房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書

時(shí)間：2022-10-08 21:28:58 建議書

房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書模板

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房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書模板

　　房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書模板【范文一】

　　XXX市作為寧夏新興的旅游城市，隨著旅游經(jīng)濟(jì)的快速崛起，帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，中衛(wèi)的城市建設(shè)也步入了發(fā)展的快車道，為中衛(wèi)的房地產(chǎn)市場(chǎng)提供了廣闊的發(fā)展空間。

　　寧夏懿鑫煤業(yè)作為從中衛(wèi)走出去的企業(yè)，為了回報(bào)家鄉(xiāng)的關(guān)心與厚愛，積極投身到XXX市的城市建設(shè)中，就懿鑫煤業(yè)取得開發(fā)權(quán)的土地，我們提出如下開發(fā)建議：

　　一、屬性描述

　　(一)地段屬性：

　　1、本宗土地為原XXX市一中校址，地處XXX市鼓樓東街，在XXX市最繁華的鼓樓東北拐角逸興大酒店的東邊，南臨鼓樓東街，臨街地界長度約50米，其它三面均未直接臨街。

　　2、南、北、西臨街建筑均為近年來新開發(fā)的二層以上商業(yè)用房，導(dǎo)致本宗土地均無法直接臨街，并無法拆遷;東邊有一條南北貫通的小街巷，臨本宗土地街巷邊有土木結(jié)構(gòu)民房30多間和一幢二層磚混結(jié)構(gòu)的村級(jí)辦公樓，可拆遷。

　　3、北面留有一約6米寬的大門，通XXX市步行街。

　　(二)周邊業(yè)態(tài)：

　　1、四周商業(yè)氛圍濃厚，主要以經(jīng)營日用百貨為主。

　　2、比較高檔的有開盛商場(chǎng)、新華百貨中衛(wèi)店，有2個(gè)中小規(guī)模的輕工業(yè)品市場(chǎng)和1個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)，2個(gè)中型商場(chǎng)，環(huán)衛(wèi)在鼓樓北、西、南三面。

　　3、其它為分散經(jīng)營的商戶，以百貨、餐飲等行業(yè)為主。

　　4、在其周邊正在興建的有鼓樓南街的世紀(jì)朝陽購物廣場(chǎng)，建筑面積為4.2萬平方米;女人街，建筑面積約為2萬平方米。

　　主要以日用百貨類為主，業(yè)態(tài)重疊。

　　(三)圍繞鼓樓，已形成XXX市傳統(tǒng)的購物休閑中心。

　　本宗土地處于該中心，作為商業(yè)用地開發(fā)，價(jià)值更大。

　　二、項(xiàng)目建議

　　(一)定位建議：

　　商業(yè)樓盤，與周邊業(yè)態(tài)形成呼應(yīng)勢(shì)態(tài)。

　　1、品牌入住定位：能夠邀請(qǐng)寧夏新華百貨入住，復(fù)制一個(gè)新華百貨銀川東方紅店到XXX市，帶動(dòng)本樓盤的銷售。

　　原新華百貨中衛(wèi)店規(guī)模太小。

　　2、小商品及輕工業(yè)品市場(chǎng)：原XXX市該市場(chǎng)比較分散，而且經(jīng)營規(guī)模小，檔次低，而小商品及輕工業(yè)品市場(chǎng)需求穩(wěn)定，適合于建設(shè)在城市中心，迎合市民的消費(fèi)習(xí)慣，前景看好。

　　3、餐飲文化美食休閑廣場(chǎng)，發(fā)展前景看好，但近幾年經(jīng)營困難大，而且物業(yè)管理和招商難度大。

　　(二)其它定位：

　　高檔高層住宅，市場(chǎng)前景好、潛力大;但是，可開發(fā)建設(shè)面積小，市場(chǎng)價(jià)格偏低，投資成本大，開發(fā)利潤低。

　　(三)開發(fā)建議：

　　1、沿鼓樓東街8套營業(yè)房采取置換的形式納入開發(fā)范圍。

　　2、東邊的民房和村部辦公樓必須納入總體規(guī)劃內(nèi)，必須拆遷。

　　3、北邊原有的大門拆高拆寬。

　　4、東北角的6層多媒體教學(xué)樓可以保留，采取招商或轉(zhuǎn)讓的形式，減少開發(fā)成本。

　　(四)規(guī)劃建議：

　　1、沿東邊南北向的街巷東邊的民房、村部辦公樓，原商業(yè)局的住宅、商場(chǎng)等建筑必須納入規(guī)劃內(nèi)。

　　2、沿原校門東邊的8套二層營業(yè)房必須納入規(guī)劃內(nèi)。

　　3、整體可以考慮規(guī)劃為十字型內(nèi)置式商業(yè)街。

　　4、盡可能協(xié)調(diào)規(guī)劃部門，多批規(guī)劃建設(shè)面積，降低開發(fā)成本。

　　三、其它建議

　　就本宗土地，進(jìn)行整體轉(zhuǎn)讓，賺取一定的土地差價(jià)，退出本宗土地的開發(fā)，另選開發(fā)項(xiàng)目，介入開發(fā)。

