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    計(jì)劃書(shū)

    項(xiàng)目合作計(jì)劃書(shū)

    時(shí)間:2022-11-21 18:20:09 計(jì)劃書(shū)

    項(xiàng)目合作計(jì)劃書(shū)(11篇)

      日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編收集整理的項(xiàng)目合作計(jì)劃書(shū),歡迎閱讀與收藏。

    項(xiàng)目合作計(jì)劃書(shū)(11篇)

    項(xiàng)目合作計(jì)劃書(shū)1

      一、大學(xué)網(wǎng)概況

      大學(xué)網(wǎng)成立于XX年8月27日,是一個(gè)由有過(guò)從業(yè)經(jīng)歷,創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的年輕人所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)建立起來(lái)的。目前有團(tuán)隊(duì)成員7人,分布于西安各大高校,大學(xué)網(wǎng)的宗旨是一切為了大學(xué)生,致力于在西安建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò),通過(guò)該網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)各種線下活動(dòng)的開(kāi)展,給西安廣大大學(xué)生帶來(lái)真正的實(shí)惠。

      二、團(tuán)隊(duì)核心成員介紹

      劉海洋:本科畢業(yè)后任職于知名公司,工作一年后辭職,開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。有過(guò)創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷,大學(xué)網(wǎng)是第三次創(chuàng)業(yè)。為人具有感染力,做事執(zhí)著,熱情,不甘寂寞,有領(lǐng)導(dǎo)力。

      王帆:交通大學(xué)管理學(xué)院在讀研究生,項(xiàng)目管理專業(yè),本科時(shí)接觸各種社團(tuán)較多,現(xiàn)在研究生會(huì)工作。為人較為冷靜,思考問(wèn)題比較周全,善于與人打交道,做事執(zhí)著,主要負(fù)責(zé)人事和市場(chǎng)方面。

      李釗:交通大學(xué)在讀研究生,主要負(fù)責(zé)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)和技術(shù)方面。

      毛琦:交通大學(xué)軟件學(xué)院在讀研究生,主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站技術(shù)方面。

      羅娜:畢業(yè)于西北大學(xué)。性格活潑開(kāi)朗,喜歡一切新鮮事物。

      郭丹:西安電子科技大學(xué)在讀研究生,企業(yè)管理專業(yè),現(xiàn)任研究生會(huì)副主席,本科時(shí)曾獲全國(guó)創(chuàng)業(yè)大賽銅獎(jiǎng)。目前負(fù)責(zé)人事外聯(lián)方面。

      趙飛:西安電子科技大學(xué)在讀研究生,情報(bào)專業(yè),現(xiàn)任研究生會(huì)副主席,有毅力,工作能力強(qiáng)。

      核心成員各司其責(zé),分工明確,特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。

      三、市場(chǎng)分析

      大學(xué)網(wǎng)成立于XX年8月,致力于服務(wù)西安地區(qū)所有高校在校大學(xué)生。網(wǎng)站的主要內(nèi)容均取材于大學(xué)生活,“一切為了大學(xué)生”,扎根于大學(xué)校園,是大學(xué)網(wǎng)最大的特點(diǎn)也是立足點(diǎn)。作為一家年輕而富有朝氣的學(xué)生門(mén)戶網(wǎng)站,其背后是一支朝氣蓬勃富有創(chuàng)新思維和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員均為在校大學(xué)生,這使得大學(xué)網(wǎng)的每一個(gè)角落都充滿著大學(xué)生活獨(dú)特的氣息。

      目前,西安有幾家大學(xué)生的綜合性網(wǎng)站,然而僅僅提供網(wǎng)上的一部分信息資源,對(duì)于我們西安地區(qū)的廣大大學(xué)生來(lái)說(shuō),并沒(méi)有提供其真正所需的東西。作為一個(gè)地方性的網(wǎng)站卻不能提供線下的各種服務(wù),實(shí)在是一種極大的浪費(fèi)。大學(xué)網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀,目前擁有豐富的頻道體系,為大學(xué)生提供一個(gè)了解社會(huì)的窗口和在網(wǎng)上展示自我及相互交流的平臺(tái)。同時(shí)面向商家提供一個(gè)直接進(jìn)入大學(xué)校園的新?tīng)I(yíng)銷渠道。這樣在校園與社會(huì)之間構(gòu)架出一個(gè)雙向的通道。

      大學(xué)網(wǎng)結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),不斷創(chuàng)新,依托于自身網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),通過(guò)不斷的整合校園資源,為大學(xué)生提供最全面的服務(wù)通道,為企業(yè)提供全方位的優(yōu)秀校園整合營(yíng)銷服務(wù)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),大學(xué)網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀,其宗旨是一切為了大學(xué)生,其理念是以線上促線下,把真正的實(shí)惠提供給西安地區(qū)的在校大學(xué)生們。

      四、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

      大學(xué)網(wǎng)除了以上團(tuán)隊(duì)成員外,還有域名資產(chǎn),目前已經(jīng)升值到22萬(wàn)元;服務(wù)器一臺(tái),后臺(tái)程序一套;對(duì)內(nèi)方面(校園)目前各類人員的招聘已經(jīng)開(kāi)始,僅在網(wǎng)上發(fā)布招聘啟事一周,就有10人應(yīng)聘欄目編輯,4人應(yīng)聘ceo,2人希望能有合作;對(duì)外方面(商家)已經(jīng)和幾家有了較明確的合作意向;但由于缺乏資金,宣傳力度不夠,各項(xiàng)工作進(jìn)展的較慢。(只要5―――10萬(wàn)的`資金)

      五、經(jīng)營(yíng)模式

      我們的經(jīng)營(yíng)模式目前采用校園ceo和欄目編輯的形式。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)校園ceo要在西安各大高校均有一人,全面負(fù)責(zé)該校的各項(xiàng)線下工作;欄目編輯不一定每個(gè)學(xué)校都有人,只要保證該欄目總?cè)藬?shù)達(dá)到要求即可。

      六、盈利模式

      簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)就是以線上促線下,以網(wǎng)站為平臺(tái),提供各種線下的服務(wù)和商品買賣。具體情況可以進(jìn)一步了解后面談。以上只是最簡(jiǎn)單的項(xiàng)目介紹。如果需要更進(jìn)一步了解的話我們有更加詳細(xì)的策劃書(shū)。

      我們的團(tuán)隊(duì)崇尚狼的文化,堅(jiān)信做事先做人。人對(duì)了,壞事也能變成好事,人不行,好事也被做壞,F(xiàn)在我們很誠(chéng)懇的邀請(qǐng)有識(shí)有志之士的加盟,大家一起來(lái)做一件事情,請(qǐng)相信我們,只要我們大家團(tuán)結(jié)一心,一個(gè)具有各種背景的年輕團(tuán)隊(duì)一定能做出一番事業(yè)來(lái)!期待您的加入!

    項(xiàng)目合作計(jì)劃書(shū)2

      一、合作雙方

      嘉能國(guó)際石油(北京)有限公司駐益陽(yáng)分公司與長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車服務(wù)有限責(zé)任公司

      二、合作主題

      嘉能國(guó)際石油(北京)有限公司駐益陽(yáng)分公司與長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車服務(wù)有限責(zé)任公司車用潤(rùn)滑油合作項(xiàng)目,本著信譽(yù)第一、合作共贏的理念,為其提供嘉能公司北京總部生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)原廠潤(rùn)滑油,完善的售后服務(wù)。并保證零售商的利潤(rùn)空間和市場(chǎng)的有序性,授予其獨(dú)家經(jīng)營(yíng)區(qū)域的權(quán)利,使其經(jīng)營(yíng)的嘉能產(chǎn)品不受外界市場(chǎng)因素的干擾。

      三、合作背景

      我們準(zhǔn)備在寧鄉(xiāng)市場(chǎng)建立一家有影響力,信譽(yù)度很高的合作客戶,并準(zhǔn)備打造成標(biāo)志性的旗艦店。為此來(lái)擴(kuò)大嘉能潤(rùn)滑油在寧鄉(xiāng)市場(chǎng)的品牌知名度和品牌認(rèn)可度,并擴(kuò)大其市場(chǎng)占有率。經(jīng)過(guò)公司前期的市場(chǎng)考察和產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣過(guò)程中,與長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車服務(wù)有限責(zé)任公司彭總的接洽,達(dá)成初步的合作意向。把所有信息反饋公司后,針對(duì)此情況,故公司出此合作方案。

      四、合作理念

      我們本著“調(diào)整、規(guī)范、鞏固、發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針,以“規(guī)范管理、服務(wù)第一”的理念,視顧客為上帝,逐步完善各項(xiàng)機(jī)制,突出服務(wù)質(zhì)量第一,經(jīng)營(yíng)與服務(wù)聯(lián)姻。徹底貫徹公司的所有市場(chǎng)政策,達(dá)成

      彼此合作共贏的終極理念。

      五、合作模式

      嘉能駐益陽(yáng)分公司與長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車服務(wù)有限責(zé)任公司直接合作,為其提供所需的嘉能系列產(chǎn)品,并提供完善的售后服務(wù)和潤(rùn)滑油相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo),及時(shí)供貨和完全貫徹公司的'市場(chǎng)政策。長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車服務(wù)有限責(zé)任公司也需要積極的配合公司的營(yíng)銷理念和營(yíng)銷策略,共同扶持,誠(chéng)信合作。

      五、合作具體方案

      1、產(chǎn)品供應(yīng):嘉能駐益陽(yáng)分公司與長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車服務(wù)有限責(zé)任公司自合作之日起為其提供嘉能系列潤(rùn)滑油。

      2、供貨方式:嘉能駐益陽(yáng)分公司提供及時(shí)的送貨上門(mén)服務(wù)。

      3、價(jià)格體系:嘉能駐益陽(yáng)分公司必須執(zhí)行全國(guó)統(tǒng)一批發(fā)價(jià),長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車服務(wù)有限責(zé)任公司也應(yīng)執(zhí)行嘉能的市場(chǎng)零售指導(dǎo)價(jià),不得低價(jià)傾銷,但可以高于零售指導(dǎo)價(jià)出售。(詳細(xì)價(jià)格單見(jiàn)附頁(yè)1)

      4、市場(chǎng)策略:①嘉能益陽(yáng)分公司必須保證長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車服務(wù)有限責(zé)任公司的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)區(qū)域(具體的區(qū)域大小根據(jù)目標(biāo)銷售任務(wù)劃分,第一年任務(wù)30萬(wàn)以上可享受寧鄉(xiāng)縣城的獨(dú)家經(jīng)營(yíng))。②對(duì)長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車服務(wù)有限責(zé)任公司執(zhí)行合理的促進(jìn)銷售的營(yíng)銷策略(產(chǎn)品的宣傳,廣告的支持等)。③長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車服務(wù)有限責(zé)任公司也必須配合公司的市場(chǎng)規(guī)劃和營(yíng)銷策略,共同促進(jìn)嘉能的品牌宣傳和品牌推廣。

      5、結(jié)款方式: 貨到付款(提供發(fā)票)。

      6、售后服務(wù):①及時(shí)有效的解決客戶所反應(yīng)的問(wèn)題,提供潤(rùn)滑

      油相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo),配合零售商銷售,進(jìn)行合理的銷售輔助支持。②出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷,可以申請(qǐng)退貨和換貨支持。(因此產(chǎn)生的運(yùn)費(fèi)和包材損壞費(fèi)需客戶承擔(dān))

      7、福利政策:①未完成合同銷售任務(wù),公司提供價(jià)值兩千的精美禮品一份。②完成合同銷售任務(wù),公司給予合同金額3%的銷售獎(jiǎng)勵(lì)。每超額完成5萬(wàn)追加一個(gè)百分點(diǎn),上限是實(shí)際銷售額8%的銷售獎(jiǎng)勵(lì)。

      8、合作合同: 雙方擇日共同商定。

      六、合作雙方具體責(zé)任

      甲方:嘉能國(guó)際石油(北京)有限公司駐益陽(yáng)分公司

      乙方:長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車服務(wù)有限責(zé)任公司

      1、甲方責(zé)任

      ①甲方保證向乙方提供的注冊(cè)

      商標(biāo)為“嘉能”牌的系列產(chǎn)品,品質(zhì)符合所標(biāo)級(jí)別的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量爭(zhēng)議,以省級(jí)以上國(guó)家權(quán)威檢測(cè)部門(mén)檢測(cè)結(jié)論為準(zhǔn),查明確屬甲方責(zé)任時(shí),甲方應(yīng)接受乙方退貨或賠償直接經(jīng)濟(jì)損失。

