工作建議書

工作建議書（精選20篇）

　　在現實社會中，建議書在我們的視野里出現的頻率越來越高，當建議書是面對領導和有關部門時，可以中肯地提出自己對對方工作的意見和自己的建議。那么你有了解過建議書嗎？以下是小編整理的工作建議書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　工作建議書 篇1

尊敬的領導：

　　所謂學困生，就是學習困難的學生，準確地說就是行為習慣差、學習習慣差、學習成績差的學生。按照學校要求，我幫扶了兩名學困生，這兩名學困生成績明顯低于同班其他同學，其中一名同學還有過性質惡劣的打架不良記錄，受到學校紀律處分。面對這樣的學生，我不斷思索：從哪些方面進行幫扶？怎樣幫扶行之有效？下面就我幫扶的實際情況談一些具體的建議：

　　1、了解情況，摸清問題所在

　　學困生的轉化是一項充滿挑戰的工作，學困生的有效轉化需要全面了解學生，不僅要了解學生在班級、學校的情況，更要了解學生的家庭情況。只有全方位地了解學生，才有利于進行有的放矢的教育。我先找班主任談話，繼而電話聯系家長，并主動找該生交流，綜合起來，他們的問題主要有下面幾點：

　　1.學習態度不明確，學習積極性不高，常欠交作業或抄襲作業；

　　2.性格膽小，怕事，懷疑自已，缺乏自信；

　　3.好犯錯誤，缺乏自制，自由散漫；

　　4.生活自理能力差，任性，嬌生慣養，逆反心理；

　　5.破罐破摔，意志薄弱，做事缺乏韌性。

　　針對以上存在的問題，我采取了如下四個措施：

　　①幫助他們建立起自信心；

　　②找他們談心，提出懇切的希望；

　　③與他們做朋友，縮短之間的距離；

　　④加強與家長的聯系，共同探討教育孩子的措施。

　　記得學校辦公樓樓梯的墻上有一行醒目的字：“我們不能選擇適合教育的學生，只能選擇適合學生的教育。”我想，這句話對我做好學困生的轉化工作很有幫助，也使我對學困生的進步和成功滿懷信心。

　　2、捕捉“閃光點”，學會賞識

　　學困生往往會被老師和同學們遺忘，在幫助他們的過程中，要學會欣賞。有一位心理老師說過：“人最深切的期望就是得到他人的欣賞。”學生天生喜歡老師的贊揚，對他們需要愛心、耐心、恒心、細心，堅持正面教育，以表揚鼓勵為主，捕捉他們身上的閃光之處，幫助他們樹立自信心。我這樣跟他們說：“你們成績不理想，其實并不是能力問題，需要改變學習方法，合理安排生活學習時間，保持最佳狀態，相信自已，做后來者居上。”在轉化教育這兩位學生的過程中，我深深地體會到激勵法的重要性。激勵使他們精神振作，激勵使他們理智地克服各種困難，激勵使他們獲取克服缺點的勇氣，激勵使他們的進步之火燃得更旺，重新找回自我，激勵使他們不斷地向真正的優秀生邁進。課堂內外，我充分肯定他們身上的優點和每一次進步，哪怕是微不足道的成功和進步，我也及時加倍地鼓勵和扶植。我相信，經過我的努力，他們倆是能夠有所改變的。

　　3、激發興趣，展現自我

　　學困生的興趣愛好、特長往往是開啟他們心靈的鑰匙，我試著“投其所好”，努力發現他們身上的閃光點，用他們的優點、長處來克服其不足、缺點，耐心說服疏導，肯定他們哪怕很微小的進步，使他們看到自身的`價值，產生向上的動力，進而自勵進取，使他們在學習和紀律上不斷進步，逐步嘗到成功的喜悅。勿庸置疑，學困生在學校是一個弱勢群體，他們受到排擠和輕視，很少或沒有能力和機會參加各項活動，與優生比較，他們是有一定差距。我理解他們的苦衷，休諒他們的難處，明白他們在班集體中的處境，降低門檻，放寬對他們的要求，讓他們能比較容易地完成學習任務，輕松地掌握符合他們現狀的課本知識。

　　如此，就容易把他們引入學習的殿堂，激發學習的興趣。課堂上，我創造機會，示意引導他們積極舉手發言，一旦他們的答案接近正確答案，馬上給予肯定；布置作業時，我讓學困生做常規作業，讓他們能輕松地完成作業，培養學習興趣；批改作業時，我優先批改他們的作業，當面批改，精批細改，沒有簡單用“√”或“×”了事，而是將錯誤之處記下來，幫助他們找出原因，加以改正。久而久之，他們逐漸變得膽大、主動、自信。在我的“幫班助生”小冊子中，其中一位同學在“學生意見”欄中這樣寫道：“老師，我感受到您對我的重視和期望，我不會讓您失望。我現在慢慢愛學習了，愛動腦了。現在我主動參與各種集體活動，發揮特長，展示我不為人知的一些其他方面，（能力和才華）我還能幫助同學做好多事呢！”我很欣慰，我感受到小小進步和成功給他們帶來的無可比擬的歡樂、自豪、自信。

　　通過這段時間的輔導幫助，他們的變化讓我更堅信沒有教育不好的學生，只要作為教師的我能投以滿腔的熱情與愛心、耐心去開導教育他們，任何孩子都是可塑的。

建議人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　工作建議書 篇2

xxx部門：

　　根據公司未來十年工作規劃并結合公司現狀分析，目前我們的管理水平不夠高，想要取得優異的發展，我們必須在20xx年有所改變，為以后的發展打下一個堅實的基礎。公司目前的現狀是：目標不清晰、工作沒有程序化，隨意性太強、基礎文件缺失以及企業文化薄弱。雖然我們未來十年的規劃是非常的令人振奮的，但如果我們不采取實際行動，目標將僅僅存留在口號層面（畢竟我們是第一次制定宏觀目標，如果我們不能堅持的做下去，肯定會在員工心里起到負面的作用，認為目標只不過是隨便喊喊口號而已），我們必須在20xx年行動起來。現在20xx年還剩下不到十天就結束了，如果我們不能提前制定20xx年工作目標的話，我們將會錯失很多的時間去規劃20xx年的工作，因為隨著春節的來臨，時間十分急促，過了春節面臨的就是20xx年的第二季度，第一季度轉瞬即逝，所以我們要及時的制定明年的工作規劃。根據目前我對公司現狀的了解，作以下建議：

　　一、明確公司發展的具體目標：

　　１、設定銷售目標：

　　明確20xx年的銷售目標，并由營銷部門負責分解到每季度、每月、每周，最好具體到每個人。如有條件的話最好詳細到每個產品的銷售目標上，雖然每個產品的目標我們無法具體預測，但應統計好20xx年每個產品的具體銷售額度以及發貨噸數，做為依據進行充分的分析，就能得出20xx年的目標大概值，有利于我們根據我們的生產現狀合理安排生產，最大限度的提高生產效率，節約生產成本。

　　２、設定新客戶開發目標：

　　新客戶開發應本著實效的原則，不能盲目的下達每人每周打電話的次數，要明確明年公司整體的客戶開發目標，并制定每月的開發計劃及具體的實施方案。制定新客戶開發目標過程中，建議結合現有客戶，以及20xx年的銷售額度，在現有的客戶基礎上，我們要完成20xx年的銷售目標應該開發的最少客戶目標數。同時還要做好老客戶的維護工作，具體的維護流程和方案（比如：定期電話或拜訪計劃、客戶意見反饋機制或者開通客戶反饋熱線等等，也可由第三方部門負責調查，既提現了公司對客戶的重視，又能對業務人員的工作進行監督。）建議由營銷部門負責制定并監督。