　　房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書模板【范文二】

　　一、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位

　　二、項(xiàng)目品牌的整體定位、包裝規(guī)劃

　　三、項(xiàng)目品牌形象的提升、推廣規(guī)劃

　　四、招商策略的制定

　　五、媒體組合

　　六、媒體組合實(shí)施流程

　　七、活動(dòng)策劃與實(shí)施

　　八、長城·名嘉項(xiàng)目合作形式及收費(fèi)方式

　　九、長城·名嘉項(xiàng)目小組成員介紹

　　一、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位

　　二、項(xiàng)目品牌的整體定位、包裝規(guī)劃

　　三、項(xiàng)目品牌形象提升、推廣規(guī)劃

　　四、招商策略的制定

　　1、配合開工典禮，新聞造勢(shì)

　　2、結(jié)合施工進(jìn)度，逐步提價(jià)

　　3、組織客戶座談，征集高見

　　4、優(yōu)勢(shì)媒體組合，一網(wǎng)打盡

　　四、招商策略的制定

　　5、舉辦相關(guān)展會(huì)，重點(diǎn)出擊

　　6、承辦體育比賽，先聲奪人

　　7、招商活動(dòng)巡回，延伸終端

　　8、促銷活動(dòng)跟進(jìn)，高潮迭起

　　五、媒體組合

　　五、媒體組合實(shí)施流程

　　該組合應(yīng)建立在整體的招商規(guī)劃之下，建議由一家公司做出系統(tǒng)的媒體投放組合方案，具體投放實(shí)施可采取招標(biāo)的形式，擇優(yōu)錄用。

　　六、活動(dòng)策劃與實(shí)施

　　招商活動(dòng)的策劃與實(shí)施

　　根據(jù)招商進(jìn)展的需要，設(shè)計(jì)一系列的招商活動(dòng)，在目標(biāo)客戶密集的地區(qū)進(jìn)行面對(duì)面的招商宣傳。

　　如：征名活動(dòng)、10萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)活動(dòng)及小規(guī)模的招商展示活動(dòng)等。

　　六、活動(dòng)策劃與實(shí)施

　　促銷活動(dòng)的策劃與實(shí)施

　　根據(jù)品牌推廣進(jìn)度，隨時(shí)進(jìn)行一些促銷活動(dòng)。

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　　該部分工作建議由一廣告公司統(tǒng)籌規(guī)劃，并組織實(shí)施。

　　七、合作方式——工作室

　　什么是房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書?

　　(1)項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、主管部門;

　　(2)項(xiàng)目提出的必要性的依據(jù)，主要寫明建設(shè)單位的現(xiàn)狀。

　　擬建項(xiàng)目的名稱、擬建的性質(zhì)、擬建成地點(diǎn)及建設(shè)的必要性和依據(jù);

　　(3)項(xiàng)目建設(shè)方案主要是指項(xiàng)目的初步建設(shè)方案。

　　建設(shè)規(guī)模、主要內(nèi)容和功能分布;

　　(4)建設(shè)條件指項(xiàng)目建設(shè)的外部環(huán)境、建設(shè)單位自身?xiàng)l件等;

　　(5)房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)現(xiàn)狀情況：

　�、偈袌�(chǎng)供需狀況

　　分析現(xiàn)階段市場(chǎng)供需情況，預(yù)測(cè)項(xiàng)目上市時(shí)的市場(chǎng)供需情況。

　�、趦r(jià)格水平

　　近一兩年內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格變化情況。

　�、郛a(chǎn)品特征

　　從建筑形式、建筑風(fēng)格、居住模式、戶型面積等方面分析本區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)品的特征，一般包括區(qū)域項(xiàng)目的開發(fā)規(guī)模、基礎(chǔ)配套、產(chǎn)品特點(diǎn)(建筑形式、建筑風(fēng)格、社區(qū)環(huán)境、產(chǎn)品內(nèi)部結(jié)構(gòu)、戶型配比、面積區(qū)間等方面)。

　　④客戶群特征

　　客戶群體特征一般包括年齡分布、家庭結(jié)構(gòu)、收入水平、文化程度、置業(yè)目

　　的、戶型面積選擇、房?jī)r(jià)承受能力等方面。

　�、菔袌�(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分項(xiàng)

　　從本區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心和主體展開，來論述區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的特征。

　�、迏^(qū)域市場(chǎng)的發(fā)展特點(diǎn)

　　a政府對(duì)市場(chǎng)的管理調(diào)控能力(相關(guān)房地產(chǎn)政策及區(qū)域房產(chǎn)政策的出臺(tái)及作用);

　　b市場(chǎng)體系完善情況(包括出現(xiàn)多層次的產(chǎn)品供應(yīng)及二手房的發(fā)展);

　　c市場(chǎng)熱點(diǎn)的轉(zhuǎn)移(大盤的出現(xiàn)、配套的完善，社區(qū)的規(guī)劃及設(shè)計(jì));

　　d房地產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰進(jìn)程(外地開發(fā)商的進(jìn)入和現(xiàn)有開發(fā)商的狀況及分析)。

　　(5)初步建設(shè)計(jì)劃指項(xiàng)目建設(shè)和各項(xiàng)內(nèi)容的進(jìn)度安排和建設(shè)周期;

　　(6)項(xiàng)目建設(shè)后的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;