     、诤贤趦(nèi)甲方保障乙方的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)區(qū)域的唯一性,以避免價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)保護(hù)乙方享有最大化的利潤(rùn)空間。

     、郾WC嚴(yán)格執(zhí)行合同期內(nèi)對(duì)乙方承諾的獎(jiǎng)勵(lì)政策。

      2、乙方責(zé)任

     、俦WC服務(wù)質(zhì)量,對(duì)前來(lái)保養(yǎng)換油的客戶熱情接待。

      ②保證所用的配件(包括三濾)是原裝正廠,不許以次充好。

     、劢y(tǒng)一執(zhí)行體系內(nèi)的銷售價(jià)格,絕不允許低價(jià)傾銷擾亂市場(chǎng)。 ④甲乙雙方根據(jù)市場(chǎng)狀況,共同協(xié)商制定乙方目標(biāo)銷售額,乙方作為甲方指定的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)區(qū)域機(jī)構(gòu)會(huì)員,應(yīng)完成目標(biāo)銷售額,目標(biāo)銷售額年度內(nèi)不予調(diào)整。

      乙方半年銷售額(合計(jì))低于全年總目標(biāo)銷售額的35%,甲方有權(quán)縮減乙方的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)區(qū)域,或終止甲方與乙方的銷售合同。

      七、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

     、偃缫驀(guó)際油價(jià)上漲導(dǎo)致嘉能的潤(rùn)滑油價(jià)格整體上調(diào),會(huì)提前10個(gè)工作日通知給對(duì)方。②如遇因使用嘉能潤(rùn)滑油所產(chǎn)生的質(zhì)量糾紛,公司會(huì)第一時(shí)間派技術(shù)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)直接與顧客面對(duì)面解決,無(wú)需對(duì)方出面。

      八、結(jié)束語(yǔ)

      嘉能公司根據(jù)中國(guó)車輛載重情況不斷研發(fā)出新的產(chǎn)品來(lái)滿足中國(guó)市場(chǎng)的需求。多年來(lái)的科技投入推動(dòng)了產(chǎn)品的更新?lián)Q代和新產(chǎn)品的誕生,公司將以卓越的內(nèi)在品質(zhì)、完善的服務(wù)體系與您共同邁向成功。相信我們合作定能在寧鄉(xiāng)市場(chǎng)達(dá)到真正的共贏局面,開(kāi)創(chuàng)一個(gè)嶄新的未來(lái),在此我代表嘉能公司誠(chéng)摯的期待與您合作。

    項(xiàng)目合作計(jì)劃書(shū)3

      一、基本情況

      ***村是***鄉(xiāng)政府所在地,全村占地面積55平方公里,全村10個(gè)村民小組,農(nóng)戶326戶,1321人,其中在家189戶755人,外出137戶566人,貧困戶82戶,貧困人口307人,占全村總?cè)丝?3.3%, **年實(shí)施雙到戶39戶,145人,低保戶33戶,75人。耕地面積1.3萬(wàn)畝,草原面積5.21萬(wàn)畝。退耕還林**62畝,優(yōu)質(zhì)牧草留床面積6200畝,**年新增種植面積1500畝,羊只飼養(yǎng)量3845只,大牲畜96頭。村級(jí)兩委班子健全,以黨支部統(tǒng)領(lǐng)的各項(xiàng)功能齊全.

      二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

      (一)項(xiàng)目背景

      全村有耕地面積1.3萬(wàn)畝。主要種植馬鈴薯、葵花、蕎麥。由于人口大量外出、在家務(wù)農(nóng)人員大多以老年人為主,部分家庭土地撂荒現(xiàn)象比較嚴(yán)重,為了農(nóng)業(yè)的發(fā)展,以致大量土地重新復(fù)耕,農(nóng)業(yè)機(jī)械化是現(xiàn)在農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。近年來(lái),***村特別把發(fā)展壯大馬鈴薯產(chǎn)業(yè)、小雜糧農(nóng)業(yè)、秋腹膜等作為一項(xiàng)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行培育,這給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾帶來(lái)了十分可觀的效益。但由于農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系不健全、農(nóng)業(yè)機(jī)械及農(nóng)機(jī)服務(wù)設(shè)備嚴(yán)重落后,在很大程度上影響了馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

     。ǘ┙ㄔO(shè)的必要性

      通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)水平,盡快改善生產(chǎn)條件,降低耕作勞動(dòng)強(qiáng)度,節(jié)約成本,提高種植業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增加農(nóng)民收入,促進(jìn)本村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

      三、實(shí)施地點(diǎn)和范圍

      項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)在***鄉(xiāng)***村,輻射全鄉(xiāng)13個(gè)行政村。

      四、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、投資估算與資金籌措

      (一)項(xiàng)目建設(shè)資金131萬(wàn)元(合作社自籌31萬(wàn)元,財(cái)政補(bǔ)貼100萬(wàn)元)

      1、工人工資8萬(wàn)元,

      2、代耕代種作業(yè)費(fèi)10萬(wàn)元.

      3、機(jī)具購(gòu)置3臺(tái)需花費(fèi)81萬(wàn)元【每臺(tái)農(nóng)機(jī)配全各類用具(梨、旋耕機(jī)、挖洋芋機(jī)等)需要27萬(wàn)元】;購(gòu)置挖機(jī)1臺(tái),32萬(wàn)元,共計(jì)花費(fèi)113萬(wàn)元。

      1>、購(gòu)置農(nóng)機(jī)3臺(tái),81萬(wàn)元。

      27萬(wàn)元/臺(tái)×3臺(tái)=81萬(wàn)元

      2>、購(gòu)置挖機(jī)1臺(tái),32萬(wàn)元。

      32萬(wàn)元/臺(tái)×1臺(tái)=32萬(wàn)元

      五、項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行

      項(xiàng)目由***村申報(bào),并進(jìn)行監(jiān)督管理,成立農(nóng)機(jī)合作社,由社員大會(huì)通過(guò),理事會(huì)組織實(shí)施,管理措施到位。合作社對(duì)項(xiàng)目設(shè)立專戶儲(chǔ)存,?顚S茫薪∪呢(cái)務(wù)管理制度,資金使用效益有保障。

      保障措施

      1、技術(shù)培訓(xùn)

      做好對(duì)農(nóng)民(農(nóng)機(jī)手)的技術(shù)培訓(xùn)。

      2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

      ⑴項(xiàng)目實(shí)施實(shí)行后制定詳細(xì)的規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格管理,責(zé)任到人;

     、婆c農(nóng)機(jī)手簽訂代耕代種服務(wù)合同;

      3、機(jī)具選購(gòu)工作計(jì)劃安排

      資金到位后。我村計(jì)劃購(gòu)置農(nóng)耕機(jī)3臺(tái),配備各類設(shè)備(梨、旋耕機(jī)、挖洋芋機(jī)等),挖機(jī)一臺(tái),(主要借石油開(kāi)發(fā)及其他項(xiàng)目)。

      六、效益分析

      經(jīng)濟(jì)效益:項(xiàng)目建成后,合作社年實(shí)現(xiàn)農(nóng)田機(jī)械作業(yè)1萬(wàn)畝,年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)收入30萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)20萬(wàn)元。

      社會(huì)效益:一是緩解了農(nóng)村種田難的`矛盾。目前,青壯年外出務(wù)工,農(nóng)業(yè)機(jī)械化再不為種田難發(fā)愁,也不再需在農(nóng)忙時(shí)節(jié)返鄉(xiāng)種田。二是由于機(jī)械化耕作、收割比牛耕和人工收割收費(fèi)低,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民和農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)者“雙羸”。三是提高了農(nóng)機(jī)具的利用率。四是機(jī)械化促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、規(guī);(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

    項(xiàng)目合作計(jì)劃書(shū)4

      一、前言

      1.1 背景介紹

      CNNIC報(bào)告顯示,隨著我國(guó)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)環(huán)境的改善,各種寬帶接入方式的快速普及使得普通家庭通過(guò)PC機(jī)連接互聯(lián)網(wǎng)成為可能,到20xx年底,我國(guó)網(wǎng)民數(shù)達(dá)到了7950萬(wàn),其中寬帶用戶1740萬(wàn),并且將繼續(xù)保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。寬帶網(wǎng)絡(luò)的高速數(shù)據(jù)傳輸性決定了它將為用戶提供窄帶網(wǎng)絡(luò)無(wú)法比擬的精彩內(nèi)容,影視點(diǎn)播、音樂(lè)下載、在線教育、視頻即時(shí)通訊等都將是極為重要的寬帶增值應(yīng)用。眾多網(wǎng)絡(luò)接入商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商都深刻認(rèn)識(shí)到為用戶提供更加豐富和個(gè)性化的增值內(nèi)容將最終決定著寬帶商業(yè)的成敗。

      在這種背景下,北京時(shí)代互動(dòng)傳媒技術(shù)有限公司與中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶網(wǎng)站新浪網(wǎng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同打造了寬帶互動(dòng)平臺(tái)――視訊地帶,該項(xiàng)目主要定位于應(yīng)用在寬帶互聯(lián)網(wǎng)的視頻內(nèi)容/應(yīng)用服務(wù),主要涵蓋電影、電視劇、電視節(jié)目、教育、旅游等各類內(nèi)容,內(nèi)容皆來(lái)自有自有版權(quán)的內(nèi)容商。視訊地帶創(chuàng)立之初,由新浪網(wǎng)提供硬件平臺(tái)及網(wǎng)絡(luò)資源,時(shí)代互動(dòng)提供先進(jìn)的視頻編解碼及流媒體技術(shù),自20xx年5月試運(yùn)行以來(lái),經(jīng)過(guò)一年的時(shí)間,已經(jīng)取得了可喜的經(jīng)營(yíng)效果,截止到目前共實(shí)現(xiàn)了57000注冊(cè)用戶數(shù),鑒于視訊地帶良好的發(fā)展勢(shì)頭,合作雙方更堅(jiān)定了將視訊地帶打造為可持續(xù)盈利的精品視訊平臺(tái)的信心,為了更好地達(dá)成這個(gè)目標(biāo),雙方?jīng)Q定在視訊地帶后續(xù)的經(jīng)營(yíng)中,新浪網(wǎng)除了提供代收收費(fèi)外,視訊地帶的全部運(yùn)營(yíng)工作將交由時(shí)代互動(dòng)公司完成,時(shí)代互動(dòng)公司除了同現(xiàn)有內(nèi)容/應(yīng)用服務(wù)提供商(SP)的保持良好合作的同時(shí),也歡迎更多擁有良好資源的合作伙伴加入,與我們一起共同開(kāi)拓中國(guó)寬帶互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)空間,為消費(fèi)者提供更多精品服務(wù)。

      1.2 關(guān)于北京時(shí)代互動(dòng)傳媒技術(shù)有限公司

      北京時(shí)代互動(dòng)傳媒技術(shù)有限公司是通過(guò)國(guó)家軟件產(chǎn)品和軟件企業(yè)認(rèn)證的高新技術(shù)企業(yè),公司的定位是網(wǎng)絡(luò)媒體視頻技術(shù)和寬帶網(wǎng)絡(luò)增值應(yīng)用提供商,作為AVS(中國(guó)數(shù)字音視頻編解碼技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工作組)的正式成員單位,時(shí)代互動(dòng)公司以基于H.264標(biāo)準(zhǔn)的視頻編解碼技術(shù)為核心,通過(guò)自主研發(fā),已成功研發(fā)出七項(xiàng)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù),在流媒體播放、多媒體制作、分布式媒體系統(tǒng)、手機(jī)流媒體等領(lǐng)域推出了系列化關(guān)鍵產(chǎn)品。時(shí)代互動(dòng)擁有國(guó)家認(rèn)證的優(yōu)良資質(zhì),與新浪網(wǎng)、中國(guó)電信、中央人民廣播電臺(tái)廣播網(wǎng)、廣電總局監(jiān)測(cè)中心、中科院、中廣有線等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)和政府單位緊密合作,并通過(guò)與內(nèi)容提供商的戰(zhàn)略聯(lián)盟, 推動(dòng)數(shù)字網(wǎng)絡(luò)媒體在中國(guó)的商業(yè)化普及。

      1.3 關(guān)于新浪網(wǎng)

      新浪(NASDAQ: SINA)是一家服務(wù)于中國(guó)大陸及全球華人社群的領(lǐng)先在線媒體及增值資訊娛樂(lè)服務(wù)提供商。新浪網(wǎng)作為中國(guó)大陸及全球華人社群中最受推崇的互聯(lián)網(wǎng)品牌,在全球范圍內(nèi)擁有近一億注冊(cè)用戶,各種付費(fèi)服務(wù)的常用用戶超過(guò)1000萬(wàn),日瀏覽量最高突破3億次。

