員工培訓(xùn)管理實務(wù)手冊
員工培訓(xùn)管理實務(wù)手冊
員工培訓(xùn)管理實務(wù)手冊內(nèi)容簡介
本書從企業(yè)的培訓(xùn)需求出發(fā)，按照不同級別和不同人員以及不同的培訓(xùn)方式細述了企業(yè)應(yīng)該如何開展自己的培訓(xùn)工作，是一本關(guān)于培訓(xùn)方案設(shè)計的工具書。
全書內(nèi)容涉及新員工培訓(xùn)方案設(shè)計，銷售人員、技術(shù)人員、企業(yè)生產(chǎn)人員、企業(yè)管理人員培訓(xùn)方案設(shè)計，脫崗與外派培訓(xùn)方案設(shè)計以及三種特殊培訓(xùn)方式的介紹等。
本書適合企業(yè)人力資源管理人員、企業(yè)培訓(xùn)師、行政管理人員、咨詢師以及高校相關(guān)專業(yè)師生閱讀和使用。
員工培訓(xùn)管理實務(wù)手冊作者簡介
孫宗虎，北京弗布克管理咨詢有限公司總經(jīng)理，知名人力資源管理實戰(zhàn)派學(xué)者、高級咨詢顧問、數(shù)位學(xué)習(xí)顧問。9年來一直從事企業(yè)人力資源管理實務(wù)方面的研究與實踐、企業(yè)人力資源管理咨詢、企業(yè)E—LEARNING培訓(xùn)課程開發(fā)、企業(yè)培訓(xùn)教材與課程開發(fā)、大學(xué)管理課程課件開發(fā)、數(shù)位教學(xué)與學(xué)習(xí)設(shè)計等工作。
員工培訓(xùn)管理實務(wù)手冊目錄
第一章員工培訓(xùn)需求分析與實施
第一節(jié)員工培訓(xùn)需求調(diào)查分析
一、員工培訓(xùn)需求分析
二、員工培訓(xùn)需求調(diào)查方法
三、員工培訓(xùn)需求調(diào)查工具
四、員工培訓(xùn)需求分析報告
第二節(jié)制訂員工培訓(xùn)計劃
一、培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定
二、年度員工培訓(xùn)計劃
第三節(jié)員工培訓(xùn)的實施與評估
一、培訓(xùn)的實施
二、培訓(xùn)的評估
第二章新員工入職培訓(xùn)
第一節(jié)新員工人職培訓(xùn)需求分析
一、新員工入職培訓(xùn)需求分析要點
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