營商環境項目簡報

時間：2023-03-15 12:39:53 簡報

營商環境項目簡報

　　隨著社會一步步向前發展，簡報起到的作用越來越大，簡報是單位領導對一些問題做出決策的參考依據之一，也是單位推動工作的一個重要手段。想學習擬定簡報卻不知道該請教誰？下面是小編幫大家整理的營商環境項目簡報，希望對大家有所幫助。

營商環境項目簡報

營商環境項目簡報1

　　4月26日上午，陽宗海風景名勝區黨工委、管委會召開重點項目現場會辦會暨營商環境推進會。此次會議旨在持續抓好陽宗海風景名勝區營商環境存在問題整改，進一步優化提升全區營商環境，加快項目推進，為圓滿完成全年目標任務保駕護航。

　　本次會議就第二期營商環境第三方評價“紅黑榜”反饋問題的整改落實情況、經濟發展局就優化營商環境暨企業新春座談會企業反饋問題推進情況、陽宗海風景名勝區一季度各項任務指標完成情況進行了通報。

　　一是要深刻認識優化營商環境工作的重要性和長期性。營商環境是深化政府職能轉變，提升政府治理能力和治理水平的延續和拓展，要站在增強地區發展競爭力，推動地方經濟社會高質量跨越式發展的高度，持續做好營商環境優化提升工作，進一步完善、規范區級政務大廳軟硬件設施，優化、精簡項目審批工作流程，補齊工作短板。

　　二是緊盯問題整改，持續抓好“紅黑榜”反饋問題的整改落實工作。要抓細抓實每期營商環境“紅黑榜”反饋問題的`整改工作，細化各項整改舉措，突出針對性和可操作性，加強協調對接和請示匯報，確保各項問題按時整改到位。要將落實問題整改，作為檢驗執行上級決策部署，打通服務企業群眾最后一公里重要標尺。

　　三是下沉企業，不斷提升服務工作能力和水平。要嚴格按照聯席工作機制要求，深入企業實地調研，切實協調幫助企業解決生產經營中的難點和堵點問題，當好企業發展“全程服務員”。主動出擊，積極探索優化全區金融和勞務服務工作，認真做好企業新春座談會企業反饋問題答復解釋工作，切實增強企業發展信心和動力，進一步提高服務企業發展的效率和質量，著力構建新型政商環境。

　　四是精城合作、協力同行，形成工作合力，加快項目推進進度，確保各階段目標任務按時完成。陽宗海保護治理工作最終要落實到具體每一個項目的建設推動工作上，各級各部門要明確目標導向，強化重點項目月度、季度、半年、全年目標任務工作機制，強化落實考核監督結果運用，協同配合、盡心到位，確保各項目任務按時完成，充分發揮重點項目對經濟發展的主要推動作用。

　　五是提前謀劃，不斷提升能力，實現重點工作新突破。各級各部門要對牽頭聯系重點項目全年總體任務、總體推進情況、存在主要問題、每月、每季度具體工作計劃做到底數清、情況明，圍繞半年、全年工作目標，提前謀劃研究，提高整體把握工作的主動性和能動性，亮明家底，找準問題，推動各項指標任務完成，確保重點項目“時間過半、任務過半”，為全年目標任務的完成打下牢固基礎。

營商環境項目簡報2

　　為打造良好的營商環境，縣住建局以提升政務服務、壓縮辦理時限、推進項目建設等措施，優化住建領域營商環境，助力全縣經濟發展。

　　一是設立工作專班。成立優化營商環境工作領導小組，設立營商環境專門辦公室，抽調兩名工作人員專人專職集中辦公，制定了工作專班職責、工作推進制度相關制度，為優化營商環境奠定基礎。

　　二是加速數據歸集。推進“互聯網+監管”信息錄入，分類梳理公布“馬上辦、網上辦、掌上辦、就近辦”審批服務事項目錄，推進“多規合一、聯合審圖、聯合驗收”改革，落實并聯審批。截止目前，已開展聯合審圖8個項目20件，聯合驗收2件，并聯審批30件。