　　３、生產和質量目標：

　　銷售目標的不斷提高以及新客戶的不斷開發，離不開產品產能和質量的支持，所以我們必須要制定明年的生產和質量目標，其中，產能目標要結合著明年的銷售目標來計算，當然只能是大概值，雖然大概值不準確，但我們最起碼對明年的生產結構有大概的認識，有利于我們對生產所需的相關因素（如設備設施、基礎立項、人員配備等等資源）進行分析。關于質量目標，在制定時，一定要做到合理（比如：如果我們制定明年的生產質量目標為100％合格，那純粹是自欺欺人的目標方案，到目前為止，還沒有哪個企業敢說自己的產品100％完美的，所以制定質量目標一定要合理有效），并且還要為能測量這個目標完善各種監測程序、監測設施（如儀器儀表等）和檢驗等記錄文件。

　　４、安全目標：

　　安全目標應設定為人身傷害事故為零，這個目標無論何時都不能動搖，沒有安全，一切白談。

　　５、成本目標：

　　應提前為20xx年公司運營所需要的各種成本進行考慮，包括：設備設施、人員、原輔材料、易耗品等成本進行充分的分析，主要依據產能目標進行分析，提前做好每季度甚至每月的成本預算，有利于我們能合理利用公司資源，節約成本。

　　二、組織架構：

　　組織架構做為公司管理的基礎，主要目的是理順公司的縱向管理程序，目前我們公司的`組織架構沒有形成成文的規定，并且設置不合理，各部門的職能不夠明確，存在越級指揮和匯報的行為（除非一些合理化建議或者一些問題因主觀領導不予解決、不認真解決時可越級反饋或者投訴），尤其是越級指揮現象相當嚴重，容易造成各部門負責人以及基層主管對于工作半推半就，造成基層員工不知道該聽誰指揮，遇到問題不知如何匯報，從而造成中高層管理人員天天救火，基層主管員工覺得無事可做的現象。建議根據20xx年的目標設定我們公司各部門的縱向關系，建議至少做到以下幾點：

　　１、明確各部門、各崗位的職能和職責，并且充分的放權，以提高各部門、各崗位對目標達成的高度責任心。

　　２、將質量部門單獨列出，直接歸副總經理或者總經理負責，杜絕現在生產工作既當裁判又當運動員的現狀，并完善各種質檢流程以及各種工藝標準，包括：原輔料檢驗程序及記錄、生產過程檢驗程序及記錄、每個產品的化驗程序及記錄等內容。

　　３、成立技術部門（可由生產部門兼任），并完善技術資料包括：原輔料、成品產品質量標準、各種設備的操作規范（要包括質量和安全兩個層面）、每種產品的操作規程或工藝（各種規程或工藝要具體到每個數據，以及如何去管控等。）、貨物裝卸的標準等內容。

　　４、完善倉庫以及財務的職能，徹底清算倉庫庫存量，做到出入庫隨時登記，對于定量包裝的產品要做到數據精確，對于無法定量包裝的原輔料，要做到控制在一定的范圍內。并且由財務對其庫存量通過盤點的方式進行監控并定期匯報給總經理。同時，生產、倉庫要配合財務做好成本統計，對成本進行分析，為成本控制做好基礎和依據。

　　５、生產過程要嚴格按照各種工藝標準操作，設備中的各種儀器儀表要做到靈敏有效，并根據具體情況增設相關測量儀器，生產過程中要對于投入和產出量進行統計，以便于對成的本核算、分析和質量的控制。

　　組織架構的設定應充分考慮公司未來發展規劃中所需要的崗位設置，該完善的完善，該調整得要進行適當的調整，目的主要是符合并滿足公司的不斷發展所需。

　　三、公司流程建設：

　　公司目標確定了、組織機構完善了，我們還需要讓每個員工在這個組織中找到自己的方向，也就是坐標，就像地球光有經度還不行，還不能準確確定某個地址的方位，我們還需要緯度，也就是我們的工作流程。通過制定目標，我們讓員工明確了工作的方向，通過組織結構讓員工知道了自己該干什么。但該怎么去干，就需要流程的建設來引導。流程建設過程應該是一個系統的，相互交叉但又相互支撐的一項工程，必須做到一環扣一環，盡量避免脫節的現象，從開發客戶的每個過程、客戶合作意向的達成、下訂單、采購原輔材料、檢驗原輔材料、倉庫儲存、車間領用、生產和監測生產的過程、最終產品的檢驗過程、產品合格入庫、產品發貨前檢驗、產品出廠、產品交付客戶后的服務跟蹤都要有明確的流程來指導每個部門、每個員工開展工作，做到出現問題可追溯，每個環節可測量，這樣我們就能做到事事提前預防。不但有利于控制我們的產品質量，和提高我們的反應速度，還能為我們出現問題后能夠找到問題根源提供有力的改善或糾正的依據，有利于我們及時發現問題能及時找到癥結所在，并及時改正，同時也是我們對于產品質量、安全隱患、成本分析數據的重要來源。

　　四、制度建設：

　　讓公司的每個人明確了自己的目標、做什么、如何做后，就需要我們采取相應的激勵措施來監督各項指標的完成情況，需要完善相應的管理制度，建立制度的主要目的是提高每個員工的積極性，明確各崗位的責任，要本著“以獎為主、獎優懲弱”的原則來制定。具體的制度要依據每個流程、環節來確定（比如：銷售和新客戶開發目標達成方案以及激勵措施、產能激勵措施、質量激勵措施等等）。

　　五、文化建設：

　　文化建設的主要目的是讓每個員工的個人發展目標和公司目標高度一致，使公司的任何改革或措施都能得到充分的認同并積極的相應，約束道德層面的行為，由以前的被動工作轉變到以后的主動工作。目前公司文化建設基礎薄弱，公司以前沉淀的文化內容較少，這就需要我們著眼未來，不斷的提煉公司文化精髓，結合著培訓營造良好的文化氛圍。這個過程可能比較抽象也比較難以實施，這就需要我們中高層充分認識到文化和培訓的作用，并且保持高度和心態的充分一致，企業文化最直接最有效的只有兩種方式可以貫徹到每個員工心中：一是做為中高層管理者的模范作用（不允許有特權人員，尤其是在一些細節方面，比如：晨會、請假、集體勞動等，這些都是員工能親眼看到并感同身受的方面，要時刻讓員工知道，他們的領導、上級永遠跟他們在一起為了公司的目標并肩作戰。）；二是強有力的培訓措施。當然，培訓不是僅僅靠一個人或者一個部門來推動就能有效的，主要是做為中高層要積極的參與并扮演主角的角色，才能帶動身邊的每個員工和每個人。目前我們的團隊不和諧因素很多，中高層管理者心態的高度不夠，需要我們改變和做的工作也很多。

　　總之，20xx年為公司的基礎年，也可能是比較痛苦和艱難的一年，因為改變一個人所謂的“個性”是個非常復雜的工作，提高現有人員的心態是一切工作的基礎，我們不能等，也等不起。同樣也是我們邁向宏偉的未來十年規劃的第一年，這個基礎打下的是否堅實，直接影響著公司未來幾年的發展狀況，所以我們有必要認真的對該問題進行研究和討論。當然，要想制定出有效并且結合實際的方案，需要每個人的共同努力，需要每個管理者要以辯證的、客觀的、向上的心態來規劃20xx年公司的發展方向。這就要求我們要有高度的心態和團結的氛圍，否則我們的目標將會越來越遠。

　　以上只是我個人根據我對公司現狀的了解和發展規劃針對20xx年整個公司提出的工作建議的大綱，很多細節內容及實施計劃還需要各部門認同后共同制定并實施，可能存在不足或者不充分的方面，請指正。

　　此致

敬禮！

建議人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　工作建議書 篇3

尊敬的老師：

　　您好！經過大學一年多的學習和對于現在中國大學教育的些許了解我有一些關于您在教學上的建議。希望能在您以后的教學中有一點幫助。

　　1.在開始一門課的教學時應該首先向學生介紹這門課學習的主要內容在以后工作或生活中的應用以及是否會為以后的一些課程提供知識準備等這樣可以讓學生學習得更有方向和動力。