      1.4 視訊地帶計(jì)劃簡(jiǎn)介

      視訊地帶依托良好的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、龐大的用戶資源、成熟的.收費(fèi)渠道、時(shí)代互動(dòng)公司領(lǐng)先的視頻技術(shù)正蓄勢(shì)待發(fā),為全力打造新一代的“寬帶視訊網(wǎng)站”而積極與業(yè)界的佼佼者接觸。

      時(shí)代互動(dòng)希望和國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的內(nèi)容/應(yīng)用服務(wù)提供商(SP)建立一個(gè)多贏的商業(yè)合作模式,為用戶提供更好的服務(wù)。

       項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)主體:北京時(shí)代互動(dòng)傳媒技術(shù)有限公司

      作為視訊地帶的運(yùn)營(yíng)商,時(shí)代互動(dòng)公司將以“專業(yè)服務(wù)、打造視訊精品”為目標(biāo),在整個(gè)視訊地帶計(jì)劃中,主要專注于以下幾個(gè)方面:

      1、以服務(wù)用戶為目的,積極響應(yīng)用戶反饋,精心選取各SP受眾且可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)容和服務(wù),滿足用戶需求,保證視訊地帶成為一個(gè)有穩(wěn)定客戶群體的品牌欄目。

      2、通過(guò)統(tǒng)一的服務(wù)品牌建立并維持客戶關(guān)系,集中業(yè)務(wù)流量,形成一定的用戶規(guī)模。

      3、統(tǒng)一包裝“視訊地帶”平臺(tái),整合SP優(yōu)勢(shì)資源,篩選內(nèi)容,打造多個(gè)精品頻道,并負(fù)責(zé)內(nèi)容的制作、更新及維護(hù)。如果SP所提供內(nèi)容不能滿足平臺(tái)所要求的格式,時(shí)代互動(dòng)公司可提供二次制作,由此產(chǎn)生的費(fèi)用視為網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)成本。

      4、制定SP內(nèi)容在“視訊地帶”的價(jià)格,并提供代收費(fèi)服務(wù),依托新浪網(wǎng)成熟的收費(fèi)平臺(tái)及先進(jìn)的DRM版權(quán)保護(hù)系統(tǒng)可以保證收費(fèi)機(jī)制的公正透明,力求保證合作SP的資金回?cái)n,業(yè)務(wù)的順暢進(jìn)行。

       業(yè)務(wù)合作主體:SP

      作為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的重要環(huán)節(jié),內(nèi)容/應(yīng)用服務(wù)提供商(SP)也是視訊地帶最重要的業(yè)務(wù)合作主體,是視訊地帶內(nèi)容/服務(wù)的直接提供者,負(fù)責(zé)根據(jù)用戶的需求開(kāi)發(fā)和提供內(nèi)容服務(wù)和應(yīng)用服務(wù)。

      SP除了要保證自己的內(nèi)容充實(shí)、有個(gè)性,得到用戶認(rèn)同的同時(shí),還要提供具有差異化及競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)容,從而保證盈利。

       服務(wù)對(duì)象

      《視訊地帶》的主要服務(wù)對(duì)象是采用各種寬帶接入方式接入互聯(lián)網(wǎng)的廣大用戶。

      二、《視訊地帶》合作模式

      2.1 合作原則

      時(shí)代互動(dòng)本著誠(chéng)信合作、互動(dòng)互贏的原則,建立一個(gè)良性收益機(jī)制,所有內(nèi)容在公平、開(kāi)放的平臺(tái)上采取優(yōu)勝劣汰的機(jī)制,以用戶為裁判,保證運(yùn)營(yíng)者、內(nèi)容和應(yīng)用服務(wù)提供者、用戶三方的共贏。

      2.2 合作資源配置

      視訊地帶為內(nèi)容商提供用戶認(rèn)證、計(jì)費(fèi)、等業(yè)務(wù)服務(wù),提供最新的視頻技術(shù)支持;新浪提供有償?shù)拇召M(fèi)服務(wù),內(nèi)容商負(fù)責(zé)內(nèi)容的更新及服務(wù)質(zhì)量。

      2.3 內(nèi)容/應(yīng)用服務(wù)提供商(SP)具備條件

      l 內(nèi)容具有特定的目標(biāo)市場(chǎng),具有很強(qiáng)的受眾性,為用戶所喜聞樂(lè)見(jiàn),并具有可持續(xù)發(fā)展性。

      l 合作內(nèi)容合法、可靠,所提供的內(nèi)容或服務(wù)保證不侵犯第三方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)及其它合法權(quán)益。

      l 公司具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、市場(chǎng)推廣力,有完善的售后服務(wù)體系。

      2.4 業(yè)務(wù)合作類型

      合作類型主要定位于音視頻內(nèi)容合作,包括:影視類、綜藝節(jié)目類、音樂(lè)類、各類**講解課程、各類體育培訓(xùn)課程、時(shí)尚生活類節(jié)目、美容保健類課程、旅游類、教育類節(jié)目以及其它服務(wù)類別。時(shí)代互動(dòng)愿與以下內(nèi)容/應(yīng)用服務(wù)商合作

      1) 在線娛樂(lè)類:如電影、電視、動(dòng)漫、音樂(lè)

      2) 在線文藝類:如綜藝節(jié)目、文化藝術(shù)等。

      3) 在線教育類:如科學(xué)普及、在線培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)課堂、學(xué)習(xí)平臺(tái)等。

      4) 生活服務(wù)類:如在線培訓(xùn)、生活指南、少兒、專題、醫(yī)藥衛(wèi)生等。

      5) 資訊服務(wù)類:在線旅游、旅游影視、大型演出作品等。

      6) 體育競(jìng)技類;如**講解、其它體育項(xiàng)目培訓(xùn)、精彩視頻節(jié)目等。

      7) 其他服務(wù)類業(yè)務(wù):上述服務(wù)類別未涵蓋的其他服務(wù)等。

      2.5 收益分配模式

      1)收益分配原則:

      公司堅(jiān)持良性發(fā)展、合作共贏的原則,根據(jù)雙方合作投入的資源確定收益分成方式。

      2)計(jì)費(fèi)

      l 計(jì)費(fèi)方式:目前所有內(nèi)容的計(jì)費(fèi)有包月計(jì)費(fèi)、按次計(jì)費(fèi)、按片計(jì)費(fèi)三種。

      3)結(jié)算

      l 結(jié)算方式:按照應(yīng)收款結(jié)算方式與SP進(jìn)行就算。

      l 計(jì)費(fèi)結(jié)算依據(jù):視訊地帶提供3層透明計(jì)費(fèi)機(jī)制以保護(hù)內(nèi)容提供商及合作伙伴的利益,以新浪網(wǎng)點(diǎn)卡計(jì)費(fèi)系統(tǒng)成交的清單為結(jié)算依據(jù)。

      l 計(jì)費(fèi)周期:每月十日之后進(jìn)行對(duì)帳確認(rèn),并在五個(gè)工作日內(nèi)完成相互之間的財(cái)務(wù)結(jié)算。

      三、業(yè)務(wù)合作流程

      3.1 合作申請(qǐng):

      l SP可以在視訊地帶相關(guān)網(wǎng)頁(yè)下載業(yè)務(wù)合作申請(qǐng)表格,按要求填寫(xiě)完畢后,向時(shí)代互動(dòng)公司市場(chǎng)部提交。

      l SP可以與時(shí)代互動(dòng)公司市場(chǎng)部直接聯(lián)系,

      l E-mail:____________ 電話:____________

      3.2 合作確認(rèn)

      時(shí)代互動(dòng)公司就SP所提供的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)核實(shí),確保業(yè)務(wù)內(nèi)容遵守相關(guān)內(nèi)容管理規(guī)定,并確保內(nèi)容和服務(wù)受眾且能長(zhǎng)期發(fā)展,時(shí)代互動(dòng)將與之簽訂正式合作協(xié)議和結(jié)算協(xié)議,明確雙方的責(zé)、權(quán)、利。

      3.3 內(nèi)容制作及測(cè)試

      根據(jù)合作SP所提供的內(nèi)容,時(shí)代互動(dòng)公司將進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃及包裝,然后進(jìn)行嚴(yán)格的業(yè)務(wù)測(cè)試。

      3.4 業(yè)務(wù)開(kāi)通

      所有的測(cè)試通過(guò)之后,SP所提供的內(nèi)容將在視訊地帶正式開(kāi)通。

    項(xiàng)目合作計(jì)劃書(shū)5

      一、前言

      在這個(gè)人才至上的年代,為了迎接未來(lái)的挑戰(zhàn),我們作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生為了能夠在未來(lái)的生活中有碗飯吃,必須提前做好準(zhǔn)備,給自己充電。

      當(dāng)然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實(shí)習(xí),也可以在上課之余做些以填補(bǔ)自己的開(kāi)銷費(fèi)用,但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新,獨(dú)樹(shù)一幟,不說(shuō)是做第一個(gè)吃螃蟹的人,也要有自己的一套風(fēng)格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,才能更好的為家鄉(xiāng)作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一份力量。

      當(dāng)今社會(huì),在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢(shì),這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還可以通過(guò)自己的努力,為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以,我們應(yīng)順著這種趨勢(shì)不斷摸索,探求,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)!

      為此,我打算建立一個(gè)以時(shí)尚服裝為主體,各種飾品,紀(jì)念品,日用品同時(shí)經(jīng)營(yíng)的便利店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時(shí)代的步伐,促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展!

      這是個(gè)知識(shí)的時(shí)代,但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才,只要你愿意,沒(méi)有什么不可以,相信自己——路是自己走出來(lái)的!成功就在眼前!

      二、創(chuàng)業(yè)背景

      1、時(shí)代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同?萍疾粩嗟倪M(jìn)步,生活水平的不斷提高,人類文明不斷進(jìn)步,追求時(shí)尚已成當(dāng)代大學(xué)生一大目標(biāo)。

      2、我校大部分大學(xué)生來(lái)自農(nóng)村,中等消費(fèi)水平居多,經(jīng)濟(jì)非常好的不多,學(xué)校又坐落在這個(gè)消費(fèi)水平居高的旅游名城,很多時(shí)尚服裝只有專賣店有,這給我們出了很大難題,無(wú)奈之余只有穿些樸素的服裝,質(zhì)量難保證,實(shí)惠又時(shí)尚的服裝正是這些學(xué)生想要。

      三、創(chuàng)業(yè)目的

      1、眾所周知,在大學(xué)校園里,能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要,這就需要一個(gè)平臺(tái)來(lái)讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力。學(xué)校里面的社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對(duì)(創(chuàng)業(yè)指導(dǎo))我來(lái)說(shuō)已經(jīng)沒(méi)有多大誘惑了,所以我需要自主創(chuàng)業(yè)來(lái)為自己鋪路。

      2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,一來(lái)可以減輕父母的負(fù)擔(dān),二來(lái)也可以向他人證明自己的自立與成長(zhǎng),但是據(jù)我所知,校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過(guò)自己的努力來(lái)打開(kāi)另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強(qiáng)!