　　三是優化審批流程。設立“工程建設項目審批綜合窗口”，實現“統一受理、一網同辦、并聯審批、實時流轉”。工程建設項目和投資類項目審批時間壓縮至80個工作日，帶方案出讓土地類壓縮至60工作日，工業類項目壓縮至40工作日，“864”審批升級版流程圖已完成。截止7月31日，從宿州市工程建設項目綜合審批平臺“立項用地、工程建設”階段已發放各類證書199件。

　　四是聚焦企業關切。組織涉企服務隊提前介入，為工業項目服務，列明為企業服務事項清單，對在建項目全程跟蹤服務。深入房地產開發和建設工程施工企業，召開座談會，聽取企業的.訴求，發放征求意見表，廣泛征求對住建工作的意見建議，幫助企業排憂解難。目前已通過走訪和召開座談會的方式征求49家企業意見，收集企業訴求30條，現場辦理4條，正在對接處理7條，19條正在積極尋找處理方案。

營商環境項目簡報3

　　省委省政府、荊州市委市政府就進一步優化營商環境制定了多項政策措施，為進一步激發市場主體活力創造了有利條件。洪湖市政務服務中心作為優化營商環境的主力軍，從六個方面著力，當好“店小二”，為企業和群眾提供高效便捷的政務服務。

　　一是政務服務事項全部實行清單管理。我市從省政務服務網領取了1364個依申請的政務服務和公共服務事項。按照標準化要求，從事項編碼、事項名稱、申請材料、審批時限、聯系人、聯系方式、聯系地址、是否郵寄等方面進行了唯一固化，實行了一事一清單，并在政務服務網上進行了公示，現已全部部署到各進駐部門的辦理窗口，基本達到了“一網受理、一網通辦”的要求。

　　二是組建綜合受理窗口。以“一門、一窗、一次”為目標，在市政府的大力支持下，通過社會競聘，招聘了8名工作人員充實到8個綜合受理窗口，從事綜合受理崗位，同時組建企業開辦窗口和工程建設項目專項服務窗口。綜合窗口實行“一窗受理、集成服務”模式，即“一個窗口收件、綜窗自動分發、各部門并聯審批、一個窗口統一發件”的業務辦理模式。專人負責各流程的辦理事項，制定綜合受理窗口的工作流程和服務承諾制度,實行“清單制+告知承諾制”。在辦理過程中，專項服務窗口配合牽頭部門進行協調督辦，實行實時跟進。對重點項目提供個性化定制化服務，依托工程建設項目審批管理系統平臺，“專窗”工作人員在用地規劃許可、工程建設許可、施工許可、竣工驗收階段為項目單位提供業務受理、政策咨詢、表格填報、收件發件等業務。對我市確定的重大建設項目，統一納入平臺管理，實行直通快辦模式，專人盯辦、督辦，全程實施反饋重大項目在相關部門的審批流程、審批進度及存在的問題，為領導實時督查提供“第一手資料”。項目單位由過去的跑多窗轉為跑一窗，有效破解企業和群眾在部門間“來回跑”、“多頭跑”。在企業開辦“210”改革中，整合市場監管、稅務、社保、銀行和刻章業務，實行企業注冊、銀行開戶、稅證領票、社保登記、公章免費刻制一站式服務，為市場主體干事創業提供了極大的方便。

　　三是梳理工作流程，整合辦事環節。組織專班人員對所有依申請和公共服務事項的辦事流程、審批環節、申請資料進行了再次核減，確保流程最簡、環節最優、資料最少。尤其是在工程建設領域，依照建設項目四個重大階段即用地規劃許可、工程建設許可、施工許可、竣工驗收的主流程事項，分別與自然資源和規劃局、住建局窗口進行分類梳理，作為一類并聯事項，確定工作流程圖和對接環節。對各環節中所需的'資料和表單進行優化，并通過政務服務網完成掛載。同時，以提高服務效率為原則，整合辦事程序、精簡辦事環節，合理劃分審批階段，每個審批階段實行“一家牽頭、并聯審批、限時辦結”。逐步形成統一的辦事清單，制定出統一的審批流程圖示范文本，各環節做到無縫銜接。集中發改局、自然資源和規劃局、住建局等部門窗口，開辟專用通道，變分散串聯審批為并聯審批，采取“特事特辦、一事快辦”，把全流程的審批總時限控制在80個工作日以內。