　　2、合適的講課速度。由于大學的一些課程在理解上還是有一定的難度的，我覺得老師講課的`速度稍微快了點，根據實際情況適當調整講課速度。

　　3、在上課的過程中，老師最好能聲情并茂，可以適當的做些有意義的活動。

　　4、在不影響您的情況下，在下課后可以盡量多留一會可以讓學生去找您討論問題，因為一些問題當堂解決會更好。

　　5、老師應該多和學生交流。在課間時間可以與學生交流詢問在關于課業的問題，也可以讓我們做一些反饋，這樣可以讓您更有效率地上課，而且可以讓學生和您的關系更親近。

　　6、可以在課上提一些即將或正在舉行的相關專業的競賽，讓學生及時了解和做一些準備，也可以做一些簡單指導。

7、希望老師可以允許學生不經過導員請假，有時候學生會有一些急事不能及時上課，真心希望老師在這方面可以放寬一點。真心地希望上面的建議有能幫助到老師。如有什么不合理之處，望老師諒解。

　　祝老師身體健康，工作順利！

建議人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　工作建議書 篇4

各位朋友們：

　　我們都知道地球是們大家的，地球就像是我們的母親一樣，每天呵護著我們大家，然而我們卻不尊敬我們這位地球母親，每天為了自己的利益不斷的破壞環境，不顧地球母親的感受。由于我們的肆意破壞，如今地球的環境變得越來越糟了。所以我建議大家以后要提高自己的環保意識，首先從身邊的小事做起，比如：不亂扔垃圾，節約用水，用電。不踐踏花草樹木，去超市購物時不使用塑料袋，自己帶環保袋。在外面就餐的時候我們不要使用一次性筷子，因為一次性筷子都是從大樹身上剝奪下來的，這樣我們就能保護許多的樹木。

　　從身邊的'大事做起。我們不亂砍伐樹木，不填海造田，工廠做好污水處理工作，不亂排亂放，要知道排放的污水不僅促使河中的生物生活環境變得惡劣，而且會讓周圍的居民的飲用水也遭到污染。外出時盡量不開小汽車，自己步行或者搭坐公交車，這樣既節約資源還環保，而且在上下班高峰期，出現堵車或者車禍的現象也會減少。

　　我想這些建議可能還遠遠不夠，鑒于我的環保建議書我希望大家能借鑒下，做到保護環境。

建議人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　工作建議書 篇5

尊敬的公司領導：

　　首先非常感謝公司領導對我的信任，讓我有這個機會鍛煉和提升自己，同時也更好地為公司服務。 事業部成立至今已經走過了兩年多的時間，從總體上來看，目前事業部各服務性部門基本建立，并逐步發揮出了作用，但在自身定位、工作職能和目標方面需要進一步完善和修正。此次公司領導將事業部改變成總經辦，并對其職能進行了清晰的定位，提出總經辦是監督、服務型機構，而非指導、決策型機構，這就為總經辦以后工作的開展定了一個基調，一個框架，總經辦今后所有的工作都將圍繞著這個基調和框架來進行。

　　一、總經辦職能設想

　　（一）、職能定位

　　1、總經辦是總經理的助手和參謀，在總經理的領導下開展工作；

　　2、總經辦是公司和各分公司的銜接樞紐，是各項政策指令、建議意見上傳下達的喉舌；

　　3、、依托總部業務部門，形成協調、服務、文化中心。

　　（二）、組織架構

　　1、為保持工作的正常銜接和運轉，總經辦暫時保留事業部原有編制，由文化建設、策劃設計、人力資源、網絡四大塊組成，根據今后工作需要再行調整；

　　2、人員配置為：主任1名、人事主管1名、行政文員1名、企業文化主管1名、策劃主管1名、平面設計2名（1名主要滿足總部業務部門的設計需求，1名主要滿足全國各分公司的設計需求）、網絡維護1名。

　　（三）、總經辦主任工作職能

　　1、認真履行總經辦主任崗位職責，主持辦公室的全面工作，組織并督促所屬人員按時、全面完成職責范圍內的各項工作任務；

　　2、根據需要召開部門會議，及時傳達公司的指令和方針政策；

　　3、收集和了解公司各分公司的工作動態，包括各分公司經營計劃的執行情況并及時反饋給領導，協助領導協調分公司有關的業務工作；

　　4、根據公司安排，定期召集公司管理層辦公會，檢查和布置主要工作任務的貫徹落實情況，同時做好會議記錄及決議；

　　5、負責各種對外聯絡、合作洽談、物資采購等工作，并審批相關費用支出，上報公司領導核準；

　　6、制定辦公室人員的考核方案及薪資福利標準，上報公司領導審批。

　　7、貫徹落實辦公室各崗位工作職責和工作標準，密切協調總部與各分公司之間的工作關系，加強協作配合做好協調銜接工作；

　　8、按照公司部署，組織完成公司年度經濟工作目標及實施制度的擬定、修改和編寫工作，客觀、公正、按時完成各類績效考核工作；

　　9、組織參與公司各項管理標準及管理制度的擬定、編寫和修改工作。

　　二、總經辦工作方向規劃

　　（一）、行政事務

　　1、妥善保管和使用公司印章、營業執照等重要物件，配合財務部門完成公司各類證照年審等工作；

　　2、組織匯總公司年度綜合性資料，草擬公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿；

　　3、嚴格以公司名義發出的文稿審核工作，使文書資料規范化，保證文稿質量，按時完成公司年度大事記的編寫；

　　4、做好公司的各類接待安排工作，保持同上級主管部門、新聞媒體、同行的友好聯系，合理制訂接待標準；

　　5、嚴格控制各類辦公費用的開支，降低辦公室運營成本；

　　6、滿足分公司各類物料需求并配合財務部門做好相關款項的回籠工作，配合分公司工作開展；

　　7、受理各種咨詢及投訴，并及時反饋到有關方面妥善處理。

　　（二）、人力資源

　　1、組織進行各類專業人員的招聘工作，滿足公司對人力資源配置的需求；

　　2、以企業文化為依托，根據公司發展需要組織協調總監培訓等各類培訓工作和員工活動；

　　3、組織參加各類評選及資格考評工作；

　　4、完善公司人事檔案，特別是加強對重要崗位人員的檔案管理，對各類專業人員的內外部流動予以跟蹤分析和評估。

　　（三）、文化及網絡

　　1、立足公司導報，加強公司文化的內外宣傳工作，增強員工凝聚力，配合分公司的工作開展；

　　2、定期出刊公司導報，各類宣傳手冊等文化刊物；

　　3、以軟文、案例等各種形式對外宣傳公司；

　　4、對公司網站進行資源整合，日常維護，確保網站正常運行；

　　5、跟蹤網絡訂單，加強與各大網絡媒體的聯絡與互動；

　　6、及時處理各類網絡投訴，消除各種負面網絡新聞；

　　7、及時更新總部及分公司的網站信息，確保網站內容正確、及時、完整。

　　8、加強公司在網絡宣傳推廣方面的建設，提升公司品牌知名度與美譽度。

　　（四）、策劃及設計

　　1、策劃和實施總部所在地區年度平面類廣告及活動方案（包括五一、國慶、元旦等大型現場活動方案）；

　　2、為有需要的分公司提供平面廣告方案以及現場活動方案支持；

　　3、相關廣告類合作的識別、評估與洽談；

　　4、為有需要的分公司提供視覺支持；

　　5、負責各類文化刊物和廣告方案等的視覺設計、排版輸出。

　　（五）、其他工作

　　高效高質地完成公司領導交辦的其他工作任務。

　　三、總經辦來年工作重點

　　（一）、公司各管理制度的修訂、落實

　　俗話說，沒有規矩不成方圓。目前公司在制度建設方面還不完善，很多都是依照集團以往的標準執行，相關部門管理制度、崗位工作制度、考核制度等尚不完善或落實不到位，有些已無法適應市場變化和公司發展的需要，需要進行變更和完善。為此，總經辦建議對當前的各項管理制度等進行修訂，并貫徹落實下去，使其為公司的發展保駕護航。

