2026年史玉柱的語錄30條
經常給大家灌輸危機意識。下面是關于史玉柱的語錄30條,大家快來看看吧。
1、失敗次數再多，如果總結得不深刻，那也是白失敗。
2、我覺得最大的挑戰不在于能不能發現機遇和把握機遇，最大的挑戰是能不能抵擋誘惑。
3、我為自己制定了三項"鐵律"：第一，必須時時刻刻保持危機意識，每時每刻提防公司明天會突然垮掉，隨時防備最壞的結果；第二，不得盲目冒進，草率進行多元化經營；第三，讓企業永遠保持充沛的現金流。
4、我認為大學里有關營銷的教材80%的內容都是錯的。如果要說有專家，我認為惟一的專家是消費者。要做好一個好產品。在前期論證階段必須要有大量的時間泡在消費者當中。
5、不一定開200邁的人是最先到達目的地的，我可能就開個100邁，但是我中間停也不停，我也不加油、我也不休息，這種往往是最先到目的地的。
6、員工為公司作的貢獻就體現在利益上。然后才是個人價值的自我實現/。
7、對下級的管理要只認功勞不認苦勞。
8、在困難的時候，比如我還老百姓錢的時候。大家都說我很誠信，實際上是因為什么，是因為我曾經不誠信過，在我困難的時候，我對老百姓的承諾，我沒有兌現。因為我沒有兌現，我發現這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高，就以至于，以后我對自己這方面要求就很高。
9、未來的創業者，最重要的素質，我覺得他需要兩個：第一是他個人的悟性，沒有悟性的話你應該去打工，不一定去做一個創業者。就是一個要有悟性的人才能作為一個創業者的領導者；第二個，他能很勤奮能吃苦。就是這兩個，少一個我覺得都不行。這兩個加起來就成功了……
10、我總結了一個八字方針：榮耀、目標、互動、驚喜。玩家需求，第一是榮耀，第二是榮耀，第三是榮耀；在任何一個時間節點上，都應該短中長期目標三者同時存在；友情的需求在網游中是存在的，僅次于對榮耀的追求；沒有隨機性，網游就沒有耐玩性，沒有隨機性，就沒有游戲。
11、夜深人靜的時候仔細想一想失敗的教訓比你看書更有用。
12、政府對企業的最大支持就是少去騷擾企業，而不是給企業多少貸款和土地優惠。
13、一個產品一個品牌，品牌不能亂延伸。——史玉柱
14、做全國性市場，必須要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
15、互聯網所有的領域里面商業模式最成功、最清晰的就是網絡游戲。——史玉柱
16、找到自己的細分市場。——史玉柱
17、抓住關鍵環節，重點抓好市場調研。 ——史玉柱
18、團隊核心成員有人要提出辭職時，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的。
19、創造事件營銷讓媒體自覺報道。
20、網絡經濟和傳統經濟的最大區別就是一旦路子對了會發展非常快。
21、早點建成你的團隊，制定好最后手冊。
22、人氣是互聯網的關鍵因素，只要熬過來，就會有前途。
23、你的商業模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。
24、一旦有了機會要把握住，把這個機會充分擴大。
25、產品生命周期可以通過你的努力，通過你的思索來解決。
26、你看中國過去十年，有很多戰略的企業是失敗的，在兩個方面，第一個是人，你人沒有太多的問題，第二是細節上。現在的時代，戰略正確之后細節決定因素，有很多細節處理不好，你的戰略正確了也會失敗。
27、對失敗的教訓，夜深人靜的時候你仔細想一想。反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。
28、90%的堅苦你此刻想都沒有想到，你都不知道那是堅苦。
29、做樂成一個店之后離你大的樂成績不遠了，所以你首先就是量力而行、會合精神地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在未來如何做連鎖方面做太多的夢，先量力而行做出第一家。
30、作為我們曾經失敗過，至少有紕謬敗經驗的人，應該常常從內里學點對象。人在樂成的時候是學不到對象的，人在順境的時候，在樂成的時候，沉不下心來，總結的對象自然是很虛的對象。只有失敗的時候，總結的教導才是深刻的，才是真的。
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