      四、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及內(nèi)容

      1、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容:主要是幫助一些想要實(shí)惠又時(shí)尚服裝而難買到的同學(xué)完成他們的所需,作為他們的一個(gè)幫手來(lái)認(rèn)真努力完成他們想要的裝扮,追求時(shí)尚實(shí)惠。

      2、主要項(xiàng)目:網(wǎng)店與實(shí)體店一體化經(jīng)營(yíng)模式,以服裝為主體,各種飾品,紀(jì)念品,生活用品,特色品同時(shí)經(jīng)營(yíng)。打印,復(fù)印業(yè)務(wù)賺些額外收入,緩解資金緊缺,還可幫人策劃生日,聚會(huì),約會(huì)等增加收入。

      具體項(xiàng)目如下:

      時(shí)尚男女服;

      男女睡衣;

      精美男女包;

      運(yùn)動(dòng)鞋(以安踏為主);

      運(yùn)動(dòng)球衣,球類,日用品,傘等。

      古城烙畫(huà),披肩等xx特色產(chǎn)品。

      五、經(jīng)營(yíng)原則

      1、真實(shí)原則:對(duì)求顧客以禮相待,不欺不瞞,友善平等。顧客是上帝在這里不再是空洞的說(shuō)教,而是一種真實(shí)的感受;

      2、互利原則:在真誠(chéng)的基礎(chǔ)上,做到主顧雙方平等互惠;

      3,誠(chéng)信原則:保證為顧客所提供的產(chǎn)品無(wú)質(zhì)量問(wèn)題,做好售后服務(wù)工作,保證誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),一切為了顧客。

      六、服務(wù)群體

      所有在校大學(xué)生。

      七、市場(chǎng)

      1、在大學(xué)的校園內(nèi)外,至今還沒(méi)有這方面的經(jīng)營(yíng)店。所以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上,我們處于一個(gè)相對(duì)的優(yōu)勢(shì)位置。但是正因?yàn)槿绱,市?chǎng)的打開(kāi)又將面臨著一個(gè)大的問(wèn)題。在一定程度上,很多同學(xué)會(huì)存在戒備的心理,所以一個(gè)創(chuàng)新的有說(shuō)服力的宣傳是必要的。

      2、現(xiàn)代社會(huì),大學(xué)生對(duì)產(chǎn)品的`質(zhì)量絕對(duì)有顧忌,所以我們面臨的另外一個(gè)問(wèn)題就是同學(xué)不屑接受的一個(gè)問(wèn)題,所以我們要拿出有威望、有質(zhì)量、真正有效的產(chǎn)品,先著手樹(shù)立一個(gè)良好的形象,以便更快打開(kāi)市場(chǎng)。

      3、xx物價(jià)偏高,實(shí)惠又時(shí)尚的服裝不多,這給我們提供了有利平臺(tái),只要我們提供質(zhì)量有保證的產(chǎn)品,大力宣傳,抓住這個(gè)龐大的消費(fèi)群體,打造一個(gè)經(jīng)得起風(fēng)浪,有威望的品牌店是絕對(duì)必要。

      4、我們學(xué)校學(xué)生還是比較喜歡買促銷產(chǎn)品,而xx的紀(jì)念品都是每個(gè)同學(xué)都想買的,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)一些特色紀(jì)念品市場(chǎng)價(jià)高,低價(jià)批發(fā)作為贈(zèng)送產(chǎn)品還是能受到廣大學(xué)生的歡迎。

      5、打印復(fù)印業(yè)務(wù)在這龐大的學(xué)校前景可觀,據(jù)我所知學(xué)校復(fù)印店每月能賺幾萬(wàn)元,我們要以該業(yè)務(wù)為輔,增加流動(dòng)資金,要打開(kāi)這個(gè)龐大的市場(chǎng),必須搞好關(guān)系,聯(lián)系好各班班委,實(shí)行優(yōu)惠政策,降低價(jià)格,傾進(jìn)全力拉攏顧客,達(dá)到宣傳與效益二者兼得,以這個(gè)市場(chǎng)帶動(dòng)解決大部分資金問(wèn)題絕對(duì)必要。

      6、大學(xué)人口龐大,是一個(gè)密集型的小鎮(zhèn),消費(fèi)能力絕對(duì)可觀,過(guò)生日,同學(xué)聚會(huì),老鄉(xiāng)聚會(huì),男女約會(huì)等天天都有,而現(xiàn)在學(xué)校還沒(méi)人幫助策劃這些,如果能抓住這一市場(chǎng)還是有發(fā)展?jié)摿Γ挥贸杀,還可增加些額外收入(有待研究)。

      7、學(xué)?甲C多,輔導(dǎo)教程需求量龐大,學(xué)校訂書(shū)是原價(jià),我們能以絕對(duì)優(yōu)惠的價(jià)格壟斷部分市場(chǎng),效益絕對(duì)可觀,這是穩(wěn)賺不賠的生意,前景不容忽視,真正要想壟斷這個(gè)市場(chǎng)就必須將關(guān)系打入各個(gè)班級(jí),大力宣傳,創(chuàng)造一個(gè)良好的形象是成功的基礎(chǔ)。

      八、前景預(yù)測(cè)

      打印復(fù)印業(yè)務(wù),推銷輔導(dǎo)書(shū),幫同學(xué)策劃各式聚會(huì),這些項(xiàng)目穩(wěn)賺不賠,可以增加些收入作為流動(dòng)資金。主體店利潤(rùn)可觀,出現(xiàn)虧本的概率低于xx%,只要這些項(xiàng)目同時(shí)落實(shí)就能優(yōu)劣互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)真正的零風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng),作好促銷工作,保證無(wú)貨物積壓,進(jìn)貨價(jià)絕對(duì)低是我作出保證的基礎(chǔ),xx消費(fèi)高是我無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的保證。即使貨物積壓,我可以原價(jià)甩出絕對(duì)能吸引顧客,百分百的信心。

      九、經(jīng)營(yíng)策略

      1、人力上:集納高思維、口才好的人才進(jìn)入;同時(shí),人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎(chǔ)上采取有秩序的管理模式;

      2、宣傳上:開(kāi)業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上,發(fā)放大量的宣傳單,先吸引群眾眼球,打入寢室內(nèi)部做宣傳;宣傳到位。

      3、經(jīng)營(yíng)上:為了彌補(bǔ)資金上的缺乏,可同時(shí)在店內(nèi)附上打印復(fù)印業(yè)務(wù),不僅可以增加收入,還可以在一定程度上增加知名度,讓前來(lái)打印復(fù)印的同學(xué)了解本店的業(yè)務(wù)范圍,擴(kuò)大宣傳面;

      4、策略上:開(kāi)業(yè)期間可采取優(yōu)惠、免費(fèi)服務(wù)等業(yè)務(wù);如:a,可以批發(fā)些古城烙畫(huà),披肩,鏡子等xx特色產(chǎn)品作為贈(zèng)送,這樣不僅可以讓顧客感到實(shí)惠,還可達(dá)到提高信譽(yù)的效果。b,可以批發(fā)些游戲點(diǎn)卡作為贈(zèng)送品滿足游戲愛(ài)好者的需求。

      5、設(shè)備上:需要臺(tái)電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)(打印復(fù)印一體機(jī))。

      十、經(jīng)費(fèi)來(lái)源及分配

      1、來(lái)源:起初,采取入股制,自備電腦等大件物品;打印機(jī),復(fù)印機(jī)可以先購(gòu)二手的以節(jié)省資金。以后可以在打印復(fù)印促銷書(shū)籍上補(bǔ)充資金緊缺,由小規(guī)模經(jīng)營(yíng)逐漸向大規(guī)模挺進(jìn),不斷解決經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。

      2、分配:

      2)每月提成分配標(biāo)準(zhǔn):按業(yè)績(jī)分配,具體待定。

      十一、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn):

      待定。

      十二、預(yù)想問(wèn)題及解決辦法:

      在服務(wù)過(guò)程中,可能會(huì)出現(xiàn)顧客對(duì)服務(wù)不滿意事宜,為此,我們必須堅(jiān)持顧客是上帝的原則,盡量滿足顧客合理要求;

      在服務(wù)過(guò)程中,也可能出現(xiàn)這樣的情況,服裝有質(zhì)量問(wèn)題,這時(shí),我們必須向顧客道歉,收回有質(zhì)量問(wèn)題的服裝。

      出現(xiàn)顧客無(wú)理取鬧,要?jiǎng)又郧闀灾岳恚局櫩褪巧系鄣脑瓌t,處理好與顧客的關(guān)系,不能有損信譽(yù)。

      在服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)貨物積壓,應(yīng)完善退貨機(jī)制,作好一切促銷準(zhǔn)備,保證只賺不虧。

      十三、預(yù)計(jì)投入及資金分配:

      預(yù)計(jì)投入:初步預(yù)計(jì)投入xx元。

      資金分配:打印復(fù)印一體機(jī)預(yù)計(jì)投入〈=xx。

      服裝進(jìn)貨量預(yù)計(jì)xx元。

      其他貨物預(yù)計(jì)xx元。

      贈(zèng)品預(yù)計(jì)xx元。

      以上分配視資金而定可做調(diào)整,比例不變。

    項(xiàng)目合作計(jì)劃書(shū)6

      一、 概述

      xx師范學(xué)院歷史系將于4月20日舉辦“xx師范學(xué)院首屆歷史文化節(jié)暨第八屆讀書(shū)與治史活動(dòng)”。希望與xx省圖書(shū)館進(jìn)行合作,在活動(dòng)期間舉辦一場(chǎng)公益宣講。

      “讀書(shū)與治史”活動(dòng)是xx師范學(xué)院歷史系的一大特色,作為歷史系的常規(guī)活動(dòng),本著開(kāi)闊學(xué)生視野,提高專業(yè)素養(yǎng)的宗旨,已經(jīng)成功舉辦七屆。今年,“讀書(shū)與治史”活動(dòng)比往屆更加不同,首屆歷史文化節(jié)將以繼往開(kāi)來(lái)的嶄新面貌呈現(xiàn)在廣大師生面前,相信會(huì)收到更大的反響。

      此次活動(dòng)將持續(xù)一個(gè)月,期間適逢4.23世界讀書(shū)日,因此,誠(chéng)摯邀請(qǐng)xx省圖書(shū)館蒞臨師院做公益宣講,相信此次合作定會(huì)收到非常好的效果。

      二、 合作價(jià)值

      xx省圖書(shū)館作為我省最大的圖書(shū)館,無(wú)疑享有至高的聲譽(yù),尤其是在大學(xué)生群體中,受到高度的贊揚(yáng)和褒獎(jiǎng)。此次活動(dòng)適逢4.23世界讀書(shū)日,希望通過(guò)此次合作,進(jìn)一步提升xx省圖書(shū)館在我省高校的知名度和地位,從而進(jìn)一步擴(kuò)大xx省圖書(shū)館對(duì)于大學(xué)生的影響力。

      三、 合作內(nèi)容

      1、 針對(duì)xx師范學(xué)院歷史系本次活動(dòng)的`主題,由甲方邀請(qǐng)乙方于活動(dòng)期間在校園內(nèi)舉辦一場(chǎng)公益宣講。

      2、 關(guān)于宣講的具體時(shí)間及主題,由雙方協(xié)商后可做決定。

      3、 宣講場(chǎng)地由甲方提供并安排,會(huì)場(chǎng)可容納200人以上。

      4、 甲方為乙方提供宣講場(chǎng)地,宣講活動(dòng)的前期準(zhǔn)備和相關(guān)宣傳(包括海報(bào),噴繪,展板等)。甲方會(huì)于校園人流聚集地區(qū)展出此次活動(dòng)的宣傳噴繪,并在顯著位置標(biāo)明主辦方為“xx師范學(xué)院歷史系、xx省圖書(shū)館”。宣講當(dāng)日甲方負(fù)責(zé)組織安排工作并維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序。

      5、 乙方負(fù)責(zé)提供宣講有關(guān)內(nèi)容(包括PPT),亦可在校園內(nèi)人流集中的地區(qū)展出關(guān)于xx省圖書(shū)館的宣傳展板。

      6、 此次活動(dòng)將于4月20日舉辦開(kāi)幕式。屆時(shí),xx師范學(xué)院院黨委書(shū)記、副院長(zhǎng)及歷史系主要領(lǐng)導(dǎo)將出席講話。甲方誠(chéng)摯邀請(qǐng)乙方此次合作的主要負(fù)責(zé)人出席開(kāi)幕式并作講話。

      7、 山西青年報(bào)作為此次活動(dòng)的媒體宣傳方,將對(duì)此次活動(dòng)全程予以關(guān)注和報(bào)道。

      總之,希望通過(guò)此次活動(dòng),深化貴我雙方長(zhǎng)期友好合作伙伴關(guān)系。 如有未盡事宜,可以與甲方及時(shí)聯(lián)系協(xié)商。

    項(xiàng)目合作計(jì)劃書(shū)7

      1)免費(fèi)+收費(fèi),免費(fèi)聚人,收費(fèi)賺錢

      2)免費(fèi)產(chǎn)品價(jià)格化,資本化,化,具體表現(xiàn)為將一樣商品標(biāo)為多錢價(jià)格,但是實(shí)際上是用來(lái)贈(zèng)送和交換服務(wù)的,而且對(duì)外宣稱是的。

      3)收費(fèi)的'產(chǎn)品可以有三個(gè)層面,一個(gè)是低端的體驗(yàn)性消費(fèi),中斷的聚會(huì),高端的會(huì)所,形成生態(tài)產(chǎn)品,相互促進(jìn),讓概念和富人吸引窮人加入,另一方面讓窮人成為富人的受眾。

      4)將部分產(chǎn)品資本化,用來(lái)?yè)Q取團(tuán)隊(duì)、對(duì)外合作者、、客戶群體以及。

      5)邊免費(fèi)贈(zèng)送邊轉(zhuǎn)化為收費(fèi)活動(dòng)、會(huì)員以及類會(huì)員和

      6)在場(chǎng)地周圍經(jīng)營(yíng)小型超市及外賣餐飲(待定)