　　（二）、各項物料工作的落實和完善

　　物料工作包括物料的制作、發運及貨款回籠等，是總經辦服務各分公司的一項重要工作，結合以往的經驗，處理稍有不慎就將使得總部與分公司出現不必要的`摩擦，既耽誤分公司的正常運營，也給財務人員造成不必要的工作麻煩。此項將作為一個工作重點予以對待。

　　（三）、各項會議、培訓工作的組織和落實

　　1、配合集團做好股東大會的組織協調工作；

　　2、組織召開公司股東大會和總監大會，討論解決各種公司發展中突出的問題，討論制定公司發展的一些重大決議；

　　3、適時組織優秀員工的交流學習活動，擴大其工作視野，同時支持交流地分公司的業務工作；

　　4、根據需要組織相關崗位如業務經理、工程經理培訓、報價師培訓工作等，提升

　　四）、人力資源的儲備、開發建設 企業的發展離不開人才，以公司目前發展的速度，設計和工程專業人才的儲備嚴重不足。今后人力資源的主要工作任務則是配合分公司做好人力資源的招聘及培訓，積極開辟人才招聘渠道，

　　（四）、人力資源的儲備、開發建設

　　企業的發展離不開人才，以公司目前發展的速度，設計和工程專業人才的儲備嚴重不足。今后人力資源的主要工作任務則是配合分公司做好人力資源的招聘及培訓，積極開辟人才招聘渠道，同時完善人事檔案管理工作。

　　（五）、行業廣告資料的匯編整理

　　當前所處市場競爭日益激烈，我們唯有在加強自身軟硬件建設的同時，收集和分析同業的宣傳廣告策略，取其所長補己之短，方能有的放矢突出和提升自己。因此，對行業乃至相關優秀廣告資料的匯編整理就非常有必要，可以為各分公司的廣告宣傳提供有力的借鑒和支持。

　　四、需要解決的幾項實際問題

　　（一）、總經辦的職能定位需知會分公司，并得到強化

　　總經辦工作的開展，離不開各個分公司的理解、支持和配合，只有當分公司領導明晰了總經辦所擔負的職能，認識到了總經辦的存在價值，以及在為他們服務過程所擔負的責任，總經辦的各項職能才能充分、有效的發揮出來。

　　（二）、總經辦人員的編制問題

　　為保持人員的穩定性和各項工作的正常進行，總經辦目前的人員編制將保留不變，今后依據工作的需要再行調整，此舉是否妥當，需領導核準。

　　（三）、總經辦各類費用的標準及審批問題

　　總經辦的日常運行過程中，必然會涉及到一些費用的支出，比如各類物料制作費用、廣告費用支出、必要的行政辦公費用、招待費用、員工活動經費等，需要領導明確總經辦的審批權限和額度。

　　（四）、總經辦策劃設計部門與總部業務部門的關系問題

　　之前有提到策劃設計部門將擔負起總部業務部門的市場策劃及平面廣告設計等任務，在實際工作中，需要明確起主導作用的一方，以避免出現一些溝通和操作方面不暢的問題。因為類似的情況在以往就有發生過。另，總部的廣告策劃方案最后核準方、費用支出及審批方也需要公司領導給予明晰。

　　以上是對總經辦的一些總體設想及建議，請公司領導審閱，如有不妥及不完善之處敬請明示。在未來的總經辦工作中，本人將攜同總經辦全體同事一起，全心全意、盡心盡力地做好本職工作，以百倍的熱情服務于全國各分公司，為公司的發展添磚加瓦！

建議人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　工作建議書 篇6

尊敬的領導：

　　近期貴公司進行了大刀闊斧的改革，在有效溝通的基礎上，雙方對目前的市場環境達成共識，對價格體系進行了調整，并選擇單頁、濟寧日報等媒體加大宣傳力度，使上客量明顯增加，九月份共來電xx通、來訪xx批，最終簽約xx套，可以說很好地完成了銷售任務。

　　十月份要面對更多的壓力和困難，在繼續加大廣告宣傳和價格小幅、穩步上揚的基礎上，要處理好品牌塑造和促銷宣傳的關系，其中主要包括以下幾方面的工作：

　　一、品牌塑造

　　1、開通市區至新市政府的公交巴士，將九州方圓作為主要站點。

　　九州方圓的目標客戶群定位為城區有購買能力和購房需求的普通市民，由于目前項目所處的新城區尚未形成規模，市政大樓遲遲不能入住，公交巴士不但能夠堅定兗州市民對新城區的信心，并能有效解決其地理偏遠的謬傳。

　　2、利用樓書進行大品牌、大企業的宣傳。

　　在客戶的購房過程中，其對開發商的認知、決定了對項目的認知，火炬品牌的樹立是項目保證持續銷售的根本，樓書可以解決宏觀的內容，如：新城區的規劃、火炬“敬天、護地、愛人”的企業理念。

　　3、建立客戶通信體系，使客戶提前享受業主服務。

　　架起開發商和客戶溝通的橋梁，利用良性信息抵制小道消息和負面信息的影響，使其成為控制銷售的.手段。

　　二、促銷宣傳

　　1、利用專業人員加大派發單頁的力度，和輻射的廣度。

　　通過九月份的實踐證明，促銷單頁在兗州是一種很好的宣傳媒體，只要工作扎實，會使上客量有明顯增加；因此十月份要更好發揚和傳承。由于發單全由我方工作人員承擔，中間也曾出現了因顧此失彼而導致工作質量下降的事情出現，為實現資源優化配置，必須要利用專職人員具體貫徹執行，而由我方銷售人員定期或不定期的予以監督。

　　2、購房抽獎贈奇瑞QQ轎車，以及六樓贈閣樓低價出售作為宣傳訴求點。

　　自即日起，每100名購房客戶將抽取3名幸運客戶，每人可獲贈贈奇瑞QQ轎車一輛。

　　3、銷售政策靈活多變，集中購房和零售相輔相成。

　　集中購房能夠制造一種旺銷的局面，而零售又會刺激單位集中購房，銷售策略的制定必須照顧新老客戶的購房感受，調動其推介九州方圓的積極性。市政府即將西遷，公務員集中購房的帶動力和影響力毋庸置疑，如能成功必將在兗州掀起新一輪的購房熱潮，可以采用發邀請函推特價房的形式，將其作為目標客戶重點攻關。

建議人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　工作建議書 篇7

尊敬的各位領導：

　　大家好！

　　1、加強部門員工之間團結與溝通，及時學習傳達文件及領導精神，避免出現辦事拖沓及信息溝通滯后的現象發生，影響工作的開展;

　　2、由于我行信貸業務的'不斷擴大以及信貸工作逐步規范，現有人員構成已不能滿足部門工作需要，建議立即充實客戶經理隊伍，明確崗位職責，理順相互關系，加快辦事效率，更好地服務客戶，打造一支能戰斗的客戶經理隊伍，以滿足支行發展需要;

　　3、加大市場營銷工作，做強我行票據業務這一薄弱點，對符合我行信貸管理規定的資產類業務加強工作力度，進一步調整支行信貸結構，支行各項貸款利率統一在基準利率基礎上上浮%，增大貸款收益;

　　4、繼續加強與政府之間的合作，做好政府融資平臺貸款的營銷與維護工作，盡全力支持兩地經濟建設，

　　5、加強中間業務項目調整：

　　A、對貸款客戶按一定比例收取抵押物保管費;

　　B、對譽無價貸款等收取一定手續費;

　　C、繼續加強與保險公司在車險、財險、貸款保險(安貸保)的合作;

　　D、加大股市開戶營銷力度。

　　6、改革績效考核方案，建立信貸人員激勵機制。以客戶經理為主線，對職責分工進行適當調整，建立職責權利對等的激勵機制，合理充分調動、發揮部門員工工作積極性，全面推動各項工作的開展;

　　7、加強與總部授信、風控等職能部門之間溝通，及時了解各類業務審批條件和要求，避免因溝通不及時造成資料不齊或不符合要求的情況發生;

