個人修養(yǎng)和穩(wěn)重的工作作風。在生活中我能夠謙虛做人，作為醫(yī)院的管理者，只有做好人才能管好人，用好人，帶動人。在工作中能夠恪盡職守，廉潔清正、無私奉獻，愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨。在日常工作生活中，我時刻反省自己，嚴格要求自己，做到德高為范，為職工做好表率。
二是我具有長期的工作實踐經驗和扎實的業(yè)務能力。我十分了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀和發(fā)展。我自1977年參加工作以來一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，幾乎經歷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的所有起伏和摔打，練就了過硬的業(yè)務本領。尤其是在中醫(yī)藥方面積累了較為豐富的經驗，帶動了我院中醫(yī)藥的發(fā)展，。我個人也被多次評為先進衛(wèi)生工作者，在同事和上級領導心目中樹立了良好形象，得到了一定的社會效應。
三是具有一定的管理能力。多年來，我一直任中心衛(wèi)生院院長一職，積累了大量的管理工作經驗。在任職期間，我多處詢問借鑒，深入一線，了解關心職工生活。合理的規(guī)劃了我院的分配制度，后勤管理制度等等，并且十分注重我院的醫(yī)療質量管理和基本藥物制度的落實，突出做好新型農村合作醫(yī)療工作、公共衛(wèi)生、預防保健、鄉(xiāng)村一體化工作。這些在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的經營管理過程中是十分重要的，將有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體發(fā)展，在我的帶領下我院多次被衛(wèi)生局、衛(wèi)生黨委評為“醫(yī)院管理工作先進單位”。
四是具有求真務實的工作精神。在工作中實實在在，處處為患者利益照想，為方便轄區(qū)內老百姓就醫(yī)照想。在新農合工作上，進一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責，并不定期召開醫(yī)護人員會議，通報本院合作醫(yī)療工作運行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚，保存完善，歸檔及時，方便了患者核銷；在公共衛(wèi)生方面，我合理安排醫(yī)院的醫(yī)生走進百姓家中，為老百姓開展公共衛(wèi)生服務，實實在在的落實了國家的`好政策，為廣大老百姓帶來了福利。
五是不斷學習的良好習慣。常學習、勤看書，已經成了我的生活習慣。平時還緊跟時代步伐，及時掌握醫(yī)改的新方針新政策，尤其是與農村醫(yī)衛(wèi)工作相關的內容，了解新時期衛(wèi)生院工作的側重點。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的各項培訓。
如果此次我能夠競聘上中心衛(wèi)生院院長，我將切實做好以下工作：
一、把握政策方向、明確工作思路
深刻理解醫(yī)改工作方針政策，認真落實基本藥物制度和公共衛(wèi)生工作，強化醫(yī)療質量、注重醫(yī)療安全，維護患者利益、講求社會利益。
二、強化人才制度建設、構建和諧醫(yī)患關系
加強我院職工學歷再教育，安排資金有計劃的選送職工到上級醫(yī)院進修學習，積極參加上級部門組織的各種醫(yī)療衛(wèi)生培訓，特別注重全科醫(yī)師轉崗培訓和鄉(xiāng)村醫(yī)生的培養(yǎng)。特別是利用國家扶植中醫(yī)藥人才的大好環(huán)境，加強我院中醫(yī)人才培養(yǎng)，加強中醫(yī)特色專科建設。
三、加強醫(yī)院管理工作，促進醫(yī)院和諧發(fā)展
一是完善落實好院內各項制度，使各職工工作有規(guī)可循，有章可依。
二是抓好醫(yī)院各科室的業(yè)務工作，協(xié)調好各科室之間的利益分配，以績效考核指標為標準，合理分配職工收入。
三是帶頭堅持民主決策，對重大決策、重要項目安排都經過衛(wèi)生局和全院職工集體討論決定。
四是帶頭廉潔自律，使用好醫(yī)院資金。
如果今天我競聘成功我將當好公仆，胸懷全局，謀劃未來，科學管理，用好人才；服務醫(yī)患，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結人，以有效的機制激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的和諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。如果競聘失敗我將繼續(xù)做好黨員先鋒模范作用，干好本職工作，做個人民群眾信任的好醫(yī)生、同事的好兄長，一如既往的和大家一起做好各項工作，為我中心衛(wèi)生院的發(fā)展盡心盡責。
有關工作衛(wèi)生述職報告2
尊敬的衛(wèi)生局領導，各位同仁：