    項(xiàng)目合作計(jì)劃書(shū)8

      一、項(xiàng)目名稱

      《美國(guó)英語(yǔ)》(雜志)

      《寶寶智力開(kāi)發(fā)》(16開(kāi)本彩色圖片雜志)

      二、英語(yǔ)學(xué)習(xí)和出版市場(chǎng)分析

      1.英語(yǔ)學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)分析。

      英語(yǔ)學(xué)習(xí)市場(chǎng)被認(rèn)為是我國(guó)目前最大的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)之一,它與房地產(chǎn)市場(chǎng)和汽車市場(chǎng)并駕為我國(guó)三大消費(fèi)熱點(diǎn)。英語(yǔ)學(xué)習(xí)已成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)。

      據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)有13億人,至少有x億人學(xué)英語(yǔ),從未有過(guò)這么多人熱愛(ài)這樣一種“事業(yè)”。

      特別是加人W TO后,現(xiàn)正掀起一股學(xué)習(xí)英語(yǔ)的熱潮,以適應(yīng)涉外交流和出國(guó)學(xué)習(xí)考察的需要,F(xiàn)在各地方政府均推出政策,要求各地學(xué)習(xí)英語(yǔ),以提高國(guó)民的素質(zhì)。

      現(xiàn)有的從事英語(yǔ)學(xué)習(xí)的企業(yè)和個(gè)人正在賺取驚人的利潤(rùn)。如《千萬(wàn)別學(xué)英語(yǔ)》已發(fā)行萬(wàn)套,每套x元。x x僅在廣東x 、公司近兩年己賺取純利潤(rùn)(稅后)xx余萬(wàn)元。 新英語(yǔ)據(jù)報(bào)道每年有x x xx萬(wàn)元的收人。

      現(xiàn)出版公司是全國(guó)x大英語(yǔ)出版品牌之一,在全國(guó)和世界上都享有較高的聲譽(yù)。

      2出版市場(chǎng)分析。

      當(dāng)前我國(guó)存在四大壟斷行業(yè):電力、電信、煙草、文化出版,前述三大行業(yè),即電力、電信、煙草,隨著人世將被打破,壟斷利潤(rùn)將被瓦解,而文化出版屬于意識(shí)形態(tài),受到特別的保護(hù),將不向外開(kāi)放。所以文化出版產(chǎn)業(yè),將不會(huì)受到?jīng)_擊,仍然有很高的利潤(rùn)。一般企業(yè)與個(gè)人如果能與壟斷行業(yè)合作,將可以得到豐厚的回報(bào)。所以說(shuō),投資出版市場(chǎng)是有相當(dāng)前景的。英語(yǔ)學(xué)習(xí)的'熱點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和出版壟斷,將給投資人帶來(lái)巨大的利潤(rùn)空間。

      三、項(xiàng)目介紹

      1.《美國(guó)英語(yǔ)》:

      (1)《美國(guó)英語(yǔ)》的出版發(fā)行(略,商業(yè)機(jī)密)。

      (2)《時(shí)尚英語(yǔ)》出版次數(shù)及定價(jià)(略,商業(yè)機(jī)密)。

      (3)《美國(guó)英語(yǔ)》的讀者對(duì)象及市場(chǎng)定位。

      (美國(guó)英語(yǔ)》的宗旨是將英語(yǔ)與時(shí)尚結(jié)合起來(lái),介紹世界上時(shí)尚的英語(yǔ)材料,為讀者提供服務(wù)。

      主要讀者定位:大、中專學(xué)生、城市高中生以及白領(lǐng)讀者。為其提供學(xué)習(xí)英語(yǔ)、出國(guó)留學(xué)、求職、求學(xué)等服務(wù)。

      (4)《美國(guó)英語(yǔ)》編輯力量和人才力量(略,商業(yè)機(jī)密)。

      (5)前景預(yù)測(cè)。

      如果《美國(guó)英語(yǔ)》能創(chuàng)品牌,發(fā)行量可上升到每月x萬(wàn)冊(cè)以上

      (6)同類英語(yǔ)雜志比較參考。

     、俜恰 x》(系外人借二字而編,自己編寫(xiě),自己組織發(fā)行的),高峰發(fā)行每期萬(wàn)冊(cè)。

     、((廣場(chǎng)》(、x教育出版社出版,現(xiàn)每期x萬(wàn)冊(cè),有上升趨勢(shì),沒(méi)有進(jìn)行好的策劃和宣傳)。

      (7)出版計(jì)劃。

      200 x年x月底組好稿件。

      200 x年x月正式出版推出市場(chǎng)。

      2.《寶寶智力開(kāi)發(fā)》:

      (1)《寶寶智力開(kāi)發(fā)》出版發(fā)行由廣東xx公司出版發(fā)行。如《寶寶智力開(kāi)發(fā)》服務(wù)宗旨和市場(chǎng)定位(略,商業(yè)機(jī)密)。

      (2)編寫(xiě)人員。

      本書(shū)由xx大學(xué)組織醫(yī)生、營(yíng)養(yǎng)師、攝影師、兒童心理專家編寫(xiě)。

      出版時(shí)間:估計(jì)15個(gè)月后推向市場(chǎng)。

      3.項(xiàng)目進(jìn)展情況:

      上述項(xiàng)目均已安排好人選進(jìn)行編寫(xiě),并做好出版計(jì)劃,與經(jīng)銷商溝通。一旦投資到位,即簽訂各種經(jīng)營(yíng)合同,200 x年后工作全面展開(kāi)。

      四、市場(chǎng)推廣方式

      《美國(guó)英語(yǔ)》和《寶寶智力開(kāi)發(fā)》均需采取創(chuàng)品牌的方式。

      通過(guò)專家的“名牌”效應(yīng),并組織宣傳(含硬宣傳和軟新聞), 使得讀者相信此書(shū)是真正能給他們提供幫助的書(shū)。

      利用xx公司的品牌效益和銷售網(wǎng)絡(luò),聯(lián)合書(shū)商共同推廣。采取一些促銷手段:如與外語(yǔ)學(xué)習(xí)的電子工具企業(yè)合作.以及與生產(chǎn)嬰兒用品和食品的公司合作推廣促銷。

      五、項(xiàng)目合作單位和合作方式(略,商業(yè)機(jī)密)

      六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

      1.系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),整個(gè)出版行業(yè)衰敗,或者國(guó)家政策出現(xiàn)重大變化。

      2.組織稿件失敗或稿件質(zhì)量差。

      3,宣傳策劃不到位或市場(chǎng)上出現(xiàn)較多同類書(shū)籍。

      4.出版公司違約。

      七、項(xiàng)目投入、項(xiàng)目預(yù)計(jì)收入、投資者盈利分配、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)(部分略,商業(yè)機(jī)密)

      1項(xiàng)目投人:

      (1)《寶寶智力開(kāi)發(fā)》。

      模特兒:約x萬(wàn)元,從懷孕開(kāi)始至小孩出生至喂養(yǎng)到、周歲為止,要拍攝全程照片。

      稿酬:約xx萬(wàn)元。

      攝影:約、x萬(wàn)元。

      其他:(差旅、招待等)約xx萬(wàn)元。

      印刷:平均每套約xx元,與初步商定由我方承擔(dān)xx%.、交(萬(wàn)套)、x、義、%二x、(萬(wàn)元)。

      合計(jì):約x萬(wàn)元。

      (2)《美國(guó)英語(yǔ)》

      雜志:x元/本。

      版稅:x元/套。

      印刷:平均每本約x元,(萬(wàn)套)x x % = x x x (萬(wàn)元)。

      合計(jì)約:x (萬(wàn)元)。

      2.項(xiàng)目預(yù)計(jì)收人(略,商業(yè)機(jī)密):

      (1)《寶寶智力開(kāi)發(fā)》三種版本初步定價(jià)如下(略,商業(yè)秘密)。

      (2)《美國(guó)英語(yǔ)》預(yù)計(jì)發(fā)行量(前期為刊,逐步發(fā)展為刊)為xx萬(wàn)套,定價(jià)為xx元/套,全年預(yù)計(jì)收xx人(略,商業(yè)機(jī)密)。

      3.投資者盈利分配及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān):

      采用項(xiàng)目合作終身制:即投資者有權(quán)參與該項(xiàng)目一版至多版的所有凈收人的分成,分成比例視投資者投人資金及所愿承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)等情況共同協(xié)商確定

      八、法律:知識(shí)產(chǎn)權(quán)的取得與保護(hù)

      知識(shí)產(chǎn)權(quán)―版權(quán)的取得是與著作者訂合同而購(gòu)得版權(quán),出版業(yè)務(wù)符合中國(guó)的《著作權(quán)法》、《新聞出版條例》和《合同法》。楓島公司的是有10余年執(zhí)業(yè)經(jīng)歷的執(zhí)業(yè)律師,能夠保護(hù)相關(guān)的權(quán)益。

      九、楓島公司管理團(tuán)隊(duì)組成

      總經(jīng)理,男,35歲,文學(xué)博士生,律師,副教授,組織出版企管與外語(yǔ)圖書(shū)近100余種。

      副總經(jīng)理,男,36歲,本科,注冊(cè)會(huì)計(jì)師。

      市場(chǎng)部經(jīng)理,個(gè)體書(shū)商、擁有發(fā)行和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

    項(xiàng)目合作計(jì)劃書(shū)9

      一、活動(dòng)主題

      “語(yǔ)過(guò)添情”新員工適應(yīng)小組

      二、活動(dòng)目的

      “語(yǔ)過(guò)添情”新員工適應(yīng)小組主要針對(duì)新入職的企業(yè)員工而設(shè)立。培訓(xùn)活動(dòng)的目的是以“助人自助、服務(wù)你我他”為宗旨,以培訓(xùn)專業(yè)理論為基石,立足社會(huì),關(guān)注社會(huì),為新員工提供了一個(gè)相互交流溝通的平臺(tái)。

      三、活動(dòng)意義

      一般而言,適應(yīng)包含兩層含義:一是改變環(huán)境中的不良因素以適應(yīng)人的健康發(fā)展;二是改變?nèi)说囊恍┧刭|(zhì)和品行以適應(yīng)環(huán)境的良性發(fā)展。我們這里所說(shuō)的適應(yīng),是指主體積極改變自身的某些觀念、行為習(xí)慣以及心理狀態(tài)以符合新環(huán)境對(duì)自己的要求。

      在人的一生中,適應(yīng)環(huán)境是自我成長(zhǎng)的必然要求,也是其身心健康發(fā)展的重要標(biāo)志和基礎(chǔ)。不久的未來(lái),我們也將成為企業(yè)中的一員,我們面臨的是一個(gè)全新的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。大多數(shù)新員工由于缺乏必要的心理和思想準(zhǔn)備,往往感到無(wú)所適從,從而產(chǎn)生迷茫感和失落感。這次培訓(xùn)活動(dòng),主要通過(guò)一個(gè)群體環(huán)境,提供人際交往的機(jī)會(huì)以及一些有助于處理各種困擾的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),從而滿足小組成員的需要!罢Z(yǔ)過(guò)添情”新員工適應(yīng)小組就是為了使大家盡快適應(yīng)社會(huì)生活而設(shè)計(jì)的。

      四、活動(dòng)小組

      組長(zhǎng):

      組員:

      五、活動(dòng)形式

      1、性質(zhì):身心教育培訓(xùn)小組

      2、項(xiàng)目時(shí)間:20xx年11月9日(45分鐘)

      3、地點(diǎn):教室

      4、人數(shù):38人

      六、活動(dòng)計(jì)劃

      1、烏鴉與烏龜(詳見(jiàn)附件)

      兩人一組,一人演烏鴉,一人扮演烏龜,我來(lái)講一個(gè)有關(guān)烏龜與烏鴉的故事。當(dāng)大家聽(tīng)到“烏鴉”時(shí),演烏鴉的人就要打?yàn)觚斠幌。?dāng)聽(tīng)到“烏龜”時(shí),演烏龜?shù)娜司鸵驗(yàn)貘f一下。兩人面對(duì)面站立,各自掌心相對(duì),兩人彼此交叉。聽(tīng)到誰(shuí),誰(shuí)就打?qū)Ψ揭幌隆?/p>

      目的:故事里穿插著許多帶烏字的詞來(lái)混淆視聽(tīng),很有意思。希望在這個(gè)環(huán)節(jié)里,提高大家的反應(yīng)力、靈敏度、集中注意力,引發(fā)組員對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的思考。