　　8、加強貸款貸前、貸后檢查工作，對企業生產經營情況及時掌握，發現問題及時向相關領導反映并提出合理處理意見，將信貸資金風險降低到最低。

建議人：

20xx年xx月xx日

　　工作建議書 篇8

xxx部門領導：

　　剛剛過去的20xx年，在行領導班子的帶領下，全行各項工作取得了驕人的成績。我們市場部也全面完成了支行下達的各項任務，但過去的工作也存在一些不足之處，新的一年，對于部門工作，有以下建議，僅供領導參考：

　　１、加強部門員工之間團結與溝通，及時學習傳達文件及領導精神，避免出現辦事拖沓及信息溝通滯后的現象發生，影響工作的開展；

　　２、由于我行信貸業務的不斷擴大以及信貸工作逐步規范，現有人員構成已不能滿足部門工作需要，建議立即充實客戶經理隊伍，明確崗位職責，理順相互關系，加快辦事效率，更好地服務客戶，打造一支能戰斗的客戶經理隊伍，以滿足支行發展需要；

　　３、加大市場營銷工作，做強我行票據業務這一薄弱點，對符合我行信貸管理規定的`資產類業務加強工作力度，進一步調整支行信貸結構，支行各項貸款利率統一在基準利率基礎上上浮ＸＸ％，增大貸款收益；

　　４、繼續加強與政府之間的合作，做好政府融資平臺貸款的營銷與維護工作，盡全力支持xxx兩地經濟建設，

　　５、加強中間業務項目調整：

　　Ａ、對貸款客戶按一定比例收取抵押物保管費；

　　Ｂ、對譽無價貸款等收取一定手續費；

　　Ｃ、繼續加強與保險公司在車險、財險、貸款保險（安貸保）的合作；

　　Ｄ、加大股市開戶營銷力度。

　　６、改革績效考核方案，建立信貸人員激勵機制。以客戶經理為主線，對職責分工進行適當調整，建立職責權利對等的激勵機制，合理充分調動、發揮部門員工工作積極性，全面推動各項工作的開展；

　　７、加強與總部授信、風控等職能部門之間溝通，及時了解各類業務審批條件和要求，避免因溝通不及時造成資料不齊或不符合要求的情況發生；

　　８、加強貸款貸前、貸后檢查工作，對企業生產經營情況及時掌握，發現問題及時向相關領導反映并提出合理處理意見，將信貸資金風險降低到最低。

此致

敬禮！

建議人：xxx

　　20xx年x月x日

　　工作建議書 篇9

尊敬的社區居民：

　　你好!

　　位于無錫市新區殘疾人綜合服務中心的"愛心超市"是捐助者和被捐助對象之間的一座愛心橋梁，是體現政府對弱勢群體關懷的渠道，是展示實現社會愛心慈善的平臺。

　　愛心超市是一種嶄新的救助方式，是一種"政府搭臺、社會參與、百姓受益"的新型幫困運作模式。

　　民生大廈的愛心超市將成為新區政府各部門關愛弱勢群體，幫困扶困的基地，也是新區各企業獻愛心的捐贈平臺，更是新區社會各層次個人捐贈獻愛心的.載體。

　　它的運作理念是，方法多元化，實行多渠道多方面多形式的運作模式，真正做到為弱勢群體提供實實在在的幫助。

　　當我們過著幸福愉快的生活時，是否曾經想過，有這樣一些人：他們沒有溫暖舒適的家，沒有體驗過電腦電視帶來的樂趣，沒有機會坐進寬敞明亮的教室，甚至有些人，還面臨著溫飽問題帶來的困惑。

　　我們又是否曾經想過伸出雙手去幫助他們，哪怕僅僅是一句溫暖的問候，或是一件閑置的小物品，都能為他們的生活減輕一些負擔。

　　如果你愿意成為一名愛心人士;如果你愿意為弱勢群體的生活播撒陽光;如果你愿意捐贈出一些閑置物品(大到家電，小至衣物)來幫助他們;或者您想參與到志愿工作去……都請與我們聯系。

　　我們會通過網絡建立那些有需要者的信息平臺、通過與社區聯網尋找有需要者，通過義工的志愿工作，讓更多有需要者知道這個社會慈善平臺，并從中感受溫暖。

　　我們的愛心熱線是：0510-68xx615 139xx62，地址：無錫市新區錫士路(旺莊路國際學校對面)民生大廈1樓"愛心超市"。

建議人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　工作建議書 篇10

尊敬的各位領導，

　　大家好！

　　對新建的經營部門，作為經營部的一員有義務、有責任、有目標、有理想地去做好部門的工作，做好自己工作范圍的事情，同時對做好部門工作有幾點建議和一些個人看法，不知妥否?請領導思考定奪!

　　首先，經營部的工作應該做好職責的分工，明確工作內容及責任范圍。工作做得不好，不是任務重、不是員工不努力、更不是領導沒有用好人。往往是工作分工沒有明確，工作責任沒有落實到實處所造成。有些事情落在無人去做的區域，可以說哪個人都可以去做，然而也可以說不是哪個人的事，事情不多的時候哪個員工都可以撿起來做，但是一旦事情多起來了就沒有人愿意去管了，最可怕的就是，你處于好心去做，做好了大家相關無事，如果一旦出現什么問題或是麻煩，所有的問題就得你來去處理了，一說到是誰的事時，都會說前面是誰誰做的，后面難道你還得逃脫嗎?費力不討好事誰愿意一而再、再而三的去擔當呢?時間一久對于責任不明確的工作事情，大家就會熟視無睹，對工作來說就很難開展。這一點我是感受最深的，常常的熱心時時會帶來很多煩心，工作的凌亂也就是工作分工不明、責任不細的結果。

　　其次，部門的工作要打開局面一定得要領導開路。為什么這樣說呢?因為每個項目的`前期開拓，對于我們公司的特殊性質來說，必須得要領導去開路，因為部門的員工去開拓的話，不管是你的頭銜，還是你的權威性、拍板權都得不到對方的信賴，我們的客戶(母公司)根本都不把你說的話放在心上，你一個小兵誰甩你帳，說多了人家認為是浪費他的時間，往往還甩出一句話，你們領導是誰?有誠意叫他來和我談，就這樣隨便應付打發你了。

　　最后，對客戶的合理要求一定要及時反饋信息。在這一點我們公司做得還不夠好，相當一部分原因還是歸結在第一點談到的問題上，還有就是不能滿足客戶的合理要求也要及時反饋客戶的真實情況，讓客戶信賴我們的工作及相信我們公司能滿足他們的供貨要求。

　　說了這些，其實也沒有什么多大的建議，個人認為在做好以上三點問題后，再加上每個員工做好自己的工作，恪守其職，不斷的提升并優化自己的業務水平，相信我們的部門會做得更好。

建議人：

20xx年xx月xx日

　　工作建議書 篇11

尊敬的領導：

　　您好！

　　時間過得真快，今天我又不得不面對要離開公司的現實，在我走之前為您提幾點建議（略）：

　　一、公司人才環境培育方面的建議

　　人打工打一定的程度了以后就不僅僅是為滿足生存所需了，特別是一些中高層管理人員，需要的是對人才的一種尊重需要，一種享受公平的需要，一種體現自我價值的需要。（略）

　　二、公司團隊文化建設方面的建議

　　我建議公司加強對員工的思想教育，培養員工對企業的真誠度，在適當的時候多組織員工參加一些集體活動，提高激發員工的集體榮譽感。盡可能的給員工一些評比精神方面的獎勵。（略）

　　三、產品銷售渠道建設方面的建議

　　我建議公司在現有的商場支撐的基礎上大力發展代理加盟渠道，這并不是口號上的發展代理加盟制度，是實質（略）上的投入特別是代理加人才的引進培養顯得至為關鍵，并最終形成良性循環！

　　四、品牌推廣、運作方面的'建議

　　××是我們公司賴以生存和發展的生命根據地，我們憑借著先入為主的優勢，奪取了渠道網點（包括專賣店）建設的先機，可以說是先入為主了。然而如果我們不進行維護和創新任其置之不理話，這種優勢會隨著時間的推移和競爭對手的進步發生改變的。（略）

