面試失敗的幾點分析
面試失敗的幾點分析1．表現欲強
面試中，求職者需要在有限的時間里讓面試者盡可能多地了解自己的優點和價值。因此，他們必須爭取在面試過程中盡量多說一些，但是如何通過言談得體地展現自己，卻是大有學問。有些求職者為了加深面試者對自己的印象，在面試中夸夸其談、東拉西扯，口若懸河，滔滔不絕，指點江山，大談"我認為""我覺得"，竭力要表現自己的無所不知、無所不能，好象的崗位非他莫屬，往往會給面試者"言過其實"、"過于自負"的印象。
2．話說不到點子上
說話要有信息含量，通篇一定要有幾個重量級的信息點，互相支撐、自成一體。在按點發話的基礎上，要先挑重要的說。因為你的談話隨時可能被人打斷，一旦打斷，重要的東西也許就沒機會說了。先來一大段做鋪墊，然后才入正題的做法顯然不可取。
有的同學說話啰嗦，一件事要攤開幾個支叉，各個支叉下又有幾個小支叉，反反復復三四個層次，最后自己都不知道在講什么了。比如說"我們4年要上40門課。第一年上10門，第一學期上5門，第一門是哲學……"。面試時要先聽清問題，一般不需要展開了細說，對方若感興趣，會挑出一段細問。
3．不知如何收場
當面試結束時，連句客氣話也不說，慌里慌張、逃也似的奪門而去，到走廊的盡頭扶墻大喘，對自己說：總算是完了。你可以想象，這樣收場的效果是什么樣的。如果你能禮貌而簡短向對方表示感謝并再次簡短地重申你的愿望：我希望能等來您的好消息！謝謝您！再見！然后從容地離開面試的場所，這樣收場又會是什么效果呢？
實例掃描
自信心與充分準備
對于我來說，參加的會并不多，報紙買的也不是很多。因而面試的單位也為數不多�？梢钥隙ǖ氖�，每一個公司都對我很滿意，只不過因為許多客觀原因，我選擇了最后一家單位。
如果說有什么經驗可談的話，我認為有兩點：一是堅定的自信心，二是充分的準備。
我是一名俄語專業的畢業生，而且我的各方面條件都不是十分突出。在我的應聘過程中出現了許多困難。首先是專業不對口，許多單位都以此為由，拒絕了我。有一度，我失望極了。選擇了俄語專業并不是我的錯。但是，我是有能力的，一次不行還有下一次，我堅信，我的綜合素質不比別人差，我的母校在培育我學習外語的同時，也從其它各個方面培養了我。我有扎實的英文功底，熟練的計算機操作技術，流利的口才，以及母校賦予我的高雅的校園氣質。我以我的風趣的談吐，獨到的見解，靈敏的思維和誠懇的態度打動了應聘單位。然而，新的問題又出現了：我是一個外省學生，有的單位無法為我解決戶口問題，有了困難，不一定要低頭的，我又開展了新的一輪求職活動。
終于，找到了一家可以為我解決戶口問題的單位。就要去面試了，我該做些什么呢？去參加一個面試之前，我都要想盡一切辦法做好最充分的準備。我上網，買報紙，向同學打聽，甚至到圖書館去查資料。我為了準備面試，翻遍了七樓閱覽室里所有的報紙。我的同學們也伸出友誼之手，只要是看到有相關的材料都收集來送給我，我覺得幸福極了，許多事情都是在其發生過程中才出現許多你意料不到的妙處。每件事不都是只從其結果才能得益的。然而，正是在不知不覺中，事物才逐漸成熟的。所有的結果都是由行動造成的，采取什么樣的行動，將會導致什么樣的結果。你要想獲取什么樣的成果，你必須采取什么樣的行動。
精心的準備，熱誠的付出，讓我有了一個如意的工作。
（小江2004屆大學本科畢業生）
求職者應該避免以下話題：
先前雇主機密資料。（這樣做會讓用人單位的面試人員認為你不值得信任。）
最近關于自己個人隱私的細節。（即使一切屬實，提到這個話題則會顯示你不夠謹慎。）
性別或種族偏見。（你或許以為用人單位的面試人員與你志同道合因而大書特書，其實這樣是很不合適，職場里不容許性別和種族歧視存在。）
政治話題。（如果你的工作與政治研究沒有什么聯系，請不要過多的談論政治話題，這樣的話題并不能幫助你在對方心目中塑造出任何光輝形象，當然，應聘公務員除外。即使談到了，也要注意主觀感情色彩不要太濃，言辭也不宜太激烈。）
宗教話題。（宗教話題過于敏感，用人單位不會在工作以外需要一個宗教問題專家或者評論員。）
研究生求職不可太高傲
很多研究生都有不能自已的優越感，覺得學歷高就很了不起，在應聘的過程中反復強調和提醒自己的研究生身份。
事實上，除了技術研發類的崗位，其他銷售、市場、營銷、公關等職位研究生的表現并不一定優于本科生。口若懸河，指點江山，仿佛孔明再世，讓對方覺得自己是個學生在聽課，在顯現對對方不夠尊重的同時，也顯露出自己的淺薄。
有的研究生開口就問："你們這里可以給我多少發展空間？"不少畢業生都知道，不能把薪水作為找工作考慮的第一位因素。他們都知道要把未來的發展作為首要選擇，連這個單位的門都沒有進，對方都還沒決定是否要你，你憑什么問這樣的問題。在要求高薪前要想清楚，你要單位給你這么多錢，你能提供給這家單位的又是什么；哪怕你已經進入一家單位，在要求單位給你發展空間的時候，也得想想單位提供的舞臺上，你又能上演什么。
用人單位已經開始有了這樣的印象：研究生不好用，眼高手低、自視甚高是通病。某家出版社一氣進了十幾名研究生，沒過半年，這些研究生就都被掃地出門，最后出版社的社長感慨地說："比起�？粕⒈究粕鷣恚麄兊倪m應能力、工作熱情、踏實程度差了一大截。最不能讓人忍受的是他們的自以為是。"
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