副總經(jīng)理競聘書
尊敬的各位評委,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好!
11年來我始終保持著一顆忠于電信事業(yè)激情燃燒的心和始奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。一是始終堅持學(xué)習(xí)，積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自己的管理復(fù)方氨基酸基藥產(chǎn)品經(jīng)理競聘演講稿水平和專業(yè)水平。長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)能力，并能把學(xué)到的東西靈活運用于日常管理工作之中，真正做到了學(xué)用結(jié)合。在抓好個人學(xué)習(xí)的同時，我以實際行動及帶領(lǐng)全體員工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，即使工作再忙，只要是組織的培訓(xùn)，我都要求員工參加，并給予一定的自學(xué)獎勵資金。二是切實關(guān)注身邊人，常與領(lǐng)導(dǎo)、同事交心，進(jìn)行思想交流和溝通，關(guān)心每一位干部職工的工作感受，關(guān)注他們的需求，傳遞他們的心聲。也正是這樣，在我工作困難時他們也時常給予我莫大的關(guān)心和幫助。例如在茅臺片區(qū)任片區(qū)經(jīng)理期間，正是由于領(lǐng)導(dǎo)，同事的無私幫助和齊心協(xié)力，才使得長期以來欠費居高不下的問題得以扭轉(zhuǎn)，使公司挽回了萬元經(jīng)濟(jì)損失。三是不斷加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營意識。充分利用績效考核體系，積極發(fā)揚“班長”的表率帶頭作用，公司經(jīng)理競聘演講稿做到公平合理，獎懲分明，在單位內(nèi)部形成了一種團(tuán)結(jié)友愛、人人都求積極上進(jìn)的良好氛圍。使市場營銷、欠費回收等工作都取得了較好的成績，確保了各項業(yè)務(wù)快速、健康發(fā)展，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，被市公司授予工會積極分子、先進(jìn)個人、優(yōu)秀員工等榮譽稱號。
在電信公司的11年是技術(shù)與業(yè)務(wù)與我相伴的12年，是與地方政府、基層群眾緊密聯(lián)系、關(guān)系融洽的12年。長時間的基層工作實踐，豐富的社會閱歷和從事過的眾多崗位，使我具備了服從大局、服從領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同作戰(zhàn)的優(yōu)秀品質(zhì)，讓我對工作更有責(zé)任心;使我具備了行事冷靜穩(wěn)健的工作作風(fēng),讓我對人對事能夠進(jìn)行客觀辯證地分析;使我具備了我銳意進(jìn)取,永不言敗的性格,讓我能夠沿著自己的人生軌跡不斷前行;使我具備了相當(dāng)?shù)墓ぷ鹘?jīng)驗和廣泛的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),能較快完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，能獨立解決工作中的許多問題。如果我應(yīng)聘成功，我將從以下四方面開展工作。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
一是廣泛深入學(xué)習(xí)黨的各項方針、政策和做好本質(zhì)工作必須掌握的各方面知識，學(xué)習(xí)黨章、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則，使自身做事服務(wù)的宗旨觀念更強(qiáng)，正確履職思想觀念更清，自覺抵制不正之風(fēng)的的行為意識更嚴(yán)。二是積極組織單位干部職工集體學(xué)習(xí)，自覺抽時間擠時間學(xué)習(xí)，到基層學(xué)習(xí)，到員工中學(xué)習(xí)，多層面掌握理論政策和方法。物業(yè)服務(wù)有限公司副經(jīng)理競聘稿三是把讀書學(xué)習(xí)和落實工作、解決問題有機(jī)結(jié)合，使工作實踐的過程成為理解學(xué)習(xí)應(yīng)用理論的過程，保證自己以務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)開展各項工作。
二、擺正位置、當(dāng)好助手。
一是做好綜合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作，確保公司的政令暢通。我將根據(jù)實際情況，合理分工、合理調(diào)度，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制;并及時地傳達(dá)公司黨組和公司會議的決策精神，并加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)我各項決策的落實。同時認(rèn)真、科學(xué)地做好公司領(lǐng)導(dǎo)之間，部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推諉的現(xiàn)象發(fā)生，使大家通力合作，密切配合。二是正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系，在與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系上做到:思想上與領(lǐng)導(dǎo)保持同步，在行動上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，始終支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)。在與同事關(guān)系上做到：關(guān)心同事、支持同事、指導(dǎo)同事、理解同事、重視同事上狠下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好本部門員工之間的關(guān)系，做到全體員工一條心，保證本部門的各項工作扎扎實實、井然有序地開展。三是處理好和客戶之間的關(guān)系。動用社會關(guān)系、社會輿論及我們自身優(yōu)勢，將移動、聯(lián)通群體大戶轉(zhuǎn)移過來，力爭達(dá)到新增客戶人。
三、搞好調(diào)研，當(dāng)好參謀
通信運營市場競爭異常激烈，我公司作為固話運營商面臨著空前的壓力。俗話說：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆。”為此，我將一是搞好市場調(diào)查工作，從“嚴(yán)謹(jǐn)”入手，通過詳盡的市場調(diào)查，了解我們已有用戶的情況，了解他們的忠誠度如何，分析他們在多大程度上可以成為我們的支持者，客觀、準(zhǔn)確、真實地反映我公司的實際經(jīng)營情況，以獲得市場經(jīng)營片區(qū)營銷中心經(jīng)理競聘演講稿分析的第一手資料，提前做好競爭的準(zhǔn)備和應(yīng)對的措施。二是在既了解本單位，又了解外部環(huán)境的情況下，深化調(diào)研工作，不斷健全專業(yè)的市場營銷隊伍，并設(shè)立專業(yè)的市場營銷分析人員。三是運用各種先進(jìn)的經(jīng)營分析方法和便利的通信手段，不斷開拓視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想和方法，對未來環(huán)境進(jìn)行研究、預(yù)測，為公司出謀劃策，實現(xiàn)市場營銷分析的專業(yè)化，以確保公司效益最大化。
四、創(chuàng)新工作、拓展業(yè)務(wù)。
緊緊圍繞公司CCG計費系統(tǒng)業(yè)務(wù)中心工作，堅持“發(fā)展是硬道理”，不斷創(chuàng)新工作思路和方法。一是從宣傳入手，拓寬銷售渠道。我公司有個自有營業(yè)廳和個合作營業(yè)廳及個核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置，地理位置非常優(yōu)越，所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們電信公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。二是從我本人的人際關(guān)系網(wǎng)入手，匯同代理商一起同各級政府機(jī)關(guān)搞好關(guān)系，逐個溝通、逐個推進(jìn)、逐個攻破，爭取使大部分機(jī)關(guān)單位都成為我們公司的集團(tuán)用戶。使我公司在完成明年CCG電信業(yè)務(wù)收入達(dá)到萬元。三是從抓好運維質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量上入手，在運維上，從開展培訓(xùn)上入手，幫助后臺人員不斷提高其技術(shù)服務(wù)水平，同時加強(qiáng)監(jiān)管激勵機(jī)制，注重業(yè)績、貢獻(xiàn)和品行的評價，確保每一個員工能干事、干實事、不出事。在服務(wù)上樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務(wù)的理念，使公司形象不斷提升，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，以上的工作思路只是我的一些工作綱領(lǐng)，幾分鐘的競聘演講，并不能盡述我對做好今后工作的諸多設(shè)想，然而卻足以表達(dá)我對地稅事業(yè)的執(zhí)著和熱愛。
假如我競聘成功，我將在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己，在崗位競爭中完善自己，以區(qū)縣局的發(fā)展為自己終身的奮斗目標(biāo)!
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