      2、猜猜看

      將全組隊(duì)員分成兩列,排好后大家向前看齊,面沖前面組員的后背。我分別在最后一位隊(duì)員背部寫(xiě)一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字,從后往前每位成員依次寫(xiě)下去,直到傳給最前面的成員。在游戲的過(guò)程中,所有人不可以進(jìn)行語(yǔ)言交流,只能用手完成整個(gè)游戲。游戲的勝負(fù)由每組的第一位成員是否能說(shuō)出工作者所寫(xiě)的數(shù)字判斷勝負(fù)。這個(gè)游戲三局兩勝,輸?shù)囊魂?duì)要給對(duì)方說(shuō)繞口令作為懲罰。

      目的:通過(guò)肢體語(yǔ)言,增加組員間的動(dòng)作交往,提高全隊(duì)成員的集體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)觀念,通過(guò)縝密的判斷,鍛煉老年人的判斷力和整體的協(xié)調(diào)性,充分發(fā)揮老年人的智力和反應(yīng)力挖掘組員的潛能。

      3、傳話筒

      培訓(xùn)師寫(xiě)一段話,讓一組或幾組學(xué)員的第一位學(xué)員過(guò)目,不準(zhǔn)記錄,不準(zhǔn)朗讀,之后請(qǐng)他將信息悄悄地轉(zhuǎn)告第二位學(xué)員,注意不能讓其他學(xué)員聽(tīng)到,依次傳遞,讓最后一位學(xué)員將他聽(tīng)到和理解的信息寫(xiě)在白板上,這時(shí)培訓(xùn)師再公

      布他一開(kāi)始的那段話,看看有什么區(qū)別。我做過(guò)許多次,幾乎沒(méi)有完全一樣的答案。

      目的:

      a、在以“聽(tīng)和說(shuō)”作為主要信息傳遞方式的過(guò)程中,由于信息傳播者表達(dá)力和信息接收者的理解力各有不同,信息往往無(wú)法完全準(zhǔn)確地傳遞。你想說(shuō)的和最后對(duì)方理解的往往有很大的出入。

      b、信息在傳遞過(guò)程中會(huì)被遺漏,這就要求我們盡可能選擇能將信息完整保留的傳遞方式,如:書(shū)面、錄象、錄音等原始信息載體。

      c、要想達(dá)到有效溝通,必須采用正確的溝通方式和盡可能完整地保留信息。

      4、我是明星

      小組每個(gè)人分別用三張紙條寫(xiě)“某人”、“在某地方”“、干某些事情”,分別標(biāo)號(hào)1、2、3并分開(kāi),將所有人寫(xiě)的紙條收上來(lái),并分類1、2、3分開(kāi)。然后由工作者抽三張,每類一張,由上面的人的名字表演相應(yīng)的節(jié)目。

      目的:鼓勵(lì)同學(xué)參加活動(dòng),通過(guò)表演了解自己的角色及如何接納他人為其他組員帶來(lái)歡笑,也有“破冰”的意思。表演的組員打破心理障礙,通過(guò)夸張的.表演,培養(yǎng)積極的生活態(tài)度,使組員放松心態(tài),使活動(dòng)可以在一個(gè)沒(méi)有壓力的氛圍中就進(jìn)行。從中,也提高了老年人的表演能力和幽默感。

      5、動(dòng)物園

      活動(dòng)內(nèi)容:

      在這輪游戲里,每個(gè)成員都要扮演一種動(dòng)物。如:第一個(gè)人說(shuō)(一只),第二個(gè)人就要說(shuō)一個(gè)動(dòng)物的名字,比如說(shuō)(小狗),第三個(gè)人就要說(shuō)(叫),如果有一只的話,后面的人就要喊(汪),如果有兩只的話,就要有兩個(gè)人喊(汪),就這樣依次類推下去,直到出現(xiàn)最后的贏家為止。

      活動(dòng)目的:

      鍛煉老年人的記憶力,消除老年人的疏離,促進(jìn)組員之間的人際交往。調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛,讓成員保持愉悅的心情,讓整個(gè)合作過(guò)程充滿歡笑,合作氛圍融洽。

      6、1.2.3,左右左

      小組成員相隔一臂站成幾排,工作者喊一時(shí),組員向右轉(zhuǎn);喊二時(shí),組員向左轉(zhuǎn);喊三時(shí),組員向后轉(zhuǎn)。當(dāng)有人做錯(cuò)時(shí),做錯(cuò)的人要走出隊(duì)列、站到大家面前先鞠一躬,舉起右手高聲說(shuō):“對(duì)不起,我錯(cuò)了!”經(jīng)過(guò)幾個(gè)回合后,最后沒(méi)有出局的成員成為獲勝者。

      目的:用充滿活力的小游戲調(diào)動(dòng)同學(xué)們的情緒,面對(duì)錯(cuò)誤時(shí),要勇于承認(rèn)錯(cuò)誤,克服心理上的障礙,創(chuàng)造一個(gè)開(kāi)心和諧的游戲氣氛。給組員一個(gè)自我展示的平臺(tái),通過(guò)和大家分享收獲快樂(lè),保持積極樂(lè)觀的心態(tài)。

      由開(kāi)始一人發(fā)音"零"隨聲任指一人,那人隨即亦發(fā)音"零"再任指另外一人,第三個(gè)人則發(fā)音"柒",隨聲用手指作開(kāi)槍狀任指一人,"中槍"者不發(fā)音不作任何動(dòng)作,但"中槍"者旁邊左右兩人則要發(fā)"啊"的聲音,而揚(yáng)手作投降狀。――出錯(cuò)者飲!

      (注:適合眾人玩,由于沒(méi)有輪流的次序,而是突發(fā)的任指其中的一個(gè)人,所以整個(gè)過(guò)程都必須處于緊張狀態(tài),因?yàn)榭赡芟聜(gè)就是你了。

      7、數(shù)字狂人

      大約30人左右坐成一個(gè)大圈,每?jī)扇说拈g距要有一臂長(zhǎng),保證小組成員有空間伸展雙手。每個(gè)組員的左手以掌心對(duì)著旁邊組員伸出的食指,右手只需伸出食指頂著另一邊的組員的左手掌。準(zhǔn)備好之后,工作者站在圈中間開(kāi)始講一個(gè)由許多數(shù)字組成的故事,當(dāng)學(xué)員們聽(tīng)到數(shù)字時(shí),每個(gè)人的左手都要去抓左手邊人的食指,同時(shí)要松開(kāi)右手,謹(jǐn)防自己的右食指被右手邊人的手掌抓住。如果食指被旁邊人抓住或沒(méi)出現(xiàn)數(shù)字就松開(kāi)手的成員要受到懲罰唱歌。

      目的:豐富了老年人的業(yè)余生活,收獲了更多的快樂(lè)。游戲過(guò)程很刺激,通過(guò)聽(tīng)力訓(xùn)練,鍛煉老年人的反應(yīng)小小的懲罰,間接也為老年人提供了一個(gè)展現(xiàn)自己、表達(dá)自己的機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自我在小組中的價(jià)值,推動(dòng)小組活動(dòng)的順利進(jìn)行,為后面開(kāi)展的活動(dòng)做了充足的準(zhǔn)備。

      8、團(tuán)隊(duì)合作的故事

      幾只愛(ài)吃蘿卜的小兔在草原上開(kāi)墾了一塊土地,種了好多蘿卜。到了收獲的季節(jié)了,他們的朋友小羊和小牛用他們尖尖的角幫小兔們把蘿卜從地里刨了出來(lái),然后小羊和小牛就忙自己的事情去了。幾只小兔看著那一大堆紅紅的蘿卜,心里樂(lè)開(kāi)了花。眼看就要下雨了,幾只小兔決定自己把蘿卜收回駐地。

      小兔甲試了一試自己一次可以抱兩只蘿卜,于是便每次抱著兩只蘿卜往返于蘿卜地與駐地之間。雖然有點(diǎn)吃力,但他還是越干越起勁。

      小兔乙找來(lái)一根繩子,把五個(gè)蘿卜捆在一起,然后背著向駐地走去。雖然背了五個(gè)蘿卜,可他的速度一點(diǎn)也不比小兔甲慢。

      小兔丙找來(lái)一根扁擔(dān),用繩子把蘿卜捆好,前面五個(gè),后面五個(gè),走起來(lái)比小兔甲和小兔乙都快。

      小兔丁和小兔戊找來(lái)一只筐,裝了慢慢一筐蘿卜,足有三、四十只,然后兩人抬著筐向駐地走去。

      同樣都在努力工作,可五只小兔的工作效率和工作成果卻有顯著的差別。因?yàn)楣ぷ鞣绞降牟煌,有人雖然看起來(lái)忙忙碌碌,工作卻難見(jiàn)成效;有人雖然顯得悠閑,卻是成績(jī)顯著。好的工作方法可以有效地提高工作效率,而團(tuán)隊(duì)的合作效率明顯高于相同個(gè)體勞動(dòng)成果之和。因而,在對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估的時(shí)候切不可以忙閑論英雄。

      《烏鴉與烏龜》材料

      森林里的小溪旁有一間小屋,住著一只烏龜。它有一雙烏溜溜的大眼睛,它有一個(gè)好朋友,是一只羽毛烏黑的烏鴉。有一天烏云密布,突然下起了一場(chǎng)大雨。烏鴉就躲進(jìn)池塘邊的屋檐下。烏鴉在小屋外發(fā)抖,并且大叫。烏龜聽(tīng)到烏鴉的叫聲,打開(kāi)門(mén)看看是什么事。烏鴉看到烏龜就破口大罵,看到烏云就知道要打雷下雨,還不快點(diǎn)讓我進(jìn)去躲雨。烏鴉一進(jìn)屋就把烏龜?shù)募遗脻M地污泥,烏龜很生氣。因?yàn)樘旌,屋子里烏漆抹黑,烏鴉亂飛,把烏龜?shù)募矣峙脼鯚熣螝。烏鴉和烏龜吵了起來(lái),住在隔壁的外巫婆來(lái)勸架,可究竟是烏鴉對(duì)呢,還是烏龜對(duì)呢?

      繞口令

      《喇嘛與啞巴》

      打南邊來(lái)了個(gè)啞巴,腰里別了個(gè)喇叭;

      打北邊來(lái)了個(gè)喇嘛,手里提了個(gè)獺犸。

      提著獺犸的喇嘛要拿獺犸換別著喇叭的啞巴的喇叭;

      別著喇叭的啞巴不愿拿喇叭換提著獺犸的喇嘛的獺犸。

      不知是別著喇叭的啞巴打了提著獺犸的喇嘛一喇叭;

      還是提著獺犸的喇嘛打了別著喇叭的啞巴一獺犸。

      喇嘛回家燉獺犸;

      啞巴嘀嘀噠噠吹喇叭。

      目的:營(yíng)造一個(gè)自由、豐富、有趣的訓(xùn)練情境,引發(fā)老年人的興趣。提供多元的材料、環(huán)境及機(jī)會(huì),用這種方式培養(yǎng)和激發(fā)老年人對(duì)繞口令的興趣。提高老年人的記憶力,讓老年人在愉快、豐富,有創(chuàng)意的學(xué)習(xí)環(huán)境中不斷學(xué)習(xí)知識(shí),開(kāi)發(fā)大腦,提高生活質(zhì)量。

      五個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題:人類的某些行為、態(tài)度或反應(yīng)受遺傳、環(huán)境、文化等影響是可以預(yù)料的。通過(guò)觀察力的培養(yǎng),你就能發(fā)現(xiàn)人類的一些行為的規(guī)律。

      目標(biāo):用實(shí)例說(shuō)明某些行為是可以預(yù)料的,培養(yǎng)學(xué)員的觀察力

      時(shí)間:15分鐘

      教具:根據(jù)人數(shù)每人配備一張紙、一支筆

      過(guò)程:首先發(fā)給每位與會(huì)學(xué)員一張紙和一支筆。

      請(qǐng)他們?cè)诼?tīng)到五個(gè)問(wèn)題后迅速給出答案。

      答案應(yīng)為他們的第一反應(yīng)。然后快速說(shuō)出問(wèn)題:

      1、你最喜愛(ài)的顏色是什么?

      2、說(shuō)出一件家具。

      3、說(shuō)出一種花。

      4、在1~4之間選一個(gè)數(shù)字。

      5、說(shuō)出動(dòng)物園中的一種動(dòng)物。

      然后給出下列答案:紅色、椅子、玫瑰、3、獅子。

      討論:

      1、每個(gè)問(wèn)題有幾人"答對(duì)"?

