史玉柱的語錄集合66句
天上掉下來的東西是不靠譜的，地上長出來的東西是最扎實的�！酚裰旅媸切【帪榇蠹姨峁┑氖酚裰恼Z錄66句,歡迎大家分享。
1、要看你把網(wǎng)游看成什么行業(yè)，如果你看成是教育行業(yè)，就有問題。如果是娛樂行業(yè)，就沒有問題。你說，能因為看電影看哭了，就停止電影的存在嗎？
2、這可能就是中國文化。硅谷是容忍失敗的，而且投資人對失敗次數(shù)比較多的人更信任，覺得你有經(jīng)受失敗的經(jīng)歷后才能避免失敗。相比之下，國內(nèi)環(huán)境對失敗者還不夠?qū)捜荨?/p>
3、一個人只有在低谷的時候才能學到東西。
4、平時不需要魄力，但是一旦出現(xiàn)巨大的商機，你必須施展出你的魄力。
5、作為一個企業(yè)，對社會貢獻最大的就是創(chuàng)造利潤，納稅。
6、創(chuàng)業(yè)的時候不要蠻干，要巧干。
7、我現(xiàn)在給自己定了這樣一個紀律，一個人一生只能做一個行業(yè)，不能做第二個行業(yè)；而且不能這個行業(yè)所有環(huán)節(jié)都做，要做就只做自己熟悉的那部分領域，同時做的時候不要平均用力，只用自己最特長的那一部分……
8、在營銷手段的使用上必須有一個重點，必須加大人力、物力、財力，做重點地區(qū)，使用重點手段，做深做透。一個企業(yè)資金實力再雄厚，也只能在幾個重點行業(yè)、重點地區(qū)、重點產(chǎn)品上下功夫，如果沒有重點平均用力，必然會失敗。
9、一個產(chǎn)品一個品牌，品牌不能亂延伸"。
10、賺大錢還是賺小錢，取決于你的戰(zhàn)略。
11、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因為你根本不知道它是困難。
12、要改變消費者固有的想法，比登太陽還難。
13、你一定要在你的品牌建設里面，把你的第一給挖出來，猛宣傳那一點。
14、企業(yè)的商業(yè)模式不會固定不變，都是在實踐過程中不斷地修正，不斷地發(fā)展。
15、企業(yè)的戰(zhàn)略應該這樣確定：廣泛聽取員工意見，少數(shù)人深入討論，個別人做決策。
16、[20XX]年銀行業(yè)預計將繼續(xù)保持快速增長，息差無顯著變化，規(guī)模增長快于去年，中間業(yè)務大幅成長，系統(tǒng)風險尚無苗頭。利潤增速預計與去年差別不大：多數(shù)銀行大于30%，部分銀行大于40%。
17、很多行業(yè)內(nèi)的人都是一開始反對我，后來又跟著我學。因為我并沒有蔑視規(guī)則，我是自己琢磨規(guī)則，創(chuàng)造規(guī)則。
18、凡是鼓吹自己多元化的，3年就會經(jīng)營困難；不過5年，就會完蛋。民營企業(yè)面臨的最大問題，不在于你有沒有發(fā)現(xiàn)機會的能力，而在于你能不能抗拒各種機會的誘惑。
19、IBM是國際公認的藍色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中國的IBM，東方的巨人。
20、不一定開200邁的人是最先到達目的地的，我可能就開個100邁，但是我中間停也不停，我也不加油、我也不休息，這種往往是最先到目的地的。
21、我曾經(jīng)是一個著名的失敗者，我害怕失敗，我經(jīng)不住失敗，所以只能把不失敗的準備工作做好。
22、我不知道是什么感覺，我遇到困難的時候，即使我周圍有親人在，我一定要離開他們，我要一個人待著，我有這樣的習慣，困難越大，我就要一個去解決這個問題。
23、一個CEO他不懂營銷，這個公司我覺得發(fā)展不起來。
24、公司的一把手要抓最關鍵的細節(jié)。
25、一個企業(yè)越簡單越好，一兩句能描述下來的企業(yè)是最好的企業(yè)。
26、做一個產(chǎn)品必須要做第一品牌。
27、員工為公司作的貢獻就體現(xiàn)在利益上。然后才是個人價值的自我實現(xiàn)/。
28、一個企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工。
29、我最關注的是兩點，第一個是怎么用錢把國內(nèi)最拔尖的人吸引過來。第二個國內(nèi)很優(yōu)秀的公司我想購并，網(wǎng)絡游戲有關的，以及跟網(wǎng)絡游戲有直接或者間接相關的公司。
30、對于營銷驅(qū)動型的公司，營銷就是個舵，你作為一把手你自己都不去管這個方向，管這個最重要的舵，那這個公司很容易出錯。老板親自抓，更大的作用是：整個公司的資源，人力、財力、物力，會往那個方向去流。
31、營銷，最核心的是要了解你是銷給誰。
