qc活動實施方案

時間：2024-08-12 08:48:00 活動方案

qc活動實施方案精品

　　為了確保事情或工作扎實開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編整理的qc活動實施方案精品，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

qc活動實施方案精品

　　為扎實開展QC學(xué)習(xí)活動，全面發(fā)揮廣大民警對監(jiān)獄企業(yè)管理工作的積極性、創(chuàng)造性，增強民警的主人翁責(zé)任感，自覺、扎實、有效地開展質(zhì)量管理活動，不斷提高獄內(nèi)加工企業(yè)管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量，提高監(jiān)區(qū)民警的業(yè)務(wù)水平，改進(jìn)室內(nèi)加工產(chǎn)品質(zhì)量、降低材料消耗，提高經(jīng)濟效益，促進(jìn)監(jiān)區(qū)民警全員參加管理，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神，建立文明的生產(chǎn)、工作現(xiàn)場，根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理小組活動的意見》以及中國質(zhì)量協(xié)會20xx年修訂頒布的《質(zhì)量管理小組活動成果評審標(biāo)準(zhǔn)》等文件為依據(jù)，結(jié)合我監(jiān)區(qū)室內(nèi)加工實際情況，特制訂本方案。

　　一、組織機構(gòu)

　　根據(jù)監(jiān)區(qū)實際情況，成立QC小組活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：xxx

　　副組長：xxx

　　成員：xxx

　　二、QC小組職責(zé)

　　(1)組織領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)制定活動計劃，帶領(lǐng)監(jiān)區(qū)民警有效地開展活動。

　　(2)指導(dǎo)推進(jìn)：對全面質(zhì)量管理知識掌握，指導(dǎo)監(jiān)區(qū)民警學(xué)好全面質(zhì)量管理的理論和方法，并在勞動現(xiàn)場有效地運用，指導(dǎo)服刑人員運用于實踐。

　　(3)做好對各分監(jiān)區(qū)及監(jiān)獄其他部門的協(xié)調(diào)工作，根據(jù)目前監(jiān)區(qū)的實際情況，QC小組活動在開展之中，經(jīng)常會涉及到勞動現(xiàn)場問題，有時又和其他分監(jiān)區(qū)甚至監(jiān)獄其他部門有緊密關(guān)系，為取得有關(guān)方面的支持和幫助，QC小組要經(jīng)常及時和有關(guān)部門取得聯(lián)系，并進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)。

　　(4)組織開展質(zhì)量活動，并做好記錄。

　　(5)全面負(fù)責(zé)QC活動的統(tǒng)籌，檢查督促Q(mào)C活動的進(jìn)展。

　　三、活動的開展

　　(1)QC小組活動要嚴(yán)格按照選擇課題、現(xiàn)狀調(diào)查、設(shè)定目標(biāo)、分析原因、確定主因、制定對策、實施對策、檢查效果、制定鞏固措施、總結(jié)和計劃等幾方面進(jìn)行PDCA循環(huán)，即“四個階段、十個步驟”確保活動的有效開展。

　　(2)QC小組活動要求真務(wù)實、生動活潑，不斷學(xué)習(xí)、借鑒、吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗和科學(xué)方法，以事實和數(shù)據(jù)說話，將專業(yè)技術(shù)。管理技術(shù)與統(tǒng)計技術(shù)相結(jié)合，促進(jìn)QC小組活動成果的實現(xiàn)。

　　(3)QC小組每月至少開展一次活動，每項活動都必須認(rèn)真、如實、及時記錄，并注重各種基礎(chǔ)資料的收集、整理和保管。小組取得成果，應(yīng)寫出成果報告書。

　　四、QC小組活動階段

　　(一)P階段(Plan):

　　(1)選擇課題

　　(2)現(xiàn)狀調(diào)查

　　(3)設(shè)定目標(biāo)

　　(4)原因分析

　　(5)、確定主因

　　(6)制定對策

　　(二)D階段(DO):對策實施

　　(三)C階段(Check):效果檢查

　　(四)A階段(Action):