　　五、關于公司多品牌建設方面的建議

　　我建議公司集中精力（聚焦）主推一個品牌，并在主推品牌的基礎上和諧發展其他子品牌。并且把這個主推品牌的優勢發揮到極致！（略）

　　六、關于公司內部執行力建設方面的建議

　　制度、規章面前人人平等對待，并制定相應的獎罰措施且及時予以公布。管理這個東西，我個人認為就是“蘿卜”加“大棒”。（略）

　　七、關于產品的研發方面的建議

　　向公司建議加大力度引進（通過獵頭公司高薪挖競爭對手的核心設計人員最為有效）和培養設計研發人員。（略）

　　八、關于公司庫存管理系統建設方面的建議

　　我建議公司應該召開專題的商品庫存管理商討會，必要的時候引進“ERP”信息模塊管理系統。（略）

　　以上幾點為我個人的膚淺之談，僅供您參考！這就是我，一位銷售經理離職前的一封建議書！

此致

敬禮！

建議人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　工作建議書 篇12

尊敬的老總：

　　大家好！

　　我本人于26日上午參加了公司召集的會議。為了更好的落實和貫徹會議內容，作為租賃店負責人我和我的助理針對公司在今年雪期的銷售方面提出以下若干意見，有考慮不成熟之處望公司決策層予以理解。

　　一、加大宣傳投放的深度和廣度，在細節之處做文章。

　　宣傳是一個企業的喉舌，關乎到企業的知名度和影響力，時至今日直接直接決定著雪場的經濟效益。宣傳的投放可以從軟件和硬件兩方面進行。軟件方面例如：開“董事長博客”或“總經理博客”一來可以與時俱進，跟隨潮流；二來可以起到對外宣傳與顧客交流的作用。而且成本低廉，方法簡單，操作性強。可以讓公司員工起草博客內容，然后決策層審閱通過，在網上發表。雪場可以參與社會上的一些公益活動，達到雪場與社會互利雙贏，同時贏得經濟效益和社會效益。硬件方面例如：制作一批臺歷，臺歷內容涵蓋石京龍滑雪場的所有信息，向受眾群體進行贈送。在宣傳方面還要不斷補充、完善企業文化。力爭“以小換大”，最少的投入，最大的產出。

　　二、建立“親情回訪、跟蹤服務”制度。

　　以重點針對團隊客戶為主、散客為輔，進行售后服務。因為顧客是服務行業的衣食父母，一個不經意的電話回訪，聽聽顧客的嘮叨、牢騷、意見、建議或許能為我們在不久的日后帶來一批新的顧客，做到“把投訴留給雪場，把滿意帶給親友”兼聽則明、偏聽則暗。“親情回訪、跟蹤服務”制度一旦建立對維護現有的客戶關系，防止客戶流失，能夠達到事半功倍的效果。有百分之一的希望就要做出百分之百的努力。

　　三、集思廣益群策群力，發動中層“智囊團”廣開言路。

　　雪場的中層領導，尤其是經驗豐富、資歷閱歷深的中層領導是企業的中流砥柱中堅力量，從業時間長、了解行業現狀、交際范圍廣，應當全員參與獻計獻策，對銷售工作助一臂之力。建議各部門中層向公司提交關于銷售的書面建議。廣開言路的下一步就是廣開財路。例如：本部門建議效仿許多風景區、旅游景點設立有“功德箱”進行捐款這一做法，在租賃店內設立一棵“許愿樹”提供卡片和筆，供顧客留言，收取一定費用（1元/卡片）

　　四、提高行政效能，一切為銷售讓路。

　　在以大局為重的前提下，部分權力下放、特事特辦，堅持原則兼顧靈活。

　　五、健全、完善監管機制。

　　針對銷售隊伍的`工作特點，進行全方位、立體化、多方面的動員和監管。讓銷售人員知道公司對待銷售工作空前重視、心中有數、明察秋毫。

　　六、對私發雪具、私自攬客現象重點打擊決不姑息。

　　據員工反映，位于桑拿部東面，通往鍋爐房的小道有游客逃票由此進入滑雪場，建議進行永久性封堵，一次到位。另外據員工反映位于滑雪場西側與溫泉度假村接壤地帶亦有游客逃票，建議給中級道看護纜車的員工配發望遠鏡、保安制服，進行監督、查處。對歷年來頑固不化，對抗雪場的私自攬客當事人，先強后弱逐個擊破，重拳出擊決不姑息。并且堵源截流，從各個環節進行打擊處理，破壞他們的食物鏈。

　　七、提高防范意識、消除安全隱患。

　　對可能出現的“偽造租賃單”現象進行預防。隱患險于明火、安全在于防范、責任重于泰山。租賃店配合財務部，每天核實當日發放的“租賃單編號”，落實到發雪具的各個環節及個人。

　　八、定期與銷售人員交流，不定期抽查。

　　了解銷售人員的思想意識、精神狀態、工作思路、銷售渠道，根據個人能力、性格特點、敬業精神，人盡其才。

建議人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　工作建議書 篇13

　　工作建議書 篇14

尊敬的各位家長和同學們：

　　當前，大家正在配合疫情防控工作采取居家防控措施，臺州市消防安全委員會辦公室提醒您在家防疫也不能忽視家庭消防安全，要做好三清三關(清陽臺、清走道、清廚房，關火源、關電源、關氣源)，清除火災隱患，遠離火災危害:

　　一、清理陽臺、走道、廚房的`可燃物和停放在樓梯間、疏散通道、安全出口處充電的電瓶車。

　　二、居家生活要注意關火、關電、關燃氣，不擅自改變燃氣管路，定期檢查燃氣軟管是否存在老化、脫落、漏氣等現象。

　　三、防疫消毒使用的濃度75%的酒精屬于甲類易燃液體，不要大量存放，使用和保存時，嚴禁接觸火源。

　　四、居家消毒時，注意不要對插座、開關、電器等帶電設備過量噴灑液體消毒劑，以免引發短路導致火災。

　　五、家中小孩不要玩火和使用灶具，不要玩電器設備電源開關、插座、電線等。

　　六、使用爐火、電器取暖時，要與家具、衣物等可燃物保持安全距離，不得在電暖器上覆蓋晾曬衣物，不使用小太陽等高危取暖設備。

　　七、減少居家抽煙， 嚴禁臥床抽煙，煙頭要妥善處置，嚴禁高空拋擲煙頭。

　　八、居家不使用劣質三無電器產品，不超負荷用電。

　　祝您身體健康，平安快樂!

建議人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　工作建議書 篇15

尊敬的學習領導：

　　弘文中學創業艱難，在吳校長的帶領下，篳路藍縷，以啟山林，十多個年頭過去了，學校事業蒸蒸日上，感謝老教師們，是他們的汗水換來今天的榮譽，使我這樣的后來之人可以坐享其成。每念及此，總覺汗顏。學校現在處于發展的關鍵時期，所謂危急存亡之秋。

　　招生的困惑

　　我班現有學生39人，其中，居住地在石家莊市的有16人，周邊縣市如藁城、新樂、靈壽、井陘、鹿泉的占9人，正定本縣的學生只有14人，這樣的生源比例恐怕不利于我校的長遠發展。首先，隨著生源總量減少，市區過來的學生也會減少;其次，很多學生沒有選擇中專或者技校而選擇普通高中是受多種因素影響的，主要是傳統的升學觀念，但是，隨著大學生就業困難、國家對職業教育的支持和家長越來越年輕，選擇職業技術的學生恐怕會越來越多;第三，公立學校也在求生存，我知道的行唐一中教學質量就不錯，靈壽從今年起加大力度，嚴格限制生源外流，對我們也是一種壓力;最后，我校高中在本地的招生效果并不良好，競爭力不如一中，是我們的軟肋。

　　學校要想長久發展，必須有競爭力，我們作為普通高中，競爭力核心還是成績。要想提高成績，生源和師資是兩條腿，缺一不可。要想辦法招到好學生，并且找的來，留得住。現在我們較好的學