上午好，我是去年1月份擔任西官營鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，這一年中，在鄉(xiāng)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領導下，帶領全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，強化管理公共衛(wèi)生服務積極落實國家基本藥物目錄制度，積極開展新型農村合作醫(yī)療和鄉(xiāng)村一體化建設；努力追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧的醫(yī)患關系。并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內部管理和人才培養(yǎng)，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。現(xiàn)就一年來的實際工作總結如下：
一、加快推進實施基本公共衛(wèi)生服務項目，努力促進鄉(xiāng)村公共衛(wèi)生服務均等化。
在我院全院職工與村醫(yī)共同努力下，為全鄉(xiāng)10個村12079人建立了健康檔案，電子檔案錄入 7388人。并對全鄉(xiāng)篩查出的慢性病病人進行了規(guī)范化管理。全年計劃免疫內疫苗接種率95%，召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會12次，開展衛(wèi)生法律法規(guī)及預防接種相關知識培訓4次。1-12月份衛(wèi)生院開展健康教育知識講座12期，健康教育咨詢活動6期。并在醫(yī)院資金并不充裕的情況下為全鄉(xiāng)65歲以上的老年人及部分重點人群進行了免費的健康體檢。成立公共衛(wèi)生服務科，定每周六、日兩天為公共衛(wèi)生服務日，專人負責對重點人群進行隨訪管理及健康指導。明顯提高了衛(wèi)生院的社會效益。
二、通過醫(yī)療質量治理，總體提高了我院服務能力。
成立院內督導組，督導院內各項工作制度的規(guī)范實施及各項工作的完成情況。做到分工明確，責任到人，定期召開例會，匯總檢查結果，找出問題，及時整改。個人情況作為績效考核的標準，嚴格落實獎懲制度。組織全院員工通過共同學習，提高了對國家醫(yī)改政策認識，統(tǒng)一思想，使所有職工能夠團結協(xié)作，合理兼職，有計劃、有目標的投入到工作中。成立病房科室，專人負責，主抓醫(yī)療質量管理，細化質量控制方案與質量考核標準，嚴格規(guī)范醫(yī)療文書書寫及各項操作常規(guī)，定期組織學習、考評，實行質量與效益掛鉤的`治理模式，使我院整體服務能力有了一定的提高，并且全年無醫(yī)療差錯發(fā)生。全年業(yè)務收入65萬元，其中醫(yī)療收入16萬元；門急診病人13150人次，住院265人次。
三、醫(yī)院管理
完善了各項規(guī)章制度，成立了院務會、藥事委員會、合作醫(yī)療工作領導小組，每月一次會議，充分發(fā)揮其職能，增加了醫(yī)院管理的透明度，嚴格藥品網上集中采購。嚴格財經紀律，加強財務管理和財務開支審批手續(xù)，全年無坐收坐支現(xiàn)象和私收費，私分收入現(xiàn)象發(fā)生。合理安排人員崗位，無私招亂聘現(xiàn)象和停薪留職行為。加強職工醫(yī)德醫(yī)風教育，搞好行風建設工作，全院醫(yī)護人員無收紅包，吃回扣等違法違紀行為；成立了院長為組長的安全生產領導小組，制定了安全生產應急預案、安全生產規(guī)章制度，每月召開一次安全生產例會，認真學習并落實各級安全生產會議精神，不定期開展安全隱患自查，確保全年無安全事故發(fā)生。
四、新農合工作，貫徹落實新農合政策，嚴格執(zhí)行驗證制度
實事求是，無弄虛作假，套取合醫(yī)基金行為，無過度醫(yī)療和掛床住院行為；截止11月份門診補償人次20338人，補償金額38.8萬元，住院補償266人次，補償金額16.3萬元，。
通過全面總結分析各項工作任務完成情況，我院各項工作雖然取得了一定的成績，但離醫(yī)改目標和廣大人民群眾的需求還相距甚遠綜，在下步工作中，我院將緊緊圍繞衛(wèi)生工作綜合目標責任書目標要求，針對薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，狠抓落實，繼續(xù)加強職工思想政治理論、法律法規(guī)和醫(yī)改政策培訓，努力轉變服務方式，變被動工作為主動工作，選派具有責任心和事業(yè)心人員到上級醫(yī)院進修學習，加快人才技術的引進和培養(yǎng)，提高專業(yè)技術人員隊伍的總體服務水平。以“百日攻堅”活動為契機，將公共衛(wèi)生各項工作真正落到實處，同時要加強對村所的一體化管理，確保醫(yī)改的各項惠民政策能夠不折不扣使人民受益。我也會更加努力，加強學習，提高自身業(yè)務能力及管理水平，把全院衛(wèi)生工作推上一個新臺階。
最后，感謝各位領導、同仁在這一年的工作中對于我的幫助和支持。
謝謝大家
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