      (請(qǐng)"答對(duì)"者舉手。選擇這些答案的人數(shù)多的驚人。)

      2、在你看來(lái)說(shuō)明了什么問(wèn)題?

     。ㄈ祟惖哪承┬袨椤B(tài)度或反映是可以預(yù)料的。

      關(guān)鍵是要做一個(gè)敏銳的觀察者。)

      變化:

      1、選擇一些生活的細(xì)節(jié)或者容易被忽略的規(guī)律來(lái)替代問(wèn)題。

      2、難度變化:讓學(xué)員自己去發(fā)現(xiàn)可預(yù)料的行為并檢測(cè)。

    項(xiàng)目合作計(jì)劃書(shū)10

      一、 公司介紹

      1、公司簡(jiǎn)介

      山西建材股份有限公司,是由中國(guó)航天科技集團(tuán)公司長(zhǎng)治清華機(jī)械廠建材公司改制、擴(kuò)建成立的華北地區(qū)大型塑料建材企業(yè)之一,生產(chǎn)基地坐落在山西省潞城市,園區(qū)一期工程占地7萬(wàn)余平方米,總投資2億元,現(xiàn)擁有各類先進(jìn)設(shè)備80余臺(tái)(條),年生產(chǎn)能力3萬(wàn)噸,年生產(chǎn)總值6億元。

      公司擁有雄厚的人力資源和科研開(kāi)發(fā)生產(chǎn)能力。公司以產(chǎn)品質(zhì)量第一、信譽(yù)第一誠(chéng)信服務(wù)于社會(huì)大眾。產(chǎn)品品種主要有""牌塑料異型材,鋁塑復(fù)合管材、PP-R鋁塑復(fù)合管材、PP-R管材、PE給水管材、PE燃?xì)夤懿、PE-Xb、PE-RT管材、U-PVC排水管材及其配套管件。公司生產(chǎn)設(shè)備和原材料均為國(guó)內(nèi)外著名生產(chǎn)廠商提供。產(chǎn)品投放市場(chǎng)以來(lái),公司依靠雄厚的技術(shù)力量、先進(jìn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、多元化的品格規(guī)格和優(yōu)良的服務(wù)獲得了社會(huì)良好的贊譽(yù)。

      "至高品質(zhì),至誠(chéng)服務(wù)"是公司奉行的宗旨,以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量要求自己,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、滿意的服務(wù)回報(bào)社會(huì)是建材不變的追求。

      2、公司現(xiàn)狀

      經(jīng)過(guò)數(shù)年的發(fā)展,新公司煥發(fā)出勃勃生機(jī)。截止20xx年XX月31日,公司資產(chǎn)總額達(dá)2.億元,20xx年銷售額10340萬(wàn)元,凈利潤(rùn)1029萬(wàn)元,納稅額150萬(wàn)元。今年預(yù)計(jì)銷售1.2億元,凈利潤(rùn)XX00萬(wàn)元,納稅額200萬(wàn)元。

      3、歷史沿革

      公司的前身是長(zhǎng)治清華機(jī)械廠。長(zhǎng)治清華機(jī)械廠是中國(guó)航天科技集團(tuán)大型綜合性骨干企業(yè),全國(guó)152家保軍企業(yè)之一,國(guó)家一級(jí)計(jì)量單位,全國(guó)首批520家重合同、守信用單位之一、中國(guó)500家最大機(jī)械工業(yè)企業(yè)之一,全國(guó)質(zhì)量效益先進(jìn)企業(yè),全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位,擁有自營(yíng)進(jìn)出口權(quán),并于1996年通過(guò)了中國(guó)新時(shí)代認(rèn)證中心ISO9001和ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證。清華機(jī)械廠依靠雄厚的人力資源和科研開(kāi)發(fā)能力,沿著軍民結(jié)合的發(fā)展道路,不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),積極開(kāi)拓市場(chǎng),圓滿地完成了各項(xiàng)科研任務(wù),受到了國(guó)務(wù)院等國(guó)家有關(guān)機(jī)構(gòu)的通令嘉獎(jiǎng)。建材正是其大力發(fā)展的民品之一。20xx年經(jīng)改制、擴(kuò)建成為今天的山西建材股份有限公司。

      4、資信程度

      ""牌新型建材經(jīng)國(guó)家化學(xué)建材測(cè)試中心和中國(guó)預(yù)防醫(yī)學(xué)科學(xué)院環(huán)境衛(wèi)生檢測(cè)所檢測(cè),各項(xiàng)性能及衛(wèi)生指標(biāo)均符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。產(chǎn)品經(jīng)國(guó)家建設(shè)部科技促進(jìn)中心專家評(píng)議小組評(píng)估,授予"國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平"稱號(hào),中國(guó)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)將其列為"工程建設(shè)推薦產(chǎn)品",山西省建委授予其"建設(shè)工程優(yōu)秀產(chǎn)品",先后獲得了"國(guó)家權(quán)威檢測(cè)達(dá)標(biāo)產(chǎn)品"證書(shū)、山西省名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo),并被列入了建設(shè)部科技成果推廣轉(zhuǎn)化指南項(xiàng)目。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于建筑給排水、建筑門(mén)窗、地?zé)峁┡、城市供水管網(wǎng)和燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)等領(lǐng)域。

      二、項(xiàng)目分析

      1、項(xiàng)目基本情況

      該項(xiàng)目于20xx年3月份與長(zhǎng)治清華機(jī)械廠簽訂合作協(xié)議,20xx年7月開(kāi)始建廠,20xx年8月新廠基本建成,基本實(shí)現(xiàn)了邊建設(shè)、邊生產(chǎn)、邊銷售。20xx年9月份清華機(jī)械廠撤走股份,全資運(yùn)營(yíng)。目前,公司管理、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售整體就緒。

      2、資金投入

      兩大項(xiàng)目合作,最主要的優(yōu)勢(shì)還是在管理、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售資源的整合上,對(duì)于資金需求,初步計(jì)劃是新上10條生產(chǎn)線,約需資金500萬(wàn)元,補(bǔ)充流動(dòng)資金7000萬(wàn)元,其他需求視合作規(guī)模與市場(chǎng)需求,加以規(guī)范即可。

      3、市場(chǎng)定位

      基于""品牌在業(yè)界十七年的市場(chǎng)深耕,""品牌在山西省尤其是在長(zhǎng)治市及周邊地區(qū)的知名度與市場(chǎng)美譽(yù)度不斷提升,"",不僅是一個(gè)管材品牌名稱,在市場(chǎng)上更是質(zhì)量、身份與檔次的多重象征。目前,""管業(yè)在秉承質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)的同時(shí),進(jìn)一步鞏固中、高端產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,聯(lián)合"惠豐"做一個(gè)中端產(chǎn)品,逐步走向優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、做大做強(qiáng)的健康發(fā)展軌道。

      三、市場(chǎng)分析

      1、公司所處行業(yè)格局與趨勢(shì)

      公司是一家集生產(chǎn)、銷售、研發(fā)為一體的大型塑料建材企業(yè)。公司自成立以來(lái)一直致力于環(huán)保、節(jié)能減排的新型給排水管材及燃?xì)夤懿,隨著我國(guó)對(duì)環(huán)境污染物的處理力度持續(xù)加大,國(guó)家對(duì)于環(huán)境方面的'投入逐年增加,污水處理產(chǎn)業(yè)迎來(lái)發(fā)展的高峰期。

      一方面,我國(guó)歷史上排水管網(wǎng)建設(shè)欠帳嚴(yán)重,忽視地下埋地管網(wǎng)的建設(shè),導(dǎo)致我國(guó)排水管網(wǎng)建設(shè)嚴(yán)重滯后于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,造成污水收集能力低下,污水處理效能打折,內(nèi)澇頻發(fā)。另一方面,由于雨污分流普及率較低,也導(dǎo)致了不必要的水資源浪費(fèi)。

      經(jīng)歷了、XX年數(shù)大城市的洪澇災(zāi)害,市政排水管網(wǎng)問(wèn)題已經(jīng)得到我國(guó)政府的高度重視,住建部相繼出臺(tái)了《全國(guó)地下水污染防治規(guī)劃(20xx-20xx年)》、《""全國(guó)城鎮(zhèn)污水處理及再生利用設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》,規(guī)劃到20xx年全面建立地下水環(huán)境監(jiān)管體系,到20xx年建成地下水污染防治體系,""期間規(guī)劃建設(shè)15.9萬(wàn)公里污水管網(wǎng),在完善和新建管網(wǎng)方面共計(jì)劃投資2443億元,全部建成后,全國(guó)城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)總長(zhǎng)度將達(dá)32.7萬(wàn)公里。

      今年6月份,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)城市地下管線建設(shè)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》,把加強(qiáng)城市地下管線建設(shè)提升到國(guó)家層面,重點(diǎn)安排資金,統(tǒng)籌全國(guó)地下管線規(guī)劃建設(shè)、管理維護(hù)、應(yīng)急防災(zāi)等全過(guò)程,綜合運(yùn)用各項(xiàng)政策措施,全面加強(qiáng)城市地下管線建設(shè)管理,用5年時(shí)間完成城市地下老舊管網(wǎng)改造,在36個(gè)城市開(kāi)展地下綜合管廊試點(diǎn),用10年時(shí)間完善城市地下管線體系。

      從政策規(guī)劃來(lái)看,未來(lái)五至十年,受政府排水排污項(xiàng)目、城市地下管線建設(shè)項(xiàng)目等投資需求的拉動(dòng),對(duì)排水管材、特別是對(duì)塑料管材的需求將不斷擴(kuò)大,塑料管材在環(huán)保、成本、抗壓能力及安裝便捷度等方面均有明顯的優(yōu)勢(shì)。

      2、房地產(chǎn)市場(chǎng)及建材市場(chǎng)分析

      管業(yè)生產(chǎn)、市場(chǎng)與銷售狀況與國(guó)家房地產(chǎn)市場(chǎng)政策息息相關(guān)。近年來(lái),國(guó)家一、二線城市房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷,部分城市房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和或嚴(yán)重飽和。與此相反,國(guó)家城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐加快,中西部地區(qū)、中、小城市、集鎮(zhèn)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入快速發(fā)展期,從而拉動(dòng)建材市場(chǎng)快速發(fā)展。此外,家裝市場(chǎng)、舊房改造、農(nóng)村地暖市場(chǎng)方興未艾,管材行業(yè)由此進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展的黃金時(shí)期。

      3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

      公司目前長(zhǎng)治市場(chǎng)管材企業(yè)主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是日豐管業(yè)、金德管業(yè)、聯(lián)塑管業(yè)、偉星管業(yè)和中德集團(tuán)。日豐、金德、聯(lián)塑、偉星是四家全國(guó)性管業(yè)公司,在長(zhǎng)治設(shè)有辦事處,市場(chǎng)份額增速不大。在長(zhǎng)治市場(chǎng)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是中德管業(yè)新上項(xiàng)目,但中德是以型材為主,而主業(yè)則是管材,面對(duì)中德管業(yè)的低價(jià)沖擊,我們的對(duì)策是用惠豐管業(yè)的低價(jià)位與其抗衡。

      4、未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)與影響因素

      未來(lái)市場(chǎng)空間十分巨大,影響市場(chǎng)的因素很多。從目前銷售市場(chǎng)的格局來(lái)看,城市給排水市場(chǎng)約占三成,工程市場(chǎng)約占一成,家裝市場(chǎng)約占兩成,渠道經(jīng)銷市場(chǎng)約占四成,除鞏固原有的市場(chǎng)份額外,隨著居民生活水平的提高,家裝市場(chǎng)的空間潛力巨大,未來(lái)市場(chǎng)的前景較為樂(lè)觀。

      四、管理團(tuán)隊(duì)

      1、人員構(gòu)成

      (1)截止20xx年6月30日,公司員工構(gòu)成情況如下:

      (2)公司沒(méi)有需要承擔(dān)費(fèi)用的離退休人員。

      2、組織機(jī)構(gòu)

      (1)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制

      公司實(shí)行董事長(zhǎng)(會(huì))領(lǐng)導(dǎo)下的公司總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制?偨(jīng)理團(tuán)隊(duì)設(shè)總經(jīng)理1人、銷售副總經(jīng)理1人、技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理1人、生產(chǎn)副總經(jīng)理1人、總會(huì)計(jì)師1人(五人團(tuán)隊(duì))。

      (2)組織機(jī)構(gòu)

      公司設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、銷售部、技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)設(shè)備部、采購(gòu)部、倉(cāng)儲(chǔ)部共7個(gè)部門(mén),在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。