　　四是大力推行“一網通辦”。按照荊州市的考核要求，我們在中心大廳推行“辦事進網”，即所有辦件一律走省政務服務網和荊州市的“一次辦好”平臺，線上受理、線上審批、線上辦結出件。有部門專網的要求其積極爭取上級部門支持，促使部門專網盡快與省網對接。市場監督局、人社局、交通運輸局、住建局等部門專網實行了對接，其他均可通過省網受理辦結。“一網通辦”服務事項正逐漸由線下轉為線上，每天安排綜合窗口人員對各負責的部門進行督辦，每周匯總，半月通報，“一網通辦”比例越來越高。

　　五是推行電子證照共享共用。政務中心要求各進駐部門辦結服務事項后，出件時就將發放的證照及時上傳辦件證照庫。綜合窗口和各部門窗口在辦理事項時，行政相對人提交所需的相關資料，可以盡量從辦件證照庫中提取，不需重復提交有關資料，所有這些要求作為考核指標予以嚴格執行。推行電子證照共享以來，有效解決了政務服務過程中重復提交材料、循環證明等問題，給辦事群眾提供了極大的方便，讓企業群眾少跑腿、好辦事、不添堵。

　　六是實行“好差評”評價。滿意度是群眾對窗口部門服務水平和服務質量的反饋，是群眾辦事體驗的“晴雨表”。窗口服務工作有沒有做到位，群眾的評價最客觀、最實在。在局黨組的大力支持下，投入大量資金，在各進駐部門窗口安裝了服務評價器，讓服務對象進行服務滿意度現場評價。“好差評”評價覆蓋了1364個服務事項、35個進駐部門、200名政務服務人員。下步，政務中心還將嚴格考核獎懲,將“好差評”評價結果作為各窗口年度目標考核內容,作為窗口工作人員年度考核重要內容,作為評先評優的重要依據等方式強化結果運用，倒逼服務窗口持續優化服務，提升群眾對窗口服務的滿意度，力爭使企業和群眾，走進中心大廳辦事的時候，會有像網購一樣的“順滑感”和體驗感。

營商環境項目簡報4

　　為深入優化萊陽市金融營商環境，今年來，萊陽市金融服務中心緊緊圍繞優化營商環境工作部署，把提升中小企業獲得信貸便捷性、滿意度作為優化營商環境的重要抓手，以增加金融供給為著力點，深化“放管服”改革，推動金融要素與實體經濟良性互動。

　　立足“實際”引金融活水，為中小企業發展“輸血”。引導督促銀行機構保持中小微企業貸款增長態勢，在擴面上下更大力氣，推動金融服務惠及更多市場主體。

　　6月末，各項貸款余額為328.11億元，較年初增加31.67億元。支小支農再貸款余額達到5.05億元，引導金融機構發放支農支小貸款7.58億元，進一步加大了對涉農企業和小微企業的支持力度。

　　持續開展首貸培植行動成效明顯，積極引導轄域內金融機構對接尚未有過貸款的民營和小微企業進行全面摸排對接。

　　截至6月末，累計培植民營和小微企業561戶，成功發放首貸561戶、金額2.52億元，推動了金融服務民營和小微企業提質增效。

　　瞄準“時機”強金融創新，為中小企業發展“賦能”。引導各銀行機構堅持鞏固線下服務優勢的同時，加大互聯網、大數據、云計算等信息技術應用，綜合運用手機銀行、網上銀行、移動終端等開展線上信貸審批，進一步精簡審批環節，壓縮信貸審批時間、減少申報材料，提高信貸審批效率，真正實現銀行貸款“最多跑一次”。

　　督促銀行機構持續加大對精準“滴灌”，引導主動對接搭建“一對一、點對點”的聯系平臺，向金融機構推介金融重點項目、技術改造重點項目、省級重點鄉村振興項目、省環保項目、“專精特新”中小企業共128個。