　　生主要靠直通車，來源過于單一。建議想盡一切辦法找一批好學生，統一招生政策，明確告知我們分數線和最低分數線，全校一盤棋，一個聲音，一個標準，統籌規劃。

　　對學生管理的困惑

　　要凸顯以學習為中心，不到萬不得已，不得沖擊教學。現在的情況是看不出學習是學生的核心事業。當然，對老師的要求是很到位的，教案、師德、作業、計劃、反思一應俱全，問題是，老師的工作只有通過學生才能發揮作用，而學生的學習力度和主動性我認為是不足的，個別學生的狂妄不能有效制止，影響不好，班里有學生就是不學習，班主任不敢高壓，也不能高壓。學生中也流傳抓學生不如抓老師嚴的說法，對學校聲譽是有影響的。 值班的力度很大，校長和各班帶班班長都很重視，但是容易和班主任及學生發生矛盾，盡管大家都能夠理解，可畢竟涉及量化。建議值班中的違紀不要涉及班級量化，讓班主任和教育處完全攜起手來共同處理違紀學生而不必擔心量化問題。對于違紀情況，能不能設一個道德風尚之類的獎項，每月各班都會有一個基礎分，在基礎分上，違紀就減分，好人好事就加分，大黑板公布，班級，姓名，日期，因何事情加分或減分，用道德和集體榮譽來約束學生。

　　理念理解的困惑

　　我校的教育理念“先學做人，后做學問”，非常好，該怎么理解，我認為先和后只是在邏輯上的'，實際教學中，做人是做學問的目的，做學問是學做人的途徑，兩者是相互統一的。不做學問，怎知做人道理;不會做人，做學問有何意義。不能割裂開來，讓他們有階段的先后之分。有個笑話，真的存在：有老師讓學生寫作業，學生說，我們是先學做人后做學問。

　　建議進一步加強對高二文科學生的學習管理力度，能否分出一個文科實驗班，在時間上和教學上進一步加強，突出升學目標，其他的班級也好集中精力穩定學生，可以解決不同層次學生的要求。

　　想法很不成熟，望各位同仁批評指正。

建議人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　工作建議書 篇16

尊敬的學習領導：

　　從您的報告中，我看到了交大發展的希望。我非常認同您報告中指出的：我們交大在快速發展，其他學校也在快速發展，只有我們的發展速度更快，我們才有可能勝出。您在很早之前就提出“具有博士學位的副教授可以擔任博導”的超前觀念，只是可惜當時沒有人能夠理解。我非常同意您“膽子還不夠大，步伐還不夠快”的說法。

　　以下是我聽完您的報告之后的幾點感想，供您參考：

　　1) 學校要發展，人才是關鍵，尤其是能帶動學科發展、在國際學術界有一定影響的學者。這樣的學者一個人就可以帶動一個學科的發展。我建議學校撥出專款基金用于在國內外招聘學科帶頭人(不局限于長江學者的學科崗位)，也許可以稱為“交大學者”，給予其長江學者類似的待遇，提供實驗室、助手和200萬左右的啟動經費。甚至各學院院長等也要向海內外招聘(據說同濟大學已經實施)。據我所知，中科院這幾年發展迅速主要是通過從國外引進高水平的人才帶來的.。就拿自動化所來說，我導師王飛躍教授回國加盟才使得中科院自動化所在智能控制與復雜系統的研究大大加強，從一個部級重點實驗室到沖擊國家重點實驗室成功，這在以前是不敢想象的。譚鐵牛教授回國領導模式識別國家重點實驗室的發展，該實驗室這幾年發展迅速，在國內外的影響日益提高，成為國內8個比較有特色的國家重點實驗室之一。(上個學期，我曾經陪同楊肇夏副校長、211處和各重點實驗室和各學院領導去參觀，取得了很好的效果)

　　2) 我校的優勢學科方向主要有全光網和交通運輸等。我的研究方向是交通控制，全光網方向我不太熟悉。據我所知，我校具有交通運輸領域兩個國家級重點學科、一個教育部重點實驗室、一個鐵道部重點實驗室、一個211工程重點

　　實驗室、兩個長江學者、一個國家杰出青年、若干國內外知名學者，可謂實力雄厚。如果能夠加以整合，集中優勢力量，我相信是和全光網實驗室一樣具有沖擊國家實驗室的實力的。尤其，我國目前國家實驗室正在處于擴編的大好機遇，建議學校將交通運輸方面研究力量整合并進行國家重點實驗室籌備工作作為學校今年的工作重點之一。

　　3) 很可惜復旦已經提出“具有博士學位的副教授可以擔任博導”，否則我們學校就是第一個提出的了。建議我校提出“具有博士學位的講師也可以擔任碩導”，剛畢業的博士其實是比較有想法的，至少可以在博士學位的基礎上繼續研究，這樣還可以增加研究生的招生數量。國外有很多博士一畢業就可以指導博士研究生，稱之為助理教授。

　　4) 限制每個導師每年招收研究生的最大數量，以提高研究生的培養質量。研究生數量激增，而質量下降，也成為高層此教育的一大弊病，也成為輿論批評高等教育的眾矢之的。通過引進高層次人才和畢業博士可以招收研究生，可以增加研究生的招生數量，而不能依靠每個教授帶很多學生這種犧牲研究生培養質量的方法。

　　5) 交大教師的近親繁殖現象比較嚴重，這樣不利于學校的進一步發展和學術自由等。當然這主要是由于我國教育體制的原因，近親繁殖是各個高校普遍存在的問題，并非我交大獨有。建議每年從國內外一流的大學和研究機構引入高水平的博士來充實教師隊伍，嚴格限制本校學生留校比例。據我了解，國外知名大學的教師幾乎很少是本校畢業的。當目前中科院、清華、北大紛紛從國外引進人才的時候，如果我們不加大引進人才的力度，差距也許會擴大而不是縮小。

　　6) 提高機關辦事效率。在學校辦事非常困難，我想這是普通教師都能感受到的現象。我記得上次請Washington大學一個教授到學校訪問，發票都需要一個多月才報銷掉。因為報銷發票需要三位領導簽字，這三位領導又經常出差，別人又不能簽，所以一拖再拖。建議學校簡化辦事程序，提高辦事效率。建議加強對機關人員的考核。辦事環節多、打電話找不到人、互相推諉、一件事情只有一個人能辦等現象，在我校機關非常普遍，這些都是影響效率的重要原因。

　　7) 成立學校合理化建議辦公室(可以掛靠在校長辦公室下)接受全校教職工和學生的合理建議，并積極公開，限時落實。

　　8) 學校召開各種會議應該允許教職工旁聽，重要會議應該有會議紀要和行動計劃，并及時公開。行動計劃就是指通過開會達成的共識，具體到何人何時落實的詳細信息。這套方法在中科院自動化所領導班子開會時所用，取得很好效果。這樣可以避免為開會而開會，開會不能解決問題、開會之后落實如何沒有辦法監督等弊病。

　　總之，我個人認為公開透明、務實高效是提高效率、避免腐敗的重要手段。群策群力、人才為本是發展學校的根本保證。

　　以上不成熟觀點，供您參考。

建議人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　工作建議書 篇17

市民朋友們：

　　我市已進入森林特別防護期，森林高火險期和生產高峰期、旅游旺季相互疊加，進山入林人數和林區用火需求增加，野外火源管理難度加大，森林防滅火形勢嚴峻。為嚴防森林火災發生，降低森林火災風險，確保人民群眾生命財產安全和生態安全，特致信全市人民：

　　一、請廣大市民謹記森林防火區和特別防護期。全市林地和距離林地邊緣30米范圍以內，為森林防火區;每年10月1日到次年4月30日，為森林特別防護期。在森林防火區和特別防護期內，未經批準，禁止一切野外用火。

　　二、請廣大市民用實際行動倡導文明用火。一是暫停一切野外用火，不搞燒田埂、燒秸稈、野炊燒烤、燃放煙花爆竹、燃放孔明燈、燒火驅蜂等野外用火活動;二是積極監督投訴擅自在林區進行挖掘、爆破、運輸等違法違規的易燃作業。三是移風易俗，不要將紙錢、鞭炮、香燭等明火帶入林區和墳頭，提倡網祭、獻花、植樹等文明祭祖方式。

　　三、請廣大市民切勿觸碰森林防火紅線。自覺執行有關法律法規和當地政府的禁火令，違反規定的，將依照《中華人民共和國治安管理處罰法》《廣東森林防火條例》等有關規定，給予警告、罰款、拘留等處罰;涉嫌犯罪的，移送司法機關依法處理。

　　四、敬請廣大市民監護好、教育好小孩和其他需要監護的`各類人員，嚴防失火燒山。任何單位和個人發現火情，應當立即撥打電話12119或110報警，或者報告當地應急管理部門。發生森林火災，務必堅持以人為本、科學撲救、安全第一的原則，在確保安全的前提下進行撲救。

　　森林防火，人人有責。讓我們積極行動起來，從現在做起，從我做起，齊心協力，群防群治，共同呵護我們的綠色家園;讓我們共同踐行青山綠水就是金山銀山的理念，主動參與和支持我市森林防滅火工作，為共同維護和建設美麗佛山貢獻更大的力量。

　　祝您身體健康、家庭幸福、萬事如意!