32、人在成功時得出的經(jīng)驗都是虛的，只有要失敗時的經(jīng)驗才是真叫經(jīng)驗，成功者的人站在高峰時是看不到真實的一面！百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因為你根本不知道它是困難。
33、腦白金、黃金搭檔、錢用不完，老是分紅。
34、試銷市場慢跑，快不得；全國市場快跑，慢不得！做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
35、因為我沒有兌現(xiàn)，我發(fā)現(xiàn)這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高，就以至于，以后我對自己這方面要求就很高。
36、在中國辦企業(yè)，法律稍微不如意就要出問題，就要坐牢。創(chuàng)業(yè)的人要特別注意，這兩個事情不經(jīng)意真的會發(fā)生。再比如我注冊一個公司，注冊一個總公司，我是不是可以把一百萬拿出來用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中國法律上有很多紅線，我們一旦不懂法，很容易坐牢。過去五到十年，凡是財務上遇到危機的民營企業(yè)，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？還是法制問題，資金鏈一緊張，他會做很多他認為合理但是不合乎規(guī)定的事，這都是要坐牢的。
37、公司在小的時候，盡量要股權集中。
38、一個企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工，這是我在失敗后總結(jié)出來的。我在內(nèi)心深處尊重他們。
39、哪里最嚴格，就去哪里上市。
40、對普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會價值。
41、團購讓世人看到創(chuàng)新商業(yè)模式的威力。
42、一時的困難并不可怕，只要咬定必勝的信念，就能打贏屬于自己的一仗。——史玉柱
43、不好只看塔尖，二三線市場比一線的更大！——史玉柱
44、賺有錢人的錢，而對消費能力低的玩家實行免費�！酚裰�
45、不好認為自我初中水平怎樣樣，初中水平跟博士后沒啥區(qū)別。只要能干就行，我一向是這個觀點，不在乎學歷，只要能干能做出貢獻就行。
46、腳踏實地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家�！酚裰�
47、利益安排好不一定安排股權．你的公司安排股權是最重要的。
48、讓員工去喊口號太空了。
49、執(zhí)行力應該是企業(yè)戰(zhàn)略正確之后的決定因素。
50、希望你給自己定的目標稍微高一點。
51、中國最本土文化的產(chǎn)品，需要增加一些鄉(xiāng)下的味道。
52、投資人第一關注的還是我們的團隊。
53、腦白金是我從幾十個產(chǎn)品里面挑的。
54、在中國建立一個專家團隊不是那么容易的。
55、一定要投資到可靠的方向上。
56、市場競爭歸根到底還是人才的競爭。
57、自己不熟悉的行業(yè)堅決不做。
58、正規(guī)的公司都是管理無情人有情。
59、看不準的時候，我就自己先花錢培育。
60、產(chǎn)品生命周期可以通過你的努力，通過你的思索來解決。
61、任何一個項目做之前，沒有正式邁出去的時候都免不了盲目地樂觀，都會浪漫，更愿意往好處想，更愿意往收入高上想，更愿意往成本低上想，這時候人避免不了地會有一些浪漫，我本人也是，還有盡管馬云那么成功，他也是，每個人都是這樣的，你現(xiàn)在正處于浪漫期，這時候需要給你潑冷水，讓你周圍的人給你潑冷水。
62、對失敗的教訓，夜深人靜的時候你仔細想一想。反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。
63、90%的堅苦你此刻想都沒有想到，你都不知道那是堅苦。
64、做連鎖策劃業(yè)務，必然要做一套傻瓜版的營銷手冊與打點手冊，只有這樣，才氣實現(xiàn)遠間隔的打點。
65、做樂成一個店之后離你大的樂成績不遠了，所以你首先就是量力而行、會合精神地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在未來如何做連鎖方面做太多的夢，先量力而行做出第一家。
66、對已往樂成的履歷再好好總結(jié)總結(jié)，尤其是對失敗的教導，下半夜夜深人靜的時候你仔細想一想。橫豎睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠，那是看本身已往寫的對象。
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