　　切實“改進”固金融改革，為中小企業發展“助力”。由綜合性對接向分行業、分領域專場對接轉變，將通過召開政銀企對接會、經濟運行調度會、線上金融專題培訓、“一對一”調研走訪等多次活動，切實增強“上下聯動、內外協調”的協同作戰能力，實現金融供給側和需求側精準對接。

　　制定出臺《萊陽市支持金融業高質量發展的`意見》，為全市新舊動能轉換和實體經濟高質量發展提供強有力的金融支撐，激發金融發展活力，助力萊陽市金融業質效提升。

　　充分發揮“金融輔導員”作用，打通金融政策落地“最后一公里”，目前萊陽市共7家金融輔導隊、輔導企業194家。

營商環境項目簡報5

　　今年以來，xx區xx街道扎實推進“營商環境深化年”行動，實施人才、服務、作風優化“三大舉措”，著力實現政務服務有創新、企業問題有解決、作風效能有提升，不斷為市場添活力，為群眾增便利。

　　一是加速優化人才環境

　　受疫情影響，轄區中小企業一度面臨用工困境，街道積極組織企業參與xx區公益招聘會，結合《xx市大學生招引實施辦法》等人才補貼政策，協助7家企業完成200余名大學生招引，并引導企業完善職工培訓制度和技能人才激勵機制，對采取企校帶徒、工學交替等培訓模式的企業協助申請補貼。

　　二是加強“兩新”組織建設

　　街道通過規范組織生活，落實組織評級，不斷提升“兩新”組織黨建領導力，發揮助企穩企優勢。疫情期間，萬科城物業黨支部開展“黨員帶頭”活動，在7個門崗成立臨時黨小組，抽調75名保安對電梯、樓梯等高接觸公共區域進行消殺，在服務群眾中鍛造過硬的“紅色支部”，樹立暖心企業形象。

　　三是經濟財稅齊發力

　　街道經濟科聯合稅源辦組織人員深入企業宣傳“部分行政事業性收費暫停”“中小企業貸款貼息支持”等優惠政策，提高安商穩商精準度。此外，街道紀工委對街道行政執法部門在營商環境行政執法過程中是否存在不文明、不規范、不公正等問題進行監察監管，確保行政執法權力陽光運行。

營商環境項目簡報6

　　近日，市委副秘書長、市委督查室主任魏坤隆一行六人來高新區督導調研優化營商環境工作。高新區工委副書記程光磊，工委委員、組織人事部部長楊新國及各相關部門主要負責人參加督導調研。

　　會上，市督導調研組認真聽取了高新區近期優化營商環境工作情況匯報，并對全市營商環境考核工作征求了意見建議。市督導調研組充分肯定了高新區前期優化營商環境工作，指出近年來高新區持續簡政放權，優化營商環境工作總體走在全市前列，激發了市場活力。在科學規范審批事項管理方面，高新區及時承接落實上級取消及下放審批事項，調整優化區級行政權力清單，搭建審批中介服務平臺，清理規范涉審批中介服務收費。在優化審批流程，提升政務服務效能方面，高新區積極推進"兩集中、兩到位"改革，加強行政服務大廳軟硬件建設，打造"互聯網+政務服務"模式，推行建設項目聯合審批，積極推進建設項目區域化評估評審，強化行政事業性收費監管，規范行政審批收費管理。

　　高新區優化營商環境領導小組副組長、工委委員、組織人事部部長楊新國表示，高新區工委、管委會會高度重視優化營商環境工作，在前期大量工作的基礎上，將繼續落實工委、管委會領導掛包責任制，牽頭抓好優化營商環境相關工作。他代表高新區工委，建議市優化發展環境打造"三最"城市領導小組及相關業務主管部門科學調整考核排名方法，進一步明確考核要求和排名原則，及時將得分、排名情況反饋高新區各責任部門，便于做到查缺補漏，及時改進工作。同時希望市級部門加強業務指導和培訓，通過組織專題業務培訓、召開工作聯席會議等方式，加強對區縣相關部門下放審批業務的指導，使審批人員科學高效行使審批權，提升區縣審批監管水平，市級主管部門應加快融合各部門專網進度，實現行政審批互聯互通，消除"信息孤島"，提高審批效能。