      3、管理規(guī)范性

      公司已經(jīng)組建了精干高效的管理機(jī)構(gòu),建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,內(nèi)部管理規(guī)范有序,各項(xiàng)工作均有流程,公司高層分工明確,部門(mén)職責(zé)分明,公司各項(xiàng)管理日趨科學(xué)化、規(guī)范化、正規(guī)化。

      五、合作前景

      1、與惠豐合作的優(yōu)勢(shì)

      優(yōu)勢(shì):

      (1)管材專家。清華XX1997年建廠,1999年投產(chǎn),多年來(lái)進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、科技升級(jí)、市場(chǎng)錘煉,已經(jīng)成為管材生產(chǎn)制造專家。

      (2)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。在山西省尤其是在長(zhǎng)治及周邊地區(qū),市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)明顯,許多老用戶點(diǎn)名用產(chǎn)品。

      (3)品牌優(yōu)勢(shì)。多年打造的品牌知名度及美譽(yù)度,擁有大量的有品牌忠誠(chéng)度的終端客戶。

      劣勢(shì)在于清華機(jī)械廠單方面撤資后,經(jīng)營(yíng)資金出現(xiàn)困難。

      惠豐的優(yōu)勢(shì):

      (1)現(xiàn)成的銷售渠道。

      (2)資金實(shí)力。

      (3)國(guó)有背景。

      惠豐的劣勢(shì)在于現(xiàn)有體制下,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的靈活度不夠。

      綜合雙方的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),與惠豐的合作正好揚(yáng)長(zhǎng)避短、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成合力。

      2、合作前景

      管業(yè)與惠豐型材的合作,不僅是產(chǎn)業(yè)的合作,更是管理、科技與體制的融合。兩強(qiáng)合作,必將有效整合雙方的優(yōu)勢(shì)與長(zhǎng)處,在目前管材市場(chǎng)較好的基礎(chǔ)上,預(yù)計(jì)三年可實(shí)現(xiàn)年銷售5個(gè)億,年凈利潤(rùn)8000萬(wàn)元,年稅收總額突破千萬(wàn),重新書(shū)寫(xiě)長(zhǎng)治管材市場(chǎng)新格局,不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額,在長(zhǎng)治、山西乃至全國(guó)建材行業(yè)走出一條國(guó)企與民營(yíng)聯(lián)手合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共強(qiáng)共贏的新路子。

    項(xiàng)目合作計(jì)劃書(shū)11

      一、合作背景

      鑒于貴方商業(yè)項(xiàng)目所需采取運(yùn)營(yíng)外包合作,我司就合作計(jì)劃框架與貴司進(jìn)行書(shū)面提交。

      二、公司介紹

      杭州陌晨投資管理公司是一家專業(yè)從事商業(yè)地全程服務(wù)的事業(yè)合伙制公司。 主營(yíng)業(yè)務(wù)涉及商業(yè)地產(chǎn)全案策劃、銷售管理、招商管理、運(yùn)營(yíng)管理、資產(chǎn)管理、物業(yè)服務(wù)等專業(yè)領(lǐng)域。

      核心事業(yè)合伙人由從事商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的精英組成,是專業(yè)面向國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的實(shí)操型團(tuán)隊(duì),擁有豐富的商業(yè)地產(chǎn)全程服務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)和資源,旨在為中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)提供高品質(zhì)、專業(yè)、全面且能落地實(shí)現(xiàn)的商業(yè)資產(chǎn)管理增值服務(wù)。

      陌晨投資管理業(yè)務(wù)涉及國(guó)內(nèi)十余個(gè)省市,物業(yè)服務(wù)范圍主要涉及城市綜合體、大型購(gòu)物中心、主題百貨、專業(yè)市場(chǎng)、商業(yè)街、步行街、文創(chuàng)園等,管理及服務(wù)的商業(yè)面積逾百萬(wàn)平米。

      主要服務(wù)內(nèi)容包括投資分析、商業(yè)分析調(diào)研、專題商業(yè)規(guī)劃、項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與再開(kāi)發(fā)、銷售管理、招商管理、運(yùn)營(yíng)管理、物業(yè)服務(wù)、消費(fèi)者市場(chǎng)推廣管理等商業(yè)地產(chǎn)一站式服務(wù),幫助開(kāi)發(fā)商操作商業(yè)項(xiàng)目、協(xié)助投資者收購(gòu)商業(yè)項(xiàng)目,使資產(chǎn)得到穩(wěn)定持續(xù)的增值。

      三、操盤(pán)案例

      1、溫嶺農(nóng)貿(mào)城

      服務(wù)內(nèi)容:定位、策劃、銷售、招商

      服務(wù)時(shí)間:20xx年-20xx年

      項(xiàng)目概況:溫嶺農(nóng)貿(mào)城位于溫嶺市萬(wàn)昌路與開(kāi)發(fā)大道交匯處,與市客運(yùn)中心相鄰,占地110 畝,地上建筑面積73300平米,地下室面積為10900平米,其中市場(chǎng)建筑面積為53500平米,綜合服務(wù)區(qū)(十六層)建筑面積為19800平米。 農(nóng)貿(mào)城采用專業(yè)場(chǎng)館和特色街相結(jié)合的建筑風(fēng)格,開(kāi)設(shè)本地優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品、糧油、副食品、水果、蔬菜、水產(chǎn)、花卉等專業(yè)交易場(chǎng)館和南北貨、特色小吃一條街,配套建設(shè)信息中心、農(nóng)產(chǎn)品展示中心、儲(chǔ)藏保鮮中心、農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)中心、污水污物處理中心、商品配送中心等大型的.綜合性市場(chǎng)。

      2、紹興瑪格麗特

      服務(wù)內(nèi)容:策劃、招商、運(yùn)營(yíng) 服務(wù)時(shí)間:20xx年

      項(xiàng)目概況:紹興瑪格麗特商業(yè)中心位于紹興火車站對(duì)面,總建筑面積196800平米,其地上建筑面積為150800平米,地下建筑面積為46000平米,由商、住兩部分組成,其中商業(yè)部分90000平米。

      瑪格麗特商業(yè)中心是以大型零售業(yè)為主體,眾多精品店、專賣店為輔助和多功能商業(yè)服務(wù)設(shè)施為配套,集購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)、休閑、商務(wù)、文化六大功能為一體的塊狀復(fù)合式商業(yè)中心。

      3、溫州鄰里中心

      服務(wù)內(nèi)容:策劃、業(yè)態(tài)調(diào)整、運(yùn)營(yíng) 服務(wù)時(shí)間:20xx年

      項(xiàng)目概況:溫州鄰里中心位于溫州龍灣區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)核心商業(yè)中心區(qū),占地面積1萬(wàn)余平米,建筑面積1.8萬(wàn)余平米,商務(wù)辦公物業(yè)改商業(yè)物業(yè)。20xx年10月開(kāi)業(yè),定位開(kāi)發(fā)區(qū)鄰里生活中心。

      4、溫嶺時(shí)代廣場(chǎng)

      服務(wù)內(nèi)容:定位、招商、運(yùn)營(yíng) 服務(wù)時(shí)間:20xx年

      項(xiàng)目概況:溫嶺時(shí)代廣場(chǎng)位于溫嶺市萬(wàn)昌中路1239號(hào),建筑面積40000多平米,是溫嶺市唯一一家集時(shí)尚名品、潮流新品、休閑良品的中高檔百貨商場(chǎng),有樂(lè)購(gòu)超市、KFC、周大福、中國(guó)黃金、ONLY、百麗、康奈等品牌。

      5、杭州香港城(名鎮(zhèn)天下香港城) 服務(wù)內(nèi)容:定位、策劃、銷售 服務(wù)時(shí)間:20xx年

      項(xiàng)目概況:杭州香港城位于杭州三墩板塊,集商業(yè)、小戶型公寓、寫(xiě)字樓等為一體的綜合類主題生活街,總建筑面積約15萬(wàn)平方米,其中商業(yè)項(xiàng)目面積6萬(wàn)平米。在考慮餐飲、娛樂(lè)、超市和其他業(yè)態(tài)的配比的基礎(chǔ)上,注重體驗(yàn)式消費(fèi)、家庭式消費(fèi),打造以休閑健身、特色餐飲、美容美體、精品購(gòu)物、兒童游樂(lè)場(chǎng)所為主要業(yè)態(tài)的三墩首席精品時(shí)尚生活街區(qū)。

      6、杭州江南時(shí)代廣場(chǎng) 服務(wù)內(nèi)容:策劃、招商、運(yùn)營(yíng) 服務(wù)時(shí)間:20xx年

      項(xiàng)目概況:江南時(shí)代廣場(chǎng)位于下城區(qū)石橋路456號(hào),總建筑面積12萬(wàn)平方米,是以兒童體驗(yàn)為特色,集時(shí)尚、休閑、購(gòu)物、娛樂(lè)、文化等為一體的主題特色購(gòu)物中心。

      除定位于兒童游樂(lè)的爆米花樂(lè)園外,江南時(shí)代廣場(chǎng)更集聚了眾多品牌體驗(yàn)館,通過(guò)空間設(shè)計(jì)、互動(dòng)體驗(yàn)等方式,充分刺激消費(fèi)者感官,創(chuàng)造充滿樂(lè)趣的購(gòu)物新體

      驗(yàn)。同時(shí)江南時(shí)代廣場(chǎng)通過(guò)拉大休閑餐飲娛樂(lè)業(yè)態(tài)所占比重,打造特色休閑步行街,并集合主題餐飲廣場(chǎng)、影院、電玩、健身、KTV、SPA館等,盡情享受娛樂(lè)生活的精彩紛呈。

      7、東陽(yáng)香港城(金羅馬中央廣場(chǎng)) 服務(wù)內(nèi)容:定位、策劃、銷售 服務(wù)時(shí)間:20xx年-20xx年

      項(xiàng)目概況:東陽(yáng)香港城位于東陽(yáng)市江北區(qū)廣福東街上,是目前東陽(yáng)唯一的城市綜合體,集吃、喝、玩、樂(lè)、購(gòu)、住、游與一體的一站式文化商業(yè)航母。項(xiàng)目占地面積4.5萬(wàn)余平米,總建筑面積約16萬(wàn)余平米。

      8、連云港香港城

      服務(wù)內(nèi)容:商業(yè)定位、策劃服務(wù) 服務(wù)時(shí)間:20xx年

      項(xiàng)目概況:連云港香港城位于連云港贛榆縣華中路南與青口河交叉處,是贛榆最繁華的商務(wù)中心區(qū)。項(xiàng)目占地250畝、建筑面積近50萬(wàn)㎡,其中商業(yè)面積10萬(wàn)㎡,是集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、餐飲、文化、旅游、居住、商務(wù)等眾多業(yè)態(tài)于一體的大型城市建筑綜合體和地標(biāo)性項(xiàng)目。

      9、泰尚達(dá)生活廣場(chǎng)(文化創(chuàng)意園區(qū))

      服務(wù)內(nèi)容:定位調(diào)整、業(yè)態(tài)調(diào)整、二次招商、策劃服務(wù)、運(yùn)營(yíng) 服務(wù)時(shí)間:20xx年

      項(xiàng)目概況:泰尚達(dá)生活廣場(chǎng)位于杭州筧橋鎮(zhèn)中心,以家庭居民為目標(biāo)客戶,打造特色餐飲、休閑娛樂(lè)、兒童配套為主題的生活商業(yè)廣場(chǎng);滿足居民日常生活需求;

      提供舒適的購(gòu)物環(huán)境,提升社區(qū)居民生活品質(zhì)。一站式多功能的業(yè)態(tài)包括了零售、餐飲、娛樂(lè)、文化、運(yùn)動(dòng)、辦公等。

      四、商務(wù)條件

      1、項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)部組織架構(gòu)

      2、運(yùn)營(yíng)商務(wù)條件

      服務(wù)內(nèi)容:以獨(dú)特創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念、策略,為商業(yè)品牌注入生機(jī)活力,以細(xì)膩嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾盹L(fēng)格培養(yǎng)商業(yè)品牌永續(xù)運(yùn)營(yíng)、發(fā)展。

      服務(wù)費(fèi)用:人員工資(39500元/月) + 服務(wù)利潤(rùn)(年總租金的3%) 人員組成:營(yíng)運(yùn)部5人,市場(chǎng)推廣部1人、信息管理部1人

      其它條件:甲方安排食宿;簽定合同時(shí)先預(yù)支付三個(gè)月服務(wù)費(fèi)用中的人員工資。

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