建議書怎么寫

時間：2022-10-08 05:48:12 建議書

建議書怎么寫

　　下面是小編為大家準備好的建議書怎么寫的范文，希望對大家有所幫助!

建議書怎么寫

　　建議書怎么寫(1)

　　親愛的環保局局長：

　　自從改革開放以來，我們國家科技.經濟等多個方面的技術變得越來越好了，但也正是為這幾個方面，使地球的環境變的越來越差。

　　近幾年來，水體.大氣層.土壤.固廢不斷的被污染，導致臭氧層被破壞，還使沙塵暴.酸雨.海嘯.地震.臺風.雪崩.龍卷風等多種自然危害不斷地襲卷世界各的，我相信在這樣下去的話，地球一定會被破壞，試問，如果地球被破壞了，我們還能去哪里?是的，有許多大人言不慚地說：‘‘地球被破壞了，我們人類還可以移居到別的星球上去嗎?’’但本單元的第13課《地球只有一個》的里面已經明確的告訴了我們，人類只有一地球，至今為止，還沒有找到一個類似的星球。

　　如果哪一天地球上的所有資源都用光了，臭氧層沒了，我們的末日就降臨了。

　　所以，為了地球不被遭到破壞和我們的未來著想，我向您提出幾點建議，希望你能認可：

　　1.保護環境，先搞好綠化。

　　我希望世界上的每一個人一年種一棵樹。

　　2.把工廠排出的污水凈化，在流向莊稼地和河流。

　　3汽車應盡早使用太陽能汽車，不排尾汽，不污染環境。

　　4要做到低碳又環保的生活。

　　在大自然的世界里，除了帶走空氣，什么也不要帶走，除了留下腳印，什么也不要留下。

　　別讓眼淚成為地球上的一滴水，別讓拍賣會上賣的物品是地球上的最后一瓶空氣和最后一株小草，所以我們要帶動身邊所有的人，要保護動物.保護藍天.保護地球.保護綠色.珍惜生命，珍愛我們的每一個朋友，讓每一滴水都變的清澈透明，讓每一棵花草樹木都長得茂盛。

　　讓天空更藍，讓百花更艷，讓新鮮的空氣永留人間。

　　讓保護環境的行為成為我們的家常便飯，讓保護動物的口號傳遍世界各的!.

　　建議人：

　　建議書怎么寫(2)

　　通過對公司近期的初步了解，發現公司在產能、品質、環境和企業文化方面還存在一些需要改進的空間。

　　具體如下：

　　一、提高產能方面

　　1. 改進氣動測試治具(提高產能)

　　現狀：產品測試前后，都是用手拿天線接頭與產品接口進行插拔，影響生產效率。

　　特別是調試工站，一手拿著鑷子，一手拿著天線，插拔都不是很順手。

　　建議：方案一：從側邊安裝一個氣動插拔的裝置，與正面氣動裝置同步。

　　方案二：在側邊固定一個天線接口，左手放產品時順勢向右一推，同時啟動正面氣動頂針進行測試，取時稍朝左邊推一下即可。

　　這兩個方法都可提高效率，只是第一種更佳，但成本會高一些。

　　2. 考量線圈的電感量規格

　　現狀：調試人員要通過大幅度的拔動線圈才能達到效果。

　　建議：評估適當減少相應線圈的電感量參數，使線圈稍加調整或不調整即可達到要求。

　　二、提高品質方面

　　1.讓修理員工走出維修圈

　　現狀：由于修理是計件，員工忙于修理，對一些常見的、反復出現的不良沒有及時反饋給產線相應的作業人員。

　　反過來說，前段出很多易處理的不良，修理心里更樂意接收，談不上主動上線去糾正作業員工的操作手法。

　　建議：由計件改為計時，讓他們每修一臺不良品都要有簡單的分析，并做好記錄。

　　同類不良反復出現時，如果是工藝原因，應主動走上產線通知線長加強預防，如果是

　　元件不良或設計缺陷，應主動將信息反饋至IQC或研發部，以便從源頭消除不良隱患。

　　2. 培養員工一種互檢的觀念

　　現狀：員工只對自己負責的項目進行自檢

　　建議：培養員工以主人翁的態度積極投入工作，自己的本職工作相當于一個微型公司，要學會將前道工序當作自己的供應商，且要求你的供應商交給你的都是合格的產品。

　　將后道工序當作客戶，保證交給客戶的也是合格品。

　　3. 加強回流焊前的修正及補件工站的檢查力度(提高產品直通率)

　　現狀：修正力度不足，許多元件過爐后還是出現浮高的現象。

　　修理站發現很多不良的原因就是元件歪斜造成的腳未完全插透PCB板而形成的假焊。

　　建議：將其點錫膏動作，交由前面壓合鐵框的工序完成。

　　保證其有足夠的時間去完成

　　修正動作。

　　按照修理報表，把屬于該工序工作不到位造成的不良作為對該工序的

　　考核依據。

　　同時IQC應加強線圈兩腳間距的管控，盡量避免出現元件裝板后壓下仍有彈起的現象

　　三、環境管理方面

　　1.環境管理體系

　　現狀：目前尚未完全建立，而客戶已開始有這方面的要求。

　　(如三星)

　　建議：二階文件會盡快完成，后續是三階文件的制作和實施。

　　2. 增加點膠工站的抽風裝置

　　現狀：二樓車間點膠段化學氣味很濃，不利于人的身體健康。

　　建議：增加一個簡單的抽風排氣裝置(一個排氣扇和一條可伸縮的套管即可)

　　四、企業方化方面

　　1.培養員工的歸屬感

　　現狀：人力資源嚴重不足

　　建議：建立以人為本的經營理念，工作上嚴格要求，生活上不乏關心和體貼。

　　組織一些可以增加團隊合作精神的有意義的活動，給他們定期培訓，讓他們能感覺到這就是人生的一所大學，能成就他們日后升遷理想。

　　2. 教育員工把本職工作當作自己的事業來經營。

　　建議：進行工作績效考核。

　　業績突出者，應給予分紅讓利之承諾。

　　同時對一些“出工不

　　出力”的員工應予以淘汰。

　　以上是本人個人建議，請您審閱!

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