　　下一步，高新區將以此次督導調研為契機，進一步深化改革，優化營商環境，扎實推進"三最"城市建設，通過細化工作方案，超前計劃，早謀劃早開展，做到重點事項提前預備，預備工作重點明確，確保高新區優化營商環境工作繼續走在全市前列。

營商環境項目簡報7

　　從選址、落戶，再到注冊，只用了三天時間”。近日來，以“優化發展環境”為題，集中報道人們能聽到各地優化營商環境疾疾的腳步聲。

　　迎著人民群眾期盼的方向，優化營商環境的改革注定能迎來一片深藍大海。去年底，我省“一件事一次辦”事項目錄“擴容”，新的“一次辦”事項，直抵企業和群眾更高關注度的訴求。展望未來，我省優化營商環境的改革將向廣度、深度邁出堅實的步子：廣度上，逐步推行跨縣辦理、跨市辦理、跨層聯辦、全省通辦;深度上，致力于加快實現“一件事一次辦”掌上辦，提升辦理智能化水平，對簡單的“一件事”，一律下沉到鄉鎮(街道)、村(社區)，實現“就近辦”。

　　以敬民之心，行簡政之道。我省優化營商環境的改革，始終堅持以企業和群眾需求為導向，聚焦與市場主體聯系最緊密、群眾反映最強烈的`領域和問題，把辦事的“小窗口”當作改革的'“主戰場”，為加速全國經濟社會高質量發展開山辟路。

　　面對疫情防控這場大戰、大考，良好的營商環境就是沖抵疫情影響的“防波堤”，是盡快實現生產生活正常秩序的“先手棋”。抗擊疫情期間，全省各地積極推行線上全程辦、預約錯時辦、特事秒批辦、容缺承諾辦、專人輔導辦、主動幫代辦等一系列舉措，為戰“疫”、復產“兩場戰”，疫情防控和經濟社會發展“兩手抓”，發揮出“護航”“加油”的作用。

　　迎難而上、化危為機，是奮力實現今年經濟社會發展目標任務的方法與路徑。盡快實現復工復產、達產達效，需要廣大企業弘揚企業家精神，積極作為、主動出擊，更需要政府職能部門以更優的發展環境，為企業輕裝上陣鼓勁解憂。

營商環境項目簡報8

　　10月14日，市委督查考核辦公室副主任、市營商環境辦公室副主任汝磊帶領督查組到潁上縣督導深化“放管服”改革創優“四最”營商環境工作。副縣長房鯤鵬以及縣直有關單位有關負責人出席座談會。

　　座談會上，房鯤鵬匯報了潁上縣深化“放管服”改革創優“四最”營商環境工作開展情況。近年來，潁上縣嚴格按照市委、市政府關于優化營商環境的決策部署，不斷創新服務方式、優化服務流程，全力以赴做好“放”的減法、“管”的加法、“服”的乘法，最大程度上實現便企利民，著力解決企業和群眾反映的.痛點、難點和堵點，全縣營商環境得到不斷改善。

　　汝磊要求，要在思想上高度重視，充分認清深化“放管服”改革創優“四最”營商環境的重要意義，進一步壓緊壓實責任，確保各項工作落到實處；要時刻堅持問題導向，摸清當前存在的薄弱環節和短板弱項，及時分析研究對策，全力破解各類疑難雜癥；要主動深入企業走訪調研，及時了解企業發展過程中的困難和訴求，持續深化“放管服”改革，進一步提升政務服務水平，努力打造“四最”營商環境。

　　房鯤鵬指出，潁上縣將以創優“四最”營商環境為目標，以深入推進“放管服”改革為動力，切實強化責任意識，加大工作力度，牢固樹立“有求必應、無事不擾”的服務宗旨，進一步暢通企業反映訴求和問題的渠道，積極為企業發展掃除障礙，切實提高企業的獲得感和滿意度，為助推全縣經濟社會高質量發展營造良好環境。

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