建議人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　工作建議書 篇18

尊敬的居民朋友：

　　您好！春節將至，為全面營造良好的消防安全環境，有效預防和減少火災事故發生，確保全縣居民度過一個安全、歡樂、祥和的新春佳節。為此，武強縣消防救援大隊提醒廣大居民朋友，在日常生活和工作中，從自身做起，從現在做起，學習消防安全知識，增強消防安全意識，共同維護消防安全，共建和諧美好家園。

　　一、電動自行車不能在室內、走廊、樓梯間和安全出口處停放或充電，電動自行車不要改裝，充電器要配套，充電時保持警惕，聞到異味或聽到異響立即斷電，不超時充電，遠離可燃物。

　　二、定期檢查家中電氣線路、使用合格電器電線，電線應穿管保護，不要私拉亂接電源線，不超負荷用電，及時更換老化電氣設備和線路，購買電器產品時要選購合格的，拒絕購買、使用“三無”電器產品，防止發生火災。

　　三、消防通道是“生命通道”，任何單位和個人不得占用、堵塞、封閉消防車通道、妨礙消防車通行，文明停車、規范停車，保持安全通道通暢。

　　四、切勿在走廊、樓梯、陽臺等處堆放雜物，自覺開展“三清三關”(清理樓道、陽臺、廚房可燃雜物，離家關閉電源、火源、氣源)工作，請保持安全通道、疏散樓梯暢通，長時間外出，要關閉門窗，以免火星飛入家中引起火災。

　　五、切勿在住宅區域內的樓頂、過道、陽臺等地搭棚生火熏制臘制品，使用炭火、電烤爐、電熱毯等取暖設備時，要與家具、衣物等可燃物保持安全距離，不在電暖氣上覆蓋晾曬衣物，不使用“小太陽”等高危取暖設備。

　　六、不臥床吸煙，尤其酒后、睡前，疲倦時不躺在床上或沙發上吸煙，煙頭要放在煙灰缸內，不得隨處亂扔，火柴、打火機要妥善存放，防止小孩玩火。

　　七、高度重視燃氣安全。發現燃氣泄漏，不要使用電器開關，防止產生電火花引起燃氣爆炸；要迅速關閉泄漏點前的閥門，開啟門窗；發現大量燃氣泄漏時，要盡快脫離并告知鄰居疏散，同時向燃氣和消防部門報警。

　　八、要警惕防范“三合一”場所火災風險。沿街商鋪用火、用電、用氣頻繁，各商鋪業主要規范消防安全管理，嚴格防火分隔，安裝獨立式感煙報警探測器，配置簡易滅火、逃生器材，不堵塞通道、不鎖閉出口，不私拉亂接、不違規動火，杜絕火災事故的發生。

　　九、要掌握火場逃生的'基本方法。清楚住宅周圍環境，熟悉逃生路線；大火來臨時要迅速逃生，不可貪戀財物，以免失去逃生時機；逃生途中，不要攜帶重物，逃離火場后，不要冒險返回火場。

　　十、注意乘車消防安全。乘坐公共交通工具時，不要攜帶汽油、柴油、酒精、煙花爆竹等易燃易爆危險品進站上車；一旦發生火災，請用安全錘或堅硬的物品擊碎車窗玻璃有序逃生。

　　十一、在公共場所遇到火災時，要根據工作人員的引導進行疏散，不要相互擁擠，以免發生擠壓踩踏事故；逃生時要走安全通道，不可乘坐電梯，穿過濃煙逃生時，盡量使身體貼近地面，并用濕毛巾捂住口鼻。

　　十二、煙火封堵逃生通道時，可退回房間關閉門窗，用濕毛巾等塞緊門縫，不斷往門上潑水降溫，并通過撥打電話求助或在陽臺、臨街窗口大聲呼喊、照射手電、拋扔衣物等發出求救信號，切忌貪戀財物重返火場。

　　十三、學會報火警，一旦發現火情立即撥打119報警，講清失火單位的名稱、地址、什么東西著火、火勢大小、以及著火的范圍，同時還要注意聽清對方提出的問題。

　　十四、出門時注意斷電、斷火、斷燃氣，防止發生火災，提高家庭消防安全系數。

　　目前正值冬季火災高發期，希望每一位居民積極配合，消除身邊消防安全隱患，預防火災事故發生，遠離“火災”威脅，共同營造良好的消防安全環境，確保平安過節，幸福過年。

建議人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　工作建議書 篇19

尊敬的村支部的各位領導：

　　你們好！

　　我是絲瓜小學六年級的一名小學生 。我已經在這所學校學習、生活了六年了。我看到這幾年我們學校的變化越來越好。從學校的平房到樓房，從地上的土路到柏油路，從沒有路燈到高高的、閃閃發光的路燈。這些好的變化都使我非常高興，覺得很自豪。但是，我有時也會看到在學校外面總有一些人在做對環境有害的事情。例如：我們學校旁邊有一個環境又好、又美、又清澈的`一條小河，可是，近年來卻有很多很多的人往這懷有環境美好的小河里扔垃圾，導致環境的大面積污染。為此我提出建議：

　　1、要讓村民們增強環保意識，讓我們知道幸福生活的來之不易，還要讓村民們知道，保護水資源，人人有責 。有限的資源，無限的循環。如果我們用自己全部的力量和情感來保護水資源，那我們村的環境就會變得更加整潔美麗了。

　　2、不要把任何東西都往小河里扔，這樣就不會造成河水泛濫了。我們要做到：文明一小步，道德成長一大步。讓我們一起珍惜自然資源，共營生命綠色吧！

建議人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　工作建議書 篇20

各位朋友們：

　　我們都知道地球是們大家的，地球就像是我們的母親一樣，每天呵護著我們大家，然而我們卻不尊敬我們這位地球母親，每天為了自己的利益不斷的破壞環境，不顧地球母親的感受。由于我們的肆意破壞，如今地球的環境變得越來越糟了。所以我建議大家以后要提高自己的環保意識，首先從身邊的小事做起，比如：不亂扔垃圾，節約用水，用電。不踐踏花草樹木，去超市購物時不使用塑料袋，自己帶環保袋。在外面就餐的時候我們不要使用一次性筷子，因為一次性筷子都是從大樹身上剝奪下來的，這樣我們就能保護許多的樹木。

　　從身邊的大事做起。我們不亂砍伐樹木，不填海造田，工廠做好污水處理工作，不亂排亂放，要知道排放的污水不僅促使河中的`生物生活環境變得惡劣，而且會讓周圍的居民的飲用水也遭到污染。外出時盡量不開小汽車，自己步行或者搭坐公交車，這樣既節約資源還環保，而且在上下班高峰期，出現堵車或者車禍的現象也會減少。

　　我想這些建議可能還遠遠不夠，鑒于我的環保建議書我希望大家能借鑒下，做到保護環境。

建議人：xxx

　　20xx年xx月xx日

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